Luận văn thạc sĩ nhận diện hệ thống đổi mới trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp ( nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp sản xuất mũ bảo hiểm trên địa bàn tp hồ chí minh)

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - MAI VĂN SỦNG NHẬN DIỆN HỆ THỐNG ĐỔI MỚI TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP (NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT MŨ BẢO HIỂM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH) LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Hà Nội, 2015 z ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - MAI VĂN SỦNG NHẬN DIỆN HỆ THỐNG ĐỔI MỚI TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP (NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT MŨ BẢO HIỂM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH) LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ MÃ SỐ: 60.34.04.12 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Trần Quốc Thắng Hà Nội, 2015 z LỜI CẢM ƠN Qua hai năm học tập, giúp đỡ nhiệt tình thầy, cô trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn, thân học viên tiếp thu kiến thức quý báu quản lý nói chung quản lý khoa học cơng nghệ nói riêng Luận văn học viên hoàn thành hướng dẫn, bảo tận tình thầy quan tâm, ủng hộ gia đình, bạn bè đồng nghiệp Học viên xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy Trần Quốc Thắng, người tận tâm hướng dẫn giúp đỡ học viên việc định hướng nghiên cứu khoa học tinh thần làm việc tinh thần nghiên cứu Học viên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Đào Thanh Trường Những định hướng, kinh nghiệm đặc biệt kết nghiên cứu đề tài khoa học công nghệ cấp Nhà nước, mã số KX06.06/11-15, thầy làm Chủ nhiệm đề tài không giúp học viên hoàn thành Luận văn mà cho học viên nhận thức sâu vấn đề nghiên cứu Cuối cùng, học viên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến gia đình, bạn bè đồng nghiệp Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3, Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn thuộc Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh TP HCM, ngày 20 tháng năm 2015 Học viên Mai Văn Sủng z MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu Lịch sử nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 11 Phạm vi nghiên cứu 11 Mẫu khảo sát 12 Vấn đề nghiên cứu 12 Giả thuyết nghiên cứu 12 Phương pháp nghiên cứu 12 Kết cấu luận văn 13 PHẦN NỘI DUNG 14 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐỔI MỚI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 14 1.1 Hệ thống đổi 14 1.1.1 Đổi 14 1.1.2 Hệ thống đổi quốc gia (NIS) 18 1.1.3 Hệ thống đổi doanh nghiệp 21 1.2 Mô hình trình đổi 23 1.2.1 Thế hệ thứ 23 1.2.2 Thế hệ thứ hai 24 1.2.3 Thế hệ thứ ba 26 1.2.4 Thế hệ thứ tư 27 1.3 Giới thiệu chung sách đổi 30 1.4 Q trình phát triển sách đổi 32 1.4.1 Q trình hoạch định sách đổi 32 1.4.2 Môi trường cho đổi 34 1.5 Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp 36 z 1.5.1 Doanh nghiệp 36 1.5.2 Doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất công nghệ 37 1.6 Khái niệm công nghệ quản lý công nghệ 37 1.6.1 Khái niệm công nghệ 37 1.6.2 Quản lý công nghệ doanh nghiệp 40 Tiểu kết chương 42 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐỔI MỚI TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT MŨ BẢO HIỂM TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 43 2.1 Thực trạng sách xây dựng thúc đẩy hệ thống đổi Việt Nam 43 2.1.1 Tình hình sách đổi Việt Nam 43 2.1.2 Nhận xét sách đổi Việt Nam 47 2.2 Thực trạng hệ thống đổi doanh nghiệp công nghiệp 48 2.2.1.Thực trạng hệ thống đổi doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất công nghiệp 48 2.2.2 Đánh giá chung hệ thống đổi doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất công nghiệp 53 2.3 Hệ thống đổi doanh nghiệp sản xuất mũ bảo hiểm cho người xe mô tô xe máy (mũ bảo hiểm) thành phố Hồ Chí Minh 57 2.3.1 Tình hình chung doanh nghiệp sản xuất mũ bảo hiểm 57 2.3.2 Các thành tố hệ thống đổi doanh nghiệp sản xuất mũ bảo hiểm thành phố Hồ Chí Minh 59 Tiểu kết chương 71 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 72 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 z DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Tiếng Việt DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa ĐTMH Đầu tư mạo hiểm KH&CN Khoa học Công nghệ KT-XH Kinh tế - Xã hội MBH Mũ bảo hiểm NC&TK Nghiên cứu triển khai TNHH Trách nhiệm hữu hạn Tiếng Anh NIS National Innovation System Hệ thống đổi quốc gia OEDC Organization for Economic Co-operation and Development Tổ chức hợp tác kinh tế phát triển STI Science, Technology and Innovation System Hệ thống khoa học, công nghệ đổi z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 DANH MỤC BẢNG BIỂU Phụ lục Danh mục doanh nghiệp sản xuất MBH TP Hồ Chí Minh 77 Phụ lục Phiếu khảo sát thực trạng hoạt động khoa học, công nghệ đổi mới/sáng tạo (STI) Việt Nam xu hội nhập KH&CN giới 79 Phụ lục Phiếu khảo sát thực trạng hoạt động đổi doanh nghiệp sản xuất MBH 87 Hình 1 Phân loại đổi (theo Edquist, 1997) 15 Mơ hình 1.Mơ hình thị trƣờng kéo Twiss 25 Mơ hình 2.Mơ hình chuyển dịch Walker 26 Mơ hình Mơ hình gắn kết (coupling models) 27 Mơ hình Mơ hình hệ thống đổi cơng nghệ 29 Bảng Thứ bậc, điểm đánh giá số đổi Việt Nam 56 Bảng 2 Thị trƣờng sản xuất doanh nghiệp đƣợc khảo sát 67 Bảng Quy mô doanh nghiệp 67 Bảng Doanh thu từ thị trƣờng tiêu thụ .67 Bảng 2.5 Tình hình đầu tƣ thiết bị thử nghiệm chất lƣợng MBH DN .68 Bảng 2.6 Tình hình đổi cơng nghệ DN 69 Bảng 2.7 Tình hình thiết lập phòng NC&TK DN 69 Bảng 2.8 Tình hình nhập cơng nghệ DN 69 Bảng 2.9 Tổng hợp khó khăn thuận lợi nhập công nghệ DN 70 Bảng 2.10 Tổng hợp nhu cầu nhập công nghệ DN 70 Bảng 2.11 Nhu cầu triển khai hoạt động NC&TK DN 70 Biểu đồ Loại hình hoạt động doanh nghiệp đƣợc khảo sát 66 Biểu đồ 2 Hoạt động đầu tƣ chế tạo thiết kế máy hoàn chỉnh doanh nghiệp đƣợc khảo sát 68 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PHẦN MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu Lịch sử phát triển nhân loại minh chứng vai trò KH&CN phát triển kinh tế xã hội gắn với văn minh đại Lịch sử chứng kiến nhiều văn minh cổ đại nôi phát minh nhân loại Trung Hoa, Ai Cập, Ba Tư…nhưng khơng trì thiết chế phù hợp cho phát triển mà bị tàn lụi Thay vào đó, văn minh xuất Châu Âu Bắc Mỹ lịch sử cận đại nhờ kiến tạo thiết chế thích hợp cho Khoa học kỹ thuật phát triển Bài học thành công số công nghiệp phát triển Châu Á gần Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc có chung mẫu số lấy KH&CN làm quốc sách hàng đầu để phát triển Chỉ vòng 50-70 năm gần với “đôi đũa thần” KH&CN, nước khơng khỏi nghèo đói, lạc hậu, khơng đuổi kịp Châu Âu, Bắc Mỹ - nơi có lịch sử phát triển KH&CN vài trăm năm, mà chiếm lĩnh vị trí tiên phong số lĩnh vực KH&CN Nhờ KH&CN mà số nước kèm phát triển trên, không thiên nhiên ưu đãi trở, nhiều quốc gia châu Phi, Đông Âu – nơi thiên nhiên ban phát hào phóng nguồn tài nguyên thiên nhiên, nghèo nàn lạc hậu với nhiều xung đột xã hội Rõ ràng dù tài nguyên thiên nhiên giàu có đến đâu giúp nước đủ ăn làm giàu cho số phận nhỏ có quyền lực, khơng thể làm tiền đề cho phát triển Chỉ có trí tuệ tài nguyên người yếu tố có khả biến khơng thành có tạo phát triển bền vững cho xã hội Nghiên cứu, phân tích hệ thống khoa học, công nghệ đổi (STI) tiêu điểm, mang tính thời hoạt động quản lý lĩnh vực Đặc biệt bối cảnh tồn cầu hóa kinh tế giới, hội nhập KH&CN quốc tế, cách ứng phó quốc gia khác thay đổi mang tính chất tồn cầu Phần tổng quan nghiên cứu cho thấy tranh tổng thể STI chuyên gia tổ chức hàng đầu quốc tế nước nghiên cứu Dưới góc độ tiếp cận vấn đề quản lý nhà nước, thể chế, sách, chế 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 hỗ trợ đổi khu vực từ châu Âu đến châu Á, từ quốc gia phát triển hay vấn đề mà quốc gia phát triển chậm phát triển gặp phải Đồng thời nghiên cứu đề cập đến với số lượng lớn cách tiếp cận khác việc nghiên cứu hệ thống góc độ tiếp cận ngành nghiên cứu trường hợp điển hình Trong cho thấy STI vấn đề ưu tiên hàng đầu tất quốc gia, với nhấn mạnh đặc biệt đến xu hướng áp dụng hoạt động NC&TK, đổi công nghệ (Technology Innovation) NIS Ở Việt Nam, thành tố kinh tế doanh nghiệp Các doanh nghiệp bước xây dựng lộ trình đổi cho tổ chức đạt kết định Tuy nhiên, hệ thống đổi doanh nghiệp lại chưa rõ ràng, hoạt động đổi chưa trọng cịn gặp nhiều khó khăn việc xây dựng phát triển hệ thống đổi hoàn chỉnh Đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất công nghiệp – lĩnh vực chiếm tỷ trọng cao đòi hỏi chất lượng với tiêu chuẩn, kỹ thuật riêng Chính vậy, tác giả chọn đề tài: Nhận diện hệ thống đổi lĩnh vực sản xuất công nghiệp (nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp sản xuất mũ bảo hiểm địa bàn thành phố Hồ Chí Minh) làm chủ đề nghiên cứu cho Luận văn Ý nghĩa đề tài: Về lý luận: Góp phần vào việc xây dựng hệ thống lý luận hệ thống đổi mới, hệ thống đổi quốc gia cung cấp luận để ban hành sách đổi quản lý hệ thống đổi Về thực tiễn: Giúp cho doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất mũ bảo hiểm xem xét, tham khảo để vận dụng kết đề tài (các vấn đề hệ thống đổi mới) vào việc đánh giá lực đổi doanh nghiệp mình, để biết thực trạng lực đổi mạnh, yếu nào? Cần phải ưu tiên mặt nào? Có đảm bảo cho việc đổi cơng nghệ hay khơng? Để điều chỉnh, bổ sung tìm giải pháp cho việc xây dựng kế hoạch thực việc đổi đem lại hiệu cao Giúp cho việc: tham mưu, đề xuất việc ban hành sách hỗ trợ doanh nghiệp việc đổi đại hố cơng nghệ sản xuất; nâng cao hiệu hoạt động quản lý hệ thống đổi thông qua số giải pháp rút từ kết nghiên cứu đề tài 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Lịch sử nghiên cứu Xây dựng hệ thống đổi quốc gia, chương trình kế hoạch đổi công nghệ quốc gia nhiều nước phát triển phát triển quan tâm Các nghiên cứu C.Edquist (Trường ĐH Lingkoping, Thụy Điển) năm 1999, 2001 đề cập đến sách đổi việc thiết kế thực sách đổi khuôn khổ cách tiếp cận hệ thống đổi Trong nghiên cứu Ủy ban châu Âu (2002) đổi cho ngày mai: sách đổi khuôn khổ thể chế tổng hợp cách tiếp cận sách đổi kinh tế dựa vào tri thức, xác định tổng quan liên kết sách đổi sách khác đặc biệt sách liên quan đến khn khổ luật pháp thể chế cho đổi Một nghiên cứu khác Ủy ban châu Âu (2003) sách đổi số quốc gia châu Âu tập trung vào phân tích sách đổi quốc gia góc độ môi trường cho đổi mới, tăng cường nguồn nhân lực cho đổi Trong nghiên cứu Hiệp hội Charles River (châu Á Thái Bình Dương) năm 2003 nghiên cứu tổng quan sách đổi Singapore khía cạnh đầu tư nước ngồi, vốn mạo hiểm, sách NC&TK, sách chùm, liên kết Một dự án tên Monit OECD thực năm 2004, dự án tập trung vào phân tích hệ thống sách đổi Na Uy, phát triển hệ thống khoa học hệ thống đổi mới, tổng quan hệ thống đổi tại, tóm tắt biện pháp sách đổi việc điều phối thực sách Na Uy Một nghiên cứu năm 2004 Viện nghiên cứu sách tăng trưởng Thụy Điển phối hợp với đại sứ quán Thụy Điển Tokyo thực “nghiên cứu phủ sách đổi Nhật Bản” tập trung vào nghiên cứu vấn đề nghiên cứu Nhật Bản sách đổi xu hướng tài trợ phủ cho NC&TK Tại Canada, chương trình mang tên “Chương trình nghiên cứu trợ giúp cơng nghiệp (NRC)” đưa nhằm khuyến khích đổi công nghệ cho DNNVV việc cung cấp tư vấn công nghệ, trợ giúp dịch vụ cho DNNVV doanh nghiệp xây dựng lực đổi họ Chương trình NRC xây 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Stt Tên doanh nghiệp Trụ sở Địa nhà máy sản xuất Phước 10 Công ty TNHH 27 Đất Thánh, phường 6, 1105 đường Tạ Quang Bửu, Tràng An V.E.M Cơ sở Trương Thị Nội 11 thương mại Nhựa Chí Thành Việt Nam phường 6, quận 8, TPHCM 80-82A Kênh Tân Hoá, 80-82A Kênh Tân Hoá, phường Phú Trung, quận phường Phú Trung, quận Tân Phú, TPHCM Công ty TNHH sản xuất quận Tân Bình, TPHCM Tân Phú, TPHCM 618 Trần Đại Nghĩa, P.Tân Tạo A, Q.Bình Tân, TP.HCM 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 78 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC, CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI/SÁNG TẠO (STI) VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP KH&CN THẾ GIỚI (Phiếu dành cho doanh nghiệp) Thông tin chung doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: Địa liên lạc: + Trụ sở chính: _ + Số điện thoại: _Fax: + E-mail/Website (nếu có) _ Năm thành lập _ Loại hình doanh nghiệp □ Doanh nghiệp nhà nước □ Doanh nghiệp tư nhân □ Hợp tác xã □ Doanh nghiệp công ty cổ phần □ Doanh nghiệp công ty trách nhiệm hữu hạn □ Doanh nghiệp công ty hợp danh □ Doanh nghiệp công ty liên doanh Ngành nghề kinh doanh _ Quy mô nhân lực doanh nghiệp: _người Xin cho biết tình trạng vốn sở hữu doanh nghiệp ông/bà? a) 100% vốn nội địa [ ] b) Vốn nội địa chiếm 71 – 99% [ ] c) Vốn nội địa chiếm 51 – 70% [ ] [ ] [ ] Vốn nội địa chiếm ≤ 50% ) d) Quốc tịch chủ sở hữu lớn nhất:……………………………………… Doanh nghiệp100% sở hữu nước e) Quốc tịch chủ sở hữu …………………………………………………… Xin cho biết tổng doanh thu doanh nghiệp năm 2013 ………………….………… VND 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 79 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Xin cho biết tỷ lệ % tổng doanh thu doanh nghiệp năm 2013 thị trường nước: Doanh thu từ thị trường nước ……… …………% Doanh thu từ thị trƣờng xuất …………… …% 100 % Tổng Các hoạt động KH&CN doanh nghiệp B.1 Hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ doanh nghiệp: 1 [ Doanh nghiệp ơng/bà có triển khai hoạt động KH&CN năm 201 khơng? ] Có [ ] Khơng Nếu câu trả lời không, tới câu 11 Xin miêu tả sản phẩm/quy trình triển doanh nghiệp: - Những sản phẩm, quy trình triển khai: ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………… - Các mục đích việc sử dụng sản phẩm/quy trình này: - Thành đạt (sản phẩm, doanh thu, uy tín, cạnh tranh ): Xin cho biết lĩnh vực hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ doanh nghiệp lĩnh vực năm 201 (một ô nhất): Lĩnh vực hoạt động R&D [ ] a) Khoa học tự nhiên (Toán khoa học máy tính; phát triển phần mềm, vật lý, hóa học, trái đất mơi trường có liên quan, sinh học) [ ] b) Kĩ thuật công nghệ (Dân dụng, Điện điện tử, khác (bao gồm phát triển phần cứng) [ ] c) Y học (y học bản, thuốc chữa bệnh/ y học lâm sàng, khoa học sức khỏe/y tế công cộng [ ] d) Nông nghiệp (bao gồm thuốc thú y) [ ] e) Khoa học xã hội [ ] f) Nhân văn 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 80 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trong năm 201 , sản phẩm/quy trình mà doanh nghiệp triển khai do: a) Tự doanh nghiệp tiến hành b) Có tham gia quan khác: …………% Các doanh nghiệp khác …………% Các viện nghiên cứu …………% Các trường đại học/cao đẳng/viện giáo dục …………% Tổng 100 % Xin cho biết doanh nghiệp thực đạt kết từ hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ năm 201 (có thể chọn nhiều phương án trả lời): [ ] Cải thiện đáng kể hiệu trình sản xuất [ ] Đưa quy trình sản xuất [ ] Cải thiện đáng kể chất lượng sản phẩm [ ] Các sản phẩm nghiên cứu đưa thị trường [ ] Được cấp sáng chế [ ] Khác (Xin ghi rõ) _ _ _ B2 Chi phí cho hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển cơng nghệ doanh nghiệp: Ước tính chi phí mà doanh nghiệp chi cho sản phẩm/quy trình năm 201 : ………………… VND Ước tính tỷ lệ nguồn chi doanh nghiệp cho hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ năm 201 : a) Từ nguồn vốn riêng doanh nghiệp b) Nguồn bên …………… % Từ doanh nghiệp nước khác …………… % Từ doanh nghiệp nước khác …………… % Từ phủ (xin ghi rõ) _ …………… % Từ nguồn khác (xin ghi rõ) _ Tổng …………… % % 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 81 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ƣớc tính kinh phí (%) mà doanh nghiệp chi cho nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ theo mục dƣới năm 201 : a) Cải tiến quy trình làm việc ………………% b) Phát triển quy trình làm việc ………………% c) Cải tiến sản phẩm ………………% d) Phát triển sản phẩm ………………% e) Khác (xin ghi rõ) _ ………………% Tổng 100 % Ƣớc tính kinh phí (%) mà doanh nghiệp chi cho nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ theo mục dƣới năm 201 : a) Chi phí nhân lực nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ (đào tạo, tuyển dụng, ….) b) Chi phí dành cho: - c) …………… % Đất đai, nhà cửa nhà máy …………… % Phương tiện vận chuyển, máy móc thiết bị Chi phí hoạt động khác (như sửa chữa bảo dưỡng, ) …………… % …………… % Tổng 100 % Ƣớc tính kinh phí ( %) mà doanh nghiệp chi cho nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ theo mục dƣới năm 201 : a) Nghiên cứu …………… % b) Nghiên cứu ứng dụng …………… % c) Triển khai thực nghiệm …………… % 100% Tổng B3 Nhân lực doanh nghiệp dành cho hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ 10 Xin cung cấp số lƣợng nhân lực cho hoạt động KH&CN – chia theo loại hình nhiệm vụ (chỉ tính nhân viên doanh nghiệp) tính đến tháng 12/201 : Người Việt Nam Người nước Nhân lực R&D Số lượng 1) 2) Cán nghiên cứu (có trình độ cao đẳng trở lên, dành tối thiểu 10% thời gian cho hoạt động NC&PT) Cán kỹ thuật (gồm kỹ thuật viên, nhân viên phịng thí nghiệm có trình độ Trung cấp tương đương) Số lượng Nam Nữ Nam Nữ …… người ……… người ……người …… người …… người ……… người …… người …… người 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 82 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 3) Nhân viên hỗ trợ (là nhân viên hành văn phịng) 4) Khác Tổng số nhân lực R&D …… người ……… người …… người …… người …… người ……… người …… người …… người …… người ……… người …… người …… người 11 Xin cung cấp số lƣợng nhân lực cho hoạt động KH&CN – chia theo trình độ chun mơn chức danh (chỉ tính nhân viên doanh nghiệp) tính đến tháng 12/201 : Người Việt Nam Người nước Số lượng Số lượng Nhân lực R&D Nam 1) Nữ Nam Nữ Chia theo trình độ chun mơn: Tiến sĩ …… người ……… người ……người …… người …… người ……… người ……người …… người …… người ……… người ……người …… người …… người ……… người ……người …… người Thạc sĩ Đại học Cao đẳng theo chức danh Chia 2) Giáo sư Phó giáo sư Tổng số nhân lực R&D …… người ……… người …… người …… người …… người ……… người …… người …… người …… người ……… người …… người …… người C Môi trường cho hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ doanh nghiệp Việt Nam Ông/bà đánh giá nhƣ môi trƣờng kinh doanh Việt Nam cho hoạt động R&D hoạt động đổi khác? (0 – không biết, – yếu, – tốt) a) Ln có ưu đãi nà nước cho hoạt động đổi b) Ln có sẵn nguồn nhân lực: i) Trong lĩnh vực khoa học công nghệ ii) Trong lĩnh vực kinh doanh 5 5 c) Sự quản lý quan liên quan đến KH&CN d) Các dịch vụ tư vấn hỗ trợ e) Sự hỗ trợ hợp tác nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ từ trường đại học nước/địa phương 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 83 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 f) Sự hỗ trợ hợp tác nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ từ viện nghiên cứu R&D g) Nhu cầu khách hàng hoạt động đổi h) i) 5 Môi trường pháp lý Sự bảo hộ vấn đề sở hữu trí tuệ j) Chất lượng dịch vụ viễn thông CNTT hỗ trợ cho hoạt động đổi k) Khả hỗ trợ nguồn tài cho hoạt động đổi (ví dụ: quỹ đầu tư mạo hiểm) l) Khác (Xin mô tả) ( _) Ông/bà nghĩ Nhà nước quan quản lý doanh nghiệp hoạt động KH&CN làm để thúc đẩy hoạt động khoa học, công nghệ hoạt động đổi khác Việt Nam? - Các hợp tác bên hoạt động R&D Đổi Xin cho biết mức độ quan trọng nguồn thông tin dƣới R&D hoạt động đổi khác doanh nghiệp năm 201 ? (0 – không biết, – không quan trọng, – quan trọng) a) Nguồn thông tin doanh nghiệp b) Nguồn thông tin từ doanh nghiệp liên kết c) Nguồn thông tin từ khách hàng d) Nguồn thông tin từ nhà cung cấp nước e) Nguồn thông tin từ nhà cung cấp nước f) Nguồn thông tin từ trường đại học 5 g) Nguồn thông tin từ viện nghiên cứu công 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 84 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 h) Nguồn thông tin từ tổ chức phi lợi nhuận Nguồn thông tin từ nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh (tư vấn quản lý, nghiên cứu thị trường, vv) k) Nguồn thông tin từ nhà cung cấp dịch vụ kĩ thuật 5 n) Nguồn thông tin từ hội trợ triển lãm o) Nguồn thông tin từ hội thảo hội nghị chuyên môn p) Nguồn thông tin từ báo khoa học (tạp chí, chuyên khảo…) q) Nguồn thông tin từ Internet r) Nguồn khác (Xin ghi rõ) ( _) i) l) Nguồn thông tin từ đối thủ cạnh tranh Mức độ hợp tác chặt chẽ doanh nghiệp nhóm hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ tổ chức (0 – không biết, – không hợp tác, – chặt chẽ) Nghiên cứu khoa học triển khai Đổi sản phẩm Đổi quy trình a) Mức độ hợp tác với khách hàng, người mua 5 b) Mức độ hợp tác với nhà cung cấp nội địa 5 c) Mức độ hợp tác với nhà cung cấp nước 5 d) Mức độ hợp tác với doanh nghiệp liên kết khác 5 e) Mức độ hợp tác với viện nghiên cứu 5 f) Mức độ hợp tác với tổ chức phi lợi nhuận 5 g) Mức độ hợp tác với trường đại học 5 h) Mức độ hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh (tư vấn quản lý, nghiên cứu thị trường, vv) Mức độ hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ kĩ thuật (tư vấn kĩ thuật, dịch vụ CNTT, vv) 5 5 5 k) Mức độ hợp tác với quan phủ khác, xin ghi rõ 5 l) Mức độ hợp tác với đối thủ cạnh tranh 5 m) Mức độ hợp tác với doanh nghiệp khác (xin ghi rõ) 5 Các lí để doanh nghiệp hợp tác với đối tác gì? (1 – khơng quan trọng, – quan trọng) i) a) Để giảm rủi ro chi phí b) Để bắt đầu bước vào quy trình cơng nghệ c) Để chuyển giao bí sản xuất 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 85 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 d) Để rút ngắn thời gian tiếp cận thị trường e) Để huy động nguồn lực tài f) Để thiết lập đối tác chiến lược lâu dài Lý khác (xin ghi rõ) : g) Doanh nghiệp ông/bà có nhận vốn đầu tư mạo hiểm (vốn đầu tư cung cấp giai đoạn chuẩn bị kế hoạch kinh doanh) hay vốn đầu tư từ nhà đầu tư cá nhân cho hoạt động khoa học, công nghệ đổi khác năm 2013 khơng? Có [ ]; Khơng [ ] Ý kiến khác doanh nghiệp hoạt động khoa học, công nghệ đổi Việt Nam nói chung doanh nghiệp nói riêng: _ _ _ Xin cảm ơn đóng góp quý báu hợp tác Quý doanh nghiệp Nếu có thắc mắc định nghĩa ví dụ trên, xin liên lạc với nhóm nghiên cứu theo SĐT: 0913 016 429 (Mr Trường) email: truongkhql@gmail.com 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 86 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT MBH Thông tin chung doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: Địa liên lạc: + Trụ sở chính: + Nhà máy sản xuất: + Số điện thoại: Năm thành lập Loại hình doanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước Fax: Doanh nghiệp tư nhân Hợp tác xã Doanh nghiệp công ty cổ phần Doanh nghiệp công ty trách nhiệm hữu hạn Doanh nghiệp công ty hợp danh Doanh nghiệp công ty liên doanh Cơ sở SX Ngành, lĩnh vực kinh doanh chính: Sản xuất mũ bảo hiểm cho người xem mô tô, xe máy Thị trƣờng tiêu thụ Dịch vụ/Sản phẩm tại: Quy mô nhân lực doanh nghiệp: _người Tỷ lệ % tổng doanh thu doanh nghiệp năm 2013 thị trường nước: Trong nước Nước Doanh thu từ thị trường nước … …… % Doanh thu từ thị trƣờng xuất …… … % Tổng 100 % 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 87 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Thực trạng công nghệ sản xuất MBH B.1 Quy trình sản xuất (Phụ lục kèm theo) B.2 Hệ thống thiết bị kiểm tra, thử nghiệm phục vụ việc kiểm soát, nghiên cứu cải tiến chất lượng sản phẩm Dưỡng đo vòng đầu: Máy thử đâm xuyên Máy thử quai đeo Máy thử va đập hấp thu xung động Thiết bị khác 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 88 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Hệ thống đổi sáng tạo C.1 Hoạt động đổi công nghệ 10 năm gần đây? C.2 Doanh nghiệp có tự thực hoạt động nghiên cứu triển khai (R&D) hay không ? C.3 Nếu nhập công nghệ nhập từ đâu ? C.4 Những thuận lợi khó khăn gặp phải triển khai hoạt động nghiên cứu triển khai (R&D) C.5 Những thuận lợi khó khăn gặp phải nhập công nghệ Đầu tƣ cho hệ thống đổi sáng tạo D.1 Công nghệ D.2 Đào tạo nguồn nhân lực D.2.1 Quản lý: D.2.2 Kỹ thuật: 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 89 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 D.2.3 Khác: D.3 Khác TP Hồ Chí Minh ngày .tháng năm 2015 Xác nhận Doanh nghiệp (Ký tên, đóng dấu) 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 90 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Trần Ngọc Ca, Nguyễn Võ Hưng (2012), Hướng tới hệ thống đổi lĩnh vực nông nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội; Vũ Cao Đàm (2009), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, NXB Giáo Dục, Hà Nội; Vũ Cao Đàm (2011), Một số vấn đề quản lý Khoa học công nghệ nước ta, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội; Hoàng Văn Hoa, Đổi chế quản lý hoạt động Khoa học-cơng nghệ trường đại học, tạp chí Kinh tế Phát triển (t46-48); Nguyễn Công Mỹ, Phạm Lê Hậu (2010), Nguồn lực vốn đầu tư cho phát triển kinh tế, Tạp chí kinh tế dự báo, Số (t41-43); Nguyễn Mạnh Quân (2006), Đổi tư hoạt động quản lý khoa học công nghệ nước ta sau hội nhập WTO theo tiếp cận hệ thống đổi quốc gia khoa học cơng nghệ, Tạp chí nghiên cứu sách khoa học công nghệ, Số 13 (14-17); Nguyễn Trọng Thản (2010), Hoạt động khoa học công nghệ tác động cơng cụ tài chính, tạp chí nghiên cứu Tài kế tốn, Số 2(79), (t19-23) Bùi Sĩ Tiếu (2007), Phát triển Khoa học, công nghệ, thúc đẩy trình hội nhập kinh tế quốc tế, Tạp chí Cộng sản; Tổ chức sở hữu trí tệ giới (WIPO), Bảng xếp hạng hàng năm đổi sáng tạo; 10 Sở KH&CN TP Hồ Chí Minh (2010), Báo cáo Đề án đổi cơng nghệ TP Hồ Chí Minh; 11 Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) (2013), Báo cáo Năng lực cạnh tranh toàn 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 91 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99