Đang tải... (xem toàn văn)
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM THANH HÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG ĐIỀU KIỆN BIẾN ĐỘNG GIÁ ĐỐI VỚI GÓI THẦU XÂY LẮP A2 TẠI CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG CAO TỐC NỘI[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM THANH HÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG ĐIỀU KIỆN BIẾN ĐỘNG GIÁ ĐỐI VỚI GĨI THẦU XÂY LẮP A2 TẠI CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG CAO TỐC NỘI BÀI – LÀO CAI LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHẠM THANH HÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG ĐIỀU KIỆN BIẾN ĐỘNG GIÁ ĐỐI VỚI GĨI THẦU XÂY LẮP A2 TẠI CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG CAO TỐC NỘI BÀI – LÀO CAI Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60.58.03.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS LÊ VĂN HÙNG HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Phạm Thanh Hà i LỜI CÁM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo cán Trường Đại học Thủy Lợi, Khoa Cơng trình, Bộ mơn Cơng nghệ Quản lý xây dựng tận tình giảng dạy giúp đỡ tác giả trình học tập nghiên cứu Xin trân trọng cám ơn PGS.TS Lê Văn Hùng hướng dẫn tận tình để tác giả hồn thành luận văn Do trình độ, kinh nghiệm, lực thời gian hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp để hồn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 03 tháng 05 năm 2017 Tác giả Phạm Thanh Hà ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CÁM ƠN ii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích đề tài .1 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu .2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn đề tài .2 Kết đạt Nội dung luận văn .3 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG CAO TỐC VIỆT NAM 1.1 KHÁI QT CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG CAO TỐC VIỆT NAM .4 1.1.1 Sự cần thiết đầu tư xây dựng phát triển hệ thống giao thơng vận tải .4 1.1.2 Tình hình đầu tư xây dựng cơng trình đường cao tốc Việt Nam .5 1.1.3 Nguồn vốn đầu tư hình thức huy động vốn .7 1.1.4 Khái quát chung đường cao tốc 1.2 TỔNG QUAN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG CAO TỐC 11 1.2.1 Quản lý chi phí số cơng trình đường cao tốc Việt Nam 11 1.2.2 Những tồn cơng tác quản lý chi phí xây dựng cơng trình đường cao tốc .13 KẾT LUẬN CHƯƠNG 15 CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG 16 2.1 CƠ SỞ PHÁP LÝ TRONG QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG 16 2.1.1 Hệ thống văn pháp luật 16 iii 2.1.2 Quyền nghĩa vụ nhà thầu thi công xây dựng .17 2.1.3 Các loại hợp đồng xây dựng 18 2.1.4 Hệ thống định mức xây dựng .21 2.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN TRONG QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG 23 2.2.1 Nội dung chi phí xây dựng 23 2.2.2 Quản lý chi phí xây dựng giai đoạn thi cơng cơng trình 24 2.2.3 Phương pháp xác định thành phần chi phí xây dựng 26 2.2.4 Nguyên tắc quản lý chi phí xây dựng 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ GIAI ĐOẠN THI CÔNG ĐƯỜNG CAO TỐC NỘI BÀI – LÀO CAI, GÓI THẦU A2 31 3.1 TỔNG QUAN CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG CAO TỐC NỘI BÀI – LÀO CAI, GÓI THẦU A2 31 3.1.1 Giới thiệu cơng trình đường cao tốc Nội Bài – Lào Cai 31 3.1.2 Thông tin nhà thầu thi cơng cơng trình .32 3.1.3 Thơng tin gói thầu A2 34 3.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ CỦA NHÀ THẦU TẠI CƠNG TRÌNH NỘI BÀI – LÀO CAI GÓI THẦU A2 .35 3.2.1 Tổng quan cách thức quản lý chi phí nhà thầu giai đoạn thi cơng .35 3.2.2 Những tồn công tác quản lý chi phí giai đoạn thi cơng cơng trình 62 3.3 CƠ SỞ VÀ NGUYÊN TẮC ĐỂ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 66 3.3.1 Cơ sở đề xuất 66 3.3.2 Nguyên tắc đề xuất .66 3.4 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ CHO NHÀ THẦU THI CÔNG .67 3.4.1 Giải pháp cách thức tổ chức máy 67 3.4.2 Giải pháp công tác lập kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị .68 3.4.3 Giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công 68 3.4.4 Giải pháp đổi công nghệ thi công 70 iv 3.4.5 Giải pháp giải phát sinh q trình thi cơng nhằm rút ngắn thời gian thi cơng cơng trình 71 3.4.6 Giải pháp quản lý giá .72 KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .75 TÀI LIỆU THAM KHẢO .77 PHỤ LỤC 79 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức nhà thầu Posco E&C 32 Hình 3.2 Vị trí cơng trình .34 Hình 3.3 Biểu đồ cột thể khối lượng cơng việc hồn thành 44 Hình 3.4 Biểu đồ thể tích lũy khối lượng cơng việc thực 44 Hình 3.5 Biểu đồ thể khối lượng hạng mục phát quang, dọn dẹp trường 45 Hình 3.6 Biểu đồ thể khối lượng hạng mục thi cơng đắp đường 45 Hình 3.7 Biểu đồ thể khối lượng hạng mục thi công kết cấu .46 Hình 3.8 Biểu đồ thể tích lũy tiến độ tốn 46 Hình 3.9 Kế hoạch huy động thiết bị cho công tác đắp 50 Hình 3.10 Kế hoạch huy động thiết bị cho công tác kết cấu 51 Hình 3.11 Kế hoạch huy động thiết bị cơng tác lớp móng cấp phối 52 Hình 3.12 Kế hoạch huy động thiết bị cơng tác lớp móng cấp phối .53 Hình 3.13 Kế hoạch huy động thiết bị công tác bê tơng nhựa đệm 10cm 54 Hình 3.14 Kế hoạch huy động thiết bị công tác bê tông nhựa mịn 5cm 55 Hình 3.15 Kế hoạch chuẩn bị vật liệu 56 Hình 3.16 Kế hoạch giải ngân 57 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Giá trị hợp đồng gói thầu A2 35 Bảng 3.2 Bảng tổng hợp khối lượng hoàn thành 43 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ADB Ngân hàng phát triển châu Á BQL Ban quản lý CP Cổ phần GTVT Giao thông vận tải NB – LC Nội Bài Lào Cai QLXD&CL CTGT Quản lý xây dựng chất lượng cơng trình giao thơng vận tải TNHH Trách nhiệm hữu hạn TVGS Tư vấn giám sát Vec Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam viii