(Luận văn) một số giải pháp xây dựng và hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần dây cáp điện việt nam (cadivi)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM hi ng ep w n lo LÊ THỊ THU TRÚC ad th u yj yi MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM ( CADIVI) pl ua al n va n fu oi m ll CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN MÃ SỐ : 60.34.30 nh at LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ z z ht vb k jm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC om l.c gm PGS.TS PHẠM VĂN DƯỢC an Lu n va re y te th Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 10 - 2010 96 MỤC LỤC hi ng LỜI MỞ ĐẦU ep CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 1.1 Khái niệm ý nghĩa kế toán trách nhiệm w 1.1.1 Khái niệm: n lo 1.1.2 Cơ sở hình thành kế toán trách nhiệm ad 1.1.3 Ý nghĩa việc vận dụng kế toán trách nhiệm thực tế th u yj 1.2 Nội dung kế toán trách nhiệm yi 1.2.1 Các trung tâm trách nhiệm: pl al 1.2.1.1 Trung tâm chi phí: ua 1.2.1.2 Trung tâm doanh thu n va 1.2.1.3 Trung tâm lợi nhuận: n fu 1.2.1.4 Trung tâm đầu tư: m ll 1.2.2 Các công cụ sử dụng để đánh giá trách nhiệm quản lý: oi nh 1.2.2.1 Lập dự toán at 1.2.2.2 Báo cáo phận 11 z 1.2.2.3 Phân bổ chi phí cho phận 13 z vb 1.2.2.4 Các tiêu đánh giá kết phận 14 ht jm 1.2.3 Trách nhiệm báo cáo trung tâm trách nhiệm 25 k Kết luận chương 28 gm l.c CHƯƠNG 2: HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ om PHẦN DÂY VÀ CÁP ĐIỆN (CADIVI) 29 Lu 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần CADIVI 29 an 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 29 n va 2.1.2 Cơ cấu tổ chức mục tiêu hoạt động 29 th 2.2 Thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty CP CADIVI 35 y 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh quy trình cơng nghệ 33 te 2.1.2.2 Mục tiêu chiến lược phát triển Công ty 31 re 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức: 29 97 2.2.1 Phân cấp quản lý Công ty CP CADIVI 35 2.2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 35 hi ng 2.2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Công ty CP CADIVI 37 ep 2.2.2 Các công cụ đánh giá thành quản lý Công ty CADIVI 39 2.2.2.1 Thực trạng cơng tác lập dự tốn CADIVI 39 w 2.2.2.2 Các tiêu đo lường thành hoạt động trung tâm 46 n lo ad 2.2.2.3 Hệ thống báo cáo phận 53 th 2.2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức công tác kế toán trách nhiệm CADIVI u yj 54 yi pl 2.2.3.1 Ưu điểm 54 ua al 2.2.3.2 Nhược điểm 55 n Kết luận chương 60 va n CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ HỒN THIỆN HỆ fu THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CADIVI 61 m ll oi 3.1 Một số quan điểm, nguyên tắc định hướng hoàn thiện hệ thống kế tốn at nh trách nhiệm Cơng ty CADIVI 61 3.1.1 Một số quan điểm xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm 61 z z 3.1.1.1 Lựa chọn mơ hình quản lý phù hợp: 61 vb jm ht 3.1.1.2 Tổ chức hệ thống thông tin phù hợp: 62 3.1.2 Nguyên tắc định hướng xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm 63 k gm 3.2 Một số giải pháp xây dựng hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty l.c cổ phần CADIVI 64 om 3.2.1 Giải pháp nâng cao nhận thức người quản lý lý luận kế toán an Lu trách nhiệm 65 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện tổ chức quản lý 65 n va 3.2.2.1 Tổ chức trung tâm trách nhiệm 65 y te th hoạch định chiến lược công ty 68 re 3.2.2.2 Xác định trách nhiệm nhà quản trị việc điều hành doanh nghiệp 98 3.2.2.3 Xây dựng tiêu chí đo lường mức độ thành công chiến lược quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: 71 hi ng 3.2.2.4 Hồn thiện cơng tác tổ chức máy kế toán CADIVI 73 ep 3.3.3 Hồn thiện cơng tác xây dựng dự toán 74 3.3.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo trung tâm nhằm đánh giá trách nhiệm w n quản lý 79 lo ad 3.3.4.1 Hoàn thiện báo cáo trung tâm chi phí 82 th 3.3.4.2 Hoàn thiện báo cáo trung lợi nhuận 85 u yj 3.3.4.3 Hoàn thiện báo cáo trung đ ầ u t : 89 yi pl Kết luận chương 3: 94 ua al KẾT LUẬN CHUNG 95 n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th LỜI MỞ ĐẦU hi ng Mục đích chọn đề tài: ep Kế tốn trách nhiệm nội dung kế tốn quản trị Ở quốc gia có kinh tế phát triển kế tốn quản trị đời từ sớm trở thành w môn khoa học nghiên cứu ứng dụng rộng rãi hoạt động quản lý n lo doanh nghiệp Ở Việt Nam, kế tốn quản trị nói chung kế tốn trách ad th nhiệm nói riêng lĩnh vực mẽ Xu hướng phát triển hội u yj nhập kinh tế quốc tế Việt Nam ngày đặt cho kế tốn trách nhiệm yi vai trị vị trí quan trọng quản lý doanh nghiệp Đặc biệt Việt Nam pl ua al xu cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước nhằm nâng cao trách n nhiệm quản lý nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp việc tổ va chức hệ thống kế toán trách nhiệm công ty cổ phần nhà nước đề tài n fu nhiều người quan tâm m ll oi Vì vậy, việc nghiên cứu tổ chức vận dụng hệ thống kế toán trách nhiệm at nh hoạt động quản lý doanh nghiệp yêu cầu cấp thiết khách quan, z công ty cổ phần với quy mô lớn, nhà nước nắm quyền kiểm soát z cấu tổ chức hoạt động gắn với trách nhiệm nhiều đơn vị, cá nhân ht vb jm Qua nghiên cứu thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty CP Dây k Cáp Điện Việt Nam (CADIVI) kết hợp với tham khảo cơng trình khoa học gm cơng bố, luận văn hệ thống hố lý luận kế toán trách nhiệm, đồng om l.c thời phân tích, so sánh lý luận thực tiễn nhằm rút nhận xét, đánh giá thực trạng, từ đề xuất giải pháp để hồn thiện tổ chức hệ thống kế tốn an n va Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Lu trách nhiệm Công ty CADIVI y th nghiệp nhà nước chuyển sang công ty cổ phần năm 2007 Trong đối te tốn trách nhiệm công ty CP Dây Cáp Điện Việt Nam- mơ hình doanh re Đề tài nghiên cứu thực phạm vi công tác tổ chức hệ thống kế tượng nghiên cứu bao gồm trung tâm trách nhiệm, tiêu đánh giá, công cụ phân tích thơng tin cho việc định cấp quản lý, đồng thời hi ng đánh giá thành quản lý doanh nghiệp ep Các phương pháp kỹ thuật nghiên cứu: w Luận văn dựa sở phương pháp luận vật biện chứng vật lịch n lo sử kết hợp sử dụng phương pháp thu thập liệu phân tích liệu để rút ad đánh giá nhận xét đối tượng nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu th u yj phương pháp thu thập thông tin nguồn tài liệu có sẵn, chủ yếu yi nguồn thơng tin từ phịng ban doanh nghiệp phịng kế tốn, phịng kế pl hoạch, phịng thương mại sản xuất, phòng bán hàng,…và nguồn tài liệu thu thập từ al ua bên ngồi giáo trình kế tốn quản trị, tạp chí chun ngành, cơng n va trình khoa học cơng bố có nội dung liên quan,…Trên sở nguồn tài liệu, thông n tin thu thập được, tác giả tiến hành nghiên cứu, phân tích, so sách thống kê để fu m ll rút mặt tồn tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty oi CADIVI, từ đề xuất giải pháp hoàn thiện nh at Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn: z z - Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hoá số khái niệm, lý luận jm ht vb kế toán trách nhiệm k - Ý nghĩa thực tiễn: Cơng trình nghiên cứu góp phần xây dựng hồn thiện gm hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần CADIVI nói riêng nhân rộng om l.c mơ hình để ứng dụng cơng ty cổ phần nói chung Đây sở nâng cao độ tin cậy hệ thống thơng tin kế tốn quản trị khả đáp ứng yêu cầu Lu an quản trị hoạt động thực tiễn cho cấp quản lý Mơ hình quản lý kế tốn doanh nghiệp, từ nâng cao lực cạnh tranh n va trách nhiệm xem vũ khí công ty lớn, giúp phát huy tối đa nguồn lực re y te th Kết cấu luận văn: hi ng Mục lục ep Danh mục từ viết tắt Danh mục sơ đồ, bảng biểu w n Lời mở đầu lo ad Chương 1: Những lý luận kế toán trách nhiệm th yi u yj Chương 2: Thực trạng công tác kế tốn trách nhiệm cơng ty CADIVI pl Chương 3: Một số giải pháp xây dựng hoàn thiện hệ thống kế tốn trách ua al nhiệm cơng ty CADIVI n fu oi m ll Tài liệu tham khảo n Phụ lục va Kết luận at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) CHNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM hi ng 1.1 Khái niệm ý nghĩa kế toán trách nhiệm ep 1.1.1 Khái niệm: Hầu hết tổ chức thường cấu tạo gồm đơn vị, phận trực thuộc w n Làm để đánh giá hiệu công việc cá nhân, đơn vị, phận lo ad tổ chức? Để hỗ trợ cho quản lý đo lường kiểm soát kết phận kế toán quản th trị (KTQT) vận dụng hệ thống kế toán trách nhiệm (Responsibility Accounting) để u yj phân loại cấu trúc tổ chức thành trung tâm trách nhiệm, sở đánh giá yi pl kết phận dựa trách nhiệm giao cho phận Vậy kế tốn ua al trách nhiệm gì? Mục tiêu kế tốn trách nhiệm gì? n Hệ thống kế toán trách nhiệm hệ thống kế toán thiết lập để ghi nhận, va n đo lường kết hoạt động phận tổ chức, sở lập fu m ll báo cáo thực nhằm phục vụ cho nhà quản lý kiểm sốt hoạt động chi phí oi họ Hay nói cách khác: Kế tốn trách nhiệm hệ thống kế toán tập hợp kết nh z phận tổ chức at theo lĩnh vực thuộc trách nhiệm cá nhân nhằm giám sát đánh giá z ht vb Mục tiêu hệ thống kế toán trách nhiệm nhằm đảm bảo sử dụng hữu jm hiệu hiệu nguồn lực tổ chức Tính hữu hiệu bao gồm việc hồn thành k tổ chức muốn làm Tính hiệu bao gồm việc hoàn thành mục tiêu gm l.c tổ chức với chi phí thấp, thể lượng đầu đạt đơn vị om đầu vào Như vậy, tổ chức hoạt động hữu hiệu mà khơng hiệu Lu ngược lại Đầu thường đo lường doanh thu, đầu vào thường đo lường an chi phí n va 1.1.2 Cơ sở hình thành kế toỏn trỏch nhim th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) y ch rng hu hết doanh nghiệp cho cần thiết hệ thống kế toán trách te cầu quản lý tổ chức, doanh nghiệp Một số nghiên cứu thực nghiệm re Việc hình thành hệ thống kế tốn trỏch nhim phi xut phỏt trc ht t yờu (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) nhiệm vào sở sau: - Quan điểm phân quyền cho quản lý mức độ phân quyền hi ng - Doanh nghiệp lớn, tổ chức có phân cấp quản lý ep - Doanh nghiệp kinh doanh nhiều ngành nghề, lĩnh vực đa dạng hóa sản w phẩm n lo ad Trên thực tế, hệ thống kế toán trách nhiệm tổ chức khác đa th dạng Có hệ thống kế toán trách nhiệm bao gồm thủ tục thể chế hóa u yj cao với hoạt động theo lịch trình đặn, có hệ thống khơng thể yi pl chế hóa hoạt động tùy tiện Có nhà quản lý phận hay quản lý chương ua al trình giao quyền hạn quản lý lớn, có nhà quản lý phận hầu n khơng có quyền hạn định sử dụng nguồn lực thuộc va n phận họ quản lý fu m ll Các khác biệt phát sinh đặc điểm hệ thống trách nhiệm oi lượng quyền hạn mà nhà quản lý cấp cao trao cho nhà quản lý cấp Sự nh at phân quyền tổ chức phần tùy thuộc vào môi trường tổ chức z phần tùy thuộc vào quan điểm quản trị cấp cao phong cách quản lý Vì z ht vb vậy, khơng dễ dàng xác định xác đặc điểm hệ thống kế toán trách jm nhiệm tổ chức Như kế toán trách nhiệm tổ chức thành công k quan điểm phân quyền nhà quản lý cấp cao cụ thể rõ ràng quy l.c gm chế phân quyền hợp lý om Kế toán trách nhiệm đời giới từ năm 1970 kỷ hai Lu mươi xuất phát từ đòi hỏi nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp để thích an nghi với thay đổi không ngừng môi trường kinh doanh, cạnh tranh n va doanh nghiệp ngày khốc liệt gay gắt mà đóng gúp khụng nh vo tin trỡnh th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) y cho công tác quản lý điều hành, sản xuất tổ chức te phát triển đặc biệt công nghệ thông tin – công cụ hỗ trợ khơng thể thiếu re chung thành tựu to lớn khoa học quản lý, khoa học công ngh (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) 1.1.3 í ngha ca vic dng kế toán trách nhiệm thực tế Trong điều kiện kinh tế mở cửa hội nhập với kinh tế khu vực hi ng giới, kinh nghiệm nhà quản trị khó kiểm sốt ep đánh giá hoạt động phận doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần phát triển với quy mô lớn, đa dạng hóa sản phẩm, hoạt động phạm vi rộng w n để hạn chế rủi ro đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi Do đó, lo ad doanh nghiệp lớn Việt Nam nghĩ đến chiến lược phát th triển lâu dài, coi kế tốn quản trị cơng cụ thiếu để thực quản trị u yj yi doanh nghiệp Và họ áp dụng mô hình Việc sử dụng kế tốn trách nhiệm pl có lợi ích sau: al ua - Việc phân chia trung tâm trách nhiệm tạo ý tưởng cho lãnh đạo công n va ty việc thiết lập mơ hình cấu tốt cho tổ chức, phân chia trách n nhiệm quản lý, lập kế hoạch, phân tích, báo cáo tách bạch theo nhóm hoạt động fu m ll nhằm phát huy tối đa nguồn lực thuận tiện cho quản lý Một tập đồn sản xuất oi lớn xác định nhà máy lắp ráp trung tâm chi phí, cơng ty phân phối nh at trung tâm doanh thu, cơng ty trực thuộc tập đồn trung tâm lợi z nhuận; công ty mẹ đầu tư vào công ty công ty bất động sản phát triển hệ z ht vb thống cứa hàng, chi nhánh trực thuộc trung tâm đầu tư k jm - Kế toán trách nhiệm dựa quản trị mục tiêu, kỹ thuật tài lập gm dự toán ngân sách cần sử dụng, ngân sách cần giám sát theo dõi liên l.c tục kế hoạch với thực tế Do địi hỏi kỹ thuật phân tích khoản biến om động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất Lu chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý, chi phí tài chính, phân tích biến động an doanh thu… n va Tất trung tâm trách nhiệm phải làm kế hoạch ngân sách, cân th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) y thun tin cho vic tng hp thnh mt kế hoạch hợp tập đoàn te cần phải thiết kế chi tiết cho khoản giao dịch nội để tiến hành loại trừ, re kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn lực Vic lp k hoch cng (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Ph lc s 2: Bảng 2.4: MỘT SỐ THIẾT BỊ MÁY MÓC CHỦ YẾU PHỤC VỤ SẢN XUẤT hi ng Công dụng Tên máy móc, thiết bị Năm bắt đầu sử dụng Quốc gia SX 1997 1998 Mỹ 9,5 2001 2001 Trung quốc ep Năm sản xuất w n Hệ thống nấu đúc cán sx sợi cu cu liên tục lo ad Hệ thống nấu đúc cán sx sợi al al liên tục th 1,1 2000 2000 Đức Máy kéo al cd500a sx sợi al > 1,8 1968 1968 Nhật sx sợi al > 1,8 1968 1968 Đài loan sx sợi al > 1,8 1968 1968 Đài loan sx sợi al > 1,8 trước 1975 trước 1975 Đức yi u yj Máy kéo ủ sợi cu sx sợi cu > liên tục pl ua al Máy kéo al cd500b n va Máy kéo al cd500 n Máy kéo al block fu sx sợi al > 1,8 1970 1970 Đài loan Máy kéo al block sx sợi al > 1,8 trước 1975 1984 Trung quốc 1997 Nhật 2004 Đài loan 1968 Nhật & Đài loan oi m ll Máy kéo al block 0,6 at nh Máy kéo sợi trung ủ sx sợi cu > liên tục la17d 1963 z z 0,2 2004 Máy kéo sợi trung cb 1968 1968 Đài loan l.c sợi nhỏ sx sợi cu > 0,18 trước 1975 trước 1975 Máy kéo sợi sd 23 khuôn nhỏ sx sợi cu > 0,18 1990 1990 Máy xoắn cáp 600 sợi ống sx dây cáp cu,al 1990 1990 Đài loan trước 1975 1986 Trung quốc trước 1975 1986 Trung n va y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) re Mỏy xoắn cáp xì gà sx dây cáp cu Đài loan an sx dây cáp cu,al Đài loan Lu Máy xoắn cáp sợi om Máy kéo dh20a sx sợi cu 1968 gm k Máy kéo sợi trung sx sợi cu ch 10a, 10b, 10c jm ht vb Máy kéo sợi trung ủ sx sợi cu liên tục wg-17d ~1.0 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) si quc hi ng ep w Máy xoắn cáp xì gà sx dây cáp cu sợi trước 1975 trước 1975 Đài loan Máy xoắn cáp xì gà sx dây cáp cu 12 sợi trước 1975 trước 1975 Trung quốc Máy xoắn cáp xì gà sx dây cáp cu 19 sợi trước 1975 trước 1975 Đài loan 1994 1995 Trung quốc Máy xoắn 18+24sợi cáp sx dây cáp cu,al 2003 2003 Hàn quốc Máy xoắn cáp 61sợi sx dây cáp cu,al pourtier 2000 2001 Pháp sx dây cáp cu 1990 2001 Đài loan sx dây cáp cu 2002 2002 Hàn quốc Máy ghép cáp 3+1 sx dây cáp bọc va 1994 1995 T Quốc Máy bọc 90 sx cáp bọc fu 1972 1972 Nhật Máy bọc 150 sx cáp bọc 1972 1972 Mỹ Máy bọc lớp nextrom sx cáp bọc trung 2000 2001 Phần lan Máy bọc 90 sx cáp bọc 1990 2002 Đài loan Máy bọc75 sx cáp bọc 2003 2003 Hàn quốc Máy bọc 65 SX dây điện dân dụng trước 1975, nâng cấp trước 1975 Đài loan Máy bọc 50 SX dây điện dân dụng trước 1975, Máy cán dây vuông dẹt sản xuất dây điện từ vuông dẹt giáp giấy trước 1975 1975 Máy tráng men đứng SX dây điện từ 1968 1975 Nhật Máy tráng men đứng SX dây điện từ 2003 2003 Ý Máy tráng men nằm SX dây điện từ 1995 2003 Đài loan Máy in phun video jet in quy cách cáp 2000-2003 2000-2004 Mỹ lo cáp sx dây cáp cu,al al n Máy xoắn 18+24sợi ad th yi u yj pl n Máy xe dây cao tốc ua Máy xe dây cao tốc n oi m ll at nh z z k jm ht vb gm Nhật om l.c nâng cấp trước 1975 an Lu Nhật n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) bc hi ng in quy cỏch dõy dõn dụng trước 1975 1975 Đài loan Máy thử cao kiểm tra điện áp đánh thủng 2001 2001 Mỹ Máy đo tagent kiểm tra dây điện từ 2003 2003 Đức Máy bao gói tự động bao gói dây thành phẩm 2003 2003 Đài loan đánh cuộn thành phẩm 2003 2003 Đài loan hàn nối dây cu,al 1995 1995 Anh ep Máy in chữ w n lo ad th Máy thu cuộn tự động u yj yi Máy hàn áp lực pl … ua al … n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Ph lc s - Cách thức lựa chọn, thu thập tổng hợp thơng tin số phịng ban chức năng: hi ng PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN ep Nguồn thơng tin Thông tin liệu Kết Cách xử lý w n Thông tin nguồn vốn tài sản: lo Theo dõi hàng Bảng cân đối kế tốn, ngày, tổng hợp Báo cáo tài định kỳ Tổng nguồn vốn: nợ phải Công ty, trả nguồn vốn chủ sở Xí nghiệp hữu Theo dõi, tổng hợp Bảng cân đối kế toán, định kỳ Báo cáo tài ad Tổng tài sản, gồm: tài sản Cơng ty, lưu động đầu tư ngắn Xí nghiệp hạn, tài sản cố định đầu tư dài hạn th yi u yj pl ua al n va Tình hình sản xuất kinh doanh nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước n Thống kê hàng ngày, tổng hợp định kỳ Các loại chi phí phát sinh P.TCKT, Xí nghiệp Thống kê hàng ngày, tổng hợp định kỳ oi m ll Báo cáo kết hoạt động SXKD, Báo cáo thuế TNDN, Báo cáo thuế GTGT,… Thống kê, tổng hợp hàng ngày at nh z Báo cáo hoạt động SXKD, Báo cáo giá vốn hàng bán,… z k jm ht vb Báo cáo hoạt động SXKD, Báo cáo chi phí theo yếu tố,… gm Giá thành tiêu thụ P.TCKT, P.TMSX, XN fu Tổng doanh thu P.TMSX, XN, Chi nhánh, cửa hàng Tổng hợp định kỳ Báo cáo hoạt động SXKD, Báo cáo tài Tổng thu nhập trước thuế P.TCKT om l.c Tổng hợp định kỳ Báo cáo thuế thu nhập doanh nghiệp, Báo cáo hoạt động SXKD, Báo cáo ti chớnh an Lu (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) th Bỏo cỏo ti chớnh y ty, Theo dõi, tổng hợp định kỳ te Nghĩa vụ thuế với Nhà nước Công XN, re P.TCKT n va Tng thu nhp sau thu (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Chi nhỏnh Cỏc số tài hi ng ep w n P.TCKT Tổng hợp, phân tích Báo cáo tài Cơ cấu nguồn vốn P.TCKT Tổng hợp, phân tích Báo cáo tài Khả tốn P.TCKT Tổng hợp, phân tích Báo cáo tài Tỷ suất lợi nhuận P.TCKT Tổng hợp, phân tích Báo cáo tài Hệ số quay vịng vốn đầu tư P.TCKT Tổng hợp, phân tích Báo cáo tài lo Cơ cấu tài sản ad th u yj PHÒNG THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT yi pl al Nguồn thông Tin ua Thông tin liệu Cách xử lý Kết n va Thông tin liệu thị trường/ khách hàng: n Báo cáo tổng fu Thị trường nguyên vật liệu chủ Các nhà cung Thống kê yếu cho sản xuất dây cáp cấp,tổng hợp, hàng ngày/ điện: (đồng, nhôm, nhựa, Internet,… định kỳ thép,…) m ll hợp, đơn đặt oi hàng, … at nh z kết, tổng kết mãn khách gm Thống kê, trường, báo sơ Báo cáo thoả k tổnghợp định kỳ hàng; Báo cáo l.c Khảo sát thị om trường an Lu n va y te Thống kê, Báo cáo thoả tổng hợp định mãn khách hàng kỳ re th Khiếu nại khách hàng Khách hàng/ jm -Khảo sát khách hàng -Hội nghị khách hàng tổng hợp định kỳ ht Sự thoả mãn khách hàng sản phẩm, chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng, thái độ phục vụ dịch vụ sau bán hàng, … z Nhu cầu khách hàng sản phẩm để cải tiến màu sắc, Khảo sát mẫu mã, chất lượng,…phù hợp khách hàng với thị hiếu loại khách hàng Báo cáo thị Thống kê, vb Thị trường Công ty, tăng Công ty, XN, trưởng thị trường theo khu chi nhánh vực, theo đối tng khỏch hng, Thng kờ, Bỏo cỏo tỡnh (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) cht lng sn phm/ dch v i lý/ chi nhánh tổng hợp định hình khiếu nại kỳ khách hàng hi ng ep w n Sản phẩm đối thủ cạnh tranh về: chất lượng, mẫu mã, Lấy mẫu chủng loại, … nhằm cải tiến thị trường sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh Những nguy cạnh tranh thách thức thị Tổng hợp trường dây cáp điện Phân tích sản Đề nghị cải phẩm; Kết tiến/ nghiên cứu thị thiết kế sản trường phẩm lo Phân tích SWOT ad Chiến lược kinh doanh th yi u yj Thông tin liệu hoạt động sản xuất kinh doanh: pl Vật tư/ nguyên vật liệu đầu Công ty, vào Xí nghiệp Tổng hợp định kỳ BC tốn sử dụng vật tư ua al Cập nhật hàng ngày Các báo cáo tình hình vật tư; Kết kiểm tra vật tư n va Tình hình sử dụng vật tư theo Cơng ty, Xí định mức nghiệp n fu m ll Cơng ty, Xí nghiệp Cập nhật hàng ngày/kỳ oi at nh Tiến độ thực kế hoạch sản xuất Báo cáo tiến độ thực hiện; Báo cáo tổng kết tháng, q, năm Phiếu kiểm sốt; BC tình hình thực Báo cáo tồn kho sản phẩm z Cập nhật hàng ngày z ht vb Kết kiểm soát q trình Cơng ty, Xí sản xuất nghiệp Cập nhật hàng ngày Phương án giá bán sản phẩm Tổng hợp Phân tích hàng ngày/ kỳ k gm Bảng giá/ báo giá sản phẩm om l.c Cơng ty, Xí nghiệp jm Sản phẩm dự trữ, tồn kho Công ty, XN, Chi nhánh Tổng hợp định kỳ n va Cập nhật hàng ngày/kỳ an Công ty, XN, Chi nhánh Lu Doanh thu bán hàng Báo cáo doanh thu theo đối tượng, địa lý, sản phẩm… Báo cáo thị trường/ đại lý; Bỏo cỏo hi ngh khỏch hng y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) re H thng phõn phi sn phm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Ph lc số 4: Sơ đồ 2.2 - Lưu trình xem xét hợp đồng đấu thầu/ chào giá hi ng HỢP ĐỒNG BÁN HÀNG ĐẤU THẦU CHÀO GIÁ TRÁCH NHIỆM ep THÔNG BÁO MỜI THẦU/CHÀO GIÁ w YÊU CẦU MUA HÀNG n lo u yj yi pl Không thỏa mãn th ua al Khơng tham gia ad TIẾP NHẬN THƠNG TIN MUA HỐ SƠ THẦU/CHÀO GIÁ n XEM XÉT HỐ SƠ THẦU/CHÀO GIÁ n fu Giấy mời, báo chí… XXHĐ-06 Khách hàng CV, fax, email, ĐT đến trực tiếp TGĐ TP.TMSX KSTL-07 XXHĐ-06 TP.TMSX KSTL-09 TP.TMSX TP.KTCĐ TP.QLCL HỒ SƠ THẦU XXHĐ-01 XXHĐ-02 oi m ll Đáp ứng yêu cầu khác trừ giá Khách hàng Liên danh TGĐ/GĐ XN TP.TMSX XXHĐ-02 TP.KTCĐ/TP.KTCL TP.QLCL/TP.KTCL va Xem xét yêu cầu BIỂU MẪU DUYỆT DỰ THẦU TGĐ Đáp ứng XXHĐ-02 at nh Báo giá theo bảng giá duyệt z z XXHĐ-07 vb TP.TMSX GĐ XN jm ht - SP - SP phức tạp XXHĐ-02 k TP.TMSX GĐ XN Không thỏa mãn re Không đạt Theo yêu cầu hồ s thu y te TG (2) (3) (4) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) th Phê duyệt Đạt (1) n va TP.TMSX Tổ thầu an Lu CHUẨN BỊ HỒ SƠ DỰ THẦU/CHÀO GIÁ Phê duyệt Phương án giá om Tính phương án giá l.c TP.TMSX gm Cỏc trng hp khỏc (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (1) (2) (3) (4) hi ng Thơng báo giá ep HỒN CHỈNH VÀ NỘP HỒ SƠ DỰ THẦU w n lo Không trúng ad Trúng thầu Đồng ý th LƯU HỒ SƠ TGĐ XXHĐ-07 TP.TMSX Tổ thầu Hồ sơ dự thầu Hồ sơ dự thầu Phương án giá (giá LME) Thư ký tổ thầu yi u yj pl TGĐ/GĐ XN TP.TMSX TP.KTCĐ/TP.KTCL TP.QLCL/TP.KTCL al ua THƯƠNG THẢO HỢP ĐỒNG Biên thương thảo HĐ n va HĐ KINH TẾ Giấy ủy quyền (nếu có) XXHĐ n TGĐ fu Ký kết HĐ m ll oi GĐ XN at nh TP.TMSX TP.KTCĐ/TP.KTCL TP.QLCL/TP.KTCL XXHĐ-05 XXHĐ-08 HD-QLKTP-04 z z ht vb Kiểm tra điều kiện Hợp đồng tồn kho Thông báo giữ hàng k jm TP.TMSX TP.TMSX TGĐ TP.TMSX XXHĐ-03 SX-01/02 TGĐ/GĐXN TP.TMSX TP.KTCĐ/TP.KTCL TP.QLCL/TP.KTCL Thủ tục triển khai sản xuất an n va re (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) th TG/GXN Bng kờ lụ hng TP.TMSX Thông báo giao hàng TP.KTCĐ/TP.KTCL Chứng từ giao hàng TP.TCKT/TP.NSHC Biên nghiệm thu y te (5) Lu Kiểm tra, giao hàng nghiệm thu Thủ tục mua hàng om Triển khai theo dõi SX TP.TMSX l.c Mua hàng Đề nghị giao KHSX HD-QLKTP-04 Khơng có sẵn gm Cú sn (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (5) hi ng ep TP.TMSX TP.TCKT/TP.NSHC Thanh lý HĐ TGĐ/GĐ XN TP.TMSX TP.TCKT/TP.NSHC Hướng dẫn quản lý cơng nợ w Theo dõi cơng nợ (nếu có) n lo ad Thanh lý HĐ th yi u yj pl TP.TMSX TP.TCKT/TP.NSHC ua al Dịch vụ hậu Quy chế bán hàng n va n fu TP.TMSX Tổ thầu Biên bản, báo cáo oi m ll Định kỳ tổng kết báo cáo, lưu hồ sơ at nh z Các ký hiệu lưu trình: z k jm TP.TCKT: Trưởng phịng Tài kế tốn ht vb P.NSHC: Phịng Nhân hành om an Lu KSTL: Kiểm sốt tài liệu l.c TP.KTCĐ: Trưởng phòng Kỹ Thuật Cơ Điện XXHĐ: Xem xét hợp đồng gm TP.TMSX: Trưởng phòng Thương Mi Sn Xut th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) y NV: Nhõn viờn te GĐXN: Giám đốc xí nghiệp re TGĐ: Tổng Giám Đốc n va TP.QLCL: Trng phũng Qun Lý Cht Lng (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Phụ lục số 5: Một số mẫu biểu báo cáo trung tâm chi phí Bảng3.3 Báo cáo phân tích biến động chi phí NVL trực tiếp hi ng Đơn vị tính: Đồng ep Tổng cộng ST Chỉ tiêu w T n lo ad Thực (1) (2) th Chênh lệch Lượng Giá (4) (5) Chi phí NVL trực tiếp -Đồng - Nhôm - Nhựa PVC - thép mạ kẽm Chi phí nguyên vật liệu phụ … yi u yj Kế hoạch Tỷ lệ % hoàn thành KH (3)= (2)/(1) pl ua al n va n fu m ll oi Bảng3.4 Báo cáo phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp Đơn vị tính: Đồng Biến động Thực hiện/Định mức z z (3)=( (4)= (5)= 1)x( (2)x (3)x (5)- 2)xK (3)x (4)x (3) K K Thực Tổng cộng Lượng Giá (6)= (7)= (8) (4)-(3) = (5)- om l.c gm Lượng TH x Giá ĐM k Giá Định mức jm Giá Lượng (giờ) ht Lượng (giờ) vb (4) an Lu Bậc Tổng CP nhân cơng tính cho K sản phẩm at Bậc lao động Thực nh Định mức n va Bậc re … te y Cộng th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Bng 3.5 Bỏo cỏo phõn tớch bin ng chi phí sản xuất chung Đơn vị tính: Đồng hi ng Đơn giá Khoản mục ep Tổng chi phí sản xuất tính theo Giờ Giờ định thực tế mức w n lo Vật (5)=(4)(3) Giá Lượng (6)=(4)(2) (7)=(2)(3) th u yj phụ Thực liệu ad Nguyên nhân biến động Tổng biến động yi Nhiên liệu ua al Cộng pl … n va n Bảng3.6 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí fu Đơn vị tính: Đồng Chênh lệch m ll Kế nh hoạch TH/KH Thực oi Bộ phận chi phí ( %) z om l.c an Lu - Văn phịng Cơng ty gm - Chi nhánh miền Bắc k - Chi nhánh miền Trung jm Bộ phận kinh doanh ht - Nhà máy ( Tân Á) vb - Nhà máy ( Long Biên) z - Nhà máy ( Thành Mỹ) biến động Tỷ lệ Mức at Bộ phận sản xuất Đánh giỏ y th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) te - Phũng nhõn s hnh re - Ban quản lý tài ( P.KTTC) n va B phn qun lý chung (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Ph lục số 6: Một số mẫu biểu báo cáo trung tâm lợi nhuận Bảng3.8 Báo cáo lợi nhuận phận hi ng Đơn vị tính: Đồng ep w n Điều kiện trích lọc liệu: Đơn vị: Thời gian thực báo cáo Nhóm/Loại sản phẩm lo ad Chỉ tiêu Thực tế Dự toán Chênh lệch Đánh giá biến động th Doanh thu u yj Các khoản giảm trừ yi pl Doanh thu al ua Biến phí sản xuất n - Chi phí NVL va n - Chi phí SXC SDĐP sản xuất: (5) = (3) – (4) fu k jm ht Định phí phận kiểm sốt vb SDĐP phận: (7) = (5) – (6) z - Chi phí vận chuyển z - Chi phí bảo hành at - Chi phí khuyến nh - Chi phí hoa hồng oi m ll Biến phí bán hàng om an Lu 10 Định phí khơng kiểm sốt l.c Số dư BP kiểm sốt: (9) = (7) – (8) gm -… -… y th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) te 13 Li nhun trc thu: (13) = (11) – (12) re 12 Chi phí chung cơng ty n va 11 Số dư phận: (11) = (9) (10) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) Bng3.9 Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc kế hoạch lợi nhuận: hi ng Lượng Kế ep Chỉ tiêu TH với hoạch Thực Tổng số giá KH w Đơn vị tính: Đồng Biến động Lượng =3-1 Giá 5=2-1 6=3-2 n lo Lượng tiêu thụ ad Doanh thu th u yj (-) Biến phí yi Số dư đảm phí pl (-) Định phí ua al Lợi nhuận trước thuế n va n Bảng3.10 Báo cáo phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm fu oi m ll Đơn vị tính: Đồng hoạch Mức chênh lệch at Mức ảnh hưởng đến lợi nhuận z (-) om an Lu re Ghi chú: (+): ảnh hưởng tăng; (-): ảnh hưởng giảm n va -Tỷ suất LN/DT l.c Lợi nhuận trước thuế (+) - Tỷ suất chi phí BH QLDN/DT gm Chi phí bán hàng QLDN k - Tỷ suất LN gộp/DT (-) jm Lợi nhuận gộp ht - Tỷ suất chi phí giá vốn/DT vb Giá vốn hàng bán (+) z Doanh thu bán hàng Thực nh Chỉ tiêu Kế y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) hi ng DANH MC TI LIỆU THAM KHẢO ep PGS TS Phạm Văn Dược (2006), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê w PGS TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị, TS Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản n lo trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất tài ad th PGS TS Phạm Văn Dược, TS.Huỳnh Đức Lộng, TS.Trần Văn Tùng, TS.Phạm Xn u yj Thành, TS.Trần Phước (2010), Mơ hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty yi niêm yết, NXB Phương Đông pl ua al Huỳnh Lợi & Nguyễn Khắc Tâm (2001), Kế toán quản trị, NXB Thống Kê, Hà nội n Trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh (1993), Kế tốn quản trị, NXB Tài va (bản dich từ Managerial Accounting Gray H Garrisson) n fu 5.TS Đoàn Ngọc Quế, Bài giảng kế toán quản trị, (dùng cho học viên cao học) m ll 6.TS.Trần Văn Tùng (2008), vận dụng mơ hình kế tốn trách nhiệm doanh oi at nh nghiệp Việt Nam, ( chuyên đề nghiên cứu sinh) z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.xÂy.dỏằng.v.hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.dÂy.cĂp.iỏằn.viỏằt.nam.(cadivi)