TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH
Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP)
Tên công ty: Tổng Công Ty Thăm Dò Khai Thác Dầu Khí (PVEP) Địa chỉ: Tầng 26 Tòa nhà ChamVit, số 117 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội. ĐT: 84 - 4 - 3 772 6001 Fax: 84 - 4- 3 772 6027
Website: www.pvep.com.vn
Email: pvep.hn@pvep.com.vn
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, nổi bật với bề dày truyền thống trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí.
Quá trình hình thành và phát triển của PVEP gắn liền với lịch sử ngành Dầu khí Việt Nam hơn 30 năm qua Khởi đầu từ các công ty Petrovietnam II (PV-II, thành lập tháng 5/1988) và Petrovietnam I (PV-I, thành lập tháng 11/1988), PVEP đã trải qua nhiều lần đổi tên và cơ cấu lại để phù hợp với từng giai đoạn phát triển Năm 1993, sự ra đời của Công ty Giám sát các hợp đồng chia sản phẩm (PVSC) và Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đánh dấu bước tiến quan trọng trong quản lý hoạt động thăm dò khai thác dầu khí tại Việt Nam, đồng thời tham gia vào các hợp đồng dầu khí trong nước và quốc tế, khẳng định vị thế của mình như một nhà thầu dầu khí thực thụ.
Công ty Đầu tư – Phát triển Dầu khí (PIDC) được thành lập vào năm 2000 trên nền tảng Công ty PVSC, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí PIDC đã tăng cường đầu tư và tham gia góp vốn vào các dự án trong nước, đạt được thành công ban đầu trong việc tự điều hành các dự án khai thác quan trọng Đồng thời, công ty cũng đã triển khai đầu tư thăm dò khai thác ở nước ngoài, với các dự án đầu tiên được ký kết tại Iraq, Algeria, Malaysia và Indonesia.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) được thành lập vào ngày 04/05/2007, là kết quả của việc hợp nhất giữa Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí và Công ty Đầu tư – Phát triển Dầu khí Mục tiêu của PVEP là thống nhất hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí tại Việt Nam cũng như ở nước ngoài.
PVEP, kế thừa thành quả và kinh nghiệm từ các đơn vị tiền thân, đã có những bước phát triển vượt bậc trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí Từ năm 2007 đến 2012, PVEP đã khai thác hơn 40 triệu tấn dầu và condensate, cùng với 36,5 tỉ mét khối khí, đồng thời gia tăng trữ lượng lên tới 273 triệu tấn quy dầu.
PVEP đã công bố 27 phát hiện dầu khí và đưa 16 mỏ mới vào khai thác, với doanh thu đạt trên 171 nghìn tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước 59 nghìn tỷ đồng Là đơn vị tiên phong của Petrovietnam trong hội nhập kinh tế quốc tế, PVEP tham gia hàng chục dự án dầu khí tại 14 quốc gia, thu được sản lượng từ mỏ Cendor và D30 tại Malaysia, đồng thời đẩy nhanh hoạt động khai thác tại Algeria và Peru Những thành quả này đóng góp quan trọng vào an ninh năng lượng quốc gia, điều tiết kinh tế vĩ mô và bảo vệ chủ quyền biển đảo của đất nước.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) sở hữu đội ngũ lao động hơn 2000 người, hoạt động tại Bộ máy Tổng Công ty và các dự án dầu khí trong và ngoài nước PVEP bao gồm các Công ty TNHH 1 Thành viên, các Dự án Dầu khí quốc tế, các Chi nhánh nước ngoài và các Công ty Liên doanh điều hành (JOCs).
Lực lượng lao động của PVEP được đào tạo chuyên sâu từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước Môi trường làm việc quốc tế tại PVEP giúp nhân viên tiếp thu kiến thức từ các chuyên gia nước ngoài, qua đó thay thế được nhân lực nước ngoài trong việc vận hành công nghệ hiện đại Đội ngũ này đáp ứng tốt các yêu cầu đặc thù trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, thẩm lượng, phát triển và khai thác dầu khí.
Hiện nay, tỷ lệ cán bộ của PVEP có khoảng 2% có trình độ Tiến sỹ, 8% có trình độ Thạc sỹ và 90% có trình độ Đại học, tương đương với trình độ nhân lực dầu khí quốc tế Đây là tài sản quý báu nhất của PVEP.
Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí(PVEP)
1.2.1 Chức năng của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí(PVEP)
Thăm dò và khai thác dầu khí hiệu quả giúp tối ưu hóa lợi nhuận, tăng cường nguồn thu cho Nhà nước, đồng thời gia tăng giá trị tài sản và năng lực tài chính Đặc biệt, việc này còn nâng cao năng lực khoa học công nghệ chuyên ngành, đảm bảo an toàn trong hoạt động và cam kết bảo vệ môi trường Qua đó, mang lại lợi ích cho cộng đồng và người lao động, đồng thời góp phần vào an ninh năng lượng, hỗ trợ sự phát triển bền vững của đất nước.
1.2.2 Nhiệm vụ của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí(PVEP)
Triển khai hoạt động thăm dò và khai thác với quy mô và nhịp độ đầu tư lớn hơn trên toàn quốc, đồng thời tích cực mở rộng địa bàn và thu hút đầu tư nước ngoài.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn và quản lý đạt tầm quốc tế;
- Phát triển kinh doanh song trùng với bảo vệ môi trường.
Xây dựng Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí thành một đơn vị mạnh mẽ, tham gia vào nhiều dự án và có khả năng cạnh tranh với các công ty dầu khí trong khu vực Mục tiêu là nâng cao uy tín trong hợp tác kinh doanh quốc tế, phát triển nguồn vốn và lợi nhuận, đồng thời tăng cường nguồn thu cho Nhà nước và Tập đoàn Dầu khí Điều này sẽ góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho sự phát triển bền vững của đất nước.
1.2.3 Ngành nghề kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thcacs Dầu khí(PVEP) a) Hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí
Hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí của PVEP đang diễn ra mạnh mẽ cả trong nước và quốc tế Tại Việt Nam, PVEP tập trung vào các bể trầm tích như Sông Hồng, Cửu Long, Nam Côn Sơn, Malay Thổ Chu và Trường Sa Trên thị trường quốc tế, PVEP đang triển khai dự án tại 13 quốc gia thuộc các khu vực giàu tiềm năng dầu khí, bao gồm Trung Đông, Bắc và Trung Phi, Mỹ La-tinh và Đông Nam Á.
Tổng Công ty tiến hành khảo sát nghiên cứu để đánh giá tiềm năng và triển vọng dầu khí tại các khu vực mà công ty quan tâm, cũng như những khu vực được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giao thực hiện.
Tìm kiếm thăm dò dầu khí trong các khu vực theo hợp đồng dầu khí bao gồm các dự án do Tập đoàn Dầu khí giao thực hiện Các hoạt động này bao gồm khảo sát địa chất, địa vật lý, khoan tìm kiếm, thăm dò, thầm lượng và phân tích, cũng như minh giải và đánh giá trữ lượng, khả năng thương mại của các phát hiện dầu khí.
- Phát triển khai thác mỏ dầu khí;
- Tham gia thực hiện và đầu tư các dự án liên quan nhằm tăng hiệu quả công tác phát triển khai thác mỏ dầu khí;
- Xây dựng, lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng các công trình thăm dò, khai thác dầu khí;
- Xuất, nhập khẩu vật tư, thiết bị, tài liệu, mẫu vật phục vụ các dự án thăm dò khai thác dầu khí, các hợp đồng dầu khí;
- Xuất, nhập khẩu dầu thô thuộc quyền định đoạt của Tổng Công ty trong các dự án khai thác dầu khí, các hợp đồng dầu khí;
- Đầu tư, mua bán, chuyển nhượng, ký kết các dự án, hợp đồng dầu khí, các tài sản dầu khí;
Cung ứng lao động và nhân lực chuyên gia cho lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí là dịch vụ quan trọng, không bao gồm hoạt động môi giới, giới thiệu, tuyển dụng hay cung ứng lao động cho các doanh nghiệp xuất khẩu lao động.
- Kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu;
- Kinh doanh dịch vụ thuê hải quan; b) Hoạt động đầu tư
Xây lắp chuyên ngành dầu khí
Chúng tôi chuyên thiết kế, thi công, bảo dưỡng và sửa chữa các giàn khoan, chân đế, bồn bề, tháp và hệ thống ống công nghệ trong ngành dầu khí, cả trên đất liền lẫn trên biển.
Chúng tôi chuyên sản xuất, chế tạo và lắp đặt ống công nghệ, ren ống, khớp nối, dầu nối cùng các phụ kiện phục vụ cho ngành khoan và khai thác dầu khí.
- Đóng tàu vận tải dầu, khí và hóa chất
- Kinh doanh vật tư thiết bị xây dựng và thiết bị phục vụ ngành dầu khí
- Đầu tư xây dựng các nhà máy chế tạo cơ khí, đóng tàu, xi măng, vật liệu xây dựng…
- Khảo sát, thiết kế, tư vấn, thi công hệ thống máy móc, thiết bị công nghệ, thiết bị điều khiển… trong xây dựng công nghiệp.
- Đầu tư, thiết kế và tổng thầu các dự án hạ tầng, giao thông, thủy lợi, đê kè, bến cảng…
- Xây dựng nhà mày Khí – Điện, nhiệt điện, lắp đặt hệ thống đường dây tải điện
Đầu tư và tư vấn thiết kế cho các dự án xây dựng văn phòng, khách sạn và chung cư cao cấp là lĩnh vực chuyên môn của chúng tôi Chúng tôi cung cấp dịch vụ tổng thầu EPC, đặc biệt chú trọng vào các công trình nhà kết cấu thép, nhà cao tầng và siêu cao tầng, đảm bảo chất lượng và tiến độ thi công.
Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp, khu đô thị
Đầu tư bất động sản; kinh doanh văn phòng, siêu thị và nhà ở
Quy trình công nghệ
Quy trình công nghệ thăm dò khai thác dầu khí của Tổng Công ty.
Sơ đồ quy trình khai thác:
Hình 1-1: Sơ đồ quy trình khai thác dầu khí
Để phát hiện các mỏ dầu, các nhà địa chất sử dụng thiết bị đo trọng lực và đo từ trường nhằm xác định những biến đổi nhỏ trong từ trường trái đất, từ đó chỉ ra vị trí có dòng chảy dầu.
Các nhà khoa học có thể phát hiện mùi vị của hydrocarbon, thành phần chính của dầu thô, bằng cách sử dụng mũi điện tử nhạy cảm Phương pháp phổ biến nhất là công nghệ địa chấn, trong đó người ta tạo ra sóng chấn đi xuyên qua các lớp đá sâu dưới lòng đất, ghi nhận và dịch mã thông tin từ sóng phản hồi.
Kéo dàn khoan ra chỗ đã khảo sát thăm dò Thăm dò Đặt mũi khoan,vòng đệm,ống khoan vòa lỗ
Nối các thiết bị với vòng đệm và bắt đầu khoan
Rút dầu ra khỏi giếng
Sóng phản hồi di chuyển qua nhiều lớp đất đá với thành phần và cấu trúc khác nhau, dẫn đến tốc độ khác nhau Điều này giúp xác định loại và mật độ của từng lớp đá.
Nhóm kỹ sư sẽ hạ thiết bị khoan xuống độ sâu đã được xác định, nằm trên mức mà người ta tin rằng có dầu Quy trình khoan lỗ bao gồm 5 bước cơ bản.
1 Đặt mũi khoan, vòng đệm, ống khoan vào lỗ.
2 Nối thiết bị với mặt đĩa tròn và bắt đầu khoan
3 Trong quá trình khoan, bùn sẽ bắn lên qua ống ra khỏi mũi khoan và đẩy các mẩu đá cắt ra khỏi lỗ.
4 Nối thêm ống khoan khi lỗ càng khoét sâu.
5 Khi mũi khoan chạm tới độ sâu định trước, tháo ống khoan, mũi khoan và vòng đệm.
Sau khi hoàn thành khoan, cần nhanh chóng trát ximăng để bảo vệ miệng khoan khỏi sự sụp đổ Quá trình khoan dầu diễn ra theo chu trình: khoan, trát miệng lỗ, và khoan tiếp cho đến khi phát hiện cát chứa dầu Sau đó, mũi khoan sẽ được rút ra và thiết bị cảm ứng được hạ xuống hố khoan để kiểm tra cấu trúc đá, áp suất và đặc điểm của mỏ dầu.
Bước tiếp theo trong quy trình khai thác dầu là thiết lập một giếng dầu nhằm kiểm soát dòng chảy của dầu qua ống dẫn Khi dầu bắt đầu chảy vào giếng, thiết bị khoan sẽ được di dời khỏi hiện trường và sẽ có thiết bị mới được lắp đặt để tiến hành hút dầu lên.
Sau khi thiết bị khoan được lắp đặt, một hệ thống bơm sẽ được đặt trên miệng giếng, trong đó motor điện điều khiển hộp số để di chuyển một đòn bẩy Đòn bẩy này có nhiệm vụ nâng và hạ một ống thép gắn với ống hút và máy bơm, tạo ra chuyển động lên xuống cho bơm, từ đó tạo lực hút để rút dầu lên khỏi giếng.
Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), có trụ sở chính tại Hà Nội, đã đầu tư vào máy móc và thiết bị phần mềm hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty Tính đến ngày 31/12/2015, số lượng tài sản của PVEP đã được ghi nhận.
Bảng thống kế tài sản cơ định chủ yếu của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí
Bảng 1.1: Một số tài sản của công ty
STT Thiết bị Số lượng
2 Thiết bị thu thập, phân tích ES 1
7 Máy tính VP(lớn hơn 30 triệu) 23
8 Bộ thiết bị hội thảo 1
10 Thiết bị phần mềm(TSVH) 56
Ngoài ra còn rất nhều trang thiết bị mà công ty trang bị cho việc hoạt động kinh doanh của mình cũng như đảm bảo an toàn lao động.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
1.5.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Đâu khí(PVEP)
Hình 1-2: Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty
1.5.2 Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
1.5.2.1 Chức năng nhiệm vụ Ban Tổng Giám đốc. a) Chức năng Ban Tổng Giám đốc.
Tổng Giám đốc là người chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động của Tổng Công ty, chịu trách nhiệm về các vấn đề định hướng, hoạch định chiến lược và công tác cán bộ Vai trò này phải tuân thủ các quy định của pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty, cũng như các quy định liên quan khác.
(2) Các Phó Tổng Giám đốc được phân công phụ trách, hỗ trợ công việc như phụ lục 1 đính kèm và tuân theo các nguyên tắc sau:
Các Phó Tổng Giám đốc sẽ điều hành và chịu trách nhiệm trực tiếp đối với các hoạt động trong lĩnh vực được phân công, đảm bảo thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ trong phạm vi trách nhiệm của mình.
+ Chỉ đạo và tổ chức xây dựng mục tiêu kế hoạch hàng năm;
+ Chỉ đạo và tơ chức kiểm tra việc triển khai thực hiện;
Chỉ đạo và tổ chức lập báo cáo cùng các văn bản cần thiết theo quy định của Tổng Công ty và Tập đoàn, đảm bảo tuân thủ pháp luật, nhằm phục vụ cho việc ra quyết định liên quan đến các vấn đề trong lĩnh vực được phân công phụ trách.
Tổng Giám đốc ký các công văn gửi các cơ quan quản lý Nhà nước, Tập đoàn và Hội đồng thành viên PVEP, dựa trên thẩm quyền và phân công nhiệm vụ, sau khi đã được Tổng Giám đốc phê duyệt về chủ trương.
+ Hỗ trợ Tổng Giám đốc quản lý các cán bộ biệt phái của Tổng Công ty làm việc tại các Dự án Dầu khí;
Cán bộ công nhân viên thuộc các Ban, Văn phòng, Đơn vị, và Chi nhánh của Tổng Công ty được phê duyệt nghỉ phép, vắng mặt tại trụ sở, và đi công tác trong nước theo lĩnh vực phụ trách.
Đề xuất và trình Tổng Giám đốc quyết định về công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật cho các cán bộ công nhân viên, đơn vị và chi nhánh thuộc phạm vi phụ trách.
Trong trường hợp cần thiết, Tổng Giám đốc sẽ đảm nhận các nhiệm vụ được giao cho Phó Tổng Giám đốc và sẽ thông báo quyết định này cho người phụ trách chính.
-Các Phó Tổng Giám đốc chủ động sắp xếp lịch công tác ở trong nước và ngoài nước sau khi được Tổng Giám đốc chấp nhận. b) Nhiệm vụ.
- Định hướng, xây dựng chiến lược, quy định và kế hoạch phát triển Tổng Công ty;
- Hoạch định chính sách tài chính của Tổng Công ty;
- Định hướng về chủ trương hợp tác quốc tế và đối ngoại của Tổng Công ty;
- Công tác tổ chức, nhân sự và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực;
- Công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật;
- Quản lý, điều hành và chỉ đạo trực tiếp các công tác liên quan đến các hoạt động thi công khoan của Tổng Công ty;
(1) Chức năng của văn phòng.
Tham mưu và hỗ trợ Tổng Giám đốc trong việc quản lý, điều hành và triển khai các công tác tổng hợp, văn thư, lưu trữ, hành chính – quản trị, đối ngoại, quan hệ công chúng và truyền thông của Tổng Công ty, đồng thời thực hiện các nhiệm vụ cụ thể được giao tại các Phòng liên quan.
(2) Nhiệm vụ các Phòng trực thuộc Văn phòng. a ) Phòng Văn thư và Lưu trữ.
Tiếp nhận và xử lý các văn bản, tài liệu đi và đến, đồng thời phát hành các văn bản/d tài liệu theo đúng quy định về công tác Văn thư Lưu trữ của Tổng Công ty.
- Chuyển phát bưu phẩm, sao y,sao chụp tài liệu, cấp giấy giới thiệu, quản lý và sử dụng con dấu theo Quy chế Văn thư.
.b) Phòng Hành chính Quản trị
Đổi mới quản lý và xây dựng cơ sở hạ tầng làm việc, bảo trì nhà công vụ và tối ưu hóa việc sử dụng các bất động sản thuộc quyền quản lý của Tổng Công ty.
Để đảm bảo hoạt động hiệu quả của văn phòng làm việc và tài sản của Tổng Công ty, việc duy trì, bảo dưỡng và thực hiện sửa chữa nhỏ cho các công cụ dụng cụ là rất quan trọng, ngoại trừ các thiết bị công nghệ thông tin Phòng Đối ngoại và Truyền thông sẽ đảm nhận nhiệm vụ này.
- Đầu mối triển khai các hoạt động mở rộng quan hệ hợp tác với các tổ chức, các đối tác, cơ quan đại diện trong và ngoài nước.
- Đầu mối chuẩn bị các báo cáo về hợp tác đầu tư quốc tế trong lĩnh vực dầu khí của Tổng Công ty.
Chủ trì công tác lễ tân khánh tiết, chuẩn bị kế hoạch và chương trình cho các buổi tiếp xã giao, cùng với nội dung tổ chức các chuyến thăm và làm việc với đối tác nước ngoài của lãnh đạo Tổng Công ty, cả trong nước lẫn quốc tế.
1.5.2.3: Ban Tổ chức – Nhân sự và Đào tạo.
(1) Chức năng của ban Tổ chức – Nhân sự và Đào tạo.
Tham mưu cho Tổng Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công tác tổ chức – cán bộ, đổi mới doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực Đảm bảo quy trình tuyển dụng, đào tạo, quản lý lao động, tiền lương, chế độ chính sách, thi đua khen thưởng và kỷ luật của Tổng công ty Thực hiện các nhiệm vụ cụ thể theo yêu cầu của từng phòng ban.
(2) Nhiệm vụ các phòng trực thuộc Ban Tổ chức Nhân sự và Đào tạo. a) Phòng tổ chức nhân sự.
Chủ trì việc xây dựng và đề xuất cơ cấu tổ chức quản lý điều hành của Tổng công ty, đồng thời là đầu mối trong việc soạn thảo và trình phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động cùng quy chế tổ chức và hoạt động của bộ máy quản lý điều hành Tổng công ty.
Đầu mối thực hiện công tác đổi mới doanh nghiệp trong Tổng công ty bao gồm việc thành lập, chuyển đổi, tổ chức lại và giải thể các đơn vị Phòng Chế độ chính sách có nhiệm vụ chủ trì chuẩn bị và trình phê duyệt điều lệ hoặc quy chế tổ chức và hoạt động của các đơn vị này.
Tình hình tổ chức sản xuất và tổ chức lao động
1.6.1 Tình hình tổ chức sản xuất
Thời gian làm việc theo thỏa ước lao động này không vượt quá 8 giờ mỗi ngày và 40 giờ mỗi tuần, trừ khi có quy định khác được thỏa thuận giữa Người sử dụng lao động và Người lao động.
Người lao động làm việc trên các phương tiện ngoài biển như tàu địa chấn, giàn khoan và các công trình dầu khí khác sẽ làm việc theo ca tối đa 12 giờ Sau khi kết thúc ca làm việc hoặc hoàn thành công việc, họ sẽ được bố trí nghỉ bù cho số giờ làm thêm ngoài quy định.
- Người sử dụng lao động và Người lao động có thể thỏa thuận làm them giờ theo quy định của pháp luật.
- Người lao động làm việc liên tục 08 giờ thì được nghỉ giữa giờ ít nhất
30 phút giữ ca tính vào giờ làm việc Người lao động làm ban đêm được nghỉ giữa giờ ít nhất 45 phút, tính vào giờ làm việc.
Người lao động nữ trong thời gian hành kinh có quyền nghỉ 30 phút mỗi ngày, và trong thời gian nuôi con dưới 12 tháng tuổi, họ được nghỉ 60 phút mỗi ngày trong giờ làm việc mà vẫn được hưởng đủ lương.
Theo thỏa ước này, trừ khi có quy định khác, người lao động sẽ được nghỉ 02 ngày liên tục mỗi tuần, cụ thể vào thứ Bảy và Chủ Nhật, tổng thời gian nghỉ là 48 giờ.
Trong những trường hợp đặc biệt khi chu kỳ lao động không cho phép nghỉ hàng tuần, Người sử dụng lao động phải đảm bảo rằng Người lao động được nghỉ ít nhất 04 ngày trong mỗi tháng theo cách tính bình quân.
- Người lao động được nghỉ làm việc, hưởng nguyen lưỡng những nagyf nghỉ lễ,tết sau:
+ Tết dương lịch: 01 ngày ( ngày 01 tháng 01 dương lịch);
+ Tết âm lịch: 05 ngày hoặc theo quy định của Chính phủ/Tập đoàn/Tổng công ty
+ Ngày giỗ tổ Hùng Vương: 01 ngày ( ngày 10 tháng 03 âm lịch)
+ Ngày Chiến thắng: 01 ngày ( ngày 30 tháng 04 dương lịch)
+ Ngày quốc tế lao động: 01 ngày ( ngày 01 tháng 05 dương lịch)
+ Ngày quốc khánh: 01 ngày ( ngày 02 tháng 09 dương lịch)
- Nếu những ngày nghỉ quy định tại khoản này trùng vào ngày nghỉ hàng tuần, thì Người lao động được nghỉ bù vào ngày kế tiếp.
1.6.2 Chất lượng lao động của Công ty
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) sở hữu đội ngũ lao động hơn 2.000 người, hoạt động tại Bộ máy Tổng Công ty và các dự án dầu khí cả trong và ngoài nước PVEP bao gồm các Công ty TNHH 1 Thành viên, các Dự án Dầu khí quốc tế, các Chi nhánh nước ngoài và các Công ty Liên doanh điều hành (JOCs).
Lực lượng lao động của PVEP được đánh giá cao với chuyên môn vững vàng, tốt nghiệp từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước Môi trường làm việc quốc tế tại PVEP đã giúp nhân viên được đào tạo bài bản và tiếp thu kiến thức từ các chuyên gia nước ngoài Điều này cho phép họ thay thế người nước ngoài trong việc vận hành công nghệ hiện đại, đáp ứng hiệu quả các yêu cầu đặc thù trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, thẩm lượng, phát triển và khai thác dầu khí.
Tỷ lệ cán bộ của PVEP hiện nay có khoảng 2% trình độ Tiến sỹ, 8% trình độ Thạc sỹ và 90% trình độ Đại học, tương đương với trình độ nhân lực dầu khí quốc tế Đây là tài sản quý báu nhất, tạo nền tảng cho mọi thành công của PVEP.
Qua nghiên cứu tình hình và điều kiện sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), có thể rút ra một số kết luận quan trọng về hiệu quả hoạt động và tiềm năng phát triển trong ngành dầu khí.
Bộ máy quản lý ngành dầu khí chủ yếu gồm những nhân tài có chuyên môn cao và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, điều này góp phần thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành.
Cơ sở vật chất hiện đại và khang trang, bao gồm nhà cửa và thiết bị làm việc, không chỉ mang lại sự yên tâm cho người lao động mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động.
Lao động trẻ tại Việt Nam có trình độ học vấn cao và kỹ thuật chuyên môn tốt, nhờ vào quá trình đào tạo bài bản Sự gia tăng số lượng nhân lực trẻ du học từ nước ngoài về nước sẽ góp phần quan trọng vào việc phát triển bền vững của các công ty.
Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý theo quy định của Nhà nước không chỉ tạo tâm lý tích cực cho người lao động mà còn góp phần nâng cao hiệu quả lao động.
Những điểm mạnh của công ty sẽ góp phần tạo ra kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2015, và điều này sẽ được phân tích chi tiết trong chương 2.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP)
Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 của Tổng Công
Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) cho thấy sự phát triển mạnh mẽ và ổn định trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển Tổng Công ty đã khẳng định vị thế của mình qua những thành tựu đạt được, chú trọng cả về quy mô lẫn chất lượng trong sản xuất kinh doanh.
Việc tính toán các chỉ tiêu tài chính cần đơn giản và tiện lợi để nhà quản lý có thể dễ dàng theo dõi và ước lượng Điều này giúp họ đánh giá thực trạng và sức mạnh tài chính của công ty, từ đó nhận định tình hình tài chính là khả quan hay không Phân tích này sẽ bao gồm các chỉ tiêu khái quát phản ánh hoạt động tài chính chính Cụ thể, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã có những kết quả kinh doanh ấn tượng trong những năm qua, với sự tăng trưởng liên tục Năm 2015, PVEP đã hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch và đạt kết quả tốt hơn so với năm 2014, cho thấy lợi nhuận của công ty không ngừng tăng trưởng hàng năm.
2014 có sự tăng trưởng vượt bậc Ta đi vào phân tích các chỉ tiêu cụ thể:
Bảng 2-1: Tập hợp một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của công ty
STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2015 �
KH TH TH2015/TH2014 TH2015/KH2015
Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối
Sản lượng khai thác dầu khí quy dầu tr.thù ng 36,11 42,30 42,73 6,62 18,33 0,43 0.0001
Sản lượng xuất bán dầu khí quy dầu tr.thù ng 31,46 34,42 36,56 4,10 13,03 2,14
II Chỉ tiêu giá trị
2 Lợi nhuận trước thuế đồng 27,491,859,073,526 10,224,567,328,901 6,688,423,338,647 -20,803,435,734,879 -76 -3,536,143,990,254 -34.58
3 Lợi nhuận sau thuế đồng 12,667,328,724,814 4,325,672,198,341 29,259,275,978 -12,638,069,448,836 -99.77 -4,296,412,922,363 -99.32
Tổng vốn kinh doanh bình quân
Tài sản ngắn hạn bình quân đồng 20,948,616,940,678 14,871,743,045,832 -6,076,873,894,846 -29.01
Tài sản dài hạn bình quân đồng
IV Chỉ tiêu lao động tiền lương
1 Tổng số lao động người 734 751 744 10 1.36 -7 -0.93
3 Tiền lương bình quân đồng 7,100,000 7,500,000 7,125,000 25,000 0.35 -375,000 -5
V Nộp ngân sách nhà nước đồng 3,084,310,746,732 1,379,188,713,367 -1,705,122,033,365 -55.28
Công ty đã đầu tư vào trang thiết bị máy móc hiện đại phục vụ cho việc thăm dò và khai thác dầu khí, dẫn đến sản lượng khai thác dầu khí quy ra đạt 42,73 triệu thùng trong năm 2015, tăng 6,62 triệu thùng (18,33%) so với năm 2014 và vượt mức kế hoạch đề ra 0,43 triệu thùng (0,0001%) Sản lượng xuất bán dầu khí cũng tăng đáng kể, đạt 36,56 triệu thùng trong năm 2015, tăng 4,10 triệu thùng (13,03%) so với năm 2014 và vượt kế hoạch 2,14 triệu thùng (6,21%).
Năm 2015, Tổng công ty ghi nhận tổng doanh thu đạt 38.747.699.901.215 đồng, giảm 34,27% so với năm 2014, tương ứng với mức giảm 20.202.481.034.112 đồng Sự sụt giảm doanh thu này đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến lợi nhuận của công ty, với lợi nhuận trước thuế giảm 76%, tương đương 20.803.425.734.879 đồng, và lợi nhuận sau thuế giảm 99,77%, tương ứng với 12.638.069.448.836 đồng so với năm 2014.
Tổng vốn kinh doanh của công ty trong năm 2015 tăng hơn so với năm
Năm 2015, tài sản dài hạn bình quân của công ty tăng 15.304.378.346.346 đồng, tương ứng với mức tăng 12,43% Mặc dù số lượng lao động có tăng, nhưng mức tăng rất ít do giá dầu giảm xuống thấp kỷ lục Tuy nhiên, lãnh đạo công ty đã có những giải pháp hiệu quả, không cắt giảm nhân sự và cũng không giảm lương, đảm bảo việc làm và mức lương ổn định cho người lao động.
Trong năm 2014, số thu từ dâu thô mà ngân sách nhà nước thu được đạt 3.084.310.746.732 đồng, gấp đôi so với 1.705.122.033.365 đồng của năm 2015, tương ứng với mức giảm 55,28% Sự suy giảm này cho thấy ngân sách nhà nước đã mất đi một khoản thu lớn, trong khi ngành dầu khí đóng góp hơn 30% vào tổng thu ngân sách.
2.2 Phân tích tình hình tài chính của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí năm 2015.
Hoạt động tài chính liên quan đến việc quản lý và chuyển đổi các nguồn lực tài chính, góp phần tạo ra giá trị trong kinh doanh Nó bao gồm việc xác định nhu cầu vốn, tìm kiếm và tổ chức huy động cũng như sử dụng nguồn lực tài chính một cách hiệu quả và hợp lý, ảnh hưởng đến biến động vốn và cấu trúc tài chính của doanh nghiệp.
Phân tích tài chính là quá trình tổng hợp các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu giá trị, dựa trên báo cáo tài chính của công ty.
2.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí năm 2015 Đánh giá khái quát tình hình tài chính là việc dựa trên những dữ liệu tài chính trong quá khứ và hiện tại của doanh nghiệp để tính toán và xác định các chỉ tiêu phản ánh thực trạng và an ninh tài chính của doanh nghiệp Từ đó, giúp cho các nhà quản lý nhìn nhận đúng đắn về vị trí hiện tại và an toàn tài chính của doanh nghiệp nhằm đưa ra các quyết định tài chính hữu hiệu.
2.2.1.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty qua bảng cân đối kế toán.
Cuối năm, tổng nguồn vốn và tổng tài sản của công ty đạt 156.062.442.463.014 đồng, tăng 5.580.242.058.886 đồng, tương đương với mức tăng 98,18% so với đầu năm Sự gia tăng này cho thấy quy mô vốn của công ty đã mở rộng, đồng thời quy mô sản xuất kinh doanh cũng được nâng cao.
Cuối năm, tài sản dài hạn của công ty đã chiếm tỷ trọng lớn hơn so với tài sản ngắn hạn, góp phần chính vào sự gia tăng tổng tài sản với mức tăng 6.948.491.237.114 đồng Trong đó, tài sản dài hạn khác tăng mạnh, chiếm 87,7% tổng tài sản Tuy nhiên, khoản phải thu dài hạn giảm 63.076.809.110 đồng, tương đương 0,04% so với đầu năm, cho thấy công ty chưa chú trọng đầu tư dài hạn để nâng cao năng suất lao động.
Tài sản ngắn hạn của công ty đã giảm 1.368.249.188.228 đồng, tương đương 4,6% so với đầu năm, trong khi tổng tài sản lại tăng Cuối năm 2015, tỷ trọng của tài sản ngắn hạn đã giảm 8,06%, cho thấy công ty đang gặp tình trạng chiếm dụng vốn.
Cuối năm, hàng tồn kho giảm 2,14% so với đầu năm, đạt 1.066.325.531 đồng.
Cuối năm, tổng nguồn vốn đạt 156.062.442.463.014 đồng, tăng 1,82% so với đầu năm Trong đó, vốn chủ sở hữu chiếm phần lớn với giá trị 84.046.182.743.843 đồng, tăng 4.064.775.870.309 đồng, tương đương với mức tăng 0,7%.
H so với đầu năm Đây là dấu hiệu cho thấy công ty tự chủ đucợ về nguồn vốn nhưng còn quá thấp.
Nợ phải trả của công ty đã tăng 1.515.466.179.577 đồng, tương ứng với tỷ lệ 1.06% Trong khi nợ ngắn hạn giảm 5.325.808.046.909 đồng (giảm 13,48%), nợ dài hạn lại tăng 6.841.263.226.486 đồng (tăng 6,64%) Để đảm bảo thanh toán kịp thời, công ty cần theo dõi thời hạn trả nợ và tính toán nguồn vốn có thể sử dụng, bao gồm việc trích lập các quỹ dự phòng tài chính.
Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định tại Tổng Công ty Thăm dò
Tài sản cố định là yếu tố thiết yếu trong cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sản phẩm cho doanh nghiệp Chúng không chỉ là thành phần cơ bản của vốn kinh doanh mà còn giúp giảm bớt sức lao động trong quá trình sản xuất.
Nâng cao năng suất lao động là yếu tố quan trọng phản ánh cơ sở vật chất, trình độ công nghệ và năng lực của doanh nghiệp trong sản xuất Việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCD) giúp xác định và đánh giá khả năng tận dụng năng lực sản xuất của doanh nghiệp Nhiệm vụ chính của phân tích này là đánh giá mức độ sử dụng TSCD, xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất biện pháp cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản.
Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCD) là một phần quan trọng trong việc đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp Công cụ này giúp nhà quản lý hiểu rõ thực trạng và khả năng sản xuất kinh doanh, đồng thời phát hiện những điểm yếu trong hệ thống hiện tại Qua đó, doanh nghiệp có thể xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng TSCD và đề ra các biện pháp kịp thời nhằm khắc phục tồn tại, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCD.
2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Tài sản cố định đóng vai trò quan trọng trong cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty, là thành phần chủ yếu của vốn sản xuất Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định giúp đánh giá thực trạng hiện tại, nhận diện tiềm năng cần khai thác để nâng cao hiệu quả sản xuất, từ đó đưa ra các phương hướng cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản cố định.
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) được đánh giá qua hai chỉ tiêu chính: hệ số hiệu suất TSCĐ (Hhs) và hệ số huy động vốn cố định (Hhd) Đối với doanh nghiệp dầu khí, do sản phẩm thường tập trung vào một loại chủ yếu, việc phân tích hiệu suất thường sử dụng cả chỉ tiêu hiện vật lẫn chỉ tiêu giá trị.
Hệ số hiệu suất TSCĐ đo lường giá trị sản phẩm mà một đơn vị TSCĐ tạo ra trong một khoảng thời gian nhất định Hiệu suất TSCĐ cao cho thấy khả năng sử dụng TSCĐ hiệu quả, từ đó phản ánh sự tối ưu trong quản lý tài sản cố định của doanh nghiệp.
+) Hiệu suất sử dụng TSCĐ:
Hhs: Hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ
G: Gía trị sản phẩm được tạo ra trong kỳ (đồng)
Vbq: Giá trị TSCĐ bình quân trong kỳ (đồng)
Giá trị TSCĐ được tính theo nguyên giá hoặc giá trị còn lại, giá trị TSCĐ bình quân trong kỳ được tính theo công thức:
Vdk: Giá trị TSCĐ đầu kỳ (đồng)
Vck: Giá trị TSCĐ cuối kỳ (đồng)
Hệ số huy động tài sản cố định
Vớ cách tính trên ta có bảng
Bảng 2-17: Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định 2015
Nguyên giá TSCĐ bình quân đồng 666,620,772,079 709,496,413,384 42,875,641,305 6.43
Nguyên giá TSCĐ đầu kỳ đồng 652,976,813,465 680,264,730,693 27,287,917,228 4.18
Nguyên giá TSCĐ cuối kỳ đồng 680,264,730,693 738,728,096,075 58,463,365,382 8.59
Với bảng số liệu trên ta thấy, hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2015 thấp hơn năm
Trong năm 2015, giá trị sản phẩm tạo ra thấp hơn so với năm 2014, mặc dù nguyên giá tài sản cố định (TSCĐ) bình quân có tăng nhưng tốc độ tăng chậm hơn, dẫn đến hiệu suất sử dụng giảm Cụ thể, mỗi đồng nguyên giá TSCĐ trong năm 2015 chỉ tạo ra 53,87 đồng doanh thu, giảm 33,33 đồng so với năm trước.
Theo hệ số huy động TSCĐ, năm 2015 có hệ số cao hơn năm 2014 do giá trị sản phẩm giảm trong khi nguyên giá TSCĐ bình quân lại tăng Cụ thể, để tạo ra một đồng doanh thu, năm 2015 cần huy động 0.019 đồng TSCĐ, tăng 0.007 đồng so với năm 2014.
2.3.2 Phân tích sự tăng giảm Tài sản cố định
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, mọi doanh nghiệp đều cần đầu tư vào máy móc thiết bị mới và đánh giá lại các tài sản cố định (TSCĐ) không còn hiệu quả.
Bảng 2-18: Phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2015 ĐVT: đồng
Số tăng trong năm (đồng)
Số giảm trong năm (đồng)
Máy móc thiết bị 81,178,348,895 13.85 12,760,554,837 9,295,035,064 84,643,868,668 13.67 Phương tiện vận tải 21,911,284,021 3.74 0 631,159,000 21,280,125,021 3.44 Thiết bị dụng cụ quản lý 95,494,146,453 16.29 30,030,202,329 0 125,524,348,782 20.28
Theo số liệu, tổng giá trị tài sản cố định (TSCĐ) của Công ty đang có xu hướng tăng, với tỷ lệ tăng lớn hơn tỷ lệ giảm Nguyên nhân chủ yếu là do Công ty đã đầu tư vào mua sắm máy móc thiết bị và dụng cụ quản lý phục vụ cho khai thác và sản xuất dầu khí Cụ thể, thiết bị dụng cụ quản lý đã tăng 30,030,202,329 đồng, tương đương với mức tăng 3.99% Máy móc thiết bị cũng ghi nhận mức tăng 12,760,554,837 đồng so với đầu năm Việc tăng TSCĐ này sẽ góp phần nâng cao năng lực sản xuất của Công ty.
Công ty đã bổ sung máy móc thiết bị mới cho sản xuất và khai thác, đồng thời thanh lý các máy móc cũ không còn giá trị sử dụng để tối ưu hóa quy trình sản xuất Tổng giá trị máy móc thiết bị giảm 9.295.035.064 đồng so với đầu năm do thanh lý và nhượng bán Ngoài ra, phương tiện vận tải cũng giảm 631.159.000 đồng do công ty đã bán một số xe chuyển tải đường dài.
Vào năm 2015, Công ty đã tích cực đầu tư vào thiết bị sản xuất và công nghệ hiện đại, đồng thời áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật để nâng cao sản lượng và hiệu quả kinh doanh, nhằm đáp ứng nhu cầu và thích nghi với xu thế mới.
2.3.3 Phân tích kết cấu tài sản cố định
Tại mỗi doanh nghiệp, tài sản cố định (TSCĐ) được phân chia thành nhiều loại khác nhau, mỗi loại đảm nhiệm vai trò và nhiệm vụ riêng trong quá trình sản xuất kinh doanh Sự biến động về quy mô, kết cấu và tình trạng kỹ thuật của TSCĐ là điều thường xuyên xảy ra.
Bảng 2-19 : Phân tích kết cấu theo công dụng tài sản cố định năm 2015 ĐVT: đồng
Số đầu năm Số cuối năm Chênh lệch
Kết cấu (%) Giá trị (đồng)
Máy móc thiết bị 81,178,348,895 13.85 84,643,868,668 13.67 3,465,519,773 -0.18 Phương tiện vận tải 21,911,284,021 3.74 21,280,125,021 3.44 -631,159,000 -0.30 Thiết bị dụng cụ quản lý 95,494,146,453 16.29 125,524,348,782 20.28
Theo bảng phân tích, nhà cửa và kiến trúc luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong nhóm tài sản cố định, với 66.12% đầu năm và 62.61% cuối năm Tiếp theo là thiết bị dụng cụ quản lý Kết cấu này hợp lý cho doanh nghiệp dầu khí, khi ưu tiên hàng đầu là nhà cửa và vật liệu kiến trúc, sau đó mới đến thiết bị dụng cụ quản lý và máy móc thiết bị.
Cuối năm, Công ty đã giảm tỷ trọng nhà cửa và vật liệu kiến trúc 3.51% so với đầu năm, trong khi chỉ tiêu thiết bị và dụng cụ quản lý tăng 3.99% Mặc dù các chỉ tiêu khác cũng giảm nhẹ, nhưng điều này cho thấy Công ty đã đầu tư thêm vào nhà xưởng, vật liệu kiến trúc và thiết bị quản lý để nâng cao hiệu quả trong các lĩnh vực sản xuất và khai thác dầu khí.
2.3.4 Phân tích tình hình hao mòn Tài sản cố định
TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP)
Tính cấp thiết của chuyên đề
Lao động sản xuất luôn là vấn đề cốt lõi trong mọi giai đoạn lịch sử, thể hiện qua sự tương tác giữa tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động Tài sản cố định, một phần quan trọng của tư liệu lao động, đóng vai trò quyết định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến năng lực sản xuất, trình độ kỹ thuật và quy mô hoạt động của mỗi doanh nghiệp.
Đầu tư, quản lý và sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) hợp lý theo điều kiện thực tế và đặc điểm ngành nghề của doanh nghiệp sẽ nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Điều này không chỉ cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh cho các sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất và cung ứng.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí là một doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực khai thác và thăm dò dầu khí, với tài sản cố định (TSCĐ) đa dạng, mỗi loại đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh TSCĐ thường xuyên thay đổi về quy mô, cấu trúc và tình trạng kỹ thuật, được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau để phục vụ cho công tác quản lý, thống kê và hạch toán theo chế độ kế toán hiện hành Do đó, việc tổ chức công tác kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty cần được chú trọng và nâng cao.
Mục đích, đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu của chuyên đề
3.2.1 Mục đích nghiên cứu chuyên đề
Nghiên cứu thực trạng công tác kế toán, đặc biệt là kế toán tài sản cố định (TSCĐ), giúp chúng ta nhận diện những ưu, nhược điểm trong quy trình này Từ đó, các giải pháp được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán TSCĐ và kế toán nói chung.
3.2.2 Đối tượng nghiên cứu chuyên đề Đối tượng nghiên cứu chuyên đề bao gồm:
- Các loại TSCĐ tại Tổng Công ty.
- Các đối tượng sử dụng TSCĐ.
- Chế độ, chính sách về quản lý TSCĐ.
- Công tác sửa chữa TSCĐ và hạch toán TSCĐ tại Tổng Công ty.
3.2.3 Nội dung nghiên cứu chuyên đề
Trong chuyên đề luân văn tập trung nghiên cứu các nội dung cơ bản sau:
- Những vấn đề lý luận về TSCĐ và hạch toán TSCĐ trong doanh nghiệp.
- Thực tế công tác kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí vận dụng thực hiện trong năm 2015.
- Một số ý kiến, đề xuất nhằm hoàn thiện hơn công tác kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty.
3.2.4 Phương Pháp nghiên cứu chuyên đề Để nghiên cứu chuyên đề này, luận văn đã sử dụng các phương pháp sau:
- Phương pháp thống kê số liệu.
- Phương pháp hoạch toán kế toán.
- Phương pháp tổng hợp, phân tích tài liệu thu thập từ thực tế.
Cơ sở lý luận về công tác hoạch toán nghiệp vụ Tài sản Cố định trong
3.3.1 Khái niệm, phân loại, ý nghĩa và đặc điểm của đối tượng hạch toán
Tài sản cố định trong doanh nghiệp là những tư liệu lao động có giá trị lớn và thời gian sử dụng dài Chúng tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh và giá trị của tài sản này được chuyển dịch dần dần vào giá trị sản phẩm qua từng chu kỳ hoạt động.
Không phải tất cả tư liệu lao động đều được coi là tài sản cố định (TSCĐ) Chỉ những tư liệu lao động đáp ứng các quy định của chuẩn mực kế toán và chế độ tài chính – kế toán do Nhà nước quy định trong từng thời kỳ mới được xác định là TSCĐ.
Theo chuẩn mực kế toán số 03 – TSCĐ hữu hình và 04 – TSCĐ vô hình quy định TSCĐ phải thỏa mãn đồng thời 4 tiêu chuẩn sau:
- Chắc chắn thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc sử dụng tài sản đó.
- Nguyên giá của TSCĐ phải được xác định một cách đáng tin cậy.
- Thời gian sử dụng ước tính trên 1một năm.
- Có đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định hiện hành.
Tùy thuộc vào điều kiện kinh tế, yêu cầu và trình độ quản lý trong từng thời kỳ, quy định về tiêu chuẩn giá trị và thời gian sử dụng để công nhận tài sản cố định (TSCĐ) sẽ có sự thay đổi cụ thể Hiện nay, tại Việt Nam, thông tư 45/2013/TT-BTC đã quy định rõ ràng về vấn đề này.
Theo thông tư 225/04/2013 của Bộ Tài chính, chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định (TSCĐ) đã được quy định rõ ràng về tiêu chuẩn giá trị và thời gian sử dụng của TSCĐ.
- Có thời gian sử dụng từ 1năm trở lên.
- Có giá trị từ 30.000.000 ( Ba mươi triệu đồng) trở lên.
3.3.1.2 Đặc điểm của tài sản cố định.
Trong suốt nhiều chu kỳ kinh doanh, các tài sản cố định (TSCĐ) thể hiện dưới hình thái vật chất cụ thể vẫn duy trì hình thức ban đầu cho đến khi bị hư hỏng và cần phải được loại bỏ.
TSCĐ (Tài sản cố định) bị hao mòn theo thời gian, đặc biệt là các TSCĐ phục vụ cho hoạt động kinh doanh, giá trị của chúng sẽ dần dần được chuyển vào chi phí kinh doanh của doanh nghiệp Đối với các TSCĐ phục vụ cho các hoạt động khác như phúc lợi hay sự nghiệp, giá trị của chúng cũng bị tiêu hao trong quá trình sử dụng Ngoài ra, TSCĐ vô hình cũng chịu sự hao mòn do tiến bộ khoa học và kỹ thuật, dẫn đến giá trị của chúng cũng dần được phân bổ vào chi phí kinh doanh của doanh nghiệp.
Đặc điểm của TSCĐ yêu cầu việc quản lý chặt chẽ nhằm đảm bảo sử dụng hiệu quả cả về mặt hiện vật lẫn giá trị.
Để đảm bảo hiệu quả trong việc quản lý tài sản cố định (TSCĐ) tại doanh nghiệp, cần tiến hành kiểm tra chặt chẽ tình hình bảo quản và sử dụng các hiện vật Dựa trên kết quả kiểm tra, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch sử dụng, sửa chữa và bảo dưỡng kịp thời nhằm duy trì và nâng cao giá trị của TSCĐ.
Về giá trị: phải quản lý chặt chẽ tình hình hao mòn, thu hồi vốn đầu tư ban đầu để tái sản xuất TSCĐ.
3.3.1.3 Vai trò của TSCĐ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:
TSCĐ là yếu tố thiết yếu cho sự hình thành và duy trì hoạt động của doanh nghiệp, vì không có doanh nghiệp nào có thể hoạt động kinh doanh mà thiếu TSCĐ Nó quyết định năng lực sản xuất, trình độ kỹ thuật và quy mô hoạt động của doanh nghiệp Do đó, TSCĐ đóng vai trò quan trọng trong quá trình tạo ra hàng hóa và là nhân tố then chốt trong kế hoạch giá thành sản phẩm, giúp doanh nghiệp tạo ra ưu thế cạnh tranh trên thị trường.
3.3.2 Nguyên tắc hạch toán tài sản cố định
Tài sản cố định (TSCĐ) được ghi nhận theo nguyên giá hoặc giá trị đánh giá lại theo quy định của Chính phủ Nguyên tắc ghi nhận TSCĐ chủ yếu dựa trên giá gốc, đảm bảo tính chính xác trong việc phản ánh giá trị tài sản Đối với TSCĐ hình thành từ các nguồn khác nhau, việc ghi chép cần tuân thủ các quy định hiện hành để đảm bảo tính minh bạch và hợp pháp trong quản lý tài sản.
H trình đầu tư XDCB tự làm: nguyên giá được xác định là giá thành xây lắp theo quyết toans vốn đầu tư hoàn thành đó được duyệt.
Mỗi tài sản cố định (TSCĐ) trong doanh nghiệp cần có bộ hồ sơ riêng biệt, được phân loại và thống kê một cách rõ ràng TSCĐ phải được đánh số và gắn thẻ riêng, đồng thời theo dõi chi tiết theo từng đối tượng sử dụng để đảm bảo việc quản lý và phản ánh chính xác tình hình TSCĐ.
Mỗi tài sản cố định (TSCĐ) cần được quản lý dựa trên nguyên giá, số khấu hao lũy kế và giá trị còn lại trên sổ kế toán Mức khấu hao của TSCĐ sẽ được ghi nhận vào chi phí kinh doanh trong kỳ.
Giá trị còn lại trên sổ kế toán TSCĐ = Nguyên giá của TSCĐ - Số khấu hao lũy kế TSCĐ (3 – 1)
3.3.3 Phân loại, đánh giá tài sản cố định:
3.3.3.1 Phân loại tài sản cố đinh:
Phân loại TSCĐ là quá trình sắp xếp tài sản cố định trong doanh nghiệp thành các nhóm dựa trên tính chất và đặc điểm chung TSCĐ thường được phân loại theo các tiêu chí nhất định, giúp quản lý và sử dụng hiệu quả hơn.
Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện:
Theo cách này, TSCĐ được chia thành TSCĐ hữu hình và TSCĐ vô hình.
Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam ( số 03 – TSCĐ hữu hình) quy định:
TSCĐ hữu hình là các tài sản có hình thái vật chất cụ thể mà doanh nghiệp sở hữu để phục vụ cho hoạt động sản xuất và kinh doanh, đáp ứng các tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ.
TSCĐ hữu hình tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh mà vẫn giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu cho đến khi hư hỏng hoàn toàn Giá trị của TSCĐ này giảm dần và được chuyển giao vào giá trị sản phẩm mà nó tham gia sản xuất Theo chuẩn mực 03, TSCĐ hữu hình bao gồm nhiều loại tài sản khác nhau.
- Nhà cửa, vật kiến trúc: gồm nhà làm việc, nhà xưởng, nhà ở, nhà kho, cửa hàng, chuồng trại, sân phơi, giếng khoan, bể chứa, cầu đường…
- Máy móc, thiết bị: gồm máy móc, thiết bị động lực, mấy móc thiết bị công tác, máy móc thiết bị khác dùng trong sản xuất, kinh doanh.
Thực trạng công tác kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí
3.4.1 Tổ chức công tác bộ máy kế toán tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí
3.4.1.1 Tổ chức bộ máy kế toán.
Phòng Kế toán, dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc tài chính, có nhiệm vụ phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và đảm bảo tính toán, trích nộp kịp thời các khoản vay, công nợ phải trả và phải thu Phòng này cũng có trách nhiệm tham mưu cho Tổng Giám đốc để phát hiện ưu, nhược điểm nhằm kịp thời sửa chữa trong toàn Công ty Đồng thời, phòng Kế toán phải chịu trách nhiệm quản lý thu chi tài chính theo cơ chế của Công ty.
Hệ thống thông tin kế toán đóng vai trò quan trọng trong quản lý tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), với việc tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh đặc thù của công ty.
Hình 3- 5: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Sự phân cấp quản lý về kế toán tài chính: Công ty thực hiện quản lý tập trung về công tác tài chính kế toán.
Phòng kế toán tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin đầy đủ về hoạt động kinh tế tài chính của công ty, hỗ trợ Tổng Giám đốc trong việc điều hành và quản lý các hoạt động này một cách hiệu quả.
-Nhiệm vụ của phòng kế toán tài chính:
Quản lý tài sản hiệu quả đòi hỏi phải phản ánh đầy đủ toàn bộ tài sản hiện có và sự vận động của chúng Điều này giúp đơn vị kiểm soát chặt chẽ tài sản, bảo vệ tài sản và nâng cao hiệu quả sử dụng.
Để kiểm tra việc thực hiện nguyên tắc tự bù đắp chi phí trong kinh doanh, cần phản ánh đầy đủ các khoản chi phí phát sinh và kết quả đạt được trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Bài viết cần phản ánh rõ ràng từng loại nguồn vốn và tài sản để kiểm tra, giám sát hiệu quả sử dụng vốn và tính chủ động trong kinh doanh Đồng thời, việc xác định kết quả lao động của người lao động sẽ khuyến khích lợi ích vật chất và tinh thần, đồng thời xác định trách nhiệm vật chất của họ, từ đó nâng cao hiệu quả lao động.
Chức năng nhiệm vụ từng nhân viên kế toán: Bộ máy kế toán tại Tổng Công ty có 19 người.
+ Chịu trách nhiệm trước ban Tổng Giám đốc về công tác tổ chức bộ máy và tổ chức hoạch toán kế toán.
Để tuân thủ các quy định pháp luật về kế toán và tài chính, đơn vị kế toán cần thực hiện đầy đủ các quy định hiện hành Đồng thời, việc tổ chức và điều chỉnh bộ máy kế toán cũng phải phù hợp với Luật Kế toán và hoạt động cụ thể của công ty.
+ Lập Báo cáo tài chính.
Lập báo cáo cho cấp trên theo quy định hiện hành và thường xuyên đôn đốc đối chiếu sổ sách kế toán với các kế toán viên khác theo từng kỳ kế toán đã quy định.
- Kế toán lương và các khoản trích theo lương.
+ Tính và phân bổ chính xác tiền lương và các khoản trích theo lương cho các đối tượng sử dụng.
+ Theo dõi, cập nhật thông tin mới về các chính sách chế độ tiền lương đối với nhân viên trong công ty.
Theo dõi và cập nhật thông tin mới về chế độ bảo hiểm xã hội, hưu trí, nghỉ mất sức, nghỉ hộ sản và nghỉ ốm Đảm bảo đối chiếu và thanh toán các khoản bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), kinh phí công đoàn (KPCĐ) và bảo hiểm thất nghiệp (BHTN).
Ghi chép và phản ánh đầy đủ, chính xác về tình hình tài sản cố định (TSCĐ) là rất quan trọng Việc theo dõi số lượng hiện có và các biến động như mua bán, thanh lý hoặc nhượng bán TSCĐ giúp đảm bảo quản lý và sử dụng vốn một cách hiệu quả và đúng mục đích.
+ Tính chính xác và kịp thời số khấu hao TSCĐ, đồng thời phân bổ chính xác số khấu hao hàng tháng vào các đối tượng sử dụng TSCĐ.
Để đảm bảo hiệu quả trong việc quản lý chi phí sửa chữa tài sản cố định (TSCĐ), cần phản ánh và kiểm tra chặt chẽ các khoản chi phí liên quan Đồng thời, tham gia lập dự toán chi phí sửa chữa và theo dõi, đôn đốc quá trình đưa TSCĐ sửa chữa vào hoạt động nhanh chóng là rất quan trọng.
+ Hạch toán nghiệp vụ liên quan đến xây dựng cơ bản.
Lập chứng từ thu – chi cho các khoản thanh toán của công ty đối với khách hàng và các khoản thanh toán nội bộ là rất quan trọng Việc này không chỉ giúp phản ánh chính xác vào các sổ sách kế toán hàng ngày mà còn đảm bảo việc đối chiếu với sổ quỹ được thực hiện một cách hiệu quả.
+ Kiểm tra tồn quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng của công ty hàng ngày và cuối tháng Theo dõi các khoản tạm ứng.
+ Tiếp nhận các chứng từ thanh toán và kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của chứng từ.
+ Cập nhật các quy định nội bộ về tiền đàn chuyển, tiền gửi ngân hàng.
+ Thực hiện lưu trữ chứng từ, sổ sách, các công văn, quy định có liên quan vào hồ sơ nghiệp vụ.
Nhiệm vụ chính là theo dõi các khoản công nợ phải thu và phải trả từ khách hàng Cần lập danh sách các khoản nợ của công ty và khách hàng để sắp xếp lịch thu chi đúng hạn, theo hợp đồng Đồng thời, cần đôn đốc, theo dõi và thu hồi các khoản nợ chưa thanh toán một cách hiệu quả.
+ Phân tích tình hình công nợ, đánh giá tỷ lệ thực hiện công nợ, tính tuổi nợ. + Kiểm tra công nợ phải thu, phải trả của công ty.
+ Thực hiện lưu trữ các chứng từ, sổ sách, các công văn quy định có liên quan vào hồ sơ nghiệp vụ.
Theo dõi tiến độ dự án, điều tra các phương sai, phê duyệt chi phí và đảm bảo rằng dự án được lập hóa đơn cho khách hàng cùng với các khoản thu là những bước quan trọng trong quản lý dự án.
3.4.1.2 Hình thức kế toán được áp
Hình 3 – 6: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung
Dựa trên các chứng từ đã kiểm tra, trước tiên ghi nhận nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký chung Sau đó, sử dụng số liệu từ sổ Nhật ký chung để ghi vào Sổ Cái theo các tài khoản kế toán tương ứng Nếu đơn vị có sổ thẻ kế toán chi tiết, các nghiệp vụ phát sinh cũng sẽ được ghi vào các sổ, thẻ kế toán chi tiết liên quan đồng thời với việc ghi sổ Nhật ký chung.