Đồ án nghiên cứu tối ưu hóa mặt bằng để nâng cao năng suất trong nhà máy ly nhựa quấn giấy

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP NGHIÊN CỨU TỐI ƯU HÓA MẶT BẰNG ĐỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT TRONG NHÀ MÁY LY NHỰA QUẤN GIẤY GVHD: PGS TS LÊ MINH TÀI SVTH: NGUYỄN THỊ ĐÔNG NGÂN VÕ THỊ PHƯƠNG TRÚC SKL011216 Tp Hồ Chí Minh, Tháng năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU TỐI ƯU HÓA MẶT BẰNG ĐỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT TRONG NHÀ MÁY LY NHỰA QUẤN GIẤY GVHD: PGS TS LÊ MINH TÀI Nhóm sinh viên thực hiện: STT Họ tên MSSV Nguyễn Thị Đông Ngân 19104028 Võ Thị Phương Trúc 19104060 Tp Hồ Chí Minh, tháng 07/2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU TỐI ƯU HÓA MẶT BẰNG ĐỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT TRONG NHÀ MÁY LY NHỰA QUẤN GIẤY GVHD: PGS TS LÊ MINH TÀI Nhóm sinh viên thực hiện: STT Họ tên MSSV Nguyễn Thị Đông Ngân 19104028 Võ Thị Phương Trúc 19104060 Tp Hồ Chí Minh, tháng 07/2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Học kỳ II / năm học 2022-2023 Giảng viên hướng dẫn: PGS TS Lê Minh Tài Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Đông Ngân Võ Thị Phương Trúc MSSV: 19104028 Điện thoại: 0366358862 MSSV: 19104060 Điện thoại: 0328708101 Đề tài tốt nghiệp: - Mã số đề tài: 22223DT14 - Tên đề tài: Nghiên cứu tối ưu hóa mặt để nâng cao suất nhà máy ly nhựa quấn giấy Các số liệu, tài liệu ban đầu: - Tài liệu tham khảo từ Cơng ty TNHH Bao bì nhựa Thái Dương - Tài liệu thiết kế mặt bố trí layout - FlexSim SketchUp Nội dung đồ án: - Nghiên cứu tối ưu hóa mặt để nâng cao suất nhà máy ly nhựa quấn giấy - Thiết kế mô 3D nhà máy ly nhựa quấn giấy phần mềm SketchUp - Mô logic hoạt động quy trình sản xuất nhà máy phần mềm FlexSim - Đánh giá kết đề hướng phát triển Các sản phẩm dự kiến - Tập thuyết minh - File mô 3D (SketchUp) - File mô logic (FlexSim) - Poster i - Video clip ghi lại toàn đồ án Ngày giao đồ án: 15/03/2023 Ngày nộp đồ án: 15/07/2023 Ngơn ngữ trình bày: Bản báo cáo: Tiếng Anh  Tiếng Việt  Trình bày bảo vệ: Tiếng Anh  Tiếng Việt  TRƯỞNG BỘ MÔN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên)  Được phép bảo vệ …………………………………………… (GVHD ký, ghi rõ họ tên) ii TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP (Dành cho giảng viên hướng dẫn) Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Đông Ngân MSSV: 19104028 Hội đồng: 17 STT: Họ tên sinh viên: Võ Thị Phương Trúc MSSV: 19104060 Hội đồng: 17 STT: Tên đề tài: Nghiên cứu tối ưu hóa mặt để nâng cao suất nhà máy ly nhựa quấn giấy Ngành đào tạo: Kỹ thuật công nghiệp Họ tên GV hướng dẫn: PGS TS Lê Minh Tài Ý KIẾN NHẬN XÉT Nhận xét tinh thần, thái độ làm việc sinh viên Nhận xét kết thực ĐATN 2.1 Kết cấu, cách thức trình bày ĐATN: 2.2 Nội dung đồ án: (Cơ sở lý luận, tính thực tiễn khả ứng dụng đồ án, hướng nghiên cứu tiếp tục phát triển) 2.3 Kết đạt được: iii 2.4 Những tồn (nếu có): Đánh giá: Điểm tối đa Mục đánh giá TT Hình thức kết cấu ĐATN 20 Đúng format với đầy đủ hình thức nội dung mục Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu, nhiệm vụ, tổng quan đề tài Điểm đạt 10 Nội dung ĐATN 60 Khả ứng dụng kiến thức toán học, khoa học kỹ thuật, khoa học xã hội… Khả thực hiện/phân tích/tổng hợp/đánh giá 15 Khả thiết kế, chế tạo hệ thống, thành phần, quy trình đáp ứng yêu cầu đưa với ràng buộc thực tế 20 Khả cải tiến phát triển 15 Khả sử dụng công cụ kỹ thuật, phần mềm chuyên ngành… Đánh giá khả ứng dụng đề tài 10 Sản phẩm cụ thể ĐATN 10 Tổng điểm 100 Kết luận:  Được phép bảo vệ  Không phép bảo vệ TP.HCM, ngày tháng năm 202… Giảng viên hướng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên) iv TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP (Dành cho giảng viên phản biện) Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Đông Ngân MSSV: 19104028 Hội đồng: 17 STT: Họ tên sinh viên: Võ Thị Phương Trúc MSSV: 19104060 Hội đồng: 17 STT: Tên đề tài: Nghiên cứu tối ưu hóa mặt để nâng cao suất nhà máy ly nhựa quấn giấy Ngành đào tạo: Kỹ thuật công nghiệp Họ tên GV phản biện: Tạ Nguyễn Minh Đức Ý KIẾN NHẬN XÉT Kết cấu, cách thức trình bày ĐATN: Nội dung đồ án: (Cơ sở lý luận, tính thực tiễn khả ứng dụng đồ án, hướng nghiên cứu tiếp tục phát triển) Kết đạt được: Những thiếu sót tồn ĐATN: Câu hỏi: v Đánh giá: Điểm tối đa Mục đánh giá TT Hình thức kết cấu ĐATN 20 Đúng format với đầy đủ hình thức nội dung mục Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu, nhiệm vụ, tổng quan đề tài Điểm đạt 10 Nội dung ĐATN 60 Khả ứng dụng kiến thức toán học, khoa học kỹ thuật, khoa học xã hội… Khả thực hiện/phân tích/tổng hợp/đánh giá 15 Khả thiết kế, chế tạo hệ thống, thành phần, quy trình đáp ứng yêu cầu đưa với ràng buộc thực tế 20 Khả cải tiến phát triển 15 Khả sử dụng công cụ kỹ thuật, phần mềm chuyên ngành… Đánh giá khả ứng dụng đề tài 10 Sản phẩm cụ thể ĐATN 10 Tổng điểm 100 Kết luận:  Được phép bảo vệ  Không phép bảo vệ TP HCM, ngày tháng năm 202… Giảng viên phản biện (Ký, ghi rõ họ tên) vi ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tư - Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ ĐỒ ẮN TỐT NGHIỆP HỘI ĐỒNG: 17 Số TT: Tên đề tài: Nghiên cứu tối ưu hóa mặt để nâng cao suất nhà máy ly nhựa quấn giấy Ngành đào tạo: Kỹ thuật công nghiệp Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Đông Ngân MSSV: 19104028 Họ tên sinh viên: Võ Thị Phương Trúc MSSV: 19104060 Họ tên GV hướng dẫn: PGS TS Lê Minh Tài TT Tiêu chí Vấn đề nghiên cứu Tính vấn đề nghiên cứu Tính pp nghiên cứu Tính sáng tạo nghiên cứu Kế hoạch phương pháp nghiên cứu Tiến hành nghiên cứu/thực hiện: thu thập, phân tích giải thích liệu, chế tạo Thử nghiệm Báo cáo Trả lời câu hỏi Tổng điểm * Nhỏ Đánh giá mức độ đạt Minh chứng Sự rõ ràng mục tiêu, vấn đề cần giải Lý giải cần thiết giải vấn đề Tiêu chí cho giải pháp đề xuất Mục tiêu/Vấn đề nghiên cứu Kế hoạch, phương pháp nghiên cứu/Thiết kế mơ hình Phương pháp thu thập, xử lý liệu/Quy trình chế tạo, thử nghiệm mẫu theo thiết kế Sự rõ ràng sở khoa học pp nghiên cứu / Sự tìm tịi giải pháp giải vấn đề Cơ sở khoa học mơ hình thực giải pháp Tính hệ thống, tin cậy (khả lặp lai liệu thu được/Sự phù hợp mẫu chế tạo với mơ hình thiết kế Sự phù hợp phương pháp toán học, thống kê xử lý liệu/Sự đáp ứng mẫu chế tạo ban đầu Sự đầy đủ liệu để kết luận khách quan/Mức độ hồn chỉnh, hồn thiện mẫu sau chế tạo cơng nghệ Mức độ logic bố trí liệu, hình ảnh, đồ thị Mức độ rõ ràng thích liệu, hình ảnh, đồ thị, vẽ Sự phù hợp với format đưa ra, vẽ theo TCVN Mức độ rõ ràng, xúc tích, sâu sắc, thể hiệu biết sở khoa học đề tài Mức độ độc lập SV nghiên cứu đề tài Hiểu biết hạn chế kết nghiên cứu Tối đa 10 20 Điểm Mức Chấm điểm điểm 1-3 1-4 1-3 2-7 Ghi 2-7 2-6 3-8 15 3-7 3-7 3-7 20 3-6 10 1-4 1-3 1-3 3-8 25 - 10 100 2-7 35* TP HCM, ngày tháng Người chấm năm 202… (Ký ghi rõ họ tên) vii Như vậy, ta thống kê lại số lượng công nhân trước sau cải tiến bảng sau: Bảng Số lượng công nhân cho công đoạn Công đoạn Vận chuyển NVL Xay - trộn Đùn Kiểm tra BTP Đóng gói BTP Vận chuyển BTP Kiểm tra TP 100 Kiểm tra TP 95 Đóng gói TP Vận chuyển TP Trước cải tiến 1 14 Sau cải tiến 1 3 14 2 Số lượng công nhân cho công đoạn (người) 16 14 12 10 Vận Xay chuyển trộn NVL Đùn Kiểm Đóng Vận Kiểm tra BTP gói BTP chuyển tra TP BTP 100 Trước cải tiến Kiểm Đóng Vận tra TP gói TP chuyển 95 TP Sau cải tiến Hình 16 Số lượng cơng nhân cho công đoạn trước sau cải tiến Như vậy, sau loại bỏ công đoạn vận chuyển từ khu vực đóng gói TP khu vực chờ trước vào kho việc đưa máy giấy xưởng xưởng làm giảm số lượng cơng nhân đóng gói vận chuyển BTP, TP Từ đó, cắt giảm chi phí cơng nhân cho cơng đoạn Với mức chi phí cơng nhân công đoạn khác (nguồn công ty), ta có bảng chi phí tiết kiệm từ việc giảm số lượng công nhân sau: 97 Bảng Chi phí tiết kiệm từ việc giảm số lượng công nhân Công nhân Số lượng Lương công nhân Công nhân vận chuyển BTP 6,000,000 Công nhân vận chuyển TP 7,000,000 Cơng nhân đóng gói 5,000,000 Tổng chi phí tiết kiệm hàng tháng từ việc giảm số lượng công nhân: Tổng 6,000,000 21,000,000 5,000,000 32,000,000 Dựa vào sản lượng dự báo quý 3, quý năm 2023 quý 1, quý năm 2024 với sản lượng theo suất trước sau cải tiến theo bảng sau: Bảng 10 Dự báo sản lượng chi phí tiết kiệm quý tới Sản lượng dự báo (sản phẩm) Sản lượng với suất trước cải tiến (sản phẩm) Sản lượng với suất sau cải tiến (sản phẩm) Giá sản phẩm (VNĐ) Chi phí tiết kiệm (VNĐ) Chi phí tiết kiệm từ việc giảm cơng nhân Tổng chi phí tiết kiệm Q3 (2023) 73,430 Q4 (2023) 73,380 Q1 (2024) 73,410 Q2 (2024) 74,150 73,440 73,400 73,425 74,200 74,020 73,900 74,100 75,050 80,000 81,000 80,000 75,000 46,400,000 40,500,000 54,000,000 63,750,000 96,000,000 96,000,000 96,000,000 96,000,000 142,400,000 136,500,000 150,000,000 159,750,000 Chi phí tiết kiệm dự báo dựa sản lượng 75,500 170,000,000 75,000 160,000,000 74,500 150,000,000 74,000 140,000,000 73,500 130,000,000 73,000 72,500 120,000,000 Q3 (2023) Q4 (2023) Q1 (2024) Q2 (2024) Sản lượng dự báo (sản phẩm) Sản lượng với suất trước cải tiến (sản phẩm) Sản lượng với suất sau cải tiến (sản phẩm) Tổng chi phí tiết kiệm Hình 17 Chi phí tiết kiệm dự kiến đạt quý tới (588,650,000VNĐ) Như vậy, sau quý thực sản xuất với cải tiến Chi phí tiết kiệm sau trừ chi phí thực cải tiến (322,752,000VNĐ) là: 265,898,000VNĐ 98 Với việc áp dụng phương án bố trí mặt với công cụ cải tiến suất dẫn đến chi phí dây chuyền sản xuất trước sau cải tiến có chênh lệch Bảng 11 Tổng chi phí dây chuyền sản xuất trước cải tiến TỔNG CHI PHÍ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT TRƯỚC CẢI TIẾN STT Khu vực vận chuyển Số lượng Chi phí Tổng Kho NVL Tầng - Kho NVL Tầng 1 14,600,000 14,600,000 Kho NVL Tầng - Khu Xay Trộn 6,100,000 6,100,000 Khu Xay Trộn - Khu Đùn Dập X1 800,000 4,800,000 Kiểm Tra BTP 8,000,000 16,000,000 Đóng Gói - Kho BTP 1-3 6,100,000 6,100,000 Kho BTP 1-3 - Kho Tầng 14,600,000 14,600,000 Kho Tầng - X3 13,400,000 13,400,000 BTP X3 - Máy Giấy 6,100,000 6,100,000 Khu Máy Giấy 12 800,000 9,600,000 10 Kiểm Tra TP 12 8,000,000 96,000,000 11 TP Máy Giấy - Kho TP 14,600,000 14,600,000 12 Khu Xay Trộn - Khu Đùn Dập X2 6,100,000 30,500,000 13 Kiểm Tra BTP 8,000,000 8,000,000 14 Khu Đùn Dập X2 - Kho BTP 6,100,000 6,100,000 15 Kho BTP - Kho Tầng 14,600,000 14,600,000 16 Tầng - Kho X2 14,600,000 14,600,000 17 Kho X2 - Máy Giấy 800,000 6,400,000 18 Kiểm Tra TP 8,000,000 64,000,000 19 Máy Giấy - Kho X2 6,100,000 6,100,000 20 Kho X2 - Kho TP 14,600,000 14,600,000 Tổng: 366,800,000 99 Bảng 12 Tổng chi phí dây chuyền sản xuất sau cải tiến TỔNG CHI PHÍ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT TRƯỚC CẢI TIẾN STT Khu vực vận chuyển Số lượng Chi phí Tổng Kho NVL Tầng - Kho NVL Tầng 1 14,600,000 14,600,000 Kho NVL Tầng - Khu Xay Trộn 6,100,000 6,100,000 Khu Xay Trộn - Khu Đùn Dập X1 800,000 4,800,000 Kiểm Tra BTP 8,000,000 16,000,000 Đóng Gói - Kho BTP 1-3 14,600,000 14,600,000 Kho BTP 1-3 - Khu máy giấy 6,100,000 6,100,000 Khu Máy Giấy 12 800,000 9,600,000 Kiểm Tra TP 12 8,000,000 96,000,000 Máy giấy - Kho TP (băng chuyền) 1,000,000 1,000,000 10 Khu Xay Trộn - Khu Đùn Dập X2 6,100,000 9,300,000 11 Kiểm Tra BTP 8,000,000 8,000,000 12 Khu Đùn Dập X2 - Kho BTP 6,100,000 6,100,000 13 Kho BTP - Kho Tầng 14,600,000 14,600,000 14 Máy giấy 800,000 6,400,000 15 Kiểm Tra TP 8,000,000 64,000,000 16 Máy Giấy - Kho X2 (băng chuyền) 1,000,000 1,000,000 17 Kho X2 - Kho TP 14,600,000 14,600,000 Tổng: 292,800,000 Như vậy, tổng chi phí dây chuyền sản xuất sau cải tiến giảm 1,25 lần so với trước cải tiến 100 6.1 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN Kết luận Với kiến thức học Trường với trình thực tập, tiếp xúc với trường sản xuất thực tế, nhóm tính tốn, áp dụng phương pháp tối ưu mặt vào nhà máy Đã đề phương án bố trí mặt mang lại hiệu Loại bỏ trình vận chuyển BTP từ nhà máy sang nhà máy góp phần làm giảm chi phí vận chuyển cách đáng kể Bên cạnh đó, việc áp dụng hệ thống băng chuyền tự động khu vực đóng gói làm giảm số lượng công nhân khu vực thời gian di chuyển người thực công đoạn đóng gói Điều góp phần làm giảm thời gian lãng phí tăng suất người cơng nhân đóng gói Áp dụng phương pháp quản lý máy móc, hàng hóa thơng qua việc qt mã QR để cập nhập thơng tin cách nhanh chóng Sử dụng máy móc sản xuất đại, tối ưu cho q trình kiểm tra thành phẩm đóng gói theo yêu cầu khách hàng, giảm lưu trình sử dụng giấy tờ Sử dụng kệ kho để tăng sức chứa hàng hóa giảm thời gian chờ khu vực trước Cùng với việc áp dụng 6S, hệ thống an toàn nhà xưởng, phân chia khu vực rõ ràng, đảm bảo an toàn người máy móc Tạo nên mơi trường sản xuất đại, an tồn góp phần tăng suất tổng thể 6.2 Hướng phát triển Đề tài mang đến giải pháp cho vấn đề kho bãi, vận chuyển, xuất nhập hàng hóa suất tổng thể Tuy nhiên, số vấn đề cần xem xét phát triển như: - Áp dụng máy móc đại phần mềm quản lý để trình sản xuất tối ưu từ khâu nhập nguyên vật liệu đến khâu xuất bán cho khách hàng - Tiếp tục trì chất lượng số lượng thành phẩm phù hợp với tiến độ sản xuất chuyền nhằm xây dựng cầu nối liên kết vững mạnh phận nhà máy 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] TS Đỗ Ngọc Hiền, Ngô Anh Phương, cộng “Ứng Dụng Cân Bằng Chuyền Cải Tiến Chuyền Sản Xuất Cho Công Ty Cổ Phần Abc Việt Nam” Kỷ yếu Hội nghị Khoa học cơng nghệ thường niên Cơ Khí, 2014 [2] Nguyễn Ngọc Hiền “Nghiên cứu ứng dụng sản xuất tinh gọn để tái thiết kế mặt xưởng may trung tâm sản xuất trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Vinatex TP Hồ Chí Minh”, Tạp chí Cơ khí Việt Nam số 1+2, trang 112-118 [3] Nguyen, Phuoc Son, and Thi Tuyet Trinh Nguyen "Nghiên cứu ứng dụng sản xuất tinh gọn để tái bố trí mặt xưởng may công ty may mặc, giảm lãng phí, nâng cao suất lao động." Journal of Technical Education Science 39 (2016): 69-77 [4] Burggräf, Peter, et al "Fields of action towards automated facility layout design and optimization in factory planning–A systematic literature review." CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology 35 (2021): 864-871 [5] Ngô Văn Đức Thành, Huỳnh Thanh Tuấn “Nghiên cứu, thiết kế mô nhà máy sản xuất trang phục vụ phòng chống Covid- 19”, Đồ án tốt nghiệp, 2021 [6] Chakroun, A., et al "Facility Layout Design through Integration of Lean Manufacturing in Industry 4.0 context." IFAC-PapersOnLine 55.10 (2022): 798-803 [7] Velásquez, María, et al "Design of lean-based strategies to improve the flow of materials in the value chain of a furniture company in Colombia." Procedia Computer Science 203 (2022): 502-507 [8] Klar, Matthias, et al "Quantum annealing based factory layout planning." Manufacturing Letters 32 (2022): 59-62 [9] Daniyan, I., Adeodu, A., Mpofu, K., Maladzhi, R., & Katumba, M G K K (2022) Application of lean Six Sigma methodology using DMAIC approach for the improvement of bogie assembly process in the railcar industry Heliyon, 8(3) [10] Davis, M., Nanagas, C., Carr, M., & Cooper, J (2023) Application of lean principles in a medicare insurance counseling service learning course Currents in Pharmacy Teaching and Learning, 15(3), 274-282 [11] Đỗ Ngọc Hiền “SLP – Phát triển đánh giá phương án bố trí mặt bằng”, 2021 [12] Gozali, L., Widodo, L., Nasution, S R., & Lim, N (2020, April) Planning the New Factory Layout of PT Hartekprima Listrindo using Systematic Layout Planning (SLP) Method In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol 847, No 1, p 012001) IOP Publishing 102 PHỤ LỤC Phụ lục Phiếu khảo sát kết I II III Phụ lục Bảng đo thời gian công đoạn Công đoạn: Xay Lần đo 10 Trung bình Lần đo 10 Trung bình Lần đo 10 Trung bình CT (s) 172 174 173 171 172 174 172 171 174 172 173 Công đoạn: Trộn CT (s) 170 174 174 171 174 177 173 171 172 175 173 Công đoạn: Đùn CT (s) 173 175 178 172 170 170 174 173 173 172 173 Công đoạn: Dập IV Lần đo 10 Trung bình CT (s) 388 389 387 387 384 390 387 387 382 389 387 Công đoạn: Kiểm tra BTP Lần đo CT (s) 417 419 420 422 418 420 421 421 420 10 422 Trung bình 420 Cơng đoạn: Đóng gói BTP Lần đo CT (s) 23 21 20 24 26 22 28 24 27 10 25 Trung bình 24 Cơng đoạn: Nhựa quấn giấy Lần đo CT (s) 1970 V 1932 1936 1998 2000 1994 1979 1894 1960 10 1896 Trung bình 1956 Cơng đoạn: Kiểm tra thành phẩm xưởng Lần đo CT (s) 424 427 424 426 425 425 428 423 426 10 422 Trung bình 425 Cơng đoạn: Đóng gói thành phẩm xưởng Lần đo CT (s) 30 28 29 29 27 26 29 28 26 10 28 Trung bình 28 Cơng đoạn: Kiểm tra thành phẩm xưởng Lần đo CT (s) 479 480 478 VI 479 481 482 480 480 481 10 480 Trung bình 480 Cơng đoạn: Đóng gói thành phẩm xưởng Lần đo CT (s) 20 23 26 22 20 23 21 22 21 10 22 Trung bình 22 Phụ lục Bảng thông tin hệ thống băng chuyền Băng chuyền Loại băng chuyền Nơi sản xuất Mã sản phẩm Băng tải 03 Công ty TNHH Sukavina BTPVC-03 Phụ lục Bảng thơng tin máy tính bảng Máy tính bảng Loại Nơi bán Thông số Thương hiệu: Pipo Model: X5 OS: Windows 11 Công ty TNHH Chip: intel Celeron N4120 Thương mại Ram: 6GB Pipo X5 Xây dựng Ổ cứng: 128GB Nguyễn Xuân Màn hình: inch IPS 1920*1200 cảm ứng đa điểm Pin: 3.7V 4000mah Chuẩn kháng bụi, nước: IP67 Giá bán 14,000,000 Giá bán 7,190,000 VII Phụ lục Bảng thơng tin đèn tín hiệu Đèn tín hiệu Loại Nơi sản xuất Đèn tín hiệu Hanyoung Hanyoung Nux – Hàn Quốc Mã sản phẩm HY-TN-220-2 Giá bán 209,400 Phụ lục Bảng thông tin kệ hàng Loại Nơi sản xuất K hàng Thông số kỹ thuật Kích thước chân kệ Omega Tải trọng Pallet Kệ Selective Cơng ty CP Tập đồn Vinatech Việt Nam Tải trọng tầng Size L x W x H Xử lý bề mặt Bảo hành Màu sắc Giá bán 68 x 90 x 1,5 mm 500 kg/pallet 2000 – 5000 kg/tầng 2790 x 1150 x 5000 7,500,000 mm Sơn tĩnh điện 12 tháng Xanh – Cam VIII S K L 0