Mở đầu tiểu luận 1

Nội dung: Phân tích ảnh hưởng mơi trường quản trị đến hoạt động doanh nghiệp Phần mở đầu: Tính cấp thiết đề tài, ý nghĩa khoa học thực tiễn, mục đích yêu cầu nghiên cứu Tính cấp thiết đề tài Trong thời đại nay, trước thị trường kinh tế mở kinh doanh ln hình thức dẫn đầu mà người hướng tới Nhưng để trở thành nhà kinh doanh giỏi bên cạnh trình kinh doanh nhà kinh doanh phải gặp khơng khó khăn thách thức, khơng phải kinh doanh, làm thành cơng mà đường gặp nhiều khó khăn khiến người chùn bước Khơng việc kinh doanh không đầy đủ kiến thức lẫn kinh nghiệm nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến qua trình kinh doanh dẫn đến hậu khơng mong muốn Vì bước vào mơi trường kinh doanh, cá nhân, tổ chức hay đặc biệt doanh nghiệp cần phải trang bị cho kiến thức lẫn kinh nghiệm để đối phó với khó khăn trở ngại mắc phải q trình kinh doanh Đặc biệt, doanh nghiệp vào hoạt động khơng thể khơng nhắc đến môi trường quản trị Thực tế cho thấy hầu hết hoạt động doanh nghiệp chịu tác động yếu tố từ môi trường Để phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu thật kĩ môi trường quản trị yếu tố bên lẫn bên bên ngồi để xây dựng chiến lược, mục tiêu xác, hợp lí đồng thời đề giải pháp khắc phục, định hướng cho doanh nghiệp Đưa doanh nghiệp phát triển cách ổn định lâu dài Vậy mơi trường quản trị gì? Mơi trường quản trị mơi trường kinh doanh doanh nghiệp Được xây dựng từ tổng hợp tất yếu tố bên bên ngồi Có tác động thường xun, ảnh hưởng sâu sắc tới kết hoạt động kinh doanh sản xuất doanh nghiệp Nhà quản trị cấp lĩnh vực bị chi phối yếu tố mơi trường bên ngồi (vĩ mơ vi mô) môi trường bên tổ chức mức độ khác Ý nghĩa khoa học thực tiễn: Việc xác định rõ môi trường quản trị giúp cho doanh nghiệp phát triển ổn định Các nhà quản trị đưa giải pháp, định hướng đồng thời từ giúp doanh nghiệp tránh gặp phải rắc rối hay tổn thất từ hoạt động kinh doanh Trong thời đại phát triển kinh tế mở, việc xác định yếu tố bên lẫn bên ngồi có tác động đến doanh nghiệp giúp nhà quản trị giảm bớt phần lo lắng vấn đề phát sinh kinh doanh, giúp doanh nghiệp đưa chiến lược kinh doanh phù hợp, giúp tận dụng cách hiệu nguồn tài nguyên để đưa doanh nghiệp đến thành công định đạt lợi ích cao Ngồi ra, nắm vững đặc trưng yếu tố vi mơ, nhà quản trị hồn thiện khả thích nghi với mơi trường kinh doanh, giúp doanh nghiệp có kế hoạch quan trọng, làm sở cho việc phát triển doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu: Để giúp tổ chức nói chung đặc biệt doanh nghiệp nói riêng có nhìn tổng quát yếu tố tạo nên mọt mơi trường quản trị Thơng qua q trình phân tích yếu tố trên, nhà quản trị phải nắm vững thực trạng môi trường vĩ mô để đưa chiến lược kinh doanh xác, từ giúp tận dụng cách hiệu nguồn tài nguyên để đưa doanh nghiệp đến thành công đạt lợi ích cao Ngồi ra, nắm vững đặc trưng yếu tố vi mô, vĩ mô mà nhà quản trị hồn thiện khả thích nghi với mơi trường kinh doanh, đồng thời giúp doanh nghiệp có kế hoạch quan trọng, làm sở cho việc thực chức quản trị Bài tiểu luận giúp hiểu rõ môi trường doanh nghiệp, yếu tố bên bên ngồi tác động đến mơi trường làm ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp Bên cạnh nhà quản trị kịp thời đề giải pháp, định hướng hiệu cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp ngày phát triển