thiết lập và thẩm định dự án đầu tư

Trong cuộc sống xã hội hiện đại ngày nay, khi mà việc gặp gỡ giao tiếp giữa con người với con người diễn ra hàng ngày hàng giờ, thì quan tâm tới hình thức bên ngoài của bản thân đã trở thành một nhu cầu thiết yếu đối với mỗi người. Đặc biệt đối với những người làm việc trong môi trường năng động như hiện nay thì quần áo thể thao là một trong những đồ vật không thể thiếu, quần áo thể thao không chỉ làm thỏa mãn nhu cầu thời trang mà còn thể hiện phong cách, cá tính, cũng như năng động thoải mái trong công việc, học tập cũng như hoạt động hằng ngày của người tiêu dùng. Thế thao là một loại hình giải trí hấp dẫn, được ưa chuộng ở nhiều quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam. Hòa nhịp cùng trái bóng tròn, hàng triệu con tim lại thổn thức với từng trận cầu rực lửa trên khắp thế giới trong một mùa giải mới. Người hâm mộ lại háo hức với những mẫu trang phục mới của đội bóng và cầu thủ mà họ hâm mộ. Các fan hâm mộ người Việt cũng không nằm ngoài xu thế đó. Giờ đây, chúng ta ăn bóng đá, ngủ bóng đá và chơi bóng đá theo đúng cách của những cầu thủ chuyên nghiệp. Những cầu thủ, đội bóng nghiệp dư của chúng ta xuất hiện tràn ngập trên các sân cỏ xanh mướt trong những trang phục đẹp mắt, toàn diện như những thần tượng sống của họ và tinh thần thi đấu, con tim khát khao chiến thắng cũng rực cháy trong từng trận cầu. Nắm bắt cơ hội đó cửa hàng quần áo thể thao – Thành Công đã ra đời để đáp ứng yêu cầu của những con tim cháy bỏng khao khát đó. Thành Công là nơi những cầu thủ sân cỏ có thể thoả sức thể hiện niềm khao khát trở nên mạnh mẽ giống thần tượng của mình, với những sản phẩm được thiết kế tinh tế với đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp sẽ đem lại sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA TÀI CHÍNH - KẾ TỐN MƠN: THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG DỰ ÁN PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỂ THAO THÀNH CÔNG GVHD: ThS NGUYỄN XUÂN HẢI SINH VIÊN: VÕ HOÀNG GIA PHƯỚC LỚP: 20DTC1B TP.HCM, ngày 13 tháng 10 năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA TÀI CHÍNH - KẾ TỐN MƠN: THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG DỰ ÁN PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỂ THAO THÀNH CÔNG GVHD: ThS NGUYỄN XUÂN HẢI SINH VIÊN: VÕ HOÀNG GIA PHƯỚC LỚP: 20DTC1B TP.HCM, ngày 13 tháng 10 năm 2023 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, chúng em trân trọng cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường toàn thể giảng viên Trường Đại học Nguyễn Tất Thành hết lòng dạy dỗ hỗ trợ cho chúng em suốt thời gian qua để em hồn thành mơn học đại cương, mơn thuộc chun ngành Tài – Ngân hàng Chúng em xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Nguyễn Xuân Hải giúp đỡ truyền đạt cho chúng em kiến thức bổ ích suốt trình học tập thực xây dựng dự án đầu tư Cùng với nỗ lực thân kết hợp với kiến thức Thầy dạy bảo nhờ thân chúng em biết lực thực Mặc dù Thầy hướng dẫn nhiệt tình kiến thức hạn chế thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế nên nghiên cứu em tránh khỏi thiếu sót q trình phân tích trình bày Kính mong nhận ý kiến, đóng góp từ Thạc sĩ Nguyễn Xuân Hải quý thầy khác, mong thầy bỏ qua sai sót Em xin trân thành cảm ơn i LỜI CAM KẾT Dự án đầu tư cơng trình thực tác giả q trình học tập kiến thức Thạc sĩ Nguyễn Xuân Hải hướng dẫn trình học tập lớp Ngồi tài liệu trích dẫn có nguồn rõ ràng từ mục tài liệu tham khảo tất kết số liệu thu được thực tác giả trình học tập, thực hành trường Đại học Nguyễn Tất Thành VÕ HOÀNG GIA PHƯỚC TP.HCM, Ngày 13 tháng 10 năm 2023 ii BM-ChT-11 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KỲ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN TRUNG TÂM KHẢO THÍ HỌC KỲ NĂM HỌC 2022 - 2023 PHIẾU CHẤM THI TIỂU LUẬN/BÁO CÁO Môn thi: Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Sinh viên thực hiện: Lớp học phần: 20DTC1B Mã học phần: 011007039802 Võ Hoàng Gia Phước MSSV: 181154529 Ngày thi: 13/10/2023 Phòng thi: L.504 – An Phú Đông Đề tài tiểu luận/báo cáo sinh viên: Xây dựng dự án phát triển kinh doanh cửa hàng quần áo thể thao Thành Công Phần đánh giá giảng viên (căn thang rubrics môn học): Tiêu chí (theo CĐR HP) Cấu trúc tiểu luận/báo cáo Nội dung - Các nội dung thành phần Đánh giá giảng viên Điểm tối đa Điểm đạt - Lập luận - Kết luận Trình bày TỔNG ĐIỂM Giảng viên chấm thi (ký, ghi rõ họ tên) iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM KẾT ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ v LỜI MỞ ĐẦU vi CHƯƠNG 1: ĐIỀU TRA KHẢO SÁT 1.1 Phân tích tình hình kinh tế xã hội thị trường dự án .1 1.1.1 Tình hình kinh tế xã hội .1 1.1.2 Thị trường dự án 1.2 Phân tích kĩ thuật nhân lực dự án 1.2.1 Kĩ thuật dự án 1.2.2 Nhân lực dự án 1.2.3 Tỷ suất chiết khấu vòng đời dự án CHƯƠNG 2: XỬ LÝ KẾT QUẢ CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO 11 CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN 14 iv DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Bảng 1.1.1 Vốn ban đầu Bảng 1.1.2 Giá bán dự kiến Bảng 1.1.3 Chi phí ban đầu máy móc thiết bị Bảng 1.1.4 Chi phí thường xuyên hàng tháng Bảng 1.1.5 Dự tính doanh thu năm cửa hàng .4 Bảng 1.2.1 Tổ chức nhân Bảng 1.2.2 Bảng lương nhân viên Bảng 2.1 Khấu hao nhanh Bảng 2.2 Kế hoạch trả nợ lãi dự án .8 Bảng 2.3 Bảng dự tính lãi lỗ Bảng 2.4 Khoản phải trả Bảng 2.5 Cân đối dòng tiền theo quan điểm tổng mức đầu tư (TIPV) Bảng 2.6 Thời gian hoàn vốn số sinh lời PI 10 v LỜI MỞ ĐẦU Trong sống xã hội đại ngày nay, mà việc gặp gỡ giao tiếp người với người diễn hàng ngày hàng giờ, quan tâm tới hình thức bên ngồi thân trở thành nhu cầu thiết yếu người Đặc biệt người làm việc môi trường động quần áo thể thao đồ vật thiếu, quần áo thể thao không làm thỏa mãn nhu cầu thời trang mà thể phong cách, cá tính, động thoải mái công việc, học tập hoạt động ngày người tiêu dùng Thế thao loại hình giải trí hấp dẫn, ưa chuộng nhiều quốc gia giới có Việt Nam Hịa nhịp trái bóng trịn, hàng triệu tim lại thổn thức với trận cầu rực lửa khắp giới mùa giải Người hâm mộ lại háo hức với mẫu trang phục đội bóng cầu thủ mà họ hâm mộ Các fan hâm mộ người Việt không nằm ngồi xu Giờ đây, ăn bóng đá, ngủ bóng đá chơi bóng đá theo cách cầu thủ chuyên nghiệp Những cầu thủ, đội bóng nghiệp dư xuất tràn ngập sân cỏ xanh mướt trang phục đẹp mắt, toàn diện thần tượng sống họ tinh thần thi đấu, tim khát khao chiến thắng rực cháy trận cầu Nắm bắt hội cửa hàng quần áo thể thao – Thành Công đời để đáp ứng yêu cầu tim cháy bỏng khao khát Thành Cơng nơi cầu thủ sân cỏ thoả sức thể niềm khao khát trở nên mạnh mẽ giống thần tượng mình, với sản phẩm thiết kế tinh tế với đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp đem lại hài lòng tuyệt đối cho khách hàng * Tổng quan dự án A Vốn đầu tư ban đầu (năm 0) gồm:Chi phí liên quan đến đất đai: 1,229 tỷ đồng Mua máy móc thiết bị, biển hiệu v.v: 75 triệu đồng Xây dựng shop: 96 triệu đồng.Tuổi thọ máy móc thiết bị: 03 năm Tuổi thọ khấu hao shop: 03 năm.Nguồn vốn để thực dự án DỰ ÁN PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỬA vi HÀNG QUẦN ÁO THỂ THAO THÀNH CÔNG từ 80% vốn chủ sở hữu 20% vốn vay ngân hàng B Doanh thu dự án: Doanh thu trung bình năm dự án 1,001,750,000 VNĐ Thực tế năm thu 90% doanh thu TB, năm thu 130% doanh thu TB, năm thu 120% doanh thu TB C Chi phí hoạt động 40% doanh thu Thuế TNDN 20% Do khơng bán nợ nên khơng có khoản phải thu Tỷ lệ khoản trả hàng năm 20% chi phí hoạt động Sau 03 năm thu hồi từ việc bán đất 1,229 tỷ đồng Còn tài sản khác khấu hao hết vii CHƯƠNG 1: ĐIỀU TRA KHẢO SÁT 1.1 Phân tích tình hình kinh tế xã hội thị trường dự án 1.1.1 Tình hình kinh tế xã hội  Xây dựng cửa hàng chuyên bán quần áo thể thao phụ kiện kèm giầy ,tất thể thao với mẫu thiết kế đa dạng có sẵn khách hàng yêu cầu với mục đích đem lại cho khách hàng niềm tin chất lượng sản phẩm thoái mái, tự tin sử dụng sản phẩm Với khoản tiền đầu tư vừa, khả thu hồi vốn phát triển cao, tiến tới mục tiêu xây dựng cửa hàng kinh doanh quần áo chuyên nghiệp với sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng Phần lớn người tiêu dùng trọng đến giá cả, chất lượng sản phẩm dụng cụ thể thao Người tiêu dùng ưu tiên chọn mua sản phẩm giá rẻ, đẹp, bền có nhiều mẫu mã để lựa chọn Cửa hàng hòa nhịp với xu hướng người tiêu dùng Về mặt vốn khởi kinh doanh, có trợ giúp gia đình, vốn tích luỹ từ cơng việc làm thêm Với năm học tập kiến thức, kỹ kinh doanh trường Đại học Nguyễn Tất Thành cộng thêm làm thêm bên ngồi có số kinh nghiệm cần thiết ngành hàng dự định kinh doanh, chúng em tự tin đứng làm chủ cơng việc kinh doanh Có tinh thần sức khỏe, chịu thương, chịu khó Mặt thuận lợi, đơng người qua lại, gần trường học 1.1.2 Thị trường dự án - Tại phân khúc trường Tiểu học, THCS, THPT Đại học, Thành Công cung cấp sản phẩm với số lượng lớn cho đội bóng Đây yếu tố thuận lợi cho Thành Công việc tiếp cận thị trường tiềm Thành Công nhận thấy thực tế cửa hàng quần áo thể thao địa bàn TP.HCM chưa chủ động tìm kiếm khách hàng, đặc biệt đối tượng sinh viên chủ yếu khách hàng có nhu cầu tìm đến mua - Sản phẩm phân khúc cần trọng khâu thiết kế, phải tạo độc đáo cá tính thể mạnh mẽ cầu thủ sân cỏ Vì phân khúc khơng đơn bán hàng mà cách quảng cáo sản phẩm Thành Công đến khách hàng khác tới quy mô lớn Sản phẩm nhập với số lượng lớn, đồng loạt khắt khe thời gian giao nhận hàng.Nếu thành công, hứa hẹn thị trường ổn định mang lại lợi nhuận lớn cho Thành Cơng Đồng thời, qua thúc đẩy q trình tiêu thụ phân khúc thứ hai trình bày - Nhóm khách hàng cá nhân họ người u thích thể thao bóng đá, lựa chọn mang tính cá nhân Do vậy, khơng có đơn đặt hàng với số lượng lớn từ nhóm khách hàng Tuy nhiên, sở thích người khác nên thị hiếu nhóm khách hàng đa dạng Đây nhóm khách hàng thường xuyên cửa hàng, đặc biệt phần kinh doanh qua kênh phân phối trực tiếp nên Thành Công giành nhiều thời gian công sức nhằm chăm sóc tìm hiểu nhu cầu họ Bên cạnh yếu tố giá cả, tiêu chí lựa chọn chủ yếu nhóm khách hàng độc đáo chất lượngcủa sản phẩm Khách hàng chủ yếu mà Thành Công hướng tới sinh viên Họ người động khao khát thể thân Các trang phục bóng đá họ cần có tơi Để đáp ứng yêu cầu nhóm khách hàng Thành Công tung sản phẩm thiết kế chuyên nghiệp, bắt mắt mà hợp lý giá bảo đảm hài lòng khách hàng 1.2 Phân tích kĩ thuật nhân lực dự án 1.2.1 Kĩ thuật dự án Bảng 1.1.1 Vốn ban đầu Khoản mục Giá trị(VNĐ) Vốn CSH đầu tư 1,120,000,000 Vốn vay ngân hàng 280,000,000 Tổng 1,400,000,000 Với mục tiêu bán hàng cho câu lạc bộ, đội bóng trường đại học dạng hợp đồng số lượng lớn, lâu dài thường xuyên chính, giá cung cấp cho câu lạc bộ, đội bóng định giá thấp so mức giá bán lẻ thị trường Tìm hiểu thị trường, Thành Công định giá với mức giá tương đương, để dễ dàng tiếp cận đoạn thị trường Bảng 1.1.2 Giá bán dự kiến Sản phẩm Giá(VNĐ) Quần áo có sẵn 130,000 đ/bộ Quần áo thiết kế theo yêu cầu 170,000 đ/ Giầy Thượng Đình 105,000 đ/ đôi Giầy Prowin 180,000 đ/ đôi Giầy Nike 200,000 đ/ đôi Tất Adidas 20,000 đ/ đôi Bảng 1.1.3 Chi phí ban đầu máy móc thiết bị Đơn vị: nghìn VNĐ Số Đơn giá Đơn vị Thành tiền lượng Thời gian khấu hao (năm) TT Khoản mục Điều hoà 4,500 4,500 Điện thoại 500 500 3 Máy vi tính 8,000 8,000 Ma-nơ-canh 800 1,600 Giá treo quần áo 250 Chiếc 500 Máy in laser 52,000 Bộ 52,000 3 Biển hiệu 2,000 Chiếc 2,000 Bàn ghế 600 Bộ 600 Gương 300 Bộ 300 10 Giấy phép kinh 5,000 doanh Tổng 75,000 Bảng 1.1.4 Chi phí thường xuyên hàng tháng Đơn vị: nghìn VNĐ Khoản mục Tiền lương nhân viên Thuê mặt Marketing Tiền điện Tiền điện thoại Internet Chi phí khác Tổng Giá trị 21,000 8,000 1,000 400 600 1,000 32,000  năm TB là: 384,000,000 đồng Bảng 1.1.5 Dự tính doanh thu năm cửa hàng Sản phẩm Quần áo thiết kế theo yêu cầu Quần áo theo mẫu có sẵn Giầy Thượng Đình Số lượng/năm Giá nhập Tổng nhập Giá bán Tổng bán 2250 80 180,000 170 382,500 2400 70 168,000 130 312,000 1450 55 79,750 105 152,250 Giầy Prowin 350 100 35,000 180 63,000 Giầy Nike 300 130 39,000 200 60,000 Tất Adidas 1600 15 24,000 20 32,000 Tổng 525,750 1,001,750 Đơn vị: nghìn VNĐ  Doanh thu dự tính trung bình năm dự án 1,001,750,000 VNĐ 1.2.2 Nhân lực dự án Hình thức pháp lý: Hộ kinh doanh cá thể Cơ cấu tổ chức máy: Bảng 1.2.1 Tổ chức nhân STT Bộ phận Số Nhiệm vụ lượng -Lập kế hoạch, định hướng , xây dựng chiến lược phát triển cửa hàng - Quản lý, điều phối , giải công vệc hàng Quản lý ngày -Theo dõi thu chi hàng ngày -Chủ động tìm kiếm khách hàng, kí kết hợp Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng online Nhân viên thiết kế 1 đồng làm áo với đội bóng Bán hàng cửa hàng -Thường xuyên kiểm tra đơn đặt hàng mạng giao hàng có đơn đặt hàng -Thiết kế ý tưởng cho sản phẩm -Lên kế hoạch Marketing cho cửa hàng  Kế hoạch tiền lương Bảng 1.2.2 Bảng lương nhân viên Bộ phận Quản lý Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng online Nhân viên thiết kế Tổng Số lượng 1 Mức lương (VNĐ) 7.000.000 5,000,000 4,000,000 5,000,000 21.000.000  Tuyển dụng, đào tạo: - Số lượng nhân viên tuyển: Cửa hàng bắt đầu vào hoạt động với số lượng nhân viên ban đầu người Đây nhân viên gắn bó với cửa hàng từ ngày đầu khai trương, am hiểu cách thức tổ chức hoạt động cửa hàng, động , phục vụ khách hàng nhiệt tình, khả ứng xử tình nhanh, ngoại hình ưa nhìn Do cửa hàng trọng đào tạo để trở thành đội ngũ chủ chốt chuỗi cửa hàng mở rộng tương lai - Nhân viên thiết kế người am hiểu thời trang đồ hoạ máy tính Điều đảm bảo đa dạng phong cách ý tưởng sản phẩm cửa hàng.Tương ứng với lộ trình phát triển cửa hàng, đội ngũ nhân viên cửa hàng dần mở rộng quy mô chất lượng  Quản lý - Nhân viên nghỉ luân phiên ngày tuần - Trước nghỉ phải báo trước cho cửa hàng ngày (trừ trường hợp bất khả kháng) - Có chế độ kỉ luật trường hợp vi phạm quy định công ty  Đãi ngộ - Ngoài mức lương cứng hàng tháng, nhân viên nhận số tiền thưởng vào mức lợi nhuận cửa hàng tiền thưởng vào dịp lễ tết - Cửa hàng có quỹ khen thưởng để khuyến khích nhân viên làm việc nhiệt tình, tích cực, đạt hiệu cao cơng việc 1.2.3 Tỷ suất chiết khấu vòng đời dự án  Lái suất chiết khấu dự án 15,76% Nguồn vốn Giá trị ( triệu đồng) Tỷ trọng (%) Vốn chủ sỡ hữu 1,120 80 Vốn Vay 280 20 Tổng 1,400 100 Vì lãi suất chiết khấu tính bới:  Chi phí vốn chủ sở hữu 14,9%( dựa theo mơ hình Capm)  Vốn chủ sở hữu 80%  Tỷ nợ vay 20%  Thuế 20%  Chi phí sử dụng vốn vay 24% WACC=80%*14,9%+20%*24%*(1-20%)=15,76%  Dòng đời dự án Vòng đời hoạt động dự án năm, từ cuối năm 2022 đến cuối năm 2025 Thanh lý tài sản vào năm 2026 Lí :  Tuổi thọ máy móc thiết bị  Khấu hao sở vật chất dự án  Máy móc thiết bị liên quan khấu hao hết CHƯƠNG 2: XỬ LÝ KẾT QUẢ Bảng 2.1 Khấu hao nhanh Năm NĂM NĂM NĂM NĂM Nguyêngiámáymócthiếtbị 171,000 Khấuhaotrongkỳ 85,500 42,750 42,750 Khấuhaolũykế 85,500 128,250 171,000 Đầutưmới 171,000 - - - Giátrịcònlạicuốikỳ 171,000 85,500 42,750 - Bảng 2.2 Kế hoạch trả nợ lãi dự án VCSH (80%) 1,120,000 Vay(20%) 280,000 Lãi suất (12%) GỐC CỐ ĐỊNH NĂM NĂM NĂM NĂM Dưnợđầukỳ - 280,000 186,667 93,333 Lãiphátsinhtrongkỳ 33,600 22,400 11,200 Sốtiềntrảnợ: 126,933 115,733 104,533 -Nợgốcđếnhạn 93,333 93,333 93,333 -Lãiđếnhạn 33,600 22,400 11,200 186,667 93,333 - Dưnợcuốikỳ 280,000 Bảng 2.3 Bảng dự tính lãi lỗ Giả định năm thu 90% doanh thu TB, năm thu 130% doanh thu TB, năm thu 120% doanh thu TB Năm NĂM NĂM NĂM Doanh thu 901,575 1,302,275 1,202,100 Chi phí hoạt động 360,630 520,910 480,840 Khấu hao 37,500 18,750 18,750 EBIT 503,445 762,615 702,510 Lãi vay 33,600 22,400 11,200 EBT 469,845 740,215 691,310 Thuế (Tax) 93,969 148,043 138,262 EAT 375,876 592,172 553,048 Bảng 2.4 Khoản phải trả Năm Chi phí hoạt động Khoản phải trả Chênh lệch KPT Thuế TNDN NĂM 360,630 72,126 72,126 93,969 NĂM 520,910 104,182 32,056 148,043 NĂM 480,840 96,168 - 8,014 138,262 Bảng 2.5 Cân đối dòng tiền theo quan điểm tổng mức đầu tư (TIPV) Năm NĂM Doanh thu Khoản phải thu - Chênh lệch khoản phải thu - Thanh lý tài sản - Dòng tiền vào - Đất đai NĂM NĂM NĂM 901,575 1,302,275 1,202,100 - - - NĂM 1,229,000 901,575.00 1,302,275.00 1,202,100.00 1,229,000.00 1,229,000 Máy móc, TB 75,000 Shop 96,000 Chi phí hoạt động 360,630 520,910 480,840 Khoản phải trả 72,126 104,182 96,168 Chênh lệch KPT 72,126 32,056 -8,014 -96,168 Chênh lệch quỹ tiền mặt - Thuế TNDN - - - 93,969 148,043 138,262 - Dòng tiền TIPV 1,400,000 382,473 636,897 627,116 96,168 CF- TIPV -1,400,000 556,602 684,128 593,734 1,132,832 Bảng 2.6 Thời gian hoàn vốn số sinh lời PI Năm NPV (15.76%) = 604,961.78 DPP =3.04 IRR= 0.34 PI= 1.43 NĂM NĂM (1,400,000.00) 480,824.12 NĂM NĂM NĂM 510,528.90 382,751.03 630,857.74 năm tháng 14 1,374,104.04 ngày >1 nên dự án đầu tư  Nhận định kết Như kết xử lí dự án tổng vốn đầu tư ban đầu 1,4 tỷ đồng Chi phí hoạt động dự kiến ban đầu thay đổi theo doanh qua năm DPP dự án xác định năm 14 ngày NPV dự án >0 tỉ suất sinh lời PI >1 nên dự án khả thi 10 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO Rủi ro STT Đối tượng rủi Cách thức ro Giải pháp hạn chế - Bắt chước hình ảnh sản phẩm Chỉ đưa lên website số hình mẫu để quảng cáo mẫu sản phẩm - Sản xuất hàng loạt với giá rẻ có - Nâng cao chất lượng sản phẩm (sản lợi sở vật xuất chất liệu tốt hơn, màu sắc đẹp Đối thủ cạnh chất hơn) - tranh Nâng cao chất lượng phục vụ ( đưa hàng đến tận nơi đặt hàng với số lượng lớn, giảm giá tặng kèm phụ kiện) - Sản phẩm độc đáo sáng tạo thiết kế theo khách hàng order - Liên kết với nhà cung cấp tin cậy - Cháy hàng, khan Nguồn hàng đầu vào - Hợp đồng cung ứng đầu vào phải thỏa thuận rõ giá cả, số lượng, chất lượng - Nhà cung cấp nâng thời gian quy định Sản phẩm cao giá đầu vào Đối với sản phẩm -Khách hàng mục tiêu bạn sinh phức tạp, đòi hỏi viên, giá sản phẩm ln phải nhiều thời gian hợp với túi tiền sinh viên công sức thiết kế, gây - Hợp tác với cộng tác viên tốn giá thành thiết kế nhằm làm đa dạng Do giá bán chủng loại lẫn mẫu mã sản sản phẩm cao 11