BÀI tập NHÓM PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG của yếu tố KINH tế xã hội TRONG môi TRƯỜNG vĩ mô đến NGÀNH DỊCH vụ CHĂM sóc sức KHỎE và làm đẹp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA MARKETING THƯƠNG MẠI - - BÀI TẬP NHĨM PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA YẾU TỐ KINH TẾ - XÃ HỘI TRONG MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐẾN NGÀNH DỊCH VỤ CHĂM SÓC SỨC KHỎE VÀ LÀM ĐẸP NHÓM LỚP: 2225SMGM0111 Giáo viên hướng dẫn: Hạnh Quyên Hà Nội, ngày 17 tháng 02 năm 2022 MỤC LỤC MỞ ĐẦU I Ngành dịch vụ chăm sóc sức khỏe làm đẹp 1.1 Thực trạng 1.1.1 Thực trạng ngành chăm sóc sức khỏe Việt Nam 1.1.2 Thực trạng ngành chăm sóc sức đẹp Việt Nam 1.2 Ảnh hưởng kinh tế tới ngành dịch vụ chăm sóc sức khỏe làm đẹp Việt Nam 1.2.1 Cán cân thương mại 1.2.2 Đầu tư nước 1.2.3 Định hướng thị trường .7 1.2.4 Hệ thống tiền tệ .7 1.2.5 Phân phối thu nhập sức mua .9 1.2.6 Lạm phát 10 1.2.7 Trình độ phát triển kinh tế 11 1.2.8 Kết luận 13 1.3 Ảnh hưởng xã hội tới ngành dịch vụ chăm sóc sức khỏe làm đẹp Việt Nam 13 1.3.1 Chăm sóc sức khỏe 13 1.3.2 Chăm sóc sức đẹp 15 II Cơ hội thách thức giải pháp 17 2.1 Cơ hội thách thức .17 2.1.1 Cơ hội 17 2.1.2 Thách thức .17 2.2 Giải pháp 18 2.2.1 Giải pháp cho ngành chăm sóc sức khỏe .19 2.2.2 Giải pháp cho ngành chăm sóc sức đẹp 19 III Kết luận 21 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp M U Trong i sng hin vấn đề chăm sóc sức khỏe cá nhân giữ vị trí quan trọng góp phần giảm tỷ lệ mắc bệnh, tăng cường sức lao động, học tập, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, văn hóa xã hội thể nếp sống văn minh Đặc biệt bối cảnh dịch bệnh COVID 19 ngày phải để ý tới cách chăm sóc sức khỏe thân người Ngành y học nước ta ngày nhận nhiều đầu tư sau đạt thành tựu vắc xin Covid làm Việt Nam NanoCovax Tuy có đầu tư phát triển tốc độ cao, ngành y học Việt Nam cịn phải đối mặt với vơ số vấn đề tác động kinh tế lẫn xã hội Để tiếp tục thục đẩy phát triển ngành chăm sóc sức khỏe làm đẹp Việt Nam, cần hiểu rõ nắm bắt thực trạng ngành đưa biện pháp loại bỏ rào cản ngăn cách phát triển, từ tạo ngành dịch vụ hiệu lợi nhuận BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp I Ngnh dch v chm súc sc khe làm đẹp 1.1 Thực trạng 1.1.1 Thực trạng ngành chăm sóc sức khỏe Việt Nam Thị phần ngành chăm sóc sức khỏe Việt Nam chia tư nhân nhà nước (xét chi tiêu) Chi tiêu cho sở tư nhân chiếm 50.5% tổng số chi tiêu cho y tế Dù sở tư nhân chiếm 6% tổng số giường bnh BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp Th trng ngnh chm súc sc khỏe Việt Nam gia tăng nhanh chóng Tổng chi tiêu cho y tế tăng từ 16.1 tỷ đô (2017) lên 20 tỷ đô (2020) Chi tiêu cho dược phẩm tăng đến 6.6 tỷ đô năm 2020 Tuy nhiên, ngành y tế phải đối mặt với vấn đề lớn Đó tải bệnh viện công, bệnh viện cấp trung ương Các bệnh viện lớn Từ Dũ, Bạch Mai, Việt Đức phải hoạt động tải đến 120% – 160% Trong số trường hợp, bệnh viện Ung bướu TP.HCM phải hoạt động vượt q 200% cơng suất Cịn bệnh viện Việt Đức, bệnh nhân thường phải chờ đợi từ 30 – 76 phút Sự tải bệnh viện công với xu hướng chữa bệnh nước ngồi dẫn đến năm có khoảng 400,000 người Việt xuất ngoại để điều trị bệnh, tương ứng với tỷ đô năm Nguyên nhân dẫn đến tình trạng người bệnh khơng tin tưởng vào bệnh viện tuyến tỉnh/ huyện Theo thống kê, Việt Nam có bác sĩ/ 10,000 dân Chỉ số thấp đáng kể so với nước láng giềng Singapore Malaysia với 23 15 bác sĩ/ 10,000 dân Ngoài ra, bác sĩ y tá bố trí khơng cân đối khu vực thành thị Điều làm cho tình hình tải bệnh viện tuyến trung ương trở nên trầm trọng 1.1.2 Thực trạng ngành chăm sóc sức đẹp Việt Nam Trước đại dịch, mức tăng trưởng lĩnh vực chăm sóc cá nhân sắc đẹp đạt 6,8% – gấp lần ngành FMCG Trong đó, sản phẩm dưỡng da (+10,7%) chăm sóc túc BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp (+8,5%) l hai danh mc phỏt triển mạnh chiếm 39% tổng chi tiêu toàn ngành đóng góp 50% tăng trưởng Châu Á xem khu vực thúc đẩy tăng trưởng, chiếm 2/3 (67%) tổng giá trị, 40% đến từ Trung Quốc So với thị trường khác, khơng dân số đơng, Trung Quốc có 21% hộ gia đình nhóm người tiêu dùng chi đặc biệt nhiều cho sản phẩm làm đẹp Xu hướng đóng góp 65% tăng trưởng tồn ngành Nhìn chung, năm 2019 tăng trưởng mạnh dấu hiệu cho năm thịnh vượng tới ngành hàng Cú giáng COVID-19 Khơng nằm ngồi tác động COVID-19, đến cuối tháng 9/2020, tốc độ tăng trưởng giá trị ngành chậm lại cịn 1,1% FMCG xoay chuyển tình hình đến cuối Q3/2020, tổng doanh thu đạt 5,5% – gấp lần lĩnh vực chăm sóc cá nhân sắc đẹp Đồng thời, Kantar dự đoán đến cuối năm 2020 doanh thu ngành FMCG tăng từ 7-8% Bên cạnh đó, giá trị tiêu thụ (sale value) ngành hàng chăm sóc cá nhân sắc đẹp giảm Cụ thể, tháng 2/2020, giá trị tiêu thụ giảm 13% hạn chế lại Trung Quốc mùa dịch Tháng 4/2020 tiếp tục chứng kiến sụt giảm đáng kể 10% Châu Âu bắt đầu thực hin gión cỏch xó hi BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp Kt qu l Việt Nam tăng đầu tư nước năm gần đây, chủ yếu hình thức PPP mua lại, sáp nhập Tuy nhiên, hạn chế hành lang pháp lý thủ tục đầu tư phức tạp ngăn cản tăng trưởng đầu tư nước ngồi 1.3.2 Chăm sóc sức đẹp Danh mục sản phẩm ngành bị ảnh hưởng nặng nề COVID-19 mỹ phẩm tháng 9/2020, doanh số mặt hàng giảm đến 14,2% Nguyên nhân tụ điểm vui chơi nhà hàng, quán bar câu lạc đêm đóng cửa, nhu cầu làm đẹp từ mà suy giảm Tình hình tiêu dùng sản phẩm khử mùi ảm đạm Tốc độ tăng trưởng Q1/2020 trì mức 2% năm 2019, bắt đầu tụt dốc vào Q2 Lý tác động chậm trễ khả thâm nhập ngành hàng thị trường chủ lực Trung Quốc suy yếu đại dịch Tuy nhiên , danh mục kem dưỡng ẩm tăng trưởng trở lại cuối Q3/2020 mức giảm 1,3% Trong đó, doanh số mặt hàng Q1 giảm 2,2% Q2 giảm 2,3% Danh mục chăm sóc tóc, miệng tăng trưởng chậm lại trì tốc độ xun suốt năm 2020 Hơn nữa, cuối năm, hiệu suất hai danh mc cng c ci thin rừ rt 15 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp Vỡ s bựng n mnh m ca i dch , danh mục dung dịch rửa tay xà phòng đạt mức tăng trưởng đáng ý Việc người dân trọng giữ gìn vệ sinh cả, phủ khuyến khích dùng gel rửa tay mang lại lợi ích to lớn cho danh mục Nhìn chung, cuối Q3/2020, mặt hàng đạt mức tăng trưởng đến 12,6%, doanh thu năm 2020 15% Trước COVID-19, thị phần bán hàng tảng thương mại điện tử (TMĐT) ngành hàng chăm sóc cá nhân sắc đẹp cao gấp đơi so với tổng FMCG, tiếp tục tăng thêm 3,7% vào cuối năm 2019 Cụ thể, doanh thu từ kênh chiếm 19% chi tiêu ngành hàng, đóng góp 74% tăng trưởng Xu hướng thúc đẩy khủng hoảng dịch bệnh Doanh số bán hàng TMĐT đến cuối tháng 9/2020 tăng thêm 3,2% Khơng có dấu hiệu chậm lại, kênh dự đoán đạt 23% chi tiêu vào cuối năm 2020 II C hi, thỏch thc v gii phỏp 16 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp 2.1 Cơ hội thách thức 2.1.1 Cơ hội Chúng ta thấy rõ chất lượng sống ngày nâng cao, nhu cầu khác gia tăng nhiều Điển hình nhu cầu làm đẹp, chăm sóc thân Nếu trước đây, làm đẹp đặc quyền phái nữ, “dư dả”, ngày giới, lứa tuổi đa dạng tầng lớp sử dụng dịch vụ làm đẹp để giúp tự tin Khi nhu cầu người dùng tăng cao, kéo theo tăng trưởng khơng ngừng sở cung ứng dịch vụ Theo thống kê, năm Việt Nam có khoảng 2.000 đơn vị kinh doanh lĩnh vực Spa hay thẩm mỹ viện mở Hiện tại, ngành dịch vụ làm đẹp đánh giá ngành xu hướng, có tiềm phát triển mạnh mẽ nhu cầu làm đẹp thời có, sống lên tất yếu yêu thân hơn, trọng đến hình thức bên ngồi Chính điều hội việc làm hấp dẫn phận lớn người lao động 2.1.2 Thách thức Để mở spa bên cạnh việc đầu tư vốn việc trang bị kiến thức hiểu biết sâu sắc ngành spa quan trọng Ngồi kỹ quản lý bạn cần phải có am hiểu thị trường spa, nhân sự, xây dựng thương hiệu quảng bá nào,…cần phải hiểu nắm yếu tố thúc đẩy cho việc kinh doanh spa thành công Thị trường Việt Nam ngành spa nhỏ lẻ, chưa đầu tư nên chưa tạo tiếng vang lớn Chính vậy, để kinh doanh nghề spa thành cơng bạn phải có lịng đam mê thật sự, nhiệt huyết với nghề, có khả xây dựng hiểu biết thị trường Bên cạnh phải thường xuyên cập nhật công nghệ để mang lại dịch vụ tốt cho khách hàng nhằm nâng cao hội mở rng th trng kinh doanh 17 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp 2.2 Gii pháp 2.2.1 Giải pháp cho ngành chăm sóc sức khỏe  Chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số phân khúc phát triển nhanh thị trường chăm sóc sức khỏe Chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số sử dụng nhiều công nghệ khác để cải thiện chăm sóc sức khỏe Ví dụ cảm ứng từ xa thiết bị đeo tay; thông tin y tế y tế từ xa; công cụ điều chỉnh hành vi sức khỏe; sức khỏe phương tiện truyền thơng Người dùng cuối bệnh nhân, nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe, người quản lý hệ thống y tế dịch vụ liệu  Thông tin: Việc thiếu thông tin ngành chăm sóc sức khỏe điểm yếu lớn y tế Việt Nam Do khơng có thơng tin đầy đủ đáng tin cậy, bệnh nhân thường gặp khó khăn lựa chọn phương pháp điều trị Do đó, họ thường tìm kiếm thơng tin từ nguồn truyền thống (như bạn bè, người thân bác sĩ/ y tá quen thuộc) Tuy nhiên, nguồn thông tin lỗi thời dẫn đến việc đưa định khơng xác chí có hại cho sức khỏe  Cơ sở vật chất: Cả người trẻ lớn tuổi thích sở hạ tầng y tế đại chất lượng cao Họ có xu hướng tránh bệnh viện cơng q đơng Ngoại trừ bệnh hiểm nghèo lo lắng tiền bạc Khả thuận tiện thoải mái đánh giá yếu tố quan trọng việc lựa chọn bệnh viện cho người trẻ Ngoài ra, người lớn tuổi đánh giá cao sở hạ tầng đại, bệnh viện tư nhân  Dịch vụ: Sự gia tăng bệnh mãn tính hay vấn đề sức khỏe tâm lý phát sinh nhu cầu phương pháp điều trị riêng tư Từ tạo hội phát triển cho hoạt động tư vấn khám chữa bệnh trực tuyến với bác sĩ Ngay bệnh nói chung khác, kỳ vọng bệnh nhân dịch vụ chất lượng cao Trên thực tế, dịch vụ yếu tố quan trọng thứ ba, sau danh tiếng bệnh viện chất lượng bác sĩ lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe  Sử dụng thuốc: Tình trạng lạm dụng kháng sinh Việt Nam mức đáng báo động Nguyên nhân thói quen tự mua thuốc mà không cần kê đơn bác sĩ Các dược sĩ thường chẩn đoán, kê đơn cấp phát thuốc cho người tiêu dùng Ba loại kháng sinh phổ biến hàng đầu Việt Nam Amoxicillin, Cephalexin Azithromycin Nếu vấn đề không kiểm soát, bệnh nhân Việt Nam bị kháng thuốc kháng sinh nghiờm trng 18 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp Y t d phịng: Sự gia tăng bệnh mãn tính đại dịch gần (SARS, Covid19) cho thấy nhu cầu ngày tăng chăm sóc sức khỏe dự phịng mạnh mẽ Tuy nhiên, y tế dự phòng chưa phát triển Việt Nam Thiếu đào tạo chăm sóc sức khỏe dự phịng chun nghiệp tạo điểm nghẽn lớn nguồn nhân lực Chúng ta cần hệ thống chăm sóc sức khỏe dự phịng toàn diện cập nhật thường xuyên 2.2.2 Giải pháp cho ngành chăm sóc sức đẹp  Số hóa  Sự phát triển thời đại kỹ thuật số yếu tố thúc đẩy tăng trưởng mạnh thị trường làm đẹp Việt Nam Dễ dàng truy cập Internet thông qua điện thoại di động giúp tạo cầu nối cho người tiêu dùng tiếp cận gần với xu hướng làm đẹp nhất, việc tra cứu thông tin sản phẩm trở nên dễ dàng đơn giản trình mua sắm tảng trực tuyến  Sự bùng nổ kỷ nguyên công nghệ làm thay đổi nhiều đến hành vi mua sắm người dùng, từ việc lực chọn sản phẩm kênh mua sắm đến xuyên suốt quy trình mua hàng  Đa dạng sản phẩm  Thị trường mỹ phẩm cung cấp đa dạng mặt hàng khác với sản phẩm mới, thương hiệu mới, kích thích nhu cầu mua sắm ngi tiờu dựng 19 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp Bờn cnh ú, giới công nghệ mở nhiều chơi cho nhiều thương hiệu mới, trao tiếng nói cho thương hiệu trẻ thành lập đẩy cao vai trò KOLs việc giới thiệu quảng bá sản phẩm  Sử dụng người ảnh hưởng (Influencers/KOLs)  Có thật quảng cáo thương hiệu khơng cịn đạt hiệu suất tối đa Trên thực tế, người tiêu dùng trở nên khôn ngoan việc mua sắm thận trọng với thông tin mà họ nhận Bởi nên tiếng nói người ảnh hưởng (Influencers/KOLs) dần trở nên quan trọng nguồn tiếp nhận thông tin đáng tin cậy Người tiêu dùng ỏnh giỏ cao thụng tin v sn 20 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp phm n t nhng chuyờn gia ỏng tin cy, có kiến thức sâu rộng chun mơn lnh vc ang tỡm kim 21 BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp BI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạpBI.tỏưp.NHM.PHN.TãCH.ỏÂNH.HặỏằNG.cỏằĐa.yỏu.tỏằ.KINH.tỏ.xÊ.hỏằi.TRONG.mi.TRặỏằNG.vâ.m.ỏn.NGNH.DỏằCH.vỏằƠ.CHM.sc.sỏằâc.KHỏằE.v.lm.ỏạp