(Tiểu luận) đề tài trình bày một vài ví dụ minh họa về đối thoại xã hội ởdoanh nghiệp mang lại hiệu quả

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - BÀI TẬP NHĨM MƠN QUAN HỆ LAO ĐỘNG Đề tài: Trình bày vài ví dụ minh họa đối thoại xã hội doanh nghiệp mang lại hiệu Lớp học phần: NLKT1109(123)_01 Nhóm thực hiện: Nhóm Sinh viên thực hiện: Ngô Trần Thúy Mai Nguyễn Phương Anh Nguyễn Hương Ly Nguyễn Thị Thảo Anh Dương Khánh Huyền Hà Nội - 2023 - 11218133 - 11218096 - 11213593 - 11218099 - 11212675 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG I Cơ sở lý luận hình thức đối thoại xã hội doanh nghiệp Khái niệm đối thoại xã hội doanh nghiệp .4 Vai trò đối thoại xã hội doanh nghiệp 2.1 Với người lao động .4 2.2 Với người sử dụng lao động 2.3 Với Chính phủ Phân loại đối thoại xã hội II Một vài ví dụ minh họa đối thoại xã hội doanh nghiệp Đối thoại xã hội Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam .6 Đối thoại xã hội Công ty cổ phần May Quảng Ninh 14 KẾT LUẬN 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO .25 LỜI MỞ ĐẦU Đối thoại xã hội có lịch sử hình thành phát triển lâu đời nhiều quốc gia giới, đặc biệt nước công nghiệp phát triển Ở Việt Nam, đối thoại xã hội phần quan trọng tr ong quan hệ lao động, nhằm lành mạnh hóa quan hệ lao động, qua tạo điều kiện để doanh nghiệp sử dụng tốt nguồn nhân lực, nâng cao lợi cạnh tranh tăng cường hiệu sản xuất kinh doanh Đối thoại xã hội hình thức đổi thoại xã hội giúp giải tỏa căng thẳng quan hệ người sử dụng lao động người lao động, làm cho môi trường làm việc thoải mái, thân thiện tích cực Điều giúp người lao động khơng bị sức ép đẻ nên q trình thực cơng việc, đồng thời tạo điều kiện cho họ có hội để cải tiến, đổi phương pháp làm việc Do đó, khả làm việc họ có điều kiện phát triển Cũng nhờ đối thoại, người sử dụng lao động có điều kiện biết rõ thực lực tiềm người lao động Từ họ có cách xếp, bố trí nhằm khai thác tối đa nguồn lực sẵn có doanh nghiệp Thơng qua đối thoại người lao động nêu lên quan điểm, ý kiến cải tiến kỹ thuật, phương pháp thao tác làm việc theo hướng thuận lợi hơn, hiệu hơn, giúp tăng cường tính độc lập, sáng tạo, tăng hiệu sử dụng nguồn nhân lực Bên cạnh đó, đối thoại xã hội q trình động góp phần quan trọng việc phát xử lý mầm mống tranh chấp lao động vấn đề xã hội khác, góp phần tăng This is a preview cường ổn định xã hội Do you want full access? Go Premium and unlock all 25 pages Để hiểu rõ đối thoại xã hội doanh nghiệp hơm nhóm nghiên cứu đề tài “Trình bày vài ví dụ minh họa đối thoại xã hội doanh nghiệp Access to all documents mang lại hiệu quả” Bài nghiên cứu Nhóm bao gồm nội dung sau: Get Unlimited Downloads Phần I: Cơ sở lý luận hình thức đối thoại xã hội doanh nghiệp Improve Phần II: Một vài ví dụ minh họa đối thoại xã hội doanh nghiệp your grades Do kiến thức nhiều hạn chế nên tập chúng em tránh thiếu sót Chúng em mong nhận ý kiến đóng góp bạn để nghiên cứu hồn thiện có ý nghĩa thực tiễn Nhóm xin chân thành cảm ơn! Upload Share your documents to unlock Upgrade Become Premium to unlock Already Premium? Log in NỘI DUNG I Cơ sở lý luận hình thức đối thoại xã hội doanh nghiệp Khái niệm đối thoại xã hội doanh nghiệp Tổ chức Lao động quốc tế ghi nhận quyền đối thoại xã hội bên quan hệ lao động Tuyên bố nguyên tắc quyền lao động năm 1998 Trên sở khái quát trình thực tiễn đối thoại xã hội quốc gia, Tổ chức Lao động quốc tế đưa định nghĩa: “Đối thoại xã hội bao gồm tất hình thức thương lượng, tham vẩn đơn giản trao đổi thơng tin đại diện phủ, người sử dụng lao động người lao động vấn đề lợi ích chung liên quan đến sách kinh tế, xã hội’’ Vai trị đối thoại xã hội doanh nghiệp 2.1 Với người lao động - Tại phạm vi doanh nghiệp:  ĐTXH giúp NLĐ cải thiện điều kiện làm việc, tham gia vào việc định vấn đề liên quan đến quyền lợi ích  Trao quyền cho NLĐ xác định nhu cầu ưu tiên riêng họ; tham gia vào việc định với cấp quản lý  ĐTXH giúp NLĐ có tiếng nói tập thể thơng qua cơng đồn tổ chức đại diện NLĐ, bày tỏ vấn đề, mối quan tâm yêu cầu họ mà không sợ bị áp phân biệt đối xử - Tại phạm vi quốc gia: ĐTXH giúp đại diện tổ chức cơng đồn tổ chức NLĐ thể quan điểm tác động đến xây dựng sách hay xây dựng sửa đổi luật liên quan đến lao động việc làm 2.2 Với người sử dụng lao động - ĐTXH góp phần tạo mối quan hệ làm việc hài hòa, giảm xung đột doanh nghiệp - ĐTXH giúp tăng suất lao động - ĐTXH giúp tăng tính đổi khả chống chịu doanh nghiệp - ĐTXH giúp xác định sớm vấn đề nơi làm việc dẫn đến tiết kiệm đáng kể cho doanh nghiệp - ĐTXH hiệu giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị thương hiệu thu hút thêm nhân tài Đối thoại thường xuyên yếu tố then chốt tạo nên văn hóa doanh nghiệp môi trường làm việc thân thiện, công 2.3 Với Chính phủ - ĐTXH giúp phủ có nhiều thơng tin cho q trình định lựa chọn sách hơn, nhận thức rõ nhu cầu lợi ích NSDLĐ NLĐ hình dung tác động tiềm tàng định sách - Việc phủ lắng nghe đối thoại với đối tác xã hội thể sẵn sàng xem xét nhu cầu người liên quan; làm cho NLĐ NSDLĐ cảm thấy trao quyền nhiều q trình trị ủng hộ sách phủ đề - ĐTXH giúp phát xử lý mầm mống tranh chấp lao động có tiềm giải thách thức kinh tế xã hội, thúc đẩy ổn định Phân loại đối thoại xã hội - Theo hình thức tương tác chủ thể tham gia ĐTXH  Hình thức trao đổi chia sẻ thơng tin: Là hình thức đối thoại xã hội thực bên đối tác công bố,thơng báo đưa thơng tin có liên quan,tác động đến bên đối tác khác,trong đối tác nhận tin có nhiệm vụ thực hiện,phối hợp thực  Hình thức tham vấn: Tham vấn trình mà giới chủ tìm hiểu ý kiến người lao động,một cách trực tiếp qua đại diện họ vấn đề cụ thể,nhưng giữ quyền định vấn đề tham vấn  Hình thức thương lượng, đàm phán: Là hình thức đối thoại thực đại diện bên đối tác tham gia,thảo luận,thống vấn đề liên quan trực tiếp đến họ - Theo cấp độ ĐTXH  Cấp doanh nghiệp  Cấp ngành, liên ngành  Cấp vùng, địa phương  Cấp quốc gia  Cấp khu vực quốc tế - Theo số lượng chủ thể tham gia ĐTXH  ĐTXH hai bên  ĐTXH ba bên This is a preview Do you want full access? Go II Một vài ví dụ minh họa đối thoại xã hội doanh nghiệp andNam unlock all 25 pages Đối thoại xã hội Công ty TNHH Samsung Premium Electronics Việt 1.1 Giới thiệu khái quát Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (Samsung Việt Nam) chi nhánh Access to all documents tập đồn Samsung Electronics, cơng ty công nghệ hàng đầu giới Samsung Việt Nam có vai trị quan trọng việc sản xuất kinh doanh sản Get Unlimited Downloads phẩm điện tử tiêu dùng chất lượng cao Cụ thể: - Quá trình hình thành phát triển cơng ty: Improve your grades  Tháng 4/2009: Dự án SamSung Electronics Việt Nam (SEV) cấp chứng nhận đầu tư vào hoạt động với số vốn đầu tư khoảng 2,5 tỷ USD, có trụ sở Khu cơng nghiệp n Phong I, huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh  Năm 2014: Dự án SamSung Vietnam Electronics Thái Nguyên (SEVT) nhận giấy phép đầu tư vào hoạt động, có trụ sở Khu Cơng nghiệp n bình, huyện your documents Phổ Yên, tỉnh Thái Nguyên Được khởi công xây dựng Share vào 3/2013 bắt đầu đito vào sản xuất từ tháng 3/2014 SEVT có tổng vốn đầu tư gần tỷ USD unlock ⇒ Kể từ ngày thành lập tới nay, Samsung Việt Nam trải qua giai đoạn phát triển nhanh chóng với nhà máy sản xuất gần 1/3 sản lượng sản phẩm toàn cầu cơng ty, tạo việc làm cho hàng trăm nghìn lao động khác nhau, liên tục đầu tư vào sở hạ tầng công nghệ để tạo điều kiện tốt cho sản xuất nghiên cứu phát triển - Lĩnh vực kinh doanh: Samsung Việt Nam chủ yếu hoạt động lĩnh vực sản xuất lắp ráp sản phẩm điện tử tiêu dùng, bao gồm điện thoại thơng minh,Premium máy tínhto(PC, Become unlock Laptop), sản phẩm TV, thiết bị âm thanh, đồ gia dụng - Cơ cấu tổ chức Công ty:  Ban Giám đốc  Các phận chức năng: Nhân sự; Kế tốn - Tài chính; Sản xuất; Quản lý chất lượng; Tiếp thị (Marketing); Nghiên cứu phát triển; Kỹ thuật - CNTT; Quan Already Premium? Loghệin công chúng  Các đơn vị kinh doanh: Hàng điện tử tiêu dùng; CNTT truyền thơng di động Upload Upgrade 1.2 Phân tích thực trạng sử dụng hình thức đối thoại xã hội Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam 1.2.1 Trao đổi thông tin Thông qua kênh thông tin trực tuyến (online) ngoại tuyến (offline), thành viên BCH Cơng đồn phối hợp với phận nắm tâm tư nguyện vọng nhân viên phản ánh thực tế công việc hàng ngày đến phận liên quan Thành viên BCH lựa chọn từ phận thơng qua Đại hội Cơng đồn để lựa chọn nhân viên nổ hoạt động, có uy tín phận, đồng thời có trách nhiệm hoạt động chung phong trào Công ty Theo Luật Cơng đồn, thành viên tối đa tham gia BCH Samsung 17 người Ban Chấp hành nhà máy gồm có Chủ tịch, 02 phó Chủ tịch 14 Ủy viên.Chủ tịch Cơng đồn SEV anh Lại Hồng Dũng – kiêm Trưởng phịng Nhân phụ trách Đào tạo – Ủy viên BCH Liên đoàn Lao động Tỉnh Bắc Ninh Ủy viên BCH Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam Hàng tuần, BCH có họp với phận Hành chính, Quan hệ Lao động, Mơi trường – Sức khỏe – An tồn (EHS), Đại diện người lao động (GWP Agent), Phụ trách nhân phận (Team HR),… nhằm chia sẻ thông tin giải vấn đề tồn đọng Hàng q, BCH Cơng đồn, Đại diện người lao động đối thoại với Ban Lãnh đạo Cơng ty để nhìn lại công việc làm chưa làm nhằm giải dứt điểm đề nghị Nhân viên đưa kế hoạch cải thiện môi trường làm việc, chế độ sách, Cùng với hoạt động tổ chức ăn uống đồng nghiệp thành viên Uỷ viên Ban Chấp hành để tăng thêm tính đồn kết lắng nghe ý kiến đồng nghiệp Với số lượng thành viên Ban Chấp hành nhiều phận khác nhau, nên hình thức sinh hoạt họp linh hoạt để phù hợp cho uỷ viên Để đáp ứng nguyện vọng tâm tư số lượng đoàn viên người lao động lớn đến cần có nhiệt tình, phương pháp làm việc khoa học dựa hệ thống Uỷ viên Ban Chấp hành cơng đồn cơng ty Trao đổi thông tin qua gmail, tin nhắn văn hay thông tin cập nhật fanpage, website Địa Website công ty: https://www.samsung.com/vn/about us/company-info/ 1.2.2 Tư vấn, tham khảo Các hình thức tư vấn/tham khảo công ty Samsung Electronics Việt Nam: Trực tiếp (Hội nghị, họp định kỳ, gặp gỡ trực tiếp, ); Gián tiếp (phiếu điều tra, hịm thư góp ý, thư điện tử, ) Nhiều hội nghị chuyên đề, hội nghị tư vấn, đối thoại trực tiếp với người sử dụng lao động, người lao động tổ chức Qua đó, giúp người lao động hăng say với công việc, hạn chế thấp tình trạng nghỉ việc, nhân viên tăng thêm gắn bó với cơng ty Cơng đồn phối hợp lãnh đạo cơng ty tạo nhân viên sách pháp luật, tổ chức đào tạo định hướng cho nhân viên chế độ sách, nội quy lao động nội quy cơng ty tổ chức tuyên truyền giáo dục, phổ biến văn hố cơng ty kiến thức sách pháp luật cho tồn thể nhân viên cơng ty Ban chấp hành cơng đồn xây dựng hệ thống đội ngũ tư vấn nội từ cán đoàn viên nắm vững chế độ, sách pháp luật, kỹ tư vấn bố trí phận sản xuất Qua thông tin thu thập từ hệ thống mạng nội cơng ty từ hịm thư góp ý, thắc mắc trực tiếp gián tiếp nhân viên đội ngũ cán tư vấn có trách nhiệm giải vấn đề thắc mắc nhân viên Tất nhân viên đưa câu hỏi, đưa kiến nghị, đề xuất thân để từ Ban Chấp hành thường xuyên cập nhật, nắm bắt trả lời Đối với vấn đề xảy ra, giải có trách nhiệm tư vấn; cịn vấn đề chưa xảy ra, chưa có hướng xử lý báo cáo cơng đồn ban lãnh đạo cơng ty để có giải pháp, biện pháp phù hợp Ban chấp hành Cơng đồn tư vấn đề xuất với lãnh đạo công ty việc xây dựng ký túc xá, xe đưa đón nhân viên, trì thường xun việc thực khen ngợi động viên khích lệ nhân viên 1.2.3 Thương lượng Với Samsung “Con người số một” thỏa thuận với người lao động công ty đưa điều khoản để đảm bảo quyền lợi nhân viên điều kiện môi trường cho người lao động, cụ thể: - Hệ thống nhà ăn Samsung bao gồm nhà ăn, với gần 1.000 đầu bếp, phục vụ khoảng 120.000 suất ăn/ngày Thực đơn lên đa dạng phong phú với nhiều lựa chọn cho nhân viên Bếp ăn xây dựng quy trình chuẩn từ khâu nhập nguyên liệu, chế biến khâu chia đồ ăn phận An toàn kiểm tra lưu mẫu hàng để đảm bảo đạt vệ sinh an toàn thực phẩm - Để chăm sóc sức khỏe hàng ngày cho nhân viên, Samsung Việt Nam xây dựng Trung tâm y tế với sở vật chất đại không gian Bệnh viện quốc tế.Trạm Y tế bao gồm 106 giường nghỉ; phòng khám chung; phòng khám sản; phòng tư vấn sức khỏe, phòng vật lý trị liệu, phòng thủ thuật, cấp cứu, khử trùng thiết bị, phòng cách li 30 loại trang thiết bị y tế mua thiết bị nội soi, điều trị Tai- Mũi- Họng, máy kéo dãn chỉnh hình, máy điều trị tần số cao, máy siêu âm điều trị, máy móc khám sản phụ khoa,… Bên cạnh đội ngũ y bác sĩ giàu kinh nghiệm bao gồm 20 bác sĩ, 57 y tá Đặc biệt hơn, Với 75% nhân viên nữ giới việc khám sức khỏe sinh sản nhu cầu thiết yếu Do Samsung Việt Nam cịn mời thêm This is a preview Do you want full access? Go bác sĩ chuyên khoa Sản làm việc phòng y tế để thăm khám, kê đơn, cấp phát Premium and all 25 pages thuốc Siêu âm thai, khám phụ khoa, theo dõi tim thai, kích thước, sàngunlock lọc dị tật,… - Để đảm bảo sức khỏe cho nhân viên Hàng năm, Samsung phối hợp với bệnh viện tiếng để tổ chức chương trình khám sức khỏe thường niên Access to all documents - Nhằm đáp ứng nhu cầu chỗ ở, nhà máy Samsung Việt Nam xây dựng Ký túc xá dành cho nhân viên, cung cấp 30.000 chỗ với sở vật chất đẳng cấp, Get Unlimited Downloads tiện nghi khó tìm thấy doanh nghiệp sản xuất Kí túc xá khơng nơi nhân viên nghỉ ngơi sau làm việc, mà đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt, Improve your grades giải trí khác với nhiều phịng tiện ích đại, lý tưởng như: Phịng Chiếu phim, phịng Gym, Canteen, Siêu thị, Thư viện, Salon tóc, phịng Trang điểm,… - Tại Samsung, nhân viên mang bầu thiết kế ghế ngồi phù hợp vị trí làm việc để nhân viên thoải mái làm việc thai nhi phát triển tốt Đồng thời xây dựng vận hành phịng Mommy Room khơng gian nghỉ ngơi thoải mái cho nhân viên your documents mang thai/ nuôi nhỏ với khu vực vắt sữa kín đáo, tủ lạnhShare trữ sữa, khu để đồ, khuto nghỉ ngơi, sách tài liệu cho mẹ bé,… Ngoài ra, bữa unlock ăn cho bà bầu cơng ty cung cấp miễn phí Trong có bữa ăn đặc biệt tuần xây dựng với chế độ riêng cho bà bầu Các nhân viên hồn tồn nghỉ hưởng 50% lương từ tháng đầu thai kỳ Samsung cam kết tuân thủ luật pháp quy định địa phương áp dụng quy tắc ứng xử toàn cầu nghiêm ngặt tất nhân viên Samsung đưa nội dung thương lượng Chế độ lươngBecome thưởng Premium phúc lợi to unlock Samsung Đối với nhân viên sản xuất, mức lương triệu đồng/ tháng Mức lương thực tế phổ biến công nhân thường từ – triệu đồng/ tháng Để nâng cao thu nhập, công nhân Samsung làm thêm trả với mức 150% so với làm thức Như vậy, thu nhập tháng người lao động cóAlready thể lên tới Premium? 10 triệu đồng: Log in - Nhân viên phiên dịch tiếng Hàn Samsung có mức lương tốt vào khoảng 10 đến 15 triệu đồng/ tháng Các vị trí kỹ thuật, kỹ sư hay nhân viên quản lý, nhân viên cấp cao mức lương thưởng cao Các vị trí đánh giá lực hàng năm trả xứng đáng theo đóng góp, phổ biến khoảng từ 18 – 25 triệu đồng/ tháng - Năm 2021, công ty Samsung thương lượng Ký kết thoả ước lao động tập thể nhóm doanh nghiệp điện tử Hàn Quốc góp phần giúp sống người lao động tốt đẹp Upload Upgrade - Trong thoả ước lao động tập thể nhóm, bên thống nhất, lao động có trình độ chun mơn, kỹ thuật, tiền lương thử việc trả 90% mức lương cơng việc đó; lao động phổ thông 100% mức lương công việc Đối với tiền thưởng Tết m lịch (lương tháng 13), người lao động hưởng với mức tháng lương 1.3 Đánh giá việc sử dụng hình thức đối thoại xã hội Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam 1.3.1 Thành công nguyên nhân * Thành công: Theo danh sách Thương hiệu Tốt Toàn cầu năm 2021 Interbrand công bố vào ngày 20/10/2021, Samsung tiếp tục đứng Top với giá trị thương hiệu đạt 74.6 tỷ USD, tăng 20% so với kỳ năm ngoái Đây coi thành tốt từ trước đến công ty Điều lần cho thấy nỗ lực không ngừng nghỉ công ty bền vững, khẳng định hướng tập đồn việc phát triển ngành cơng nghệ cao Thành công dự án đầu tư SEV khiến cơng ty khác Tập đồn Samsung quan tâm tìm hiểu đầu tư vào Việt Nam nhiều lĩnh vực khác Điều cho thấy Samsung coi Việt Nam đối tác toàn diện việc tìm kiếm hội đầu tư khơng sản phẩm công nghệ Với kết đạt được, dự án Samsung đã, chứng tỏ dự án FDI thành công Việt Nam tính đến thời điểm SEV khơng góp phần phát triển kinh tế, mà cịn tích cực tham gia hoạt động xã hội, thực nhiều dự án đầu tư vào lĩnh vực giáo dục, nghiên cứu, cấp học bổng chương trình khác cho học sinh, sinh viên địa phương số hoạt động cộng đồng khác Song hành với với thành cơng phát triển vượt bậc mình, công ty trọng đến vấn đề đối thoại xã hội nội doanh nghiệp ngồi doanh nghiệp Đặc biệt đối thoại với cơng nhân, quản lý doanh nghiệp Công ty thành công việc tạo gần gũi, gia tăng hiểu biết lao động thơng qua hình thức đối thoại xã hội nhằm đáp ứng nhu cầu người lao động, tạo mối quan hệ tốt đẹp doanh nghiệp Cơng ty có hình thức đối thoại khác nhau, hình thức phát huy vai trị vị Các hoạt động diễn có trao đổi thơng tin ban quản lý lao động qua hai hình thức trực tuyến ngoại tuyến để chia sẻ thông tin giải dứt điểm vấn đề tồn đọng Cùng với có nhiều hội nghị chuyên để, tư vấn; họp định kỳ, tổ chức thông qua hịm thư góp ý, thư điện tử lấy ý kiến từ người lao động nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc, nâng cao kết làm việc người lao động Các họp định kỳ cơng đồn sở xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu đài, hiểu khó khăn tâm tư nguyện vọng người lao động, tạo bình đẳng bên thơng tin phản hồi nhanh chóng, đưa định kịp thời Cơng đồn hồn thành tốt vai trò đại diện cho người lao động thương lượng với quý công ty về đề liên quan đến quyền lợi ích người lao động đảm bảo điều kiện làm việc, sức khỏe, chỗ ở; chế độ lương thưởng phúc lợi * Nguyên nhân: Thứ nhất, ban lãnh đạo quan tâm, tìm hiểu hình thức đối thoại xã hội áp dụng hình thức cơng ty Cơng ty ln lấy người làm gốc làm mục tiêu cho định hướng phát triển nên quan tâm đến vấn đề diễn với người lao động, cần có trao đổi, góp ý để cơng ty ngày hồn thiện sách Thứ hai, số người lao động có lực nhận thức tốt việc đối thoại xã hội, họ đứng lên đòi quyền lợi ích cho thân, đồng thời ban giám đốc xem xét đáp ứng yêu cầu quan tâm đến tâm tư nguyện vọng người lao động Thứ ba, cơng ty có tổ chức cơng đồn Cơng đồn chủ động việc đối thoại với ban giám đốc để xây dựng chương trình, thương lượng điều kiện việc làm, chế độ lương thưởng, phúc lợi,… nhằm đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động để người lao động yên tâm làm việc coi nhà thứ hai 1.3.2 Hạn chế nguyên nhân * Hạn chế: Bên cạnh thành công, đối thoại xã hội công ty Samsung Electorics Việt Nam hạn chế định sau: - Samsung không yêu cầu cao công nhân tuyển dụng chuyên môn học vấn, chủ yếu lao động làm việc công ty lao động phổ thông nên mức độ hiểu biết thấp, chưa hiểu biết rõ quyền lợi ích Chính họ không quan tâm, để ý đến vấn đề khác luật lao động, trao đổi cơng ty đưa q trình làm việc, hình thức đối thoại cơng ty Do cơng ty áp dụng nhiều hình thức đối thoại mức độ vận dụng chưa cao - Trong đại hội công nhân viên chức/Hội nghị người lao động, đối thoại hai bên chưa thực thẳng thắn thiếu chủ động người lao động đại diện người This is a preview Do you want full access? Go lao động tham gia đối thoại Còn nhiều nhân viên mang tâm lý ngại cấp nên Premium and alllượng 25 pages chưa thoải mái chia sẻ kiến nghị thắc mắc thân Kếtunlock thương không đến kết mong muốn Kết thương lượng khơng đảm bảo chế pháp lí mang tính bắt buộc Do vậy, dù bên đạt thỏa thuận Access to all documents thương lượng việc thực thi kết thương lượng phụ thuộc nhiều vào tự nguyện công ty Chất lượng thỏa ước lao động tập thể chưa đảm bảo mục Get Unlimited Downloads tiêu thương lượng tập thể - Người lao động khơng chủ động tìm hiểu luật lao động liên quan đến quyền lợi ích, Improve your grades không trọng tham gia đối thoại để sửa đổi, bổ sung hợp đồng lao động trước ký kết mà hầu hết chấp nhận điều khoản mà công ty đưa * Nguyên nhân: Thứ nhất, người lao động chưa thực ý đến tin nội mà công ty để thời gian họ nên việc áp dụng hình thức đối thoại diễn cịn hạn chế, dẫn Share tin your documents đến việc quản lý bao qt cịn nhiều lỗ hổng Bên cạnh đó, thơng truyền nhiềuto bi sai lệch, thiếu xác dễ gây hiểu lầm từ gây đồn kết nội làm sai unlock định hướng phương pháp giải Thứ hai, người lao động lo sợ bị trù dập, bị việc làm nên hầu hết tuân thủ theo điều khoản mà công ty đưa hợp đồng lao động, không muốn đối thoại không dám đối thoại người lao động chưa tuyên truyền, phổ biến quyền lợi ích công nhân, trang bị cho công nhân kiến thức kinh tế, trị, pháp luật, chủ chương đường lối Đảng, giúp cơng nhân có hìnhBecome dung rõPremium quan hệ to unlock lao động, đặc biệt vai trò đối thoại xã hội doanh nghiệp Thứ ba, tổ chức cơng đồn trọng tới công tác phát triển đời sống tinh thần, cịn cơng tác tun truyền, phổ biến tới đơng đảo người lao động thỏa ước lao động tập thể, hợp đồng lao động hạn chế Kết thương lượng không mong muốn thiếu thiện chí, hợp tác bên, đặc biệt phía cơng đồn Log sở.in Already Premium? Thương lượng ký kết thỏa ước lao động tập thể chưa bên, chí cán cơng đồn sở công ty nhận thức sâu sắc; việc triển khai thực mang tính hình thức, đối phó, thiếu thực chất 1.4 Một số giải pháp nâng cao hiệu việc sử dụng hình thức đối thoại xã hội Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam - Đối với tổ chức cơng đồn:  Cần tăng cường đối thoại, đàm phán, thương lượng, trao đổi thông tin đại diện bên vấn đề liên quan đến sách kinh tế xã hội Upload Upgrade  Tích cực chủ động đề xuất với người sử dụng lao động tổ chức đối thoại nơi làm việc, tham gia xây dựng quy chế dân chủ, cần quan tâm đề nghị người sử dụng lao động, đối thoại đột xuất với vấn đề mà người lao động mong muốn cần giải triệt để  Cần tổ chức đối thoại định kỳ, cần lựa chọn bầu thành viên thông qua tiêu chuẩn thành viên tham gia đối thoại, thành viên phải hiểu biết pháp luật lao động cơng đồn, chế độ sách phù hợp với người lao động, nội quy, quy chế doanh nghiệp, đời sống làm việc người lao động  Cơng đồn cấp sở cần phân cơng ban chấp hành cơng đồn theo dõi giúp đỡ, sẵn sàng đại diện cho tập thể người lao động, cơng đồn phải chủ động phối hợp với người sử dụng lao động, dự thảo sửa đổi nội dung, bổ sung quy chế đối thoại doanh nghiệp, dự kiến danh sách, bầu đại diện người lao động có đủ tiêu chuẩn tham gia đối thoại định kỳ nơi làm việc  Hàng tháng, hàng q, chủ tịch cơng đồn SEV nên cho người lao động ngồi lại với ban quản lý công ty để giải vấn đề liên quan đến tiêu chuẩn lao động, thắt chặt quan hệ hợp tác nơi làm việc  Cần đưa hoạt động tiếp xúc đối thoại với ban ngành vào chiều sâu, phát huy vai trị người cơng nhân, cơng tác, xây dựng hệ thống tổ chức doanh nghiệp vững mạnh - Đối với người lao động:  Cần có thái độ hợp tác tôn trọng với người sử dụng lao động bên tham gia đối thoại  Người lao động cần cần phải hiểu biết pháp luật lao động, công đồn, chế độ sách người lao động, nội quy quy chế doanh nghiệp, tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Người lao động nên mạnh dạn chủ động để đóng góp ý kiến xây dựng mơi trường lao động ổn định giúp phát triển doanh nghiệp, dung hòa quyền lợi, phòng ngừa bất đồng xảy ra, hạn chế loại trừ nguy hiểm dẫn đến tranh chấp lao động  Cần phải rèn luyện tinh thần, nâng cao trình độ tay nghề, nâng cao thể lực, ý thức trách nhiệm để làm việc tốt, góp phần khẳng định vị trí cơng ty - Đối với người sử dụng lao động:  Cần phải thực quy định pháp luật thật dân chủ  Cần nâng cao trình độ quản lý nhằm xây dựng mơi trường làm việc có tính dân chủ để người lao động dễ dàng bày tỏ ý kiến với người sử dụng lao động  Tổ chức đối thoại định kỳ doanh nghiệp theo quy định pháp luật, đồng thời đề xuất nội dung đối thoại, xây dựng kế hoạch đối thoại, người sử dụng lao động cần phải tôn trọng, tiếp nhận ý kiến người lao động để kịp thời tháo gỡ thắc mắc  Sau buổi đối thoại kết thúc, cần phải có kết luận vấn đề cụ thể ghi vào biên đối thoại, cần ghi rõ nội dung, thống biện pháp thực hiện, nội dung củng cố kiến thức, vấn đề chưa thống cần phải bàn bạc giải tiếp  Nên lựa chọn kiểu kết hợp đối thoại phổ biến họp định kỳ tháng/lần, họp trước ca làm việc từ 10 - 15 phút, lập hịm thư góp ý, thơng tin nội website  Người sử dụng lao động cần nắm bắt tâm lý người lao động để có câu trả lời thỏa đáng, phù hợp với tình hình thực tế Đối thoại xã hội Công ty cổ phần May Quảng Ninh 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần May Quảng Ninh - Công ty May Quảng Ninh Ủy ban nhân dân tỉnh định phê duyệt phương án cổ phần hóa chuyển thành Cơng ty Cổ Phần May Quảng Ninh, thức vào hoạt động năm 2004 Định hướng phát triển Công ty phát huy hiệu nguồn vốn không ngừng phát triển công ty; cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập đời sống người lao động, đóng góp cho ngân sách nhà nước Cho tới nay, Công ty ổn định thị trường nước mở rộng thị trường xuất hàng may mặc sang tới EU, Đức Mỹ Đa dạng hóa mặt hàng, bước chuyển dịch đầu tư may gia công xuất sang may xuất theo hình thức FOB - Lĩnh vực kinh doanh: Công ty Cổ phần May Quảng Ninh chuyên sản xuất, gia công hàng may mặc: áo sơ mi, áo jacket, quần âu, quần sooc, váy áo thời trang, phục vụ cho thị trường ngồi nước, mang tính thời trang cao, thường xun thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, màu sắc, chất liệu để đáp ứng nhu cầu thích đổi mới, độc đáo gây ấn tượng người tiêu dùng 2.2 Đối thoại xã hội (Họp 10 phút, Thương lượng lao động tập thể) quan hệ lao động Công ty cổ phần May Quảng Ninh 2.2.1 Đối thoại xã hội (họp 10 phút) quan hệ lao động công ty cổ phần May Quảng Ninh 2.2.1.1 Khái niệm họp 10 phút Họp 10 phút họp diễn hàng ngày, tổ chức nơi làm việc nhằm phát giải vấn đề nảy sinh ngày làm việc hơm trước 2.2.1.2 Mục đích họp 10 phút Công ty cổ phần May Quảng Ninh This is a preview Do you want full access? Go Thể thiện chí đối thoại người sử dụng lao động, để mở hội đối Premium and unlock all 25 pages thoại trực tiếp công nhân quản lý Giúp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cơng nhân ngày làm việc hôm trước (máy hỏng, công việc ngày hơm nhiều, đồ ăn khơng ngon, ) hướng dẫn Access to all documents công việc cần làm, phổ biến thông tin, quy định ngày làm việc hơm sau để đảm bảo tồn cơng nhân biết nắm rõ thông tin Get Unlimited Downloads Ví dụ, đến ngày Quốc Khánh 2/9 họp 10 phút vấn đề phát sinh ngày hơm trước quản đốc thơng báo công nhân nghỉ lễ Improve your grades ngày, bắt đầu nghỉ từ ngày đến ngày làm trở lại 2.2.1.3 Ý nghĩa họp 10 phút Công ty cổ phần May Quảng Ninh Ý nghĩa quan trọng họp công ty để phát giải vấn đề từ phát sinh ngày làm việc hôm trước Giảm thiểu nguy tranh chấp lao động đình cơng, nâng cao suất hiệu lao động người lao động, giảm bớt tỷ lệ nghỉ việc, bỏ việc Share your documents to Nâng cao mức độ hài lòng hiệu công việc thông qua cơunlock chế tham vấn, đặc biệt công ty đưa vào áp dụng thử nghiệm công nghệ sản phẩm dịch vụ để xem cơng nhân họ có sử dụng thành thạo có thích làm việc với cơng nghệ hay không Xây dựng tinh thần tập thể nhờ quản đốc công nhân phản hồi kết ngày hôm trước tập trung toàn tổ vào mục tiêu Các quản đốc nhận ý kiến đóng góp có giá trị,Become đồng thời phát Premium to unlock vấn đề nảy sinh tổ may mối quan tâm rộng doanh nghiệp, tạo ấn tượng tốt công nhân thấy quản đốc doanh nghiệp trân trọng ý kiến đóng góp họ 2.2.1.4 Nội dung họp 10 phút Công ty cổ phần May Quảng Ninh Hiện nay, công ty cổ phần May Quảng Ninh tổ chức họp hàng ngày Already Premium? Logtạiin nơi làm việc Trước bắt đầu làm việc, quản đốc công nhân ngồi lại với để giải vấn đề phát sinh ngày hôm qua Nội dung họp 10 phút công ty cổ phần May Quảng Ninh thực sau: - Đầu buổi họp, quản đốc nhận xét tóm tắt lại hình hình làm việc ngày hôm trước cách làm việc công nhân, suất chất lượng làm việc Công nhân làm muộn, công nhân bị khiển trách, kỷ luật, người xao nhãng công việc, người Upload Upgrade cố gắng chăm làm việc Kết thúc nhận xét quản đốc lắng nghe ý kiến, phản hồi công nhân ngày làm việc hôm trước - Các công nhân đưa ý kiến cá nhân vấn đề phát sinh ngày hơm trước Hầu hết vấn đề mà công nhân đưa tập trung đến nghỉ giải lao ca q ít, có chị ni nhỏ không đủ thời gian bú Bữa ăn trưa cơng nhân thay đổi, khiến cơng nhân cảm thấy nhàm chán, khơng có hứng thú với bữa ăn phải ăn liên tục suốt hơm - Thái độ quản đốc ngày hôm trước thể cơng nhân đánh giá ảnh hưởng đến tâm trạng tinh thần làm việc người Hơm quản đốc vui vẻ cơng nhân làm việc tốt hơn, buổi họp ngày hôm sau có lời khen cho quản đốc Hơm quản đốc khó chịu, hay cáu gắt hơm sau cơng nhân phê bình góp ý - Nhà vệ sinh dọn dẹp hay không công nhân đóng góp ý kiến, máy may cơng nhân bị hỏng hóc đề xuất với quản đốc sau họp quản đốc cử nhân viên kỹ thuật xuống để xử lý Giúp công nhân làm việc 2.2.1.5 Đánh giá việc sử dụng đối thoại xã hội họp 10 phút quan hệ lao động Công ty cổ phần May Quảng Ninh * Ưu điểm: - Tổ chức họp 10 phút hàng ngày công ty giúp công nhân giải tỏa căng thẳng, ức chế thắc mắc làm việc ngày hơm trước Giải đáp nhanh chóng thắc mắc công nhân phạm vi hiểu biết quản đốc - Công nhân tự trao đổi thông tin, hiểu sâu thơng tin mà chưa nắm vững thay đổi tiền lương tối thiểu, thời làm việc nghỉ ngơi, chế độ trợ cấp công nhân nghỉ thai sản, cơng nhân có hồn cảnh gia đình khó khăn, quy định mà cơng ty đưa - Quản đốc đóng vai trị thúc đẩy q trình trao đổi thơng tin tạo khơng khí làm việc tốt cho ngày Đồng thời cải thiện mối quan hệ quản đốc với công nhân không gần gũi thân thiện * Hạn chế: - Không nên kỳ vọng giải hết vấn đề phát sinh ngày làm việc hôm trước thời gian họp vấn đề khó giải họp có nhiều vấn đề cần giải đáp - Đặc biệt, không nên đề cập đến vấn đề cá nhân Những vấn đề giải sau kênh đối thoại khác - Các họp tập trung vào mức suất chất lượng sản xuất ngày hôm trước, mục tiêu chất lượng ngày hôm sau, vấn đề khác phát sinh - Các vấn đề người lao động khơng giải nhanh chóng họp 2.2.2 Đối thoại xã hội (Thương lượng lao động tập thể) quan hệ lao động công ty cổ phần May Quảng Ninh 2.2.2.1 Khái niệm thương lượng lao động tập thể Thương lượng lao động tập thể trình thương lượng tập thể người lao động với người sử dụng lao động (thông qua đại diện bên) nhằm tìm kiếm giải pháp chung cho vấn đề quan tâm xác định mức tiền lương điều kiện lao động khác nơi làm việc 2.2.2.2 Mục đích thương lượng lao động tập thể Công ty cổ phần May Quảng Ninh Nhằm đạt đến thỏa thuận vấn đề mà bên quan tâm thường nguyên nhân gây xung đột, thiết lập điều khoản, nguyên tắc chung lao động Xác định điều kiện lao động sử dụng lao động, điều chỉnh mối quan hệ người sử dụng lao động người lao động, bổ sung quy định tối thiểu pháp luật, ngăn chặn giải tranh chấp lao động Tại Công ty cổ phần May Quảng Ninh mục đích thương lượng quyền lợi công nhân trợ cấp thai sản, lương hưu nghĩa vụ Công ty vấn đề 2.2.2.3 Nội dung thương lượng lao động tập thể Công ty cổ phần May Quảng Ninh Nội dung thương lượng lao động tập thể chủ yếu xoay quanh vấn phát sinh nơi làm việc tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp nâng lương Bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động, thực nội quy lao động, thỏa ước lao động nội dung khác mà hai bên quan tâm Hiện Công ty cổ phần May Quảng Ninh đứng thứ ba số nợ đọng bảo hiểm xã hội bảo hiểm xã hội tỉnh công bố Công ty cổ phần May Quảng Ninh có tỉ lệ lao động nữ chiếm 92%, nên năm số người nghỉ thai sản cao Việc Công ty nợ đọng bảo hiểm xã hội thời gian qua ảnh hưởng đến quyền lợi nhiều lao động nữ Theo phản ánh nhiều người lao động, hầu hết lao động nghỉ thai sản bị chậm trả trợ cấp sau quay lại làm việc, không trợ cấp chế độ thai sản theo quy định This is a preview Do you want full access? Go Chị Đào Thị Hiên, công nhân Chuyền may 2, Phân xưởng May, cho biết: “Sau nghỉ Premium unlock sinh làm gần năm rồi, đến tôiand nhận all một25 nửapages tiền theo chế độ ” Nợ bảo hiểm xã hội tác động đến lao động đến tuổi nghỉ hưu nguy không Access to all documents lấy sổ bảo hiểm xã hội để hưởng lương hưu Chị Bùi Thị Hường, công nhân Chuyền may 1, Phân xưởng May có 19 năm gắn bó với Cơng ty, lo lắng: “Cịn vài năm tơi Get Unlimited Downloads đến tuổi nghỉ hưu Hằng tháng bị Công ty trừ lương để nộp bảo hiểm xã hội, biết Công ty không nộp cho quan bảo hiểm xã hội Tới lúc nghỉ Improve your grades hưu chế độ chúng tơi có bảo đảm khơng?” Cơng ty cổ phần May Quảng Ninh cổ phần hoá từ năm 2004 Sau cổ phần, doanh nghiệp phát triển ổn định, sản phẩm may mặc ngày đa dạng có chỗ đứng thị trường, đời sống thu nhập người lao động ngày nâng lên Tuy nhiên, từ năm 2016 trở lại đây, hoạt động sản xuất Cơng ty ngày khó khăn Bên cạnh đó, Share your documents đặc thù ngành nghề nhiều lao động nữ, số lao động nghỉ thai sản nhiều, phát sinhto nhiều chi phí, gây áp lực lớn cho doanh nghiệp, nguồn thu chưa đáp ứng đủ unlock chi phí đầu tư Đây xác định nguyên dẫn đến nợ đọng bảo hiểm xã hội Upload Do mà cơng nhân có trao đổi, nói chuyện với ơng Trần Xn Anh – Chủ tịch Cơng đồn Cơng ty cổ phần May Quảng Ninh Phản ánh với chủ tịch cơng đồn vấn đề trợ cấp thai sản lao động nữ sinh con, sống cịn gặp nhiều khó khăn phải nuôi nhỏ vất vả, ốm đau bệnh tật Các công nhân nữ sauPremium sinh Become to unlock quay trở lại làm việc chưa nhận trợ cấp thai sản có người nhận nửa số tiền trợ cấp chưa biết nhận hết số tiền Upgrade Với lao động đến tuổi nghỉ hưu, họ lo lắng khơng biết sau nghỉ hưu có nhận trợ cấp không tháng công ty trừ tiền bảo hiểm xã Already Log hội họ mà không nộp lại cho quan bảo hiểm xã hội Dẫn Premium? đến là, tính đến hếtin 31/5/2017, Công ty nợ 5,2 tỷ đồng với thời gian 11 tháng, ảnh hưởng trực tiếp đến 326 lao động (Nguồn: Dương Trường, Nợ đọng BHXH Công ty CP May Quảng Ninh BHXH Quảng Ninh Được lấy từ: http://bhxhquangninh.com.vn/newsdetail/1314/N %E1%BB%A3 %C4%91%E1%BB%8Dng BHXH %E1%BB%9F C%C3%B4ng ty CP May Qu%E1%BA%A3ng Ninh) Chủ tịch Cơng đồn ơng Trần Xn Anh có gặp mặt trao đổi trực tiếp với Giám đốc công ty thương lượng với công nhân vụ bảo hiểm xã hội Giám đốc bà Nguyễn Thị Dung đồng ý Để chuẩn bị cho thương lượng diễn hai bên người sử dụng lao động người lao động thông báo cho quản đốc công nhân để cử người vào tổ thương lượng hai phía Tổ thương lượng hai bên chuẩn bị xếp vấn đề cần thương lượng theo thứ tự ưu tiên đưa để trao đổi với Trong q trình thương lượng, phía người sử dụng lao động đưa giải pháp với công nhân trợ cấp thai sản vấn đề lương hưu Do cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn kinh tế nên cơng ty trả tiền trợ cấp thai sản cho lao động nữ sinh làm hai đợt công ty tự chi trả Và đại diện phía cơng ty cam kết cố gắng trả nửa số nợ bảo hiểm xã hội dần hoàn trả nốt vào năm sau để công nhân đến tuổi nghỉ hưu già có tiền trợ cấp lương hưu Do hồn cảnh gia đình người lao động khó khăn nên họ đành đồng ý với giải pháp mà phía cơng ty đưa 2.2.2.4 Vai trị thương lượng lao động tập thể Công ty cổ phần May Quảng Ninh Thương lượng góp phần khẳng định vị bên quan hệ lao động, bàn thương lượng bên có quyền bên tự thỏa thuận vấn đề phù hợp với đặc điểm điều kiện quyền lợi nhận trợ cấp thai sản công nhân nữ khuôn khổ luật pháp hệ thống sách nhà nước Thương lượng góp phần phịng ngừa tranh chấp lao động công nhân với chủ doanh nghiệp, thương lượng sợi để kết nối lợi ích, nhu cầu, mong muốn chủ thể quan hệ lao động giúp phát xung đột tiềm ẩn từ xa Thương lượng góp phần phát triển mơi trường văn hóa – tổ chức, nghệ thuật ứng xử kết nỗ lực hai bên việc tìm đến thỏa thuận chung kết thương lượng tốt hai bên thắng (cả người lao dộng người sử dụng lao động có lợi), doanh nghiệp phát triển, khẳng định uy tín thương hiệu 2.2.2.5 Kết thương lượng lao động tập thể Kết thương lượng lao động tập thể Thỏa ước lao động tập thể Bản Thỏa ước lao động tập thể phải đảm bảo yêu cầu sau: - Phải thơng qua tồn thể người lao động cơng ty hình thức bỏ phiếu hay biểu trực tiếp - Thỏa ước lao động phải phổ biến đến tổ cơng đồn để đảm bảo người lao động nắm hiểu rõ nội dung thỏa ước - Thỏa ước lao động tập thể lưu trữ văn phịng cơng đồn nơi người lao động dễ dàng tiếp cận, tra cứu - Thỏa ước lao động tập thể cần đăng ký quan nhà nước tiêu chuẩn lao động thức nơi làm việc 2.2.2.6 Đánh giá việc sử dụng đối thoại xã hội thương lượng lao động tập thể quan hệ lao động Công ty cổ phần May Quảng Ninh * Ưu điểm: - Ưu điểm bật phương thức giải thuận tiện, đơn giản, nhanh chóng, tính linh hoạt, hiệu tốn Mặt khác, thương lượng lao động tập thể cịn bảo vệ uy tín cho cơng ty - Các nhà kinh doanh hết tự biết bảo vê “quyền lợi thân, hiểu rõ bất đồng nguyên nhân phát sinh tranh chấp nên trình đàm phán, thương lượng dễ hiểu cảm thông với người lao động để thỏa thuâ n“ giải pháp tối ưu theo nguyên“ vọng bên mà quan tài phán làm - Bởi vây,“ thương lượng thành công bên loại bỏ bất đồng phát sinh mà quna hệ lao động người sử dụng lao động người lao động thấp, tăng cường hiểu biết hợp tác lẫn tương lai * Hạn chế: - Tuy nhiên thương lượng lao động tập thể có hạn chế định Thương lượng thành cơng hay khơng hồn tồn phụ thuô “c vào hiểu biết, thái đô “ thiê n chí, “ hợp tác bên Nếu khơng, kết thương lượng rơi vào bế tắc - Ngoài ra, kết thương lượng lại không đảm bảo chế pháp lý mang tính bắt buộc Do vậy, dù bên có đạt thỏa thuận thương lượng việc thực thi kết thương lượng phụ thuộc nhiều vào tự nguyện công ty - Nếu công ty khơng tự nguyện thi hành kết thương lượng tồn giấy mà khơng có chế pháp lý trực tiếp bắt buộc thi hành kết thương lượng hai bên 2.3 Đánh giá việc sử dụng đối thoại xã hội quan hệ lao động Công ty cổ phần May Quảng Ninh Nhìn chung Cơng ty Cổ phần May Quảng Ninh quan trọng đến vấn đề đối thoại xã hội doanh nghiệp Bằng việc tổ chức họp 10 phút họp thương lượng tập thể góp phần tạo nên mối quan hệ tốt đẹp NLĐ, NSDLĐ Công ty đảm bảo nguyên tắc đối thoại: - Trung thực, công khai minh bạch, thông tin mở; - Thiện chí, bình đẳng, tin tưởng, tơn trọng đối tác bên; - Quyền lợi mong muốn người thảo luận tranh luận lành mạnh; This is a preview Do you want full access? Go - Sẵn sàng thỏa hiệp, quyền nói lên ý kiến yêu cầu mình; Premium unlock allthoại: 25 pages - Đưa đồng thuận chung nhất, đưa cam kết thực cam kết Và đảmand bảo điều kiện đối  Phù hợp với chế độ sách pháp luật văn hóa Việt Nam;  Phù hợp với lực bên tham gia đối thoại điều kiện thực tế đơn vị; Access to all documents  Phù hợp với pháp luật quốc tế Việc tổ chức đối thoại xã hội doanh nghiệp mang đến nhiều lợi ích cho cơng ty bên cạnh Get Unlimited Downloads lợi ích hạn chế khơng mong muốn - Lợi ích đối thoại với tổ chức cơng đồn: Improve your grades  Tăng cường thông tin, hiểu biết người lao động, người sử dụng lao động  Dự báo vấn đề nảy sinh thực tiễn giải vấn đề vướng mắc, tồn  Hiểu biết bên tham gia đối thoại  Được công nhận, tin tưởng người sử dụng lao động người lao động  Khẳng định vai trị vị trí tổ chức cơng đồn Share your documents to - Lợi ích đối thoại với NSDLĐ( nhà lãnh đạo)  Tăng suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh, giảm tranh chấp lao động unlock  Nhận biết ưu điểm, nhược điểm hoạt động sản xuất kinh doanh  Lập kế hoạch, thời gian, vị trí làm việc người lao động hợp lý  Giải giải mâu thuẫn phát sinh nội bộ, làm cho Công ty ngày phát triển bền vững  Thể trách nhiệm xã hội rõ ràng công ty với NLĐ - Lợi ích đối thoại với NLĐ  Ổn định việc làm, thu nhập điều kiện làm việc; Become Premium to unlock  Được nói lên ý kiến, ý tưởng trước NSDLĐ  Thiết lập mối quan hệ lành mạnh, tốt đẹp với cấp lãnh đạo - Hạn chế: lao động ngành may mặc chủ yếu lao động phổ thông, mức độ hiểu biết thấp vấn đề liên quan đến lợi ích Tuy cơng ty sử dụng hình thức đối thoại, nhiên mức độ vận dụng hình thức đối thoại vào cơng việc cịn nhiều hạnAlready chế: Premium? Log in  Trong đối thoại người lao động tập trung việc giải quyền lợi cho người lao động mà chưa quan tâm nhiều đến giải pháp nâng cao suất lao động, ổn định quan hệ sản xuất  Cơng ty cịn tồn số NLĐ dè dặt nhút nhát, không dám phát biểu không diễn đạt ý tưởng họ cho ban Lãnh đạo công ty 2.4 Một số giải pháp nâng cao hiệu việc sử dụng đối thoại xã hội quan hệ lao động Công ty cổ phần May Quảng Ninh - Đối với nhà nước: Upload Upgrade This is a preview Do you want full access? Go  Hoàn thiện chế ba bên nhằm nâng cao tính khả thi sách, pháp luật Premium and unlock all 25 pages liên quan đến quan hệ lao động  Cần mở rộng đa dạng hóa đối tượng tham gia ý kiến văn  Thành lập mạng thông tin điện tử chuyên đóng góp ý kiến dự thảo văn Access to all documents pháp luật liên quan đến đối thoại quan hệ lao động  Tiếp tục sửa đổi, hoàn thiện hệ thống pháp luật đối thoại quan hệ lao động Get Unlimited Downloads  Sửa đổi luật Cơng đồn theo hướng đa dạng hóa hình thức tổ chức cơng đồn đảm bảo tính độc lập cơng đồn sở Tạo độc lập tài cơng Improve your grades đoàn với người sử dụng lao động  Xác lập chế thương lượng giao kết linh hoạt nơi làm việc Các bên thương lượng nên ký kết nội dung mà hai bên cảm thấy thực cần thiết để thương lượng - Đối với người lao động:  Người lao động phải tự tìm hiểu, thu thập thông tin đốiShare thoại your xã hộidocuments cơng to ty để có vấn đề phát sinh lựa chọn hình thức đối thoại cho phù hợp unlock với vấn đề  Phải thường xun gặp gỡ, trao đổi thơng tin với phía cơng đồn để bày tỏ ý kiến, phản ánh hạn chế cịn tồn cơng ty  Người lao động phải cử người tham gia làm thành viên cơng đồn để đảm bảo tính cơng công khai, minh bạch  Người lao động phải biết tôn trọng công ty quan hệBecome người sử dụng Premium to lao unlock động người lao động sở biết lắng nghe ý kiến nhau, sẵn sàng chấp nhận đúng, hợp lý bên đề xuất, cam kết thực điều thỏa thuận  Sự sẵn sàng phối hợp, tạo điều kiện cho phía cơng ty, chia sẻ, thiện chí q trình thỏa thuận, giải vấnAlready đề phát sinh, mâu Premium? Log in thuẫn, tranh chấp lao động, lợi ích chung - Đối với người sử dụng lao động: Upload Upgrade  Chủ động tổ chức đào tạo nâng cao nhận thức người sử dụng lao động đối thoại xã hội quan hệ lao động  Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá mức độ lành mạnh đối thoại xã hội quan hệ lao động This is a preview Do you want full access? Go  Lãnh đạo công ty cần phải thường xuyên gặp gỡ, thăm hỏi tình hình, tiếp xúc với Premium and all hình 25 pages cơng nhân để hiểu rõ tâm tư nguyện vọng họ, từ hai unlock bên xây dựng ảnh thân thiện, thái độ tích cực quan hệ lao động  Hỗ trợ để cơng đồn trở thành đại diện thực có uy tín tập thể Access to all documents người lao động Không can thiệp vào vấn đề nhân cơng đồn, đảm bảo cán cơng đồn thực người lao động bầu Get Unlimited Downloads  Tạo điều kiện để cán cơng đồn có nhiều hội giao tiếp với người lao động Việc tăng cường giao tiếp với người lao động giúp cán cơng đồn tìm hiểu Improve your grades tốt tâm tư, nguyện vọng người lao động, khiến họ hiểu gắn bó với doanh nghiệp  Tạo hội để người lao động tham gia tối đa vào công tác đổi hệ thống quản lý doanh nghiệp Việc tạo hội cho người lao động tham gia vào công tác đổi hệ thống quản lý doanh nghiệp nhằm thúc đẩy đối Share your documents to thoại xã hội quan hệ lao động lành mạnh  Chia sẻ thông tin hoạt động công ty công nhânunlock để họ nắm rõ tình hình cơng ty sử dụng bảng tin, trang thông tin nội hay văn  Cơng ty lập hịm thư góp ý hịm thư đề xuất, đặt nơi có nhiều người qua lại để người lao động dễ dàng tiếp cận bỏ thư Công ty nên thành lập phận xử lý thư bao gồm Giám đốc nhân đại diện Cơng đồn Đồng thời khơng tiết lộ danh tính người lao động Become Premium to unlock  Họp cơng đồn với cơng nhân định kỳ để người lao động nêu vấn đề mà quan tâm lên người đại diện (Ban chấp hành Cơng đồn) Cuộc họp cần ghi lại biên phản ánh xác đầy đủ ý kiến người lao động Sau đó, ban chấp hành cơng đồn chuyển tiếp ý kiến cho phía quản lý biết trả lời thắc mắc người lao động Already Premium? Log in  Họp định kỳ cơng đồn với quản lý để nhằm cải thiện điều kiện làm việc công ty Nó diễn đàn để hai bên phát hiện, thảo luận tìm giải pháp cho vấn đề không chưa quy định thỏa ước lao động tập thể  Tại hội diễn hàng năm cho toàn thể người lao động, ban Giám đốc báo cáo tổng kết hoạt động công ty năm cho người lao động biết nắm rõ Upload Upgrade This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 25 pages KẾT LUẬN Đối thoại xã hội trở thành phương thức, công cụ quan trọng việc phối lợi ích, chia sẻ thành phát triển người sử dụng lao động Access to all documents người lao động Nếu thực đối thoại xã hội tốt quan hệ lao động hài hịa, ổn định Kinh tế, trị, xã hội mà ổn định, phát triển Để có đối thoại xã hội Get Unlimited Downloads thực chất hiệu quả, cần có tiền đề kinh tế, trị, xã hội định điều kiện cần thiết khác Nếu đời phát triển xã hội công nghiệp, vận Improve your grades hành theo chế thị trường đóng vai trị tiền đề kinh tế, phát triển xã hội dân chủ, đó, bên quan hệ lao động thừa nhận bảo đảm quyền tự lập hội tiền đề trị - xã hội cho đời phát triển đối thoại xã hội Đối thoại xã hội không giúp đưa bên ngồi lại với để thực thiện trao đổi, bày tỏ ý kiến mà bảo đảm cho bên tiến hành đối thoại cách đắn, thiện chí, phù hợp your documents với nguyên tắc quan hệ lao động kinh tế thịShare trường Trong trìnhto thực đối thoại xã hội, bên gặp khó khăn, bế tắc, phát sinh tranh chấp, unlock pháp luật đối thoại xã hội đóng vai trị quan trọng hỗ trợ bên giải khó khăn, bế tắc tranh chấp phát sinh cách hịa bình, tránh tổn thất thiệt hại cho tất bên Upload Upgrade Become Premium to unlock Already Premium? Log in This is a preview TÀI LIỆU THAM KHẢO Do you want full access? Go Premium and unlock all 25 pages https://www.studocu.com/vn/document/dai-hoc-kinh-te-quoc-dan/to-chuc-laoAccess to all documents dong/123doc-phan-tich-nhung-rao-can-thuong-gap-khi-thuc-hien-doi-thoai-xa-hoi-trongquan-he-lao-dong-o-viet-nam/47968125 Get Unlimited Downloads https://laodongcongdoan.vn/thuc-tien-ve-doi-thoai-xa-hoi-trong-quan-he-lao-dong71373.html Improve your grades http://congdoancongthuong.org.vn/tin-tuc/t1461/doi-thoai-trong-doanh-nghiep.html Upload Share your documents to unlock Upgrade Become Premium to unlock Already Premium? Log in