(Luận văn thạc sĩ) đánh giá sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần môi trường đô thị đà nẵng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGÔ QUANG HƯNG ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC h CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2017 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGÔ QUANG HƯNG ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG h LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐÀO HỮU HÒA Đà Nẵng – Năm 2017 h MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phư ng ph p nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn nghiên cứu Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN SỰ VỀ HÀI LỊNG CƠNG VIỆC 10 1.1 SỰ HÀI LỊNG CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CƠNG VIỆC 10 1.1.1 Định nghĩa 10 1.1.2 Lợi ích việc hài lịng cơng việc nhân viên 11 h 1.1.3 Lợi ích việc đ nh gi hài lòng nhân viên công việc 12 1.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LỊNG CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CƠNG VIỆC 13 1.2.1 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 13 1.2.2 Lý thuyết kỳ vọng Victor Vroom (1964) 14 1.2.3 Lý thuyết ERG (Existence, Relatedness, Growth) Clayton P Alderfer (1969) 16 1.2.4 Gi trị đo lường công việc Edwin Locke (1976) 17 1.2.5 Chỉ số mô tả công việc JDI (Job Descriptive Index) Smith, Kendall Hulin (1969) 17 1.2.6 Tiêu chí đo lường hài lịng cơng việc MSQ Weiss (1967) 18 1.3 CÁC NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM VỀ SỰ HÀI LỊNG CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CƠNG VIỆC 20 1.4 MÔ TẢ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU 24 1.4.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Môi Trường Đô thị Đà Nẵng 24 1.4.2 Chính s ch nhân viên 28 CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 32 2.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 32 2.2 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 33 2.2.1 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 33 2.2.2 Mối quan hệ c c kh i niệm nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 34 2.3 XÂY DỰNG THANG ĐO 37 2.4 NGHIÊN CỨU SƠ BỘ 40 2.4.1 Phỏng vấn tham khảo ý kiến chuyên gia 40 2.4.2 Kết 41 2.4.3 Mã hóa thang đo 42 h 2.4.4 Thiết kế bảng câu hỏi 44 2.5 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 45 2.5.1 Mẫu nghiên cứu 45 2.5.2 Phư ng ph p thu thập xử lý số liệu 46 2.5.3 Phư ng ph p phân tích liệu 47 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 51 3.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU 51 3.2 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ANPHA 53 3.2.1 Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “Tiền lư ng” 53 3.2.2 Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “Đặc điểm công việc” 53 3.2.3 Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “Lãnh đạo – Cấp trên” 54 3.2.4 Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “Đồng nghiệp” 54 3.2.5 Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “Phúc lợi” 55 3.2.6 Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “Đào tạo – Thăng tiến” 55 3.2.7 Kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “Điều kiện làm việc” 56 3.2.8 Kiểm định tin cậy thang đo biến phụ thuộc “Hài lịng cơng việc” 56 3.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA 57 3.3.1 Phân tích nhân tố kh m ph lần biến độc lập: 57 3.3.2 Phân tích nhân tố kh m ph lần biến độc lập 60 3.3.3 Phân tích kh m ph nhân tố với biến phụ thuộc “Hài lịng cơng việc” 63 3.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU – GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU THANG ĐO SAU KHI PHÂN TÍCH EFA 64 3.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH 68 3.5.1 Phân tích tư ng quan 68 3.5.2 Kết hồi quy tuyến tính bội 69 h 3.6 KIỂM ĐỊNH T-TEST VÀ PHÂN TÍCH PHƯƠNG SAI ANOVA 72 3.6.1 Kiểm định kh c biệt hài lịng cơng việc nam nữ 72 3.6.2 Kiểm định kh c biệt hài lịng cơng việc nhân viên có độ tuổi kh c 73 3.6.3 Kiểm định kh c biệt hài lịng cơng việc nhân viên theo thâm niên công tác 73 3.6.4 Kiểm định kh c biệt hài lịng cơng việc nhân viên theo trình độ chun mơn 74 3.6.5 Kiểm định kh c biệt hài lịng cơng việc nhân viên theo đối tượng công việc 75 3.7 KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ VỀ MỨC ĐỘ HÀI LỊNG CƠNG VIỆC 76 3.7.1 Kết thống kê mơ tả mức hài lịng cơng việc 76 3.7.2 Kết thống kê mô tả mức hài lòng nhân tố 77 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 81 4.1 ĐÁNH GIÁ NHẬN XÉT KẾT QUẢ 81 4.1.1 Kết nghiên cứu 81 4.1.2 Đ nh gi hài lòng công việc nhân viên Công ty 81 4.2 HÀM Ý CHÍNH SÁCH 82 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC h DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ANOVA Phân tích phư ng sai Phân tích nhân tố khẳng định CT Lãnh đạo – Cấp CV Đặc điểm công việc DK Điều kiện làm việc DN Đồng nghiệp DT Đào tạo - thăng tiến EFA Phân tích nhân tố kh m ph HL Sự hài lịng cơng việc JDI Job Descriptive Index JDS Job Diagnostic Survey JSS Job Satisfaction Survey MSQ Minnesota Satisfaction Questionnaire OLS Ordinary Least Square PL Phúc lợi SPSS Phần mềm dùng để phân tích c c kết điều tra lĩnh vực TL Tiền lư ng VIF Hệ số phóng đại phư ng sai XNMT Xí nghiệp mơi trường h CFA DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Thuyết hai nhân tố Herzberg 13 1.2 Doanh thu b n hàng cung cấp dịch vụ qua c c năm 28 1.3 C cấu số lượng nhân viên qua c c năm 28 2.1 Thang đo s 37 2.2 Mã hóa thang đo 42 2.3 Phân loại mẫu theo c c tiêu chí 46 2.4 Mã hóa biến nhân hoc 47 3.1 Mô tả mẫu theo biến nhân học 51 3.2 Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Tiền lư ng” Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Đặc điểm công việc” Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Lãnh đạo – Cấp trên” Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Đồng nghiệp” 53 55 3.10 Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Phúc lợi” Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Đào tạo – Thăng tiến” Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Điều kiện làm việc” Kết Cronbach’s Alpha thang đo “Hài lịng cơng việc” Tóm tắt kết kiểm định tin cậy c c thang đo 3.11 Kiểm định KMO Bartlett test lần cho c c biến độc lập 57 3.12 Tổng phư ng sai trích biến độc lập 58 3.13 Kết lần ma trận thành phần sau xoay 59 3.14 Kiểm định KMO Bartlett test lần cho c c biến độc lập 60 3.15 Tổng phư ng sai trích biến độc lập lần 60 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 h 1.1 53 54 54 55 56 56 57 Số hiệu bảng Tên bảng Trang Kết lần ma trận thành phần sau xoay 62 3.17 Kết kiểm định KMO Bartlett cho biến phụ thuộc 63 3.18 Tổng phư ng sai trích biến phụ thuộc 64 3.19 Ma trận xoay biến phụ thuộc Thang đo hiệu chỉnh sau phân tích nhân tố khám phá EFA Ma trận hệ số tư ng quan c c biến mơ hình 64 70 3.24 Kết phân tích hồi quy Đ nh gi độ phù hợp mô hình theo R2 DurbinWatson Kết kiểm định ANOVA 3.25 Kiểm định kh c biệt hài lịng cơng việc nam nữ 72 3.26 Kiểm định Levene phư ng sai đồng theo độ tuổi 73 3.27 Kiểm định Levene phư ng sai đồng theo thâm niên Kiểm định Levene phư ng sai đồng theo trình độ chun mơn Kiểm định Levene phư ng sai đồng theo đối tượng công việc Thống kê mô tả hài lịng cơng việc 74 77 3.34 Thống kê mức độ hài lòng theo nhân tố Tiền lư ng Thống kê mức độ hài lòng theo nhân tố Đặc điểm cơng việc Thống kê mức độ hài lịng theo nhân tố Lãnh đạo – Cấp Thống kê mức độ hài lòng theo nhân tố Đồng nghiệp 3.35 Thống kê mức độ hài lòng theo nhân tố Phúc lợi 79 3.36 Thống kê mức độ hài lòng theo nhân tố Điều kiện làm việc 79 3.37 Thống kê mức độ hài lòng theo nhân tố Hài lòng chung 80 3.20 3.21 3.22 3.23 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 h 3.16 66 68 71 71 74 75 76 77 78 78 ANOVA HL Sum of df Mean Square F Sig Squares Between Groups 1.154 385 Within Groups 56.714 192 295 Total 57.868 195 1.302 275 THÂM NIÊN Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic df1 df2 572 Sig 193 565 h ANOVA HL Sum of df Mean Square F Sig Squares Between Groups 571 286 Within Groups 57.297 193 297 Total 57.868 195 962 384 TRÌNH ĐỘ Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic 2.433 df1 df2 Sig 193 090 ANOVA HL Sum of df Mean Square F Sig Squares Between Groups 337 168 Within Groups 57.532 193 298 Total 57.868 195 565 569 ĐỐI TƯỢNG CÔNG VIỆC Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic df1 df2 1.449 Sig 193 237 h ANOVA HL Sum of df Mean Square F Sig Squares Between Groups 2.450 1.225 Within Groups 55.418 193 287 Total 57.868 195 4.267 015 Descriptives HL N Mean Std Std Deviatio Error n nhan vien truc tiep nhan vien gian tiep nhan vien thu Total 95% Confidence Minimu Maximum Interval for Mean Lower Upper Bound Bound m 105 3.1016 52323 05106 3.0003 3.2028 2.00 4.67 72 3.1481 57297 06752 3.0135 3.2828 2.00 4.33 19 3.4912 44953 10313 3.2746 3.7079 3.00 4.00 196 3.1565 54476 03891 3.0797 3.2332 2.00 4.67 THỐNG KÊ MÔ TẢ VỀ SỰ HÀI LÒNG Descriptive Statistics h N Minimum Maximum Mean Std Deviation TL01 196 2.79 1.079 TL02 196 2.77 964 TL03 196 2.80 981 TL04 196 2.66 1.002 CV1 196 3.57 1.048 CV2 196 3.42 1.032 CV3 196 3.51 1.035 CV4 196 3.52 1.020 CV5 196 3.49 984 CT1 196 3.45 1.039 CT2 196 3.40 1.031 CT3 196 3.46 1.034 196 3.47 1.045 DN1 196 3.02 1.072 DN2 196 3.06 990 DN3 196 3.08 1.073 PL1 196 3.39 1.035 PL2 196 3.56 983 PL3 196 3.46 1.059 DT1 196 3.40 1.065 DT2 196 3.45 1.024 DT3 196 3.45 1.039 DT4 196 3.38 1.029 DT5 196 3.44 1.063 DK1 196 3.02 1.055 DK2 196 3.04 1.085 DK3 196 3.08 1.032 DK4 196 3.39 800 Valid N h CT4 196 (listwise) Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation HL1 196 3.37 535 HL2 196 3.55 575 HL3 196 3.67 604 Valid N (listwise) 196 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TL 196 1.00 5.00 2.7526 86417 CV 196 1.80 5.00 3.5000 81587 CT 196 1.75 5.00 3.4477 85380 DN 196 1.00 5.00 3.0544 91171 PL 196 1.33 5.00 3.4711 87300 DT 196 1.60 4.80 3.4265 84932 DK 196 1.33 5.00 3.0442 94298 HL 196 2.00 4.67 3.1565 54476 Valid N (listwise) 196 h h h h h h h h h h h