(Luận văn) xây dựng chiến lược phát triển công ty 59 đến năm 2015 , luận văn thạc sĩ

1 p n w W X lo ad y th ju NGÔ VINH TÚ yi pl n ua al n va XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN oi m ll fu CÔNG TY 59 ĐẾN NĂM 2015 tz a nh z NGÔ ie VINH TÚ  LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ  h ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TEÁ om l.c gm an Lu n va TP HỒ CHÍ MINH – 2007 ac th 2007 y te re NAÊM h ng p ie n w BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH lo ad -[[\\ yi ju y th pl ua al n NGÔ VINH TÚ n va oi m ll fu XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN tz a nh CÔNG TY 59 ĐẾN NĂM 2015 z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm an n va PHÓ GIÁO SƯ – TIẾN SỸ LÊ THANH HÀ Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC om l.c CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mà SỐ : 60.34.05 y te re ac th TP.HỒ CHÍ MINH – 2007 h ng LỜI MỞ ĐẦU p ie I/ Sự cần thiết đề tài n w Thực đường lối mở cửa, đa phương hóa đa dạng hoá quan hệ quốc tế, lo Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO đồng ad thời thành viên nhiều tổ chức quốc tế quan trọng APEC, AFTA Trong y th ju tương lai không xa, nước khu vực Đơng Nam Á hình thành khu vực yi cộng đồng chung ASEAN biên giới quốc gia cịn hình thức mặt pl ua al địa lý Lúc doanh nghiệp phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước mà phải cạnh tranh trực tiếp với doanh nghiệp nước khác, n n va xây dựng doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực giỏi, sẵn sàng hội nhập phát triển oi m ll fu nhiệm vụ quan trọng nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam Sự phát triển kinh tế mức cao Việt Nam thời gian qua tạo nên a nh sức hút mạnh liệt cho nhà đầu tư nước nước mạnh dạn bỏ vốn đầu tư sản xuất Đầu tư nhân tố định trực tiếp tăng trưởng kinh tế tz z quốc gia Nó làm tăng nhu cầu tiêu dùng, khuyến khích sản xuất, tạo nhiều cơng ăn ht vb việc làm cho xã hội điều quan trọng tạo tiền đề phát triển cho k jm tương lai Một thành phần quan trọng đầu tư công tác xây dựng quốc gia l.c gm bản, ngành thiếu đời sống kinh tế xã hội om Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng bản, 30 năm Lu qua cơng ty 59 có đóng góp quan trọng việc xây dựng sở hạ tầng, an nhà cửa phục vụ Quốc phòng dân sinh Tuy nhiên với xu hội nhập, doanh n va nghiệp trở nên bình đẳng trước pháp luật, doanh nghiệp nhà nước thuộc ngành, trung ương - Đại hội Đảng X Không ngồi xu đó, Cơng ty 59 phải có ac th thay đổi mặt nhận thức phải có bươc thích hợp nhằm giữ vững y te re tổ chức chuyển sang nhà nước quản lý tiến hành cổ phần hoá theo nghị h ng thị trường, thương hiệu khơng ngừng phát triển để đến 2015 trở thành p ie doanh nghiệp xây dựng lớn, hoạt động đa ngành nghề tiến tới tập đoàn kinh tế tương lai n w Xuất phát từ mục tiêu tơi mạnh dạn chọn đề tài “Xây dựng chiến lược phát lo ad triển Cơng ty 59/Bộ Quốc phịng đến năm 2015” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp ju y th II/ Ý nghĩa đề tài yi pl Ý nghĩa thực tiễn đề tài nhằm đưa giải pháp chiến lược phát ua al triển cho Cơng ty 59 bối cảnh khu vưc hố, tồn cầu hóa chuyển đổi gần n hồn toàn kinh tế từ quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng va n xã hội chủ nghĩa Từ kết thu khái quát chung cho doanh nghiệp fu III/ Đối tượng nghiên cứu: oi m ll Bộ Tổng Tham mưu rộng doanh nghiệp Bộ Quốc phòng a nh Khảo sát thực trạng đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tz cơng ty 59, sở đánh giá để tìm chiến lược phù hợp cho phát ht vb k jm IV/ Phương pháp nghiên cứu z triển công ty - Phương pháp nghiên cứu bàn: Các thông tin thứ cấp (secondary data) thu gm thập sử dụng chủ yếu từ sách, báo, tạp chí, số liệu thống kê quan thống om l.c kê nhà nước Nguồn thông tin nội báo cáo sản xuất kinh doanh hàng năm từ năm 2002 – 2005; số liệu năm 2006 chưa đầy đủ chưa kiểm toán có giá trị Lu tham khảo; thẩm tra báo cáo tài hàng năm cơng ty, báo cáo quân số hàng an va năm, báo cáo tình hình thực hợp đồng kinh tế hàng năm n - Phương pháp nghiên cứu trường: Thông qua quan sát hoạt động nhân y te ac th mối quan hệ khách hàng re viên đơn vị, công trường xây dựng để hiểu rõ hoạt động đơn vị h ng - Luận văn cịn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh, p ie phương pháp chuyên gia để phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty n w - Số liệu thu thập từ năm 2002 – 2005 lo V/ Bố cục luận văn ad Luận văn có kết cấu sau: y th Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược ju yi Chương 2: Phân tích hoạt động Cơng ty 59/Bộ Quốc phịng pl Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển công ty 59 đến năm 2015 n va VI/ Lời cảm ơn ua al Phụ lục n Tác giả xin chân thành cảm ơn Phó Giáo Sư – Tiến Sỹ Lê Thanh Hà tận tình fu oi m ll hướng dẫn tơi hoàn thành luận văn tz a nh # z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th h ng p ie n w lo ad yi ju y th CHƯƠNG pl n ua al CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC n va oi m ll fu tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ h ng p ie 1.1 Khỏi niệm chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược n w Thuật ngữ chiến lược xuất phát từ lĩnh vực quân với ý nghĩa “khoa học lo hoạch định điều khiển hoạt động quân sự” (Webster’s New World Dictionary) ad y th Chiến lược chương trình hành động tổng quát để đạt mục tiêu cụ thể Nói ju đến chiến lược tổ chức người ta thường nghĩ đến việc tổ chức yi phải xác định mục tiêu muốn đạt tới gì, cách thức thực phải đảm bảo pl ua al cho nguồn lực n Afred Chandler định nghĩa:”Chiến lược bao hàm việc ấn định mục tiêu n va dài hạn tổ chức, đồng thời lựa chọn cách thức tiến trình hành động oi m ll fu phân bổ tài nguyên thiết yếu để thực mục tiêu đó” Theo James B Quinh: Chiến lược dạng thức kế hoạch phối hợp tz dính lại với a nh mục tiêu chính, sách trình tự hành động thành tổng thể kết z Còn theo Ferd R, David tác phẩm “Khái luận quản trị chiến lược”: Chiến ht vb lược phương tiện đạt tới mục tiêu dài hạn Chiến lược kinh doanh có k jm thể gồm có phát triển địa lý, đa dạng hóa hoạt động, sở hữu hóa, phát triển sản gm phẩm, thâm nhập thị trường, cắt giảm chi tiêu, lý liên doanh Chiến lược hiểu tập hợp mục tiêu sách l.c om kế hoạch chủ yếu để đạt mục tiêu đó, cho thấy doanh nghiệp an lĩnh vực kinh doanh Lu thực hoạt động kinh doanh gì, doanh nghiệp sẽ thuộc vào va n Tuy có nhiều cách nhìn khác chiến lược lại chiến lược mục tiêu tổ chức Hầu hết chiến lược xây dựng theo bước tổng ac th quát sau đây: y te re hiểu kế hoạch, chương trình tổng quỏt c thit lp nhm t c (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ h ng - Xỏc định mục tiêu tổ chức, bao gồm mục tiêu ngắn hạn mục p ie tiêu dài hạn; - Xác định lựa chọn chương trình, phương án nhằm đạt mục n w tiêu đề ra; lo Xác định phân bổ nguồn lực cần thiết để thực chương trình, ad - ju y th phương án lựa chọn 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh doanh nghiệp yi Vai trò hoạch định: pl ua al Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích hướng n Nó cho nhà quản trị biết phải xem xét xác định xem tổ chức theo hướng va n lúc đạt kết mong muốn oi m ll Vai trò dự báo: fu Trong môi trường luôn biến động, hội nguy luôn a nh xuất Quá trình hoạch định chiến lược giúp cho nhà quản trị phân tích mơi trường tz đưa dự báo nhằm đưa chiến lược hợp lý Nhờ nhà quản trị có khả z Vai trò điều khiển k jm liên quan đến môi trường ht vb nắm bắt tốt hội, tận dụng hội giảm bớt nguy gm Chiến lược kinh doanh giúp nhà quản trị sử dụng phân bổ nguồn lực nhằm đạt mục tiêu chung đề an Lu 1.1.3 Phân loại chiến lược theo cấp độ quản lý om l.c có cách tối ưu phối hợp cách hiệu chức tổ chức va Dựa theo cấp độ quản lý chiến lược mà chiến lược chia thành ba nhóm sau ac xác định hoạt động kinh doanh mà cơng ty theo đuổi, tạo sách th Chiến lược cấp công ty xác định vạch rõ mục đích, mục tiêu cơng ty, y te Chiến lược cấp công ty re n õy: (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luận.văn.thạc.sÄ© 86 h ng PHỤ LỤC SỐ 3: MỘT SỐ THƠNG TIN CHÍNH CỦA CƠNG TY 789 p ie ƒ Tên công ty: Công ty 789, n w ƒ Cơ quan chủ quản: Bộ Tổng tham mưu – Bộ Quốc phòng lo ad ƒ Thành lập năm 1989, đến năm 1996 thành lập lại sở sáp nhập ju y th Công ty 789, công ty 584 xí nghiệp Khảo sát thiết kế 199 theo Quyết định số 478/QĐQP ngày 18/4/1996 Bộ trưởng Bộ Quốc phịng yi pl ƒ Trụ sở chính: số 47 đường Hoàng Quốc Việt, quận Cầu Giấy, Tp Hà Nội ua al ƒ Điện thoại: 04-7912450 – 7912457 n ƒ Fax: 04-7912460 va n ƒ Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh: 48B Phan Văn Trị, quận Gò Vấp, Tp oi m ll fu HCVM ƒ Chi nhánh Đà Nẵng: 546A Trưng Nữ Vương, quận Hải Châu, Tp Đà ƒ Ngành nghề kinh doanh chính: tz a nh Nẵng z ht vb Xây dựng cơng trình quốc phịng, công nghiệp, dân dụng, giao thông, k jm thủy lợi, cơng trình ngầm, cơng trình thủy, cầu cảng, nhà máy nước, hệ thống cấp thoát nước, hạ tầng sở, đường dây tải điện đến 35KV; gm Đầu tư phát triển hạ tầng kinh doanh nhà, cho th văn phịng, nhà om l.c khách Trang trí nội ngoại thất, lắp đặt điện nước, lắp đặt thiết bị cho cơng trình n y te re Nhập vật tư trang thiết bị phục vụ sản xuất va Vận tải đường an Khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Lu Khảo sát thiết kế tư vấn đầu tư xõy dng ac th (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 87 h ng PH LC S 4: MT SỐ THƠNG TIN CHÍNH CỦA p ie CƠNG TY TRƯỜNG AN n w ƒ Tên công ty: Công ty Trường An lo ad ƒ Thành lập năm 2003, theo Quyết định số 739/QĐ-BGTVT ngày 20/3/2003 ju y th Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải sở Chi nhánh miền Nam Công ty 319/BQP Đây doanh nghiệp đặc biệt vừa trực thuộc Bộ Tổng Tham yi pl Mưu – Bộ Quốc phịng Bộ Giao thơng vận tải ua al ƒ Trụ sở chính: số 80 đường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Tp Hà Nội n ƒ Điện thoại: 04-7342642 n va ƒ Fax: 04-7342644 fu oi m ll ƒ Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh: Sư Vạn Hạnh, quận 10, Tp HCVM ƒ Ngành nghề kinh doanh chính: Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, giao thơng, thủy lợi Dị tìm, xử lý bom mìn, vật nổ chướng ngại vật để xây dựng tz a nh ht vb Đầu tư xây dựng, tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng, dân dụng, cơng nghiệp thủy lợi k jm z cơng trình gm Xuất nhập loại vật tư, thiết bị, máy móc phương tiện vận tải Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu thuê Xây lắp đường dây trạm biến áp đến 35KV Khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Lắp đặt trang thiết bị cơng trình xây dựng Hồn thiện cơng trình xây dựng om l.c an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luận.văn.thạc.sÄ© 88 h ng PHỤ LỤC SỐ 5: MA TRẬN SWOT p ie n w Các hội (Opportunitties) Các đe dọa (Threats) Tình hình trị ổn định Hội nhập vào kinh tế lo Pháp luật ngày hoàn giới làm tăng nguy ad Thiết bị thi công lạc hậu chỉnh y th Tốc độ tăng trưởng kinh tế so với nhà thầu nước ju cao yi SWOT pl Tình trạng tham nhũng, Lạm phát mức cho phép, ua al hệ thống ngân hàng tài quan liêu ngành xây n dựng va ổn định Sự thay đổi khí hậu n Hội nhập vào kinh tế fu khu vực oi m ll giới làm tăng hội Thanh tốn vốn Chính phủ quan tâm đến a nh xây dựng đầu tư sở hạ tầng tz Nhiều công ty tham gia z Sự phát triển công nghệ cạnh tranh ht vb xây dựng giới dựng y te re ac th 12 Sự hợp tác đối thủ n 59 tâm trí khách hàng va 11 Thương hiệu Công ty an xây dựng Lu đòi hỏi phát triển ngành om 10 Kinh tế khu vực phát triển l.c Nguồn nhân lực ổn định gm phát triển ngành xây k jm Nhu cầu ca xó hi i vi (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 89 h ng cnh tranh p ie 13 Thuận lợi việc lựa chọn nguồn cung ứng vật tư, n w nhân lực, thiết bị lo ad Các chiến lược S/T: Các chiến lược S/O: ju y th Các điểm mạnh S1S3S4S5S10S11S13+ yi (Strengths) S1S2S3S4S5S6+T1T2T3T O1Ỉ Ban lãnh đạo O13 : pl 4T6: ua al cơng ty có trình độ Tăng cường cơng tác quản S/O1: Mở rộng thị trường xây n chuyên môn có dựng bên ngồi qn đội, tập lý chất lượng, đổi công va trung khu vực khách hàng doanh tác quản lý sản xuất nhằm n lực quản lý fu đạo oi m ll Cán lãnh nghiệp có vốn đầu tư nước tăng chất lượng sản phẩm phịng ngồi doanh nghiệp giảm giá thành Giữ vững thị phát triển mở rộng thị trường truyền thống, z chuyên S6S7S8S13+O1O3O5: kỹ S/O2: Đầu tư xây dựng công S1S7S8S13+T1T3T5: gm Cán k jm mơn gắn bó với cơng ty ngồi quân đội ht vb độ bước mở rộng thị trường tz đơn vị thi cơng có trường trình a nh nghiệp vụ nước Tập trung vào thi công công trường om l.c thuật giám sát trình kinh doanh cao ốc văn cơng trình có vốn, khơng có phịng, siêu thị, xưởng sản xuất chạy theo công việc, lấy hiệu Lu chuyên môn tốt quỹ đất giao Chuyển sản xuất làm tiêu chí để an Tạo va Cơng nhân có dịch cấu sản xuất từ chuyên nhận thầu công trình n tay nghề cao, kinh doanh sản phẩm xây dựng công ăn việc làm dự ac th khu đất giao y te sang kinh doanh dịch vụ đa án tự đầu tư kinh doanh Thiết bị máy dạng hóa ngành hàng móc ỏp ng c re o to (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 90 h ng thi cụng cỏc cơng p ie trình dân dụng nhà n w Hiệu sử lo ad dụng vốn tốt ju y th Có khả yi huy động vốn mở pl rộng sản xuất ua al Công ty đốc nắm vững tình hình y te ac th 12 Cơng ty có thị re dựng cơng trình n lý chất lượng xây va 11 Công tác quản an thành viên Lu cho đơn vị om chi phí sản xuất l.c 10 Cơ chế khốn gm doanh nghiệp k jm Giám ht vb chức z tuyến tz trực a nh xuất theo mơ hình oi m ll Quản lý sản fu thác n thuận lợi để khai va quỹ đất có vị trí n qun lý s dng (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 91 h ng trng truyn p ie thống thị trường quân đội n w 13 Công ty lo dựng ad xây ju y th thương hiệu đối vối ua al 14 Phong pl quân đội yi thị trường cách n lãnh đạo tập trung va n dân chủ fu oi m ll 15 Tinh thần làm việc nhân viên tz a nh tốt Trình độ quản 8: +T2 T3T4T5: gm lý phòng ban W1W2W4W7W8W9 k jm W1W2W3W9+O1O2O3O5O (W) Các chiến lược WT: ht vb Các chiến lược WO: z Các điểm yếu Phát triển nguồn nhân lực, xây Phát triển nguồn nhân lực, đổi om l.c chuyên môn cịn dựng hệ thống quản lý chất cơng tác quản lý, đầu tư hạn chế chưa lượng ISO 9000, xây dựng hệ máy móc thiết bị ; củng cố Lu thống giá trị chia sẻ nhân quản lý công ty, tập đồng an tác nhân viên công ty Củng trung khai thác tối đa thị va Công n tuyển dụng đào cố đội ngũ nhân viên để phát trường truyền thống phát ac th Công tác tổ y te chưa tốt triển thị trường re tạo nhân viên mi trin sn xut (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 92 h ng chc cũn phi ch W1W2W4W7W8W9W10 p ie định chuyển W4W5W6W7W8+O5O8O9 +T1T2T6: đổi doanh nghiệp O10O11 Tái cấu trúc công ty, đa dạng n w Chi phí đầu tư Đầu tư mua sắm trang thiết bị hóa sở hữu Cổ phần hóa lo ad cho đổi trang thi công mới, công nghệ doanh nghiệp sáp nhập đại; xây dựng đội ngũ marketing với công ty khác ju y th thiết bị cịn yi Phương pháp chun nghiệp; đổi công tác pl xây dựng kế hoạch quản lý sản xuất; hợp tác với ua al năm cịn đơn vị ngành nghề mở mang tính quan rộng vào thị trường tiềm n hàng va n liêu, chưa có các khu vực vốn đầu tư fu thực kế hoạch lược có ac th tiếp thị riêng biệt y te chưa có phận re nghiệp, n sách tiếp thị va Chưa an Lu chuyên om thị trường yếu l.c marketing mở rộng gm Chiến k jm tốt ht vb khách hàng chưa z hồi công nợ từ tz Công tác thu a nh đề oi m ll biện pháp hỗ trợ để doanh nghip nc (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).xÂy.dỏằng.chiỏn.lặỏằÊc.phĂt.triỏằn.cng.ty.59.ỏn.nm.2015 luỏưn.vn.thỏĂc.sâ