(Luận văn thạc sĩ) kế toán quản trị chi phí sản xuất tại công ty tnhh mtv sông thu đà nẵng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ SÁU h KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN SÔNG THU – ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ SÁU h KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN SÔNG THU – ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS ĐOÀN NGỌC PHI ANH Đà Nẵng - Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn TRẦN THỊ SÁU h MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP ĐÓNG TÀU 1.1 KHÁI QT CHUNG VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT … 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí sản xuất h 1.1.2 Bản chất vai trò kế tốn quản trị chi phí sản xuất 1.2 ĐẶC ĐIỂM NGÀNH ĐÓNG TÀU VÀ NHỮNG ẢNH HƯỞNG ĐỐI VỚI CƠNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm sản xuất sản phẩm ngành đóng tàu 1.2.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 1.2.3 Đặc điểm ngành đóng tàu ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất 12 1.3 NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG NGÀNH ĐÓNG TÀU 13 1.3.1 Phân loại chi phí sản xuất ngành đóng tàu 13 1.3.2 Lập dự tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 15 1.3.3 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 20 1.3.4 Kiểm sốt chi phí sản xuất 25 1.4 TỔ CHỨC MƠ HÌNH KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT … 27 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN SÔNG THU 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV SÔNG THU 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh Công ty 31 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm, quy trình đóng tàu tổ chức sản xuất 31 2.1.4 Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty 34 2.1.5 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty 37 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI h CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN SÔNG THU 39 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất 39 2.2.2 Thực trạng xây dựng định mức dự tốn chi phí sản xuất 41 2.2.3 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành Công ty 49 2.2.4 Kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Sông Thu 56 2.3 ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY 58 2.3.1 Ưu điểm 58 2.3.2 Nhược điểm 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG .64 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV SƠNG THU 65 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV SÔNG THU …… 65 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Sông Thu 65 3.1.2 Phương hướng hồn thiện cơng tác KTQT chi phí sản xuất 65 3.2 HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH MTV SÔNG THU 66 3.2.1 Tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí 66 3.2.2 Phân loại chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí sản xuất 66 3.2.3 Xây dựng hệ thống định mức chi phí sản xuất Cơng ty 67 3.2.4 Hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành 70 3.2.5 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty 88 h KẾT LUẬN CHƯƠNG .97 KẾT LUẬN 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ : Kinh phí cơng đồn CCDC : Cơng cụ dụng cụ CP SX : Chi phí sản xuất CP NVL TT : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CP NC TT : Chi phí nhân cơng trực tiếp CP SXC : Chi phí sản xuất chung DN : Doanh nghiệp KTTC : Kế tốn tài KTQT : Kế tốn quản trị HMCV : Hạng mục công việc MMTB : Máy móc thiết bị MTV : Một thành viên NVL : Nguyên vật liệu TSCĐ : Tài sản cố định TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TTB : Trang thiết bị TT : Trực tiếp h BHXH DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Định mức gia công cấu ngang đáy 43 mạn 2.2 Định mức lắp ráp hàn phân đoạn sống mũi, 43 đáy mạn khu vực mũi tàu 2.3 Dự tốn chi phí NVL TT Tàu HSV 6613 46 Hạng mục cơng việc: Phần vỏ 2.4 Dự tốn chi phí NC TT phần gia cơng Tàu HSV 6613 47 Hạng mục cơng việc: Phần vỏ 2.5 Dự tốn chi phí NC TT phần hàn Tàu HSV 6613 48 Hạng mục công việc: Phần vỏ Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung năm 2012 52 2.7 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất năm 2012 54 2.8 Thẻ tính giá thành Tàu HSV 6613 năm 2012 54 2.9 Bảng tính giá thành sản phẩm hồn thành năm 2012 55 2.10 Bảng tổng hợp kiểm sốt chi phí NVL TT 56 2.11 Bảng tổng hợp kiểm sốt chi phí NC TT 57 3.1 Bảng phân loại chi phí kiểm soát theo cấp độ h 2.6 67 quản lý 3.2 Hồn thiện Phiếu xuất vật tư Cơng ty 71 3.3 Bảng hệ thống tài khoản chi phí sản xuất 73 3.4 Quy trình cơng nghệ đóng tàu 75 3.5 Tập hợp Chi phí SXC cần phân bổ – Năm 2012 77 3.6 Chi phí nhân viên phân xưởng (6271) 77 3.7 Chi phí NVL, CCDC (6272) 77 3.8 Chi phí sửa chữa thường xuyên (6273) 78 3.9 Chi phí khấu hao MMTB SX (6274) 78 3.10 Chi phí dịch vụ mua ngồi (6277) 78 3.11 Bảng tổng hợp CP SXC cần phân bổ theo giai đoạn 79 chủ yếu – Năm 2012 3.12 Xác định tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung 80 3.13 Tiêu thức phân bổ Chi phí sản xuất chung – Năm 81 2012 3.14 Phân bổ Chi phí sản xuất chung theo giai đoạn – 82 Năm 2012 3.15 Phân bổ Chi phí sản xuất chung theo HMCV – Năm 83 2012 3.16 Phân bổ CP SXC phát sinh trực tiếp (CP tiền 83 khác) theo HMCV cho tàu – Năm 2012 3.17 Phân bổ Chi phí sản xuất chung theo HMCV – Năm 84 2012 Bảng tổng hợp chi tiết chi phí NVL TT Tàu HSV 6613 h 3.18 86 Hạng mục công việc: Phần vỏ 3.19 Bảng tổng hợp chi tiết chi phí NC TT tàu HSV 6613 87 Hạng mục công việc: Phần vỏ 3.20 Bảng tính giá thành tàu HSV 6613 theo hạng mục 88 cơng việc 3.21 Báo cáo tình hình thực khối lượng NVL theo 90 định mức Tàu HSV 6613 Hạng mục cơng việc: Phần vỏ 3.22 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích CP 92 NVL TT Tàu HSV 6613 3.23 Hạng mục Phần vỏ - Năm 2012 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp Tàu HSV 6613 Hạng mục Lắp thiết bị boong Công việc: Đốc đà - Năm 2012 94 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Tên sơ đồ Trang 1.1 Quy trình đóng tàu tổng qt 11 2.1 Quy trình đóng tàu 32 2.2 Sơ đồ máy quản lý 34 2.3 Sơ đồ máy kế toán 37 h 86 Bảng 3.18: Bảng tổng hợp chi tiết chi phí NVL TT Tàu HSV 6613 Hạng mục cơng việc: Phần vỏ STT I I.1 Khoản mục ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền Nguyên vật liệu 7.876.478.789 Phần thép 5.882.127.755 Thép 7mm kg 83.055 13.200 1.096.326.000 Thép 8mm kg 249.438 13.400 3.342.469.200 Thép 9mm kg 23.492 14.100 331.237.200 Thép 10mm kg 8.701 14.200 123.554.200 Thép 11mm kg 1.505 14.200 21.371.000 Thép 12mm kg 840 14.500 12.180.000 Thép 15mm kg 33.152 15.000 497.280.000 Thép 20mm kg 20.009,15 15.700 314.143.655 Thép 40mm kg 8.701 16.500 143.566.500 Thép hình loại kg Lập 100x10 kg 90.048 15.300 1.377.734.400 Lập 120x12 kg 11.900 14.000 166.600.000 Lập 150x12 kg 16.240 14.091 228.837.840 Lập 200x15 kg 1.575 14.091 22.193.325 Lập 150x15 kg 1.505 14.091 21.206.955 Lập 50x10 kg 1.540 14.091 21.700.140 Lập 80x10 kg 3.805,69 14.091 53.625.978 Thép mỏ 120x7 kg 730,1 16.900 12.338.690 Thép mỏ 140x7 kg 910 17.000 15.470.000 10 Thép tròn fi50 kg 3.847,61 19.400 74.643.706 II Vật liệu phụ Oxy (2.53 chai/1 ) chai 1.397,3 43.000 60.084.016 Gas (12kg) chai 291,1 265.000 77.142.753 Que hàn (41.03kg/1tấn) kg 22.660,6 16.500 373.899.974 Sơn loại kg 12.600 78.500 989.100.000 I.2 Tổng cộng h 1.994.351.034 1.500.226.743 9.376.705.531 87 Dựa vào Bảng tổng hợp chi tiết CP NVL TT hạng mục cho tàu, Cơng ty xác định chi phí NVL TT cho hạng mục công việc trình đóng Thơng qua bảng này, Cơng ty thực việc phân tích, đánh giá mức độ phát sinh loại chi phí Việc thực so sánh, đối chiếu với định mức, dự tốn chi phí sản xuất lập trở nên dễ dàng, giúp Cơng ty nhanh chóng phát khoản chi phí phát sinh ngồi định mức, dự tốn để có cách thức kiểm sốt hiệu Bảng 3.19: Bảng tổng hợp chi tiết chi phí NC TT tàu HSV 6613 Hạng mục công việc: Phần vỏ Khoản mục ĐVT Nhân công sản xuất phần vỏ Nhân công lắp dựng phần vỏ h STT Nhân công sơn m2 Tảy rỉ kết cấu thép phun cát m2 Số lượng Đơn giá Thành tiền 453,87 4.301.658 1.952.374.870 453,87 2.203.130 999.925.115 10.354,47 12.956 134.152.884 10.354,47 41.815 432.969.561 Tổng cộng 3.519.422.430 Thông qua Bảng tổng hợp chi tiết CP NC TT theo hạng mục công việc, Công ty phát khoản biến động chi phí bất thường, góp phần nâng cao hiệu kiểm sốt chi phí NC TT Cơng ty Tương tự Bảng tổng hợp chi tiết chi phí NVL TT Bảng tổng hợp chi tiết chi phí NC TT tàu HSV 6613 cho hạng mục cơng việc phần vỏ, Cơng ty lập Bảng tổng hợp chi tiết CP NVL TT Bảng tổng hợp chi tiết CP NC TT cho hạng mục cơng việc cịn lại tàu HSV 6613 88 Dựa Bảng tổng hợp chi tiết CP NVL TT CP NC TT , Bảng phân bổ chi phí SXC tàu HSV 6613 theo hạng mục cơng việc, tác giả lập Bảng tính giá thành cho hạng mục công việc tàu HSV 6613 Bảng 3.20: Bảng tính giá thành tàu HSV 6613 theo hạng mục công việc Khoản mục Phần vỏ Hệ thống buồng máy Lắp thiết bị boong Thử tàu Tổng cộng CP NVL TT 9.376.705.531 13.941.715.012 5.117.546.394 146.490.474 28.582.457.412 CP NC TT 3.519.422.430 410.737.179 275.066.456 82.142.547 4.287.368.612 402.007.445 184.746.374 107.339.820 371.510.000 1.065.603.640 13.298.135.407 14.537.198.565 5.499.952.671 600.143.022 33.935.429.664 CP SXC Tổng cộng Như vậy, khơng phải đợi đến hợp đồng đóng hồn thành Cơng ty có thơng tin chi phí sản xuất phát sinh giá thành mà q trình thực hợp đồng, Cơng ty có giá thành hạng mục cơng việc hợp đồng đóng Từ Cơng ty đưa h đánh giá ban đầu mức độ phát sinh chi phí hạng việc cơng việc, qua đưa biện pháp kiểm soát hữu hiệu tức thời q trình thực hợp đồng Ngồi ra, việc tính giá thành theo hạng mục công việc giúp Cơng ty xác định xác giá thành tàu, hợp đồng đóng 3.2.5 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty Để phục vụ cho việc kiểm sốt chi phí sản xuất có hiệu quả, vừa phản ánh biến động nguyên nhân biến động chi phí sản xuất, Cơng ty cần tổ chức báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất phân tích biến động chi phí sản xuất theo khoản mục chi phí Bên cạnh đó, Cơng ty cần xây dựng hệ thống báo cáo kiểm soát chi phí sản xuất cụ thể theo hạng mục cơng việc hợp đồng đóng nhằm kiểm sốt tốt chi phí sản xuất phát sinh 89 a Xây dựng hệ thống báo cáo kiểm soát chi phí sản xuất Hiện nay, cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty chủ yếu tập trung vào việc giao quyền hạn trách nhiệm cho cá nhân phận có liên quan Cơng ty chưa xây dựng hệ thống báo cáo để phục vụ cho việc kiểm sốt chi phí sản xuất Báo cáo chi phí sản xuất lập với mục đích nhằm giúp nhà quản trị kiểm sốt tình hình thực dự tốn chi phí sản xuất kỳ, đánh giá trách nhiệm phận liên quan (các phân xưởng, tổ, đội sản xuất), đồng thời sở để lập dự toán cho kỳ tới Vì vậy, Cơng ty nên xây dựng hệ thống báo cáo kiểm sốt chi phí sản xuất để phục vụ yêu cầu nhà quản trị Hệ thống báo cáo gồm có: - Báo cáo tình hình thực khối lượng NVL theo định mức hạng mục cơng việc tàu, hợp đồng đóng Báo cáo nhằm mục đích đánh giá khối lượng NVL thực tế sử dụng có vượt định mức cho phép hay h khơng, từ tìm ngun nhân lãng phí NVL có biện pháp khắc phục - Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nguyên vật liệu trực hạng mục công việc tàu, hợp đồng đóng Báo cáo nhằm mục đích phân tích chi phí, xác định mức biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp lượng hay giá - Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nhân cơng trực cơng việc tàu, hợp đồng đóng Báo cáo nhằm theo dõi kết lao động, từ có biện pháp nâng cáo ý thức, tay nghề lao động - Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí sản xuất chung theo phận (phân xưởng, tổ, đội sản xuất) Nhằm theo dõi tình hình thực có kế hoạch tiết kiệm chi phí phận Trên sở báo cáo kiểm sốt chi phí sản xuất, nhà quản trị tiến hành phân tích kiểm sốt chi phí sản xuất Nội dung báo cáo thể 90 phần phân tích báo cáo phục vụ kiểm sốt chi phí sản xuất b Phân tích báo cáo phục vụ kiểm sốt chi phí sản xuất - Phân tích kiểm sốt chi phí nguyên vât liệu trực tiếp Chi phí NVL trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn tổng giá thành sản phẩm đóng tàu (từ 80 – 85%) Để kiểm sốt chi phí nguyên vật liệu đồng thời đánh giá mức độ sử dụng tiết kiệm hay lãng phí NVL, tác giả đề xuất Công ty nên lập Báo cáo tình hình thực khối lượng NVL theo định mức hạng mục công việc tàu, hợp đồng đóng Bảng 3.21: Báo cáo tình hình thực khối lượng NVL theo định mức Tàu HSV 6613 – Hạng mục công việc: Phần vỏ STT I Khoản mục ĐVT Số lượng Dự toán Số lượng Thực tế Tỷ lệ hao hụt Ghi NVL kg kg 80.563 83.055 3% 241.955 249.438 3% h I.1 Phần thép Thép 7mm Thép 8mm Thép 9mm kg 22.552 23.492 4% Thép 10mm kg 8.614 8.701 1% Thép 11mm kg 1.505 9% Vượt ĐM Thép 12mm kg 764,4 840 10% Vượt ĐM Thép 15mm kg 29.836,8 33.152 11% Vượt ĐM Thép 20mm kg 18.008,24 20.009,15 11% Vượt ĐM kg 8.265,95 8.701 5% kg 89.148 90.048 1,0% Thép 40mm I.2 Thép hình loại Lập 100x10 1.384,6 Lập 120x12 kg 11.757 11.900 1,2% Lập 150x12 kg 15.996 16.240 1,5% Lập 200x15 kg 1.550 1.575 1,6% Lập 150x15 kg 1.475 1.505 2,0% Lập 50x10 kg 1.515 1.540 1,6% Lập 80x10 kg 3.745 3.805,69 1,6% Thép mỏ 120x7 Thép mỏ 140x7 kg kg 718 895 730,1 910 1,6% 1,6% 91 Ngun vật liệu sử dụng q trình đóng tàu chủ yếu loại thép thép hình Định mức lượng NVL Cơng ty áp dụng tính theo dự toán thiết kế kết hợp với tỷ lệ hao hụt cho phép Trong đó, tỷ lệ hao hụt Thép tấm: – 7%, tỷ lệ hao hụt thép hình: 1,2 – 2% Dựa vào Bảng 3.21 nhà quản trị đưa đánh giá nhận xét mức độ sử dụng tiết kiệm hay lãng phí NVL q trình đóng tàu HSV 6613 hạng mục phần vỏ Tỷ lệ hao hụt cho phép Thép – 7%, số lượng thép 11 mm, 12 mm, 15 mm 20 mm Công ty xuất sử dụng cho sản xuất hạng mục phần vỏ tàu HSV 6613 có tỷ lệ hao hụt vượt định mức cho phép mà khối lượng loại thép lại chiếm tỷ trọng lớn q trình đóng hạng mục phần vỏ Khối lượng NVL hao hụt định mức cho phép nguyên nhân trình độ tay nghề cơng nhân thực hạng mục phần h vỏ hạn chế dẫn đến việc sử dụng lãng phí NVL NVL Cơng ty bị thất Qua phân tích trên, nhà quản trị phải có biện pháp để xác định khối lượng NVL vượt định mức, xác định trách nhiệm đối tượng phân xưởng sản xuất có liên quan, từ đưa giải pháp phù hợp để tăng cường khả kiểm sốt chi phí NVL cho Cơng ty Ngồi để kiểm sốt chi phí NVL trực tiếp, Cơng ty cần lập thêm Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí ngun vật liệu trực hạng mục công việc tàu, hợp đồng đóng Thơng qua báo cáo này, nhà quản trị đánh giá tình hình tiết kiệm chi phí xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động chi phí NVT TT 92 Bảng 3.22: Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích CP NVL TT Tàu HSV 6613 Hạng mục Phần vỏ - Năm 2012 STT NVL Phần thép Thép 7mm Thép 8mm Thép 9mm Thép 10mm Thép 11mm Thép 12mm Thép 15mm Thép 20mm Thép 40mm Phần thép hình Lập 100x10 Lập 120x12 Lập 150x12 Lập 200x15 Lập 150x15 Lập 50x10 Lập 80x10 Thép mỏ 120x7 Thép mỏ 140x7 Thép tròn fi50 Vật liệu phụ Oxy (2.53 chai/1 ) Gas (12kg) Que hàn (41.03kg/1tấn) Sơn loại Tổng cộng ĐVT Lượng kg kg kg kg kg kg kg kg kg 80.563 241.955 22.552 8.614 1.385 764 29.837 18.008 8.266 kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg 89.148 11.757 15.996 1.550 1.475 1.515 3.745 718 895 3.786 chai chai kg kg 1.375 286 22.298 12.398 Dự toán Giá Thành tiền 7.534.630.010 5.586.725.981 13.000 1.047.323.550 13.300 3.217.999.638 14.000 315.732.480 14.000 120.595.860 14.100 19.522.860 14.300 10.930.920 14.800 441.584.640 15.500 279.127.643 16.200 133.908.390 1.947.904.029 15.100 1.346.127.552 13.800 162.249.360 14.000 223.949.600 14.000 21.697.200 14.000 20.648.600 14.000 21.215.040 14.000 52.427.185 16.500 11.853.904 16.800 15.043.392 19.200 72.692.196 1.461.792.366 42.500 58.435.199 264.600 75.793.890 16.000 356.768.557 78.300 970.794.720 8.996.422.375 Lượng 83.055 249.438 23.492 8.701 1.505 840 33.152 20.009,15 8.701 h I I.1 I.2 10 II Khoản mục 90.048 11.900 16.240 1.575 1.505 1.540 3.805,69 730,1 910 3.847,61 1.397,3 291,1 22.660,6 12.600 Thực Giá Thành tiền 7.876.478.789 5.882.127.755 13.200 1.096.326.000 13.400 3.342.469.200 14.100 331.237.200 14.200 123.554.200 14.200 21.371.000 14.500 12.180.000 15.000 497.280.000 15.700 314.143.655 16.500 143.566.500 1.994.351.034 15.300 1.377.734.400 14.000 166.600.000 14.091 228.837.840 14.091 22.193.325 14.091 21.206.955 14.091 21.700.140 14.091 53.625.978 16.900 12.338.690 17.000 15.470.000 19.400 74.643.706 1.500.226.743 43.000 60.084.016 265.000 77.142.753 16.500 373.899.974 78.500 989.100.000 9.376.705.531 Lượng 258.765.808 236.196.545 32.391.450 99.525.762 13.155.520 1.218.140 1.697.640 1.081.080 49.064.960 31.014.183 7.047.810 22.569.264 13.597.248 1.970.640 3.410.400 352.800 421.400 344.960 852.475 192.746 244.608 1.181.987 23.768.982 950.166 1.232.421 5.801.115 15.785.280 282.534.790 Biến động Giá 83.082.971 59.205.230 16.611.000 24.943.800 2.349.200 1.740.200 150.500 168.000 6.630.400 4.001.830 2.610.300 23.877.741 18.009.600 2.380.000 1.477.840 143.325 136.955 140.140 346.318 292.040 182.000 769.523 14.665.395 698.651 116.442 11.330.302 2.520.000 97.748.366 Tổng cộng 341.848.779 295.401.775 49.002.450 124.469.562 15.504.720 2.958.340 1.848.140 1.249.080 55.695.360 35.016.013 9.658.110 46.447.004 31.606.848 4.350.640 4.888.240 496.125 558.355 485.100 1.198.792 484.786 426.608 1.951.510 38.434.377 1.648.817 1.348.863 17.131.417 18.305.280 380.283.156 93 Qua bảng phân tích cho thấy giá nguyên vật liệu thực hợp đồng đóng tàu HSV 6613 hạng mục vỏ tăng lên so với dự tốn, gia tăng khơng tốt Chi phí nguyên vật liệu sử dụng thực tế tăng so với dự tốn 380.283.156 đồng (4,23%) khối lượng nguyên vật liệu tăng làm chi phí nguyên vật liệu tăng 282.534.790 đồng, ảnh hưởng nhân tố giá làm chi phí nguyên vật liệu tăng 97.748.366 đồng Điều cho thấy cơng tác kiểm sốt giá nguyên vật liệu mua vào lượng nguyên vật liệu sử dụng không hiệu lượng nguyên vật liệu sử dụng trình sản xuất Đối với biến động chi phí nguyên vật liệu ảnh hưởng nhân tố giá nguyên vật liệu nguyên nhân gia tăng giá nguyên vật liệu thị trường biến động tăng nguyên nhân nhà quản lý khơng thể kiểm sốt Ngun vật liệu phục vụ cho sản xuất sản phẩm đóng tàu chủ yếu nguyên vật liệu thiết bị có giá trị lớn, có h nguồn gốc nhập nên chịu ảnh hưởng nhiều biến động giá mua thị trường nước ngồi tỷ giá hối đối Cịn biến động chi phí nguyên vật liệu ảnh hưởng nhân tố lượng nguyên nhân gia tăng phần hao hụt nguyên vật liệu nằm định mức hao hụt cho phép phần cịn lại q trình sản xuất trình độ người lao động dẫn đến việc sử dụng nguyên vật liệu bị lãng phí NVL Cơng ty bị thất Cơng ty cần tìm ngun nhân để xử lý khắc phục để rút kinh nghiệm cho việc thực hạng mục công việc - Phân tích kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp + Đối với chi phí NC trực tiếp liên quan đến khối lượng NVL thực hạng mục công việc đơn giá công thực đơn vị khối lượng nguyên vật liệu trực tiếp Trong trường hợp chi phí NC TT biến động chủ yếu đơn giá công thực đơn vị khối lượng NVL thay đổi có 94 điều chỉnh tăng mức lương Nhà nước Cơng ty phải điều chỉnh đơn giá công để đảm bảo đời sống cho công nhân sản xuất Khối lượng NVL thực hạng mục công việc dùng để tính CP NC TT, Cơng ty vào khối lượng NVL dự toán theo thiết kế hợp đồng đóng với khối lượng NVL nghiệm thu sau hoàn thành xong hạng mục cơng việc + Đối với chi phí NC trực tiếp liên quan đến số ngày cơng để hồn thành công việc đơn giá ngày công Trong trường hợp Công ty nên lập bảng Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nhân cơng trực cơng việc HMCV tàu, hợp đồng đóng sau: Bảng 3.23: Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp Tàu HSV 6613 - Hạng mục Lắp thiết bị boong h Cơng việc: Đốc đà - Năm 2012 Dự tốn STT Công việc ĐVT Số ngày công Đơn giá Thực Tổng CP Số ngày công Đơn giá Biến động Tổng CP Năng suất Giá Tổng cộng Cắt, thay tôn công đáy 10 ly 141,3 60.646 8.569.280 158,26 60.646 9.597.836 1.028.556 - 1.028.556 Cắt, thay tôn công mạn ly 163,28 60.646 9.902.279 179,61 60.646 10.892.628 990.349 - 990.349 Hàn bù tôn vỏ 29,5 60.646 1.789.057 32,45 60.646 1.967.963 178.906 - 178.906 22.458.427 2.197.811 - 2.197.811 Tổng cộng cơng 20.260.616 Qua bảng phân tích trên, chi phí nhân cơng trực tiếp tăng 2.197.811 đồng suất lao động giảm làm tăng chi phí lên 2.197.811 đồng đơn giá ngày cơng dự tốn đơn giá ngày công thực tế không thay đổi Điều cho thấy quản lý kiểm soát nhân cơng q trình sản xuất cịn lỏng 95 lẻo Nguyên nhân suất giảm trình quản lý nhân cơng thực khơng tốt, có chay lười, trình độ tay nghề cơng nhân cịn hạn chế, điều kiện sản xuất khó khăn mức bình thường Do cần xem xét lại biện pháp kiểm sốt chi phí NC TT, xác định trách nhiệm liên quan tổ trưởng phân xưởng việc quản lý hiệu công nhân tổ phụ trách Để tăng suất lao động, nâng cao hiệu công tác quản lý lao động nhà quản trị nhân phải lập kế hoạch khai thác nhân tố người theo hướng tích cực như: Đẩy mạnh tiến khoa học kỹ thuật theo hướng cơng nghiệp hố, giới hố, xây dựng hoàn thiện định mức kỹ thuật, tăng cường đào tạo đội ngũ cán giỏi, công nhân lành nghề, tăng cường kỷ luật lao động, tổ chức tiền lương, thưởng đắn - Phân tích kiểm sốt chi phí sản xuất chung h Bản chất chi phí sản xuất chung chủ yếu chi phí liên quan gián tiếp đến quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm, nhiên khoản mục chi phí cấu thành từ nhiều yếu tố chi phí có đặc điểm vận động khác nhau, có yêu cầu quản lý khác + Đối với chi phí SXC liên quan đến nhiều sản phẩm đóng tàu: Lập Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí sản xuất chung theo phận (phân xưởng, tổ, đội sản xuất) qua thực so sánh số liệu thực tế với dự toán đồng thời đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động CP SXC, từ xác định nguyên nhân có biện pháp xử lý kịp thời phận có liên quan Ngồi ra, vào quy chế chi tiêu nội Công ty để kiểm sốt, khoản chi khơng quy định khơng xét duyệt từ chối chi 96 + Đối với chi phí SXC liên quan trực tiếp đến sản phẩm đóng tàu: Lập báo cáo so sánh, phân tích chi phí SXC thực tế dự tốn theo hạng mục cơng việc sản phẩm đóng tàu để tìm hiểu ngun nhân biến động, từ đưa biện pháp xử lý kịp thời Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí sản xuất chung lập tương tự CP NVL TT CP NC TT h 97 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở lý luận kết hợp với việc khảo sát, nghiên cứu đánh giá thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Sơng Thu, tác giả nhận thấy cịn tồn số vấn đề mà nhà quản trị phải giải để đáp ứng yêu cầu phục vụ công tác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục tiêu chiến lược phát triển Công ty Từ nhận thức nội dung tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty Các giải pháp chủ yếu tập trung vào vấn đề như: tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí, theo dõi, phân loại chi phí sản xuất phục vụ cho cơng tác kiểm sốt chi phí, xây dựng hệ thống định mức chi phí sản xuất, hồn thiện h cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đóng tàu, xây dựng hệ thống báo cáo phục vụ cho việc phân tích kiểm sốt chi phí sản xuất Với giải pháp đề xuất, tác giả mong muốn góp phần làm cho cơng tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty trở thành cơng cụ quản lý thực hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu kiểm sốt chi phí, giúp Cơng ty ngày phát triển vững mạnh 98 KẾT LUẬN Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tạo điều kiện cho nhà lãnh đạo quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh, đưa định kịp thời, xác hiệu Để tồn nâng cao lực cạnh tranh, Công ty cần thiết phải kiểm sốt tốt chi phí sản xuất, từ có định kinh doanh đắn, điều có thơng qua hệ thống kế tốn quản trị chi phí, nhiên cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cịn nhiều hạn chế Chính tác giả nghiên cứu hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Công ty Trên sở nghiên cứu, phân tích lý luận thực tiễn, tác giả giải nội dung sau: Thứ nhất, hệ thống hoá sở lý luận kế toán quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp đóng tàu, làm sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Công ty h Thứ hai, phản ánh thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty, bao gồm: phân loại chi phí, cơng tác xây dựng định mức, lập dự tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Từ đó, hạn chế cần hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Thứ ba, luận văn đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Công ty, bao gồm: xây dựng định mức chi phí sản xuất, hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất, phân tích biến động chi phí thực tế dự tốn nhằm tăng cường kiểm sốt chi phí Ngồi ra, tác giả đưa mơ hình tổ chức kế tốn quản trị chi phí để vận dụng cách có hiệu hệ thống kế tốn quản trị chi phí Việc áp dụng KTQT vào doanh nghiệp Việt Nam tương đối mẻ, nội dung thực tương đối rộng Với tài liệu thời gian có hạn nên tác giả nghiên cứu đưa giải pháp áp dụng Công ty 99 TNHH MTV Sông Thu Chính vậy, đề tài cịn nhiều vấn đề cần phải tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy cô, bạn học viên cá nhân quan tâm để luận văn hoàn thiện h DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Đức Ân (2004), Lý thuyết tàu thủy, NXB Giao thông vận tải [2] Bộ tài chính, Vụ chế độ kế tốn kiểm toán (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp, Quyển 1, NXB Tài - Hà Nội [3] Ngơ Thế Chi, Đồn Xn Tiên, Vương Đình Huệ (2005), Kế tốn kiểm tốn phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính - Hà Nội [4] PGS TS Phạm Văn Dược – TS Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình chế vận hành kế toán quản trị, NXB Tài - Hà Nội [5] Nguyễn Phú Giang (2005), Kế tốn quản trị phân tích kinh doanh, Nhà xuất tài – Hà Nội [6] Võ Thị Hồi Giang (2012), Kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Chuyên ngành Kế toán, Đại học Đà Nẵng [7] Vũ Thu Hà (2011), Tổ chức thơng tin phục vụ kiểm sốt chi phí sản xuất h Công ty TNHH thành viên Sông Thu, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Chuyên ngành Kế toán, Đại học Đà Nẵng [8] Nguyễn Thị Yến Nhi (2012), Kế tốn quản trị chi phí sản xuất Nhà máy bánh kẹo Biscafun thuộc Công ty Cổ phần đường Quảng Ngãi, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Chuyên ngành Kế toán, Đại học Đà Nẵng [9] ThS Bùi Văn Trường (2008), Kế tốn quản trị chi phí , NXB Lao động – Xã Hội [10] Phạm Thị Thủy (2006), Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất dược Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế [11] Phạm Vĩnh Trị (2006), “Các cơng đoạn sản xuất đóng tàu”, Tạp chí Tập đồn kinh tế Vinashin, (9), 30-36 [12] PGS.TS Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB giáo dục [13] Các báo cáo, tài liệu công ty TNHH MTV Sông Thu [14] Tài liệu Internet: http://shipbuilding.forums1.net/