(Luận văn) phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh smart shirts garments manufacturing bắc giang

72 1 0
(Luận văn) phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh smart shirts garments manufacturing bắc giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÓM LƯỢC Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thành lập nhằm sản xuất cung ứng sản phẩm hàng hóa dịch vụ thị trường với mục đích đem lại lợi nhuận Để tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định bao gồm vốn cố định, vốn lưu động vốn chuyên dùng khác Ngày doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải biết sử dụng vốn triệt để không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Chỉ doanh nghiệp hoạt động có hiệu doanh nghiệp có vốn để tái đầu tư giản đơn tái đầu tư mở rộng nhằm đem lại lợi nhuận ngày cao cho doanh nghiệp hành lang pháp lý tài tín dụng mà nhà nước quy định Trong thực tế Việt Nam hiệu sử dụng vốn vấn đề quan tâm Nếu khơng có giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu sử dụng nguồn tài doanh nghiệp khó đứng vững mơi trường cạnh tranh quốc tế dẫn đến nguy tụt hậu an lu Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang va doanh nghiệp thương mại hoạt động lĩnh vực may mặc nỗ lực đứng n vững không ngừng phát triển để vươn tới cánh cửa hội nhập quốc tế Sau q trình thực tập cơng ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang em nhận thấy công ty đứng trước tốn khó vốn làm để quản lý sử dụng vốn hiệu cho chi phí bỏ nhỏ mang lại nguồn lợi lớn Chính đề tài “Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang” em lựa chọn làm đề tài khóa luận Bài khóa luận gồm chương chính, chương đề cập đến nội dung cụ thể: Chương I: Cơ sở lý luận vốn kinh doanh phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Chương gồm lý luận VKD hiệu sử dụng VKD, phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Chương II: Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang i Chương nêu lên hệ thống vấn đề nghên cứu, tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang Vận dụng lý thuyết chương I để phân tích cấu vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn Công ty Chương III: Các kết luận đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang Trên sở phân tích chương II nhận xét mặt đạt được, mặt hạn chế tồn nguyên nhân để đưa số đề xuất, kiến nghị, điều kiện thực đề xuất nhằm khắc phục mặt tồn hiệu sử dụng VKD từ nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty an lu n va ii LỜI CẢM ƠN Qua thời gian gần bốn năm đào tạo trường Đại học Thương Mại với chun ngành Kế tốn tài doanh nghiệp thương mại sau khoảng thời gian hai tháng thực tập Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang em chọn đề tài khóa luận cho mình: “Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang” Thời gian hoàn thành khóa luận khơng dài kiến thức kinh nghiệm nhiều hạn chế nhờ giúp đỡ ban lãnh đạo Công ty, anh chị phịng Kế tốn- Tài chính, nhờ tạo điều kiện Trường Đại học Thương Mại đặc biệt hướng dẫn tận tình giáo -ThS Nguyễn Thị Mai em tiếp thu nhiều kinh nghiệm kiến thức lý luận thực tiễn để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Để bày tỏ lòng biết ơn, đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô ThS Nguyễn Thị Mai, người giúp đỡ em hồn thành khóa luận với nhiệt tình tỉ mỉ hướng dẫn cung cấp cho em tài liệu cần thiết suốt q an lu trình làm khóa luận va Thứ hai, em xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Thương Mại tạo điệu n kiện cho em thực khóa luận tốt nghiệp, em đồng cảm ơn thầy cô Trường giảng dạy em suốt bốn năm đại học cho em kiến thức quý báu Cuối cùng, em xin cảm ơn anh chị nhân viên công ty hướng dẫn cung cấp cho em số liệu cần thiết giúp em hồn thành khóa luận Song, thời gian tiếp xúc thực tế không nhiều hạn hẹp kiến thức nên viết em khơng tránh khỏi sai sót khuyết điểm Em kính mong thầy thơng cảm đóng góp ý kiến để giúp em thêm nâng cao hiểu biết hồn thiện viết cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! iii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết việc phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP .6 1.1 Những vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh an lu doanh va 1.1.1 Vốn kinh doanh n 1.1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 12 1.2 Nội dung phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh .18 1.2.1 Phân tích cấu biến động vốn kinh doanh 18 1.2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh 20 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SMART SHIRTS GARMENTS MANUFACTURING BẮC GIANG .24 2.1 Tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart-Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang 24 2.1.1 Tổng quan công ty TNHH Smart-Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang 24 2.1.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart-Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang 32 iv 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Smart-Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang .36 2.2.1 Kết phân tích liệu sơ cấp 36 2.2.2 Kết phân tích liệu thứ cấp 39 2.2.2.1 Phân tích cấu, biến động vốn kinh doanh 39 CHƯƠNG III: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SMART SHIRTS GARMENTS MANUFACTURING BẮC GIANG 49 3.1 Các kết luận phát qua phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty 49 3.1.1 Những kết đạt 49 3.1.2 Những mặt hạn chế, tồn nguyên nhân .50 3.2 Định hướng kinh doanh công ty thời gian tới 52 3.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung Cơng ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang 53 an lu 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 54 va 3.3.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động .55 n 3.3.4 Quản lý tốt hàng tồn kho nâng cao vòng quay vốn lưu động 57 3.3.5 Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm .58 3.3.6 Các giải pháp khác 59 3.4 Điều kiện thực 60 KẾT LUẬN 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty TNHH Smart-Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang 27 Sơ đồ 2.2: Quy trình cơng nghệ SXKD công ty 29 BẢNG Bảng 2.1: Báo cáo tổng hợp kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Smart-Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang năm 2015, 2016 30 Bảng 2.2: Phân tích cấu biến động vốn kinh doanh công ty năm 2015 năm 2016 39 Bảng 2.3: Cơ cấu biến động vốn lưu động Công ty năm 2015-2016 40 Bảng 2.4: Cơ cấu biến động vốn cố định Công ty năm 2015-2016 42 Bảng 2.5: Biểu đánh giá hiệu vốn kinh doanh Công ty năm 2015-2016 45 Bảng 2.6: Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty năm 2015-2016 46 an lu Bảng 2.7: Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định Công ty năm 2015-2016 48 n va vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Trách nhiệm hữu hạn VKD Vốn kinh doanh DN Doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VCĐbq Vốn cố định bình quân VLĐbq Vốn lưu động bình quân XDCB Xây dựng LNKD Lợi nhuận kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn DT Doanh thu Doanh thu va Lợi nhuận n LN an DTT lu TNHH LNST Lợi nhuận sau thuế VNĐ Việt Nam đồng NPT Nợ phải trả TT Tỉ trọng TL Tỉ lệ HTK Hàng tồn kho ĐTTC Đầu tư tài vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết việc phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.1 Về góc độ lý thuyết Vốn đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp Nó sở, tiền đề cho doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh Để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải thuê nhà xưởng, mua máy móc thiết bị, cơng nghệ, ngun vật liệu, th lao động tất điều kiện cần có để doanh nghiệp tiến hành trì hoạt động cuả nhằm đạt mục tiêu đặt Khơng có vậy, q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, vốn điều kiện để doanh nghiệp mở rộng sản xuất chiều rộng chiều sâu, đổi máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cao chất lượng sản phẩm, tăng việc làm, tăng thu nhập cho người lao động tổ chức máy quản lý đầy đủ chức Từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường an lu Trong chế thị trường nước ta, thiếu vốn để phát triển sản xuất kinh va doanh vấn đề xúc doanh nghiệp Bên cạnh hội nhập kinh tế, n xoá bỏ hàng rào thuế quan nước thách thức lớn doanh nghiệp nước Điều địi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải tìm cách huy động sử dụng vốn cho tiết kiệm có hiệu Nâng cao hiệu sử dụng vốn đảm bảo an tồn tài cho doanh nghiệp Hoạt động chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải ln đề cao tính an tồn, đặc biệt an tồn tài Đây vấn đề có ảnh hưởng trực tiếp đến tồn phát triển doanh nghiệp Việc sử dụng vốn có hiệu giúp doanh nghiệp nâng cao khả huy động nguồn vốn tài trợ dễ dàng hơn, khả tốn doanh nghiệp đảm bảo, doanh nghiệp có đủ tiềm lực để khắc phục khó khăn số rủi ro kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh Để đáp ứng yêu cầu cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hố mẫu mã sản phẩm,… doanh nghiệp phải có vốn, vốn doanh nghiệp có hạn nâng cao hiệu sử dụng vốn cần thiết Nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu tăng giá trị tài sản chủ sở hữu mục tiêu khác doanh nghiệp nâng cao uy tín sản phẩm thị trường, nâng cao mức sống người lao động Điều giúp cho suất lao động doanh nghiệp ngày nâng cao, tạo phát triển cho doanh nghiệp ngành liên quan Đồng thời làm tăng khoản đóng góp cho ngân sách Nhà nước Như vậy, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp đem lại hiệu thiết thực cho doanh nghiệp người lao động mà cịn có ảnh hưởng đến phát triển kinh tế tồn xã hội Do đó, doanh nghiệp phải ln tìm biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2 Về góc độ thực tế Trong thời gian thực tập và khảo sát thực tế tại Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang, nhận thức được tầm quan trọng và tính cấp bách của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn công ty Mặt khác em nhận thấy rằng thực trạng việc quản lý và sử dụng vốn tại công ty hiện chưa đạt hiệu quả an lu Một số hạn chế của Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc va Giang năm 2015-2016 mà thời gian thực tập em nhận như: n Nguồn vốn lưu động Cơng ty khơng ổn định, thường xun rơi vào tình trạng bị động; trình sản xuất kinh doanh, công ty chưa khai thác hết công suất sử dụng TSCĐ chưa bảo dưỡng định kỳ nhằm tránh hao mịn hỏng hóc nâng cao thời gian sử dụng TSCĐ; kế hoạch mua vật tư, hàng hóa cơng ty cịn chưa phù hợp với thực tế dẫn tới tình trạng hàng tồn kho cịn nhiều và trình độ nhà phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty cịn chưa đáp ứng kiến thức tài nói chung đờng thời chưa có hình thức đào tạo tồn diện cho chun viên tài cơng ty Đồng thời qua kết phiếu điều tra đa số cho cần thiết phải phân tích đề biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Smart Shirts Garment Manufacturing Bắc Giang Việc phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh đem lại xác thực tin cậy cho công ty, đặc biệt cần đưa định đầu tư sản xuất kinh doanh Vì vậy, việc tìm kiếm giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh vấn đề cấp bách cần phải giải công ty 2 Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận vốn, hiệu sử dụng vốn tiêu liên quan đến phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Phân tích tình hình kinh doanh thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang Đưa tồn tại, giải pháp đề xuất ý kiến để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: tiêu vốn phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang Phạm vi nghiên cứu: +Về không gian: Tại công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang +Về thời gian: nghiên cứu số liệu năm 2015 2016 Phương pháp nghiên cứu an lu 4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu va 4.1.1 Thu thập dữ liệu sơ cấp n Đây phương pháp thu thập thông tin qua phiếu điều tra, người điều tra phát phiếu điều tra cho người nghiên cứu dựa hệ thống câu hỏi có sẵn phương án để lựa chọn, người điều tra dựa vào nội dung câu hỏi để chọn phương án theo ý kiến Phương pháp cho phép điều tra thăm dò ý kiến đồng loạt nhiều người Em tiến hành thu thập liệu sơ cấp thông qua phương pháp phiếu điều tra trắc nghiệm, phiếu phát cho lãnh đạo nhân viên phịng kế tốn Công ty, nội dung câu hỏi phiếu điều tra liên quan đến vốn, tình hình quản lý sử dụng, hiệu việc sử dụng vốn Cơng ty Trình tự tiến hành gồm bốn bước rõ ràng: bước một, chuẩn bị phiếu điều tra trắc nghiệm lên danh sách người phát phiếu; bước hai, đặt lịch hẹn phát phiếu điều tra; bước ba, tiến hành phát phiếu cho người có danh sách theo thời gian hẹn; bước bốn, tổng hợp xử lý thơng tin có từ phiếu điều tra Xử lí phiếu điều tra: Tổng hợp phiếu điều tra theo câu hỏi, tính tỉ lệ  phần trăm cho đáp án câu hỏi phân tích kết thu thập được. Thơng Trong năm 2016, công ty mở rộng quy mô vốn lưu động, khoản phải thu ngắn hạn, đầu tư tài ngắn hạn, hàng tồn kho, vốn tiền tăng chứng tỏ việc đầu tư cho tài sản cố định, công ty trọng tăng cường vốn lưu động Việc tăng vốn lưu động bình quân chủ yếu công ty đầu tư mua loại vải có tính tốt so với nguyên liệu cũ, từ nâng cao chất lượng sản phẩm công ty Nguồn vốn lưu động đáp ứng yếu tố cốt lõi để công ty đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh cơng ty liên tục, đảm bảo tiến độ chất lượng Công ty tiến hành lập kế hoạch khấu hao TSCĐ cho năm Việc lập kế hoạch cụ thể cho năm giúp cơng ty kế hoạch hố nguồn vốn khấu hao, sử dụng hợp lý có hiệu nguồn vốn Cơng ty quy định rõ trách nhiệm vật chất cá nhân, phịng ban việc sử dụng tài sản mình, đảm bảo tài sản sử dụng mục đích có hiệu Trong cơng tác quản lý sử dụng vốn Cơng ty hạn chế tình trạng thất thoát vốn mà số doanh nghiệp khác gặp phải, Cơng ty biết dùng đồng vốn có sẵn để tạo thu nhập Cơng ty dựa vào số vốn có để sản xuất kinh doanh đạt an lu số kết đáng ghi nhận Doanh thu Công ty năm 2016 so với năm 2015 tăng va 7,78% tương ứng tiền tăng 23.386.786.428 đồng Việc sử dụng quản lý TSCĐ n trọng quan tâm nâng cao lực sản xuất kinh doanh Mở rộng thị trường tìm kiếm đơn đặt hàng Ngồi Cơng ty cịn có đội ngũ cán động có trình độ quản lý, góp phần khơng nhỏ vào kết mà Cơng ty đạt Mặc dù kinh tế nước ta năm 2016 gặp nhiều khó khăn so với năm 2015, nhiều doanh nghiệp đứng bờ vực phá sản, lợi nhuận sau hai năm dương, chứng tỏ cơng ty làm ăn có lãi, việc sử dụng vốn kinh doanh công ty đem lại hiệu định 3.1.2 Những mặt hạn chế, tồn nguyên nhân 3.1.2.1 Mặt hạn chế, tồn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định trình kinh doanh cơng ty thời gian tới địi hỏi cơng ty phải nghiêm túc xem xét phân tích kỹ lưỡng thiếu sót, tìm ngun nhân để từ có cách khắc phục phù hợp Song song với thành tựu đạt hiệu sử dụng vốn cơng ty cịn hạn chế sau: 51 Thứ nhất, vốn Công ty ln bị chiếm dụng, khoản phải thu có xu hướng tăng lên, đặc biệt khoản phải thu khách hàng (năm 2016 tỉ trọng khoản phải thu tổng vốn lưu động chiếm 14,95%, tăng 5,74% so năm 2015), làm giảm vốn kinh doanh Công ty Điều ảnh hưởng không tốt tới khả tài Cơng ty, đồng thời tác động khơng làm cho rủi ro tốn Cơng ty tăng lên mà cịn làm cho vịng quay VLĐ giảm đi, hiệu sử dụng vốn lưu động từ mà bị ảnh hưởng lớn Vì thời gian tới Cơng ty cần đề sách bán hàng thu tiền hợp lý để giảm lượng vốn bị chiếm dụng, đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Thứ hai, kế hoạch dự trữ sản phẩm, hàng hóa tiền mặt công ty chưa hợp lý Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao (>40%) tài sản lưu động lượng tiền dùng cho toán tức thời công ty lại thấp Việc trữ nhiều hàng tồn kho làm giảm vòng quay hàng tồn kho dẫn tới kéo dài thời gian thu hồi vốn lưu động Lượng vốn tiền khoản tương đương tiền chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động đem lại khả toán tức thời cho an lu chi phí phát sinh thường xuyên như: chi phí mua bán hàng hóa, chi phí vận va chuyển, trả lương công nhân viên… Nhưng khoản tiền mặt công ty mà tăng lên n nhiều không tốt tăng lượng tiền nhàn rỗi khơng có khả sinh lời cao Với cơng ty có đặc thù sản xuất thương mại cơng ty Smart Shirts Bắc Giang cần phải đẩy nhanh vòng quay vốn, đẩy nhanh trình tiêu thụ tốn để làm giảm tối thiểu hàng tồn kho Do cơng ty cần xem xét lại khâu tiêu thụ dự trữ hàng hóa Thứ ba, cơng tác quản lý sử dụng tài sản cố định công ty chưa mang lại hiệu cao mong muốn Công ty đầu tư vào tài sản cố định tương đối lớn lực sản xuất tài sản cố định thấp, hiệu suất sử dụng tài sản tạm chấp nhận sức sinh lời thấp Trong kinh tế thị trường giá thường xuyên biến động, tượng hao mịn vơ hình thường xun xảy Cơng ty chưa có kế hoạch đánh giá đánh giá lại tài sản để xác định giá trị thực tài sản cố định Ngồi ra, cơng ty áp dụng cách tính khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng, hạn chế năm đầu hiệu suất làm việc máy móc cao nhiều so với năm cuối, đem lại hiệu kinh doanh lớn hơn, điều khơng phản ánh xác hiệu kinh doanh thực công ty 52 3.1.2.2 Nguyên nhân Do cơng tác phân tích tài phân tích hoạt động kinh tế công ty chưa thực quan tâm, công tác thực số tiêu mặt tài cịn mặt khác chưa thực chưa có chun sâu Cơng ty chưa có nhận định đắn nguyên nhân phát triển hạn chế, nhiều định quản lý chưa phù hợp làm ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn công ty Do thị trường gia công sản phẩm may mặc năm gần thị trường tiềm ngày xuất nhiều đối thủ cạnh tranh, nên việc tiêu thụ sản phẩm ngày khó khăn hơn, thị trường tiêu thụ cơng ty cịn hạn hẹp, lượng hàng tồn kho ngày tăng, làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Công tác quản lý hàng tồn kho chưa hợp lý chịu ảnh hưởng lớn nguyên nhân khách quan sách mở rộng kinh doanh Do ý thức trách nhiệm sử dụng bảo quản TSCĐ công ty chưa quan tâm, với năm 2016 doanh nghiệp mở rộng quy mơ phí quản lý an lu doanh nghiệp tăng làm ảnh hưởng đến kết kinh doanh Mặt khác, trình độ nhân n ảnh hưởng nhiều va viên kế tốn cịn hạn chế nên việc đánh giá tính khấu hao tài sản cố định bị Yếu tố quản lý điều hành sản xuất chung Công ty chưa thực hiệu quả, tay nghề công nhân chưa nâng cao Thực tế địi hỏi ban lãnh đạo Cơng ty cần có biện pháp tháo gỡ nhằm chặn đà giảm sút nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty năm Công ty chưa tiết kiệm chi phí mua hàng chi phí bán hàng khơng cần thiết làm cho tỷ lệ tăng giá vốn lớn tỷ lệ tăng doanh thu Chính sách bán hàng thu nợ Cơng ty chưa phù hợp cịn bị khách hàng chiếm dụng lớn Bên cạnh cơng tác quản lý tiền mặt Công ty không hiệu quả, không cân đối tiền mặt cho hoạt động thường ngày, không cân đối tiền mặt cho tốn đề phịng biến động xảy Cơng tác quản lý HTK không hiệu quả, lượng HTK cuối năm 2016 so với đầu năm cao mà thực tế nhu cầu sản xuất Công ty dùng hết 53 3.2 Định hướng kinh doanh công ty thời gian tới Một hoàn thành dự án triển khai thu hút thêm dự án Không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lĩnh vực mà Công ty hoạt động nhằm tối đa hoá LN mang lại doanh thu ổn định cho doanh nghiệp Hai không ngừng đầu tư, đổi cơng nghệ, thay máy móc thiết bị lạc hậu thiết bị tiên tiến đại, tiêu hao điện nâng cao công suất chất lượng sản phẩm Giảm chi phí, tiết kiệm quản lý sản xuất để hạ giá thành sản phẩm, tạo khả cạnh tranh cao thị trường Ba cải cách, tinh giảm máy quản lý Công ty cách động, gọn nhẹ hiệu Thường xuyên có sách để thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao Tiếp tục rà soát, sàng lọc, đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán công nhân viên để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động chuyên môn ý thức, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ thiết bị công nghệ Bốn thường xuyên quan tâm đến đời sống người lao động, nâng cao đời sống an lu vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Không ngừng phát triển, mở rộng sản n tăng nghĩa vụ nộp ngân sách va xuất để tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, thực đầy đủ ngày Trước mắt Công ty cần phấn đấu hoàn thành kế hoạch đặt năm 2017 doanh thu tăng 20%, giá vốn hàng bán chiếm 50% doanh thu, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 50%, tăng suất lao động lên 35% Để thực tốt mục tiêu phương hướng nêu đồng thời hoàn thành nhiệm vụ đề Công ty cần xem xét khắc phục khó khăn, hạn chế, tồn phải biết tận dụng thời cơ, phát huy mạnh sẵn có Địi hỏi phải có đồn kết nội bộ, sựu cố gắng lớn tồn thể cán cơng nhân viên Công ty 3.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang 3.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung Cơng ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang Để nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung, Cơng ty đưa số giải pháp mang tính chiến lược sau: 54 Lập kế hoạch kinh doanh, xác định tương đối xác nhu cầu vốn kinh doanh năm Xác định cấu vốn mục tiêu lập kế hoạch huy động vốn cách tối ưu Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm, hạ giá thành để tăng sức cạnh tranh, xúc tiến nhanh trình tiêu thụ sản phẩm Thực tăng doanh thu phải đơi với tiết kiệm chi phí Phát triển kênh phân phối trực tiếp để giới thiệu sản phẩm, để nhiều người tiêu dùng biết đến Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng truyền thống, bên cạnh tìm kiếm thêm thị trường Đồng thời áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, phải trả Lập kế hoạch sử dụng hiệu vốn tiền tạm thời nhàn rỗi Nghiên cứu dự đoán thị trường để tránh biến động giá ngun liệu, vật liệu hàng hóa Cơng ty nên có kế hoạch thu mua dự trữ thích hợp đảm bảo không thừa, thiếu nguyên liệu, vật liệu, vật tư, hàng hóa…trong q trình sản xuất kinh doanh làm giảm lượng vốn bị ứ đọng, tăng tốc độ chu chuyển vốn an lu Lập kế hoạch khấu hao sử dụng tối đa tài sản cố định có Cơng ty va Đồng thời có kế hoạch sửa chữa, đầu tư tài sản cố định n 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang doanh nghiệp sản xuất, vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn kinh doanh Chính nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định có ý nghĩa lớn việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cần phải: Một khai thác tạo lập vốn cố định hợp lý Nguồn vốn đầu tư cho tài sản cố định phải nguồn vốn có tính chất thường xun, lâu dài Riêng nguồn vốn khấu hao chưa có kế hoạch đầu tư tài sản cố định phải có kế hoạch sử dụng cho có hiệu Cơng ty cần tính tốn thời gian nhàn rỗi, thời điểm phát sinh nhu cầu tái đầu tư tài sản cố định cho sản xuất để sử dụng nguồn vốn khấu hao vào việc khác phạm vi cho phép Hai xác định cấu tài sản cố định thật hợp lý, phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Ở Cơng ty tài sản cố định hữu hình chiếm tỷ trọng 100% tài sản cố định, phận máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng cao nên 55 với việc huy động tối đa tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh, phải xử lý dứt điểm tài sản hỏng, không cần dùng, khơng có lại hiệu kinh tế nhằm tận thu, thu hồi vốn cố định Ba đánh giá giá trị TSCĐ, tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động vốn cố định, quy mơ phải bảo tồn Điều chỉnh kịp thời để tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao khơng để lãng phí vốn cố định Bốn nâng cao trình độ sử dụng tài sản cố định mặt thời gian công suất Thực tế Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang máy móc thiết bị sử dụng khoảng 93% đến 95% công suất, mặt trình độ tay nghề cơng nhân, mặt khác máy móc thiết bị xuống cấp khả sử dụng thiết bị chưa thành thạo Vì Cơng ty cần ý tới việc nâng cao tăng thời gian hoạt động có ích tăng công suất sử dụng tài sản cố định Năm tổ chức tốt công tác phân cấp quản lý, giữ gìn sử dụng tài sản cố định, việc có ảnh hưởng trực tiếp tới việc trì tính năng, cơng dụng cơng suất tài sản cố định Ở Công ty trách nhiệm quản lý tài sản cố định giao cho phân an lu xưởng, phịng ban ý thức giữ gìn sử dụng tài sản tốt Tuy nhiên cơng va tác sửa chữa tài sản cố định cịn nhiều điểm bất hợp lý: đội ngũ công nhân kỹ thuật đôi n không sửa chữa máy móc, thiết bị đại nên phải thuê chuyên gia gây tốn kém, thời gian sửa chữa kéo dài ảnh hưởng tới tính liên tục q trình sản xuất Vì Cơng ty cần phải nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân, kỹ sư, phải lựa chọn tính tốn việc sửa chữa lớn lý cách hợp lý để khắc phục hao mòn trình sản xuất tác động địa phương Để thực tốt cơng tác giữ gìn sửa chữa tài sản cố định cần kết hợp kế hoạch sửa chữa với kế hoạch sản xuất, cung ứng vật tư, phát triển ứng dụng khoa học, cơng nghệ Sáu cải tiến máy móc thiết bị Đây biện pháp hữu ích nhằm giảm bớt hao mịn vơ hình gây Cần phải tính toán cân nhắc hiệu kinh tế biện pháp này, cần lập nhiều phương án để chọn phương án có hiệu Tóm lại nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.3.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động hiệu sản phẩm tiêu thụ nhiều nhiêu Vì nâng cao hiệu sử dụng lưu động quan trọng 56 việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng, hiệu sản xuất kinh doanh nói chung Với hiểu biết em trình thực tập Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang, em xin đưa số giải pháp giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Một xác định xác nhu cầu vốn lưu động Xác định nhu cầu vốn lưu động phải vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thơng qua việc phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước với dự đốn tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, xác định khả tài Cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh Công ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Hai sử dụng nguồn VKD nói chung VLĐ nói riêng cách hợp lý linh hoạt Đối với công tác sử dụng vốn, thực Công ty phải vào kế hoạch an lu huy động sử dụng vốn kinh doanh lập làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với va tình hình thực tế Công ty Nếu phát sinh nhu cầu bất thường, Cơng ty cần có kế n hoạch chủ động cung ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục, tránh tình trạng phải ngừng sản xuất thiếu vốn kinh doanh Ba tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa vốn bị chiếm dụng Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, Công ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn”, khơng để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ thường xuyên Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, Công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Định kỳ Cơng ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian tốn, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó địi Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thu sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn tốn Nếu khách hàng tốn chậm Cơng ty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có 57 nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mạng lại kết Bốn có biện pháp sử dụng có hiệu vốn tiền tạm thời nhàn rỗi Thực phân tích cho thấy, vốn tiền cơng ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn (năm 2016 chiếm 34,66% vốn lưu động) Chính việc tổ chức quản lý sử dụng vốn tiền có ý nghĩa quan trọng hoạt động kinh doanh công ty nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Công ty cần xác định lượng dự trữ tiền mặt để đảm bảo an tồn tốn trình sản xuất kinh doanh, giảm tối đa rủi ro lãi suất Cần áp dụng biện pháp tăng tốc độ thu tiền, giảm tốc độ chi tiền Khai thác triệt để nguồn tiền mặt nhàn rỗi Cơng ty nhằm giảm chi phí vốn tăng thu Năm quản lý tốt trình thu mua nguyên liệu, vật liệu , quản lý tốt hàng tồn kho giảm thiểu chi phí lưu kho Quản lý chặt chẽ trình thu mua, dự trù số nguyên liệu, vật liệu, vật tư cần cho sản xuất để giảm chi phí thu mua góp phần giảm giá thành tăng lợi nhuận Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng an lu hóa Từ dự đốn định điều chỉnh kịp thời việc nhập lượng hàng va hóa kho trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để n bảo toàn vốn Cơng ty Việc hàng tồn kho năm cịn nhiều, tỷ trọng tương đối cao tổng vốn lưu động cho thấy lượng hàng hóa mua cịn nhiều Cơng ty cần lập kế hoạch dự trữ hàng hóa tối ưu nhằm giảm lượng hàng tồn kho, giảm chi phí lưu kho giúp tăng cường vốn cho khâu khác Sáu có biện pháp phịng ngừa rủi ro xảy Những rủi ro bất thường kinh doanh như: kinh tế lạm phát, giá thị trường tăng lên mà nhiều nhà quản lý khơng lường hết Vì vậy, để hạn chế phần tổn thất xảy ra, Cơng ty cần phải thực biện pháp phòng ngừa để vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng bị hao hụt, Cơng ty có nguồn bù đắp, đảm bảo cho q trình hoạt động kinh doanh diễn liên tục trích lập quỹ dự phịng tài chính, quỹ nợ phải thu khó địi, quỹ dự phịng giảm giá hàng bán tồn kho 3.3.4 Quản lý tốt hàng tồn kho nâng cao vòng quay vốn lưu động Lý đưa giải pháp: 58 Qua phân tích ta thấy tỷ trọng HTK chiếm lớn tổng tài sản ngắn hạn Công ty ( năm 2016 chiếm 41,8% tổng nguồn vốn lưu động công ty) tỷ trọng HTK năm 2016 lại tăng so với năm 2015, đồng thời qua phân tích tốc độ quay vịng VLĐ cho thấy số vòng quay VLĐ năm 2016 giảm so với 2015 Do đó, việc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa, tăng tốc độ quay vịng VLĐ cần thiết để tối thiểu hóa chi phí bảo quản, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Nhìn chung để đạt mong muốn, Công ty cần xem xét lại liên kết qua lại phịng ban Cơng ty hoạt động kinh doanh từ việc mua hàng, bán hàng, thu tiền,… Để quay vịng tốt hàng tồn kho nói riêng vốn lưu động nói chung hoạt động Cơng ty đảm bảo vịng trịn khép kín, tức khép kín từ khâu mua hàng, bán hàng thu hồi công nợ, phải đảm bảo hàng mua bán được, hàng bán phải thu tiền; vòng quan hệ khép kín phịng ban Cơng ty, phịng quản lý đảm bảo đạo phòng ban khác, phòng ban khác phải hỗ trợ liên đới với mục tiêu doanh thu, lợi nhuận chung doanh nghiệp an lu Nội dung giải pháp: va Hàng tồn kho phận có yếu tố định lớn đến hoạt động kinh n doanh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại Vì việc quản lý tốt hàng tồn kho nói riêng vốn lưu động nói chung việc cần thiết Cơng ty Để thực việc này, Thứ nhất, quản lý q trình mua bán chặt chẽ Cơng ty phải quy chuẩn lại trình hoạt động nâng cao hiệu suất làm việc phận từ phận mua bán hàng, phận vận chuyển hàng hóa đến phận kế toán Bộ phận mua bán hàng phải liên tục cập nhật tình hình hàng bán mua ngày cho Kế toán bán hàng Kế toán chi phí xác định KQKD Thứ hai, ghi chép khoa học Những kế toán viên chịu trách nhiệm lập danh sách khách hàng nhà cung cấp theo thứ tự giảm dần uy tín ( việc họ giao hàng thời gian, quy cách chất lượng theo hợp đồng), kết hợp với kết có từ phận mua bán hàng, tham mưu cho cấp lãnh đạo nhập mặt hàng vào thời gian nhà cung cấp hiệu tức đảm bảo chi phí lưu kho thấp đảm bảo cung cấp hàng kịp thời cho khách hàng 59 3.3.5 Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Để đạt mục tiêu tăng doanh thu, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, biện pháp khả thi Công ty tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Muốn tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Công ty cần thực biện pháp sau: Một Công ty cần phải tổ chức tốt công tác quản lý chất lượng lao động Đối với lao động Công ty cần xếp công việc phù hợp với trình độ cá nhân khai thác triệt để khả tư đầu óc sáng tạo họ, cho cán bộ, cơng nhân tham gia khóa học chun sâu để nâng cao trình độ chun mơn, khả quản lý tiếp thu thành tựu Ngoài Cơng ty cần tạo khơng khí đồn kết, quần chúng lãnh đạo công nhân buổi nói chuyện, lắng nghe giải thắc mắc họ cách chân thành, thẳng thắn đồng thời có sách khen thưởng kịp thời Ngồi sách nâng cao chất lượng lao động Cơng ty cần đổi công nghệ dựa kết nghiên cứu thị trường, có thiết bị đưa sản xuất, sử dụng đạt hiệu suất cao gặp rủi ro Rõ ràng thực tốt công tác an lu nâng cao suất lao động đổi cơng nghệ có tác động tích cực đến sản n loại tăng va phẩm Công ty mặt chất lượng, mẫu mã, giá nên sức cạnh tranh với sản phẩm Hai đẩy mạnh hoạt động marketing Một chiến lược kinh doanh đắn dựa sở thường xun có thơng tin đắn thị trường Hiện công tác marketing Công ty chưa phát huy hết lực thời gian tới Công ty cần phải huần luyện, nâng cao chất lượng phục vụ cho công nhân Công ty đặc biệt cần bỏ chi phí đào tạo đội ngũ tiếp thị có trình độ, tác phong chun nghiệp, có phương tiện cần thiết để hoạt động Khâu tiếp thị phải thực nhiều hình thức, quảng cáo, khuyến mại, tạo ấn tượng tốt cho khách hàng Ba phát triển thị trường tiêu thụ Ngoài thị trường truyền thống phải trì Cơng ty cần phát triển thị trường cách thông tin quảng cáo Công ty phương tiện thông tin đại chúng đài phát thanh, internet, báo trí hình thức q tặng… Bằng biện pháp nêu Cơng ty hồn tồn tăng doanh số bán hàng góp phần vào việc tăng LN Cơng ty 3.3.6 Các giải pháp khác 60 Ngồi biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động, tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Công ty nên áp dụng số giải pháp khác để hiệu sử dụng vốn kinh doanh đạt tối đa như: Ngồi hình thức mà Công ty sử dụng để huy động vốn, Cơng ty huy động nguồn vốn nhàn rỗi công nhân viên Công ty cho đơn vị khác góp vốn sử dụng vốn để đầu tư chiều sâu Đổi cơng tác kế tốn để cung cấp thông tin cho Ban lãnh đạo cách tốt Hệ thống mạng nội Công ty cần nâng cấp để phục vụ kịp thời yêu cầu ban lãnh đạo hay từ phía đối tác Chính sách kế tốn cần hồn thiện hơn, hàng tồn kho cần phân loại giá trị, chất lượng sử dụng để có kế hoạch sản xuất, tiêu thụ tránh ứ đọng vốn, kế toán công nợ phải thu, phải trả cần quản lý chặt chẽ, rõ ràng, khoa học Công ty cần thường xuyên tiến hành cơng tác phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn, hiệu kinh doanh (từng quý, năm, cuối năm) để thấy mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp khắc phục an lu 3.4 Điều kiện thực va Hiệu kinh doanh thước đo trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh Nâng cao n hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề sống doanh nghiệp Hiệu kinh doanh cao tức lợi nhuận cao Để đạt mục tiêu lợi nhuận cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cần phải thực đồng thời biện pháp Bên cạnh Cơng ty phải cập nhật thường xun sách pháp luật Nhà nước đặc biệt sách thuế để có điều chỉnh cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh, sách quản lý hồn thành nghĩa vụ Nhà nước Tuy nhiên vấn đề cốt lõi để quản lý sử dụng hiệu vốn kinh doanh khơng nóng vội cơng tác quản lý cơng tác mang tầm chiến lược Vì Cơng ty phải đưa sách có tính kịp thời có chiều sâu Hơn cần có đồn kết, nỗ lực cố gắng tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty, góp sức để phát triển Công ty ngày lớn mạnh 61 KẾT LUẬN an lu Từ nước ta chuyển sang kinh tế thị trường, doanh nghiệp buộc phải va chuyển theo chế để tồn phát triển Doanh nghiệp phải đối đầu với n thách thức ngày tăng như: cạnh tranh gay gắt, phát triển khoa học công nghệ, lãi xuất tín dụng, lạm phát, sách kinh tế tài Nhà nước…Một doanh nghiệp có nhiều vốn điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Tuy nhiên nhiều vốn chưa hiệu mà quan trọng phải biết sử dụng nguồn vốn hiệu giúp doanh nghiệp phát triển bề rộng bề sâu Để sử dụng nguồn vốn kinh doanh có hiệu khơng phải doanh nghiệp làm được, tốn khó cho doanh nghiệp Tìm hiểu thực tế phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang năm qua, em thấy Cơng ty có nhiều cố gắng, nỗ lực cán cơng nhân viên Cơng ty Bước đầu Công ty gặt hái nhiều thành cơng Bên cạnh Cơng ty cịn hạn chế, tồn cần khắc phục để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh, góp phần vào chiến lươc phát triển Công ty tương lai 62 Sau thời gian tiếp xúc thực tế Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang, giúp đỡ tận tình cán cơng nhân viên cơng ty đặc biệt phịng kế tốn tài chính, với bảo cặn kẽ cô giáo Th.S Nguyễn Thị Mai, sở kiến thức tiếp thu trình học tập, em hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài “Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang” Do hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu kiến thức, hiểu biết chuyên môn, chắn luận văn khơng tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô, cán nhân viên công ty bảo đưa nhận xét, góp ý để em hồn thiện luận văn tốt nghiệp kiến thức thân Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo-Th.S Nguyễn Thị Mai, cán công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang quan tâm bảo em suốt thời gian thực tập hoàn thành luận văn tốt nghiệp an lu n va 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO Các Báo cáo tài cơng ty năm 2015, 2016 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển công nghệ cao Minh Quân, Vũ Thị Thúy, ĐH Thương Mại, năm 2016 Giáo trình Nguyên lý thống kê kinh tế, Đại học Thương Mại, năm 2006 Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại, PGS.TS Trần Thế Dũng (chủ biên), Đại học Thương Mại, năm 2006 Slide giảng phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại Giáo trình Tài doanh nghiệp, PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS Bạch Đức Hiển, Học viện Tài chính, năm 2008, Nhà xuất tài Bài giảng Tài doanh nghiệp, Trường ĐH Thương Mại Giáo trình Tài doanh nghiệp thương mại, Trường ĐH Thương Mại Luận văn Phân tích hiệu sử dụng vốn tại công ty may Đức Giang, Nguyến Thị Lệ Thanh, Khoa Ngân hàng- Tài chính, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, năm 2015 an lu 10 Khóa luận Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh, Nguyễn Thị Bé, Khoa va Kế toán-Kiểm toán, Trường ĐH Thương Mại, năm 2011 n 11 Luận văn Thạc sĩ kinh tế Giải pháp nâng cao khả huy động nguồn vốn kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Phan Thị Thanh Giang, Trường ĐH Kinh tế TP Hồ Chí Minh, năm 2015 12 Chuyên dề tốt nghiệp Phân tích tính hiệu quả việc sử dụng vốn của Nhà máy đóng tàu Hạ Long, Nguyễn Anh Tuấn, Khoa Quản trị kinh doanh, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Hà Nội, năm 2016 13 Website: http://luanvan.net.vn/luan-van/luan-van-phan-tich-hieu-qua-su- dung-von-tai-cong-ty-cao-su-viet-trung-tinh-quang-binh-10477/ 14 Website: doan.edu.vn/do-an/phan-tich-hieu-qua-su-dung-von-tai-cong-ty- giay-bai-bang-912/ 15 Website: http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/phan-tich-hieu-qua-su-dung-von-luudong-tai-cty-co-phan-hoa-chat-vat-lieu-dien-1.743331.html PHỤ LỤC Bảng cân đối kế tốn cơng ty năm 2015, 2016 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2015, 2016 Mẫu phiếu điều tra an lu n va

Ngày đăng: 05/10/2023, 12:00

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan