Thông tin tài liệu
Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT XÂY DỰNG .4 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần Phát triển kỹ thuật xây dựng Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Phát triển kỹ thuật xây dựng .5 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên- kinh tế xã hội Công ty 1.3 Công nghệ sản xuất của Công ty 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động Công ty .10 1.5 Định hướng phát triển Công ty tương lai 15 KẾT LUẬN CHƯƠNG 17 Chương 19 PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT XÂY DỰNG NĂM 2016 19 2.1 Phân tích chung HĐSXKD Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng 20 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 23 2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 37 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 46 2.5 Phân tích giá thành sản phẩm 58 2.6 Phân tích tình hình tài 66 KẾT LUẬN CHƯƠNG 89 Chương 90 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNHGIAI ĐOẠN 2012 ĐẾN 2016 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT XÂY DỰNG 90 SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 3.1 Căn lựa chọn chuyên đề 91 3.2 Cơ sở lý thuyết .93 3.3 Phân tích tình hình tài Cơng ty cổ phần Phát triển kỹ thuật Xây dựng từ năm 2012 đến năm 2016 .96 3.4.Một số giải pháp nhằm nâng cao cơng tác tài cơng ty 139 3.5 Điều kiện thực giải pháp 145 KẾT LUẬN CHƯƠNG 147 KẾT LUẬN CHUNG 148 TÀI LIỆU THAM KHẢO 149 SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp MỞ ĐẦU Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) doanh nghiệp Cổ phần chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước (Công ty Phát triển Kỹ thuật Xây dựng) từ năm 2005 Công ty hoạt động lĩnh vực thi công xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, hạ tầng thị, tư vấn, khảo sát, thiết kế, thí nghiệm, thẩm định dự án, hợp tác quốc tế, đầu tư phát triển nhà, kinh doanh xuất nhập Công ty luôn trọng công tác kỹ thuật, xây dựng phát triển nhà, kinh doanh xuất nhập tư vấn xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, đường dây điện, trạm biến thế, cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị khu công nghiệp, tư vấn chuyển giao công nghệ xây dựng Việt Nam Hợp tác với đơn vị nước để triển khai công nghệ xây dựng Hiện tại, Công ty có nguồn vốn gần 500 tỷ đồng Cơng ty ln trọng tới cơng tác bảo tồn phát triển vốn Công ty quản lý vốn với qui định Nhà nước Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng xuất phát từ vai trị quan trọng cơng tác quản lý tài cơng ty tác giả hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích tình hình tài giai đoạn năm 2012 đến năm 2016 công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng ” Nội dung luận văn tốt nghiệp gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng năm 2016 Chương 3: Phân tích tình hình tài giai đoạn năm 2012 đến năm 2016 công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng Trong thời gian thực luận văn tốt nghiệp tái giả nhận tồn thể thầy giáo khoa kinh tế - quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ Địa Chất cán bộ, công nhân công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng dựng Tuy nhiên thời gian kiến thức có hạn nên luận văn tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót Rất mong đóng góp ý kiến thầy cô giáo bạn sinh viên để luận văn hoàn thiện Ngày 29 tháng năm 2017 SINH VIÊN Đặng Đức Trung SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Chương TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT XÂY DỰNG SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Phát triển kỹ thuật xây dựng Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Phát triển kỹ thuật xây dựng Trụ sở đơn vị: Tầng số 72T đường Trần Đăng Ninh, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Số TK: 102010000001876 Ngân hàng: NGÂN HÀNG CƠNG THƯƠNG BA ĐÌNH Mã số thuế: 0100106200 Tên giao dịch: TDC Giấy phép kinh doanh: 0100106200 - ngày cấp: 19/05/1998 Ngày hoạt động: 05/05/1993 Email: tdc- khdt@fpt.vn//www.tdchanoi.com/taivutvc@gmail Điện thoại: 0437664651 - Fax: 7663421/0437669863 Giám đốc: HỒNG VĂN CHÂU a.Q trình hình thành phát triển Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội doanh nghiệp Cổ phần chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước (Công ty Phát triển Kỹ thuật Xây dựng) theo Quyết định số 2022/QĐ-BXD ngày 27 tháng 10 năm 2005 Bộ trưởng Bộ Xây dựng Công ty doanh nghiệp hạch toán độc lập, xếp loại doanh nghiệp hạng theo Quyết định số 965/QĐ-BXD ngày 14 tháng năm 2000 Bộ trưởng Bộ Xây dựng Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) cấp Đăng ký kinh doanh số 0103010433 ngày 28 tháng 12 năm 2005, hoạt động lĩnh vực thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng thị, tư vấn, khảo sát, thiết kế, thí nghiệm, thẩm định dự án, hợp tác quốc tế, đầu tư phát triển nhà, kinh doanh xuất nhập Ngày 21 tháng 10 năm 2010 thay đổi số đăng ký kinh doanh cũ 0103010433 thành mã số doanh nghiệp 0100106200 Ngày 17 tháng 12 năm 2013 thay đổi bổ sung ngành nghề kinh doanh; tăng vốn điều lệ lên tới 30.036.400.000 Việt Nam đồng mã số doanh nghiệp 0100106200 Tháng 01 năm 2004, Công ty Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng, Trung tâm chứng nhận phù hợp QUACERT cấp chứng chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 Tháng năm 2010, Công ty Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng, Trung tâm chứng nhận phù hợp QUACERT cấp chứng chứng nhận Hệ thống SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Từ thành lập nay, Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) trải qua nhiều bước thăng trầm, gặp khơng khó khăn đạt nhiều thành tựu sản xuất kinh doanh theo chế Nhà nước Cơng ty có nhiều thay đổi đáng khích lệ, tăng trưởng rõ rệt đổi cơng nghệ nâng cao trình độ quản lý cán công nhân viên thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước Từ thành lập nay, Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) có thuận t lợi khó khăn: * Thuận lợi: -Thị trường xây dựng: Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng có thị trường rộng khắp khơng nước mà bạn hàng số nước giới, ln giữ vững uy tín với khách hàng ngày không ngừng cải tiến công nghệ nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng đáp ứng nhu cầu khách hàng xây dựng nhà ở, công trình phúc lợi cơng cơng, cơng trình giao thơng đường bộ, đường sắt - Thị trường tư vấn xây dựng Cơng ty nằm trung tâm Hà Nội có đông dân, nhu cầu tư vấn xây dựng dân nhiều công ty sẵn sàng đáp ứng * Khó khăn - Việc tìm kiếm cơng trình để đấu thấu cần có thời gian - Bước vào năm 2016, Cơng ty gặp nhiều khó khăn chất lượng chủng loại vật liệu xây lắp làm tăng chi phí sản xuất nguồn vốn cơng trình phụ thuộc vào chủ cơng trình - Cùng với Cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn phải tiết giảm sử dụng điện (tháng 6, 7,8), thời tiết lại diễn biến thất thường, gây nhiều khó khăn cho khâu xây dựng cơng trình -Năng lực sản xuất số thiết bị đạt công suất thiết kế không đủ nhu cầu b Chức nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh Ngành nghề kinh doanh chính: Hoạt động xây dựng chuyên dụng Nhận thầu thi cơng xây lắp cơng trình gồm: Cơng trình dân dụng cơng nghiệp, cơng trình cơng cộng, trường học, văn hố, thể thao Cơng trình giao thơng, thuỷ lợi, cơng trình hạ tầng kỹ thuật thị nơng thơn… Cơng trình đường dây trạm biến điện, cơng trình bưu viễn thông v.v Các công tác san lấp, xử lý đất yếu, gia cố móng v.v cho khu công SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp nghiệp, khu đô thị nông thôn Khoan khai thác nước ngầm Khoan xử lý công trình đê đập, kè hồ chứa nước, thi cơng cơng trình kỹ thuật hạ tầng nơng nghiệp nông thôn v.v Đầu tư, kinh doanh phát triển nhà hạ tầng đô thị, du lịch, khách sạn Thi cơng cơng trình có qui mơ lớn, tổng thầu theo hình thức EPC, BT… Thực dự án theo hình thức BOT.Lắp đặt thiết bị điện, điện lạnh; Trang trí nội, ngoại thất Ứng dụng kết nghiên cứu khoa học kỹ thuật tiến kỹ thuật thi công xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng Tư vấn đầu tư, khảo sát, thiết kế: Tư vấn xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, đường dây điện, trạm biến thế, cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp gồm: Lập dự án đầu tư, khảo sát, thiết kế thiết kế kỹ thuật thi công, tư vấn đấu thầu thẩm định dự án đầu tư, thiết kế, dự tốn Thí nghiệm kiểm tra chất lượng cơng trình vật liệu xây dựng 3.Quản lý dự án, tư vấn giám sát thi công, xây dựng thực nghiệm Tư vấn chuyển giao công nghệ xây dựng Việt Nam Hợp tác với đơn vị nước để triển khai công nghệ xây dựng 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên- kinh tế xã hội Công ty 1.2.1 Điều kiện địa lý Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) , tầng số 72T đường Trần Đăng Ninh, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Hà Nội trung tâm văn hóa kinh tế - trị nước, tập trung nhiều cơng trình dự án đầu tư lớn nước, có nhiều lợi hình dịch vụ tiên tiến, thuận tiện cho việc liên lạc kinh doanh hợp tác làm ăn với đối tác đầu tư phát triển sở hạ tầng, trang thiết bị đại tiên tiến, nguồn nhân lực dồi có trình độ cao Cơng ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng nằm thủ Hà Nội chịu ảnh hưởng trực tiếp khí hậu nhiệt đới gió mùa với bốn mùa rõ dệt, vào tài liệu khí tượng thủy văn tổng hợp ta thấy năm tháng tháng lạnh , trung bình từ 15ºC thấp ºC Tháng nóng tháng 5, nhiệt độ trung bình 31ºC, cao lad 40 ºC, mùa mưa kéo dài từ tháng đến tháng 9, lượng mua trung bình vào khoảng 2690mm, độ ẩm cao Mùa đơng thường xuất gió mùa đơng bắc kèm rét đậm, rét hại, khơ hanh Với khí hậu gây khơng khóa khan cho cơng ty q trình xây dựng 1.2.2 Điều kiện kinh tế xã hội Thủ Hà Nội có điều kiện kinh tế xã hội trị ổn định, kỷ cương phát luật SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp coi trọng, nếp sống văn minh lịch trì từ lâu đời Hà Nội giới cơng nhận “ Thành phố hịa bình”và “ Thủ anh hùng nước” Vì có nhiều bạn bè khắp nơi giới đến thăm mở rộng quan hệ làm ăn Thành phố Hà Nội có hệ thống thơng tin liên lạc tương đối phát triển Là đầu mối giao thông chia làm nhiều hướng trải khắp đất nước: Sân bay quốc tế Nội Bài, đường ga tàu hỏa, Quốc lộ 1A vào Nam, Quốc lộ vùng Đông Bắc, Quốc lộ vùng Tây Bắc Đây điều kiện thuận lợi cho việc lại, giao dịch cán nhân viên Công ty 1.2.3.Điều kiện lao động Công ty đặt thủ Hà Nội, nơi có mật độ dân cư động đúc, vùng có ngành cơng nghiệp phát triển, trình độ dân trí cao, trường đại học trung tâm nghiên cứu tập trung nhiều Đây điều kiện tốt cho Công ty phát triển sâu khoa học kỹ thuật tuyển dụng lao động phù hợp với u cầu Cơng ty cịn có chi nhánh, sở sản xuất ba miền đất nước, thu hút tận dụng nhiều lao động địa phương Như điều kiện địa lý tự nhiện- kinh tế xã hội Công ty TDC thuận lợi cho Công ty mở rộng quan hệ xây dựng phát triển Công ty Tuy nhiên Công ty cần bố trí cơng cơng việc phù hợp theo mùa nhằm tránh thiệt hại không đáng xẩy cho công ty mưa nhiều tháng đến tháng 9, rét đậm vào tháng 1.3 Công nghệ sản xuất của Cơng ty 1.3.1.Q trình kinh doanh hàng hóa, dịch vụ chủ yếu cảu Cơng ty Để đảm bảo thực tốt chức năng, nhiệm vụ mình, Cơng ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng bố trí cơng nghệ xây dựng theo cơng trình phù hợp, đảm bảo sản xuất liên tục, an tồn, bảo vệ mơi trường bố trí sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị, máy móc hợp lý Sơ đồ cơng nghệ kinh doanh hàng hóa Cơng ty giới thiệu hình 1-1 Khảo sát, Thiết kế cơng trình Tập kết vật liệu xây dựng, máy thi cơng Xây dựng cơng trình Bàn giao cơng trình xây dựng xong Hình 1-1: Sơ đồ dây chuyền cơng nghệ sản xuất - kinh doanh Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng Ngoài chi nhánh cơng ty có nhiệm vụ bảo dưỡng, sửa chữa thường xun thiết bị cơng trình kiến trúc thuộc quản lý Cơng nghệ xây dựng cơng ty bố trí liên hồn từ khâu đầu khảo sát thiết khâu cuối bàn giao cơng trình xây dựng xong Với hệ thống máy móc SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp tương đối đại đồng khâu trộn bê tơng, đổ mái giới hố hạn chế lao động thủ công 1.3.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơng ty + Vị trí địa lý: Cơng ty có văn phịng tầầng sốố 72T đ ường Trầần Đăng Ninh, Phường Dịch Vọng quận Cầu Giấy Hà Nội vô thuận lợi cho giao thông + Điện nước: Luôn đáp ứng đầy đủ + Văn phịng Cơng ty: Nằm đường quốc lộ nên tập trung phận dân cư đông đảo với mức sống người dân cao Điều tạo điều kiện cho Công ty tuyển dụng lao động thuận lợi + Kho bãi: Khi công ty nhận công trình đâu, Cơng ty ln quan tâm tới việc chuẩn bị kho, bãi tập kết vật liệu Công ty có nhà kho lắp ghép bố trí di chuyển phù hợp với cơng trình mà cơng ty đảm nhận + Thiết bị: Công ty trang bị máy móc tương đối đại đồng Hầu hết khâu trộn bê tông, đổ mái giới hố, lao động thủ cơng chủ yếu tập chung khâu xây tường, nát phục vụ Công ty cố đủ loại thiết bị xây dựng giàn giáo, mâm, coppha,… nhằm phục tất loại cơng trình nhỏ lẫn cơng trình lớn Với loại cơng trình thích ứng với loại thiết bị chun dùng có kích thước khác Tình trạng trang thiết bị kỹ thuật Công ty thể qua bảng 1-1 Qua bảng 1-1 thấy máy trộn bê tông số thiết bị xây dựng máy móc đưa vào sử dụng năm, năm gần Công ty đầu tư sửa chữa nâng cấp để tăng lực thiết bị khả máy móc ln ln đảm bảo yêu cầu sản xuất BẢNG THỐNG KÊ MỘT SỐ THIẾT BỊ CHỦ YẾU TT Tên thiết bị Máy trộn bê tông Máy phun vữa Máy đầm bê tông Máy mài bê tông Máy bơm bê tông Máy khoan giếng Máy khoan nước … Năm đưa vào SL Nước sản xuất sử dụng 20 2005Việt Nam 20 2005Trung Quốc 20 2005Nhật 18 2005Trung Quốc 16 2005Trung Quốc 22 2000Trung Quốc 15 2002Trung Quốc SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Bảng 1-1 Giá trị lại (%) 60 60 60 60 60 50 55 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Các máy móc thiết bị lại đưa vào sử dụng giá trị tài sản lại cao, khả sản xuất lớn Với trang bị kỹ thuật nay, Cơng ty sẵn sàng đáp ứng nhu cầu thị trường tăng cao Xây dựng và phát triển cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, sở hạ tầng, đóng vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế xã hội, nước ta nay, đất nước đà phát triển Việc ứng dụng cơng nghệ tiên tiến, sử dụng loại máy móc thiết bị xây dựng cho cơng trình điều tất yếu, khơng tăng suất lao động, tăng nhịp thi cơng mà cịn yếu tố thiếu để đảm bảo chất lượng hạ giá thành cơng trình, nhân tố dẫn đến việc hình thành cơng trình đại 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động Công ty 1.4.1.Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Bộ máy quản lý Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng (TDC) (hình 1-2) tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức phân thành hai cấp: Cấp công ty chi nhánh, công ty thành viên Mô hình tổ chức hợp lý, đáp ứng nhiệm vụ chủ yếu gồm quản lý- điều hành, trực tiếp sản xuất Bộ a H ội đốầng quản trị + Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị bầu Chủ tịch Hội đồng quản trị theo quy định Điều lệ công ty + Chủ tịch Hội đồng quản trị có quyền nhiệm vụ sau đây: - Lập chương trình, kế hoạch hoạt động Hội đồng quản trị; - Chuẩn bị tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ họp; triệu tập chủ toạ họp Hội đồng quản trị; - Tổ chức việc thông qua định Hội đồng quản trị; - Giám sát trình tổ chức thực định Hội đồng quản trị; - Chủ toạ họp Đại hội đồng cổ đông; - Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định Luật Điều lệ công ty SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 10 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa sở hữu đạt 0,032 tr đ/ tr đ Mức tăng bình quân giai đoạn theo số liên hoàn 80,82% Điều cho thấy sức sinh lợi vốn chủ sở hữu tương đối thấp, dẫn tới hiệu sử dụng vốn chưa cao SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 143 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất Bảng thể hệ số doanh lợi vốn kinh doanh giai đoan 2012 - 2016 Bản Chỉ tiêu LN từ HĐSX KD Vốn kinh doanh đầu năm Vốn kinh doanh cuối năm Vốn kinh doanh bình quân ĐVT Trđ Trđ Hệ số doanh lợi VKD trđ/trđ Trđ Trđ Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 3.114 3.985 2.656 1.430 1.683 497.224 664.231 478.724 479.933 449.297 664.231 580.727 0,0 047 -Chỉ số định gốc % 100 -Chỉ số liên hoàn % 100 SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 478.724 571.477 0,00 83 177, 56 177, 56 479.933 479.329 449.297 464.615 0,00 55 118, 06 66,4 0,003 67,8 57,4 144 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 487.942 468.620 0,00 34 Bình qu 513.88 513 513.88 0,00 73, 58 108, 40 92,62 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - Địa chất Bảng thể hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu giai đoạn 2012 - 2016 Bản Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu đầu năm Vốn chủ sở hữu cuối năm Vốn chủ sở hữu bình quân ĐVT Trđ Trđ Trđ Trđ Hệ số doanh lợi VCSH Trđ/trđ -Chỉ số định gốc % -Chỉ số liên hoàn % SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 3.734 3.424 2.093 1.349 1.781 50.410 52.426 55.357 56.545 56.588 52.426 55.357 56.545 56.588 58.381 51.418 53.892 55.951 56.566 57.484 0,0 0,0 0,0 0,0 0,03 87,5 51,5 32,8 42,6 100 87,5 58,8 63,7 129,9 100 145 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 Bình q 54.26 56 55.20 80,82 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa 3.3.7 Nhận xét công tác tài Cơng cổ phần Phát triển kỹ thuật Xây dựng giai đoạn 2012 – 2016 Qua nội dung phân tích tình hình tài Cơng ty cổ phần Phát triển kỹ thuật Xây dựng giai đoạn 2012 – 2016 ta có nhận xét ưu điểm nhược điểm tình hình tài Cơng ty: * Ưu điểm: - Giá trị tài sản dài hạn Cơng ty giai đoạn phân tích có xu hướng tăng chiếm tỷ trọng lớn kết cấu tổng tài sản, điều tạo cho tình hình tài Cơng ty có phần ổn định để phát triển lâu dài hoạt động sản xuất kinh doanh - Tình hình đảm bảo nguồn vốn Cơng ty hợp lý, theo nguyên tắc tài chính, tài sản dài hạn tài trợ vốn chủ sở hữu đảm bảo tính chủ động khả đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh - Hiệu sản xuất kinh doanh giai đoạn tốt thơng qua việc phân tích: + Hiệu sử dụng vốn lưu động: Sức sản xuất sức sinh lơi vốn lưu động tăng kỳ luân chuyển vốn lưu động giảm nâng cao giá trị tài sản lưu động + Hiệu sử dụng vốn cố định : Tỷ suất sinh lời hiệu suất sử dụng vốn cố định có xu hướng tăng, giảm làm tăng, giảm giá trị tài sản cố định + Hiệu sử dụng vốn kinh doanh : Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh năm năm có tốt lên * Nhược điểm: - Nợ ngắn hạn Công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn, điều ảnh hưởng tới vốn luân chuyển Công ty - Nợ phải trả Công ty chiếm tỷ trọng cao tổng nguồn vốn, chứng tỏ Công ty không chủ động nguồn vốn kinh doanh - Tình hình tốn Cơng ty khơng tốt thể qua khoản phải thu nhỏ khoản phải trả chứng tỏ Công ty chiếm dụng vốn đơn vị khác có xu hướng tăng năm gần - Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao tổng tài sản ngắn hạn, gây tình trạng ứ đọng vốn đồng thời kéo theo chi phí trả lãi vay, chi phí lưu kho ngày lớn - Số ngày kỳ luân chuyển hàng tồn kho lớn chứng tỏ hàng tồn kho quay vịng chậm, gây tình trạng ứ đọng vốn cho Công ty, làm cho khả tốn cơng ty căng thẳng thêm SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 146 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa - Giá vốn hàng bán có giá trị lớn tốc độ tăng giá vốn hàng bán tỷ lệ thuận với doanh thu thuần, điều làm cho lợi nhuận gộp Công ty chưa cao Dưới số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty mà tác giả đưa * Nguyên nhân hạn chế Xu hướng quốc tế hố, tồn cấu hố hội nhập phát triển làm cho thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, mơi trường kinh doanh trở nên khó khăn Vì lượng khách hàng có hạn, thị trường tiêu thụ chậm Hơn năm 2012 đến 2016 Công ty bị ảnh hưởng khủng hoàng kinh tế giói ảnh hưởng đến doanh thu tình hình tốn cơng nợ Cơng ty, chủ yếu tập trung vào tốn cơng nợ khác hàng mua bán Để bù đắp, Công ty tăng từ nguồn vay ngắn hạn phải trả lãi vay Rõ ràng tồn cần khắc phục Ngoài Cơng ty chưa chiến lược tốn với khách hàng truyền thống nhằm mở rộng thị trường, mở rộng qui mô xây dựng, thu hồi vốn nhanh Vốn Cơng ty bị người mua chiếm dụng cơng tác quản lý khơng chặt, khơng có sách cụ thể việc tín dụng cho khác hàng Có nhiều yếu tố ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hiệu sử dụng vốn Công ty: + Yếu tố người: Quản lý chưa xác định nhu cầu vốn Công ty, đội ngũ kinh doanh chưa thực hiệu + Yếu tố kỹ thuật: Do thị trường lĩnh vực công nghệ thông tin thường xuyên thay đổi, vòng đời sản phẩm ngày ngắn thay đổi công nghệ, thiết bị tiên tiến thời gian ngắn Dẫn tới sản phẩm tồn kho khó tiêu thụ +Cơ chế: Sự quản lý không chặt chẽ, chế bán hàng khơng phù hợp gây thất vốn, điều ảnh hưởng trực tiếp đến vốn ảnh hưởng đến tài Cơng ty 3.4.Một số giải pháp nhằm nâng cao cơng tác tài cơng ty 3.4.1.Phương hướng mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2017-2020 Phát huy kết đạt, công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng tiếp tục giữ vững nhịp độ sản xuất kinh doanh tăng trưởng năm tới, sở vật chất kỹ thuật đầu tư hướng có hiệu phù hợp với xu thời đại SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 147 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa M ỤC TIÊU ĐẠT ĐƯỢC ĐẾN NĂM 2020 Chỉ tiêu Đơn vị tính Đến năm 2017 Bảng 3.9 Đến năm 2020 TT Sản lượng xây lắp Giá trị sản xuất kinh doanh Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Thu nhập bình quân Nghìn m² 70 100 Triệu đồng 800.000 1.000.000 Triệu đồng 400.000 500.000 Triệu đồng 2.000 2.500 600 000 Từ 000 000 Đồng/người/tháng đến 10 000 000 Tiết kiệm chi phí Tỷ đồng 20 25 Thời gian tới chế thị trường xu hội nhập có nhiều thuận lợi thách thức song với tập thể cán công nhân viên vững mạnh, đồng tâm hiệp lực nắm thời cơ, tâm vượt qua khó khăn thử thách xây dựng cơng ty vững mạnh phát triển bền vững 3.4.2.Một số giải pháp nhằm nâng cao tài cơng ty giai đoạn 20172020 Trên sở phân tích tình hình tài năm từ năm 2012 đến năm 2016 cơng ty thấy có cố gắng nỗ lực không ngừng bên cạnh thành tựu đạt cơng ty cịn bộc lộ số hạn chế sách quản lý tài gây ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cơng ty Từ em xin đưa số ý kiến giải pháp tăng cường lực tài cơng ty sau: 3.4.2.1 Tăng cường huy động vốn để đáp ứng đầy đủ nhu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Tài sản ngắn hạn Cơng ty từ năm 2012 đến 2016 có xu hướng tăng, giảm không đồng qua năm Cuối năm 2013 giá trị tài sản ngắn hạn Công ty SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 148 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa giảm chiếm 83,95% tổng tài sản Sang cuối năm 2014 tăng lên đạt 86,91%, năm 2015 tăng lên đạt 86,5%, cuối năm 2016 tăng lên đạt 87,96% Nguyên nhân gây tăng giảm không tài sản ngắn hạn khoản phải thu hàng tồn kho, điển hình cuối năm 2013 tài sản ngắn hạn giảm xuống 83, 95% tổng tài sản khoản hành tồn kho giảm manh chiếm tỉ lệ 21,00% Cơ cấu tài sản ngắn hạn tổng tài sản hợp lý Tài sản ngắn hạn công ty đảm bảo cho sản xuất kinh doanh đồng thời đảm bảo cho cầu mua nguyên vật liệu để trình sản xuất diễn liên tục Từ có giải pháp tổ chức huy động vốn nhằm cung ứng kịp thời, đầy đủ tránh tình trạng dư thừa thiếu vốn ảnh hưởng tới trình hoạt động cơng ty + Tiền khoản tương đương tiền tài sản ngắn hạn linh hoạt nhất, công ty cần xác định nhu cầu vốn hợp lý tránh tượng không tăng số vòng quay vốn + Hàng tồn kho giai đoạn 2012 - 2016 tăng giảm không chiếm tỉ trọng cao tài sản ngắn hạn nên có biện pháp nhằm hạ tỉ trọng hàng tồn kho xuống Vì vậy, Cơng ty cần có kế hoạch cân đối nhu cầu tiêu thụ dự trữ cho khối lượng hàng tồn kho mức hợp lý, tránh tình trạng tồn kho lớn gây ứ đọng vốn, dẫn đến thiếu vốn + Lập kế hoạch nhu cầu vốn cho năm quí, tháng từ cân đối, tăng cường huy động vốn đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Đây việc làm quan trọng khơng tăng cường huy động vốn dẫn đến tình trạng thiếu vốn gây tác động không tốt đến hiệu sử dụng vốn lưu động 3.4.2.2 Nâng cao tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ trọng vốn chủ sở hữu tư năm 2012 đến năm 2016 có xu hướng tăng lên cao vào năm 2015 12,59%; thấp năm 2012 đạt 7,89% Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng hoạt động xây dựng nhà, sở hạ tầng nên vôn chủ sở hữu Công ty vốn đầu tư chủ sở hữu từ mua tài sản cố đinh Hiện số tài sản cố định Công ty cũ lạc hậu -Việc đầu tư mua sắm tài sản cố định, đổi máy móc nhằm tăng suất lao động chất lượng sản phẩm điều cần thiết Với tình hình sử dụng tài sản cố định Công ty nên mua sắm thêm thiết bị phù hợp với điều kiện hoàn cảnh Cơng ty kết hợp với quy trình cơng nghệ, tiến hành lý nhượng bán tài sản hết thời gian khấu hao nhằm cân đối lực sản xuất khâu nhằm góp phần tăng hệ số sử dụng công suất đồng thời tăng hệ số sử dụng thời gian tài sản cố định SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 149 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa - Tiến hành đầu tư, mua sắm máy móc thiết bị thực cần thiết phù hợp với trình độ phát triển khoa học kỹ thuật, yêu cầu khả khai thác doanh nghiệp Chủ động đầu tư theo hướng tăng tỷ trọng TSCĐ dài hạn hoạt động sản xuất Cơng ty tăng cường tài sản cố định thuê tài để chuẩn bị mua tài sản cố định Công ty chuyển sang khai thác hầm lị - Tăng cường cơng tác quản lý doanh nghiệp tài sản cố định từ mua sắm đến khâu sử dụng - Công ty cần quan tâm đến công tác thu hồi khấu hao tài sản cố định Nâng cao tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu Công ty cách tăng cường đầu tư máy móc thiết bị nguồn vốn đầu tư chủ sở hữu nhằm giải phóng lao động thủ cơng cải thiện điều kiện làm việc người lao động, từ suất lao động nâng cao, lợi nhuận tăng Đây yếu tố ảnh hưởng tới trình sản xuất , ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng suất thiết bị Máy móc Cơng ty coi đại máy trộn bê tông, máy xức … Hầu hết máy móc thiết bị nhập từ nước đắt tiền, phụ tùng thay phải nhập ngoại Tuy nhiên, bên cạnh có số máy móc thiết bị lạc hậu, nhiên liệu tiêu hao nhiều làm tăng giá thành sản phẩm, hay hỏng hóc, suất thấp Do Công ty cần đẩy mạnh đầu tư thay Cân đối máy móc thiết bị phận tránh trường hợp nơi lực dư thừa , nơi máy móc thiết bị q cũ, lạc hậu 3.4.2.3 Tổ chức phân tích tài Cơng ty Qua thời gian thực tập công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng cho thấy Công ty chưa tổ chức phân phân tích tài Tổ chức cơng tác phân tích tài Q trình tổ chức cơng tác phân tích tài tiến hành tuỳ theo loại hình tổ chức kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục đích cung cấp, đáp ứng nhu cầu thơng tin cho q trình lập kế hoạch, cơng tác kiểm tra định Công tác tổ chức phân tích phải thoả mãn cao cho nhu cầu thơng tin loại hình quản trị khác - Cơng tác phân tích tài nằm phận riêng biệt đặt quyền kiểm soát trực tiếp ban giám đốc làm tham mưu cho giám đốc Theo hình thức q trình phân tích thể tồn nội dung hoạt động kinh doanh Kết phân tích cung cấp thông tin thường xuyên cho lãnh đạo doanh nghiệp Trên sở thông tin qua phân tích truyền từ xuống theo chức quản lý trình giám sát, kiểm tra, kiểm soát, điều chỉnh, chấn chỉnh phận doanh nghiệp theo cấu từ ban giám đốc đến phòng ban SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 150 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa - Công tác phân tích tài thực nhiều phận riêng biệt theo chức quản lý nhằm cung cấp thông tin thoả mãn thông tin cho phận quản lý phân quyền, cụ thể: + Đối với phận phân quyền kiểm sốt định chi phí, phận tổ chức thực thu nhập thông tin tiến hành phân tích tình hình biến động chi phí, thực so với định mức nhằm phát chênh lệch chi phí hai mặt động lượng giá để từ tìm ngun nhân đề giải pháp + Đối với phận phân quyền kiểm soát định doanh thu (Thường gọi trung tâm kinh doanh), phận kinh doanh riêng biệt theo địa điểm số sản phẩm nhóm hàng riêng biệt, họ có quyền với phạn cấp phận chi phí ứng với phận thường trưởng phòng kinh doanh, giám đốc kinh doanh tuỳ theo doanh nghiệp Các bước trình tiến hành phân tích tài Thu nhập thơng tin Phân tích hoạt động tài sử dụng nguồn thơng tin có khả lý giải thuyết minh thực trạng hoạt động tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phục vụ cho trình dự đốn, đánh giá, lập kế hoạch Nó bao gồm với thông tin nội đến thông tin bên ngồi, thơng tin kế tốn thơng tin quản lý khác, thông tin số lượng giá trị Trong thơng tin kế tốn quan trọng nhất, phản ánh tập trung báo cáo tài doanh nghiệp, nguồn thông tin đặc biệt quan trọng Do vậy, phân tích hoạt động tài thực tế phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Xử lý thơng tin Giai đoạn phân tích hoạt động tài q trình xử lý thơng tin thu thập Trong giai đoạn này, người sử dụng thơng tin góc độ nghiên cứu, ứng dụng khác phục vụ mục tiêu phân tích đặt Xử lý thơng tin q trình xếp thông tin theo mục tiêu định nhằm tính tốn, so sánh, giải thích, đánh giá, xác định nguyên nhân kết đạt nhằm phục vụ cho q trình dự đốn định Dự đoán định Thu thập xử lý thông tin nhằm chuẩn bị tiền đề điều kiện cần thiết để người sử dụng thơng tin dự đốn nhu cầu đưa định hoạt động kinh doanh Đối với chủ doanh nghiệp, phân tích hoạt động tài nhằm đưa định liên quan tới mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tăng trưởng, phát triển, tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu Đối với cho vay đầu tư vào doanh nghiệp đưa định tài trợ đầu tư, cấp doanh nghiệp đưa định quản lý doanh nghiệp SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 151 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa Thông qua phân tích tài cung cấp thơng tin cho đối tượng tranh tài doanh nghiệp, từ đánh giá cấu trúc tài chính, khả toán, hiệu hoạt động đưa định phù hợp Trong thực tiễn kinh tế nước ta nay, phân tích tài doanh nghiệp dần quan tâm mức để phát huy vai trị thơng tin phân tích cơng cụ hữu hiệu nhà quản trị kinh doanh, chuyên gia kiểm toán đưa định thích hợp Thực tế có nhiều ngun nhân khách quan chủ quan ảnh hưởng đến chất lượng thơng tin phân tích tài chính, điều ảnh hưởng lớn đến độ tin cậy định đầu tư, định cho vay… 3.4.2.4 Tăng nhanh vòng quay vốn ngắn hạn Số vòng luân chuyển vốn ngắn hạn: Doanh thu Klc = ; (vịng/năm) ( 3-18) VNH bình qn năm Vốn ngắn hạn Cơng ty từ năm 2012 đến 2016 có xu hướng tăng, giảm khơng đồng qua năm bình quân 1, 03 Là doanh nghiệp kinh doanh nên kết phụ thuộc nhiều vào doanh thu bán hàng, việc tăng nhanh vòng quay vốn ngắn hạn Công ty vấn đề thiết yếu Chính việc tìm phương pháp quản trị VNH cho thật có hiệu giải pháp tốt Phương pháp phải xây dựng sở ý kiến đóng góp thực tiễn tình hình kinh doanh Có thể chia nhỏ VNH giao quyền sử dụng vốn theo khả nhu cầu phịng Bởi khơng tự chủ sử dụng vốn, phụ thuộc nhiều vào định cấp phịng bị bỏ lỡ hội kinh doanh tốt Hoặc cách khác nhằm giảm số ngày chu chuyển VNH tăng nhanh tốc độ thu hồi vốn quản trị chặt chẽ khoản phải thu nợ phải trả Trong chế thị trường tín dụng thương mại tất yếu vấn đề quản trị để khơng bị ảnh hưởng đến tính tự chủ mặt tài chính, khơng ảnh hưởng đến bạn hàng khơng để bạn hàng ảnh hưởng đến Vậy nên công việc quan trọng nhà quản trị tài phải phối kết hợp cách khéo léo khoản phải thu khoản phải trả, tính tốn xếp khoản phát sinh khoản tín dụng cũ để có nguồn vốn sử dụng cần toán nợ ạn Ta thấy việc ổn định tín dụng thương mại quan trọng tạo nên ổn định hoạt động kinh doanh, Cơng ty nên thực thu chi đặn, đan xen phù hợp với tình hình tiêu thụ Cơng ty 3.4.2.5 Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ Qua bảng phân tích mối quan hệ khoản phải trả phải thu Công SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 152 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa ty kỳ phân tích thấy mối quan hệ năm biến động liên tục Cả giai đoạn 2012 - 2016 khoản phải thu nhỏ khoản phải trả chứng tỏ Công ty chiếm dụng vốn đơn vị khác + Thu hồi khoản nợ khách hàng, tránh tình trạng vốn bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều, tạo cho vốn quay vịng tốt, giúp Cơng ty chủ động vốn hoạt động sản xuất, không để giá trị khoản phải thu chiếm tỉ trọng cao tài sản ngắn hạn tổng tài sản Trong điều kiện sản xuất Công ty phát sinh việc thu chi toán, vấn đề tốn trở nên quan trọng Cải thiện tình hình tài khâu tốn nhằm tìm nguyên nhân gây ngưng trệ khoản tốn Chính vậy, Cơng ty cần tìm biện pháp tích cực việc thu nợ từ khách hàng, có sách khuyến với khách hàng trả tiền sớm hạn 3.4.2.6 Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán quản lý Qua tìm hiểu thực tập cơng ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng cho thấy Cơng ty chưa trọng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán quản lý Công ty Chất lượng định quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý tài nói riêng có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quản sử dụng vốn Trong lực cán quản lý, cán tài người trực tiếp đưa định tài đảm bảo cho chất lượng định Vấn đề Công ty làm để nâng cao lực cán quản lý tài doanh nghiệp Có hai đường để nâng cao lực đội ngũ cán quản lý tài chính: Một Cơng ty đưa ưu đãi tuyển dụng (Về lương bổng, trợ cấp, thời gian công tác ) nhầm thu hút nhân lực thực có chất lượng cao đảm nhiệm cơng tác quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý tài nói riêng; Hai tổ chức đào tạo thêm cán để nâng cao trình độ người làm cơng tác kế tốn, để thực công cụ quản lý hữu hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 3.5 Điều kiện thực giải pháp 3.5.1 Đổi hồn thiện chế quản lý tài doanh nghiệp Với lực lượng lao động Công ty 1000 người Công ty cần xếp lại lao động, chuyển lao động dôi dư sang kinh doanh ngành nghế khác Sắp xếp lại lao động phận phòng ban, cân đối lao động trực tiếp lao động gián tiếp Cần khắc phục tình trạng cơng nợ tồn đọng dây dưa, Cơng ty cần có SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 153 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa sách cứng rắn cá nhân, đơn vị có phát sinh khoản cơng nợ trên, tích cực đơn đốc tốn thu hồi, có hạn chế thất thoát vốn Nhà nước Cơng ty 3.5.2.Tăng cường vai trị kiểm tra giám sát quan chủ quản Bên cạnh Cơng ty phải tăng cường cơng tác hạch toán để nâng cao hiệu quả, đảm bảo tự cân đối có lãi khâu Trước tiên phải phấn đấu giảm chi phí nghiệp vụ kinh doanh trình quản lý, bán hàng , thực chống lãng phí theo thị Công ty Tiếp theo Công ty phải giao tiêu kinh doanh cho phòng nghiệp vụ, tạo thuận lợi tự kinh doanh cho phòng để họ có quyền tự định mặt hàng số lượng mua bán Cơng ty nên thực sách giao vốn cho họ thi hành biện pháp kiểm sốt tài để kiểm tra giám sát đơn đốc phịng thực u cầu đề Cịn phịng nghiệp vụ phòng nên bước thực chế độ hạch tốn có tác dụng điều chỉnh lại cơng tác quản lý cho phù hợp với tình hình kinh doanh biến đổi ngày, vừa có tác dụng đảm bảo hiệu sử dụng vốn, an toàn vốn, tài sản người cho Công ty 3.5.3 Củng cố máy mạng lưới hoạt động Công ty Các công việc phải thực đồng với việc nâng cao đồng hố trình độ CBCNV, phòng nghiệp vụ, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho CBCNV, động viên tất người tích cực lao động sáng tạo để phát triển Cơng ty Lợi ích thứ thúc đẩy cơng việc có hiệu hơn, phân bổ lại công việc cách hợp lý, phù hợp với đối tượng Thứ hai tạo đà phát triển lâu dài bền vững cho Cơng ty bước vào thiên niên kỷ mới, có nhiều vận hội thử thách Như vậy, trình hoạt động Cơng ty q trình kiên trì vận dụng sách, đấu tranh với ràng buộc chế cũ, phát huy tính động tích cực có định hướng với thời gian, tìm cách khắc phục khó khăn, tạo thuận lợi để lên đồng thời đóng góp vào phát triển đất nước ta to đẹp SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 154 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng giai đoạn 2012 – 2016 tác giả xin đưa thuận lợi khó khăn mà Cơng ty gặp phải giai đoạn sau: Những thuận lợi: Nhận ủng hộ, hỗ trợ mạnh mẽ quan tâm sâu sắc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Nguồn vật liệu để xây lắp tạm ổn định Người lao động nhận thức cạnh tranh liệt kinh tế thị trường nên ý thức lao động Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty có chuyển biến tích cực từ năm 2016 Cơng ty định hướng bước đầu triển khai mảng hoạt động kinh doanh hứa hẹn đem lại doanh thu lợi nhuận khả quan Những khó khăn: Quản lý chưa xác định nhu cầu vốn Công ty, đội ngũ kinh doanh chưa thực hiệu Do thị trường lĩnh vực xây lắp bất động sản đóng băng, có nhiều dự án mọc lên gây sản phẩm tồn kho khó tiêu thụ Sự quản lý không chặt chẽ, chế bán hàng khơng phù hợp gây thất vốn, điều ảnh hưởng trực tiếp đến vốn ảnh hưởng đến tài Cơng ty SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 155 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Luận văn tốt nghiệp chất Trường đại học Mỏ - Địa KẾT LUẬN CHUNG Qua trình học tập nghiên cứu trường Đại học Mỏ - Địa chất, sau thời gian thực tập tốt nghiệp tai Công ty cổ phần phát triển kĩ thuật xây dựng (TDC), giúp đỡ tận tình thầy giáo mơn Quản trị doanh nghiệp Địa chất – Dầu khí, thầy khoa kinh tế quản trị doanh nghiệp mỏ, đặc biệt GV.THS Lê Đình Chiều– người trực tiếp hướng dẫn cho tác giả, giúp tác giả hoàn thành đồ án tốt nghiệp Chương 1: giới thiệu chung đặc điểm chủ yếu Công ty trình hoạt động sản xuất kinh doanh như: Điều kiện kinh tế xã hội, trang thiết bị va chế độ làm việc ….Từ thấy khó khăn thuận lợi mà Công ty trải qua Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty năm 2016 Nhìn chung năm 2016, tình hình kinh tế nước giới biến động bất ổn làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Mặc dù Công ty nỗ lực ngày khẳng định thị trường nước ngồi nước Chương 3: Chương 3: Phân tích tình hình tài giai đoạn năm 2012 đến năm 2016 công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng Qua q trình thực tập Cơng ty cổ phần công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng tác giả nhận thấy tình hình tài Công ty năm qua tồn số hạn chế định Để khắc phục tình trạng tác giả đưa số biện pháp khắc phục phần số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm Do thới gian thực tập có hạn kiến thức thực tế tác giả chưa nhiều nên đồ án tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận giúp đỡ, đóng góp ý kiến thầy giáo môn bạn sinh viên để đồ án tác giả hoàn thiện SV: Đặng Đức Trung – MSSV: 1324010326 156 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
Ngày đăng: 07/09/2023, 22:25
Xem thêm:
