Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH tn to p ie gh w Trần Thị Thanh Nga n a lo d th u yj an lu la p yi HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN NHIỆM NỘI BỘ n va ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NƯỚC TẠI m ll fu NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU z at nh oi z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm Lu an n va y te re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - tn to p ie gh Trần Thị Thanh Nga w n a lo d th u yj an lu la p yi HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN NHIỆM NỘI BỘ n va ĐỐI VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NƯỚC TẠI z at nh oi m ll fu NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU Chuyên ngành : Tài Ngân hàng z k jm ht vb Mã số: 60340201 om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Lu an NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS Bùi Kim Yến n va y te re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN tn to p ie gh Tơi xin cam đoan luận văn “Hồn thiện hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội Ngân hàng Thương mại nước NHTMCP Á Châu” kết w trình tự nghiên cứu riêng n a lo Các tài liệu số liệu đề tài thu thập xử lý cách trung thực d Những kết nghiên cứu trình bày luận văn thành lao động th u yj cá nhân bảo giảng viên hướng dẫn PGS.TS Bùi Kim Yến p yi Tôi xin cam đoan luận văn hồn tồn khơng chép lại cơng trình an lu la nghiên cứu có từ trước n va z at nh oi m ll fu z k jm ht vb om l.c gm Lu an n va y te re MỤC LỤC tn to TRANG PHỤ BÌA p ie gh LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT w DANH MỤC BẢNG BIỂU n a lo DANH MỤC PHỤ LỤC d th MỞ ĐẦU u yj CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận xếp hạng tín nhiệm hệ thống đánh giá p yi CAMELS an lu la 1.1 Tổng quan xếp hạng tín nhiệm .1 1.1.1 Khái niệm xếp hạng tín nhiệm n va hệ thống xếp hạng tín nhiệm m ll fu 1.1.2 Tầm quan trọng xếp hạng tín nhiệm 1.1.3 Quy trình xếp hạng tín nhiệm .2 z at nh oi 1.1.4 Các phương pháp xếp hạng tín nhiệm thơng dụng giới 1.2 Hệ thống đánh giá CAMELS z 1.2.1 Khái niệm Hệ thống đánh giá CAMELS .… vb k jm ht 1.2.2 Các nhóm yếu tố Hệ thống đánh giá CAMELS 1.2.3 Ý nghĩa Hệ thống đánh giá CAMELS gm 1.3 Hệ thống xếp hạng tín nhiệm Ngân hàng số tổ chức uy tín 1.3.1 Tổng quan mơ hình xếp hạng tín nhiệm cơng ty om l.c giới .9 Lu định mức tín nhiệm giới an 1.3.2 Phương pháp Xếp hạng sức mạnh tài độc lập Ngân hàng y tín nhiệm nội lĩnh vực ngân hàng 22 te 1.4 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam việc xây dựng hệ thống xếp hạng re Ernst & Young .17 n 1.3.3 Hệ thống Xếp hạng tín nhiệm Ngân hàng Việt Nam va theo Moody's … 12 1.4.1 Sự cần thiết việc xếp hạng tín nhiệm Ngân hàng Thương mại Việt Nam 22 tn to 1.4.2 Bài học kinh nghiệm việc xây dựng hệ thống xếp hạng tín nhiệm p ie gh nội Ngân hàng Thương mại nước Việt Nam 23 1.4.3 Ý nghĩa việc hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội Ngân hàng nước Việt Nam 24 w n Kết luận Chương 25 a lo d CHƯƠNG 2: Thực trạng Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội Ngân th hàng Thương mại nước NH TMCP Á Châu .26 u yj p yi 2.1 Giới thiệu NH TMCP Á Châu 26 an lu la 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 26 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 28 n va 2.1.3 Các hoạt động kinh doanh 28 2.1.4 Cơ cấu cổ đông 29 m ll fu 2.1.5 Tổng quan kết hoạt động kinh doanh … .29 z at nh oi 2.2 Thực trạng việc triển khai xây dựng áp dụng Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội đối tượng khách hàng Ngân hàng Ngân hàng Việt Nam 30 z ht vb 2.3 Thực trạng Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội Ngân hàng k jm Thương mại nước NH TMCP Á Châu 31 2.3.1 Quy trình cấp hạn mức giao dịch Ngân hàng Thương mại gm nước NH TMCP Á Châu .31 om l.c 2.3.3 Chi tiết Hệ thống chấm điểm xếp hạng tín nhiệm nội Ngân hàng Thương mại nước NH TMCP Á Châu 34 Lu an 2.4 Nghiên cứu tình chấm điểm xếp hạng ba ngân hàng cụ thể 45 y Thương mại nước NH TMCP Á Châu 59 te 2.5 Đánh giá Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội Ngân hàng re 2.4.3 Chấm điểm xếp hạng .45 n 2.4.2 Thao thác nhập liệu 45 va 2.4.1 Thu thập thông tin 45 2.4.1 Ưu điểm 59 2.4.2 Hạn chế .62 tn to 2.4.3 Nguyên nhân 65 p ie gh Kết luận Chương 68 CHƯƠNG 3: Giải pháp hoàn thiện Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội Ngân hàng Thương mại nước NH TMCP Á Châu 69 w n 3.1 Định hướng chiến lược phát triển NH TMCP Á Châu giai đoạn a lo d 2011-2015 tầm nhìn đến 2020 69 th 3.1.1 Tập trung phát triển hoạt động ngân hàng thương mại đa 69 u yj p yi 3.1.2 Tái cấu trúc, nâng cao lực thể chế 70 an lu la 3.1.3 Đối với hoạt động kinh doanh Khối thị trường tài 71 3.2 Giải pháp hoàn thiện Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội n va Ngân hàng Thương mại nước NH TMCP Á Châu .72 m ll fu 3.2.1 Hoàn thiện tiêu đánh giá điều chỉnh tỷ trọng… 72 3.2.2 Xây dựng hệ thống phần mềm chấm điểm lưu trữ hồ sơ có liên quan z at nh oi để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động quản lý 79 3.2.3 Nâng cao nhận thức xếp hạng tín nhiệm Giám sát việc triển khai z ứng dụng Hệ thống xếp hạng tín nhiệm ngân hàng 79 vb k jm ht 3.2.4 Đào tạo nhân 80 3.3 Kiến nghị Ngân hàng Nhà nước quan quản lý gm cơng tác hồn thiện Hệ thống xếp hạng tín nhiệm nội dành cho đối l.c tượng Ngân hàng Thương mại nước 80 om 3.3.1 Xây dựng Hệ thống xếp hạng tín nhiệm chuẩn tham khảo 81 Lu 3.3.2 Hồn thiện văn pháp lý có liên quan tăng cường tra an giám sát 81 y te 3.3.5 Hỗ trợ nghiên cứu đào tạo nhân lực 83 re công bố mức xếp hạng công chúng 82 n 3.3.4 Thành lập đơn vị định mức tín nhiệm độc lập để làm sở so sánh va 3.3.3 Quy định yêu cầu việc công bố thông tin bên 82 Kết luận Chương 84 KẾT LUẬN tn to DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO p ie gh PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM w n a lo d th u yj an lu la p yi n va z at nh oi m ll fu z k jm ht vb om l.c gm Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu DANH MC TỪ VIẾT TẮT tn to p ie gh ACB : Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu ALCO : Ủy ban quản lý Nợ - Có BCTC : Báo cáo tài w n a lo BCTN : Báo cáo thường niên d BĐH : Ban điều hành th u yj BFSR : Xếp hạng sức mạnh tài độc lập p yi BKS : Ban kiểm sốt an lu la BP phân tích ĐCTC : Bộ phận Phân tích Định chế tài n va CAR : Hệ số an toàn vốn tối thiểu CTCP : Công ty cổ phần z at nh oi m ll fu CIC : Trung tâm thơng tin tín dụng CRV : Trung tâm đánh giá tín nhiệm tín nhiệm doanh nghiệp E & Y : Cơng ty kiểm tốn Ernst & Young z an n va (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu y Moody's: Cụng ty định mức tín nhiệm Moody’s Investors Service te IFRS : Chuẩn mực báo cáo tài quốc tế re HSBC : Ngân hàng Hong Kong Thượng Hải Lu HTXHTN : Hệ thống xếp hạng tín nhiệm om HTXH : Hệ thống xếp hạng l.c HĐQT : Hội đồng quản trị Habubank : Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nhà Hà Nội gm GDP : Tổng sản phẩm quốc nội k jm Fitch: Cơng ty định mức tín nhiệm Fitchratings ht vb Eximbank : Ngân hàng Thương mại C phn Xut Nhp khu Vit Nam (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu NH : Ngân hàng tn to NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng Thương mại p ie gh NHTW : Ngân hàng Trung Ương NIM : Chênh lệch lãi suất cận biên w n QLRR : Quản lý rủi ro a lo d QĐ : Quyết định th u yj ROA: Lợi nhuận thuần/ Tổng tài sản bình quân p yi ROE: Lợi nhuận thuần/ Vốn chủ sở hữu bình quân an lu la Sacombank : Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gịn Thương Tín SHB : Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn – Hà Nội n va Southernbank : Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phương Nam m ll fu S & P : Cơng ty định mức tín nhiệm Standard & Poor's TCTC : Tổ chức tài z at nh oi TCKT : Tổ chức kinh tế z vb TCTD : Tổ chức tín dụng TGĐ : Tổng giám đốc Lu TT : Thông tư om l.c Tp HCM : Thành phố Hồ Chí Minh gm TMCP : Thương mại cổ phần k jm ht Techcombank : Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam n va te re VCSH : Vốn chủ sở hữu an VC : Công ty Thơng tin tín nhiệm xếp hạng doanh nghiệp Việt Nam y VN : Việt Nam US GAP : Chun mc k toỏn ti chớnh M (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU tn to p ie gh BẢNG BIỂU Bảng 1.1 : So sánh mơ hình xếp hạng tín nhiệm NH Moody’s, S&P Fitch 10 w n a lo Bảng 1.2 : Hệ thống tiêu đánh giá BFSR tỷ trọng tiêu (Áp dụng d cho ngân hàng thị trường phát triển) 13 th u yj Bảng 1.3 : Hệ thống tiêu đánh giá xếp hạng tín nhiệm E&Y tỷ trọng p yi tiêu 18 an lu la Bảng 2.1 : Danh sách Cổ đông quan trọng ACB 31/12/2012 .29 n va Bảng 2.2 : Tổng quan kết hoạt động kinh doanh ACB giai đoạn 2008-Quý 2/2013 .29 m ll fu Bảng 2.3 : Hệ thống tiêu tài chính, giá trị cấu điểm xếp hạng NHTM z at nh oi nước ACB 35 Bảng 2.4 : Hướng dẫn tính tốn tiêu tài dùng xếp hạng NHTM z nước ACB 37 vb k jm ht Bảng 2.5 : Hệ thống tiêu phi tài chính, giá trị cấu điểm cấu điểm xếp hạng NHTM nước ACB 39 gm l.c Bảng 2.6 : Tiêu chí đánh giá lực điều hành quản lý NH 40 om Bảng 2.7 : Tiêu chí đánh giá mức độ tập trung tín dụng theo ngành 42 Lu Bảng 2.8 : Tiêu chí đánh giá độ tập trung tín dụng theo đối tượng 42 an n (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu y Bng 2.12: Bng chm im cỏc ch tiêu tài phi tài Sacombank 47 te Bảng 2.11: Sơ lược thơng tin tài – phi tài Sacombank 46 re Bảng 2.10 : Thang điểm xếp loại ngân hàng ACB 44 va Bảng 2.9 : Bảng xếp loại mức nhận hỗ trợ .43 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu gia cỏc phũng ban, gia cán phòng ban) tn to p ie gh w n a lo d th Còn hạn chế định đảm bảo khả kiểm tra chéo, phát sai sót 60 Việc phân tách trách nhiệm quy định, nhiên cịn nhiều hạn chế có khả chưa phát hết sai sót gian lận 40 Nhiều chức chưa phân tách rõ ràng, tạo sơ hở cho gian lận sai sót 20 Đã xây dựng áp dụng 100 Đã xây dựng áp dụng chưa toàn diện 80 N/A 60 Đang trình xây dựng hồn thiện 40 N/A 20 Có hệ thống đo lường phịng chống rủi ro hồn chỉnh, có khả kiểm soát thường xuyên báo cáo kịp thời 100 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng đầy đủ thực thực tế, nhiên q trình thực cịn số thiếu sót 80 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng chưa tồn diện, biện pháp/cơng cụ quản lý rủi ro mức trung bình 60 Cơ chế quản lý rủi ro ngân hàng (Bao gồm: Rủi ro lãi suất, rủi ro 15.00% khoản, rủi ro hối đối, rủi ro tín dụng, rủi ro hoạt động) an lu la p yi n va - Ngân hàng xây dựng sách, chế quản lý rủi ro nhằm đo lường, kiểm soát giảm thiểu rủi ro chưa? m ll fu 3.1 80 u yj Có quy định cụ thể phân tách trách nhiệm đảm bảo khả kiểm tra chéo 1.00% z at nh oi z k jm ht vb - Rủi ro tín dụng 3.00% om l.c gm 3.2 Lu an 40 n 20 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu y te re Chưa có chế quản lý rủi ro, để đo lường phịng tránh rủi ro kịp thời va Cơ chế quản lý rủi ro có tồn nhiều điểm yếu, chưa đáp ứng nhu cu bỏo cỏo kp thi cỏc ri ro (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu tn to p ie gh w 3.3 - Rủi ro khoản 4.00% n a lo d th u yj an lu la p yi n va - Rủi ro lãi suất 100 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng đầy đủ thực thực tế, nhiên trình thực cịn số thiếu sót 80 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng chưa toàn diện, biện pháp/công cụ quản lý rủi ro mức trung bình 60 Cơ chế quản lý rủi ro có tồn cịn nhiều điểm yếu, chưa đáp ứng nhu cầu báo cáo kịp thời rủi ro 40 Chưa có chế quản lý rủi ro, để đo lường phịng tránh rủi ro kịp thời 20 Có hệ thống đo lường phịng chống rủi ro hồn chỉnh, có khả kiểm sốt thường xuyên báo cáo kịp thời 100 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng đầy đủ thực thực tế, nhiên q trình thực cịn số thiếu sót 80 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng chưa tồn diện, biện pháp/cơng cụ quản lý rủi ro mức trung bình 60 z at nh oi m ll fu 3.4 Có hệ thống đo lường phịng chống rủi ro hồn chỉnh, có khả kiểm soát thường xuyên báo cáo kịp thời 3.00% z ht vb k jm Cơ chế quản lý rủi ro có tồn cịn nhiều điểm yếu, chưa đáp ứng nhu cầu báo cáo kịp thời rủi ro gm 20 - Rủi ro hối đoái 2.00% Có hệ thống đo lường phịng chống rủi ro hồn chỉnh, có khả kiểm sốt thường xun báo cáo kịp thời Lu 3.5 om l.c Chưa có chế quản lý rủi ro, để đo lường phòng tránh rủi ro kịp thời 40 an 100 n 80 y te re Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng chưa tồn diện, biện pháp/cơng cụ quản lý rủi ro mức va Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng đầy đủ thực thực tế, nhiên trình thực cũn mt s thiu sút 60 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu trung bỡnh tn to p ie gh 40 Chưa có chế quản lý rủi ro, để đo lường phịng tránh rủi ro kịp thời 20 Có hệ thống đo lường phịng chống rủi ro hồn chỉnh, có khả kiểm sốt thường xun báo cáo kịp thời 100 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng đầy đủ thực thực tế, nhiên q trình thực cịn số thiếu sót 80 Cơ chế quản lý rủi ro xây dựng chưa toàn diện, biện pháp/công cụ quản lý rủi ro mức trung bình 60 Cơ chế quản lý rủi ro có tồn nhiều điểm yếu, chưa đáp ứng nhu cầu báo cáo kịp thời rủi ro 40 Chưa có chế quản lý rủi ro, để đo lường phòng tránh rủi ro kịp thời 20 Cơ chế quản lý rủi ro có tồn nhiều điểm yếu, chưa đáp ứng nhu cầu báo cáo kịp thời rủi ro w n a lo d th u yj p yi - Rủi ro hoạt động 2.00% an lu la 3.6 n va z at nh oi m ll fu z Vị cạnh tranh uy tín Ngân 12.00% hàng ht vb - Số năm hoạt động 1.50% 100 Từ 15 đến 20 năm 80 Từ 10 đến 15 năm 60 Từ đến 10 năm 40 k jm 4.1 Trên 20 năm l.c gm 20 om Dưới năm Thương hiệu mạnh nước, chưa biết đến nhiều nước an 100 va Lu Thương hiệu mạnh nước, biết đến nhiều nước - Thương hiệu 2.00% 80 n 4.2 40 Chưa xây dựng thương hiệu, biết n 20 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu y Thng hiu trung bỡnh nc te 60 re Thng hiu khỏ nc (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu tn to 4.3 - Thị phần tín dụng tồn ngành Top ngân hàng 100 Top 10 ngân hàng 80 Top 15 ngân hàng 60 Top 20 ngân hàng 40 Nhóm lại 20 Top ngân hàng 100 Top 10 ngân hàng 80 Top 15 ngân hàng 60 Top 20 ngân hàng 40 Nhóm cịn lại 20 Top ngân hàng 100 Top 10 ngân hàng 80 Top 15 ngân hàng 60 Top 20 ngân hàng 40 Nhóm cịn lại 20 Thường xuyên nhận giải thưởng tổ chức có uy tín 100 N/A 80 Đã nhận giải thưởng không thường xuyên 60 3.00% p ie gh w n - Thị phần huy động vốn từ cá nhân tổ chức kinh tế toàn ngành a lo 4.4 3.00% d th u yj an lu la p yi 4.5 1.50% n va - Tỷ lệ Doanh số từ hoạt động toán quốc tế ngân hàng tổng doanh số từ hoạt động toán quốc tế ngành ngân hàng z at nh oi m ll fu 1.00% z 4.6 ht vb - Các giải thưởng tổ chức trơng nước quốc tế (VCCI / Euromoney, Asian bankers, The bankers…) 40 Chưa nhận giải thưởng tổ chức 20 k jm N/A om l.c 100 Áp dụng công nghệ đại lĩnh vực ngân hàng an Áp dụng công nghệ lĩnh vực ngân hàng (so với khu vực) va 2.00% Lu Tính đại hệ thống cơng nghệ (core banking) 8.00% 5.1 Hệ thống công nghệ thông tin điều hành quản lý áp dụng ngân hàng gm n 80 40 Nhiều hoạt động cịn mang tính thủ cơng, cơng nghệ lạc hậu, ảnh hưởng đến hiệu suất lao động, tạo 20 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu y ang quỏ trỡnh hin i húa te 60 re Hiện đại hóa mức trung bình (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu c hi cho cỏc sai sút tn to p ie gh w n Phạm vi hiệu việc sử dụng công nghệ thông tin ngân hàng a lo 5.2 2.00% d th u yj an lu la p yi n va Chính sách bảo mật thơng tin 100 Ứng dụng hoạt động ngân hàng, đem lại hài lòng cho khách hàng hiệu cho ngân hàng 80 Phạm vi ứng dụng mức trung bình, hiệu chưa cao 60 Phạm vi ứng dụng mức trung bình, chưa đem lại hiệu tương xứng với chi phí đầu tư 40 Phạm vi ứng dụng hạn chế; tạo nhiều phiền hà cho khách hàng, khó khăn cho nhân viên trình thực 20 Hệ thống bảo mật thơng tin an tồn, đảm bảo ngăn ngừa rủi ro rị rỉ thơng tin 100 Có hệ thống bảo mật thơng tin, nhiên chưa thật hồn thiện, có khả khơng ngăn chặn tất yếu tố rủi ro liên quan đến rò rỉ thơng tin 80 Có hệ thống bảo mật thơng tin, nhiên số điểm yếu, chưa ngăn chăn yếu tố rủi ro liên quan đến rị rỉ thơng tin 60 N/A 40 z at nh oi m ll fu 5.3 Ứng dụng hầu hết hoạt động ngân hàng, đem lại hài lòng cho khách hàng hiệu cao cho ngân hàng 2.00% z k jm ht vb gm 5.4 Hệ thống thông tin quản lý 20 om l.c Hệ thống lỏng lẻo, không đáp ứng yêu cầu bảo mật thông tin 2.00% Lu Hệ thống cung cấp thơng tin phục vụ cho mục đích quản lý cách nhanh chóng, kịp thời hiệu an 100 va 80 n N/A 60 N/A 40 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu y te re Hệ thống cung cấp thông tin phục vụ cho mục đích quản lý cách tương đối nhanh chóng, kịp thời hiệu quả, nhiên có mt s hn ch (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu tn to p ie gh STT Nhóm Chỉ tiêu Hệ thống thơng tin quản lý mức trung bình, có báo cáo quản lý chưa đáp ứng mục tiêu quản lý 20 Bộ giá trị Điểm >12% và dự án an Số lượng dự án năm 20 Lu 1.2 40 om N/A l.c gm k jm ht 15.00% vb Quan h tớn dng z B (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu tn to vòng năm p ie gh 100 Từ 80 đến 100 tỷ đồng 80 Từ 60 đến 80 tỷ đồng 60 Từ 40 đến 60 tỷ đồng 40 Dưới 40 tỷ đồng 20 Khả hợp tác tốt 100 N/A 80 Khả hợp tác trung bình 60 N/A 40 Khơng có khả hợp tác 20 Tốt 100 N/A 80 Trung bình 60 N/A 40 Kém 20 Từ 100 tỷ đồng trở lên w n a lo Hướng phát triển thời gian năm tới d 1.4 3.00% th u yj an lu la p yi n va Khả quản lý cho vay hợp vốn, cho vay ủy thác 3.00% m ll fu Quan hệ giao dịch vốn mua bán 30.00% ngoại tệ (MM, FX) Giao dịch MM 20.00% 6.00% k jm ht 1.1.1 Lãi suất vb Chiều (đánh giá theo tiêu chí 15.00% sau) z 1.1 z at nh oi C 100 Cạnh tranh 80 Bình thường 60 Kém cạnh tranh 40 2.00% an Rất hài lịng 100 N/A va Bình thường 60 N/A 40 Khơng hi lũng 20 Rt tt 100 80 n y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu te 3.00% re 1.1.3 Khả hỗ trợ có rủi ro 20 Lu 1.1.2 Mức độ hài lòng giao dịch om Không tốt l.c gm Rất cạnh tranh (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu 80 Bỡnh thng 60 N/A 40 Khụng cú 20 Trên 20% 100 Từ 15% đến 20% 80 Từ 10% đến 15% 60 Từ 5% đến 10% 40 Dưới 5% 20 >10% 100 >7% 80 > 4% 60 > 1% 40 80 nghìnUSD 80 > 50 nghìnUSD >30 nghìnUSD 40 triệu USD 100 60 n y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu te 4.00% re Doanh s giao dch (bỡnh quõn ngày) 4.00% va 2.2 Duy trì số dư bình quân 12 tháng 100 an 2.1 Lu >100 nghìn USD (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.xỏp.hỏĂng.tưn.nhiỏằm.nỏằi.bỏằ.ỏằi.vỏằi.cĂc.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.trong.nặỏằc.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.Ă.chÂu
Ngày đăng: 02/11/2023, 00:21
Xem thêm:
