THÔNG TIN TÀI LIỆU
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ ……….o0o……… BÀI TẬP LỚN MÔN KINH DOANH LOGISTICS Đề số 1: Lý luận giá trị hàng hóa vận dụng để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước (hoặc doanh nghiệp nhà nước) Việt Nam Họ tên sinh viên Mã sinh viên Học phần Lớp học phần Giảng viên hướng dẫn : : : : : Nguyễn Minh Hiếu 11222328 Kinh Tế Chính Trị Mác-Lênin 18 Tơ Đức Hạnh Câu 1: Trình bày khái quát thị trường Logistics Việt Nam trước sau năm 1986 Khái quát trạng giải pháp phát triển tương lai: 1.Trình bày khái quát thị trường logistics Việt Nam trước sau năm 1986: 1.1, Thị trường logistics Việt Nam trước 1986: Trước năm 1986, thị trường logistics Việt Nam chịu ảnh hưởng mạnh từ sách kinh tế trọng điểm định hướng quốc gia phủ Trong giai đoạn này, Việt Nam tiếp tục hồi phục sau chiến tranh chuyển đổi từ mơ hình kinh tế cống hiến tập trung sang mơ hình kinh tế thị trường Thị trường logistics trước năm 1986 chủ yếu quản lý điều hành quan doanh nghiệp nhà nước Các công ty nhà nước chịu trách nhiệm vận chuyển phân phối hàng hóa tồn quốc, doanh nghiệp Cơng ty Vận tải Biển, Công ty Hàng không Việt Nam Công ty Giao nhận Vận chuyển đóng vai trị quan trọng Hơn nữa, quan phủ có vai trị lớn việc quản lý kiểm soát hoạt động logistics Thiếu hụt sở hạ tầng công nghệ thách thức lớn thị trường logistics thời điểm Hệ thống giao thông, bao gồm đường bộ, đường sắt đường thủy, cịn hạn chế khơng đáp ứng đủ nhu cầu vận chuyển Công nghệ thông tin quản lý logistics chưa phát triển mạnh, dẫn đến thiếu hiệu khả cạnh tranh thấp ngành logistics Ngồi ra, sách kinh tế bảo hộ giới hạn quyền sở hữu tư nhân ảnh hưởng đến phát triển thị trường logistics Mơ hình kinh tế trọng điểm tập trung mức vào sản xuất nông nghiệp công nghiệp làm giảm đa dạng hóa phát triển dịch vụ logistics 1.2, Thị trường logistics Việt Nam sau 1986 (từ sau 1986 đến cuối 2022, đầu 2023) : Thị trường logistics Việt Nam từ năm 1986 đến chứng kiến phát triển đáng kể, đồng thời đối mặt với nhiều thách thức hội Sự tăng trưởng sản xuất xuất khẩu, đầu tư vào hạ tầng vận tải ứng dụng công nghệ cung cấp động lực cho phát triển ngành logistics Cụ thể thị trường Logistics sau 1986 sau: 1.2.1, Thực trạng hoạt động Logistics Việt Nam nay: a, Quy mô giá thị trường: Trong năm vừa qua, thị trường Logistics Việt Nam có bước phát triển vượt bậc Chịu ảnh hưởng dịch Covid-19, doanh nghiệp Logistics thể vai trị Như thúc đẩy sản xuất, kinh doanh, góp phần thực Hiệp định tự thương mại (FTA) Trong giai đoạn 2017-2021, khối lượng vận tải hàng hoá Việt Nam tăng 17,4% từ 1,38 tỷ lên 1,63 tỷ Năm 2022, tổng khối lượng hàng hoá đạt tỷ tấn, tăng 23,7% so với năm 2021 Theo bảng xếp hạng Agility 2022, thị trường logistics Việt Nam xếp hạng thứ 11 nhóm 50 thị trường logistics toàn cầu Tỷ lệ tăng trưởng kép năm (CAGR) giai đoạn 2022-2027 thị trường logistics Việt Nam dự báo đạt mức 5,5% Việt Nam quốc gia đứng đầu nước ASEAN số lượng doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics Cơ quan Quản lý hoạt động hàng hải Mỹ (FMC) cấp phép Sản lượng chất lượng dịch vụ Logistics Việt Nam tăng cao Đã đóng góp quan trọng việc thúc đẩy kim ngạch xuất – nhập nước ta Năm 2022 đạt 730,2 tỷ USD, tăng 9,1% so với kỳ năm 2021 Tốc độ tăng trưởng ngành bình quân hàng năm đạt từ 14 – 16% b, Mức độ cạnh tranh: Hiện tại, ngành Logistics Việt Nam ngành có mức độ cạnh tranh cao Số lượng doanh nghiệp Logistics nước chiếm khoảng 89%, doanh nghiệp liên doanh chiếm khoảng 10%, 1% lại doanh nghiệp nước cung cấp dịch vụ logistics xuyên quốc gia với tên tuổi lớn danh sách 50 công ty logistics lớn giới DHL, Kuehne + Nagel, DSV, DB Schenker,… Tuy nhiên, dù doanh nghiệp nước vượt trội số lượng, chiếm khoảng 30% thị phần Còn lại thuộc doanh nghiệp nước ngồi Doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu có quy mô nhỏ, hạn chế vốn, nhân lực kinh nghiệm hoạt động quốc tế, chưa có liên kết khâu chuỗi cung ứng doanh nghiệp dịch vụ logistics doanh nghiệp xuất, nhập Các doanh nghiệp logistics nước ngồi có thường lực tài vững mạnh, kinh nghiệm quản trị lâu đời, kỹ thuật tiên tiến với hệ thống kho bãi, trang thiết bị đại mạng lưới kinh doanh rộng tạo sức ép cạnh tranh lớn doanh nghiệp nước 1.2.2, Các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường Logistics: Yếu tố thúc đẩy: - Cải tiến công nghệ: Các tiến cơng nghệ trí tuệ nhân tạo, tự động hóa, IoT (Internet of Things) blockchain,… cung cấp công cụ giải pháp tiên tiến để quản lý, theo dõi tối ưu hóa hoạt động Logistics Cơng nghệ giúp tăng cường độ xác, giảm thiểu sai sót tăng cường hiệu suất ngành Logistics -Tăng trưởng kinh tế thương mai: Sự phát triển kinh tế thương mại khu vực quốc gia tạo nhu cầu vận chuyển hàng hóa dịch vụ Logistics Thương mại quốc tế hội nhập kinh tế toàn cầu tạo nhu cầu vận chuyển hàng hóa qua biên giới quốc gia Sự phát triển chuỗi cung ứng toàn cầu đòi hỏi hệ thống Logistics hiệu để vận chuyển hàng hóa quản lý luồng hàng phạm vi quốc tế Ngoài ra, thương mại điện tử yếu tố quan trọng tăng trưởng kinh tế Người tiêu dùng ngày mua sắm trực tuyến yêu cầu giao hàng nhanh chóng đáng tin cậy -Tăng cường chuỗi cung ứng: Quản lý chuỗi cung ứng hiệu yếu tố quan trọng để đảm bảo liên kết mạch lạc đối tác giai đoạn trình sản xuất phân phối Ngành Logistics đóng vai trị quan trọng việc kết nối tối ưu hóa liên kết chuỗi cung ứng, từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối -Sự thay đổi người tiêu dùng: Hiện nay, người tiêu dùng mong muốn ngày nhiều từ dịch vụ, sản phẩm Họ đòi hỏi linh hoạt, tiện lợi nhanh chóng việc nhận hàng Điều thúc đẩy phát triển dịch vụ vận chuyển nhanh linh hoạt ngành Logistics Để đáp ứng nhu cầu khách hàng, doanh nghiệp cần cải tiến quy trình dịch vụ Logistics theo định hướng khách hàng để tăng trải nghiệm người dùng Yếu tố hạn chế: - Sự cạnh tranh thị trường: Ngành logistics có cạnh tranh mạnh mẽ từ công ty vận chuyển lớn, công ty thương mại điện tử công ty Logistics khác Điều đặt áp lực lên doanh nghiệp nhỏ làm giảm lợi nhuận - Chi phí vận chyển: Chi phí nhiên liệu, tiền lương, phí bảo hiểm yếu tố khác liên quan đến hoạt động Logistics ngày tăng Điều làm tăng chi phí vận chuyển ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp Logistics - Hạn chế sở hạ tầng: Một hạ tầng vận chuyển không đầy đủ khơng hiệu gây rào cản cho hoạt động Logistics Thiếu sở hạ tầng vận chuyển, đường giao thông phát triển hạn chế việc lưu thơng hàng hóa gây khó khăn cho việc vận chuyển hàng hóa - Thay đổi quy định sách: Những thay đổi quy định sách liên quan đến vận chuyển Logistics ảnh hưởng đáng kể đến ngành Các quy định mới, thuế sách thương mại tạo rào cản ảnh hưởng đến quy trình chi phí vận chuyển Cùng với việc tăng cường an ninh bảo mật hàng hóa, doanh nghiệp logistics phải đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn an ninh nghiêm ngặt Điều tạo thách thức công nghệ, nhân lực tài - Quản lý chuỗi cung ứng phức tạp: Quản lý chuỗi cung ứng đòi hỏi phối hợp nhiều bên liên quan, bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp, nhà vận chuyển khách hàng Nó địi hỏi nhiều cơng sức tài ngun, việc khơng đồng sai sót gây ảnh hưởng đến hoạt động Logistics 1.2.3, Báo cáo thị trường Logistics: tiềm phát triển khuyến nghị cho doanh nghiệp: Document continues below Discover more from: Kinh doanh Logistics KD Log 21 Đại học Kinh tế Quốc dân 235 documents Go to course 56 Premium [123doc] - mo-hinh-hoat-dong-elogistics-trong-thuongmai-dien-tu Kinh doanh Logistics Logistics Ôn tập 21 100% (5) Premium Kinh doanh Logistics 100% (4) Premium Chương Kinh doanh Logistics 35 Kinh doanh Logistics 100% (3) Tài liệu ôn thi kinh doanhPremium logsitcs 18 Kinh doanh Logistics 100% (3) Premium LOG2 Kinh doanh Logistics 25 Kinh doanh Logistics 100% (2) Premium xanh 5733 Bao cao logistics 2022 logistics 182 Kinh doanh Logistics 100% (2) a, Báo cáo thị trường Logistics tiềm phát triển: Với vị trí địa lý nằm gần trung tâm khu vực Đơng Nam Á có kinh tế phát triển nhanh chóng, Việt Nam mạnh vị trí địa lý để trở thành trung tâm Logistics quan trọng khu vực Sự lên xu hướng vận chuyển, Logistics chuỗi cung ứng kinh tế số giúp Việt Nam trở thành thị trường đầy tiềm Đặc biệt, bùng nổ thương mại điện tử Việt Nam với “ông lớn” Shopee, Lazada hay Tiki… trở thành hội đầy tiềm để tập đoàn đầu tư phát triển sở hạ tầng kho vận đại đồng hành doanh nghiệp việc phát triển chuỗi cung ứng Chính phủ Việt Nam đầu tư mạnh vào cải thiện hạ tầng vận tải, bao gồm cảng biển, đường bộ, đường sắt hàng không Điều tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành Logistics Nhà nước thực sách cải cách mở cửa thị trường để thu hút đầu tư nước thúc đẩy thương mại quốc tế Điều tạo hội cho doanh nghiệp logistics nước mở rộng hoạt động đưa công nghệ quy trình quản lý tiên tiến vào Việt Nam Việt Nam tham gia vào nhiều hiệp định thương mại quốc tế, đặc biệt Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến Xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) Hiệp định EVFTA Điều tạo hội cho doanh nghiệp Logistics Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế hợp tác với đối tác quốc tế b, Khuyến nghị chiến lược phát triển: Duy trì phát huy mạnh doanh nghiệp mảng dịch vụ dành cho khách hàng nội địa Trong thời gian tới doanh nghiệp Logistics từ nước ASEAN tiếp tục thâm nhập thị trường Việt Nam áp lực cạnh tranh ngày lớn Vì doanh nghiệp logistics Việt Nam cần tiếp tục nắm bắt nhu cầu khách hàng Qua cải tiến dịch vụ khách hàng nước nhằm tạo mối liên kết chặt chẽ doanh nghiệp với khách hàng giữ vững thị phần Nghiên cứu xây dựng chiến lược kinh doanh tốt để thu hút vốn đầu tư Các doanh nghiệp Việt Nam phần lớn có quy mơ nhỏ nên khơng có đủ nguồn lực để phát triển hoạt động kinh doanh Vì vậy, để khắc phục điểm yếu này, doanh nghiệp cần tập trung nghiên cứu xây dựng chiến lược kinh doanh với tiềm phát triển tốt, khả thi cao từ thu hút nguồn vốn từ quỹ đầu tư đối tác nước làm đối tác chiến lược (khơng nên nắm cổ phần chi phối) Tìm hiếu sác hỗ trợ, ưu đãi nhà nước lình vực Logistics qua giúp doanh nghiệp xây dựng chương trình ứng dụng cơng nghệ, đào tạo nhân lực phù hợp, tận dụng tốt ưu điểm sách Tích cực tạo mối quan hệ, liên kết đồn kết hoạt động kinh doanh.Các doanh nghiệp thực hình thức hợp đồng hợp tác gia nhập VLA Như chia sẻ thông tin, nguồn lực, hỗ trợ lẫn hoạt động tìm kiếm khách hàng khai thác thị trường Giải pháp cho Logistics Việt Nam tương lai: Thứ nhất, hoàn thiện thể chế, pháp luật logistics, luật hóa bất động sản logistics thị trường bất động sản logistics, đưa vấn đề vào Luật Đất đai từ thu hút đầu tư nước ngồi Cần bổ sung, hồn thiện, chí xây dựng sách liên quan đến bất động sản logistics, chuyển nhượng, mua bán sử dụng Tạo sở pháp lý thuận lợi cho hoạt động logistics; bổ sung, sửa đổi nội dung liên quan đến logistics Luật Thương mại, tạo nhận thức đầy đủ chất, vai trị vị trí logistics - phân phối, lưu thơng hàng hóa kinh tế thị trường… Theo đó, cần rà sốt, hồn thiện chế, sách quản lý logistics, là, sách phí, lệ phí, tháo gỡ rào cản hàng hóa lưu thơng thị trường Thứ hai, tạo dựng môi trường logistic tốt - đầu tư phát triển sở hạ tầng logistics (bao gồm khu công nghiệp logistics, trung tâm logistics, cụm logistics…) đồng bộ, đại, tiến tới xây dựng thị trường bất động sản logistics Việt Nam để thu hút đầu tư logistics nước, ưu tiên xây dựng hạ tầng kết nối mạng lưới giao thông vận tải theo hướng vận tải đa phương thức để khai thác hiệu hệ thống sở hạ tầng giao thơng, thương mại có.Đầu tư phát triển sở hạ tầng logistics cần hướng vào đầu tư phát triển sở hạ tầng logistics phần cứng phần mềm (các KCN logistics, KCN logistics công nghệ cao, trung tâm logistics, cụm logistics ) đồng bộ, đại, đồng thời, xây dựng thị trường bất động sản logistics Việt Nam để thu hút đầu tư logistics nước Đẩy nhanh việc xây dựng bất động sản logistics -KCN logistics, trung tâm logistics nhằm góp phần giảm áp lực tải lên đường bộ, đường không, giảm ùn tắc tai nạn giao thông, đặc biệt để giảm chi phí logistics cho DN bối cảnh cạnh tranh gay gắt Đẩy nhanh việc đầu tư xây dựng trung tâm logistics hạng theo tiêu chuẩn quốc tế điểm giao cắt vận tải thương mại vùng kinh tế trọng điểm, hành lang kinh tế nhằm kết nối phương thức vận tải, thực liên kết kinh tế, thúc đẩy sản xuất, tiêu thụ sản phẩm cho địa phương doanh nghiệp Đầu tư phát triển đồng hệ thống vận tải hàng hóa, hành khách đường bộ, đường sắt, đường biển, đường sông mà Việt Nam có nhiều lợi thế, góp phần giảm áp lực tải lên đường (bằng ô tô), đường không, giảm ùn tắc tai nạn giao thông Xây dựng hệ thống đường sắt kết nối với cảng biển quốc tế, đặc biệt để giảm chi phí logistics cho doanh nghiệp bối cảnh cạnh tranh ngày gay gắt từ khai thác tiềm Việt Nam để trở thành trung tâm logistics khu vực giới Thứ ba, sửa đổi, bổ sung hồn thiện sách phát triển doanh nghiệp logistics Việt Nam thông qua xây dựng thực thi chế, sách khuyến khích phát triển đa dạng loại hình doanh nghiệp Việt Nam với tất loại hình vận tải Có sách ưu đãi doanh nghiệp đầu tư đại hóa phương tiện vận tải, là, phương tiện vận tải đường (ô tô), đường sắt, đường thủy lạc hậu Với việc thực quy hoạch, xây dựng trung tâm logistics theo tiêu chuẩn quốc tế, Nhà nước quyền địa phương, thành phố có sách khuyến khích doanh nghiệp logistics nước đầu tư, tập trung kinh doanh vào khu cơng nghiệp logistics - mơ hình mà Việt Nam chưa có, để tái cấu lại thị trường logistics địa phương thành phố có lợi phát triển dịch vụ logistics theo hướng logistics xanh, văn minh, đại, qua đó, giúp doanh nghiệp logistics giảm chi phí logistics Đây biện pháp quan trọng giúp doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics có giải pháp cụ thể giảm khoản mục chi phí, đặc biệt chi phí vận tải Thứ tư, phát triển thị trường dịch vụ logistics Việt Nam theo hướng cạnh tranh, minh bạch để người tiêu dùng thực hưởng dịch vụ logistics có chất lượng với giá hợp lý, hình thành hệ thống chiết khấu, hoa hồng hưởng hợp lý phù hợp với hình thức cung ứng Chỉ có tạo tập quán thuê dịch vụ logistics, hỗ trợ doanh nghiệp tập trung vào thực chức bản, cốt lõi, góp phần nâng cao hiệu quản trị hiệu sản xuất kinh doanh bối cảnh ngày hội nhập sâu vào kinh tế khu vực giới Đồng thời, thiết lập mối quan hệ kinh tế hợp lý, ổn định doanh nghiệp logistics doanh nghiệp sử dụng dịch vụ nhằm thúc đẩy sản xuất hàng hóa, phát triển thương mại điện tử kinh tế Ở đây, giải pháp quan trọng để giảm loại chi phí logistics cho doanh nghiệp tối ưu hóa khoản chi phí phát sinh liên quan đến cung ứng đầu vào tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, gồm giải pháp tổ chức quản lý trình cung ứng yếu tố đầu vào, giải pháp kỹ thuật, công nghệ giải pháp nhân logistics, đặc biệt giải pháp đẩy mạnh thuê dịch vụ logistics coi giải pháp quan trọng nhằm giảm sâu chi phí logistics Thứ năm, để hệ thống logistics quốc gia vận hành phát triển ngang tầm với nước khu vực quốc tế, với chi phí thấp, có sức cạnh tranh cao, góp phần nâng cao chất lượng tăng trưởng kinh tế Việt Nam việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực logistics đáp ứng yêu cầu, cần có đội ngũ nguồn nhân lực khai thác sử dụng bất động sản logistics, phát triển cấp bách Đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực logistics không cấp đại học mà lĩnh vực đào tạo nghề logistics theo hướng đại, chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu phát triển cách mạng công nghiệp 4.0 Thứ sáu, ứng dụng công nghệ 4.0 hoạt động logistics; chuyển đổi số logistics yêu cầu tất yếu, đổi sáng tạo hoạt động ngành logistics, mắt xích quan trọng thương mại điện tử, kịp thời chuyển đổi mơ hình hoạt động logistics truyền thống sang mơ hình đại thích ứng với thương mại điện tử, logistics xanh; ứng dụng cơng nghệ Blockchain; điện tốn đám mây sử dụng trí tuệ nhân tạo,… Thiết lập mạng lưới trung tâm logistics nhiều cấp đại kết nối tuyến vận tải với đô thị lớn vùng kinh tế trọng điểm nước; với trung tâm logistics thị trường nước nhằm nâng cao hiệu hoạt động logistics; nâng cao lực cạnh tranh Việt Nam Câu : Hiểu quy tắc thị trường cho biết biện pháp để đưa hoạt động doanh nghiệp logistics theo quy tắc Trình bày thị trường logistics trước sau ngày lễ 2/9 ? Hiểu quy tắc thị trường cho biết biện pháp để đưa hoạt động doanh nghiệp logistics theo quy tắc : Quy tắc thị trường nguyên tắc, quy định tiêu chuẩn áp dụng hoạt động kinh doanh để đảm bảo công bằng, minh bạch luật pháp Đối với thị trường logistics, quy tắc bao gồm quy định liên quan đến vận chuyển, lưu trữ phân phối hàng hóa, quy định an toàn, bảo vệ môi trường quyền lợi khách hàng Để đưa hoạt động doanh nghiệp logistics theo quy tắc thị trường, áp dụng biện pháp sau: + Tuân thủ pháp luật: Doanh nghiệp logistics cần thực đầy đủ quy định pháp luật quy tắc ban hành liên quan đến hoạt động Điều bao gồm việc đăng ký kinh doanh, đảm bảo an toàn chất lượng hàng hóa, tuân thủ quy định thuế hải quan, quy định khác liên quan đến ngành logistics + Xây dựng quy trình quản lý chất lượng: Các doanh nghiệp logistics cần thiết lập quy trình hoạt động rõ ràng tuân thủ chúng Điều bao gồm việc xác định quy trình vận chuyển, lưu trữ phân phối hàng hóa, thiết lập tiêu chuẩn chất lượng an toàn Quản lý chất lượng phần quan trọng để đảm bảo hoạt động thực theo quy tắc tiêu chuẩn đề + Đào tạo nâng cao lực nhân viên: Để đảm bảo hoạt động theo quy tắc, doanh nghiệp logistics cần đầu tư vào đào tạo nâng cao lực cho nhân viên Điều bao gồm việc cung cấp đào tạo quy định pháp luật, an toàn 10 bảo vệ môi trường, kỹ vận chuyển quản lý, khía cạnh khác liên quan đến hoạt động logistics + Áp dụng công nghệ quản lý thông tin: Công nghệ thông tin quản lý thơng tin đóng vai trị quan trọng việc đưa hoạt động logistics theo quy tắc Các doanh nghiệp cần áp dụng hệ thống quản lý kho, hệ thống theo dõi vận chuyển công nghệ khác để tăng cường khả quản lý giám sát hoạt động + Kiểm tra giám sát: Doanh nghiệp logistics nên tiến hành hoạt động kiểm tra giám sát định kỳ để đảm bảo tuân thủ quy tắc tiêu chuẩn Điều bao gồm kiểm tra chất lượng hàng hóa, kiểm tra an toàn tuân thủ quy định, đánh giá hiệu suất hoạt động 2.Trình bày thị trường logistics trước sau ngày lễ 2/9 ? 2.1, Trước 2/9 : - Giai đoạn chuẩn bị: Trước ngày lễ 2/9, doanh nghiệp logistics thường tiến hành chuẩn bị để đáp ứng nhu cầu giao nhận hàng hóa tăng cao thời gian lễ Điều bao gồm kiểm tra bảo dưỡng phương tiện vận chuyển, tăng cường khả lưu trữ xử lý hàng hóa, đảm bảo sẵn sàng nhân lực để xử lý lượng công việc tăng cao - Tăng cường vận chuyển giao nhận: Trước ngày lễ, nhu cầu vận chuyển giao nhận hàng hóa thường tăng cao Các doanh nghiệp logistics cần tăng cường dịch vụ vận chuyển giao nhận, đảm bảo hàng hóa đến thời gian địa điểm yêu cầu 11 Điều đặc biệt quan trọng ngành công nghiệp bán lẻ, thực phẩm du lịch - Quản lý tình trạng giao thơng: Trong thời gian trước ngày lễ, giao thơng thường tăng cường bị ùn tắc việc di chuyển người dân kỳ nghỉ Các doanh nghiệp logistics cần đưa biện pháp để quản lý tình trạng giao thơng, tối ưu hố lộ trình vận chuyển, sử dụng cơng nghệ thơng tin để đánh giá tình trạng giao thơng đưa giải pháp phù hợp 2.2, Trong thời gian nghỉ lễ 2/9 : Thị trường logistics Việt Nam thời gian nghỉ lễ 2/9 đòi hỏi chuẩn bị sẵn sàng doanh nghiệp logistics để đáp ứng nhu cầu vận chuyển giao nhận hàng hóa tăng cao kỳ nghỉ Điều yêu cầu doanh nghiệp phải tăng cường tổ chức, quản lý tối ưu hố hoạt động để đảm bảo dịch vụ đáp ứng yêu cầu khách hàng đối tác thời gian - Tăng cường nhu cầu vận chuyển giao nhận: Trong thời gian nghỉ lễ 2/9, nhu cầu vận chuyển giao nhận hàng hóa thường tăng cao Người dân thường có xu hướng du lịch tham gia hoạt động giải trí kỳ nghỉ này, dẫn đến tăng cường việc chuyển giao hàng hóa từ địa điểm sản xuất đến điểm tiêu dùng Các doanh nghiệp logistics cần tăng cường khả vận chuyển giao nhận để đáp ứng nhu cầu tăng cao thời gian - Quản lý tình trạng giao thông: Giao thông thời gian nghỉ lễ 2/9 thường có xu hướng tăng cường gặp ùn tắc di chuyển người dân kỳ nghỉ Điều đặc biệt áp dụng cho tuyến đường nối khu vực du lịch điểm đến phổ biến Các doanh nghiệp logistics cần lên kế hoạch thực biện pháp quản lý giao thơng tối ưu hố lộ trình vận chuyển, cập nhật thơng tin tình trạng giao thơng đưa giải pháp linh hoạt để giảm thiểu tác động ùn tắc giao thông lên hoạt động họ 12 - Tăng cường nhân lực tài nguyên: Do nhu cầu vận chuyển giao nhận tăng cao thời gian nghỉ lễ, doanh nghiệp logistics cần tăng cường nhân lực tài nguyên để đáp ứng nhu cầu Điều bao gồm tuyển dụng thêm nhân viên tạm thời, tăng cường quản lý giám sát, đảm bảo sẵn sàng phương tiện vận chuyển nguồn tài nguyên khác - Tối ưu hố quy trình cơng nghệ: Để đáp ứng tốt nhu cầu thời gian nghỉ lễ, doanh nghiệp logistics tối ưu hố quy trình sử dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất tính linh hoạt hoạt động Các hệ thống quản lý kho hàng, theo dõi vận chuyển truy xuất thơng tin giúp cải thiện quản lý tăng cường tính minh bạch thời gian - Đảm bảo tính an tồn chất lượng: Trong thời gian nghỉ lễ, đảm bảo tính an tồn chất lượng trình vận chuyển giao nhận quan trọng Các doanh nghiệp logistics nên tuân thủ quy định an tồn giao thơng, bảo đảm an tồn hàng hóa đảm bảo chất lượng dịch vụ 2.3, Sau 2/9 : - Xử lý công việc chồng chéo: Sau ngày lễ, doanh nghiệp logistics thường phải đối mặt với lượng công việc chồng chéo việc tích lũy thời gian nghỉ lễ Điều địi hỏi họ phải có kế hoạch phương pháp xử lý hiệu để giảm thiểu tác động tiêu cực lên hoạt động kinh doanh - Đánh giá hiệu suất: Sau ngày lễ, doanh nghiệp logistics thường đánh giá lại hiệu suất kết hoạt động thời gian lễ Điều giúp họ rút học cải thiện quy trình quản lý để đáp ứng tốt cho kiện tương lai - Thích ứng với thay đổi: Ngày lễ 2/9 mang lại thay đổi thị trường logistics, thay đổi nhu cầu khách hàng thay đổi môi trường kinh 13 doanh Các doanh nghiệp logistics cần linh hoạt thích ứng với thay đổi cách điều chỉnh chiến lược, quy trình dịch vụ để đáp ứng nhu cầu Mục Lục Trang Câu 1:Trình bày khái quát thị trường Logistics Việt Nam trước sau năm 1986…1 1.Trình bày khái quát thị trường logistics Việt Nam trước sau năm 1986………1 1.1, Thị trường logistics Việt Nam trước 1986……………………………………….1 1.2, Thị trường logistics Việt Nam sau 1986 (từ sau 1986 đến cuối 2022, đầu 2023).1 Giải pháp cho Logistics Việt Nam tương lai………………………………….7 Câu :Hiểu quy tắc thị trường cho biết biện pháp để đưa hoạt động doanh nghiệp logistics theo quy tắc Trình bày thị trường logistics trước sau ngày lễ 2/9…………………………………………………………………9 Hiểu quy tắc thị trường cho biết biện pháp để đưa hoạt động doanh nghiệp logistics theo quy tắc đó……………………………………… Trình bày thị trường logistics trước sau ngày lễ 2/9…………………… 11 14
Ngày đăng: 21/11/2023, 04:22
Xem thêm: