Hoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm tăng cường quản lý chi phí tại nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi và thủy sản thăng long

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001 : 2008 ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM NHẰM TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NUÔI VÀ THỦY SẢN THĂNG LONG Chủ nhiệm đề tài: Phạm Thị Nhung HẢI PHÒNG - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001 : 2008 HỒN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM NHẰM TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NUÔI VÀ THỦY SẢN THĂNG LONG CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN Chủ nhiệm đề tài : Phạm Thị Nhung - Lớp QT1304K Giảng viên hƣớng dẫn: ThS Phạm Thị Nga HẢI PHÒNG - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tên em là: Phạm Thị Nhung Sinh viên lớp: QT1304K Khoa: Quản trị kinh doanh - Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng Ngành: Kế tốn - Kiểm toán Em xin cam đoan nhƣ sau : Những số liệu, tài liệu báo cáo đƣợc thu thập cách trung thực Các kết báo cáo chƣa có nghiên cứu, cơng bố chƣa đƣợc áp dụng vào thực tế Vậy em xin cam đoan nội dung trình bày xác trung thực Nếu có sai sót em xin chịu trách nhiệm trƣớc Khoa quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng Hải Phòng, ngày 05 tháng 07 năm 2013 Ngƣời cam đoan Phạm Thị Nhung LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài nghiên cứu khoa học này, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến: Các thầy, giáo trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng – ngƣời cho em tảng kiến thức, tận tình bảo kinh nghiệm thực tế để em hoàn thành thật tốt đề tài nghiên cứu khoa học Cơ giáo – ThS Phạm Thị Nga hết lịng hỗ trợ giúp đỡ em từ khâu chọn đề tài, cách thức tiếp cận thực tiễn đơn vị thực tập hoàn thành đề tài nghiên cứu khoa học Ban lãnh đạo, cô, bác, anh, chị Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long; đặc biệt cơ, bác, anh, chị phịng Kế tốn Nhà máy giúp em hiểu đƣợc thực tế công tác kế tốn nói chung cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty nói riêng Điều giúp em vận dụng đƣợc kiến thức lý thuyết học vào bối cảnh thực tế Nhà máy Quá trình thực tập cung cấp cho em kinh nghiệm kỹ quý báu, cần thiết kế toán tƣơng lai Với niềm tin tƣởng vào tƣơng lai, nỗ lực khơng ngừng học hỏi thân với kiến thức giúp đỡ nhiệt tình giáo hƣớng dẫn Thạc sỹ Phạm Thị Nga, thầy cô, cơ, bác anh chị kế tốn trƣớc, em xin hứa trở thành kế toán viên giỏi có bƣớc phát triển cho nghề nghiệp mà em chọn, để tự hào góp vào bảng thành tích chung sinh viên ĐH Dân Lập Hải Phịng Cuối cùng, em chúc thầy cô, bác làm việc Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long dồi sức khoẻ, thành công, hạnh phúc sống Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung chi phí sản xuất giá thành sản phẩm doanh nghiệp 1.1.1 Lý luận chung chi phí sản xuất 1.1.1.1 Bản chất nội dung kinh tế chi phí sản xuất 1.1.1.2 Phân loại chi phí sản xuất 1.1.1.2.1 Phân loại chi phí theo yếu tố chi phí (nội dung kinh tế chi phí) 1.1.1.2.2 Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí giá thành sản phẩm5 1.1.1.2.3 Phân loại theo phương pháp tập hợp chi phí sản xuất mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí 1.1.1.2.4 Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ chi phí với khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ (theo cách ứng xử chi phí) 1.1.2 Lý luận chung giá thành sản phẩm 1.1.2.1 Bản chất chức giá thành sản phẩm 1.1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm 1.1.2.2.1 Phân loại giá thành theo thời điểm sở liệu tính giá thành 1.1.2.2.2 Phân loại giá thành theo phạm vi phát sinh chi phí 1.1.3 Đối tƣợng hạch tốn chi phí sản xuất, đối tƣợng tính giá thành sản phẩm kỳ tính giá thành sản phẩm 10 1.1.3.1 Đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất 10 1.1.3.2 Đối tượng tính giá thành sản phẩm 11 1.1.3.3 Kỳ tính giá thành sản phẩm 12 1.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 13 1.2.1 Phƣơng pháp kế tốn tập hợp chi phí sản xuất 13 1.2.1.1 Phương pháp trực tiếp 13 1.2.1.2 Phương pháp tập hợp gián tiếp 13 1.2.2 Phƣơng pháp tính giá thành 14 1.2.2.1 Phương pháp tính giá thành giản đơn ( phương pháp trực tiếp) 14 1.2.2.2 Phương pháp tính giá thành loại trừ chi phí sản xuất sản phẩm phụ 15 1.2.2.3 Tính giá thành theo phương pháp hệ số 15 1.2.2.4 Tính giá thành theo phương pháp tỷ lệ 16 1.2.2.5 Tính giá thành theo đơn đặt hàng 17 1.2.2.6 Tính giá thành theo phương pháp phân bước 18 1.2.2.7 Tính giá thành theo phương pháp tổng cộng chi phí 20 1.2.2.8 Phương pháp tính theo giá thành định mức 20 1.2.2.9 Phương pháp liên hợp 21 1.2.3 Các phƣơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 21 1.2.3.1 Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 21 1.2.3.2 Đánh giá sản phẩm dở dang theo khối lượng sản phẩm hoàn thành tương đương 22 1.2.3.3 Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí sản xuất định mức 23 1.2.3.4 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ theo 50% chi phí chế biến 23 1.2.4 Nội dung kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 24 1.2.4.1 Hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo phương pháp kê khai thường xuyên 24 1.2.4.1.1 Kế tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 24 1.2.4.1.2 Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 27 1.2.4.1.3 Kế toán chi phí sản xuất chung 29 1.2.4.1.4 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 31 1.2.4.2 Hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo phương pháp kiểm kê định kỳ 33 1.3 Đặc điểm kế tốn chi phí sản xuất – giá thành sản phẩm theo hình thức kế toán 36 1.3.1 Theo hình thức Nhật ký chung 36 1.3.2 Theo hình thức nhật ký sổ 37 1.3.3 Theo hình thức nhật ký chứng từ 38 1.3.4 Theo hình thức chứng từ ghi sổ 39 1.3.5 Theo hình thức kế tốn máy 40 1.4 Cơ sở việc tăng cƣờng quản lý chi phí sản xuất doanh nghiệp 41 1.4.1 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chi phí sản xuất doanh nghiệp 41 1.4.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 41 1.4.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nhân cơng trực tiếp 41 1.4.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất chung 42 1.4.2 Các biện pháp tăng cƣờng quản lý chi phí sản xuất doanh nghiệp 42 1.4.2.1 Lập kế hoạch chi phí sản xuất doanh nghiệp 42 1.4.2.2 Quản lý thu mua, sử dụng Nguyên vật liệu hiệu tiết kiệm 42 1.4.2.3 Quản lý sử dụng lao động có hiệu nhằm tăng suất lao động 43 1.4.2.4 Tổ chức sản xuất, bố trí khâu sản xuất hợp lý 43 1.4.2.5 Doanh nghiệp phải trọng đổi mới, đại hóa trang thiết bị máy móc, cơng nghệ 44 1.4.2.6 Phát huy vai trò tài việc quản lý chi phí sản xuất 44 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NUÔI VÀ THỦY SẢN THĂNG LONG 45 2.1 Khái quát chung Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 45 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 45 2.1.2 Tổ chức sản xuất, đặc điểm sản phẩm quy trình cơng nghệ Nhà máy thức ăn chăn nuôi Thủy sản Thăng Long 47 2.1.2.1 Tổ chức sản xuất Nhà máy 47 2.1.2.2 Đặc điểm sản phẩm quy trình cơng nghệ 50 2.1.3 Những thuận lợi khó khăn Nhà máy trình hoặt động 54 2.1.3.1 Những thuận lợi 54 2.1.3.2 Những khó khăn 54 2.1.4 Đặc điểm máy kế tốn sách kế tốn áp dụng Nhà máy thức ăn chăn nuôi Thủy sản Thăng Long 55 2.1.4.1 Đặc điểm máy kế toán Nhà máy 55 2.1.4.2 Chính sách kế toán áp dụng Nhà máy 56 2.1.4.3 Đặc điểm hệ thống sổ kế toán 57 2.2 Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 57 2.2.1 Đặc điểm cách phân loại chi phí sản xuất Nhà máy thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 58 2.2.2 Đối tƣợng hạch tốn chi phí sản xuất đối tƣợng tính giá thành sản phẩm Nhà máy thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 58 2.2.3 Kỳ tính giá thành sản phẩm phƣơng pháp tính giá thành sản phẩm Nhà máy thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 59 2.2.4 Nội dung, trình tự hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 59 2.2.4.1 Hạch tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Nhà máy 59 2.2.4.2 Hạch toán chi phí nhân cơng trực tiếp Nhà máy 68 2.2.4.4 Tổng hợp chi phí sản xuất, đánh giá sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm Nhà máy 92 2.3 Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn nói chung kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 99 2.3.1 Đánh giá chung tổ chức hạch toán kế toán 99 2.3.2 Những mặt hạn chế 101 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM NHẰM TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NUÔI VÀ THỦY SẢN THĂNG LONG 104 3.1 Định hƣớng phát triển Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long năm 2013 104 3.2 Các giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhằm tăng cƣờng quản lý chi phí Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 105 3.2.1 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 105 3.2.2 u cầu hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 106 3.2.3 Nội dung giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhằm tăng cƣờng quản lý chi phí Nhà máy chế biến thức ăn chăn ni thủy sản Thăng Long 106 3.2.3.1 Kiến nghị 1: Hiện đại hóa cơng tác kế toán đội ngũ kế toán 106 3.2.3.2 Kiến nghị 2: Hạch tốn chi phí lương Nhân viên quản lý phân xưởng vào Chi phí sản xuất chung 107 3.2.3.3 Kiến nghị 3: Mở sổ Chi phí sản xuất kinh doanh để tập hợp chi phí sản xuất 109 3.2.3.4 Kiến nghị 4: Về công tác quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 112 3.2.3.5 Kiến nghị 5: Về công tác quản lý chi phí nhân cơng trực tiếp 114 3.2.3.6 Kiến nghị 6: Nhà máy cần quản lý sử dụng hiệu TSCĐ đồng thời phải đổi trang thiết bị khoa học công nghệ 115 3.2.3.7 Kiến nghị 7: Tiến hành trích trước khoản chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định 116 3.2.3.8 Kiến nghị 8: Tổ chức công tác kế toán quản trị Nhà máy nhằm tăng cường quản lý chi phí 117 3.3 Điều kiện để thực giải pháp hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long 122 3.3.1 Về phía Nhà nƣớc 122 3.3.2 Về phía doanh nghiệp 122 KẾT LUẬN 123 Tài liệu tham khảo 125 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nƣớc ta năm gần với phát triển mạnh mẽ kinh tế mở đƣa doanh nghiệp vào thời đại - thời đại hội nhƣng đầy cạnh tranh thách thức Cơ chế thị trƣờng thay đổi lớn tất doanh nghiệp Đặc biệt, năm 2008 Việt Nam gia nhập tổ chức thƣơng mại giới (WTO), điều đặt cho nhà quản lí nhiều vấn đề cấp bách, đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi cấu sản xuất để tiết kiệm chi phí hạ giá thành nhằm tăng tính cạnh tranh sản phẩm thị trƣờng Khó khăn Thế giới vịng xốy suy thối kinh kế doanh nghiệp phải hoạt động theo nguyên tắc “lấy thu bù chi có lãi” Kinh doanh có lãi vừa mục đích, vừa phƣơng tiện để doanh nghiệp tồn phát triển Bởi tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành mà khơng làm ảnh hƣởng tới chất lƣợng sản phẩm mối quan tâm hàng đầu nhà quản lý Điều làm cho cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có ý nghĩa then chốt giúp nhà quản lý đƣa phƣơng án thích hợp sản xuất kinh doanh, xác định giá bán sản phẩm, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm với chức phản ánh xác kịp thời chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm kiểm sốt chặt chẽ chi phí phát sinh phận doanh nghiệp; trở thành công cụ đắc lực giúp nhà quản trị quản lý chi phí cách hiệu Nhận thức đƣợc vấn đề trên, sau thời gian thực tập Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng long, đƣợc tìm hiểu thực tế tình hình hạch tốn nhƣ cơng tác quản lý sản xuất kinh doanh Nhà máy, với mong muốn góp phần hồn thiện cơng tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhằm tăng cƣờng quản lý chi phí em mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Hồn thiện tổ chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhằm tăng cƣờng quản lý chi phí Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long” làm đề tài nghiên cứu khoa học Mục đích nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa kiến thức chung cơng tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Phạm Thị Nhung_QT1304K Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng  Đối với chi phí Sản xuất chung: Kế tốn Nhà máy nên tập hợp chi phí sản xuất chung phát sinh tháng vào Sổ chi phí sản xuất kinh doanh TK 627 mở chung cho tồn Nhà máy, chia theo khoản mục chi phí sản xuất chung Thay mở chi tiết TK627 (TK6271, TK 6272, TK 6273, TK 6274, TK 6277, TK 6278) Sổ tổng hợp chi phí sản xuất chung làm việc ghi sổ trở nên cồng kềnh phức tạp VD: Mở sổ chi phí sản xuất kinh doanh (CPSXKD) tài khoản 627 tháng 11/2012 sau: Biểu 3.3: Sổ chi phí sản xuất kinh doanh TK 627 Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi gia súc & thủy sản Thăng Long Đƣờng 26A KCN Phố nối A - Lạc Đạo - Văn Lâm - Hƣng Yên SỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Tháng 11/2012 Tên tài khoản: Chi phí sản xuất chung Tồn Nhà máy Số hiệu: 627 Đơn vị tính : đồng Chứng từ Diễn giải SH NT PX17/11 1/11 HĐ0370913 17/11 BKHT11 BPB242/11 BTTL11 BTHLT11 30/11 30/11 30/11 30/11 Xuất kho bao bì cho sản xuất cám ĐĐA1 …………………………… Thanh tốn tiền điện thoại T09/2011 …………………………… Chi phí khấu hao TSCĐ T10/2011 Phân bổ CP trả trƣớc 242 vào TK 627 Lƣơng phải trả nhân viên phân xƣởng Các khoản trích theo lƣơng …………………………… Cộng phát sinh Phạm Thị Nhung_QT1304K SH TKĐ Ƣ Tổng tiền CP Nhân công 152 578.000 111 35.510.648 214 242 334 338 34.273.439 4.928.950 60.541.500 11.863.185 60.541.500 11.863.185 239.096.177 72.404.685 Ghi nợ TK 627 Chia CP vật liệu CP CCDC bao bì CP KH CP DV mua … 578.000 35.510.648 34.273.439 4.928.950 68.504.296 8.145.088 34.273.439 49.678.550 111 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng 3.2.3.4 Kiến nghị 4: Về cơng tác quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nhƣ nêu trên, vấn đề có tính chất định việc tiết kiệm chi phí sản xuất Nhà máy cơng tác quản lý chi phí ngun vật liệu Chiếm đến 80% giá thành sản phẩm, nguyên liệu yếu tố quan trọng định đến giá thành chất lƣợng thức ăn chăn nuôi Do Nhà máy phải đặt vấn đề làm để thu mua nguyên vật liệu đầu vào đạt tiêu chuẩn chất lƣợng cao sử dụng chúng cách tiết kiệm Để giải hai vấn đề khâu chọn mua, bảo quản lƣu trữ nguyên liệu nhân tố đóng vai trò định  Quan tâm đầu tư vào công tác thu mua nguyên vật liệu Nhà máy cần xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với bạn hàng, để chủ động đƣợc với nguồn nguyên vật liệu gặp khó khăn Cần tìm kiếm thêm bạn hàng sở đảm bảo chất lƣợng ổn định, giá hợp lý, tốn thuận tiện; tiếp tục trì củng cố mối quan hệ với bạn hàng lâu năm cách đƣa chiến lƣợc để nhận đƣợc quan tâm hợp tác hỗ trợ tốt từ bạn hàng Ví dụ: cam kết tốn hạn gặp khó khăn tài chính, nguồn ngoại tệ; có sách ƣu đãi cho bạn hàng nhƣ đƣợc mua sản phẩm Nhà máy với giá rẻ so với khách hàng khác…  Đối với nguyên vật liệu nước Thị trƣờng nguyên vật liệu nƣớc thƣờng biến động có tính thời vụ, Nhà máy phải dự kiến số lƣợng nguyên vật liệu đƣa vào dự trữ sau tranh thủ thu mua nhập kho thời kỳ thu hoạch nguyên liệu sản phẩm nơng nghiệp có tính mùa vụ Nhà máy phải biết tận dụng mạnh nông nghiệp nƣớc, tiến hành thu mua vào mùa thu hoạch thu mua trực tiếp từ ngƣời sản xuất, hạn chế mua nguyên vật liệu qua kênh trung gian (thƣơng lái, công ty kinh doanh nguyên vật liệu thức ăn chăn ni ) để tối thiểu chí phí đấu vào Nhà máy đặt Hƣng Yên nhìn chung khâu tìm nguồn cung nguyên vật liệu thô nhƣ cám gạo, gạo, ngơ, sắn,…khơng gặp q nhiều khó khăn Nhà máy nên hợp tác với công ty giống trồng hỗ trợ ngƣời nông dân giống nhƣ phổ biến kỹ thuật để tăng suất trồng nông Phạm Thị Nhung_QT1304K 112 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng sản thu hoạch chất lƣợng cao, vừa có lợi cho ngƣời nơng dân vừa có lợi cho Nhà máy  Đối với nguyên vật liệu phải nhập Các Phụ gia phần lớn đƣợc Nhà máy mua lại doanh nghiệp kinh doanh hàng nhập nên giá thành cao, Nhà máy nên nhập trực tiếp với khối lƣợng lớn dùng mức bình quân quý nhằm tiết kiệm chi phí thơng qua giảm chiết khấu, tránh biến động giá tỷ giá hối đoái Bên cạnh Nhà máy nên kết hợp với viện nghiên cứu nƣớc để tiến hành nghiên cứu sản xuất loại phụ gia thức ăn chăn nuôi Hơn xu hợp tác giới, nguồn thơng tin nhiều, đó, cần tích cực khai thác, cập nhật thông tin tình hình nguồn nguyên liệu xu hƣớng biến động giá nguyên liệu thị trƣờng giới, từ chủ động tình huống, đồng thời nhanh chóng triển khai tìm kiếm nguồn nguyên liệu thay thể từ thị trƣờng khác giới  Chú trọng công tác dự trữ bảo quản nguyên vật liệu Từ định mức tiêu hao nguyên liệu kế hoạch sản xuất thời gian tiếp theo, Nhà máy cần xây dựng chiến lƣợc dự trữ ngun liệu hợp lý, tính tốn để có đủ nguyên liệu để tiến hành sản xuất kinh doanh nhƣng lại tốn chi phí để dự trữ Về bảo quản nguyên vật liệu kho: Nguyên vật liệu đƣợc Nhà máy mua thông thƣờng sản phẩm nông nghiệp dạng thô với số lƣợng lớn chƣa qua xử lý Với khí hậu ẩm thấp nƣớc ta nguyên vật liệu dễ ẩm mốc, hƣ hỏng Vì Nhà máy phải tiến hành sấy khô, sơ chế lƣu trữ điều kiện khơ Thƣờng xun kiểm tra tình trạng lô nguyên vật liệu chƣa đƣa vào sản xuất để kịp thời xử lý, hạn chế hƣ hỏng biến chất Về quản lý chuyển nguyên vật liệu kho: Một nguyên tắc mà Nhà máy phải lƣu ý tới cán phòng vật tƣ nhân viên kho luôn phải đảm bảo nguyên liệu đƣợc lƣu giữ thời gian ngắn Điều có nghĩa lịch trình sản xuất thu mua phải phù hợp, hệ thống thu mua lƣu trữ phải đƣợc điều chỉnh để tiện lợi cho nguyên tắc nhập trƣớc xuất trƣớc Nhƣ nguyên vật liệu không bị lƣu kho lâu, hạn chế ẩm mốc biến chất, Phạm Thị Nhung_QT1304K 113 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng 3.2.3.5 Kiến nghị 5: Về cơng tác quản lý chi phí nhân cơng trực tiếp Yếu tố ngƣời yếu tố đầu tiên, định tới thành cơng hoạt động có tác động to lớn tới thành bại Nhà máy Hơn Nhà máy áp dụng dây chuyền sản xuất tự động tƣơng đối đại, lao động phổ thơng địi hỏi nhiều lao động đứng máy cơng nghiệp Do vậy, cần trọng tới việc bố trí đào tạo ngƣời lao động doanh nghiệp Cần sâu tìm hiểu khả năng, lực ngƣời Nhà máy, để từ đó, có điều chỉnh, bố trí cho họ làm việc với sở trƣờng lực họ Việc bố trí cơng việc cho phù hợp với lực, trình độ nhận thức, chuyên môn nghề nghiệp ngƣời lao động khiến cho ngƣời lao động làm việc tự tin hơn, hăng say có điều kiện để sáng tạo, cải tiến, thể lực cơng việc, khuyến khích đƣợc ngƣời lao động làm việc nhiệt tình Điều giúp cho doanh nghiệp tránh đƣợc khoản chi phí khơng đáng có bố trí cơng việc khơng đúng, nơi thừa thừa, nơi thiếu thiếu, góp phần tiết kiệm chi phí sản xuất Bên cạnh Nhà máy phải có sách thu hút đào tạo nguồn nhân lựu có trình độ cao khoa học dinh dƣỡng kỹ thuật chăn nuôi phục vụ cho công tác lập phần thức ăn chăn nuôi Nhà máy nên áp dụng hình thức trả lƣơng theo sản phẩm kết hợp với trả lƣơng theo thời gian để khuyến khích ngƣời lao động tích cực cơng việc Bên cạnh đó, Nhà máy nên có sách thƣởng cho ngƣời lao động để kích thích tinh thần lao động ngƣời lao động, ngƣời lao động hăng say, nhiệt tình làm tăng suất lao động Chính sách tiền thƣởng thực thơng qua đơn giá tiền lƣơng sản phẩm có thƣởng để áp dụng cho ngƣời lao động hƣởng lƣơng theo sản phẩm Phạm Thị Nhung_QT1304K 114 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng 3.2.3.6 Kiến nghị 6: Nhà máy cần quản lý sử dụng hiệu TSCĐ đồng thời phải đổi trang thiết bị khoa học công nghệ  Cần quản lý sử dụng hiệu TSCĐ Nhà máy cần nâng cao trách nhiệm cho cơng nhân việc giữ gìn, bảo vệ máy móc, có sách cụ thể việc quy trách nhiệm có thiếu trách nhiệm gây hỏng TSCĐ Tiến hành bảo dƣỡng máy móc thƣờng xuyên, sửa chữa kịp thời có hỏng hóc để đảm bảo dây chuyền sản xuất không bị gián đoạn Nhà máy nên tăng số hoạt động máy móc thiết bị cách tăng số ca sản xuất (bố trí sản xuất thành ca luân phiên) để giảm chi phí khấu hao TSCĐ nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất Tuy nhiên tăng suất máy móc phải đƣợc tiến hành đồng với chiến lƣợc mở rộng tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thị trƣờng tiêu thụ để sản phẩm sản xuất mang lại lợi nhuận cho Nhà máy tránh tồn kho, ứ đọng vốn  Cần phải đổi trang thiết bị khoa học công nghệ Nhà máy cần tăng cƣờng đầu tƣ, đổi mới, đƣa vào phục vụ cho sản xuất máy móc, thiết bị đại, nhanh chóng áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất nhƣ cơng tác quản lí Nhà máy Nhƣ nói, Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long doanh nghiệp sản xuất, quy mô tài sản cố định, máy móc thiết bị Nhà máy quan trọng Mặc dù dây chuyền sản xuất đƣợc nhập từ Châu Âu đại vào thời điểm thành lập, nhƣng tính đến thời điểm số máy móc thiết bị cũ, lạc hậu, cơng suất thấp, không phù hợp với yêu cầu sẩn xuất Điều làm cho chi phí khấu hao, chi phí sửa chữa tài sản cao, đồng thời khơng tiết kiệm đƣợc chi phí nhƣ chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhiên liệu, động lực để vận hành máy Trong đó, thị trƣờng có máy móc thiết bị với chức tƣơng tự nhƣng cơng suất cao hơn, hao phí nhiên liệu động lực để vận hành máy hơn, mặt khác máy phí sửa chữa Nếu thay thể máy móc cũ máy hơn, Nhà máy không tiết kiệm đƣợc chi phí nguyên vật liệu, động lực, chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định, mà nâng cao đƣợc suất lao động Chi phí giảm, khối lƣợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ tăng, tất nhiên giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí sản xuất Phạm Thị Nhung_QT1304K 115 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng 3.2.3.7 Kiến nghị 7: Tiến hành trích trước khoản chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định Tài sản cố định Nhà máy đƣợc mua sắm xây dựng lâu nên số tài sản xuống cấp, kế toán Nhà máy chƣa thực trích trƣớc chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định, nhƣ chƣa hợp lý Vì kế tốn phải trích trƣớc khoản chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định để chi phí phát sinh không gây biến động lớn cho giá thành sản phẩm Muốn làm đƣợc điều trƣớc hết phòng kế hoạch phải lập kế hoạch sửa chữa lớn tài sản cố định từ đầu năm, để phận kế tốn làm thực trích trƣớc chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định Khi thực trích trƣớc chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định giúp cho trình kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đƣợc đúng, đủ, không gây biến động lớn cho giá thành chi phí có phát sinh Giúp cho nhà quản trị có đƣợc kế hoạch việc sử dụng tài sản cố định cho phù hợp đƣa đƣợc định đắn cho trình sản xuất kinh doanh Nhà máy  Khi trích trƣớc chi phí sửa chữa lớn TSCĐ ghi: Nợ TK 627, 641, 642: Có TK 335:  Khi cơng việc sửa chữa lớn hồn thành, bàn giao đƣa vào sử dụng Kế toán kết chuyển chi phí thực té phát sinh thuộc khối lƣợng cơng việc sửa chữa lớn TSCĐ đƣợc trích trƣớc vào chi phí: • Nếu số chi nhỏ số trích trƣớc: Nợ TK 335: Có TK 2413: Có TK 627, 641, 642: Phạm Thị Nhung_QT1304K 116 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng • Nếu số chi lớn số trích trƣớc: Nợ Tk 627, 641, 642: Nợ TK 335: Có TK 2413: 3.2.3.8 Kiến nghị 8: Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Nhà máy nhằm tăng cường quản lý chi phí Tại Nhà máy chức kế tốn dừng lại việc cung cấp thông tin mang tính khứ, chƣa phản ánh đƣợc xu hƣớng biến động chi phí nguyên nhân gây biến động Chính thế, cơng tác quản lý chi phí Nhà máy cịn mang tính bị động, dựa vào chức giám sát hạch tốn kế tốn mà khơng đƣa đƣợc biện pháp cụ thể để chủ động kiểm soát chi phí phát sinh Nhiệm vụ cơng tác kế tốn quản trị bao gồm: Thu thập xử lý cung cấp thơng tin báo cáo kế tốn quản trị theo yêu cầu quản trị nội Tổ chức phân tích thơng tin phục vụ cho u cầu lập kế hoạch định Ban lãnh đạo Kiểm tra giám sát việc thực định mức, dự toán; đo lƣờng hiệu hoặt động phận  Về chi phí sản xuất giá thành sản phẩm vai trị kế tốn quản trị lại cần thiết Với mục tiêu tiết kiệm tối thiểu chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm mà không làm giảm chất lƣợng sản phẩm nhằm tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trƣờng, địi hỏi kế tốn quản trị phải theo dõi sát biến động chi phí giá thành để có lý giải nhƣ kiến nghị kịp thời cho công tác quản lý Thứ nhất: Kế toán quản trị phải trọng tới cơng tác lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành đơn vị sản phẩm Công tác xây dựng kế hoạch chi phí kế hoạch giá thành đóng vai trò quan trọng, tiền đề, sở việc kiểm tra, đối chiếu nỗ lực tiết kiệm chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp Tuy nhiên Phạm Thị Nhung_QT1304K 117 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng Nhà máy cơng tác lập kế hoạch chi phí giá thành chƣa đƣợc trọng, vậy, cơng tác kế tốn quản trị phải trọng vào nội dung  Căn để lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành sản phẩm - Thẻ tính giá thành sản phẩm kỳ trƣớc - Các dự tốn sản xuất Phịng Kinh doanh, Phịng kế hoạch phận sản xuất cần phải xác định khối lƣợng sản phẩm kế hoạch cần thiết cho giai đoạn sản xuất kinh doanh dự tốn sản xuất Đó sở để xây dựng kế hoạch sản xuất cách hợp lý đảm bảo kết hợp hài hòa việc thu mua, dự trữ ngun vật liệu, bố trí máy móc phân công lao động cho khoa học, phù hợp để tiết kiệm chi phí tiêu hao - Giá thành dự toán sản phẩm - Các định mức sản xuất sản phẩm NVL, nhân công, - Tình hình giá thị trƣờng, tình hình thu mua cung ứng vật tƣ nguyên vật liệu,  Nhiệm vụ lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành sản phẩm - Xây dựng hệ thống định mức, xây dựng kế hoạch tiết kiệm giá thành hàng tháng, năm Trên sở hệ số phận kế hoạch báo cáo, sở giá thành dự tốn sản phẩm, từ lập hệ số giá thành khoản mục đầu vào cho phù hợp - Dựa kế hoạch sản xuất phân xƣởng, phịng kế tốn cần tính mức tiết kiệm kế hoạch mà phân xƣởng cần đạt đƣợc Sau so sánh mức thực tế tiết kiệm đƣợc kế hoạch đề để xác định xem phân xƣởng có nỗ lực định cơng tác quản lý chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm từ có sách khen thƣởng, động viên khích lệ kịp thời Vd: Lập kế hoạch chi phí giá thành cho sản phẩm cám ĐĐA1 tháng 11/2012 Dựa vào thẻ tính giá thành tháng 10 giá thành dự toán cám ĐĐA1, với dự tốn sản xuất phịng kế hoạch lập cho tháng 11 tình Phạm Thị Nhung_QT1304K 118 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng hình giá vật tƣ, ngun vật liệu kế toán quản trị xác định mức giá thành kế hoạch chi tiết khoản mục chi phí cho sản phẩm ĐĐA1 nhƣ sau: BẢNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ - GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Sản phẩm: ĐĐA1_Cám đậm đặc lợn dƣới 15kg Tháng 11 năm 2012 Đơn vị: đồng Mức hạ giá thành Giá thành đơn vị KH Khoản mục chi phí Tháng KH tháng Tuyệt Tƣơng trƣớc đối đối Chi phí NVLTT 9.980 9.850 -130 -1,30% Chi phí NCTT 350 350 0,00% Chi phí SXC 385 375 -10 -2,60% Tổng giá thành 10.715 10.575 -140 -1,31%  Theo nhƣ bảng Giá thành kế hoạch sản phẩm ĐĐA1 tháng 11 dự kiến giảm 140đ tƣơng đƣơng 1.31% so với tháng 10 Sau lập kế hoạch đầu tháng tháng kế tốn phả theo dõi sát tình hình thực kế hoạch đặt đồng thời tiến hành phân tích kết vào cuối tháng Thứ hai: Tập trung phân tích biến động tình hình thực kế hoạch chi phí – giá thành nhằm đưa lý giải kiến nghị kịp thời Khi theo dõi biến động giá thành sản phẩm, kế tốn quản trị lập bảng phân tích giá thành theo mẫu sau: BẢNG PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Sản phẩm: ĐĐA1_Cám đậm đặc lợn dƣới 15kg Tháng 11 năm 2012 Đơn vị: đồng Sản lƣợng sản Giá thành đơn vị Chênh lệch (TTxuất (kg) KH) Khoản mục chi Tháng phí Tháng KH TT Số tuyệt Số tƣơng trƣớc KH TT đối đối Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC Tổng Phạm Thị Nhung_QT1304K 119 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng Dựa vào bảng phân tích giá thành kế toán biết đƣợc giá thành sản phẩm tăng hay giảm cụ thể tăng, giảm khoản mục Để phấn đấu giảm giá thành, Nhà máy phải giảm đƣợc khoản mục giá thành, kế tốn quản trị cần phải phân tích ngun nhân biến động khoản mục giá thành từ có biện pháp khắc phục tìm giải pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Việc kết hợp kế toán quản trị với hệ thống kế tốn tài doanh nghiệp ln biện pháp hiệu để tăng cƣờng công tác quản lý chi phí Vd: Bảng phân tích giá thành sản phẩm tháng 11/2012 (SP cám ĐĐA1) Biểu 3.4: Bảng phân tích giá thành BẢNG PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Sản phẩm: ĐĐA1_Cám đậm đặc lợn dƣới 15kg Tháng 11 năm 2012 Đơn vị: đồng Khoản mục chi phí Sản lƣợng sản xuất (kg) KH TT Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC Giá thành đơn vị Tháng trƣớc 9.980 17.500 17.452 Tổng Tháng KH TT 9.850 10.119 Chênh lệch (TTKH) Số tuyệt Số tƣơng đối đối 269 2,73% 350 350 362 12 3,43% 385 375 401 26 6,93% 10.715 10.575 10.882 307 2,90% Số liệu bảng cho thấy giá thành thực tế sản phẩm ĐĐA1 tăng so kế hoạch đặt 307 đ ứng với 2,9%, có nghĩa kế hoạch hạ giá thành không đạt đƣợc mặt khác giá thành lại tăng cao Chi tiết vào khoản mục chi phí ta dễ dàng thấy chi phí tăng mức tăng tƣơng đối cao, cao chi phí SXC tăng so với kế hoạch gần 7% Kế tốn cần sâu tìm hiểu ngun nhân làm tăng chi phí giá thành sản phẩm để có kiến kịp thời cho cơng tác quản lý Việc chi phí sản xuất giá thành sản phẩm ĐĐA1 thực tế tháng 11 tăng so kế hoạch số nguyên nhân sau: Phạm Thị Nhung_QT1304K 120 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng Sản lƣợng sản xuất thực tế hụt so kế hoạch đặt nguyên nhân làm cho khoản mục chi phí đơn vị tăng Nguyên nhân hụt sản lƣợng: Trong tháng 11 SP ĐĐA1 khơng có sản phẩm dở dang cuối kỳ, số lƣợng sản xuất vật tƣ phục vụ sản xuất xuất theo lệnh sản xuất Vì sản lƣợng thực tế giảm so kế hoạch hao hụt vật tƣ trình sản xuất sản phẩm Giá nguyên vật liệu đầu vào cao làm tăng chi phí nguyên vật liệu Chi phí sản xuất chung tăng chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí khác tháng Nhà máy tăng, chi phí khấu hao tăng sử dụng khơng hiệu máy móc thiết bị … Một số giải pháp khắc phục:  Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu Nhà máy cần xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu phù hợp với chủng loại nguyên vật liệu, quản lý việc sử dụng nguyên vật liệu trình sản xuất tổ sản xuất Trong kỳ mức hao hụt nguyên vật liệu vƣợt định mức phận phận phải giải trình nhƣ chịu trách nhiệm  Chú trọng công tác thu mua vận chuyển bảo quản nguyên vật liệu để tối thiểu chi phí đầu vào  Quản lý chặt chẽ chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí khác khoản lớn Nhà máy Nhà máy nên khốn định mức cho phịng ban, phân xƣởng khoản chi phí theo tháng theo q, khơng để việc sử dụng chi phí tràn lan, khơng có kế hoạch, khơng có chứng từ hợp lý hợp lệ  Nhà máy cần quản lý sử dụng hiệu TSCĐ cách tăng công suất hoặt động máy móc thiết bị  ……… Phạm Thị Nhung_QT1304K 121 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng 3.3 Điều kiện để thực giải pháp hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy chế biến thức ăn chăn ni thủy sản Thăng Long 3.3.1 Về phía Nhà nƣớc Một là, năm gần tình hình lạm phát nƣớc ta có phần kiểm sốt đƣợc nhƣng mức cao, điều ảnh hƣởng lớn đến doanh nghiệp sản xuất số chi phí doanh nghiệp nhƣ chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu tăng cao ln bất ổn Cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm từ gặp nhiều khó khăn, khó đảm bảo đƣợc yêu cầu hạ giá thành sản phẩm, mà đảm bảo chất lƣợng Điều địi hỏi Nhà nƣớc phải có sách hợp lý điều chỉnh lạm phát, hạn chế biến động lớn nguyên vật liệu thơng qua tác động lên việc hình thành tỷ giá… Hai là, Bộ Tài cần hồn thiện nguyên tắc, chế độ kế toán tập hợp chi phí sản xuất Khi ban hành định hay cơng văn cần có thơng tƣ hƣớng dẫn cách cụ thể, rõ ràng, chặt chẽ để kế toán viên hiểu đúng, hiểu đủ thực cách đắn Ba là, Bộ Tài cần tăng cƣờng tra, kiểm tra, kiểm toán để đánh giá xác, trung thực cơng tác kế tốn doanh nghiệp, từ có biện pháp để hoàn thiện, nâng cao chất lƣợng hệ thống kế tốn ngành Nó giúp nghiệp vụ kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp đƣợc thực quy định, hạn chế sai sót gian lận khơng đáng có 3.3.2 Về phía doanh nghiệp Phải thƣờng xuyên bồi dƣỡng nghiệp vụ cho nhân viên kế tốn để kịp thời thay đổi tổ chức hạch toán kế toán đơn vị phù hợp với chế độ kế tốn Đây điều kiện quan trọng để phát triển kinh tế, đƣa Việt Nam hội nhập với giới Ban lãnh đạo doanh nghiệp phải có quan tâm mực quản lý cách chặt chẽ nhằm thực xây dựng công tác tổ chức sản xuất cho phù hợp với điều kiện doanh nghiệp nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lƣợng hạ giá thành sản phẩm cách tốt Phạm Thị Nhung_QT1304K 122 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng KẾT LUẬN Qua trình nghiên cứu, đề tài đạt đƣợc kết quả:  Về mặt lý luận: Hệ thống hóa đƣợc lý luận liên quan đến cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo chế độ kế toán hành  Về mặt thực tế: Trên sở lý luận, đề tài mơ tả phân tích thực trạng cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi thủy sản Thăng Long kỳ kế toán năm 2012 theo chế độ kế tốn hành từ thấy đƣợc ƣu điểm cơng tác kế tốn đơn vị nhƣ sau: + Về tổ chức máy kế toán: máy kế toán đƣợc tổ chức cách hệ thống, có kế hoạch phối hợp chặt chẽ, hoạt động liên tục đảm bảo cung cấp thơng tin đầy đủ, kịp thời, xác phục vụ cho công tác quản lý Công ty + Về hệ thống chứng từ kế toán: xây dựng hệ thống chứng từ, tài khoản đƣợc vận dụng theo chuẩn mực chế độ kế toán hành + Về sổ sách kế toán: sổ sách kế toán đƣợc thực rõ ràng, lƣu trữ theo chuẩn mực quy định Nhà nƣớc + Hình thức kế tốn áp dụng: Hình thức kế tốn Nhật ký chung với ƣu điểm tránh đƣợc việc ghi chép trùng lặp, đảm bảo thông tin kịp thời cho công tác quản lý kinh doanh tổng hợp số liệu nhanh để lập báo cáo tài cách xác + Về cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: Cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy ln đƣợc thực kịp thời, hợp lý phù hợp với đặc thù sản xuất Nhà máy Tuy nhiên, Cơng ty cịn tồn số hạn chế sau: + Nhà máy làm kế tốn thủ cơng có hỗ trợ phần mềm excel khiến cơng việc kế toán phức tập cồng kềnh, chƣa linh hoạt Phạm Thị Nhung_QT1304K 123 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng + Chi phí lƣơng nhân viên quản lý phân xƣởng đƣợc kế toán Nhà máy hạch toán hết vào TK 622 khơng chế độ kế tốn ảnh hƣởng đến cấu chi phí + Hệ thống sổ sách hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm sử dụng Nhà máy cồng kềnh làm cơng tác kế tốn trở lên phức tạp tốn nhiều thới gian + Cơng tác quản lý chi phí nguyên vật liệu nhiều tồn Giá mua nguyên vật liệu đầu vào cao, bên cạnh cơng tác bảo quản xuất dùng Nguyên vật liệu chƣa hợp lý + Hình thức trả lƣơng cho cơng nhân trực tiếp sản xuất Nhà máy chƣa phù hợp với doanh nghiệp sản xuất + Nhà máy chƣa sử dụng hiệu TSCĐ + Nhà máy chƣa tiến hành trích trƣớc khoản chi phí sửa chữa lớn + Nhà máy chƣa trọng tới công tác kế toán quản trị, chức kế toán dừng lại việc cung cấp thông tin mang tính khứ, chƣa phản ánh đƣợc xu hƣớng biến động chi phí nguyên nhân gây biến động Vì cơng tác quản lý chi phí Nhà máy cịn mang tính bị động Từ thực trạng nêu đề tài đƣa số kiến nghị nhƣ sau: 1: Hiện đại hóa cơng tác kế tốn đội ngũ kế tốn 2: Lƣơng Nhân viên quản lý phân xƣởng phải hạch tốn vào chi phí sản xuất chung 3: Mở sổ chi phí sản xuất kinh doanh để tập hợp chi phí sản xuất 4: Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí NVL trực tiếp 5: Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí nhân cơng trực tiếp 6: Nhà máy cần quản lý sử dụng hiệu TSCĐ đồng thời phải đổi trang thiết bị khoa học cơng nghệ 7: Tiến hành trích trƣớc khoản chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định 8: Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Nhà máy nhằm tăng cƣờng quản lý chi phí Phạm Thị Nhung_QT1304K 124 Đề tài nghiên cứu khoa học Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng Tài liệu tham khảo  Bộ tài (2010), "Chế dộ kế tốn doanh nghiệp (quyển 1, 2)" NXB Giao thông vận tải  Ts Nguyễn Văn Công (2001), "Lý thuyết thực hành kế tốn tài chính" NXB Tài  Ts Phan Đức Dũng (2007), "Kế tốn chi phí giá thành" NXB thống kê  PGS TS Võ Văn Nhị, PGS.TS Phạm Thị Cúc, Ths Dƣơng Hồng Thủy, CN Mai Bình Dƣơng (2009), "Kế tốn tài chính" NXB tài  TS Võ Văn Nhị, Ths Phạm Thanh Liêm, Ths Lý Kim Huệ (2002), "Hướng dẫn thực hành kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp" NXB thống kê Phạm Thị Nhung_QT1304K 125