Bài giảng Thiết kế và Phát triển sản phẩm

PowerPoint Presentation THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ YÊU CẦU CHUNG Số tín chỉ 2 (2 0 0) Số tiết[.]

THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ U CẦU CHUNG Số tín chỉ: (2-0-0) Số tiết: Tổng: 30; Trong đó: LT: 30; BT: 0; TN: 0; ĐA: 0; BTL: 0; TQ, TT: 0; Giáo trình: Phương pháp thiết kế phát triển sản phẩm, Nguyễn Thanh Nam, NXB Đại học quốc gia TPHCM Tài liệu tham khảo: Đánh giá: Điểm trình 40% (Chuyên cần 10%, Kiểm tra 30%) Thi hết môn: 60% (thi tự luận 60 phút, khơng sử dụng tài liệu) BỘ MƠN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ NỘI DUNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG (2 tiết) CHƯƠNG LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM VÀ QUÁN LÝ DỰ ÁN (2 tiết) CHƯƠNG XÁC ĐỊNH NHU CẦU KHÁCH HÀNG (2 tiết) CHƯƠNG XÁC ĐỊNH ĐẶC TÍNH KỸ THUẬT CỦA SẢN PHẨM (2 tiết) CHƯƠNG XÂY DỰNG Ý TƯỞNG (2 tiết) CHƯƠNG CHỌN LỌC Ý TƯỞNG (2 tiết) CHƯƠNG THẨM ĐỊNH Ý TƯỞNG (2 tiết) CHƯƠNG THIẾT KẾ CẤU TRÚC SẢN PHẨM (2 tiết) CHƯƠNG THIẾT KẾ CÔNG NGHIỆP (2 tiết) CHƯƠNG 10 THIẾT KẾ CHI TIẾT SẢN PHẨM (2 tiết) CHƯƠNG 11 TẠO MẪU SẢN PHẨM (2 tiết) THUYẾT TRÌNH + KIỂM TRA + ÔN TẬP (6 tiết) BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG I Khái niệm: Phát triển sản phẩm trình thực chuỗi cơng việc, bắt đầu với việc tìm hiểu hội phát triển sản phẩm thị trường kết thúc việc hồn thành sản xuất, đóng gói chuyển giao sản phẩm Thiết kế phát triển sản phẩm quy trình, phân chia thành bước thường xuyên cung cấp thông tin thẩm định tiến trình dự án phát triển sản phẩm Mục tiêu môn học cung cấp cách rõ ràng chi tiết phương pháp phát triển sản phẩm có phối hợp đồng thời cơng việc tiếp thị, thiết kế hoạt động chế tạo doanh nghiệp khía cạnh ứng dụng cơng nghiệp BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG II Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu trình thiết kế phát triển sản phẩm: Chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm đánh giá thông qua phản hồi từ thị trường khách hàng chấp nhận trả cho sản phẩm - Sản phẩm trình phát triển tốt nào? - Nó có thoả mãn yêu cầu khách hàng hay khơng? - Sản phẩm có ổn định tin cậy không? Giá thành sản phẩm: - Vốn đầu tư cho thiết bị công cụ - Chi phí chế tạo sản phẩm - Chi phí gián tiếp Chi phí chế tạo sản phẩm định lợi nhuận công ty số lượng sản phẩm giá bán cụ thể BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG II Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu trình thiết kế phát triển sản phẩm: Thời gian phát triển sản phẩm: Thời gian cần thiết để phát triển sản phẩm xác định khả đáp ứng công ty áp lực cạnh tranh phát triển khoa học, công nghệ, đồng thời công ty nhanh chóng thu hồi vốn lợi nhuận thời gian phát triển sản phẩm nhóm làm việc ngắn Nhóm làm việc hồn thành phát triển sản phẩm khoảng thời gian bao lâu? Chi phí cần thiết để phát triển sản phẩm: Chi phí phát triển sản phẩm phần quan trọng tồn vốn đầu tư để thu lợi nhuận từ sản phẩm Để phát triển sản phẩm, công ty cần phải tiêu tốn khoảng tài bao nhiêu? BỘ MƠN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG II Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu trình thiết kế phát triển sản phẩm: Thời gian phát triển sản phẩm: Thời gian cần thiết để phát triển sản phẩm xác định khả đáp ứng công ty áp lực cạnh tranh phát triển khoa học, công nghệ, đồng thời công ty nhanh chóng thu hồi vốn lợi nhuận thời gian phát triển sản phẩm nhóm làm việc ngắn Nhóm làm việc hồn thành phát triển sản phẩm khoảng thời gian bao lâu? Chi phí cần thiết để phát triển sản phẩm: Chi phí phát triển sản phẩm phần quan trọng tồn vốn đầu tư để thu lợi nhuận từ sản phẩm Để phát triển sản phẩm, công ty cần phải tiêu tốn khoảng tài bao nhiêu? BỘ MƠN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG II Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu trình thiết kế phát triển sản phẩm: Năng lực phát triển sản phẩm: Công ty nhóm phụ trách phát triển sản phẩm có khả phát triển sản phẩm khác tương lai nhờ vào kiến thức kinh nghiệm họ thu thập trình phát triển sản phẩm hay không? Năng lực phát triển sản phẩm tài sản mà cơng ty sử dụng để phát triển sản phẩm cách hiệu kinh tế tương lai Song song với đó, tiêu chuẩn khác quan trọng, tiêu chuẩn xuất phát từ mong muốn người sử dụng, cá nhân nhóm phát triển, người làm cơng tác khác mơi trường sản phẩm chế tạo Tuy nhiên, phương hướng mục tiêu trình phát triển sản phẩm nhóm phụ trách phải chịu ràng buộc cá nhân tổ chức có liên quan Nhóm phát triển sản phẩm phải quan tâm đến việc tạo sản phẩm hoàn thiện BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG III Q trình thiết kế phát triển sản phẩm: Gồm giai đoạn: BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG III Q trình thiết kế phát triển sản phẩm: Lập kế hoạch: Giai đoạn chiến lược tổng thể cơng ty có bao gồm đánh giá tiến khoa học công nghệ yêu cầu thị trường Đầu giai đoạn lập kế hoạch kê yêu cầu dự án rõ thị trường mục tiêu cho sản phẩm, mục đích kinh doanh, hạn chế ràng buộc có Phát triển ý tưởng : Một ý tưởng sản phẩm mơ tả cụ thể hình dạng, chức đặc tính sản phẩm thường kèm với tập hợp tiêu kỹ thuật, phân tích sản phẩm cạnh tranh đánh giá tính kinh tế dự án Thiết kế hệ thống: Giai đoạn thiết kế hệ thống bao gồm việc xác định cấu trúc sản phẩm phân tích sản phẩm thành phận chi tiết thành phần Sơ đồ lắp ráp cuối phục vụ dây chuyền sản xuất thường xác định giai đoạn Đầu trình thơng thường bao gồm sơ đồ hình học sản phẩm, yêu cầu kỹ thuật chức cho phận sản phẩm, sơ đồ thứ tự sơ trình lắp ráp sản phẩm sau BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 10 THIẾT KẾ CHI TIẾT SẢN PHẨM I Thiết kế để định chế tạo: Bước Xem xét tác động định DFM vào yếu tố khác: Giảm thiểu chi phí sản xuất khơng phải mục tiêu trình phát triển sản phẩm Sự phát triển thành công sản phẩm phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm, Thời gian tối thiểu giới thiệu sản phẩm, chi phí phát triển sản xuất • Tác động DFM đến thời gian phát triển: Thời gian phát triển điều cần thiết Với dự án phát triển ô tô, thời gian có giá trị vài trăm ngàn đô la cho ngày Giảm đôla phân phối có giá trị triệu USD tiết kiệm chi phí hàng năm, khơng có giá trị với sáu tháng chậm trễ dự án • Tác động DFM chi phí phát triển Nếu tích hợp hợp lý chức năng, … phát triển sản phẩm, vấn đề thêm chi phí điều vơ nghĩa • Tác động DFM chất lượng sản phẩm: - Cải thiện bảo trì, dễ dàng tháo gỡ, tái chế, … - Có thể gây tác động bất lợi độ tin cậy độ bền sản phẩm • Tác động DFM đến yếu tố bên ngoài: - Hợp phần tái sử dụng - Chi phí vịng đời BỘ MƠN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU I Cơ sở tạo mẫu thử: • Mẫu thử gì? Mặc dù từ điển định nghĩa prototype danh từ nhất, phát triển thị trường sản phẩm sử dụng danh từ, động từ, tính từ Ví dụ: * Thiết kế công nghiệp sản xuất nguyên mẫu từ ý tưởng * Các kỹ sư chế tạo thử nghiệm thiết kế * Các nhà phát triển phần mềm viết chương trình thử nghiệm Trong nội dung Prototype xác định "một xấp xỉ sản phẩm loại nhiều kích thước xác định" Theo định nghĩa này, thực thể có khía cạnh sản phẩm mà đội ngũ phát triển quan tâm đến xem prototype Định nghĩa lệch từ việc sử dụng tiêu chuẩn bao gồm hình thức đa dạng nguyên mẫu phác thảo ý tưởng, mơ hình tốn học, phiên chuẩn đầy đủ chức sản phẩm Tạo mẫu trình phát triển mẫu gần với sản phẩm BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU I Cơ sở tạo mẫu thử: • Các loại mẫu thử: Mẫu thử phân loại theo hai hướng Hướng biểu thị mức độ mà mẫu thử có tính chất vật lý trái ngược với phân tích Mẫu thử vật lý vật hữu hình tạo để gần sản phẩm Các khía cạnh sản phẩm mà đội ngũ phát triển quan tâm đến để xây dựng thành vật để thử nghiệm thực nghiệm Những ví dụ mẫu thử vật lý bao gồm mơ hình nhìn vào thấy giống sản phẩm, xây dựng từ mẫu ý tưởng sử dụng để thử nghiệm ý tưởng cách nhanh chóng, phần cứng thử nghiệm sử dụng để xác nhận chức sản phẩm Nội dung thứ hai mức độ mà mẫu thử toàn diện Mẫu thử tồn diện thực hầu hết thuộc tính sản phẩm Một mẫu thử toàn diện tương ứng chặt chẽ với việc sử dụng hàng ngày mẫu văn bản, có đầy đủ quy mơ, hoạt động đầy đủ sản phẩm Một ví dụ mẫu thử toàn diện cung cấp cho khách hàng để xác định lỗi thiết kế lại trước tiến hành sản xuất Trái ngược với mẫu thử tồn diện, mơ hình tập trung thực thuộc tính sản phẩm BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU I Cơ sở tạo mẫu thử: • Mẫu thử sử dụng để làm gì? * Nghiên cứu (Learning): Mơ hình thường sử dụng để trả lời hai loại câu hỏi: "Liệu có làm việc khơng?" “Đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng nào?" Khi sử dụng để trả lời câu hỏi vậy, mơ hình cơng cụ để nghiên cứu Trong việc phát triển bi xoay, hệ thống hỗ trợ bi nghiên cứu sử dụng mơ hình tập trung Ba chốt hỗ trợ đặt bán kính khác từ trung tâm ổ chứa bi Ở hình dưới, chốt hỗ trợ nhìn thấy mẫu thử nghiệm với bán kính 13,00 mm Những mơ hình khác với khơng gian cho chốt bán kính khác hiển thị Đây ví dụ mơ hình hữu ích tập trung vào sử dụng công cụ nghiên cứu Trong phát triển bi xoay, mơ hình hình học máy tính sử dụng để kiểm tra cho phù hợp với thành phần bi xoay BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU I Cơ sở tạo mẫu thử: • Mẫu thử sử dụng để làm gì? * Thơng tin (communication): Mơ hình làm giàu thơng tin liên lạc cho việc quảm lý Các nhà cung cấp, đối tác, thành viên mở rộng nhóm, khách hàng nhà đầu tư Điều đặc biệt với mơ hình vật lý: thị giác, xúc giác, hình ảnh ba chiều sản phẩm dễ dàng hiểu nhiều so với mơ tả lời nói chí phác thảo sản phẩm Các khách hàng phản hồi cho kỹ sư nhà thiết kế cơng nghiệp tính mà họ ưa thích •Tích hợp (integration): Các mẫu sử dụng để đảm bảo thành phần hệ thống phụ sản phẩm làm việc mong đợi Mơ hình vật lý tồn diện có hiệu cơng cụ tích hợp dự án phát triển sản phẩm, họ yêu cầu lắp ráp kết nối vật lý tất phận, cụm lắp ráp tạo nên sản phẩm Bằng cách đó, mẫu thử nghiệm buộc phải có phối hợp thành viên khác nhóm phát triển sản phẩm Tên phổ biến cho mơ hình vật lý tồn diện thử nghiệm, alpha, beta, mơ hình chuẩn * Mốc (Milestones): Đặc biệt giai đoạn sau phát triển sản phẩm, Mơ hình sử dụng để chứng minh sản phẩm đạt mức độ chức mong muốn Mơ hình gốc quan trọng cho mục tiêu xác thực, chứng minh tiến bộ, phục vụ để thực thi kế hoạch Quản lý cấp cao (và đơi khách hàng) thường địi hỏi mơ hình để chứng minh chức định trước cho phép dự án tiến hành BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU II Ngun tắc tạo mẫu: • Mơ hình tốn học nói chung linh hoạt so với mơ hình vật lý Bởi mơ hình tốn học xấp xỉ toán học sản phẩm, thường chứa thơng số thay đổi để lựa chọn thiết kế thay Trong nhiều trường hợp, thay đổi tham số mơ hình toán học dễ dàng việc thay đổi thuộc tính mơ hình vật lý Ví dụ, xem xét mơ hình tốn học bi xoay bao gồm tập hợp phương trình đại diện cho trượt bóng bệ đỡ Một thơng số phương trình hệ số ma sát vật liệu bi bệ đỡ Thay đổi thơng số sau giải phương trình việc dễ dàng nhiều so với thay đổi vật liệu thực tế mơ hình vật lý Vì lý này, mơ hình tốn học thường xun trước mơ hình vật lý Mơ hình tốn học sử dụng để thu hẹp phạm vi thơng số khả thi, mơ hình vật lý sử dụng để tinh chỉnh xác nhận thiết kế BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU II Nguyên tắc tạo mẫu: • Mơ hình vật lý dùng để phát hiện tượng bất ngờ Một mô hình vật lý thường thể hiện tượng bất ngờ hồn tồn khơng liên quan đến mục tiêu ban đầu mẫu thử nghiệm Một lý cho điều bất ngờ tất định luật vật lý ln tác động nhóm thí nghiệm nghiên cứu với mơ hình vật lý Mơ hình vật lý nhằm điều tra vấn đề túy hình học có tính chất nhiệt quang học Một số thuộc tính khác mơ hình vật lý không liên quan đến sản phẩm cuối gây trở ngại trình thử nghiệm Tuy nhiên, số thuộc tính khác mơ hình vật lý tự biểu sản phẩm cuối Trong trường hợp này, mơ hình vật lý phục vụ cơng cụ để phát hiện tượng bất lợi không lường trước xảy sản phẩm cuối Mơ hình tốn học, ngược lại, khơng tiết lộ tượng mà phần mơ hình mà mẫu thử nghiệm lựa chọn Vì lý mơ hình vật lý luôn xây dựng nỗ lực phát triển sản phẩm BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CƠNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU II Ngun tắc tạo mẫu: • Mơ hình làm giảm rủi ro lặp lại chi phí Hình vẽ trang sau mô tả mức độ rủi ro lặp lặp lại phát triển sản phẩm Trong nhiều trường hợp, kết thử nghiệm định nhiệm vụ phát triển phải lặp lặp lại Ví dụ, phần đúc phận nối tiếp, phải đúc lại Một nguy 30 phần tram phải xây dựng khuôn để đúc lại sau kiểm tra Nếu xây dựng thử nghiệm mơ hình chất lượng, hoạt động tiến hành mà khơng có lặp lại (ví dụ, từ 70 đến 95 phần trăm, hình 12.5) Những lợi ích mong đợi mơ hình việc giảm rủi ro phải cân nhắc với thời gian tiền bạc cần thiết để xây dựng đánh giá mẫu thử nghiệm Sản phẩm có rủi ro cao khơng chắn, chi phí cao, cơng nghệ mới, sản phẩm hồn tồn Mặt khác, sản phẩm mà chi phí khơng thấp cơng nghệ biết đến khơng có nguồn gốc Hầu hết sản phẩm nằm hai thái cực BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU II Nguyên tắc tạo mẫu: • Mơ hình xúc tiến bước phát triển: Một việc bổ sung giai đoạn tạo mẫu ngắn cho phép cơng việc hoàn thành nhanh mẫu thử nghiệm không xây dựng Nếu thời gian cần thiết cho giai đoạn tạo mẫu thời gian lưu trử công việc chiến lược thích hợp Một cố phổ biến tình trạng thiết kế khn mẫu, minh họa hình Sự tồn mơ hình vật lý phần hình học phức tạp cho phép nhà thiết kế khn nhanh chóng việc định dạng thiết kế khn • Mơ hình tái cấu phát triển : Phần hình minh họa tập hợp nhiệm vụ hoàn thành theo Nó hồn thành số nhiệm vụ đồng thời cách xây dựng mô hình Ví dụ, thử nghiệm phần mềm phụ thuộc vào tồn mạch vật lý Thay chờ đợi cho phiên sản xuất bảng mạch in để dùng thử nghiệm, nhóm nghiên cứu nhanh chóng chế tạo mơ hình (ví dụ, bảng nối dây) sử dụng cho thử nghiệm chờ sản xuất bảng mạch in BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU III cơng nghệ tạo mẫu: • Mơ hình 3D: Các thiết kế vẽ có từ nhiều thập kỷ qua, thiết kế có thay thay đổi nhiều, tạo mơ hình 3D cách sử dụng máy tính Các mơ hình đại diện miêu tả tập hợp phần tử 3D thường xây dựng từ khối hình học ban đầu, chẳng hạn xi lanh, khối, lỗ Hình vẽ 12.9 mơ hình máy tính 3D Những lợi mơ hình máy tính 3D bao gồm: khả dễ dàng hình dung ba chiều, khả tự động tính tốn tính chất vật lý khối lượng, thể tich,… Mơ hình máy tính 3D sử dụng để phát giao thoa hình học phần, đại diện để tập trung phân tích, ví dụ, động học lực học Các mơ hình máy tính 3D bắt đầu phục vụ la mẫu Ở số nơi việc sử dụng mơ hình máy tính 3D loại bỏ nhiều mẫu vật lý Ví dụ, phát triển máy bay Boeing 777, nhóm phát triển tránh xây dựng mẫu gỗ tỷ lệ quy mô máy bay BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU III cơng nghệ tạo mẫu: • Chế tạo mặt cong tự phức tạp (Free - form fabrication): Năm 1984, lần thương mại tự - Hệ thống chế tạo mẫu giới thiệu hệ thống 3D Công nghệ này, gọi phương pháp tạo hình lập thể, hàng chục cơng nghệ cạnh tranh xuất hiện, tạo đối tượng vật lý trực tiếp từ mơ hình máy tính 3D, coi “máy in ba chiều" Công nghệ thường gọi tạo mẫu nhanh Hầu hết Các công nghệ thực cách xây dựng đối tượng, lớp cắt ngang thời gian, cách chuyển lớp vật liệu cách chọn đông cứng chất lỏng Các phận thường làm từ nhựa, vật liệu khác có sẵn sáp, giấy, gốm sứ, kim loại Trong số trường hợp phận sử dụng trực tiếp để hiển thị làm việc mẫu Hinh 12.10 mô tả phận khung (vỏ) cho sản phẩm tiêu dùng thực cách đúc nhựa polyurethane vào khuôn cao su silicon tạo từ phần tạo mẫu nhanh BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU IV Kế hoạch tạo mẫu: Bước 1: Xác định mục đích nguyên mẫu Nhớ lại bốn mục đích việc tạo mẫu: học tập, giao tiếp, hội nhập, cột mốc Trong việc xác định mục đích mẫu thử nghiệm, nhóm nghiên cứu liệt kê nhu cầu học tập giao tiếp cụ thể Các thành viên nhóm liệt kê nhu cầu hội nhập có khơng có mẫu thử nghiệm thiết kế cột mốc quan trọng dự án phát triển sản phẩm tổng thể Bước 2: Thiết lập mức độ xấp xỉ mẫu thử nghiệm Việc thiết lập kế hoạch cho mẫu đòi hỏi mức độ mà sản phẩm cuối phải tương đồng với sản phẩm xác định Nhóm nghiên cứu nên xem xét liệu mẫu vật lý cần thiết hay mẫu phân tích đáp ứng tốt nhu cầu Trong hầu hết trường hợp, mẫu thử nghiệm tốt mẫu thử nghiệm đơn giản đáp ứng mục đích thành lập bước Trong số trường hợp, mẫu có sẵn mẫu xây dựng cho mục đích khác vay mượn BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU IV Kế hoạch tạo mẫu: Bước 3: Phác thảo kế hoạch thử nghiệm: Trong hầu hết trường hợp, việc sử dụng mẫu phát triển sản phẩm coi thử nghiệm Thí nghiệm thực hành tốt giúp đảm bảo việc khai thác tối đa giá trị từ hoạt động tạo mẫu Kế hoạch thử nghiệm bao gồm việc xác định biến số thí nghiệm (nếu có), giao thức kiểm tra, dấu hiệu đo sử dụng, kế hoạch để phân tích kết liệu Khi có nhiều biến cần phải khai thác hết, hiệu thiết kế thử nghiệm tạo điều kiện thuận lợi cho trình Phương pháp thống kê thực tế có giá trị đến việc tiến hành thí nghiệm Bước 4: Tạo lịch trình để cung ứng, xây dựng thử nghiệm: Bởi việc xây dựng thử nghiệm mơ hình coi tiểu dự án dự án phát triển tổng thể, nhóm thu lợi ích từ lịch trình cho hoạt động tạo mẫu Thời gian đặc biệt quan trọng việc xác định nỗ lực tạo mẫu Đầu tiên, nhóm nghiên cứu xác định phận sẵn sàng để lắp ráp thứ hai, nhóm nghiên cứu xác định thời gian mẫu thử nghiệm kiểm tra thứ ba, nhóm nghiên cứu xác định thời họ hy vọng hoàn nghiệm sản xuất kết cuối BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU IV Kế hoạch tạo mẫu: Lập kế hoạch mẫu cột mốc quan trọng: Các phương pháp để lập kế hoạch mẫu thử áp dụng cho tất loại mẫu thử, bao gồm mẫu đơn giản bàn đỡ bi mẫu phức tạp mẫu thử nghiệm phiên beta toàn bi xoay Tuy nhiên, mẫu thử toàn diện đội sử dụng cột mốc phát triển hưởng lợi từ kế hoạch bổ sung Hoạt động lập kế hoạch thường xảy kết hợp với hoạt động lập kế hoạch phát triển sản phẩm tổng thể vào cuối giai đoạn phát triển ý tưởng Trong thực tế, việc lập kế hoạch mốc thời gian phần việc thiết lập kế hoạch dự án phát triển sản phẩm tổng thể * Mẫu thử alpha thường sử dụng để đánh giá xem sản phẩm có hoạt động dự định Các phận mẫu alpha thường tương tự nguyên liệu hình học với phận sử dụng phiên sản xuất sản phẩm, chúng thường thực với quy trình sản xuất mẫu thử nghiệm Ví dụ, phần plasstic mẫu thử nghiệm alpha gia cơng cao su đúc thường thay đúc áp lực sản xuất BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP – KHOA CƠ KHÍ CHƯƠNG 11 TẠO MẪU IV Kế hoạch tạo mẫu: * Mẫu thử beta thường sử dụng để đánh giá độ tin cậy xác định lỗi lại sản phẩm Những mẫu thường cho khách hàng thử nghiệm môi trường mục đích sử dụng Các phận mẫu thử beta thường thực với quy trình sản xuất thực tế cung cấp nhà cung cấp chuyên nghiệp, sản phẩm thường không lắp ráp với thiết bị lắp ráp cuối dự định Ví dụ, phận nhựa mẫu thử nghiệm phiên beta đúc với khn ép sản xuất có lẽ lắp ráp kỹ thuật viên cửa hàng mẫu người lao động sản xuất, thiết bị tự động * Mẫu tiền sản xuất sản phẩm sản xuất toàn trình sản xuất Tại thời điểm này, trình sản xuất chưa hoạt động hết cơng suất sản xuất với số lượng hạn chế Những mẫu sử dụng để xác minh khả sản xuất, dùng để kiểm nghiệm nữa, thường cung cấp cho ưu tiên cho khách hàng ưa thích Mẫu tiền sản xuất đơi gọi Mẫu tiền sản xuất định hướng