(Luận văn thạc sĩ) quản lý thu bhxh trên địa bàn tỉnh sơn la

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI NGUYỄN VĂN NAM QUẢN LÝ THU BHXHTRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SƠN LA an Lu LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n va ac th si d oa nl w lu ul nf va an HÀ NỘI - 2020 lm oi t a nh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI NGUYỄN VĂN NAM QUẢN LÝ THU BHXH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SƠN LA Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu n va ac th NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: si TS TRẦN VIỆT THẢO d oa nl w va an lu ul nf HÀ NỘI - 2020 lm oi t a nh i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ kinh tế Quản lý thu BHXH địa bàn tỉnh Sơn La cơng trình nghiên cứu cá nhân tôi, thực sở nghiên cứu lý thuyết, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn, hướng dẫn khoa học TS Trần Việt Thảo Các số liệu, mơ hình liệu sử dụng luận văn trung thực, giải pháp, đề xuất đưa xuất phát từ thực tiễn nghiên cứu, chưa công bố hình thức trước trình bày, bảo vệ công nhận Hội đồng đánh giá luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ Kinh tế, trường Đại học Thương Mại Một lần nữa, xin khẳng định trung thực lời cam kết Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả Nguyễn Văn Nam an Lu n va ac th si d oa nl w ul nf va an lu lm oi t a nh ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài luận văn này, nhận quan tâm hướng dẫn, giúp đỡ nhiều cá nhân, tập thể ngồi trường Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy, cô giáo Trường Đại học Thương Mại, khoa Sau đại học tạo điều kiện thuận lợi cho thời gian học tập nghiên cứu để hồn thành chương trình đào tạo thạc sĩ Quản lý kinh tế Tôi xin chân thành cảm ơn TS Trần Việt Thảo, thầy tận tình hướng dẫn, khích lệ giúp đỡ tơi suốt q trình làm luận văn Tơi xin cảm ơn Ban lãnh đạo, nhân viên phòng ban BHXH tỉnh Sơn La cung cấp cho thông tin, tư liệu quý giá đóng góp xác đáng, q báu để tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, đồng nghiệp, bạn bè tạo điều kiện giúp đỡ, động viên, khuyến khích tơi hồn thành nhiệm vụ học tập Do hạn chế chủ quan khách quan, đề tài nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận nhận xét góp ý quý thầy cô độc giả để đề tài hồn thiện hơn, sâu sắc có tính khả thi Cuối tơi xin gửi lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, kính chúc quý Thầy, Cô an Lu thành công nghiệp cao quý Tôi xin chân thành cảm ơn! va Tác giả n ac th si d oa nl w Nguyễn Văn Nam ul nf va an lu lm oi t a nh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH VẼ viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 3.1 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 4.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài 4.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài 5 Phương pháp nghiên cứu đề tài Kết cấu đề tài an Lu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢO HIỂM XÃ HỘI VÀQUẢN LÝ THU BẢO HIỂM XÃ HỘI n va 1.1 Khái quát chung bảo hiểm xã hội .8 ac th 1.1.1 Khái niệm bảo hiểm xã hội si 1.1.2 Đối tượng bảo hiểm xã hội đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội w 1.1.3 Vai trò bảo hiểm xã hội 11 oa nl 1.1.4 Các loại hình bảo hiểm xã hội 12 d 1.1.5 Nguyên tắc bảo hiểm xã hội 13 an lu 1.2 Quản lý thu bảo hiểm xã hội 14 ul nf va 1.2.1 Khái niệm quản lý thu bảo hiểm xã hội 14 lm oi t a nh iv 1.2.2 Vai trò quản lý thu bảo hiểm xã hội 16 1.2.3 Mục đích nguyên tắc quản lý thu bảo hiểm xã hội 17 1.2.4 Nội dung quản lý thu bảo hiểm xã hội 22 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý thu bảo hiểm xã hội 34 1.3.1 Nhân tố chủ quan 34 1.3.2 Các nhân tố khách quan 34 1.4 Kinh nghiệm quản lý thu bảo hiểm xã hội số địa phương học rút bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 36 1.4.1 Kinh nghiệm quản lý thu bảo hiểm xã hội bảo hiểm xã hội tỉnh Điện Biên 36 1.4.2 Kinh nghiệm quản lý thu bảo hiểm xã hội bảo hiểm xã hội tỉnh Lai Châu 37 1.4.3 Bài học kinh nghiệm rút Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THU BẢO HIỂM XÃ HỘI TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH SƠN LA .…………………………… 40 2.1 Khái quát tỉnh Sơn La Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 40 2.1.1 Khái quát đặc điểm tỉnh Sơn La 40 2.1.2 Giới thiệu Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 41 2.2 Thực trạng quản lý thu bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 47 2.2.1 Thực trạng thực nguyên tắc quản lý thu 47 2.2 Thực trạng quản lý thu bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 48 an Lu 2.2.1 Thực trạng thực nguyên tắc quản lý thu 48 2.2.2 Thực trạng thực nội dung quản lý thu bảo hiểm xã hội 49 va n 2.2.3 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến quản lý thu bảo hiểm xã hội 66 th ac 2.3 Đánh giá chung quản lý thu bảo hiểm xã hội bảo hiểm xã tỉnh Sơn La 68 si 2.3.1 Những kết đạt 68 nl w 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế 71 oa CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ THU BHXH TẠI BHXH d TỈNH SƠN LA 75 lu va an 3.1 Định hướng phát triển bảo hiểm xã hội 75 ul nf 3.1.1 Định hướng phát triển bảo hiểm xã hội Việt Nam 75 lm oi t a nh v 3.1.2 Định hướng phát triển Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 76 3.2 Mục tiêu, phương hướng hoàn thiện quản lý thu bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La giai đoạn 2020-2030 77 3.2.1 Mục tiêu hoàn thiện quản lý hoạt động thu bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 77 3.2.2 Phương hướng hoàn thiện quản lý thu bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 79 3.3 Giải pháp hoàn thiện quản lý thu bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La 81 3.3.1 Hoàn thiện máy tổ chức, nhân quản lý hoạt động thu bảo hiểm xã hội 81 3.3.2 Hoàn thiện nguyên tắc quản lý hoạt động thu bảo hiểm xã hội 82 3.3.3 Hoàn thiện nội dung quản lý hoạt động thu bảo hiểm xã hội 82 3.3.4 Hoàn thiện sở vật chất trang thiết bị 88 3.4 Một số kiến nghị 88 3.4.1 Kiến nghị với phủ 88 3.4.2 Kiến nghị với Bảo hiểm xã hội Việt Nam 90 3.4.3 Kiến nghị với Uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn La 91 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC an Lu n va ac th si d oa nl w ul nf va an lu lm oi t a nh vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT ĐẦU ĐỦ ASXH An sinh xã hội BHXH Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội bắt buộc BHXHBB DN Doanh nghiệp HTX Hợp tác xã KTXH Kinh tế xã hội KTXH Kinh tế xã hội NLĐ Người lao động QLT Quản lý thu SDLĐ Sử dụng lao động Xã hội XH an Lu n va ac th si d oa nl w ul nf va an lu lm oi t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Tổng hợp số mẫu khảo sát Bảng 1.1: Mức lương sở giai đoạn từ 01/05/2016 đến 25 Bảng 1.2: Mức lương tối thiểu vùng giai đoạn 2016 – 2019 25 Bảng 1.3: Bảng phân bổ tỷ lệ đóng BHXH từ 01/01/2014 đến 26 Bảng 2.1 Nhân lực BHXH tỉnh Sơn La tính đến 31/12/2019 45 Bảng 2.2: Cơ cấu trình độ lao động BHXH tỉnh Sơn La 46 Bảng 2.3: Tốc độ tăng trưởng hoạt động thu BHXH giai đoạn 2017 -2019 50 Bảng 2.4: Kết thu BHXH so với kế hoạch thu hàng năm giai đoạn 2016 – 2019 51 Bảng 2.5: Cơ cấu thu BHXH theo loại hình đơn vị năm 2019 52 Bảng 2.6: Kết thu BHXH giai đoạn 2016 – 2019 53 Bảng 2.7: Số doanh nghiệp tham gia BHXHBB địa bàn tỉnh Sơn La 54 Bảng 2.8 Số đơn vị tham gia BHXH BHXH tỉnh Sơn La giai đoạn 2016 – 2019 55 Bảng 2.9: Số lao động tham gia BHXH tỉnh Sơn La giai đoạn 2016 – 2019 56 Bảng 2.10: Số lao động tham gia BHXH theo loại hình đơn vị giai đoạn 2016-2019 57 Bảng 2.11: Quỹ tiền công, tiền lương tham gia BHXH theo loại hình đơn vị 58 Bảng 2.12: Tình hình nợ đọng BHXH tỉnh Sơn La giai đoạn 2016-2019 59 Bảng 2.13: Số tiền nợ đọng theo loại hình đơn vị tham gia BHXH 60 Bảng 2.14 Các đơn vị nợ đọng BHXH kéo dài tỉnh Sơn La 61 an Lu Bảng 2.15: Kết tra, kiểm tra đóng BHXH tỉnh Sơn La giai đoạn n va 2016-2019 65 ac th si d oa nl w ul nf va an lu lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 viii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức BHXH tỉnh Sơn La 44 Hình 2.2: Kết thu BHXH tỉnh Sơn La giai đoạn 2016-2019 50 Hình 2.3: Cơ cấu thu BHXH theo loại hình đơn vị năm 2019 52 an Lu n va ac th si d oa nl w ul nf va an lu lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 cong ty trach nhiem huu han cong ty co phan Total Thái độ CBVC doanh nghiep tu nhan cong ty trach nhiem huu han cong ty co phan Total Mức độ thường xuyên doanh nghiep tu nhan cong ty trach nhiem huu han cong ty co phan Total Kỹ giải công việc doanh nghiep tu nhan cong ty trach nhiem huu han cong ty co phan Total Ảnh hưởng kiểm doanh nghiep tu nhan an Lu 3 3 3,21 0,415 3,17 0,379 3,5 0,707 0,085 3,03 0,069 3,03 0,5 -2,85 3,38 3,31 9,85 3 4 4 2,75 0,957 0,479 1,23 4,27 24 30 3,08 0,929 3,07 0,907 0,19 0,166 2,69 2,73 3,48 3,41 2 2 4 0,816 0,408 0,7 3,3 24 30 1,92 0,504 1,93 0,521 0,103 0,095 1,7 1,74 2,13 2,13 1 3 0,5 0,25 2,95 4,55 24 30 3,25 0,897 3,37 0,85 0,183 0,155 2,87 3,05 3,63 3,68 2 2 4 24 30 2,25 0,957 2,25 0,608 2,23 0,626 0,479 0,124 0,114 0,73 1,99 3,77 2,51 2,47 1 3 3 3,5 0,577 0,289 2,58 4,42 3,25 0,442 3,27 0,45 0,09 0,082 3,06 3,1 3,44 3,43 3 4 n ac th si 3,75 d oa nl w ll fu n va 24 30 an lu Thái độ cán kiểm tra oi m cong ty trach nhiem huu han cong ty co phan Total doanh nghiep tu nhan cong ty trach nhiem huu han cong ty co phan Total 24 30 va tra đến việc SXKD DN at nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Sum of Df Mean Squares 0,158 Square 0,079 7,708 27 0,285 7,867 29 F Sig 0,277 Within Groups 23,083 27 Total 23,867 0,033 29 0,76 Between 0,083 0,042 12,583 27 0,466 12,667 29 0,867 M ức độ thường xuyên 0,089 0,915 0,855 Groups 7,833 27 Within Groups 7,867 29 Total 1,717 Between 19,25 27 20,967 29 0,944 0,858 1,204 0,316 0,713 Kỹ giải công việc Groups 0,433 1,847 0,177 Within Groups 0,117 an 0,235 Lu 27 0,057 0,29 6,333 0,017 Total va 29 0,208 0,104 3,958 27 0,147 4,167 29 n 7,2 ac th 0,711 0,5 si DN 27 0,147 4,167 29 0,783 0,5 Within Groups 0,058 0,417 0,14 0,87 0,183 0,9 0,418 0,367 Total Between Thái độ cán kiểm tra Groups 5,5 27 5,867 29 0,458 0,637 Within Groups at nh Total oi m 0,392 ll fu 3,958 0,711 29 n va 0,104 11,367 an 27 lu 0,208 d oa nl w Between Ảnh hưởng kiểm tra đến việc SXKD Groups 11,25 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 0,204 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Kết phân tích phương sai ANOVA theo ngành nghề kinh doanh Descriptives Chỉ tiêu N Std Std Deviation Error 95% Confidence Interval for Mean Mean Minimum Maximum Lower Bound Upper Bound Thủ tục đăng ký tham gia an Lu 1,9 0,568 0,18 1,49 2,31 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 2,2 2,1 2,07 1,5 1,8 1,7 1,67 3,4 3,6 3,2 3,4 2,3 2,1 2,1 2,17 3,1 3,1 3,3 3,17 3,1 2,9 0,422 0,568 0,521 0,707 0,632 0,675 0,661 0,516 0,516 0,422 0,498 0,483 0,316 0,316 0,379 0,316 0,316 0,483 0,379 0,876 0,876 0,133 0,18 0,095 0,224 0,2 0,213 0,121 0,163 0,163 0,133 0,091 0,153 0,1 0,1 0,069 0,1 0,1 0,153 0,069 0,277 0,277 1,9 1,69 1,87 0,99 1,35 1,22 1,42 3,03 3,23 2,9 3,21 1,95 1,87 1,87 2,03 2,87 2,87 2,95 3,03 2,47 2,27 2,5 2,51 2,26 2,01 2,25 2,18 1,91 3,77 3,97 3,5 3,59 2,65 2,33 2,33 2,31 3,33 3,33 3,65 3,31 3,73 3,53 1 1 1 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 n va ac th si d oa nl w ll fu n va an lu oi m san xuat che bien thuong mai dich vu xay dung Total Biểu mẫu thu san xuat che bien thuong mai dich vu xay dung Total Quy định đối tượng tham gia san xuat che bien thuong mai dich vu xay dung Total Quy định mức đóng san xuat che bien thuong mai dich vu xay dung Total Quy định thời gian đóng san xuat che bien thuong mai dich vu xay dung Total Thái độ CBVC san xuat che bien thuong mai dich vu 10 BHXH at nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Mức độ thường xuyên Kỹ giải công việc 10 3,2 1,033 0,327 2,46 3,94 Total 30 3,07 0,907 0,166 2,73 3,41 san xuat che bien 10 2,1 0,316 0,1 1,87 2,33 thuong mai dich vu 10 1,9 0,316 0,1 1,67 2,13 xay dung 10 1,8 0,789 0,249 1,24 2,36 Total 30 1,93 0,521 0,095 1,74 2,13 san xuat che bien 10 0,943 0,298 2,33 3,67 thuong mai dich vu 10 3,5 0,85 0,269 2,89 4,11 xay dung 10 3,6 0,699 0,221 3,1 4,1 Total 30 3,37 0,85 0,155 3,05 3,68 10 1,9 0,316 0,1 1,67 2,13 10 2,6 0,516 0,163 2,23 2,97 2,2 0,789 0,249 1,64 2,76 2,23 0,626 0,114 2,47 0,422 0,133 2,9 3,5 0,483 0,153 2,95 3,65 0,483 0,153 2,95 3,65 0,082 3,1 3,43 Ảnh hưởng kiểm tra an Lu xay dung san xuat che bien n va ac th si thuong mai dich vu 10 san xuat che bien 10 thuong mai dich vu 10 3,3 xay dung 10 3,3 Total 30 3,27 n va an 3,2 ll fu 30 d Total lu oa nl Thái độ cán kiểm tra w xay dung đến việc SXKD DN oi m 0,45 at nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 ANOVA Sum of Mean Chỉ tiêu df Squares Thủ tục đăng ký tham gia Biểu mẫu thu 0,467 0,233 Within Groups 7,4 27 0,274 Total 7,867 29 Between Groups Lu 0,467 0,233 12,2 27 0,452 12,667 29 0,8 0,4 6,4 27 0,237 7,2 29 0,267 0,133 3,9 27 0,144 4,167 29 0,267 5,1 27 Within Groups an va Total n ac th Quy định đối tượng tham gia Square Between Groups Between Groups si d Between Groups oi m at nh Between Groups Within Groups ll Quy định thời gian đóng fu Total n va Within Groups an lu Quy định mức đóng oa Total nl w Within Groups 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 0,133 0,189 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Thái độ CBVC BHXH Total 5,367 29 Between Groups 0,467 0,233 23,4 27 0,867 23,867 29 0,467 0,233 7,4 27 0,274 Total 7,867 29 Between Groups 2,067 Within Groups Total Mức độ thường xuyên Between Groups Within Groups an Lu n va Kỹ giải công việc ac th d oa nl w ll fu n va an lu oi m 0,438 0,602 0,204 0,409 0,503 0,766 0,438 0,246 0,851 0,516 1,687 0,923 0,706 0,269 0,851 1,476 Sig si F at nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 1,033 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Within Groups Total Between Groups 18,9 27 0,7 20,967 29 2,467 1,233 8,9 27 0,33 11,367 29 0,067 0,033 5,8 27 0,215 5,867 29 3,742 0,037 0,155 0,857 Ảnh hưởng kiểm tra đến việc SXKD DN Within Groups Lu Total an va Between Groups n Thái độ cán kiểm tra ac th si Within Groups d oa nl w Total ll fu n va an lu oi m at nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Đánh giá Người lao động việc thực đóng BHXH 1.Thống kê mơ tả Thơng tin người lao động Giới tính Số lượng % Nam 80 53.3 Nu 70 46.7 Độ tuổi Số lượng % < 22 tuoi 44 29.3 22 den 35 tuoi 61 40.7 36 den 50 tuoi 45 30 Trình độ Số lượng % THPT 79 52.7 Trung cap 71 47.3 150 100 Total Ngành nghề kinh doanh Số lượng % san xuat che bien 49 32.7 thuong mai dich vu 48 32 xay dung 53 35.3 an Lu n va ac th si d oa nl w ul nf va an lu lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Hiểu biết NLĐ quyền lợi tham gia BHXH phân theo ngành nghề KD nganh nghe Total san xuat thuong mai xay dung che bien co biet Count % within nganh nghe 21 8.2% 16.7% 17.0% 14.0% 33 26 30 89 67.3% 54.2% 56.6% 59.3% 12 14 14 40 24.5% 29.2% 26.4% 26.7% 49 48 53 150 biet mot chut Count % within nganh nghe khong biet Count % within nganh nghe an Lu Count n va Total dich vu th ac % within nganh nghe 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% si d oa nl w ul nf va an lu lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Hình thức tiếp cận thơng tin BHXH NLĐ phân theo ngành nghề kinh doanh nganh nghe san xuat che thuong mai Total xay dung bien thong qua tap huan Count 2.0% 4.2% 9.4% 5.3% 10 24 12.2% 20.8% 15.1% 16.0% 21 13 18 52 42.9% 27.1% 34.0% 34.7% 21 23 22 66 42.9% 47.9% 41.5% 44.0% 48 53 150 100.0% 100.0% 100.0% % within nganh nghe Lu Count an truyen hinh va n % within nganh nghe dich vu ac th Huong dan cua cong doan Count si % within nganh nghe d oa Count nl w nghe nguoi khac noi Total Count n va an lu % within nganh nghe 49 oi m 100.0% ll fu % within nganh nghe at nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Hiểu biết mức đóng BHXH NLĐ nganh nghe san xuat thuong mai Total xay dung che bien 6% Count % within nganh nghe 7% 17 25 62 40.8% 35.4% 47.2% 41.3% 18 19 16 53 36.7% 39.6% 30.2% 35.3% 11 12 12 35 22.4% 25.0% 22.6% 23.3% 49 48 53 150 100.0% 100.0% an Lu 8% 20 Count % within nganh nghe dich vu Count n va ac th % within nganh nghe si Count d oa nl w l Tota 100.0% % ul nf va % within nganh nghe an lu 100.0 lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Đánh giá NLĐ mức đóng BHXH nganh nghe thuong cao san xuat mai che bien dich vu Count Total xay dung 40 37 38 115 81.6% 77.1% 71.7% 76.7% 6.1% 0% 7.5% 4.7% 11 11 28 12.2% 22.9% 20.8% 18.7% 49 48 53 150 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% % within nganh nghe thap Count % within nganh nghe binh thuong Count % within nganh va Count n l an Lu Tota nghe th si nghe ac % within nganh d oa nl w ul nf va an lu lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Loại HĐLĐ ký với DN Nganh nghe thuong san xuat mai xay dung che bien dich vu HDLD tu thang tro len Count % within nganh nghe Total 33 22 40 95 67.3% 45.8% 75.5% 63.3% 16 26 13 55 32.7% 54.2% 24.5% 36.7% 49 48 53 150 HDLD khong xac dinh Count thoi han % within nganh nghe Total Count an Lu % within nganh nghe 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% n va ac th si d oa nl w ul nf va an lu lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 DN có trích tiền đóng BHXH cho NLĐ khơng nganh nghe san xuat thuong mai che bien Co Count Total 30 33 92 59.2% 62.5% 62.3% 61.3% 13 15 12 40 26.5% 31.2% 22.6% 26.7% 18 14.3% 6.2% 15.1% 12.0% 49 48 53 150 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Count % within nganh nghe Khong biet Count % within nganh nghe an Lu Total dich vu 29 % within nganh nghe Khong xay dung Count n va ac th % within nganh nghe si d oa nl w ul nf va an lu lm oi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 t a nh 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99