Giải pháp nâng cao khả năng tiếp cận vốn ngân hàng của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại việt nam trong bối cảnh đại dịch covid 19

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH - TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: Ố Ệ NGÂN H Ệ Ố -19 Sinh viên thực : Đoàn Thị Thu Trang Lớp : K20TCH Khóa học : 2017-2021 Mã sinh viên : 20A4011342 n v ên hướng dẫn : TS Dươn Ngân Hà Hà Nội, tháng năm 2021 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17014126419081000000 n T o n ươn N n h n nêu on h n n nh n h ên o h n hự hư n n ên nh n h ên oàn n ướ hướn n nà ẫn ệ on n h ên Hà Nội, tháng năm 2021 Sinh viên i ên N n n àn n n họ nh n on T h ho h nh nh n h ệ ọ ện on h nh nh n n h ên ươn N n nh hoàn hành h nh n nh n nh h nh n nh n h ệ ho n nh hướn n n hệ on on n h ên nh n h ên nh nà nh n nà n ơn h n Thươn nh hự n nh n h n h h n n nh hị n hệ n ệ àT ự h ươn N n nh hoàn h ện ẫn Đ n ơn Hà Nội, tháng năm 2021 Sinh viên n hành ươn ii o nh n h n h nên on hoàn h ện on n h n hành n on mong nh n h n ệ N n n nh nh o n N hệ hoàn h ện h o n n h ơn ẫn h ơn họ v ện n ho n ọn MỤC LỤC I II DANH MỤC VI T TẮT V DANH MỤC B NG, BIỂ , S Ồ VI Ư DNNVV .9 Ố DNNVV T T h nệ ưn DNNVV .9 DNNVV 11 Nh n h h h N T h nệ vớ DNNVV 12 Đ N hươn N DNNVV 12 v n .13 h h TĐ N n v n ho DNNVV 13 Đ N T N N N N DNNVV T 17 T n 17 1.3.2 Singapore .18 1.3.3 Malaysia 18 Ắ Ư Ư 19 20 Ố Ố DNNVV ID-19 20 T N N DNNVV T n DNNVV ên oàn T nh h nh ho n nh o nh N N N NAY .20 20 DNNVV .22 DNNVV 24 ưn n n ho DNNVV 24 iii ựh N h n n h N n T n 25 n ho DNNVV N n àn 26 n n n o nh n h ệ nh v on nh ị h Covid-19 28 Đ N T DNNVV T T N n h n Ắ Ư N N N N T N NN N N CH COVID-19 35 .35 ên nh n 36 Ư 43 44 Ố Ệ ĐN Ố N TT N N N T Đ N N N N N N N N 44 N N DOANH NG N N N T N ID-19 45 h ho DNNVV 45 n n hị vớ Ắ N CH COVID-19 44 Ư n n 48 51 52 Ệ O 53 iv DANH MỤC VI T TẮT viết tắt yê ĩ o nh n BLTD n DNNVV o nh n h ệ nh v DN o nh n h ệ NH Ngân hàng NHNN N n hàn Nhà Nướ NHTM N n hàn hươn NH TM TNHH N n hàn hươn T Tà ịnh Đ VCCI n h n Thươn h nh ệ v n n hệ h h n ệ N DANH MỤC B NG, BIỂ , S n Tê h ệ N .9 n h n h o n ành 20 n h n h o n N ho n T ọn n n n n n 21 n Nh 21 n DNNVV n 0 24 N ành ho DNNVV .27 v n n n hàn DNNVV .29 n v h n n DNNVV h hàn h nh Bi ịnh DNNVV Ồ hh h n n Nh n h T h n n o nh ọn h n n ện v o nh n n h n DNNVV Nh h h n n n n h nh h 31 T nh h nh ho Bi n n nh o nh n n h ện .32 n DNNVV 34 DNNVV n 0 22 h o ov -19 gây 23 n DNNVV n 0 .24 v h v n DNNVV .29 n n ện v vi n ện .33 t iết T on ov h hướn n n h n n vào nh n n ị h và t i nh ị h n von n oàn ệ N n n N n hàn , nh n vớ h DNNVV n n nh n hn Covid-19 ho h N 2019 nhưn v n o vớ Nn n ho v nướ n n v n n v n n N h n o n n nh n hành ệ ho n v h ho N n hàn hươn on h N o vớ n ướ N h n n h àn vớ n n hành D Nhà h v h n nh v o n oàn n h n hn h n o vớ h n o vớ n DNNVV nhưn o nh ớn nh n h ện ho n hị n n n h N hị n hn n n n h o h T nh ên n nv n ện v n v n ẫn o n o v n h v n n o N h n ọn 0 àn n n n ịnh n nh n n ho n n n nh h n n N ho DNNVV ưn N h hành nh ị h h n ho h Đ N DNNVV h ớn h n n v n N n hàn Th o h o hư n ự h n ự h ovid-19 DNNVV ị h n ệ nh o nh h Nhà nướ ự n nh hư n v n ê h n nh nướ n on v n n ớn n v hị h n h hị nướ ệ N ho n v n N n h h hai h DN 98% Đ nh n nh n n h n nh ị h Covid-19 h h nv v v n N n hàn nh h nh h n họn DNNVV vư à n h ên h iế v vừ ho h v h n on i i i vi -19’’ h i n i t n hệ i nh v t iê n h ên h uv nv h n nh ho họ n h ên ngân hàn h n v n n n hàn ên n hự n h ệ n nh n n n n n h ên h h n h ên h n on o h n n nv n n v n n n a DNNVV? t 2.1 t yết o h yết t h h n n n n v hị n n h n h n n n -DNNVV ên v no h n h h h n h h vào DNNVV h n vào DNNVV ên ịnh h n n DNNVV n ê h àN T h ịnh N T h n n h n h n NHTM h n n v n v ẫn o nN T àN T n n n hị h Đ ho hệ h n v n n h n n o h n h n h n n h o v o nh ê n n n n n h n h n ẫn nh o h n vớ n h nvệ h o h n h ự n n h n n N n h v n h N T n N T hươn n h n h n ho N T ịnh n họn nh n v h nh h n ự DNNVV ẫn ho DNNVV Th n h nh hị n v DNNVV o c h h h n n nh n n n ho ịnh vào on ho n h ịnh ho v o ho N T o h h họn ọ thông tin v DNNVV ươn o h h nh h n ho N T họn ự h N T Theo Stiglizt & Weiss (1981), ự h n n v n n n hàn Th o n nh ho ên ho v Tuy nhiên, n h ên ho on h on n n h n hoàn h o n -N T n h nh n h n h ên ho v n h o h on on n n ên n n n h ên (credit rationing) on h Đ o ho n không t n yết i Đư h tế t ướn ế i tit ti on n h ên n h ên n h ên h on No h Tho n hự h on h ho n h Nh n n n n ên nh n h n ho nh n Th h h h h h h n h n h h h h h h ên nh h hơ n Th o No h h h nh n nà n h h ên ên ên h n h h h o h n o on n No h ên h n h theo Th hự h ện h o nh hoàn h ện "Institutions, Institutional Change and Economic Perfo ự h n i h h hự h ện h o h nh h h h h nh h Th ướ h ư ựn n h h h nh h h h n h n h h on n n n h on vớ h h n n ành h n h n h nh o h h h ịnh n o vệ n n v n n nh N hị n nhưn nà n nh n Đ h h nh h n v n nh nh Th o nh Th o o n nh nh ành n ự o nh n h nh h o hướn h vớ n h nh ị v n nh on n n hị n h h nv h n Th nh T ọn h v hệ n hành h nh h nh nh n h v v nh N n ê h ịnh nh o h n ư h nh n h nh nà hị n n hị n h ện h h h h ho N n hư n ẫn nh h h n o n hành h nh h ựn h nh h nh n ịnh h ện T n họ ựn nh h n nh Th h ện ự n nh n ọn Th hị h nh h o hành h n h h o hị n h n h h n h h h h n h nh Th h nh nh nh o nh n h h h n