quản trị thương hiệu,nguyễn quang dũng,dhktqd PHÇN 2 CHIÕN CHIÕN lîclîc th¬ngth¬ng hiÖuhiÖu NGUYÔN QUANG NGUYÔN QUANG DòNGDòNG MKT, KTQDMKT, KTQDNGUYÔN QUANG NGUYÔN QUANG DòNGDòNG MKT, KTQDMKT, KT[.]
PHầN CHIếN lược thương hiệu NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Chương CHIếN lược thương hiƯu NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Nội dung Chương 2.1 Quan niệm Chiến lược thương hiệu 2.2 Thực chất (nội dung) chiến lược thương hiệu 2.3 Thiết kế thực chiến lược thương hiệu 2.4 Xây dựng thương hiệu mạnh NGUYễN QUANG DòNG DòNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2.1 Quan niệm chiến lược thương hiệu Các quan niệm Bản chất chiến lược thương hiệu NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quan niệm chiến lược thương hiƯu NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Chiến lược: Mục tiêu tiêu,, mục đích dài hạn doanh nghiệp áp dụng cho thương hiệu hiệu,, liên quan đến chuỗi hành động ộng,, phân bổ nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu tiêu NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Định hướng phạm vi tổ chức dài hạn nhằm giành lợi cạnh tranh cho thương hiệu hiệu,, thông qua việc định dạng nh nhữ ững nguồn lực ca doanh nghi nghi p môi trường thay đổi ổi,, để đáp ứng nhu cầu cầu,, thỏa mÃn mong đợi bên hữu quan quan NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt T×m kiÕm thËn träng mét kÕ hoạch hành động để phát triển kết hợp lợi cạnh tranh doanh nghiệp cho thương hiệu hiệu Nh Nhữ ững điều khác biệt gi giữ ữa doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh sở chiến lược thương hiệu hiệu NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Mục tiêu Chiến lược thương hiệu Lợi Quá Phương cạnh trình hướng tranh liên tục hoạt động (XD-Thực hiện, dài đánh giá, kiểm tra, điều chỉnh) hạn Tập trung vào khách hàng Tận dụng hội, lợi NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ý nghĩa: Chiến lược cạnh tranh liên quan đến khác biệt cho thương hiệu hiệu Đó việc lựa chọn cẩn thận chuỗi hoạt động khác biệt để tạo gi giá trị độc đáo đáo NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quan niệm thương hiệu mạnh NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thương hiệu mạnh thương hiệu có giá trị tài sản dương, có vị cạnh tranh cao thị trường, đảm bảo giá trị gia tăng cho khách hàng doanh nghiƯp NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Là kết nỗ lực marketing có tính chiến lược, tập hợp biện pháp, hoạch định, thực cụ thể khoa học NGUYễN QUANG DòNG DòNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .& đảm bảo giá trị gia tăng cho khách hàng xác lập một vị cạnh tranh cao thị trường NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Khách hàng Công chúng Định hướng thị trường Đổi Đảm bảo giá trị cam kết Giá trị khác biệt Top đầu Vị c¹nh tranh NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ngăn chặn nguy hiểm đến từ ĐTCT Xác lập vị cạnh tranh cao Gia tăng giá trị cho KH + Nhà đầu tư Sức mạnh thị trường thương hiệu mạnh Duy trì gia tăng số lượng KH trung thành NGUYễN QUANG DũNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 69 Thn lỵi chon việc mở rộng thị trường Tăng quyền lực mối quan hệ Kéo dài vòng đời sản phẩm Sức mạnh thị trường thương hiệu mạnh Thu hút nhân tài, phát huy khả đóng góp nhân viên … NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 70 Xây dựng thương hiệu mạnh chuỗi hoạt động độc lập, riêng rẽ mà hệ thống hoàn chỉnh với quy tắc đảm bảo: Giá trị, khác biệt, thống nhất, cải tiến (đổi mới) & më réng NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Và phải tập trung vào nhiều yếu tố/hoạt ®éng mang tÝnh nỊn t¶ng NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Tất hoạt động phải đảm bảo tính thống hướng tới việc tạo giá trị tăng thêm cho khách hàng doanh nghiệp NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Vµ phải định hình cách rõ ràng dựa triết lý giá trị mang tính bền vững cho khách hàng (trong tương lai) NGUYễN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt TiÕn tr tr××nh xây dựng thương hiệu mạnh NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Tiến trình xây dựng thương hiệu mạnh Phân tích môi trường KD & DN Xác định mục tiêu chiến lược , sứ mệnh thương hiệu QĐ thành phần cụ thể thương hiệu Lựa chọn chiến lược phát triển thương hiệu Duy trì, khai thác thương hiệu Bảo vệ thương hiệu NGUN QUANG DịNG DịNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Qut định cụ thể thành phần phần//yếu tố tảng thương hiệu Giá trị cốt lõi Đặc tính thương hiệu Hình ảnh thương hiệu Định vị thương hiệu Nhận diện thương hiệu Khuếch trương thương hiệu Bảo vệ thương hiệu NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đặc tính Tài sản Khuếch trương Giá Gi trị Giá tri Giá cốt lõi Hình ảnh Tài sản Nhận diện Định vị TH Bảo vệ TH NGUYễN QUANG DũNG DũNG MKT, KTQD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt