Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 156 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
156
Dung lượng
1,83 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VÕ NGUYÊN KHANH ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI DÂN ĐỐI VỚI DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG KHI ỨNG DỤNG TIÊU CHUẨN ISO TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 1 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2011
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VÕ NGUYÊN KHANH ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI DÂN ĐỐI VỚI DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG KHI ỨNG DỤNG TIÊU CHUẨN ISO TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 1 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: KINH TẾ PHÁT TRIỂN Mã số: 60.31.05 Người hướng dẫn khoa học: PGS - TS. NGUYỄN TRỌNG HOÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2011
i LLỜỜII CCẢẢMM ƠƠNN Lời đầu tiên Tôi xin cảm ơn Thành Ủy Thành phố Hồ Chí Minh, Quận Ủy, Ủy Ban Nhân Dân Quận 1 đã tạo điều kiện cho Tôi được tham gia Chương trình Thạc sỹ của Thành phố. Xin cảm ơn quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, những người đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu trong thời gian Tôi theo học tại Trường. Xin chân thành gởi lời cảm ơn đến Thầy PGS. TS Nguyễn Trọng Hoài, người đã cho Tôi nhiều kiến thức quý báu và hướng dẫn khoa học của luận văn, Thầy đã tận tình hướng dẫn, định hướng và góp ý giúp cho Tôi hoàn thành luận văn này. Sau cùng, Tôi xin chân thành cảm ơn đến những người bạn, những đồng nghiệp và những người thân đã tận tình hỗ trợ, góp ý và và động viên Tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu. Xin gởi lời cảm ơn chân thành đến tất cả mọi người! Võ Nguyên Khanh
ii LỜI CAM KẾT Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Các số liệu, kết quả do trực tiếp tác giả thu thập, thống kê và xử lý. Các nguồn dữ liệu khác được tác giả sử dụng trong luận văn đều có ghi nguồn trích dẫn và xuất xứ. Tp. Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 7 năm 2011 Người thực hiện luận văn Võ Nguyên Khanh
iiiMỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH .Error! Bookmark not defined. DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii LỜI NÓI ĐẦU .1 1. Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu 1 2. Mục tiêu nghiên cứu .3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4 4. Phương pháp nghiên cứu 4 5. Ý nghĩa của luận văn 5 6. Kết cấu luận văn .6 CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH VÀ KHUNG PHÂN TÍCH CHO NGHIÊN CỨU .7 1.1. Dịch vụ hành chính công 7 1.2. Khái niệm chất lượng dịch vụ và dịch vụ hành chính công .9 1.2.1. Các đặc trưng của dịch vụ 9 1.2.2. Chất lượng dịch vụ .10 1.2.3. Chất lượng dịch vụ hành chính công theo tiêu chuẩn Việt Nam ISO 9001:2008 12 1.2.4. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ .13 1.2.4.1. Mô hình năm khoảng cách chất lượng dịch vụ 13 1.2.4.2. Đo lường chất lượng dịch vụ: thang đo SERVQUAL .16 1.3. Sự hài lòng về dịch vụ hành chính công 17 1.3.1. Sự hài lòng 17 1.3.2. Vai trò đáp ứng sự hài lòng của người dân của dịch vụ hành chính công. 17 1.3.3. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ hành chính công và sự hài lòng của người dân 19 1.4. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 .20 1.4.1. Khái quát về bộ tiêu chuẩn ISO 9000 - ISO 9001:2008 .20 1.4.2. Nội dung cơ bản của bộ Tiêu chuẩn ISO 9000- Tiêu chuẩn ISO 9001:2008 21
iv1.4.3. Các nguyên tác quản lý chất lượng của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 .22 1.5. Ứng dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào dịch vụ hành chính công 25 1.6. Các nghiên cứu trước và mô hình nghiên cứu đề nghị .27 1.6.1. Các kết quả nghiên cứu có liên quan 27 1.6.2. Thiết kế nghiên cứu, xây dựng mô hình .29 1.6.2.1. Những nhân tố tác động đến sự hài lòng của người dân về dịch vụ hành chính công khi ứng dụng tiêu chuẩn ISO 29 1.6.2.2. Mô hình nghiên cứu đề nghị .31 CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH VÀ KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI DÂN ĐỐI VỚI DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI QUẬN 1 .36 2.1. Thực trạng cải cách hành chính tại ủy ban nhân dân Quận 1 .36 2.1.1. Một số dịch vụ hành chính công ứng dụng tiêu chuẩn ISO tại Quận 1 .37 2.1.2. Quá trình cải cách hành chính tại UBND Quận 1 37 2.2. Đánh giá về cải cách hành chính tại UBND Quận 1 44 2.2.1. Mặt tích cực 44 2.2.2. Mặt hạn chế 45 2.3. Họat động đo lường sự hài lòng của người dân tại UBND Quận 1 .47 2.4. Đánh giá việc đo lường sự hài lòng của người dân trong thời gian qua 52 2.5. Khảo sát sự hài lòng của người dân là một đòi hỏi khách quan: 54 CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .56 3.1. Thiết kế nghiên cứu 56 3.1.1. Phương pháp nghiên cứu 56 3.1.2. Quy trình nghiên cứu 56 3.2. Nghiên cứu sơ bộ (định tính) 58 3.3. Nghiên cứu chính thức (định lượng) 59 CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 66 4.1. Thông tin mẫu nghiên cứu 66 4.1.1. Trình độ học vấn .66 4.1.2. Nghành nghề .66 4.1.3. Độ tuổi 67
v4.1.4. Giới tính: .67 4.2. Đánh giá thang đo .68 4.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha 68 4.2.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 73 4.2.3. Các nhân tố mới 77 4.2.4. Điều chỉnh các giả thuyết nghiên cứu sau khi phân tích EFA: 78 4.2.5. Phân tích hồi quy: .79 4.2.6. Phân tích ANOVA các đặc điểm cá nhân đến sự hài lòng: 82 CHƯƠNG 5 : GỢI Ý CHÍNH SÁCH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI QUẬN 1 85 5.1. Kết luận về kết quả nghiên cứu: .85 5.2. Mục tiêu chính sách 86 5.3. Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của người dân: .87 5.3.1. Yếu tố quy trình thủ tục: .87 5.3.2. Yếu tố khả năng phục vụ: .90 5.3.3. Yếu tố sự tin cậy: 93 5.3.4. Yếu tố cơ sở vật chất: .94 KẾT LUẬN 97 Hạn chế của đề tài và gợi ý nghiên cứu tiếp theo: .98 TÀI LIỆU THAM KHẢO .99 PHỤ LỤC 102
viDANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Các phiên bản bộ tiêu chuẩn ISO .21 Bảng 3.1 : Danh sách những biến quan sát được dùng để xác định các nhân tố tác động đến sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ hành chính công tại Quận 1: .60 Bảng 4.1 Trình độ học vấn .66 Bảng 4.2 Nghề nghiệp 67 Bảng 4.3 Độ tuổi 67 Bảng 4.4 Giới tính 68 Bảng 4.5 Cronbach alpha thang đo “ Độ tin cậy” lần 1 .68 Bảng 4.6 Cronbach alpha thang đo “ Độ tin cậy” lần 2 .69 Bảng 4.7: Cronbach alpha thang đo “ Cơ sở vật chất” 69 Bảng 4.8 Cronbach alpha thang đo “Năng lực phục vụ” .70 Bảng 4.9 Cronbach alpha thang đo “Thái độ phục vụ” lần 1 70 Bảng 4.10 Cronbach alpha thang đo “Thái độ phục vụ” lần 2 71 Bảng 4.11 Cronbach alpha thang đo “Sự đồng cảm của nhân viên” .71 Bảng 4.12 Cronbach alpha thang đo “Quy trình thủ tục dịch vụ” .72 Bảng 4.13 Cronbach alpha “Sự hài lòng” 72 Bảng 4.14 Tổ hợp các biến sau khi đánh giá Cronbach Alpha .72 Bảng 4.15: Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA (lần thứ 7) 74 Bảng 4.16 KMO và kiểm định Bartlett .75 Bảng 4.17: Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA của thang đo sự hài lòng dịch vụ .75 Bảng 4.18 Diễn giải các biến trong mô hình hồi qui tuyến tính bội 80 Bảng 4.19: Hệ số hồi quy chuẩn hóa của phương trình .81
viiDANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ Đồ 1.1: Mô hình chất lượng dịch vụ của Parasuraman 15 Sơ đồ 1.2: Mô hình nghiên cứu mức độ hài lòng của người nộp thuế 28 Sơ đồ 1.3: Mô hình chất lượng dịch vụ hành chính công 32 Sơ đồ 1.4: Mô hình nghiên cứu đề nghị .33 Sơ Đồ 3.1: Quy trình nghiên cứu 57 Sơ đồ 4.1: Mô hình sự hài lòng của người dân về dịch vụ hành chính công tại Quận 1 .79 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Tỉ lệ sự hài lòng của người dân năm 2002- 2003 -2004 .48 Biểu đồ 2.2: Tỉ lệ sự hài lòng của người dân năm 2006- 2007 49 Biểu đồ 2.3: Mức độ hài lòng của người dân – 05 tháng cuối 2010 .51 Biểu đồ 2.4: Mức độ hài lòng của người dân – 03 tháng đầu năm 2011 .51 Biểu đồ 2.5: Mức độ hài lòng của người dân – 05 tháng cuối năm 2010 52 Biểu đồ 2.6: Mức độ hài lòng của người dân– 03 tháng đầu năm 2011 52
viiiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CCHC : Cải cách hành chính. CSVC : Cơ sở vật chất DVC : Dịch vụ công. DVHCC : Dịch vụ hành chính công. HTQLCL : Hệ thống quản lý chất lượng. SERVQUAL : Service Quality (chất lượng dịch vụ). QLCL : Quản lý chất lượng. NLPV : Năng lực phục vụ. NN : Nhà nước. QTHC : Quy trình hành chính. SĐC : Sự đồng cảm. STC : Sự tin cậy. TP : Thành phố. TĐPV : Thái độ phục vụ. TTHC : Thủ tục hành chính. UBND : Ủy ban nhân dân. XHCN : Xã hội chủ nghĩa.
123doc.vn