Phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững trên địa bàn thành phố sông công, tỉnh thái nguyên

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM ĐÀO THỊ THANH THỦY PHÁT TRIỂN KINH TẾ TRANG TRẠI THEO HƯỚNG BỀN VỮNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ SÔNG CÔNG, TỈNH THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Thái Nguyên -2021 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM ĐÀO THỊ THANH THỦY PHÁT TRIỂN KINH TẾ TRANG TRẠI THEO HƯỚNG BỀN VỮNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ SƠNG CƠNG, TỈNH THÁI NGUN Ngành: Kinh tế nơng nghiệp Mã số: 8.62.01.15 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Người hướng dẫn khoa học: TS Bùi Thị Thanh Tâm Thái Nguyên -2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, số liệu kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực kết nghiên cứu riêng Các số liệu, nội dung trình bày hồn tồn hợp lệ, giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Thái Nguyên, tháng năm 2021 Tác giả luận văn Đào Thị Thanh Thủy ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đề tài: “Phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững địa bàn thành phố Sông Công tỉnh Thái Nguyên”, nhận hướng dẫn, giúp đỡ, động viên cá nhân tập thể Cho phép bày tỏ quan tâm cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Đào tạo, khoa, phòng, Thầy giáo, Cô giáo Trường Đại học Nông lâm - Đại học Thái Nguyên tạo điều kiện giúp đỡ tơi mặt q trình học tập hoàn thành luận văn Cảm ơn giúp đỡ tận tình TS Bùi Thị Thanh Tâm người hướng dẫn, truyền thụ, giúp đỡ suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn.Cảm ơn giúp đỡ cộng tác quan chuyên môn địa thành phố Sông Công, lãnh đạo, CBCC xã, phường giúp đỡ q trình thu thập thơng tin, số liệu, dành thời gian tham gia ý kiến phiếu điều tra giúp tơi có liệu để hồn thiện luận văn Tơi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc giúp đỡ quý báu đó! Thái Nguyên, tháng năm 2021 Tác giả luận văn Đào Thị Thanh Thủy iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Những đóng góp ý nghĩa luận văn Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ PHÁT TRIỂNKINH TẾ TRANG TRẠI THEO HƯỚNG BỀN VỮNG 1.1 Cơ sở lý luận phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững 1.1.1 Trang trại kinh tế trang trại 1.1.2 Phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững 1.1.3 Các tiêu chí kinh tế trang trại 13 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững 17 1.2 Cơ sở thực tiễn phát triển kinh tế trang trại 25 1.2.1 Tình hình phát triển kinh tế trang trại Việt Nam 25 1.3 Bài học kinh nghiệm phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững địa bàn thành phố Sông Công 31 Chương 2: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 2.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 33 2.1.1 Điều kiện tự nhiên 33 2.1.2 Tình hình kinh tế - xã hội thành phố Sông Công 37 2.1.3 Cơ sở hạ tầng thành phố Sông Công 39 2.1.4 Đánh giá thuận lợi khó khăn đến phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững 40 2.2 Nội dung nghiên cứu 41 2.3 Phương pháp nghiên cứu 42 2.3.1 Phương pháp tiếp cận 42 iv 2.3.2 Phương pháp thu thập thông tin 43 2.3.3 Tổng hợp thông tin 45 2.3.4 Phương pháp phân tích thơng tin 45 2.4 Xử lý số liệu 47 2.5 Hệ thống tiêu phân tích 47 2.5.1 Chỉ tiêu điều kiện sản xuất 47 2.5.2 Nhóm tiêu phản ánh kết sản xuất 47 2.5.3 Những tiêu phản ánh hiệu kinh tế 51 Chương 3:KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 49 3.1 Thực trạng phát triển kinh tế trang trại địa bàn thành phố Sông Công 49 3.1.1 Đặc điểm phát triển kinh tế trang trại thành phố Sông Công 49 3.1.2 Tình hình phát triển kinh tế trang trại thành phố Sông Công 50 3.2 Thực trạng sản xuất kinh doanh trang trại địa bàn thành phố Sông Công năm 2020 54 3.2.1 Thông tin chủ trang trại 54 3.2.2 Đất đai trang trại 56 3.2.3 Lao động trang trại 56 3.2.4 Vốn trang trại 57 3.2.5 Đánh giá kết hiệu sản xuất kinh doanh loại hình trang trại 58 3.3 Ý kiến chủ trang trại mở rộng quy mô sản xuất 62 3.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển trang trại theo hướng bền vững thành phố Sông Công tỉnh Thái Nguyên 63 3.4.1 Về điều kiện tự nhiên 63 3.4.2 Về sở hạ tầng 63 3.4.3 Yếu tố thị trường 64 3.4.4 Về vốn 68 3.4.5 Về khoa học công nghệ 69 3.4.6 Về sách Nhà nước 70 3.4.7 Về rủi ro phát triển kinh tế trang trại 70 3.4.8 Yếu tố môi trường sinh thái vệ sinh an toàn thực phẩm 71 3.5 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững địa bàn thành phố Sông Công 74 v 3.6 Đánh giá chung phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững địa bàn thành phố Sông Công 76 3.6.1 Kết đạt 76 3.6.2 Những hạn chế nguyên nhân 78 3.7 Định hướng, mục tiêu giải pháp phát triển kinh tế trang trại địa bàn thành phố Sơng Cơng đến năm 2025 tầm nhìn 2030 81 3.7.1 Quan điểm phát triển kinh tế trang trại 81 3.7.2 Định hướng phát triển kinh tế trang trại địa bàn thành phố Sông Công đến năm 2025 tầm nhìn 2030 81 3.7.3 Mục tiêu phát triển kinh tế trang trại thành phố Sông Công đến năm 2025 tầm nhìn đến năm 2030 83 3.7.4 Một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển kinh tế trang trại thành phố Sông Công tỉnh Thái Nguyên 84 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC 98 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CNH - HĐH : Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa GTSX HQKT KTTT : Giá trị sản xuất : Hiệu kinh doanh : Kinh tế trang trại KT-XH KH-CN MTQG : Kinh tế - xã hội : Khoa học - công nghệ : Môi trường quốc gia NN&PTNT : Nông nghiệp phát triển nông thôn NTM : Nông thôn SXKD SXNN TT UBND : Sản xuất kinh doanh : Sản xuất nông nghiệp : Trang trại : Ủy ban nhân dân vii DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng Bảng 2.1: Bảng 2.2: Bảng 2.3 Tình hình sử dụng đất thành phố Sơng Cơng giai đoạn 2018-2020 35 Giá trị, cấu ngành kinh tế TP Sông Công giai đoạn 2018 - 2020 37 Tình hình dân số lao động địa bàn TP Sông Công giai đoạn Bảng 2.1 2018 - 2020 38 Kết hợp ma trận SWOT cho phát triển KTTT theo hướng bền vững 46 Bảng 3.1: Tình hình phát triển kinh tế trang trại thành phố Sông Công giai đoạn 2018 - 2020 51 Bảng 3.3: Bảng 3.4 Bảng 3.5 Các loại hình trang trại phân bổ theo đơn vị hành thành phố Sơng Cơng giai đoạn 2018- 2020 52 Tình hình sử dụng đất đai trang trại giai đoạn 2018-2020 53 Tình hình lao động trang trại giai đoan 2018 - 2020 56 Giá trị sản xuất giá trị hàng hóa trang trại thành phố Sông Công Bảng 3.6: Bảng 3.7 giai đoạn 2018 - 2020 54 Thông tin Chủ Trang Trại năm 2020 55 Tình hình đất đai bình quân trang trại năm 2020 56 Bảng 3.8 Tình hình sử dụng lao động bình quân trang trại năm 2020 56 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng 3.11 Bảng 3.13 Bảng 3.14 Bảng 3.15 Bảng 3.16 Bảng 3.17 Tình hình đầu tư vốn trang trại năm 2020 57 Giá trị sản xuất trang trại năm 2020 58 Chi phí trung gian trang trại năm 2020 59 Tổng chi phí sản xuất bình qn trang trại năm 2020 60 Thu nhập hỗn hợp bình quân trang trại năm 2020 60 Hiệu kinh tế trang trại năm 2020 61 Ý kiến chủ trang trại mở rộng quy mô phát triển trang trại 62 Đánh giá chủ trang trại sở hạ tầng nông thôn địa bàn thành phố Sông Công năm 2020 63 Mức độ tiếp cận thị trường đầu vào đầu trang trại địa Bảng 3.2: Bảng 3.18 Bảng 3.19: bàn thành phố Sông Công năm 2020 64 Hình thức tiêu thụ giá bán sản phẩm cáctrang trại địa bàn thành phố Sông Công năm 2020 65 viii Bảng 3.20: Mức độ tiếp cận thị trường trang trạitrên địa bàn thành phố Sông Công năm 2020 66 Bảng 3.21: Kênh tiếp cận thơng tin loại hình trang trạitrên địa bàn thành Bảng 3.22: phố Sông Công năm 2020 66 Các yếu tố liên quan đến thị trường đầu loại hình trang trại địa bàn thành phố Sơng Công năm 2020 67 Bảng 3.23: Những khó khăn huy động vốn kinh tế trang trại 68 Bảng 3.24: Mức độ rủi ro kinh tế trang trại địa bàn thành phố Sông Công 70 Bảng 3.25: Tổng hợp ý kiến cấp mức độ bảo vệ môi trường trang trại địa bàn thành phố Sông Công 72 Bảng 3.26: Bảng 3.37: Tổng hợp ý kiến cấp nguyên nhân trang trại chưa thực tốt việc bảo vệ môi trường 72 Phân tích SWOT phát triển kinh tế trang theo hướng bền vững địa bàn thành phố Sông Công 74 Sơ đồ Sơ đồ 1.1: Q trình phát triển kinh tế nơng hộ thành kinh tế trang trại Sơ đồ 1.2: Ba yếu tố hình thành phát triển kinh tế trang trại Sơ đồ 1.3: Tác động yếu tố sách đến kinh tế trang trại 18 Sơ đồ 1.4: Tác động kinh tế thị trường tới kinh tế trang trại .20 Sơ đồ 3.1 Mơ hình liên kết trang trại công ty 91 106 - Cam, quýt 12 - Nhãn 13 - Vải 14 - Bòng, bưởi 15 - Dứa 16 - Cây lâu năm khác 17 Giống trồng 18 SP trồng trọt 19 Dịch vụ trồng trọt 20 Bảng chi phí cho trồng trọt TT Đơn vị tính: 1000 đồng Các khoản chi Loại trồng Giống Phân hóa học Phân Thuốc Chi phí nhiên chuồng BVTV liệu, máy móc Chi phí lao động Chi phí khác 107 Thu từ chăn nuôi Nội dung Giá trị thu Sản lượng thu 12 tháng Tổng 12 tháng Chi phí để qua (1000 qua (kg) Mã số SXSP đồng) số 12 tháng qua Trong Trong (con) Tổng (1000 đồng) Tổng đó: bán đó: bán số số ra A B Cộng thu từ chăn nuôi (mã 02+12+15+16+17) 01 Sản phẩm chăn nuôi bán, 02 giết thịt (mã 03 + … + 11) - Thịt trâu 03 - Thịt bò 04 - Thịt lợn 05 - Thịt gia súc khác 06 - Gà 07 - Vịt 08 - Ngan, ngỗng 09 - Gia cầm khác 10 - Chăn nuôi khác 11 Sản phẩm chăn nuôi không qua giết thịt (mã 13 + 14) 12 - Trứng (1000 quả) 13 - SP chăn nuôi khác 14 Giống gia súc, gia cầm, vật nuôi 15 Sản phẩm phụ chăn nuôi 16 Dịch vụ chăn nuôi 17 108 Bảng chi phí cho chăn ni trang trại Đơn vị tính: 1000 đồng Các khoản chi Loại vật ni Giống Thức ăn Thuốc thú y Chi phí nhiêu liệu, máy móc Thu từ săn bắt, đánh bẫy, dưỡng thú (1000 đồng) Trong đó: bán (1000 đồng) B THU - CHI TỪ LÂM NGHIỆP(1000 đồng) (mã 01 + 05 cột 3) Thu 1BChi3B dịch vụ bán ra(1000 đồng) 2B (mã 01 + 05 cột 4) Nội dung A Cộng thu từ lâm nghiệp(mã 02+06) Khai thác lâm sản (mã 03+04+05) - Gỗ(m3) - Củi(tấn) - Khai thác lâm sản khác Thu từ dịch vụ lâm nghiệp (mã 07+…+11) - Ươm giống lâm nghiệp - Trồng rừng tập trung - Chăm sóc rừng - Khoanh ni tái sinh - Bảo vệ rừng Chi phí lao động Chi phí khác Trong đó: Giá trị sản phẩm Giá trị thu Sản phẩm 12 tháng thu 12 Chi phí sản qua Mã tháng qua xuất sản (1000 đồng) số phẩm T.đó: T.đó: (1000đồng) Tổng Tổng bán bán số số ra B 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 109 Bảng chi phí cho lâm nghiệp trang trại Đơn vị tính: 1000 đồng Các khoản chi Phân Giống hóa học Chi phí Phân chuồng Loại gỗ Chi Thuốc nhiêu phí BVTV liệu, máy lao móc động Chi phí khác C THU - CHI TỪ THỦY SẢN (1000 đồng) (mã 01 + 05 + 06 + 07 cột 3): Thu 1C Chi 3C Trong đó: Giá trị sản phẩm dịch vụ bán ra(1000 đồng) 2C (mã 01 + 05 + 06 + 07 cột 4) Nội dung Giá trị thu Sản phẩm thu 12 tháng Chi phí để 12 tháng qua (1000 Mã SXSP qua (kg) đồng) số 12 tháng qua Tổng T.đó: Tổng T.đó: (1000 đồng) A B Nuôi trồng thủy sản (mã 02 + 03 + 04) 01 - Cá 02 - Tôm 03 - Thủy sản khác 04 Đánh bắt thủy sản 05 Giống thủy sản 06 Thu dịch vụ thủy sản 07 số bán số bán 110 Bảng chi phí cho ni cá trang trại Đơn vị tính: 1000 đồng Các khoản chi Giống Thức ăn Thuốc thú y CP nhiên Chi phí liệu, máy lao móc động Chi phí khác Loại vật ni D THU - CHI TỪ CÁC HOẠT ĐỘNG PHI NÔNG NGHIỆP,LÂM NGHIỆP, THỦY SẢN (1000 đồng) (mã 01 + 02 + 03 + 04 + 05+06): Thu 1DChi 3D Nội dung A Công nghiệp Xây dựng Dịch vụ sửa chữa xe có động cơ, mô tô, xe máy, đồ dùng cá nhân gia đình Khách sạn nhà hàng Vận tải Hoạt động dịch vụ khác Mã số B 01 02 Tổng thu 12 tháng qua (1000 đồng) 03 04 05 06 TỔNG THU SXKD CỦA TT (1000 đồng) (ô 1A + ô 1B + ô 1C + 1D) Trong đó: Thu từ nơng, lâm nghiệp thủy sản (1000 đồng) (ô 1A + ô 1B + ô 1C) Tổng chi 12 tháng qua (1000 đồng) 111 TỔNG CHI SXKD CỦA TT (1000 đồng) (ô 3A + ô 3B + ô 3C + ô 3D) Trong đó: Chi từ nông, lâm nghiệp thủy sản (1000 đồng) (ô 3A + ô 3B + ô 3C) GIÁ TRỊ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ NÔNG, LÂM, THỦY SẢN BÁN RA (1000 đồng) (ô 2A + ô 2B + ô 2C) THU NHẬP TRƯỚC THUẾ (1000 đồng) SỐ THUẾ ĐÃ NỘP CHO NHÀ NƯỚC (1000 đồng) Phần VIII: Thông tin thị trường đầu vào đầu TT năm 2018 Yếu tố đầu vào Các yếu tố đầu vào TT sử dụng năm 2018 từ nguồn nào? Mỗi nguồn khoảng bao nhiêu%? (xin ghi % vào nguồn theo loại đầu vào? TT Loại đầu vào 1.1 Giống lâu năm 1.2 Giống hàng năm 1.3 Giống thủy sản 1.4 Giống đại gia súc 1.5 Giống lợn 1.6 Giống gia cầm 1.7 Phân bón, thuốc trừ sâu 1.8 Thức ăn gia súc, thủy sản Từ hộKDD V (%) Từ hợp Từ đồng với Từ hợp thương doanh tác xã lái nghiệp (%) (%) (%) Nguồn khác (%) 112 * Nguồn thơng tin kỹ thuật sản xuất mà TT có từ tổ chứcnào? Nguồn TT Loại kỹ thuật Cơ Hội quan nông khuyến dân nông Hợp tác xã Tự Nguồn khác 1.9 Kỹ thuật trồng trọt 1.10 Kỹ thuật chăn nuôi 1.11 Kỹ thuật nuôi trồng thủy sản 1.12 Kỹ thuật tưới tiêu 1.13 Kỹ thuật phòng trừ sâu, bệnh 1.14 Kỹ thuật chế biến Bảo vệ mơi trường (xử lý rác 1.15 thải, nước thải, hóa chất, an tồn vệ sinh sản phẩm ) - Khó khăn tìm kiếm yếu tố đầu vào hay gặp phải gì? 113 Yếu tố đầu cho sản phẩm TT TT Ông (bà) bán sản phẩm dạng nào? (% sản lượng bán bình quân năm gần đây) Tinh chế Thời điểm bán (%) 2.1 Bán trước thu hoạch 2.2 Bán sau thu hoạch 2.3 Bán giá Sơ chế (%) Tươi sống (%) TT Ông/Bà bán sản phẩm theo kênh (ghi % sản lượng bình quân năm gần đây) TT Loại sản phẩm Trong thành Trong tỉnh Ngoài tỉnh Xuất phố (%) (%) khẩu (%) (%) 2.4 Sản phẩm ăn 2.5 Sản phẩm lâu năm khác 2.6 Sản phẩm hàng năm 2.7 Sản phẩm đại gia súc 2.8 Sản phẩm chăn nuôi lợn 2.9 Sản phẩm gia cầm 2.10 Sản phẩm thủy sản 2.11 Sản phẩm khác (ghi cụ thể) * Ơng/bà đánh giá mức độ khó khăn tiêu thụ loại sản phẩm TT? (Đánh dấu X theo mức độ khó khăn từ đến 5, số khó khăn, số khó khăn) TT Loại sản phẩm 2.12 Đối với sản phẩm ăn 2.13 Đối với sản phẩm dài ngày khác 2.14 Đối với sản phẩm hàng năm 2.15 Đối với sản phẩm chăn nuôi đại gia súc 2.16 Đối với sản phẩm chăn nuôi lợn 2.17 Đối với sản phẩm chăn nuôi gia cầm 2.18 Đối với sản phẩm thủy sản 2.19 Sản phẩm khác (xin ghi cụ thể) 114 * Ông/bà đánh giá mức độ tác động nguyên nhân khó khăn đến việc tiêu thụ sản phẩm TT( Đánh dấu X theo mức độ tác động từ đến 5, số tác động nhất, số tác động với mức độ cao nhất) TT Loại sản phẩm 2.20 Giá tiêu dùng địa phương thấp 2.21 Sản phẩm chưa chế biến 2.22 Chưa liên kết với doanh nghiệp 2.23 Chưa xuất 2.24 Chưa đăng ký thương hiệu sản phẩm 2.25 Chưa có chợ đầu mối 2.26 Chưa quảng bá thương hiệu sản phẩm 2.27 Thiếu thông tin thị trường tiêu thụ 2.28 Chưa bảo đảm tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm 2.29 Nguyên nhân khác (xin ghi cụ thể): * Đánh giá mức giá bán sản phẩm thị thường hợp lý hay chưa hợp lý □ Giá bán hợp lý: trình bày lý Giá bán hợp lý: trình bày lý * Sản phẩm hàng hóa TT đăng ký thương hiệu chưa? □ Chưa đăng ký ; □ □ Đã đăng ký: - Tên thương hiệu sản phẩm (nếu có): ………………………………… * Các kênh tiếp cận thị trường chủ TT -Đối tượng khách hàng: - Cách tiếp cận chủ TT với khách hàng - Cách thức khách hàng tìm đến TT Quảng cáo Truyền miệng Tự tìm đến Báo Đài Vơ tuyến - Cách xác định giá bán cho sản phẩm nào? - Cách thức giao dịch sản phẩm TT chủ yếu hình thức 115 - Quản lý chất lượng sản phẩm TT có quản lý chất lượng sản phẩm hay khơng? Có - Nếu có cách quản lý chất lượng nào? không Phần IX: Quản lý điều hành TT - TT có quản lý điều hành sản xuất theo mơ hình quản lý DN khơng? Có khơng - Nếu có giải thích cách thức quản lý? TT có ghi sổ kế tốn khơng?Có khơng Nếu có giải thích cách thức cách hạch tốn kế tốn? Phần X: Chủ TT tiếp cận sách nhà nước Thường xuyên Không thường xuyên Không biết - Tiếp cận với sách nhà nước qua kênh nào? ……………………… Phần XI: Xin ơng (bà) vui lịng trả lời câu hỏi sau: Cách đánh số:1: Kém; 2: Yếu; 3: Trung bình; 4: Tốt; 5: Rất tốt Các vấn đề/nội dung TT I Chủ TT Có kiến thức quản trị TT Có kiến thức quản lý tài Có kiến thức quản lý lao động Có kiến thức thị trường Khả sử dụng ngoại ngữ chủ TT Khả ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ công việc Khả quản trị TT Kinh nghiệm quản lý chủ TT Sự động chủ TT (khả phản ứng xử lý vấn đề phát sinh trình SXKD như: thay đổi giá hàng hóa, thị trường cung ứng yếu tố đầu vào…) Trình độ hiểu biết pháp luật (pháp luật sách nhà nước địa phương ban hành ảnh hưởng đến tồn phát triển TT) Khả cập nhật thông tin (Mức độ tiếp cận nắm vững thường xuyên cập nhật sách Nhà 10 11 116 TT Các vấn đề/nội dung 12 nước, tỉnh địa phương để chủ động thực hiện, thụ hưởng sách ưu đãi) Có lực xây dựng chiến lược kinh doanh II Người lao động Trình độ học vấn người lao động Trình độ chuyên môn người lao động đáp ứng u cầu cơng việc Người lao động có nhiều kinh nghiệm sản xuất Khả ứng dụng ngoại ngữ người lao động Khả ứng dụng công nghệ thông tin công việc Khả tiếp cận vận hành loại máy móc đại sản xuất Ý thức chấp hành kỷ luật lao động III Cơ cấu tổ chức TT Quy mơ, hình thức tổ chức hoạt động SXKD TT phù hợp TT xác định cho riêng chiến lược kinh doanh phù hợp (thể tầm nhìn, chuyên nghiệp, ) Các sách ưu đãi người lao động, nhằm thu hút giữ chân người lao động như: chế độ lương, thưởng, đào tạo,… Chiến lược sử dụng lao động TT tốt Mức độ quan tâm TT đến vấn đề đào tạo lao động chỗ IV Nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất Nguyên liệu cho sản xuất đa dạng Nguồn nguyên liệu nước Khả tìm kiếm nguồn cung nguyên vật cho sản xuất liệu tốt Có nhiều nguồn cung thay Có quan hệ tốt với nhà cung cấp TT không chịu sức ép từ nguồn NVL cho sản xuất Có thể linh hoạt việc toán Vận chuyển thuận lợi V Trình độ cơng nghệ TT 117 TT Các vấn đề/nội dung Các loại máy móc trang bị đại Các loại máy móc trang bị tiết kiệm lao động nhiên liệu Tỷ lệ khâu, cơng đoạn sản xuất trang bị máy móc Các thiết bị, máy móc trang bị gây ô nhiễm, ảnh hưởng tới môi trường Mức độ áp dụng tin học hóa quản lý sản xuất kinh doanh Các TT trú trọng việc đổi cơng nghệ VI Năng lực tài TT Quy mô nguồn vốn TT lớn Tiềm lực nguồn vốn tự có TT Khả toán ngắn hạn TT Khả toán nhanh TT Khả huy động vốn TT Khả đầu tư tài TT Khả thu hồi vốn TT VII Sản phẩm TT sản xuất Mức độ đa dạng SP (Thích hợp với thị hiếu người tiêu dùng) Chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng Sự quan tâm, hình thức tiếp thị, giới thiệu sản phẩm TT sản xuất tới người tiêu dùng Mức độ phù hợp tổ chức hệ thống phân phối SP TT Các dịch vụ hậu sau bán hàng: chăm sóc khách hàng, bảo trì sản phẩm,…được TT quan tâm Tính cạnh tranh so với sản phẩm từ nơi khác Thị trường tiêu thụ SP TT rộng đa dạng Mức độ chủ động tìm kiếm, mở rộng thị trường cho tiêu thụ SP SX Sản phẩm chủ yếu cho xuất 10 Sản phẩm chủ yếu cho thị trường nội địa 11 Chiến lược xây dựng thương hiệu SP hàng hóa 118 Phần XII: Xin ơng (bà) vui lịng trả lời câu hỏi sau: Ơng/Bà có dự định đầu tư mở rộng quy mơ SXKD khơng? Có Nếu có ngành SXKD gì? Nơng nghiệp ; Lâm nghiệp ; Khơng ; Thủy sản Những khó khăn chủ yếu Ơng/Bà gì? (Đánh dấu x vào thích hợp) 2.1 Thiếu đất 2.5 Thiếu thơng tin thị trường 2.2 Thiếu vốn 2.3 Khó tiêu thụ sản phẩm 2.4 Thiếu hiểu biết khoa học kỹ thuật 2.6 Thiếu dịch vụ hỗ trợ sản xuất 2.7 Khó khăn quản lý chất lượng sp 2.8.Những khó khăn khác * Ơng/bà đánh giá mức độ khó khăn TT vay vốn kinh doanh (Đánh dấu X theo mức độ khó khăn từ đến 5, số khó khăn, số khó khăn) Loại khó khăn STT 1 Khó vay vốn từ ngân hàng khơng có tài sản chấp hợp pháp Khó vay vốn từ ngân hàng thủ tục phức tạp Khó thu hồi vốn để trả lãi suất ngân hàng lãi suất cao Khó quản lý bảo tồn vốn vay Khó trả vốn thời hạn vay ngắn Khó tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi Khó khăn khác (xin ghi cụ thể) * Ơng/bà đánh giá mức độ khó khăn phịng trừ dịch bệnh q trình sản xuất(Đánh dấu X theo mức độ khó khăn từ đến 5, số khó khăn, số khó khăn) STT Loại khó khăn Khó phát dịch bệnh Khơng tìm thuốc hữu hiệu Khơng đủ vốn mua thuốc trừ sâu bệnh Khó khăn khác (Xin ghi cụ thể) * Ông/bà học tập/bồi dưỡng kinh doanh TT chưa ? (chỉ tính việc tham dự lớp học bồi dưỡng từ ngày trởlên) - Đã tham dự: ; - Chưa tham dự: 119 * Ông/bà có tham gia câu lạc bộ, hội nghề nghiệp, hay HTX dịch vụ TT không ? - Khơng tham gia: ; - Có tham gia: - Nếu có, tên câu lạc bộ, hội nghề nghiệp, hay HTX dịch vụ TT ? * Ông/bà tham quan, học tập kinh nghiệm mơ hình tổ chức SXKD giỏi nước chưa? - Chưa đi: - Đã đi: ; Nơi (nếu đi, ghi rõ địa điểm):………………… * Ông/bà đánh giá mức độ hỗ trợ quyền địa phương hoạt động SXKD TT vấn đề (Đánh dấu X theo mứcđộ hỗ trợ từ đến 5, số hỗ trợ nhất; số hỗ trợ nhiều nhất) STT Công việc Hỗ trợ, hướng dẫn giống trồng, vật nuôi Hỗ trợ, hướng dẫn kỹ thuật Hỗ trợ thơng tin thị trường, tìm thị trường Hỗ trợ tiếp cận vay vốn Hỗ trợ giới thiệu tiêu thụ sản phẩm Hỗ trợ, hướng dẫn bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm sản xuất tiêu thụ sản phẩm Hỗ trợ kinh phí xây dựng thương hiệu sản phẩm Hỗ trợ tham quan học tập kinh nghiệm Hỗ trợ tham gia hội chợ nông sản 10 Hỗ trợ bảo quản, chế biến sản phẩm 11 Hỗ trợ tham gia câu lạc bộ, Hiệp hội, HTX 12 Hỗ trợ liên kết với doanh nghiệp 13 Hỗ trợ chuyển nhượng, thuê đất, tích tụ đất 14 Hỗ trợ quy hoạch phát triển cây, con, vùng nguyên liệu tập trung 15 Hỗ trợ phòng trừ dịch bệnh trồng, vật nuôi 16 Hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng quản lý TT 120 Nguyện vọng Ơng/Bà sách nhà nước: (Đánh dấu x vào thích hợp) 3.1 Được cấp GCN quyền sử dụng đất 3.4 Được hỗ trợ DV giống cây, 3.1 Được hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm 3.3 Được vay vốn ngân hàng 3.5 Được hỗ trợ đào tạo kiến thức quản lý, khoahọc kỹ thuật 3.6 Ý kiến chủ TT………… … Ông/Bà cho biết phát triển KTTT có ảnh hưởng đến xã hội khơng? Có ; Khơng Nếu có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực? Tích cực ; Tiêu cực ; Nếu tiêu cực TT có giải pháp khắc phục khơng? Có ; Khơng Nếu có giải pháp cụ thể gì:…………………………………………………………… Ơng/Bà cho biết PT KTTT có ảnh hưởng đến mơi trường sống khơng? Có ; Khơng Nếu có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực? Tích cực ; Tiêu cực ; Nếu tiêu cực TT có giải pháp khắc phục khơng? Có ; Khơng Nếu có giải pháp cụ thể gì:…………………………………………………………… Xin Ông/bà cho biết đánh giá xu hướng phát triển KTTT nhà năm gần Điều tra viên (Ký, ghi rõ họ tên) Ngày….tháng năm 2018 Chủ trang trại/Người quản lý (Ký, ghi rõ họ tên)