LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo PGS TS Nguyễn Bá Uân, Người đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ tác giả trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn này Tác giả xin[.]
LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo PGS.TS Nguyễn Bá Uân, Người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tác giả q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Thủy lợi, phòng Đào tạo Đại học & Sau Đại học, Ban chủ nhiệm Khoa Kinh tế Quản lý Thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản lý hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi cho Tác giả mặt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn đến toàn thể Cán Công ty Xây dựng Chuyển giao cơng nghệ Thủy lợi, tồn thể bạn bè Gia đình chia sẻ, động viên, tạo điều kiện cho Tác giả suốt q trình hồn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hiệp LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đề tài nghiên cứu “Đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Xây dựng Chuyển giao công nghệ Thủy lợi’’ riêng Tác giả Các số liệu, kết nêu luận văn chưa công bố đề tài nghiên cứu khác Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài: Mục đích nghiên cứu luận văn: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Kết dự kiến đạt được: Nội dung luận văn: CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP VÀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1.1 Đấu thầu đấu thầu xây lắp: 1.1.2 Một số khái niệm liên quan đến đấu thầu: 1.1.3 Các loại hình đấu thầu: 1.1.4 Năng lực đấu thầu xây lắp: 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Nhân tố khách quan: 1.2.2 Nhân tố chủ quan 12 1.3 CÁC TIÊU CHÍ ĐỂ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP 16 1.3.1 Năng lực tài chính: 16 1.3.2 Năng lực kinh nghiệm thi công: 17 1.3.3 Năng lực nhân sự: 18 1.3.4 Năng lực máy móc thiết bị: 19 1.3.5 Năng lực cung ứng nội bộ: 19 1.3.6 Năng lực dự báo giá gói thầu: 21 1.3.7 Đánh giá lực đấu thầu thông qua kết đấu thầu: 24 1.4 SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 26 1.5 KINH NGHIỆM VỀ VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 27 1.5.1 Kinh nghiệm tăng cường khả tài chính: 27 1.5.2 Tăng cường liên danh, liên kết với nhà thầu khác: 28 1.5.3 Tăng cường hoạt động marketing: 28 1.5.5 Kinh nghiệm tổ chức quản lý thi công: 29 1.5.6 Kinh nghiệm cung ứng nội bộ: 29 1.5.7 Kinh nghiệm báo giá dự thầu: 29 1.5.8 Kinh nghiệm tuyển chọn sử dụng nhân sự: 30 1.5.9 Kinh nghiệm nghiên cứu thị trường: 30 1.5.10 Kinh nghiệm tìm hiểu lực đối thủ cạnh tranh: 30 1.6 MỘT SỐ NỘI DUNG SỬA ĐỔI CỦA LUẬT ĐẤU THẦU 2013 30 1.6.1 Ưu tiên phát triển nguồn lực nước: 30 1.6.2 Cải tiến đơn giản hóa thủ tục hành chính: 31 1.6.3 Bổ sung phương pháp đánh hồ sơ dự thầu: 31 1.6.4 Lựa chọn nhà thầu mua sắm tập trung: 31 1.6.5 Phương thức lựa chọn nhà thầu nhà đầu tư: 32 1.6.6 Lựa chọn nhà đầu tư: 32 1.6.9 Tham gia thực cộng đồng: 33 1.6.10 Hành vi bị cấm xử lý vi phạm đấu thầu: 33 KẾT LUẬN CHƯƠNG 34 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THỦY LỢI 35 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THỦY LỢI 35 2.1.1 Thông tin chung: 35 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty: 35 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh: 36 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy tổ chức Công ty: 37 2.2 KẾT QUẢ ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TRONG MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY (2010 -2013) 40 2.2.1 Kết chung: 40 2.2.2 Tình hình đấu thầu: 41 2.2.3 Kết số gói thầu xây lắp điển hình Cơng ty trúng thầu: 44 2.3 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY 45 2.3.1 Nhân tố khách quan: 45 2.3.2 Nhân tố chủ quan: 53 2.4 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY 57 2.4.1 Năng lực tài chính: 57 2.4.2 Năng lực kinh nghiệm thi công: 65 2.4.3 Năng lực nhân sự: 66 2.4.4 Năng lực máy móc thiết bị: 68 2.4.5 Phân tích lực cung ứng nội bộ: 70 2.4.6 Năng lực dự báo giá đấu thầu: 71 2.4.7 Đánh giá lực đấu thầu Công ty thông qua kết đấu thầu: 72 2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY: 73 2.5.1 Đánh giá lực hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty: 73 2.5.2 Nguyên nhân hạn chế lực đấu thầu xây lắp Công ty 74 KẾT LUẬN CHƯƠNG 76 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO 77 CÔNG NGHỆ THỦY LỢI 77 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 77 3.1.1 Mục tiêu phát triển chung Công ty: 77 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty: 77 3.2 NHỮNG CƠ HỘI, THÁCH THỨC - THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY 78 3.2.1 Những hội thách thức: 78 3.2.2 Những thuận lợi khó khăn: 79 3.2.3 Sự cần thiết việc nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty: 80 3.3 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THỦY LỢI 81 3.3.1 Giải pháp nâng cao lực tài chính: 81 3.3.2 Giải pháp đào tạo phát triển sử dụng hiệu nguồn nhân lực: 86 3.3.3 Giải pháp nâng cao lực kỹ thuật, máy móc trang thiết bị: 90 3.3.4 Giải pháp nâng cao lực cung ứng nội bộ: 93 3.3.5 Nâng cao chất lượng công tác lập hồ sơ dự thầu, hoàn thiện phương pháp lập giá dự thầu: 96 3.3.6 Đổi công nghệ thi công, ứng dụng công nghệ tin học: 103 3.3.7 Đẩy mạnh công tác marketing xây dựng: 105 3.3.8 Giải pháp hỗ trợ khác: 109 KẾT LUẬN CHƯƠNG 111 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 112 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO: 115 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CTTK : Cơng trình kênh CGCN : Chuyển giao công nghệ DN : Doanh nghiệp KHTL : Khoa học Thủy lợi NQ-CP : Nghị định phủ QH : Quốc hội QLĐT XD : Quản lý đầu tư Xây dựng QLDANN PTNT : Quản lý dự án Nông nghiệp phát triển Nông Thôn TKTK- BVTC : Thiết kế kỹ thuật vẽ thi công TNHH : Trách nhiệm hữu hạn UBND : Ủy ban nhân dân XD : Xây dựng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.3 Giá trị trúng thầu/giá trị dự thầu Công ty qua năm 43 Bảng 2.5: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn từ 2010 đến 2013 57 Bảng 2.6 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản ngắn hạn từ 2010 đến 2013 59 Bảng 2.7 Nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ 2010 đến 2013 62 Bảng 2.8 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn năm 2010-2013 64 Bảng 2.9 Các loại cơng trình xây dựng 65 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức quản lý Cơng ty 39 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ doanh thu Công ty năm 2010 - 2013 41 Biểu đồ 2.2 Tình hình đấu thầu tính theo % số lần dự thầu 42 Biểu đồ 2.3 Tình hình đấu thầu tính theo số lần dự thầu Công ty 43 Biểu đô 2.4: Tình hình đấu thầu Cơng ty tính theo giá trị cơng trình 44