(Luận văn thạc sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty tnhh mtv vận tải thương mại huy hoàng

128 5 0
(Luận văn thạc sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty tnhh mtv vận tải thương mại huy hoàng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG IH CBÀR AV NG TÀU PH M BÁ DÂN CÁCY UT C NHH NG N NGL CLÀMVI C A NHÂN VIÊN T I CÔNG TY TNHH MTV V N T I THƠ NG M I HUY HOÀNG LU NV NTH CS V ng Tàu - N m 2021 B GIÁO D C VÀ TR NG IH ÀO T O CBÀR AV NG TÀU PH M BÁ DÂN CÁCY UT C NHH NG N NGL CLÀMVI C A NHÂN VIÊN T I CÔNG TY TNHH MTV V N T I THƠ NG M I HUY HOÀNG Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 8340101 Mã s h c viên: 18110122 LU NV NTH CS NGIH NGD NKHOAH C TS I INH CÔNG KH V ng Tàu - N m 2021 L I CAM OAN Tôi xin cam oan lu n v n “Các y u t nh h ng n ng l c làm vi c c a nhân viên t i Công ty TNHH MTV V n t i Thơ ng m i Huy Hồng” cơng trình nghiên c Cơng Kh i Các s hồn tồn trung th gi công b b t k u th c hi n d i s h li u c thu th p k t qu ng d n c trình bày Lu n v n c, tác gi thu th p, phân tích ch a t cơng trình khoa h thơng tin trích d n Lu n v n ã c khác Tơi xin cam ng có tác oan r ng c ch rõ ngu n g c Khánh Hòa, ngày Ng i th Ph m Bá Dân L IC a TS inh MƠN tháng n m 2021 c hi n lu n v n ii L i u tiên, xin chân thành cám ơn th y TS inh Công Kh i ã dành nhi u th i gian tâm huy t h ng d n ch b o tơi có th hồn thi n lu n v n Tôi c ng xin g i l i tri ân n quý th y cô Tr ng i h c Bà R a – V ng Tàu ã h ng d n truy n t cho ki n th c b ích quý báu làm n n t ng cho vi c th c hi n lu n v n Tôi c ng xin chân thành cám ơn t p th th y cô Vi n t o Qu c t Sau i h c Tr ng i h c Bà R a – V ng Tàu; Ban lãnh o c ng nh nhân viên Công ty TNHH MTV V n t i Thơ ng m i Huy Hồng ã giúp tơi q trình th c hi n lu n v n Ph m Bá Dân iii M CL C L I CAM OAN i L I C M ƠN i M C L C iii DANH M C T VI T T T vii DANH M C B NG BI U .viii DANH M C HÌNH V x Ch ng 1: GI I THI U 1.1 Lý l a ch n TÀI NGHIÊN C U tài .1 1.1.1 Xu t phát t nhu c u th c ti n 1.1.2 Xu t phát t kho ng tr ng th c ti n qua l c kh o nghiên c u tr c Vi t Nam 1.2 M c tiêu nghiên c u câu h i nghiên c u 1.2.1 M c tiêu nghiên c u 1.2.2 Câu h i nghiên c u 1.3 it ng ph m vi nghiên c u 1.4 Phơ ng pháp nghiên c u 1.5 Ý ngh a c a nghiên c u 1.6 K t c u c a CHƠ NG2:CƠS Y UT NHH tài .6 LÝLU NV NGL CLÀMVI CVÀCÁC NGT I NGL CLÀMVI CC ANHÂNVIÊN 2.1 Các khái ni m nghiên c u 2.1.1 Khái ni m ng l c 2.1.2 Khái ni m ng l c làm vi c iv 2.2 Lý thuy t n n c a tài nghiên c u 2.2.1 Lý thuy t tháp nhu c u c a Abraham Maslow (1943) 2.2.2 H c thuy t k v ng c a Vroom 10 2.2.3 Lý thuy t hai y u t c a Herzberg 11 2.2.4 Thuy t v s công b ng .11 2.2.5 Thuy t t ch 2.3 M i quan h gi a ng l c (Self – Detremination Theory) 12 ng l c làm vi c v i hi u qu n ng su t lao ng 14 2.3.1 Hi u qu lao ng .14 2.3.2 N ng su t lao ng 14 2.3.3 M i quan h gi a 15 2.4 L ng l c làm vi c v i hi u qu c kh o nghiên c u n c n n ng su t lao ng c .15 2.4.1 Nghiên c u n c 15 2.4.2 Nghiên c u n c 17 2.5 Mơ hình nghiên c u gi thuy t nghiên c u .18 2.5.1 Mơ hình nghiên c u 18 CHƠ NG 3: THI T K NGHIÊN C U CÁC NHÂN T NH H NG N NG L C LÀM VI C C A NHÂN VIÊN 25 3.1 Quy trình nghiên c u .25 3.2 Phơ ng pháp nghiên c u .26 3.2.1 Phơ ng pháp nghiên c u nh tính .26 3.2.2 Phơ ng pháp nghiên c u nh l CHƠ NG 4: K T QU NGHIÊN C ng 33 U 40 4.1 Gi i thi u Công ty TNHH MTV V n t i Thơ ng m i Huy Hoàng .40 v 4.1.1 Gi i thi u khái quát v Công ty TNHH MTV V n t i Thơ ng m i Huy Hoàng 40 4.1.2 K t qu th ng kê v 4.2 Ki m 4.2.1 Ki m mô t d li u m u nghiên c u 42 nh thang o 44 nh thang o b ng h s tin c y Cronbach’s Alpha 44 4.2.2 Phân tích y u t khám phá EFA 48 4.3 Phân tích tơ ng quan gi a bi n 51 4.4 Ki m 4.4.1 Ki m nh mơ hình h i quy 53 nh mơ hình gi thuy t nghiên c u 53 4.4.2 K t qu phân tích h i quy n tính b i 54 4.4.3 Ki m nh s khác bi t c a bi n nh tính n “ ng l c làm vi c” c a nhân viên 59 4.5 Phân tích y u t tác ng n ng l c làm vi c 64 4.5.1 Y u t T ch công vi c .64 4.5.2 Y u t Cơ h i t o th ng ti n .65 4.5.3 Y u t Lãnh o 66 4.5.4 Y u t Thu nh p phúc l i 68 4.5.5 Y u t Môi tr ng làm vi c 69 4.6 Th o lu n k t qu ki m nh gi thuy t mơ hình nghiên c u 70 4.6.1 K t qu ki m nh gi thuy t nghiên c u 70 4.6.2 K t qu ki m nh mơ hình nghiên c u 71 4.7 Th o lu n k t qu nghiên c u y u t so sánh v i nghiên c u tr c có liên quan 72 4.7.1 Th o lu n k t qu nghiên c u nhân t .72 4.7.2 So sánh v i nghiên c u tr c có liên quan 73 vi TÓM T T CHƠ NG 75 CHƠ NG 5: K T LU N VÀ M T S HÀM Ý QU N TR 76 5.1 K t lu n .76 5.2 Hàm ý qu n tr 77 5.2.1 T ch công vi c .77 5.2.2 Cơ h i t o th ng ti n .78 5.2.3 Lãnh o .79 5.2.4 Thu nh p phúc l i 79 5.2.5 Môi tr ng làm vi c 80 5.3 H n ch c a nghiên c u 81 TÀI LI U THAM KH O .82 DANH SÁCH THAM GIA NGHIÊN C PH L C 1: B NG CÂU H I KH PH L C 2: K T QU NGHIÊN C U NH TÍNH .1 O SÁT U SPSS vii DANHM CT VI TT T - TNHH MTV: Trách nhi m h u h n m t thành viên - SPSS: Statiscial Product and Services Solutions - VIF: Variance Inflation Factor viii DANHM CB NGBI U B ng 3.1 Thang o v Môi tr ng làm vi c 27 B ng 3.2 Thang o v Lãnh o 28 B ng 3.3 Thu nh p phúc l i 29 B ng 3.4 Quan h vi ng nghi p 30 B ng 3.5 Cơ h i t o th ng ti n 31 B ng 3.6 T ch công vi c .32 B ng 3.7 ng l c làm vi c 33 B ng B ng xác nh kích th B ng B ng phân b B ng 4.1 s l c m u kh o sát .34 ng kh o sát nhân viên .34 c i m m u nghiên c u 43 B ng 4.2 Ki m nh tin c y Cronbach’s Alpha thang o ng l c làm vi c 45 B ng 4.3 Ki m nh sơ b tin c y Cronbach’s Alpha cho thang o ng l c làm vi c 47 B ng 4.4 T ng h p ki m nh Cronbach’s Alpha c a t ng thang B ng 4.5 K t qu EFA cho bi n B ng 4.6 K t qu EFA cho bi n ph o 48 c l p 49 thu c 50 B ng 4.7 Phân tích tơ ng quan Pearson 52 B ng 4.8 phù h p c a mơ hình 53 B ng 4.9 Phân tích phơ ng sai Anova mơ hình h i quy .54 B ng 4.10 Phân tích h i quy l n 54 B ng 4.11 Phân tích h i quy l n 55 B ng 4.12 Ki m tra m u c l p ki m nh T – TEST i v i bi n Gi i tính 60 B ng 4.13 Ki m tra tính ng nh t c a phơ ng sai .60 B ng 4.14 B ng Anova theo Trình 61 B ng 4.15 Ki m tra tính ng nh t c a phơ ng sai .61 B ng 4.16 B ng Anova theo Th i gian công tác 62 B ng 4.17 Ki m tra tính ng nh t c a phơ ng sai .62

Ngày đăng: 21/11/2023, 08:45

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan