KỶ LUẬT, AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG SẢN XUẤT
Kỷ luật
1.1 Nội quy thực tập của nhà trường đối với sinh viên đi thực tập:
Tác phong chuyên nghiệp bao gồm đầu tóc gọn gàng và trang phục chỉnh tề Sinh viên cần mặc đồng phục xưởng của trường khi đến nhận công tác thực tập Thái độ lịch sự, lễ phép và nhã nhặn với cấp trên và đồng nghiệp là rất quan trọng.
Để đảm bảo sự chuyên nghiệp trong môi trường làm việc, việc tuân thủ các quy định và chỉ đạo của cấp trên là điều cần thiết Sinh viên thực tập cần đến đúng giờ và không được phép về sớm, nhằm thể hiện sự nghiêm túc và tôn trọng đối với công việc và cơ quan.
Không được tự ý nghỉ mà không xin phép, việc xin nghỉ cần được hạn chế tối đa Ngoài ra, không được rời bỏ vị trí làm việc và tụ tập đùa giỡn trong giờ thực tập.
Khi cần thay đổi thực tập thực tế do lý do sức khỏe, môi trường làm việc không phù hợp hoặc không liên quan đến chuyên môn, sinh viên phải thông báo ngay cho giáo viên hướng dẫn.
Nghiêm túc tuân thủ các nội qui lao động và an toàn lao động nơi làm việc. Đoàn kết nhằm nâng cao hiệu quả làm việc
Năng động và có phẩm chất đạo đức tốt
Thực tập tại cơ quan cần sự phối hợp chặt chẽ với đơn vị thực tập để quản lý sinh viên hiệu quả trong suốt quá trình Đồng thời, cần thông báo cho giáo viên hướng dẫn nhằm thực hiện việc điểm danh cho sinh viên trong thời gian thực tập.
1.2 Chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho thực tập tại doanh nghiệp
Hoàn thành chương trình học tập ở trường.
Sinh viên tự liên hệ nơi thực tập bằng cách đăng ký với giáo viên hướng dẫn Giáo viên sẽ cấp 2 giấy giới thiệu và 1 giấy ghi nội dung thực tập, có đóng mộc đỏ của nhà trường Sau đó, sinh viên nộp các giấy tờ này đến doanh nghiệp mà mình đã tự xin thực tập.
Trong trường hợp sinh viên không tự liên hệ được nơi thực tập, sinh viên cần đăng ký với giáo viên hướng dẫn thực tập Giáo viên sẽ chịu trách nhiệm liên hệ với nơi thực tập, cung cấp hai giấy giới thiệu cùng với nội dung thực tập có đóng mộc đỏ của nhà trường Sau đó, sinh viên sẽ nộp các giấy tờ này đến doanh nghiệp mà giáo viên đã liên hệ để thực tập.
* Lưu ý: giấy giới thiệu sau khi đã được doanh nghiệp tiếp nhận, đóng mộc sinh viên mang về khoa 01 bản.
An toàn lao động trong sản xuất
Công tác An toàn lao động là việc áp dụng các biện pháp khoa học kỹ thuật, tổ chức và hành chính nhằm loại bỏ các yếu tố nguy hiểm trong sản xuất Mục tiêu chính là tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, đồng thời bảo vệ tính mạng và thiết bị.
2.1 Bảo quản dụng cụ và vệ sinh môi trường lao động
2.1.1.1 Mục đí ch- ý nghĩa của công tác bảo hộ lao động
Mục đích của công tác bảo hộ lao động là loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại trong sản xuất thông qua các biện pháp khoa học, kỹ thuật, tổ chức, kinh tế và xã hội Điều này nhằm tạo ra điều kiện lao động thuận lợi, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, hạn chế ốm đau và giảm thiệt hại cho người lao động Kết quả là đảm bảo an toàn, bảo vệ sức khỏe và tính mạng của người lao động, đồng thời góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, nâng cao năng suất lao động.
Bảo hộ lao động là một khía cạnh quan trọng trong sản xuất, nhằm bảo vệ yếu tố chủ chốt của lực lượng sản xuất – người lao động Việc chăm sóc sức khỏe cho người lao động không chỉ mang lại hạnh phúc cho bản thân họ mà còn cho gia đình, thể hiện ý nghĩa nhân đạo sâu sắc.
2.1.1.2.Tính chất của công tác bảo hộ lao động
Để bảo vệ tính mạng và sức khỏe của người lao động, công tác bảo hộ lao động được quy định rõ trong bộ luật lao động Điều này căn cứ vào điều 26 của Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
“Nhà nước ban hành chính sách, chế độ bảo hộ lao động
Nhà nước quy định thời gian làm việc, chế độ tiền lương, chế độ nghỉ ngơi và chế độ bảo hiểm xã hội cho viên chức nhà nước và người lao động.
Luật lao động đã quy định rõ trách nhiệm, nghĩa vụ và quyền lợi của người sử dụng lao động và người lao động
Nguyên nhân chính gây tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cho người lao động là do điều kiện kỹ thuật không đảm bảo an toàn, vệ sinh và môi trường lao động Để đảm bảo sản xuất an toàn và hợp vệ sinh, cần nghiên cứu cải tiến máy móc, công cụ lao động, diện tích sản xuất, hợp lý hoá dây chuyền và phương pháp sản xuất Việc trang bị phòng hộ lao động, cơ khí hoá và tự động hoá quá trình sản xuất là cần thiết, yêu cầu áp dụng kiến thức khoa học kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất lao động và bảo vệ sức khoẻ người lao động.
Bảo vệ người lao động là một nhiệm vụ quan trọng, giúp giảm thiểu nguy cơ tai nạn và bệnh nghề nghiệp Việc áp dụng các biện pháp an toàn lao động không chỉ đảm bảo sức khỏe cho nhân viên mà còn nâng cao hiệu suất làm việc Các quy định và hướng dẫn rõ ràng về an toàn cần được thực hiện nghiêm túc để tạo môi trường làm việc an toàn và bền vững.
2.1.2.Đối tượng và nội dung nghiên cứu cụa môn học an toàn lao động
An toàn lao động là một lĩnh vực nghiên cứu tập trung vào các vấn đề lý thuyết và thực tiễn nhằm cải thiện điều kiện làm việc và đảm bảo an toàn trong lao động, kết hợp giữa khoa học kỹ thuật và khoa học xã hội.
Phương pháp nghiên cứu trong môn học này chủ yếu tập trung vào điều kiện lao động và các nguy cơ tiềm ẩn trong quá trình sản xuất Đối tượng nghiên cứu bao gồm quy trình công nghệ, cấu tạo và hình dáng của thiết bị, cùng với đặc tính và tính chất của nguyên vật liệu sử dụng trong sản xuất Các biện pháp phòng chống cũng được xem xét để đảm bảo an toàn lao động.
Môn học an toàn lao động có nhiệm vụ trang bị cho người học kiến thức cơ bản về luật pháp bảo hộ lao động, các biện pháp phòng ngừa tai nạn và bệnh nghề nghiệp, cũng như cách phòng chống cháy nổ hiệu quả.
- Những nguyên nhân gây ra chấn thương khi sử dụng máy móc thiết bị:
Nguyên nhân gây ra chấn thương khi sử dụng máy móc rất đa dạng và phức tạp, phụ thuộc vào chất lượng của thiết bị, đặc tính của quy trình công nghệ và trình độ của người sử dụng.
-Các nguyên nhân do thiết kế:
+Do người thiết kế tính toán về độ bền, độ cứng, độ chịu ăn mòn, khả năng chịu nhiệt, chịu chấn động, không đảm bảo
+Máy móc không thoả mãn các điều kiện kĩ thuật sẽ dẫn tới tai nạn
+Hệ thống công nghệ kém cứng vững, dẫn đến rung động và hư hỏng gây tainạn
+Thiếu biện pháp chổng rung và tháo lỏng
Thiếu các biện pháp che chắn và cách ly thích hợp, cũng như các cơ cấu an toàn cần thiết, gây ra nguy cơ tiềm ẩn trong quá trình vận hành Hơn nữa, việc thiếu hệ thống phanh hãm và hệ thống tín hiệu cũng làm gia tăng rủi ro, đòi hỏi sự cải thiện ngay lập tức để đảm bảo an toàn trong hoạt động.
+Không tiến hành cơ khí hoá và tự động hoá những khâu sản xuất nặng nhọc, độc hại có nguy cơ gây chấn thương và bệnh nghê nghiệp
- Các nguyên nhất do chế tạo và lắp ráp:
+Do chế tạo không đảm bảo các yêu cầu cho trong bàn vẽ thiêt ke
+Do độ bóng bề mặt thấp làm khả năng chịu mỏi bị giảm đi
+Lắp ráp không đảm bảo các vị trí tương quan, không đúng kỹ thuật làm việc thiếu chính xác
- Các nguyên nhân do bảo quản và sử dụng:
+Do chế độ bảo dưỡng không thường xuyên, không tốt làm máy móc làm việc thiếu ổn định
+Không thường xuyên kiểm tra, hiệu chỉnh máy, và các hệ thống an toàn trước khi sử dụng
+Vi phạm quy trình vận hành máy móc thiết bị và chế độ làm việc không hợp lí do đó sẽ dẫn đến tai nạn
Khi thiết kế máy móc, quy trình công nghệ và mặt bằng xí nghiệp, người thiết kế cần xác định rõ các vùng nguy hiểm và tính chất tác động của chúng, từ đó đưa ra các biện pháp phòng ngừa phù hợp.
- Những biện pháp an toàn chủ yếu:
Khi thiết kế máy hợp lý phải thoả mãn hàng loạt các yêu cầu sau:
Phải đảm bảo làm việc an toàn, tạo điều kiện lao động tốt, điều kiện thuận lợi và nhẹ nhàng
Các máy múc, thiết bị thiết kế phải phù hợp với thể lực, thần kinh và các đặc điểm của các bộ phận cơ thể
Cần phải đặc biệt đề phòng trường hợp thao tác nhầm lẫn
Khi thiết kế máy, các cơ cấu điều khiển cần phải phù hợp với tầm người sử dụng, xuất phát từ số liệu nhân chủng học của cơ thể con người.
Trong quá trình thiết kế máy, phải tính toán các bộ phận này thật chính xác để đảm bảo cho thiết bị làm việc được an toàn
Nhiệm vụ của cơ cấu phòng ngừa rất khác nhau, nó phụ thuộc vào đặc trưng của các thiết bị đã cho và các quá trình công nghệ
Tín hiệu an toàn là những tín hiệu báo hiệu tình trạng hoạt động của máy an toàn hoặc cảnh báo về khả năng xảy ra sự cố Các loại tín hiệu này bao gồm:
TỔ CHỨC SẢN XUẤT XƯỞNG THỰC TẬP
Khái niệm và phân loại doanh nghiệp
Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế có tên gọi riêng, sở hữu tài sản và địa điểm giao dịch ổn định Doanh nghiệp được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật với mục tiêu thực hiện các hoạt động kinh doanh.
Để xây dựng một doanh nghiệp thành công, việc lựa chọn loại hình doanh nghiệp phù hợp là rất quan trọng Chẳng hạn, Công ty TNHH ABC cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, trong khi Doanh nghiệp tư nhân XYZ lại tập trung vào sản xuất hàng tiêu dùng Việc xác định rõ loại hình doanh nghiệp sẽ giúp tối ưu hóa quy trình hoạt động và phát triển bền vững trong tương lai.
Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài có quyền sử dụng tên riêng bằng tiếng nước ngoài đã đăng ký để tạo thành một phần hoặc toàn bộ tên riêng của mình.
Doanh nghiệp có thể tạo tên riêng bằng cách sử dụng ngành, nghề kinh doanh, hình thức đầu tư hoặc các yếu tố phụ trợ khác, miễn là các yếu tố này đã được đăng ký trong giấy phép kinh doanh hoặc doanh nghiệp thực hiện các hình thức đầu tư tương ứng.
- Không được đặt trùng hoặc gây nhầm lẫn với tên của doanh nghiệp đã đăng ký;
Doanh nghiệp không được sử dụng tên của cơ quan nhà nước, lực lượng vũ trang, tổ chức chính trị, tổ chức xã hội hoặc tổ chức nghề nghiệp làm tên riêng, trừ khi có sự chấp thuận từ các cơ quan, đơn vị hoặc tổ chức đó Ngoài ra, việc sử dụng từ ngữ, ký hiệu vi phạm truyền thống lịch sử, văn hóa, đạo đức và thuần phong mỹ tục của dân tộc cũng bị cấm, cùng với các quy định pháp luật liên quan.
Có nhiều cách phân loại doanh nghiệp, bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên, công ty cổ phần và doanh nghiệp tư nhân Công ty trách nhiệm hữu hạn (CT TNHH) là một loại hình doanh nghiệp phổ biến.
Công ty TNHH là một hình thức doanh nghiệp phổ biến tại Việt Nam, thích hợp cho các hoạt động kinh doanh quy mô vừa và nhỏ Loại hình này có thể bao gồm từ một đến nhiều thành viên, mang lại sự linh hoạt cho các nhà đầu tư.
Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên là loại hình doanh nghiệp có từ 2 đến 50 thành viên, bao gồm cả cá nhân và tổ chức, tuân thủ các quy định pháp luật và Điều lệ công ty Các thành viên chỉ chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản của công ty trong phạm vi vốn đã cam kết góp, đảm bảo chế độ trách nhiệm tài sản hữu hạn.
CT TNHH 2 thành viên trở lên có những đặc điểm quan trọng như không được phát hành cổ phần và việc chuyển nhượng vốn giữa các thành viên khá phức tạp.
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc cá nhân làm chủ sở hữu, chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản trong phạm vi vốn điều lệ Trong khi đó, công ty cổ phần là loại hình doanh nghiệp khác, với cơ cấu sở hữu chia thành nhiều cổ phần.
- Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần;
- Cổ Đo ng có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ Đo ng tối thiểu là ba và không hạn chế số lượng tối đa;
Cổ đông chỉ phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong giới hạn số vốn mà họ đã góp vào doanh nghiệp.
- Cổ Đo ng có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần của mình cho người khác c Doanh nghiệp tư nhân:
Doanh nghiệp tư nhân là loại hình doanh nghiệp do một cá nhân sở hữu và chịu trách nhiệm hoàn toàn bằng tài sản cá nhân cho mọi hoạt động của doanh nghiệp Chủ doanh nghiệp tư nhân có quyền quyết định mọi hoạt động của doanh nghiệp và là đại diện hợp pháp của doanh nghiệp đó.
1.3 Nhiệm vụ và quyền hạn của doanh nghiệp a Nhiệm vụ của doanh nghiệp:
- Nộp thuế cho nhà nước
- Đảm bảo chất lượng hàng hóa theo đúng tiêu chuẩn chất lượng đã đăng ký với cơ quan có thẩm quyền
- Đảm bảo việc thực hiện quá trình sản xuất kinh doanh cũng như quá trình phát triển sản xuất không gây tàn phá môi trường xã hội
- Tôn trọng và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế đã ký kết với các đơn vị kinh tế khác
- Đảm bảo các điều kiện làm việc, quyền lợi của người lao động b Quyền hạn của doanh nghiệp:
- Chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tự chủ trong lĩnh vực tài chính
- Tự chủ trong lĩnh vực sử dụng lao động
- Tự chủ trong lĩnh vực quản lý.
Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy doanh nghiệp
2.1 Khái niệm cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức là hình thức tồn tại của tổ chức, thể hiện cách sắp xếp các bộ phận và mối quan hệ giữa chúng theo một trật tự nhất định.
- Cơ cấu là cách thức mà các nhiệm vụ và trách nhiệm cũng như những mối liên hệ giữa chúng đã được bố trí và ổn định
- Cơ cấu mô tả kết hợp các yếu tố hợp thành các doanh nghiệp và xác định các đặc trưng:
Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy doanh nghiệp bao gồm các bộ phận và cá nhân có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau Các bộ phận này được chuyên môn hóa với trách nhiệm và quyền hạn rõ ràng, được sắp xếp theo các cấp bậc khác nhau Mục tiêu của cơ cấu này là đảm bảo thực hiện các chức năng quản lý và phục vụ mục đích chung đã xác định của doanh nghiệp.
- Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức quản lý:
2.2 Các kiểu cơ cấu tổ chức
- Cơ cấu tổ chức trực tuyến
Mối quan hệ từ trên xuống dưới trong tổ chức được thực hiện qua một tuyến thẳng, nơi người thừa hành chỉ nhận lệnh từ một thủ trưởng duy nhất Thủ trưởng chịu trách nhiệm hoàn toàn về kết quả công việc, điều này làm tăng cường trách nhiệm cá nhân Tuy nhiên, cơ cấu này đòi hỏi thủ trưởng phải có kiến thức toàn diện và am hiểu nhiều lĩnh vực Do đó, cơ cấu này không tận dụng được các chuyên gia có trình độ cao và hiện nay ít được sử dụng, chủ yếu chỉ trong các tổ chức nhỏ như tổ, đội, hoặc phân xưởng.
Cấu trúc cho phép các bộ phận chuyên môn ra lệnh cho các phân xưởng và bộ phận sản xuất mang lại lợi ích thu hút chuyên gia và giảm bớt áp lực cho thủ trưởng Tuy nhiên, nó cũng gây ra vấn đề vi phạm chế độ thủ trưởng và có thể dẫn đến thông tin chồng chéo.
- Cơ cấu hỗn hợp (Trực tuyến - Chức năng)
Thủ trưởng có quyền quyết định cuối cùng nhưng nhận được sự hỗ trợ từ các phòng chức năng, tạo ra một cơ cấu tổ chức kết hợp các ưu điểm và khắc phục nhược điểm của hai kiểu tổ chức khác Một số ví dụ điển hình về cơ cấu tổ chức quản lý trong doanh nghiệp công nghiệp sẽ minh họa cho mô hình này.
Cơ cấu tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp công nghiệp
3 1 Khái niệm và ý nghĩa của cơ cấu sản xuất
Cơ cấu tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp công nghiệp bao gồm tất cả các bộ phận liên quan đến sản xuất và hỗ trợ sản xuất, cùng với mối quan hệ giữa chúng.
Cơ cấu sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc xác định cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp, đồng thời phản ánh trình độ phân công lao động Nó cũng là yếu tố quyết định cơ cấu bộ máy quản lý trong tổ chức doanh nghiệp.
3 2 Các bộ phận của cơ cấu sản xuất a Bộ phận sản xuất chính:
Bộ phận sản xuất chính là những phần quan trọng nhất trong quy trình chế tạo sản phẩm, nơi nguyên vật liệu được biến đổi thành sản phẩm cuối cùng của doanh nghiệp Ngược lại, bộ phận sản xuất phụ trợ hỗ trợ quá trình này nhưng không trực tiếp tạo ra sản phẩm chính.
Bộ phận sản xuất chính đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục và ổn định, cung cấp các nguồn lực thiết yếu như hơi ép, dụng cụ cắt gọt, khuôn mẫu và dịch vụ sửa chữa cơ điện Đồng thời, bộ phận sản xuất phụ cũng hỗ trợ hiệu quả cho quá trình này.
Bộ phận tận dụng phế liệu và phế phẩm trong sản xuất chính đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra các sản phẩm phụ, như vải vụn được sử dụng để may áo gối và mũ trẻ em, hay sắt vụn được tái chế thành dao kéo Doanh nghiệp cần chú ý đến quy trình sản xuất và tái chế hiệu quả để tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu lãng phí.
Là bộ phận bảo đảm việc cung ứng, bảo quản, cấp phát, vận chuyển nguyên vật liệu, nhiên liệu, thành phẩm, kho tàng
Yêu cầu đánh giá bài học:
Về lý thuyết: Hiểu và thực hiện được các nội dung sau
Hiểu được cách thức tổ chức sản xuất của phân xưởng nơi thực tập
Về thực hành: Có khả năng làm được
Mô tả được cách thức tổ chức sản xuất của phân xưởng nơi thực tập
Năng lực tự chủ và trach nhiệm
Cẩn thận, tỉ mỉ, chính xác
Tổ chức công việc một cách khoa học, hợp lý
Ngăn nắp, kiểm tra an toàn trước khi chạy thử
HIỂU CÔNG VIỆC HẰNG NGÀY CỦA NGƯỜI THỢ ĐIỆN TỬ DÂN DỤNG
Kiến thức liên quan
1.1 Các thông tin cần thu thập Đối với mỗi một công việc cụ thể, có thể thu thập một số lượng khá lớn các thông tin quan trọng có liên quan đến công việc đó Tuy nhiên, cần thu thập loại thông tin nào, ở mức độ chi tiết như thế nào là tuỳ thuộc ở mục đích sử dụng các thông tin đó cũng như tuỳ thuộc vào lượng thông tin đã có sẵn và thậm chí tuỳ thuộc cả vào quỹ thời gian, ngân sách dành cho việc đó Nói chung, để làm rõ bản chất của một công việc cụ thể cần phải thu thập các loại thông tin sau:
Thông tin về nhiệm vụ, trách nhiệm và các hoạt động cần thực hiện trong công việc là rất quan trọng Cần thu thập đầy đủ mọi thông tin mà người lao động phải thực hiện, bao gồm các trách nhiệm và mức độ thường xuyên, tầm quan trọng của từng nhiệm vụ Đồng thời, cần ước tính thời gian hao phí để hoàn thành từng nhiệm vụ, nhằm đảm bảo sự rõ ràng và hiệu quả trong quá trình làm việc.
-Thông tin về các máy móc, thiết bị, công cụ, nguyên vật liệu cần phải sử dụng và các phương tiện hỗ trợ công việc
Các điều kiện làm việc bao gồm vệ sinh và an toàn lao động, chế độ thời gian làm việc hợp lý, cùng với khung cảnh tâm lý xã hội tích cực Việc đảm bảo vệ sinh nơi làm việc không chỉ giúp bảo vệ sức khỏe nhân viên mà còn nâng cao năng suất lao động An toàn lao động là yếu tố quan trọng để giảm thiểu tai nạn và thương tích trong quá trình làm việc Chế độ thời gian làm việc cần linh hoạt, giúp người lao động cân bằng giữa công việc và cuộc sống Cuối cùng, một môi trường tâm lý xã hội tốt sẽ tạo động lực làm việc và gắn kết nhân viên với tổ chức.
Để thực hiện công việc hiệu quả, người lao động cần có những yêu cầu nhất định về khả năng và kỹ năng Điều này bao gồm kiến thức chuyên môn, hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực liên quan, cùng với kinh nghiệm làm việc cần thiết Những yếu tố này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất công việc mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
Thông tin và tư liệu thu thập được sẽ được xử lý tùy thuộc vào mục đích phân tích công việc Chúng thường được hệ thống hóa và trình bày dưới dạng bản mô tả công việc, yêu cầu công việc và tiêu chuẩn thực hiện Những tài liệu này là công cụ hữu ích cho những người liên quan đến quản lý nhân sự trong tổ chức.
1.2 Các phương pháp thu thập thông tin
Khi thu thập thông tin về công việc, cần chú trọng đến việc làm rõ không chỉ những gì người lao động đang thực hiện mà còn cả những nhiệm vụ mà họ cần hoàn thành Có nhiều phương pháp để phân tích công việc, mỗi phương pháp đều có ưu điểm và nhược điểm riêng, nên không có phương pháp nào phù hợp cho tất cả tình huống Do đó, khi tìm hiểu về công việc, có thể áp dụng một hoặc kết hợp nhiều phương pháp khác nhau để đạt hiệu quả tối ưu.
Quan sát là phương pháp nghiên cứu trong đó người tìm hiểu ghi lại các hoạt động lao động của một hoặc nhóm người, bao gồm lý do và cách thức thực hiện công việc Thông tin thường được ghi theo mẫu phiếu quy định trước, giúp thu thập dữ liệu phong phú và thực tế về công việc Tuy nhiên, kết quả quan sát có thể bị ảnh hưởng bởi yếu tố chủ quan của cả người quan sát và người bị quan sát Ngoài ra, một số nghề khó có thể quan sát trực tiếp, đặc biệt là các công việc liên quan đến hoạt động trí não và giải quyết vấn đề, như các nghề chuyên môn và kỹ thuật, thường không biểu lộ nhiều hành vi để quan sát.
1.2.2.G hi chép các sự kiện quan trọng
Phương pháp này yêu cầu người nghiên cứu ghi chép lại hành vi làm việc của cả những người lao động hiệu quả và không hiệu quả, từ đó khái quát và phân loại các đặc trưng chung của công việc và yêu cầu của nó Mặc dù phương pháp này cho thấy sự linh động trong cách thực hiện công việc giữa các cá nhân, nhưng nó tốn nhiều thời gian cho việc quan sát và phân tích Hơn nữa, phương pháp cũng gặp khó khăn trong việc xây dựng các hành vi trung bình cho công việc Tuy nhiên, nó rất hữu ích trong việc mô tả công việc và xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc.
1.2.3 Nhật ký công việc (Tự ghi chép)
Nhật ký công việc là một phương pháp mà người lao động tự ghi chép các hoạt động của mình để thực hiện công việc Phương pháp này giúp thu thập thông tin theo sự kiện thực tế, nhưng độ chính xác của thông tin có thể bị hạn chế do người lao động không luôn hiểu rõ những gì họ đang làm Hơn nữa, việc ghi chép có thể gặp khó khăn trong việc duy trì tính liên tục và nhất quán.
1.2.4 Phỏng vấn Đối với những công việc mà người tìm hiểu không có điều kiện quan sát sự thực hiện công việc của người lao động (chẳng hạn công việc của những người quản lý, của kiến trúc sư ) thì có thể áp dụng phương pháp phỏng vấn Qua phỏng vấn, người lao động sẽ cho biết những nhiệm vụ nào cần phải thực hiện trong công việc của họ, tại sao phải thực hiện những nhiệm vụ đó và cần phải thực hiện như thế nào Cũng giống như trong phương pháp quan sát, các thông tin được ghi lại theo những bản mẫu đã được quy định sẵn Phỏng vấn theo mẫu thống nhất giúp ta so sánh được các câu trả lời của những người lao động khác nhau về cùng một công việc và có thể tìm hiểu sâu về công việc nhưng tốn nhiều thời gian
1.2.5 Sử dụng các bản câu hỏi được thiết kế sẵn (phiếu điều tra)
Phương pháp này yêu cầu người lao động điền vào một danh mục câu hỏi đã được thiết kế sẵn liên quan đến nhiệm vụ, hành vi, kỹ năng và điều kiện công việc Mỗi nhiệm vụ hay hành vi sẽ được đánh giá dựa trên các tiêu chí như khả năng thực hiện, tầm quan trọng, mức độ phức tạp, thời gian thực hiện và mối quan hệ với hiệu suất công việc tổng thể Bản câu hỏi được thiết kế sẵn là một phương pháp phân tích công việc phổ biến hiện nay, với ưu điểm là thông tin thu thập được đã được lượng hóa và dễ dàng cập nhật khi công việc thay đổi, phù hợp với xử lý thông tin trên máy tính và phân tích khối lượng lớn dữ liệu Việc thu thập thông tin cũng dễ dàng hơn so với các phương pháp khác.
Việc thiết kế bản câu hỏi có thể tốn kém và mất nhiều thời gian, đặc biệt khi người nghiên cứu không trực tiếp tiếp xúc với đối tượng, dễ dẫn đến hiểu lầm Các bản câu hỏi có thể được tạo ra dưới nhiều hình thức khác nhau và với mức độ chi tiết đa dạng.
2.Một số công việc điển hình của người thợ điện tử dân dụng
+Sử dụng được một số thiết bị an toàn.
+ Ứng dụng được tin học trong công tác văn phòng vào hoạt động nghề.
+ Đọc được các bản vẽ kỹ thuật của nghề (bản vẽ chi tiết, bản vẽ sơ đồ lắp, bản vẽ sơ đồ nguyên lý).
+ Sử dụng được một số thuật ngữ tiếng Anh giao tiếp và chuyên ngành.
+ Vận hành được các thiết bị điện, điện tử trong các dây chuyền sản xuất
+ Đọc và hiểu được các dạng sơ đồ điện như: sơ đồ nguyên lý, sơ đồ lắp đặt, sơ đồ nối dây, sơ đồ đơn tuyến
+ Lắp đặt, kết nối các thiết bị điện tử gia dụng
+ Bảo trì, sửa chữa được các thiết bị điện tử theo yêu cầu công việc
+ Thiết kế được một số mạch điện thay thế, mạch điện ứng dụng.
+ Lập trình được một số IC số cơ bản và mạch vi điều khiển
+ Sử dụng được các phần mềm ứng dụng phục vụ cho chuyên nghành và quản lý, tổ chức sản xuất
+ Sử dụng, sửa chữa thiết bị văng phòng thông dụng
+ Sửa chữa các dòng điện thoại phổ biến trên thị trường
+ Sửa chữa laptop, máy thu hình công nghệ cao, máy camera và lắp đặt hệ thống báo chộm báo cháy
Để đạt hiệu quả trong công tác quản lý lao động và vật tư, cần áp dụng các biện pháp quản lý chặt chẽ, tổ chức thi công hợp lý và xây dựng kế hoạch tổ chức sản xuất rõ ràng Việc lập biện pháp tổ chức và quản lý một tổ sản xuất sẽ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, nâng cao năng suất lao động và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Có khả năng làm việc nhóm hiệu quả, sáng tạo và áp dụng công nghệ cao để giải quyết các tình huống phức tạp trong sản xuất và kinh doanh Ngoài ra, người lao động cần có tác phong công nghiệp và tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình, quy phạm cũng như kỷ luật lao động.
Nội dung thực hiện
- Tìm hiểu công việc hằng ngày của người thợ điện tử dân dụng nói chung tại nơi thực tập và ghi nhận ,
- Tìm hiểu công việc hằng ngày của người thợ điện tử dân dụng ở từng bộ phận nhất định trong xưởng và ghi nhận
- Mô tả lại công việc hằng ngày của người thợ điện tử dân dụng tại nơi thực tập
Yêu cầu đánh giá bài học:
Về lý thuyết: Hiểu và thực hiện được các nội dung sau
Hiểu được cách thức tổ chức, sắp xếp vị trí làm việc của người thợ điện tử dân dụng tại nơi thực tập
Về thực hành: Có khả năng làm được
Mô tả cách thức tổ chức, sắp xếp vị trí làm việc của người thợ điện tử dân dụng tại nơi thực tập
Năng lực tự chủ và trach nhiệm
Cẩn thận, tỉ mỉ, chính xác
Tổ chức công việc một cách khoa học, hợp lý
TỔ CHỨC SẮP XÉP NƠI LÀM VIÊC CỦA NGƯỜI THỢ ĐIỆN TỬ DÂN DỤNG
Nội dung thực hiện
Tìm hiểu cách thức tổ chức, sắp xểp nơi làm việc của người thợ điên tử dân dụng ở từng bộ phận nhất định trong xưởng và ghi nhận
Mô tả lại cách thức tổ chức sắp xếp nơi làm việc của người thơ điên tử dân dụng tại nơi thực tập
Yêu cầu đánh giá bài học:
Về lý thuyết: Hiểu và thực hiện được các nội dung sau
Cách thức tổ chức, sắp xếp vị trí làm việc của người thợ điện tử dân dụng tại nơi thực tập
Về thực hành: Có khả năng làm được
Mô tả cách thức tổ chức, sắp xếp vị trí làm việc của người thợ điện tử dân dụng tại nơi thực tập
Năng lực tự chủ và trach nhiệm
Cẩn thận, tỉ mỉ, chính xác
Tổ chức công việc một cách khoa học, hợp lý
TÍNH HỢP TÁC TRONG SẢN XUẤT
THỰC HIỆN CÁC CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI THỢ ĐIỆN TỬ DÂN DỤNG
Thực hiện công việc
Nhận công việc được giao từ người hướng dẫn và thực hiện đúng quy chế nhà xưởng
Tại nơi thực tập, chúng tôi tìm hiểu hệ thống điều khiển camera, báo trộm, báo cháy và vi điều khiển Chúng tôi viết chương trình và nạp hoặc tải các chương trình có sẵn để áp dụng vào thực tế.
Sử dụng các thiết bị điện tử tại nơi thực tập và ghi nhận kết quả
Tìm hiểu nếu có lỗi xay ra xin ý kiến tham khảo người hướng dẫn và tiến hành khắc phục lỗi
Tìm hiểu cấu trúc cũng như ứng dụng các thiết bị điện tử tại nơi thực tập, sửa chữa ghi có lỗi hoặc sự cô và ghi nhận
Xin ý kiến tham khảo người hướng dẫn và tiến hành kết nối các mạch điện theo sơ đồ nguyên lý.
Quan sát và ghi nhận kết quả là bước quan trọng trong quá trình kiểm tra Nếu phát hiện lỗi, cần kiểm tra các linh kiện trên mạch và chương trình, đồng thời xin ý kiến tham khảo để tiến hành sửa chữa và khắc phục sự cố Cuối cùng, hãy ghi nhận kết quả một cách chi tiết.
Yêu cầu đánh giá bài học:
Về lý thuyết: Hiểu và thực hiện được các nội dung sau
Phương pháp nạp các chương trình vào vi xử lý, vi điều khiển
Phương pháp sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị điện tử
Phương pháp kết nối mạch điện theo sơ đồ nguyên lý
Phương pháp thực hiện các biện pháp an toàn lao động, an toàn điện và vệ sinh công nghiệp
Về thực hành: Có khả năng làm được
Nạp các chương trình vào vi xử lý, vi điều khiển
Sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị điện tử
Thực hiện các biện pháp an toàn lao động, an toàn điện và vệ sinh công nghiệp
Năng lực tự chủ và trach nhiệm
Cẩn thận, tỉ mỉ, chính xác
Tổ chức công việc một cách khoa học, hợp lý
Ngăn nắp, kiểm tra an toàn trước khi chạy thử