Luận văn thạc sĩ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh sài gòn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH PHÙNG KIẾN ĐỨC CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 z BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH PHÙNG KIẾN ĐỨC CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SÀI GỊN Chun ngành: Tài ngân hàng Mã số: 34 02 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THẾ BÍNH TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 z i TÓM TẮT Luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng DVTD Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Chi nhánh Sài Gòn” đƣợc thực nhằm đánh giá yếu tố tác động đến chất lƣợng DVTD Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Chi nhánh Sài Gịn Từ việc xem xét mơ hình nghiên cứu chất lƣợng dịch vụ nói chung chất lƣợng DVTD nói riêng, nhƣ dựa mơ hình nghiên cứu Parasuraman (1988), nghiên cứu Cƣa Kiran Bhaskar (2016): “Đo lƣờng chất lƣợng DVTD” thực tế từ tình hình kinh doanh BIDV - Chi nhánh Sài Gịn, tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến chất lượng DVTD Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Chi nhánh Sài Gòn gồm yếu tố nhƣ sau: (1) Chất lƣợng nhân sự, (2) lực phục vụ, (3) tin cậy, (4) lực lãnh đạo, (5) kiểm tra kiểm soát nội (6) sách tín dụng Tác giả sử dụng 02 phƣơng pháp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lƣợng để thực đề tài Nghiên cứu định tính nhằm làm rõ ý nghĩa, xác nhận, hiệu chỉnh, bổ sung biến quan sát đo lƣờng khái niệm mơ hình nghiên cứu lý thuyết Nghiên cứu định lƣợng đƣợc thực với mẫu gồm 337 khách hàng giao dịch tín dụng BIDV Chi nhánh Sài Gịn thơng qua phiếu khảo sát ý kiến khách hàng để đánh giá thang đo đánh giá phù hợp mơ hình nghiên cứu Phần mềm SPSS 20.0 đƣợc sử dụng để xử lý số liệu Kết phân tích Cronbach’s Alpha nhân tố cho thấy thang đo sử dụng nghiên cứu phù hợp Kết xử lý hồi quy bội cho thấy c 04 thành phần tác động đến Chất lƣợng DVTD từ mạnh đến thấp nhất, đ là: biến Chất lƣợng nhân (β1 = 0,391), tiếp đến biến Năng lực lãnh đạo (β2 = 0,334), biến Kiểm tra kiểm soát nội (β4 = 0,305), biến Chính sách tín dụng (β6 = 0,177) Nhƣ giả thuyết H1, H2, H4, H6 đƣợc chấp nhận với độ tin cậy 95%, riêng giả thuyết H3 H5 bị loại Sig > 0.05 Nghiên cứu phân tích khác biệt Chất z ii lƣợng DVTD theo đặc điểm giao dịch nhƣ: thời gian giao dịch, loại hình giao dịch, hình thức giao dịch giới tính phƣơng pháp T-test mẫu độc lập, ANOVA cho thấy nghiên cứu chƣa c khác biệt Chất lƣợng DVTD theo đặc điểm mức độ tin cậy 95% Từ kết nghiên cứu, tác giả đƣa số hàm ý quản trị để nâng cao chất lƣợng DVTD BIDV thông qua yếu tố tác động nêu Ngoài tác giả số hạn chế đề tài đề xuất hƣớng nghiên cứu tƣơng lai z iii LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Phùng Kiến Đức, học viên cao học, ngành Tài ngân hàng Trƣờng Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh, khóa học 2017-2019 Tơi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng DVTD Ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Sài Gịn” cơng trình nghiên cứu riêng Luận văn chƣa đƣợc trình nộp để lấy học vị thạc sĩ trƣờng đại học Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tác giả, kết nghiên cứu trung thực, đ không c nội dung đƣợc công bố trƣớc nội dung ngƣời khác thực ngoại trừ trích dẫn đƣợc dẫn nguồn đầy đủ luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng 10 năm 2019 Tác giả Phùng Kiến Đức z iv LỜI CẢM ƠN Luận văn đƣợc thực Trƣờng Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh Để hồn thành đƣợc luận văn này, nhận đƣợc nhiều động viên, giúp đỡ nhiều cá nhân tập thể Trƣớc hết, tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc giảng viên hƣớng dẫn tơi TS NGUYỄN THẾ BÍNH, ngƣời tận tâm nhiệt tình hƣớng dẫn tơi suốt q trình thực nghiên cứu Xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới quý thầy cô giáo truyền đạt cách nhiệt huyết tận tình kiến thức vơ bổ ích cho thời gian học vừa qua Tôi xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu quý thầy cô khoa Trƣờng Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh hỗ trợ kịp thời tạo điều kiện thuận lợi để thực tốt nghiên cứu Cuối cùng, xin gửi lời cám ơn đến quý đồng nghiệp, bạn bè gia đình, ngƣời ln bên tôi, động viên giúp đỡ trình thực đề tài nghiên cứu Mặc dù cố gắng để hoàn thành luận văn cách tốt nhất, nhiên không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc ý kiến đ ng góp chân thành quý Thầy / Cô bạn học viên Trân trọng cảm ơn! z v MỤC LỤC TÓM TẮT i LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH ix Chƣơng 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Lý nghiên cứu 1.3 Mục tiêu, đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.6 Đ ng g p nghiên cứu 1.7 Kết cấu nội dung Kết luận chƣơng Chƣơng CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ NHỮNG NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN 2.1 Cơ sở lý thuyết 2.1.1 Chất lƣợng dịch vụ mơ hình yếu tố ảnh hƣởng đến CLDV 2.1.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến CLTD ngân hàng thƣơng mại 13 2.2 Các nghiên cứu có liên quan 24 2.2.1 Các nghiên cứu nƣớc 254 2.2.2 Các nghiên cứu nƣớc 28 2.2.3 Tổng hợp nghiên cứu có liên quan 33 Kết luận chƣơng 34 Chƣơng 3: MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ DỮ LIỆU 35 3.1 Quy trình nghiên cứu 375 3.2 Mơ hình nghiên cứu 377 3.2.1 Mơ hình nghiên cứu 377 3.2.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng DVTD ngân hàng 38 z vi 3.2.3 Xây dựng mã h a thang đo 44 3.3 Thu thập xử lý liệu 48 3.3.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 48 3.3.2 Giải thích biến 49 Kết luận chƣơng 53 Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 53 4.1 Kết nghiên cứu 54 4.1.1 Tổng quan DVTD BIDV Chi nhánh Sài Gòn 54 4.1.2 Kết phân tích liệu 58 4.2 Thảo luận kết nghiên cứu với giả thuyết 77 Kết luận chƣơng 78 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ GỢI Ý CHÍNH SÁCH 79 5.1 Kết luận 79 5.2 Một số gợi ý sách 80 5.2.1 Đối với chất lƣợng nhân BIDV - Chi nhánh Sài Gòn 80 5.2.2 Đối với lực lãnh đạo 84 5.2.3 Đối với kiểm tra kiểm soát nội 86 5.2.4 Đối với sách tín dụng 87 5.3 Một số kiến nghị 90 5.3.1 Kiến nghị với phủ 90 5.3.2 Kiến nghị Ngân hàng nhà nƣớc 91 5.4 Những hạn chế nghiên cứu hƣớng nghiên cứu 92 5.4.1 Những hạn chế nghiên cứu 92 5.4.2 Hƣớng nghiên cứu 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC PHỤ LỤC DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM PHỤ LỤC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN 11 PHỤ LỤC KẾT QUẢ HỒI QUY 15 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Tiếng Việt ANOVA Phân tích phƣơng sai CLDV Chất lƣợng dịch vụ CLTD Chất lƣợng DVTD CPTM Cổ phần thƣơng mại EFA Phân tích nhân tố khám phá Tiếng Anh Analysis of Variance Exploratory Factor Analysis KMO Kaiser Mayer Olkin LĐ Lãnh đạo NHTM Ngân hàng thƣơng mại QL Quản lý RRTD Rủi ro tín dụng Sig Mức ý nghĩa quan sát Observed significance level SPSS Phần mềm thống kê khoa học xã hội Statistical Package for the social Sciences TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh HoChiMinh city VIF Hệ số nhân tố ph ng đại phƣơng sai Variance inflation factor 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 viii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Thống kê biến nghiên cứu Hooman Pourmohammad 26 Mostafa Zandieh Hasan Farsijani, (2016) 26 Bảng 2.2 Các tiêu chí đo lƣờng mơ hình SERVQUAL 32 Bảng 2.3 Tổng hợp thang đo nghiên cứu trƣớc 33 Bảng 3.1 Kết quả thảo luận nh m 45 Bảng 3.2 Thang đo đề xuất 45 Bảng 4.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 59 Bảng 4.2 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực phục vụ 60 Bảng 4.3 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Chất lƣợng nhân 61 Bảng 4.4 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Chính sách tín dụng 62 Bảng 4.5 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo tin cậy 62 Bảng 4.6: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo lực lãnh đạo 63 Bảng 4.7 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo khen thƣởng 64 Bảng 4.8 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Chất lƣợng DVTD 65 Bảng 4.9 Hệ số KMO biến độc lập 65 Bảng 4.10 Kết tải nhân tố biến độc lập 66 Bảng 4.11 Kết phân tích KMO biến chất lƣợng DVTD 67 Bảng 4.12 kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc 68 Bảng 4.13 Hệ số tƣơng quan 69 Bảng 4.14 Kết phân tích hồi quy 70 Bảng 4.15 Thống kê phân tích hệ số hồi quy 73 Bảng 4.16 Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 74 Bảng 4.17 Kết nghiên cứu khác biệt giới tính 77 Bảng 4.18 Thống kê mô tả kiểm định Anova nh m 77 Bảng 4.19 So sánh với kết nghiên cứu trƣớc 77 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL9 Nội dung OK Thời gian xử lý hồ sơ vay đƣợc nhân viên Bỏ Chỉnh x giao dịch thực nhanh ch ng Khách hàng hài lòng với cách phục vụ nhân viên giao dịch tín dụng Sự tin cậy Ngân hàng thực cam kết Ngân hàng có uy tín Ngân hàng cung cấp DVTD thời điểm hẹn Ngân hàng giải thỏa đáng khiếu nại khách hàng Nhân viên giao dịch tín dụng ngân hàng tạo đƣợc tin tƣởng cho khách hàng Năng lực lãnh đạo Nhân quản lý BIDV c trình độ quản lý tốt Nhân quản lý BIDV c kiến thức kinh nghiệm tốt Nhân quản lý BIDV c sáng kiến hiệu công tác điều hành quản lý Nhân quản lý BIDV dành nhiều quan tâm tới việc cải thiện chất lƣợng DVTD 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z Câu chỉnh sửa lại 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL10 Nội dung OK Bỏ Chỉnh Những định nhà quản lý ngắn hạn trung hạn cho thấy xác cao Kiểm tra kiểm sốt nội Quy trình kiểm tra, kiểm soát nội đƣợc BIDV xây dựng cách khoa học Hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội đƣợc triển khai cách thƣờng xuyên, hiệu Các tiêu chí đánh giá, kiểm tra, kiểm sốt đƣợc quy định cách rõ ràng Các tiêu chí đánh giá, kiểm tra, kiểm soát phù hợp với thực tế nghiệp vụ Khách hàng giao dịch kiểm tra, kiểm soát làm việc c trách nhiệm đạo đức Chất lƣợng DVTD Chất lƣợng DVTD BIDV tốt Nguồn vốn tín dụng BIDV c an toàn cao Diễn biến nợ xấu ngân hàng giới hạn cho phép Nhân quản lý BIDV dành nhiều quan tâm tới việc cải thiện chất lƣợng DVTD 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z Câu chỉnh sửa lại 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL11 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN Xin chào Quý khách hàng, Hiện nay, Tôi thực nghiên cứu Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng DVTD BIDV - Chi nhánh Sài Gòn Rất mong Quý khách hàng hỗ trợ nghiên cứu thông qua việc trả lời cho bảng khảo sát Sự hỗ trợ Quý khách hàng c ý nghĩa lớn kết nghiên cứu thành công đề tài Xin lƣu ý không c câu trả lời hay sai Tất câu trả lời Quý khách hàng c giá trị cho đề tài nghiên cứu thông tin, ý kiến Quý khách hàng đƣợc giữ bí mật tuyệt đối Xin trân trọng cảm ơn! Bạn vui lòng đánh dấu “X” vào ô tƣơng ứng thể mức độ đồng ý Quý khách hàng phát biểu theo quy ƣớc sau: Các giá trị từ đến câu hỏi tƣơng ứng với mức độ đồng ý Quý khách hàng Ý nghĩa câu lựa chọn nhƣ sau: Hoàn toàn khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thƣờng Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Lƣu ý, hàng tƣơng ứng, chọn mức độ đồng ý mức độ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG DVTD CỦA BIDV - CHI NHÁNH SÀI GÒN Nội dung phát biểu TT Mức độ đồng ý Chính sách tín dụng Chính sách tín dụng BIDV đƣợc xây dựng sở Chính sách tín dụng BIDV rõ ràng, phù khoa học 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL12 Nội dung phát biểu TT Mức độ đồng ý hợp với điều kiện thực tế ngân hàng Chính sách tín dụng nh m khách hàng đƣợc 5 5 5 5 5 5 Thời gian xử lý hồ sơ vay đƣợc nhân viên giao dịch ngân quy định rõ ràng, cụ thể Tính an tồn đƣợc đề cao sách tín dụng BIDV Chất lƣợng nhân 10 11 Nguồn nhân BIDV c chất lƣợng tốt Nhân làm việc phận tín dụng BIDV thể tinh thần làm việc c trách nhiệm Nhân phận tín dụng thể thái độ làm việc nghiêm túc Nhân phận tín dụng thể lịch sự, nhẹ nhàng tiếp với khách hàng Công tác đào tạo, phát triển nhân đƣợc BIDV thực cách đặn hiệu Công tác kiểm tra, đánh giá chất lƣợng nhân đƣợc BIDV thực nghiêm túc, công Kết chất lƣợng nhân đƣợc thông báo cụ thể, chi tiết tới thân khách hàng giao dịch BIDV Năng lực phục vụ 12 13 14 15 Nhân viên giao dịch ngân hàng phục vụ khách hàng nhanh chóng Nhân viên giao dịch ln nhiệt tình hỗ trợ khách hàng Nhân viên giao dịch tín dụng sẵn sàng đến tận nơi để tƣ vấn cho khách hàng 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL13 Nội dung phát biểu TT Mức độ đồng ý hàng thực hẹn 16 Khách hàng hài lòng với cách phục vụ nhân viên giao dịch tín dụng Sự tin cậy 17 Ngân hàng ln thực cam kết 18 Ngân hàng có uy tín 19 Ngân hàng cung cấp DVTD thời điểm hẹn 5 20 21 Ngân hàng giải thỏa đáng khiếu nại khách hàng Nhân viên giao dịch tín dụng ngân hàng tạo đƣợc tin tƣởng cho khách hàng Năng lực lãnh đạo 22 Nhân quản lý BIDV c trình độ quản lý tốt 23 Nhân quản lý BIDV c kiến thức kinh nghiệm tốt 5 5 5 Các tiêu chí đánh giá, kiểm tra, kiểm sốt đƣợc quy định 24 25 26 Nhân quản lý BIDV c sáng kiến hiệu công tác điều hành quản lý Nhân quản lý BIDV dành nhiều quan tâm tới việc cải thiện CLTD Những định nhà quản lý ngắn hạn trung hạn cho thấy xác cao Kiểm tra kiểm sốt nội 27 28 29 Quy trình kiểm tra, kiểm soát nội đƣợc BIDV xây dựng cách khoa học Hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội đƣợc triển khai cách thƣờng xuyên, hiệu 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL14 Nội dung phát biểu TT Mức độ đồng ý cách rõ ràng 30 31 Các tiêu chí đánh giá, kiểm tra, kiểm sốt phù hợp với thực tế nghiệp vụ Nhân viên giao dịch kiểm tra, kiểm soát làm việc c trách nhiệm đạo đức 5 CHẤT LƢỢNG DVTD CỦA BIDV Chất lƣợng DVTD 32 Chất lƣợng DVTD BIDV tốt 33 Nguồn vốn tín dụng BIDV c an toàn cao 34 Diễn biến nợ xấu ngân hàng giới hạn cho 5 phép 35 Nhân quản lý BIDV dành nhiều quan tâm tới việc cải thiện chất lƣợng DVTD THÔNG TIN CÁ NHÂN Quý khách hàng vui lòng cho biết số thông tin sau để phục vụ cho việc phân loại trình bày liệu thống kê cách đánh dấu “X” vào ô vuông cạnh thông tin cần lựa chọn Giới tính: □ Nữ □ Nam Thời gian giao dịch: □ < năm □ từ 1- năm □ từ 3- năm Loại hình giao dịch: □ vay □ gửi tiết kiệm □ khác Hình thức giao dịch □ ngắn hạn □ trung hạn □ dài hạn Xin trân trọng cảm ơn nhiệt t nh cộng tác Quý khách hàng! 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL15 PHỤ LỤC KẾT QUẢ HỒI QUY Scale: ALL VARIABLES Case P rocessin g S u m m ary N Cases Valid % 337 Excluded a T otal 100.0 0.0 337 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliab ility S tatistics Cronbach's Alpha N of Items 839 Item S tatistics Mean Std Deviation N PV1 2.24 848 337 PV2 2.37 806 337 PV3 2.55 895 337 PV4 2.39 870 337 PV5 2.31 820 337 Item - T otal S tatistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemT otal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PV1 9.61 7.291 643 807 PV2 9.49 7.465 644 807 PV3 9.31 6.975 671 799 PV4 9.47 7.160 652 804 PV5 9.55 7.564 602 817 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL16 Reliab ility S tatistics Cronbach's Alpha N of Items 939 Item S tatistics Mean Std Deviation N NS1 3.40 757 337 NS2 3.41 763 337 NS3 3.33 696 337 NS4 3.45 766 337 NS5 3.45 789 337 NS6 3.31 767 337 NS7 3.20 764 337 Item - T otal S tatistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemT otal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted NS1 20.15 15.303 802 NS2 20.13 15.366 783 930 931 NS3 20.21 15.185 915 920 NS4 20.09 15.824 692 939 NS5 20.10 14.898 839 926 NS6 20.23 15.245 800 930 NS7 20.34 15.350 784 931 Reliab ility S tatistics Cronbach's Alpha N of Items 901 Item S tatistics Mean Std Deviation N CS1 2.49 900 337 CS2 2.71 916 337 CS3 2.75 944 337 CS4 2.57 867 337 Item - T otal S tatistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemT otal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CS1 8.02 5.892 791 868 CS2 7.81 5.791 801 864 CS3 7.77 5.744 779 873 CS4 7.95 6.188 747 884 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL17 Reliab ility S tatistics Cronbach's Alpha N of Items 837 Item S tatistics Mean Std Deviation N T C1 3.45 801 337 T C2 3.54 771 337 T C3 3.65 770 337 T C4 3.77 651 337 T C5 3.74 702 337 Item - T otal S tatistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemT otal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted T C1 14.69 5.447 594 T C2 14.60 5.283 686 791 T C3 14.49 5.143 737 776 T C4 14.37 5.901 627 809 T C5 14.40 5.896 564 824 819 Reliab ility S tatistics Cronbach's Alpha N of Items 902 Item S tatistics Mean Std Deviation N LD1 3.49 920 337 LD2 3.30 942 337 LD3 3.25 965 337 LD4 3.46 899 337 LD5 3.15 1.003 337 Item - T otal S tatistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemT otal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted LD1 13.16 10.730 751 882 LD2 13.35 10.426 787 874 LD3 13.40 10.419 763 879 LD4 13.19 10.946 731 886 LD5 13.50 10.269 751 882 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL18 Reliab ility S tatistics Cronbach's Alpha N of Items 887 Item S tatistics Mean Std Deviation N KS1 3.57 924 337 KS2 3.45 978 337 KS3 3.53 890 337 KS4 3.66 801 337 KS5 3.35 958 337 Item - T otal S tatistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted Corrected ItemT otal Correlation KS1 13.99 9.021 800 844 KS2 14.11 8.774 791 846 KS3 14.02 9.946 637 882 KS4 13.89 10.185 682 873 KS5 14.20 9.175 727 862 Reliab ility S tatistics Cronbach's Alpha N of Items 905 Item S tatistics Mean Std Deviation N CL1 3.49 783 337 CL2 3.35 857 337 CL3 3.30 806 337 CL4 3.35 765 337 Item - T otal S tatistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted Corrected ItemT otal Correlation CL1 10.00 4.589 846 856 CL2 10.14 4.608 733 898 CL3 10.20 4.640 793 875 CL4 10.14 4.831 781 879 KM O an d Bartlett' s T est Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .876 Bartlett's T est of Sphericity Approx Chi-Square df Sig 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 7341.005 465 0.000 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL19 T otal V arian ce E xp lain ed Initial Eigenvalues T otal Component Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % T otal % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % T otal % of Variance Cumulative % 9.638 31.089 31.089 9.638 31.089 31.089 5.769 18.609 18.609 3.793 12.235 43.324 3.793 12.235 43.324 3.767 12.153 30.762 3.272 10.556 53.879 3.272 10.556 53.879 3.489 11.254 42.016 2.384 7.690 61.570 2.384 7.690 61.570 3.103 10.009 52.025 1.580 5.096 66.666 1.580 5.096 66.666 3.063 9.882 61.907 1.012 3.263 69.929 1.012 3.263 69.929 2.487 8.022 69.929 955 3.082 73.011 75.230 688 2.219 616 1.986 77.215 10 579 1.867 79.082 11 558 1.799 80.882 12 531 1.714 82.595 13 511 1.648 84.243 14 453 1.460 85.703 15 428 1.381 87.085 16 410 1.322 88.406 17 384 1.238 89.644 18 375 1.210 90.854 19 347 1.121 91.975 20 318 1.025 92.999 21 295 952 93.951 22 283 912 94.863 23 266 859 95.722 24 237 763 96.486 25 223 721 97.206 26 214 689 97.895 27 192 621 98.516 28 161 518 99.034 29 115 370 99.404 30 101 326 99.730 31 084 270 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Com p on en t M atrix a Component NS3 902 NS5 835 NS6 819 NS7 816 NS1 798 NS2 796 NS4 771 LD2 783 LD3 774 LD5 769 LD4 754 LD1 740 KS1 828 KS2 817 KS5 742 KS3 732 KS4 680 T C3 851 T C2 784 T C4 773 T C1 734 T C5 711 PV1 806 PV2 802 PV3 781 PV4 737 PV5 732 CS2 747 CS4 740 CS3 675 CS1 643 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL20 KM O an d Bartlett' s T est Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .613 Bartlett's T est of Sphericity Approx Chi-Square 1144.538 df Sig .000 Com m u n alities Initial Extraction CL1 1.000 CL2 1.000 838 717 CL3 1.000 790 CL4 1.000 780 T otal V arian ce E xp lain ed Initial Eigenvalues T otal Component Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % T otal 3.125 78.122 78.122 565 14.130 92.252 230 5.753 98.005 080 1.995 100.000 % of Variance 3.125 Cumulative % 78.122 78.122 Extraction Method: Principal Component Analysis Com p on en t M atrix a Component CL1 915 CL3 889 CL4 883 CL2 847 Extraction Method: Principal Component Analysis Correlation s CL10 CL10 NS10 000 000 168.889 81.102 12.207 13.567 111.356 108.719 -70.482 Covariance 503 241 036 040 331 324 -.210 N 337 337 337 337 337 337 337 ** 032 * 125 ** ** -.661** 556 022 000 000 000 525 000 Sum of Squares and Crossproducts Covariance 396 81.102 141.462 4.646 15.658 68.259 65.400 -114.767 241 421 014 047 203 195 -.342 337 337 337 337 337 337 337 Pearson Correlation 077 032 -.238** -.087 032 -.002 Sig (2-tailed) 156 556 000 109 560 972 12.207 4.646 147.195 -30.492 -15.606 5.362 -.335 036 014 438 -.091 -.046 016 Covariance -.001 N 337 337 337 337 337 337 337 Pearson Correlation 099 125* -.238** 055 048 -.030 Sig (2-tailed) 070 022 000 313 375 587 Sum of Squares and Crossproducts 13.567 15.658 -30.492 111.669 8.564 7.104 -4.588 Covariance 040 047 -.091 332 025 021 -.014 N 337 337 337 337 337 337 337 ** ** -.087 055 ** -.533** 000 000 109 313 000 000 111.356 68.259 -15.606 8.564 216.427 127.725 -114.604 331 203 -.046 025 644 380 Pearson Correlation 582 Sig (2-tailed) Sum of Squares and Crossproducts Covariance N Pearson Correlation Sig (2-tailed) Sum of Squares and Crossproducts Covariance N CS10 390 -.371** N Sum of Squares and Crossproducts KS10 CS10 603** 000 Sig (2-tailed) LD10 KS10 582** 070 Pearson Correlation T C10 LD10 099 156 Sum of Squares and Crossproducts PV10 T C10 077 000 Sig (2-tailed) NS10 PV10 525** Pearson Correlation Pearson Correlation Sig (2-tailed) Sum of Squares and Crossproducts Covariance N 390 -.341 337 337 337 337 337 337 337 603** 396** 032 048 626** -.368** 000 000 560 375 000 108.719 65.400 5.362 7.104 127.725 192.374 -74.652 324 195 016 021 380 573 -.222 337 000 337 337 337 337 337 337 -.371** -.661** -.002 -.030 -.533** -.368** 000 000 972 587 000 000 -70.482 -114.767 -.335 -4.588 -114.604 -74.652 213.385 -.210 -.342 -.001 -.014 -.341 -.222 635 337 337 337 337 337 337 337 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 626 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL21 M od el S u m m ary b R Model Adjusted R Square R Square 719a 517 Std Error of the Estimate 512 Durbin-W atson 49549 1.678 a Predictors: (Constant), CS10, KS10, NS10, LD10 b Dependent Variable: CL10 ANO V A a Sum of Squares Model df Mean Square Regression 87.380 21.845 Residual 81.509 332 246 168.889 336 T otal F Sig .000b 88.979 a Dependent Variable: CL10 b Predictors: (Constant), CS10, KS10, NS10, LD10 Coef f icien ts a Standardized Coefficients Unstandardized Coefficients B Model (Constant) Std Error Beta -.460 331 NS10 427 057 LD10 295 KS10 CS10 Collinearity Statistics t VIF 165 391 7.485 000 534 1.874 048 334 6.188 000 499 2.002 285 047 305 6.064 000 576 1.735 157 049 177 3.184 002 470 2.126 a Dependent Variable: CL10 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z T olerance Sig -1.390 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PL22 Group S tatistics N GIOITINH CL10 Mean Std Deviation Std Error Mean Nu 203 3.3645 72405 05082 Nam 134 3.3862 68798 05943 Independent S amples T est Levene's Test for Equality of Variances F CL10 Equal variances assumed t-test for Equality of Means Sig .097 t 756 Equal variances not assumed df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Std Error Difference Lower Upper -.274 335 784 -.02166 07902 -.17710 13378 -.277 294.814 782 -.02166 07820 -.17556 13223 Descrip tives CL10 95% Confidence Interval for Mean N Mean Std Deviation Lower Bound Std Error Upper Bound Minimum Maximum VAY 102 2.7721 58773 05819 2.6566 2.8875 1.00 4.50 GUI T IET KIEM 140 3.6589 56359 04763 3.5648 3.7531 2.75 5.00 KHAC 95 3.5974 62558 06418 3.4699 3.7248 2.50 5.00 T otal 337 3.3731 70898 03862 3.2972 3.4491 1.00 5.00 T est of Hom og en eity of V arian ces CL10 Levene Statistic df1 df2 1.756 Sig 334 174 ANO V A CL10 Sum of Squares df Mean Square Between Groups 53.063 26.532 W ithin Groups 115.826 334 347 T otal 168.889 336 F Sig 76.508 000 Rob u st T ests of E q u ality of M ean s CL10 Statistic a W elch df1 df2 77.190 Sig 204.847 000 a Asymptotically F distributed Descrip tives CL10 95% Confidence Interval for Mean N Mean Std Deviation Lower Bound Std Error Upper Bound Minimum Maximum