Nghiên cứu phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng hiệu quả kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới

Lý do chọnđềtài

Đầu tƣ xây dựng kết cấu hạ tầngcác khu đô thị mớil à m ộ t l o ạ i d ự á n xây dựng khá phổ biến trên thế giới và phát triển mạnh mẽ ở nước ta tronghơn hai thập kỷ qua Việc đầu tƣ xây dựng kết cấu hạ tầng cho các khu đô thịmới để bán hoặc chuyển nhƣợng quyền sử dụng đất vừa bảo đảm việc xâydựng và phát triển đô thị theo qui hoạch thống nhất vừa bảo đảm quyền tự dovà ý thích xây dựng công trình trong các lô đất của người sở hữu, tạo sự đadạng của các công trình trong khuôn khổ qui hoạch chung về không gian vàkiến trúc cảnh quan Ngoài ra, việc đầu tƣ xây dựng kết cấu hạ tầng cho cáckhuđôthịmớicũngbảođảmchocáchệthốngkếtcấuhạtầngđƣợcxâydựngđồng bộ vàkết nối với cáchệthốngkết cấuhạtầng chungtheoquihoạch.

Theo Cục phát triển đô thị, Bộ Xây dựng, cho đến năm 2017, toàn quốcđã và đang xây dựng 4.438 dự án khu đô thị mới, dự án phát triển nhà [14].Bêncạnhnhữngthànhtựutolớnđạtđƣợctừviệcđầutƣxâydựngcáckhuđôthị mới như tạo môi trường sống văn minh hiện đại cho người dân, tạo côngăn việc làm và góp phần đáng kể vào tăng trưởng kinh tế vv, việc đầu tư xâydựng kết cấu hạ tầngcho các khu đô thị mớiđể chuyển nhượng quyềnsửdụng đất ở nước ta đã bộc lộ nhiều bất cập Chẳng hạn, nhiều dự án triển khaithi công rồi phải dừng lại do thiếu vốn Nhiều dự án không khớp nối đƣợc hạtầng kỹ thuật, gây ngập úng các khu vực lân cận hoặc không có nước, điệncho người dân sử dụng vv Nhiều dự án chuyển nhượng quyền sử dụng đấtngaykhiQuihoạchchitiếttỉlệ1/500đƣợcduyệtvàchủđầutƣtiếnhànhxâydựng cầm chừng để chiếm dụng vốn Vì vậy, ngày 15 tháng 5 năm 2014, Thủtướng chính phủ đã ban hành Nghị định số 43/2014/NĐ-CPQuy định chi tiếtthi hành một số điều của Luật Đất đaiqui định “Chủ đầu tƣ dự án phải hoànthànhviệcđầutƣxâydựngKCHTgồmcáccôngtrìnhdịchvụ,côngtrìnhhạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội theo quy hoạch chi tiết xây dựng 1/500 đã đƣợcphê duyệt; đảm bảo kết nối với hệ thống hạ tầng chung của khu vực trước khithực hiện việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất cho người dân tự xây dựngnhàở”[10].

Trong số các vấn đề bất cập liên quan tới đầut ƣ x â y d ự n g k ế t c ấ u h ạ tầng cho các khu đô thị ở nước ta trong những năm qua, tổ chức xây dựngkhông hợp lý là một trong những vấn đề gây ra nhiều bất cập. Những bất cậpđiển hình bao gồm việc gây ra ngập úng các khu vực lận cận trong quá trìnhxây dựng kết cấu hạ tầng; san nền xong lại chuyển đất thừa đi hoặc ngƣợc lại,hoặc san nền xong lại đào lên xử lý đất yếu, đào hồ; trình tự thi công khônghợplýdẫntớikéodàithờigianxâydựnghoặclàmxongđường,hèlạiđàolênđể thi công đường dây đường ống kỹ thuật vv Trong rất nhiều dự án, việc tổchứcxâydựngkhônghợp lýngoài việcgâylãngphíchi phíxâydựngcò ngây ứ đọng vốn đầu tƣ của chủ đầu tƣ và chậm phát huy hiệu quả xã hội củadự án do không tính tới chiến lƣợc chuyển nhƣợng quyền sử đất có hạ tầngtheođợt.

Trên thế giới và ở nước ta, việc nghiên cứu về kỹ thuật và tổ chức xâydựng cho từng hạng mục hay hệ thống hạ tầng riêng biệt nhƣ san nền, các hệthống giao thông, cấp nước, thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, thông tin liênlạc vv đã đƣợc thực hiện rất nhiều Tuy nhiên, các nghiên cứu này thườngdừng lại ở khía cạnh “kỹ thuật thi công” và dưới góc độ của nhà thầu thi côngxây lắp Cho tới nay, vẫn chƣa có nghiên cứu chuyên sâu về tổ chức xây dựngkết cấu hạ tầng cho các khu đô thị mới để chuyển nhƣợng quyền sử dụng đấtcóhạtầngmộtcáchhiệuquảnhấtdướigócđộcủachủđầutư.

Mặc dù việc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới là tổchức xây dựng trong không gian hai chiều nhƣng nó lại có những đặc điểmriêng, rất phức tạp.Thứ nhất, diện công tác kết cấu hạ tầng thường rất lớn.Thứhai,kếtcấuhạtầngcóảnhhưởngtớicáckhuvựclâncậnvàcáccông trình hạ tầng có liên quan.Thứ ba, các hạng mục công trình đòi hỏi các đơn vịcó chuyên môn rất khác nhau đảm nhận với các yêu cầu và qui tắc kỹ thuật rấtkhácnhau.Thứtư,trìnhtựthicôngtrongnhiềuhợplàbắtbuộcnhữngcũngcó thể thay đổi tùy theo dự án vv.Thứ năm, từ quan điểm của chủ đầu tƣ việcnghiên cứu chiến lƣợc đƣa các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thịmới vào sử dụng từng phần nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cũng là một vấnđềphức tạp.

Vì vậy, việc nghiên cứu phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức xâydựng hiệu quả kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới trên quan điểm lợi ích củachủ đầu tƣl à một vấn đềquantrọng vàcần thiết.

Mụcđích nghiên cứuvàmụctiêunghiêncứu

Mục đích nghiên cứu của luận án là xây dựng phương pháp xây dựngchiến lƣợc tổ chức xây dựng hiệu quả kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới trênquanđiểmlợi íchcủachủđầu tƣ.

- Phân tích, đánh giá các nghiên cứu có liên quan để xác định các ƣu điểmcó thểkếthừa và cáctồntại,hạn chế cầnnghiêncứu;

- Điều tra, khảo sát các khu đô thị mới, đánh giá thực trạng công tác lập kếhoạch xây dựng trong nghiên cứu khả thi và thực tế xây dựng kết cấu hạtầng cáckhuđôthị mớiở ViệtNam;

- Xây dựng các mô hình toán học của chiến lƣợc tổ chức xây dựng tối ƣukếtcấuhạtầngcáckhuđôthịmới;

- Xây dựng phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng kết cấuhạ tầng các khu đô thị mới đúng đắn về lý thuyết, có thể dễ dàng áp dụngtrong thực tế;

- Áp dụng phương pháp lập chiến lược tổ chức xây dựng cho dự án cụ thểđểkiểmchứngkhảnăng sửdụngphươngphápđãđềxuất.

Đốitƣợngvàphạmvinghiêncứu

Đốitƣợngnghiêncứu Đốitƣợngnghiêncứucủaluậnánlàchiếnlƣợctổchứcxâydựngkếtcấuhạ tầng các khu đô thị mới của chủ đầu tƣ Kết cấu hạ tầng các khu đô thị mớibao gồmkếtcấuhạ tầng kỹthuậtvàkếtcấuhạtầngxãhội.

Phạm vi nghiên cứu của luận án là nghiên cứu chiến lƣợc tổ chức xâydựng hiệu quả kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới ở giai đoạn nghiên cứu khảthi.

Luận án hạn chế nhưng không làm mất tính tổng quát cho trường hợpxây dựngkết cấu hạ tầngcác khu đô thị mớiđểchuyểnnhƣợng quyền sửdụngđất có hạtầngtrên quan điểmlợi íchchủ đầu tƣ.

Các trường hợp khác được thảo luận ở Mục 3.6 bao gồm: Trường hợpxây dựng kết cấu hạ tầng khu đô thị mới có sự tham gia chủ đầu tƣ thứ cấp;Trường hợp xây dựng kết cấu hạ tầng khu đô thị mới và xây dựng nhà ở đểbán;vàTrườnghợpcuốicùnglàxâydựngkếtcấuhạtầng vànhàởkhuđôthịmớiv à có sựthamgiacủa chủđầu tƣthứcấp.

Cơsởkhoa họccủanghiên cứu

Đểgiải quyếtvấn đềnghiêncứu,luận ánđãdựatrêncáccơsởkhoahọcsau:

Cơsở lý luận: cơ sở lýluận về tổchức xây dựngc ô n g t r ì n h , l ý t h u y ế t quy hoạch lịch và các phương pháp toán ứng dụng trong tổ chức xây dựng,chiến lược và phương pháp lập chiến lược, phương pháp phân tích thống kêvà xửlýthốngkêvv.

Cơ sở pháp lý:Các văn bản của pháp luật: Luật quy hoạch đô thị;Luậtxâydựng;Luậtđấtđai,;Luậtđầutƣvv.Trongđócóyêucầuviệcđầutƣphát triểnđôthịphảitheoquyhoạchvàcókếhoạch.Kếhoạchxâydựngkếtcấuhạ tầng khu đô thị mớiđƣợc lập ở giai đoạn nghiênc ứ u k h ả t h i t h e o K ế hoạch xây dựng công trình là cơ sở để lựa chọn phương án đầu tư tốt nhấtđồng thờilà căn cứđể triểnkhaixâydựngkếtcấuhạtầngkhuđôthị mới.

Cơ sở thực tiễn: Sự phát triển kinh tế-xã hội của đất nước đã và đangthúcđẩyđầutƣxâydựngpháttriểnđôthị.Tuynhiên,thựctrạngxâydự ngkết cấu hạ tầng khu đô thị mới hiện có nhiều bất cập Do đó, việc xây dựngchiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng khu đô thị mới sẽ giúp chủ đầutƣđạthiệuquảcaonhấtvốnđầutƣ,tiếtkiệmchiphíchoxãhội.

Phươngphápnghiêncứu

Phương pháp luận thể hiện quan điểm tiếp cận đối tượng nghiên cứu vànội dung nghiên cứu là phương pháp luậnd u y v ậ t b i ệ n c h ứ n g , q u a n đ i ể m phân tích hệ thống và quan điểm thực tiễn Trên cơ sở đó, trong quá trình thựchiện đề tài luận án, tác giả sử dụng các phương pháp nghiên cứu lý thuyết[15],phươngphápnghiêncứuthựctiễnvàphươngpháptoánhọc.

Phương pháp nghiên cứu lý thuyết:phân tích và tổng hợp các nghiêncứu trong nước và trên thế giới về lý thuyết tổ chức xây dựng công trình vàphương pháp tổ chức xây dựng công trình; phương pháp toán trong tổ chứcxây dựng; chiến lược và phương pháp lập chiến lược; nghiên cứu về tin họctrong tổ chức xây dựng phục vụ cho việc tổng quan các nghiên cứu liên quanđềtàiluậnán.

Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Thu thập số liệu, tƣ liệu và điều tra,khảo sát thực trạng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng khu đô thịmới Kiểm chứng phương pháp đề xuất của luận án qua việc áp dụng phươngpháp đề xuất lập chiến lược tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng cho một dự áncụthể.

Phương pháp toán học: Sử dụng pháp phân tích thống kê, phương phápxử lý thống kê và phương pháp toán ứng dụng Các phương pháp toán đƣợcsử dụng trong việc xây dựng mô hình lý thuyết của chiến lƣợc tổ chức xâydựng kết cấu hạ tầng và phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức xây dựngkếtcấuhạtầngkhuđôthịmới.

Những đónggóp mới củaluận án

Trên cơ sở các kết quả đạt đƣợc, luận án đã có những đóng góp mới vềcơ sở lý luận tổ chức xây dựng KCHT khu ĐTM trên quan điểm lợi ích chủđầu tƣgồm:

1 - Mô hình toán học tổng quát của chiến lƣợc TCXD tối ƣu KCHT cáckhu ĐTM;

2 -Mô hình toán học của chiến lƣợc TCXD tối ƣu KCHT các khu ĐTMcho trường hợp mục tiêu đầu tư là một mục tiêu và mục tiêu đầu tư là đamụctiêu;

3 - Phương pháp kết hợp lý thuyết QHĐ và QHL để xây dựng chiến lƣợcTCXDh i ệ u quảKCHTcác khu ĐTM;

4 - Phương pháp xây dựng chiến lược TCXD hiệu quả KCHT các khuĐTM quy mô nhỏ hơn hoặc bằng ĐVO và các khu ĐTM quy mô gồmnhiều ĐVO;

5 - Xây dựng trình tự xây dựng chiến lƣợc TCXD hiệu quả KCHT các khuĐTM;

Ýnghĩa khoa họcvàý nghĩathựctiễn

Cơsởlýthuyếtcủachiếnlƣợctổchứcxâydựngkếtcấuhạtầng cáckhu đôthịmớitrênquan điểmlợi ích chủđầu tƣ;

2 - Phương pháp kết hợp lý thuyết quy hoạch động và quy hoạch lịch đểxây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng hiệu quả kết cấu hạ tầng các khu đôthịmới;

3 - Các bước áp dụng phương pháp kết hợp lý thuyết quy hoạch động vàquy hoạch lịch để xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầngcho cáckhuđôthị mớicó quymôkhác nhau. Ýnghĩa thựctiễn Ýnghĩathựctiễncủaluậnánlànhữngđónggópvềtổchứcxâydựngkế tcấuhạtầngcáckhuđôthịmớinhƣsau:

1 - Việc áp dụng phương pháp xây dựng chiến lược tổ chức xây dựng kếtcấu hạ tầng các khu đô thị mới do luận án đề xuất góp phần nâng cao hiệuquảvốnđầutƣđồngthờikhắcphụccácbấtcậptrongtổ chứcxâydựngkếtcấuhạtầngcáckhuđôthị mới.

2 - Các kết quả của luận án có thể là tài liệu tham khảo cho đào tạo đại họcvà sauđạihọc tronglĩnhvựctổ chứcvà quảnlýxâydựng.

Kếtcấucủaluậnán

Tổngquan cácnghiên cứu cóliênquan

Mục này trình bày tổng quan các nghiên cứu trên thế giới và trong nướccó liên quan đề tài luận án Các nghiên cứu có liên quan tới đề tài luận án baogồm:

1) Các nghiên cứu về lý thuyết và phương pháp tổ chức xây dựngcôngtrình

Lý thuyết và phương pháp tổ chức xây dựng công trình rất phong phú vàđadạng.Cácnghiêncứugầnđâynhấtđƣợctómtắtnhƣsau:

Hammad Abdullah AlNasseri nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tổchức xây dựng công trình để có thể giảm thiểu các sai sót trong giai đoạn đầucủa dự án xây dựng trong luận án “Understanding Applications of

[79].Cácyếutốnàylàkiếnthứcvàhiểubiết của các chủ thể liên quan của dự án đối với việc lập kế hoạch và tiến độthựchiệncác dựánxâydựng.

Robert C.Williams nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian xâydựng đường ô tô Ảnh hưởng của các yếu tố đến thời gian xây dựng đường ôtô được mô hình hóa bằng phân tích hồi quy tuyến tính Các yếu tố này baogồm:lưulượnggiaothông,vịtrítuyến,tiêuchuẩnthiếtkếvv.Kếtquảnghiêncứuđượ cđềcậptrongluậnán“Thedevelopmentofmathematicalmodelsfor preliminary prediction of highway construction duration” (Phát triển các môhìnhtoánhọcdựđoán sơbộvềthờigianxâydựng đườngôtô)[55].

Abdulrezak N Mohamed đã phân tích các yếu tố khác nhau ảnh hưởngđến thời gian xây dựng cho phương pháp tiếp cận kiến thức để lập kế hoạchtiến độ Do đặc điểm của sản xuất xây dựng, công tác tổ chức xây dựng phụthuộc địa điểm, nguồn vật liệu, nhân lực và thiết bị vv Ngoài ra, các điều kiệnthời tiết khác nhau và các yếu tố môi trường đều ảnh hưởng đến năng suất laođộngvànăngsuấtcủathiếtbị,máymóc.Kếtquảnghiêncứuđƣợctrìnhbàyởbài báo

“Knowledge based approach for productivity adjusted constructionschedule” (Cách tiếp cận dựa trên hiểu biết về năng suất đƣợc điều chỉnh khilậpkếhoạchtiếnđộ)[78].

GregoryAthurDuffyđãtrìnhbàycáchxácđịnhcácyếutốảnhhưởngđế nmứcđộhoànthànhđịnhmứcsảnxuấtxâydựngnhƣlƣợngmƣa,điềukiện đ ị a h ì n h v v t r o n g l u ậ n á n “Linears c h e d u l i n g o f p i p e l i n e c o n s t r u c t i o n projectswithvaryingproductionrates”( L ậ p kếh o ạ c h tiếnđộkiểudâychuyềnc hocácdựánxâydựngđườngốngvớimứcsảnxuấtthayđổi) [61].Trêncơsởđó,tácgiả đãp há t triểnp h ƣ ơ n g pháplậpkếhoạch t i ế n độ xâydựng công trình đường ống có xét sự thay đổi của hệ số hoàn thành định mức.Huangv àS u n v ớ i b à i bá o

“AGAoptimizationmodelf o r w o r k g r o u p - basedrepetitivescheduling”(MôhìnhtốiưuhóaGAlậpkếhoạchtiếnđộchocác côngviệclặplạicótínhchấtchu kỳtrêncơsởcáctổđộicông nhân) [67],đãtrìnhbàyviệcápdụngthuậttoánditruyềnđểxácđịnhphươngántốiưu khilậpkếhoạchtiếnđộthicông.

YiSuGunnarLuckonghiêncứuphươngpháplậpkếhoạchxâydựngchotrườnghợp cóxétsựthayđổisốlƣợngcôngnhân,năngsuấtlaođộngvàmứcđộchậmtrễkhithựchiện cáccôngviệc.TácgiảđềxuấtphươngphápkếthợpLSM (Linear scheduling method- kiểu dây chuyền đẳng nhịp) và LOB (line-of-balance-kiểudâychuyềnđẳngnhịpcânbằngnhịpđộnhanh) đểtốiưuhóa tiến độ nhằm đảm bảo các tổ, đội công nhân làm việc liên tục trong dâychuyền.Phươngphápkếthợpnàyđượctrìnhbàytrongbài“Linearscheduling with multiple crews based on line-of-balance and productivityscheduling method with singularity functions” (Lập kế hoạcht i ế n đ ộ v ớ i nhiều tổ đội trên cơ sở phương pháp cân bằng dây chuyền đẳng nhịp và năngsuấtvớicác hoạtđộng đồngnhất)[76].

Trong bài báo “Construction delay: a quantitative analysis” (Chậm tiếnđộ: phân tích định lƣợng) [96], tác giả Ayman H.Al-Momani đã nghiên cứunguyên nhân của sự chậm trễ đối với 130 dự án xây dựng ở Jordan Các dự ánđƣợcđiềutratrongnghiêncứunàybaogồmcáctòanhàdâncƣ,vănphòngvàhành chính, các tòa nhà trường học, trung tâm y tế và các cơ sở truyền thông.Nghiênc ứ u c h ỉ r a c á c n g u y ê n n h â n c h í n h c ủ a s ự c h ậ m t r ễ t r o n g v i ệ c x â y dựng các dự án bao gồm:thiết kế, chủ đầu tƣ, thời tiết, giao hàng trễ, điềukiệnkinh tếvv.

Michael L.Pinedo trình bày lý thuyết quy hoạch lịch (QHL) trong sách“Scheduling:Theory, Algorithms, and Systems” (Quy hoạch lịch: Lý thuyết,Thuật toán và Hệ thống) [84] QHL đƣợc sử dụng trong nhiều ngành côngnghiệp sản xuất và dịch vụ QHL liên quan đến việc sắp xếp công việc, phânbổ tài nguyên cho các công việc trong khoảng thời gian nhất định nhằm tối ƣuhóa một mục tiêu hoặc đa mục tiêu Các tài nguyên và công việc trong một tổchứcc ó t h ể c ó n h i ề u h ì n h t h ứ c k h á c n h a u T à i n g u y ê n c ó t h ể l à m á y m ó c trong xưởng, đường băng tại sân bay, tổ đội công nhân vv Các công việc cóthể là các hoạt động trong một quy trình sản xuất, cất cánh và hạ cánh tại sânbay, các giai đoạn trong một dự án xây dựng vv Mỗi công việc có thể có mộtmức độ ƣu tiên nhất định, thời gian bắt đầu sớm nhất có thể và ngày kết thúc.Các mục tiêu cũng có thể có nhiều hình thức khác nhau Một mục tiêu có thểlà giảm thiểu thời gian hoàn thành công việc, mục tiêu khác có thể là giảmthiểu số lƣợngcôngviệcchậmtrễ.

2) Các nghiên cứu về áp dụng phương pháp toán học trong tổ chứcxâydựngcôngtrình

Phương pháp toán học như phương pháp nhánh cận, phương pháp quyhoạch động, phương pháp quy hoạch hỗn hợp nguyên vv được sử dụng chủyếu giải bài toán tối ƣu tài nguyên, tối ƣu thời gian và chi phí trong tổ chứcxâydựngcôngtrình.

Phương pháp QHĐ được một số tác giả quan tâm nghiên cứu sử dụngtrong tổchứcxâydựng,điểnhìnhlà:

Petrovic, R đề xuất phương pháp QHĐ để giải quyết vấn đề tối ưu sửdụng điều hòa tài nguyên trong bài báo “On optimization of resource levelingin project plans” (Tối ƣu hóa việc sử dụng đồng đều tài nguyên trong các kếhoạchdựán)[83].phươngphápQHĐđượcsửdụngtốiưutàinguyênchocácquá trình có liên quan mật thiết với nhau để hoàn thành các công việc Cácmức tài nguyên đƣợc gán cho mỗi quá trình là các biến quyết định Nếu hàmmục tiêu là công thức hàm bậc cao, tác giả đã phân chia dự án thành các tiểudựánđể có thểtốiưuhóatừngphần Robert L.Preston sử dụng phương pháp QHĐ vi phân rời rạc (Discretedifferential dynamic programming - DDDP) để phát triển mô hình toán choviệc quản lý tài nguyên trong tổ chức xây dựng Mô hình này đƣợc mô tảtrongluậnán“Managementofconstructionresources”(Quảnlýcáctàinguyên xây dựng) [86] Tác giả sử dụng phương pháp DDDP để tối ưu tàinguyên vàtối ƣuchiphí -thờigian.

Ibrahim Bakry sử dụng phương pháp QHĐ và lý thuyết tập mờ để môhình hóa các yếu tố ngẫu nhiên với mục đích giải quyết việc tối ƣu thời gian -chiphíxây dựngcủa dựántrongđiềukiệnngẫunhiên.Trongluậnán“OptimizedSchedulingofRepetitive

ConstructionProjectsunderUncertainty”(Lập kế hoạch tiến độ tối ƣu các dự án xây dựng (có công việclặplạitheochukỳ)trongđiềukiệnngẫunhiên)[52],tácgiảxâydựngchương trình ứng dụng trên máy cho phép cực tiểu hóa thời gian thực hiện dự án hoặctổng chi phí dự án ít nhất Nghiên cứu này đã tạo ra một phương pháp lập kếhoạch, giám sát và kiểm soát toàn diện xây dựng, có khả năng tính toán cácthôngsốđầuvàokhác nhau cótínhngẫunhiên.

M sử dụng để tối ƣu hóa việc sử dụng điều hòa tài nguyên, ápdụngchomộtdựánxâydựngđườngcaotốc.Nghiêncứuđượccôngbốtrongbàibáo“

Resourcelevelingoflinearschedulesusingintegerlinearprograming” (Tối ƣu hóa việc sử dụng đồng đều tài nguyên của dây chuyềnđẳngnhịp bằngphươngphápquyhoạchtuyếntínhnguyên)[77].

Các tác giả Neumann và Zimmermann nghiên cứu kết hợp phương phápnhánh cận và phương pháp gần đúng để giải quyết bài toán tối ưu việc sửdụng tài nguyên Áp dụng phương pháp đề xuất cho dự án xây dựng khoảng20 công việc, kết quả đƣợc trình bày trong bài báo “Procedures for resourceleveling and net present value problems in project scheduling with generaltemporal and resource constraints” (Quy trình tối ƣu hóa việc sử dụng đồngđều tài nguyên và các bài toán giá trị hiện tại ròng trong kế hoạch tiến độ dựánvớicácràngbuộcvềcáctàinguyênvà thờigian)[80].

Phươngphápquyhoạchtuyếntínhđượcđềcậptrongbàibáo“Stochasticresou rce-constrainedschedulingforrepetitiveconstructionprojects with uncertain supply of resources and funding” (Lập kế hoạch tiếnđộ với các tài nguyên hạn chế ngẫu nhiên cho các dự án xây dựng (có côngviệc lặp lại) trong điều kiện cung cấp tài nguyên và kinh phí không chắc chắn)[68] Tác giảI- TungYang và cộng sự đã nghiêncứuáp dụngp h ƣ ơ n g p h á p quy hoạch tuyến tính lập kế hoạch tổ chức xây dựng công trình cho trườnghợphạnchếtàinguyên vàvốnđầutưcóxétđếnyếutốngẫunhiên.

Ngoài các phương pháp toán chính xác, các phương pháp gần đúng gồmgiảit h u ậ t ( h e u r i s t i c ) v à s i ê u g i ả i t h u ậ t ( m e t a h e u r i s t i c ) đ ƣ ợ c n h i ề u t á c g i ả nghiên cứu sử dụng để giải quyết các bài toán tối ƣu trong tổ chức xây dựngcôngtrình.

Thựctrạng xâydựngkếtcấu hạtầngcáckhuđôthịmới ởViệtNam

NamMục này trìnhbày vềt ì n h h ì n h p h á t t r i ể n c á c k h u Đ T M ở V i ệ t N a m tronggiaiđoạnvừaquav àthựctrạngcôngtáclậpkếhoạchxâydựngvà thực tếxâydựngKCHTcáckhuĐTM.Quađó,làmrõtầmquantrọngvàsựcần thiếtnghiêncứuchiếnlƣợcTCXDKCHTcáckhuĐTM.

1.2.1 Tìnhhình phát triểnđôthịởViệt Namtrong thờigian qua

Trước năm 1986, ở Việt Nam gần như không diễn ra quá trình đô thịhóa Giai đoạn 1986 - 1997, tốc độ đô thị hóa ở Việt Nam khá nhanh, tỉ lệ đôthịhóađạtkhoảng23%vàonăm1997.

Năm 1999, Việt Nam có 629 đô thị đến năm 2010 có 772 đô thị,trongđócó2đôthịđặcbiệt,15đôthịloạiI,14đôthịloạiII,47đôthịloạiIII,64 đôthịloạiIVvà630đôthịloạiV.Ởgiaiđoạn2000-2010,ViệtNamtừvịtrí có diện tích đất đô thị lớn thứ 7 (2.200 km 2 ) lên vị trí thứ năm (2.900 km 2 )trong hệ thống phân cấp đô thị Về không gian, các khu đô thị của Việt Namtăng2,8%n ă m , làmộttrongnhữngnướccótỷlệtăngnhanhnhấtkhuvực.

N a m t h a y đ ổ i t ừ 19% tăng lên 26% Việt Nam có thành phố Hồ Chí Minh (7,8 triệu người) vàHà Nội (5,6 triệu người) nằm trong số các thành phố lớn nhất trong khu vực.Haithànhphốnàychiphốisựhấpdẫn,lantỏatớicácđôthịlâncậntạolênh ai vùng đô thị hóa lớn, là các vùng đô thị động lực chủ đạo của Việt Nam vàtrong khuvực[14].

Giai đoạn 2011 – 2020, Việt Nam tiếp tục thúc đẩy quá trình đô thị hóamột cách mạnh mẽ.T í n h đ ế n c u ố i n ă m 2 0 1 8 , t ỷ l ệ đ ô t h ị h ó a c ủ a V i ệ t N a m đạt 38,4% Đến năm 2018, tổng số đô thị cả nước là 833 đô thị Tốc độ tăngdân số đô thị hơn 3 %/ năm Tỉ lệ đô thị hóa cao nhất là (64,15%) tại vùngĐông Nam Bộ/vùng TP Hồ Chí Minh và thấp nhất là 21,72%) tại vùng

Trungdu,miềnnúiphíaBắc.Cácthànhphốtrựcthuộctrungươngcótỷlệdânsốđôthị cao, trong đó cao nhất là thành phố Hồ Chí Minh 83%, Bình Dương71,6%, Quảng Ninh 68,86%,… Các tỉnh có tỷ lệ dân số đô thị thấp nhất củaViệt Nam: Thái Bình 10,7%, Tuyên Quang 12,41%, Sơn La 13,7%, BắcGiang: 13,05% [14] Nhƣ vậy, tỷ lệ đô thị hóa Việt nam là 38,4%, kém xacác nước phát triển và các nước trong khu vực Chẳng hạn, Liên hiệp vươngquốc Anh- 91%, Thuỵ Điển- 87%, LB Đức- 85%, Pháp- 78% , Mỹ- 77%,Canada- 76%, Australia- 89%, Nhật Bản-

78% vv Tại Đông Nam Á, tỷ lệ đôthịhoáởMalaysiađãđạtmức75%,tỷlệđôthịhoáTháiLanvàIndonesia đạttrên50%,Philippineslà45%.Dođó,trongtươnglaiviệcđầutưxâydựngpháttriểnđôth ịởViệtNamngàycàngpháttriển mạnhmẽ.

Bộ Xây dựng đã đề ra mục tiêu phát triển đô thị Việt Nam giai đoạn2021-2030 [14]nhƣsau:

Năm 2025 tỷ lệ đô thị hóa đạt khoảng 45 %; thực hiện có hiệu quả giaiđoạn 1 thí điểm phát triển đô thị thông minh bền vững Việt Nam giai đoạn2018 – 2025 và định hướng đến năm 2030 Năm 2030 tỷ lệ đô thị hóa đạtkhoảng 50-52%; có ít nhất 03 đô thị đạt chuẩn đô thị quốc tế là Thủ đô HàNội,thànhphốHồ ChíMinhvà thànhphốĐàNẵng.

Từ năm 2006 đến nay, dự án đầu tƣ xây dựng đô thị phát triển rộng khắpcả nước Số lượng các dự án khu đô thị được đầu tư xây dựng tăng liên tục,nhiều dự án có diện tích đất lên đến hàng vài trăm ha, tổng mức đầu tƣ hàngngàntỷđồngđãđượctriểnkhaixâydựng.Năm2011,cảnướcđãcókhoảng 2.500 dự án phát triển nhà ở và khu ĐTM, trong đó chỉ có 635 dự án khuĐTM có quy mô từ 20 ha trở lên Năm 2013, cả nước đã có 4.015 dự án pháttriển nhà ở, khu ĐTM đƣợc cấp phép đầu tƣ với tổng vốn đầu tƣ khoảng4.486.674tỷđồng,tổngdiệntíchđấttheoquyhoạchlà102.228ha. Đến năm 2017, tổng số dự án khu ĐTM, dự án phát triển nhà ở đƣợc cấpphép đầu tƣ là 4.438 dự án với tổng mức đầu tƣ khoảng 4.810.750 tỷ đồng,diện tích đất theo quy hoạch là 110.331 ha, trong đó 284 dự án có quy mô sửdụng đấtđôthịtừ50ha trở lên,đấtnôngthôntừ100ha trở lên.

1.2.2 Thực trạng xác định chiến lƣợc và lập kế hoạch xây dựng kết cấuhạtầng các khuđôthị mớiở V i ệ t N a m

Quađiềutra,khảosát120dựánđầutƣxâydựngkếtcấuhạtầngcáckhuĐTM ở Việt Nam (Phụ lục 1) cho thấy, kế hoạch xây dựng công trình trongcác Báo cáo nghiên cứu khả thi trình bày rất sơ lƣợc Sau đây là một số ví dụkếhoạchxâydựng côngtrìnhởmột sốdựánkhu ĐTM:

Khu ĐTM Sao Mai ở tỉnh Tiền Giang, quy mô 125,55 ha, do Công ty cổphần tập đoàn Sao Mai làm chủ đầu tƣ, vốn đầu tƣ là 2.907,370 tỷ VNĐ.Dânsốdựkiến20.000 -25.000người.

III Đất công viên–câyxanh 17,54 13,99

Kế hoạch xây dựng công trình của dự án khu ĐTM Sao Mai chỉ mô tảbằnglời,nguyên vănnhƣsau:

Giai đoạn 1: qui mô khoảng 19,74 ha phục vụ một phần nhà tái định cưvà nhàởthươngmại.

Giai đoạn 2: qui mô khoảng 18,55 ha bao gồm đất ở thương mại, mộtphần tái định cư, trường tiểu học, trung học cơ sở và trường mầm non, hạtầng kỹthuậtgiaiđoạn2.

Giai đoạn 3: quy mô khoảng 26,07 ha gồm đất ở thương mại, trường tiểuhọc,trunghọccơsởvà trườngmầmnon,hạtầng kỹthuật giaiđoạn 3.

Giai đoạn 4: quy mô khoảng 42,32 ha gồm đất ở thương mại, nhà ở xãhội, trường tiểu học, trung học cơ sở và nhà văn hóa, trung tâm thương mại,hạtầngkỹthuậtgiaiđoạn4

Giai đoạn 5: quy mô khoảng 18,86 ha bao gồmh ạ t ầ n g k ỹ t h u ậ t p h ụ trợ riêng trạm xử lý nước thải tập trung giai đoạn 5 sẽ được nghiên cứu đầutưxây dựngđồng thờigiữagiaiđoạn1đến giaiđoạn3.

Khu ĐTM TMS Đầm Cói ở thành phố Vĩnh Yên và xã Đồng Cươnghuyện Yên Lạc, tỉnh Vĩnh Phúc, chủ đầu tư là công ty cổ phần TMS bất độngsản.Quymôdựán154,5ha,vốnđầutƣ4.499,546 tỷVNĐ.

Quymôđầutƣ:Tổngdiệntíchsànxây dựngnhàởkhoảng1.154.421m 2 vớihạtầngkỹthuậtđồngbộ,đápứngnhucầunhàởcho khảng17.000người. Các công trình công cộng gồm: Dịch vụ(câu lạc bộ sinh hoạt cộng đồngkhu ở), diện tích đất 3.760,8 m 2 ; Nhà trẻ, diện tích đất 11.225,7 m 2 ; TrườngTHCS, diện tích đất 21.583,1 m 2 ; Nhà văn hóa, diện tích đất 10.332,1 m 2 ; cáccơquan hành chính,văn phòng làmviệc,tổng diện tích đất44.125,1 m 2

Kế hoạch xây dựng của dự án khu ĐTM TMS Đầm Cói chỉ mô tả bằnglời,nguyênvănnhƣsau:

Giaiđoạn1: (Quý2năm2019-Quý 2năm2022)

Thi công các hạng mục: (hạ tầng kỹ thuật, nhà ở thấp tầng, Nhà ở hỗnhợp căn hộ - khách sạn - văn phòng - thương mại, ) nằm ở phía Đông Bắccủa dự án có vị trí tiếp giáp với khu dân cư Tỉnh ủy và trục đường Vĩnh Yên -Yên Lạc Thi công hạ tầng kỹ thuật: bao gồm đường giao thông, công trìnhcấp, thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, thông tin liên lạc, bãi đỗ xe… Thi côngnhàliềnkềkề724căn,nhàbiệtthự120cănvv.Ởgiaiđoạnnàythựchiệ nxâydựngvớiquy mô65ha.

Giai đoạn 2: (Quý 3 năm 2022 – Quý 2 năm 2024) :Thi công cáchạng mục (hạ tầng kỹ thuật, nhà ở thấp tầng ) nằm ở phía Nam của dự án cóvị trí tiếp giáp với trục đường Vĩnh Yên - Yên Lạc và QL 2A (đoạn đườngtránh qua thành phố Vĩnh Yên) Thi công hạ tầng kỹ thuật: bao gồm đườnggiao thông, công trình cấp, thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, thông tin liênlạc, bãi đỗ xe… Thi công nhà liên kề 659 căn, nhà biệt thự 140 căn vv Ở giaiđoạn này thực hiện xây dựngquymô36ha.

Giai đoạn 3: (Quý 3 năm 2024 - Quý 2 năm 2027):Thi công hạ tầng kỹthuật: bao gồm đường giao thông, công trình cấp, thoát nước, cấp điện, chiếusáng,thôngtinliênlạc,bãiđỗxe…

Thicôngnhàliênkề415căn,nhàbiệtthự114 cănvv.Ởgiai đoạnnàythựchiệnxâydựngquymô53,5 ha.

Khu ĐTM An Sinh có quy mô 80,056 ha, dân số 13.000 người, chủ đầutƣlàCôngtycổphầnđầutƣvàxâydựngĐồngTâm,vốnđầutƣ1.350,042tỷVNĐ.Kh u ĐTM An Sinh ởthànhphố CàMau,tỉnh Cà Mau.

Kế hoạch xây dựng của của dự án khu ĐTM An Sinh đƣợc mô tả bằnglời,nguyênvănnhƣsau:

Dự kiến thời gian xây dựng : tháng 12/2017 đến tháng 5/2022. Tháng12/2017-7/2019: thi công mở tuyến + san nền, thi công hệ thống giao thôngđến cấp phối lần lượt cho từng khu một với diện tích khoảng 10ha. Tháng12/2017- 4/2018: Thi công mở tuyến + san nền, hệ thống giao thông cấp phối10hađầutiên;

Tháng 2/2018 - 6/2018: Thi công mở tuyến + san nền, hệ thống giaothông cấp phối 10 ha tiếp theo;Tháng 7/2018 - 12/2020: Thi công hệ thốngcấp thoát nước, thi công cấp điện ngầm + thông tin liên lạc, thi công hoànthiện taluy + kè;Tháng 12/2020 - 5/2022: Thi công thảm nhựa mặt đường, thicông vỉahè +chiếusáng+trồngcây xanh.

Bảng 1 -2 Quyhoạch sửdụng đất củadựánAn Sinh

Khu ĐTM Thiên Phong, thuộc tỉnh Cà Mau, có quy mô 28,53 ha, doCông ty Cổ phẩn Thiên Phong làm chủ đầu tƣ, vốn đầu tƣ 281,068 tỷ VNĐ.Dân số 5000người.

Bảng 1 -3 Quyhoạch sửdụngđất của dựánThiên Phong

Kếhoạch xây dựng của dự ánkhuĐTM ThiênP h o n g đ ƣ ợ c t h ể h i ệ n bằngsơđồngangnhƣhình1-1ởtrang sau.

Kếhoạchxâydựngkhuđôthịmớit h ể hiệntrongDựánthểhiệnbằngsơđồ ngangnhƣhình1-2 ởtrang sau.

CƠ SỞ LÝ THUYẾT XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨCXÂY DỰNG HIỆU QUẢ KẾTCẤU HẠ TẦNG CÁC KHU ĐÔ THỊ MỚI 482.1Các khái niệmcơbản

Quyhoạchđôthị

Quy hoạch đô thị là việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị,hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật, công trình hạ tầng xã hội và nhà ở để tạolậpmôitrườngsốngthíchhợpchongườidânsốngtrongđôthị,đượcthểhiệnthông qua đồ án quy hoạch đô thị Theo luật Quy hoạch đô thị [29] quy hoạchđôthịbaogồm:

Quy hoạch chunglà việc tổ chức không gian, hệ thống các công trình hạtầng kỹ thuật, công trình hạ tầng xã hội và nhà ở cho một đô thị hoặc mộtnhóm các đô thị có liên quan phù hợp với sự phát triển kinh tế - xã hội của đôthị, bảo đảm quốc phòng, an ninh và phát triển bền vững.Tỉ lệ bản đồ1:50.000 -1:10.000.

Quy hoạch phân khulà việc phân chia và xác định chức năng, chỉ tiêu sửdụng đất quy hoạch đô thị của các khu đất, mạng lưới công trình hạ tầng kỹthuật, công trình hạ tầng xã hội trong một khu vực đô thị nhằm cụ thể hoá nộidung quyhoạch chung.Tỉ lệbảnđồ 1:5000-1:2000.

Quy hoạch chi tiếtlà việc phân chia và xác định chỉ tiêu sử dụng đất quyhoạch đô thị, yêu cầu quản lý kiến trúc, cảnh quan của từng lô đất; bố trí côngtrình hạ tầng kỹ thuật, công trình hạ tầng xã hội nhằm cụ thể hoá nội dung củaquyhoạchphânkhuhoặc quyhoạchchung.Tỉlệbản đồ1:500.

Đơnvị ở

Đơn vị ở (ĐVO) hiện đại về cơ bản vẫn lấy trường tiểu học làm hạt nhânqui hoạch giống nhƣ mô hình “ĐVO láng giềng” của C Perry[20] Ngoài ra,theo Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về quy hoạch xây dựng [5], ngoài trườngtiểuhọc,trongđơnvịởcòncótrườngmầm non,trườngtrunghọccơsở.Qui môdânsốcủaĐVO trongkhoảngtừ4.000đến20.000người.Cáccôngtrìnhcông cộngtrong ĐVOcầnđảmbảo bánkínhphụcvụkhông quá 500m.

Khuđô thịmới

Đô thị là khu vực tập trung dân cƣ sinh sống có mật độ cao và chủ yếuhoạt động trong lĩnh vực kinh tế phi nông nghiệp, là trung tâm chính trị, hànhchính, kinh tế, văn hóa hoặc chuyên ngành, có vai trò thúc đẩy sự phát triểnkinh tế - xã hội của quốc gia hoặc một vùng lãnh thổ, một địa phương, baogồmnộithành,ngoạithànhcủathành phố;nộithị,ngoạithịcủathịxã

Khu đô thị mớilà khu đô thị đƣợc đầu tƣ xây dựng mới toàn bộ côngtrình (bao gồm hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, nhà ở ) trên một khu đấtđƣợcgiaotrongkhuvựcpháttriểnđôthịtheoquyhoạchđƣợcduyệt.

Ngoài nhà ở, trong khu ĐTM còn có các công trình KCHT xã hội vàKCHT kỹ thuật Các công trình KCHT xã hội phục vụ các nhu cầu thiết yếuhàngngày,hàngtuầncủangười dân[2].

Các công trình KCHT kỹ thuật cung cấp các dịch vụ thiết yếu cho ngườidân cũng như đảm bảo cho khu đô thị hoạt động bình thường bao gồm cáccông trình cấp điện, cấp nước sinh hoạt, thoát nước mưa, thoát nước bẩn, hệthốngthôngtin,truyềnhìnhv v

Kết cấu hạtầng đôthị

Theo luật Xây dựng hiện hành của Việt Nam [30] thì kết cấu hạ tầng đôthị gồm kết cấu hạ tầng kỹ thuật và kết cấu hạ tầng xã hội.H ệ t h ố n g c ô n g trình kết cấu hạ tầng kỹ thuậtgồm công trình giao thông, thông tin liên lạc,cungcấpnănglượng,chiếusángcôngcộng,cấpnước,thugomvàxửlýnướcthải, chất thải rắn, nghĩa trang và công trình khác.Hệ thống công trình kết cấuhạ tầng xã hộigồm công trình y tế,văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại,dịchvụcông cộng,câyxanh,côngviên vàcôngtrình khác.

Kếtcấu hạtầng cáckhuđô thị mới

Kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới là bộ phận cấu thành của hệ thốngKCHT đô thị nên cũng có các công trình KCHT kỹ thuật và công trình KCHTxã hội Tuy nhiênkhu ĐTM là một khu vực của thành phố nên về mặt quyhoạch, trong khu đô thị mới không có khu xử lý chất thải rắn và nghĩa trangriêng Tùy thuộc vào quy mô các khu ĐTM, các công trình KCHT xã hội [2]vàcáccôngtrìnhkếtcấuhạtầngkỹthuậttrongkhu ĐTM cóthểbaogồm:

- Các công trình hành chính, chính trị: các trụ sở cơ quan hành chính địaphương và cấp cao; các cơ quan an ninh và pháp chế; trụ sở cơ quanchính trị,đảngphái và tổ chứcquầnchúng,xã hội…

- Các công trình giáo dục, đào tạo:các nhà trẻ, mẫu giáo; trường học phổthông; các trường đặc biệt( câm, điếc, vv); các trung tâm, trường dạynghề; các trường trung học; các trường cao đẳng, đại học; các thư việnkhoa học kỹ thuật; các trường của các cơ quan đảng, nhà nước và tổchức kinhtế…

- Các công trình văn hóa: các nhà văn hóa, câu lạc bộ; các thƣ viện nhândân; các rạp chiếu phim;các nhà hát; các phòng hào nhạc; cácp h ò n g biểudiễnđanăng;cáccungđạihội;cácphòngtriểnlãm,bảotàng,tƣ ợngđài,ditíchlịchsửvănhóa…

- Các công trình thương nghiệp:các cửa hàng bách hóa, chuyên doanh;các cửa hàng lương thực, thực phẩm; các cửa hàng ăn uống, đặc sản; cácnhàăntậpthể…

- Các công trình y tế, bảo vệ sức khỏe: các bệnh viện, phòng khám chữabệnh, bệnh xá, trạm y tế; các nhà an dƣỡng, điều dƣỡng; các cửa hàng,quầythuốc;các trungtâmphục hồichứcnăng.

- Các công trình thể thao: các sân bãi thể dục thể thao; các nhà thi đấu, tậpluyện thể dục thể thao; các bể bơi, nhà thuyền; các trung tâm thể thaotổng hợp; các công trình thể thao theo mùa; các công trình thể thao đặcbiệt (trườngbắn,đuangựa,vv)

- Các công trình nghỉ ngơi, du lịch: các trung tâm du lịch; các khách sạnnhà trọ; các nhà nghỉ; các trung tâm, trại hè thanh thiếu nhi; các bãi tắm,cắmtrại,vv.

- Các công trình dịch vụ: các cửa hàng uốn, cắt tóc; nhà tắm hơi; các cửahàngsửa chữađồdùnggia đình;cáctrungtâmdịchvụ tổnghợp,vv.

- Các công trình tài chính, tín dụng: trụ sở ngân hàng, các quỹ tín dụng,trungtâmxổsố,côngtybảohiểmcác loại

- Bố trí cây xanh:K h u v ự c c â y x a n h t r o n g ' Đ V O ' n g o à i t á c d ụ n g c ả i t ạ o vikhíhậu,còn lànơivuichơigiảitrí,nơigiao tiếp hàngngàycủa người đặc biệt cho trẻ em và người cao tuổi Cây xanh có ở trong công viên,vườnhoa,trênhèphốvv.

- Hệ thống giao thông: Có mạng lưới đường thuộc cấp đường nội bộ,đườngphânkhuvực,đườngđốingoại,đườngvàonhà,đườngđibộ,bãiđỗxe,b ếnôtôbuýt (cóthể có ga tàu điệnngầm).

- Hệ thống thoát nước bẩn: Toàn bộ nước bẩn có thể đổ ra đường ốngthoát nước thành phố hoặc ra trạm xử lý chung Trong nhiều trường hợpcó thể cótrạmxửlýriêngtrongkhuđôthịmới.

- Hệ thống cấp nước sinh hoạt: Nguồn nước lấy từ mạng cấp nước thànhphố hoặctừtrạmxửlý nước riêng.

- Hệ thống cấp điện: Mạng lưới điện trung áp, hạ áp, trạm biến áp.

Mạnglưới trung áp được kết nối mạch vòng Mạng hạ áp được kết nối từ tủphânphốimạng3pha/1pha

- Hệ thống chiếu sáng công cộng: Hệ thống chiếu sáng trên đường phố vàquảngtrường,vườn hoa,câyxanh.

1) Kếtcấuhạ tầng khuđô thị mới quy môđơnvị ở

Khu ĐTM có quy mô ĐVO có KCHT kỹ thuật và các công trình KCHTxãhội phụcvụnhu cầuhàng ngày,hàng tuầnvv củacƣdân.

- Hệ thống thông tin liên lạc;KCHTxãhội khuĐTMgồm:

Khu đô thị mới có quy mô nhỏ hơn đơn vị ở là việc mở rộng đô thị hiệncó Vì vậy, khu ĐTM quy mô này thường không đầy đủ công trình hạ tầng xãhội, người dân sống trong khu đô thị này sử dụng một phần KCHT xã hội củađôthịlâncận.

Khu ĐTM quy mô gồm nhiều ĐVO có KCHT tương tự nhưkhu ĐTMquy mô một ĐVO Ngoài ra,khu ĐTM loại này có trung tâm gồm các côngtrình công cộng phục vụ nhu cầu hàng tuần, hàng tháng vv của người dântrong cảkhu ĐTM,cụ thểnhƣsau:

- Trụsởhành chính:ủybannhândân,đồncông an vv;

- Côngtrình ytế: Trạmytế,bệnh viện đa khoa, ;

Chiếnlƣợctổchứcxâydựng

Tổ chức xây dựng là việc tổ chức xây dựng công trình một cách tổng thểtrong giai đoạn nghiên cứu khả thi dự án của chủ đầu tư cho các phương ánthiết kế cơ sở khác nhau Đó là sự nghiên cứu sắp xếp trình tự, cách thức triểnkhai và thực hiện xây dựng các hạng mục, các công việc xây dựng chính phùhợp với các đặc điểm của công trình và các yếu tố liên quan khác nhằm đạtđƣợchiệu quảđầu tƣcaonhất. Ở giai đoạn nghiên cứu khả thi, kế hoạch tổ chức xây dựng tổng thể côngtrình là cơ sở tính toán các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật nhƣ: chi phí xây dựng,thời gian xây dựng, nhu cầu về vốn xây dựng theo thời gian, kế hoạch đƣacôngt r ì n h v à o s ử d ụ n g K h i d ự á n đ ƣ ợ c p h ê d u y ệ t , k ế h o ạ c h t ổ c h ứ c x â y dựng tổng thể là một trong những cơ sở quan trọng để triển khai thực hiện dựán.Ngoài ra, đối với công trình lớn, tổng thầu thi công xây dựng cũng lập kếhoạch tổ chức xây dựng tổng thể của “mình” vừa để đảm bảo thỏa mãn yêucầu của chủ đầu tƣ và đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất.Luận án này chỉnghiêncứuvềtổchứcxâydựngcôngtrìnhtrên quanđiểmlợiích chủđầutư.

Thuật ngữ chiến lƣợc (strategy) bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp strategeia cónghĩalàlàmtướng,đượcsửdụngđầutiêntrongquânđội[7].Ngàynaychiếnlược được dùng trong nhiều lĩnh vực khác nhau và đƣợc định nghĩa theonhiều gócđộkhác nhau.

Một cách tổng quát, chiến lượclà hệ thống các quan điểm, các đường lốitổng quát, các phương tiện được huy động và các biện pháp chủ yếu được sửdụngđểđƣatổchứcsớmđạtđƣợcnhữngmụctiêuđãđịnh[7].

Trên cơ sở khái niệm tổ chức xây dựng, khái niệm về chiến lƣợc, kháiniệmchiếnlƣợctổchứcxâydựngtrongluậnánnàyđƣợchiểunhƣsau:

Chiến lược tổ chức xây dựng là phương hướng và các biện pháp xâydựng tổng thể công trình trong điều kiện cụ thể của dự án nhằm hoàn thànhviệcxâydựngcôngtrình vớihiệuquảcaonhất

Trong báo cáo nghiên cứu khả thi dự án, chiến lƣợc tổ chức xây dựngđƣợc thể hiện thông qua bảnkế hoạch xây dựng tổng thể bao gồm kế hoạchtiến độ, thuyết minh và các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật của phương án chiếnlược.

Chiến lƣợc tổ chức xây dựng phụ thuộc vào mỗi dự án cụ thể và một dựán thường có nhiều chiến lược TCXD khác nhau Nghiên cứu xây dựng cácchiến lược TCXD khác nhau để đánh giá và lựa chọn phương án tổ chức xâydựngđạtđƣợchiệu quảcaonhất làvấnđềrấtquan trọng.

Chiến lược tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới làphương hướng và biện pháp xây dựng tổng thể kết cấu hạ tầng các khu đô thịmới trong điều kiện cụ thể của dự án nhằm hoàn thành việc xây dựng côngtrình vớihiệuquảcaonhất.

Chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới đƣợcthể hiện thông qua bảnkế hoạch xây dựng tổng thể kết cấu hạ tầng các khu đôthị mới bao gồm kế hoạch tiến độ, thuyết minh và các chỉ tiêu kinh tế- k ỹ thuật củaphươngánchiếnlược.

Trước hết, tùy theo điều kiện cụ thể của dự án, khả năng về vốn, nhu cầucủathịtrườngvvchủđầutưxácđịnhsốđợtchuyểnnhượngquyềnsửdụng đất có hạ tầng (CN QSD) Đây là vấn đề quan trọng nhất, quyết định tới nhiềuvấn đềkhác.

Sơ đồ thể hiện vị trí của nghiên cứu chiến lƣợc TCXD của dự án xâydựngđượcthểhiệntrênhình2-2dưới đây.

Hình2 -2 Chukỳcủa dựánxâydựng CáccăncứkhácđểxâydựngchiếnlƣợcTCXDKCHTlàquyhoạchtỉlệ1/500, thiết kế cơ sở, dự toán sơ bộ, các tài liệu điều tra khảo sát kinh tế - kỹthuật,địađiểm,quimôcủadựánvv.ChiếnlƣợcTCXDKCHTcáckhuĐTMphảigiải quyếtnhữngvấnđề:Phânchiakhônggianthicông;Xácđịnhtrìnhtựthi côngvàXác địnhbiệnphápkỹthuậtthicông.

Phân chia không gian thi công phải phù hợp với kế hoạch CN QSD vàphù hợpvới các yêu cầuvề quihoạch,tổ chức vàkỹthuậtthicôngvv.

Trình tự thi công: các khu ĐTM rất lớn, có nhiều công trình KCHT khácnhau Tuy nhiên, với mỗi dự án cụ thể, thường có nhiều cách kết hợp khácnhauđểhìnhthành cácphương án khácnhau.

Việc xác định biện pháp kỹ thuật thi công kết cấu hạ tầng thường khôngcần với phần lớn các công việc Tuy nhiên, với các hạng mục công việc lớn,phức tạp, và nhất là khi có các công nghệ, kỹ thuật thi công mới, việc nghiêncứu xem xét biện pháp thi công cho các hạng mục, công việc lớn, phức tạp làcầnthiếtvàquantrọng. Đối với mỗi công việc, sử dụng biện pháp kỹ thuật thi công khác nhau sẽcó thời gian thựchiệncôngviệckhácnhauvàchiphí xâydựngkhácnhau.

Nhƣđãphântíchởtrên,chiếnlƣợctổchứcxâydựngkếtcấuhạ tầngcáckhu đô thị mới phụ thuộc vào mỗi dự án cụ thể và một dự án thường có nhiềuchiến lược tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng khác nhau.Nghiên cứu phươngpháp xây dựng các chiến lược tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầngc á c k h u đ ô thị mới khác nhau để đánh giá và lựa chọn phương án chiến lược tổ chức xâydựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới đạt được hiệu quả cao nhất là vấn đềnghiên cứucủaluậnánnày.

Tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới trên quan điểm tổchứcxâydựnggồm:

Cácyếutốxâydựngchiếnlƣợctổchứcxâydựngkếtcấuhạtầngc á c khuđôthịmới 57

Mụctiêuđ ầu tƣxâydựngKCHT cáckhuĐTMphụthuộcquanđiểm của chủ đầu tư [11] Đối với chủ đầu tư là nhà nước, khi xây dựng các côngtrìnhmangtínhthươngmạinhằmthulợinhuậnthìnhànướcvẫnquantâmtớicác lợi ích kinh tế kéo theo như tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập và nângcao chất lượng cuộc sống người dân vv và các hiệu quả xã hội khác Đối vớichủ đầu tƣ là tƣ nhân, nếu không vì mục đích từ thiện hay thoả mãn nhu cầucá nhân thì mục tiêu thường là thu lợi nhuận cao nhất Với mỗi dự án khácnhau,mụctiêu đầutƣcũng có thểkhácnhau.

Nhƣ vậy, mục tiêu đầu tƣ của chủ đầu tƣ có thể chia thành hai trườnghợp nhưsau:

Mục tiêu đầu tư là một mục tiêu[6], [12] mục tiêu này có thể là thời gianxây dựng ngắn nhất đối với trường hợp khu ĐTM có yêu cầu cần hoàn thànhcấp bách (để phục vụ tái định cƣ cho một dự án đặc biệt quan trọng) hoặc lợinhuận lớn nhất đối với trường hợp đầu tư xây dựng KCHT các khu ĐTMnhằmmụcđíchthương mại.

Mục tiêu đầu tư là đa mục tiêu[6],[12], các mục tiêu này thường là lợinhuận, giải quyết nhu cầu về nhà ở cho người dân, giảm tỉ lệ thất nghiệp, bảođảm cảnh quan và văn minh đô thị, nâng cao chất lượng sống của người dânvv.

Mục tiêu đầu tư là căn cứ để đánh giá, lựa chọn phương án chiến lƣợcTCXD KCHTcác khu ĐTM Đối với mỗi dự án cụ thể , mục tiêu đầu tƣ củadự án là yếu tố đã đƣợc xác định khi xây dựng các chiến lƣợc TCXDKCHTcáckhuĐTM.

Tùy theo điều kiện cụ thể của dự án khu đô thị mới, khả năng về vốn củachủ đầu tư, nhu cầu của thị trường vv chủ đầu tư xác định số đợt chuyểnnhượng quyền sửdụng đất có hạtầng (CNQSD). Đối với một khu đô thị mới có thể có nhiều lựa chọn CN QSD từng đợtkhácnhauvớicá c c h i phít h i côngx â y dựngkết cấuh ạ t ần gk h á c nh au vàhiệu quả do CN QSD từng đợt cũng khác nhau Hiệu quả của các kếh o ạ c h CN QSD từng đợt với mỗi khu ĐTM quy mô khác nhau là rất khác nhau vàvớimộtkhuĐTMcụthểthìhiệuquảnàycũngphụthuộcvàothờiđiểmcụt hểvớichủđầutƣ cụthể.

HiệuquảđầutưcủacácphươngánchiếnlượcTCXDphụthuộcvàonhucầu thị trường, khả năng về vốn của chủ đầu tư và thị trường tài chính tronggiaiđoạnxâydựng.Trườnghợpnhucầucủathịtrườngbấtđộngsảncao,việcrút ngắn thời gian xây dựng KCHT tới mức tối thiểu thường luôn làm chí phíxây dựng KCHT tăng lên nhiều và vì thế, lợi ích do rút ngắn thời gian xâydựng nhờ CN QSD sớm phải đủ lớn để đảm bảo việc rút ngắn thời gian xâydựng này là có hiệu quả Trường hợp thị trường bất động sản không có nhucầu hoặc có nhu cầu rất nhỏ về quyền sử dụng đất thì việc xây dựng KCHTcác khu ĐTM để CN QSD không hiệu quả do sản phẩm là quyền sử dụng đấtkhông chuyển nhƣợng đƣợc Việc xây dựng KCHT rầm rộ nhằm CN QSDsớm thì lợi ích do CN QSD sớm có thể không đủ bù đắp đủ cho chi phí xâydựng tănglên.

Nhƣ vậy, kế hoạch CN QSD từng đợt có thể làm tăng chí phí xây dựngvà hiệu quả mang lại có thể lớn hơn hoặc nhỏ hơn chi phí xây dựng đã bỏ ra.Đây là vấn đề quan trọng cần tính toán khix â y d ự n g c h i ế n l ƣ ợ c T C X D KCHTcác khu ĐTM. Đối với mỗi dự án cụ thể , kế hoạch CN QSD của chủ đầu tƣ dự án cũnglà yếu tố đã đƣợc xác định khi xây dựng các chiến lƣợc TCXD KCHT cáckhu ĐTM.

2.2.3 Địađiểmxâydựngcáckhuđôthịmới Địa điểm xây dựng các khu ĐTM có ảnh hưởng rất lớn tới việc hìnhthànhc á c chiếnlƣợctổ chứcxâydựngKCHTcáckhu ĐTM. Địa điểm xây dựng các khu ĐTMq u y ế t đ ị n h t ớ i c á c đ i ề u k i ệ n t ự n h i ê n và kinh tế - kỹ thuật của khu vực xây dựng Các điều kiện tự nhiên của khuvực xây dựng các khu ĐTM gồm điều kiện địa hình, địa chất công trình, địachất thủy văn và khí tƣợng thủy văn.Đ i ề u k i ệ n k i n h t ế - k ỹ t h u ậ t v à x ã h ộ i củađịađiểmxâydựnggồmđiềukiệngiaothông, điềukiệncungcấp điện, cấpnước,nhânlựcđịaphương,chỗở,nguồncungcấpvậtliệuvv.

Tùy theo địa điểm dự án, khu đất xây dựng ĐTM có thể có thể có mộthoặc không có đường vào và có thể có nhiều đường vào Trường hợp khu đấtxâydựngkhôngcóđườngvàothì phảithicôngđườngvào.

Trường hợp khu đất xây dựng có một đường vào có thể hoặc phải thicông với cường độ hạn chế, hoặc phải làm thêm đường vào để thi công songsong KCHT ở các khu vực thi công khác nhau Trường hợp khu đất xây dựngcó nhiều đường vào sẽ có nhiều lựa chọn để xây dựng các phương án chiếnlượcTCXDKCHThơn. Địa điểm dự án khu ĐTM, vì thế, có ảnh hưởng rất lớn đến việc phânchia không gian thi công, xác định các biện pháp kỹ thuật thi công và trình tựthi công. Đối với mỗi dự án cụ thể , địa điểm dự án là yếu tố đã đƣợc xác định khixâydựng cácchiến lƣợcTCXDKCHTcáckhuĐTM.

Theo Nghị địnhQuy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đất đai(2014)c ủ a C h í n h P h ủ , v i ệ c C N Q S D c h ỉ c ó t h ể đ ƣ ợ c t h ự c h i ệ n k h i h o à n chỉnh kết cấu hạ tầng các khu đô thị mới Vì vậy, CN QSD các khu ĐTM quymô nhỏ hơn hoặc bằng ĐVO chỉ có thể thực hiện khi hoàn thành xong toàn bộkết cấu hạ tầng xã hội và kết cấu hạ tầng kỹ thuật Khu ĐTM quy mô gồmnhiều ĐVOcó thểCNQSD một đợthoặcnhiều đợt. Đốivớimỗidựáncụthể ,quymô dựáncũnglàyếutốđãđƣợcxácđịnhkhi xây dựng chiến lược TCXD KCHT Tuy nhiên, khi xây dựng phươngpháp lập chiến lược TCXD KCHT cần phải có phương pháp phù hợp để giảiquyết các trường hợp:thứ nhấtkhu ĐTM quy mô nhỏ hơn hoặc bằng ĐVO;thứhaikhuĐTM quy mô gồmnhiềuĐVO.

Phân chia không gian thi công KCHT các khu ĐTM rất đa dạng và giữvai trò rất quan trọng khi xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT các khu ĐTM.Nguyên tắc chung là phân chia không gian thi công phù hợp kế hoạch CNQSDvàcác yêu cầucủaqui hoạch,hệ thốnggiaothôngtrong khuvựcvv.

Không gian thi công ĐTM có thể đƣợc phân chia thành các khu vựctương đương ĐVO, sau đó phân chia thành nhiều khu vực thi công nhỏ hơnhoặc phân chia không gian thi công theo công việc vv Một ĐVO cũng có thểchia thành nhiều không gian để thi công song song Hơn nữa, trong mỗi khuvực thi công này, không gian thi công lại phải đƣợc phân chia một cách linhhoạt chotừngcôngviệc,từnghạngmụckhác nhau.

Ngoài ra, ứng với mỗi phương pháp thi công kiểu tuần tự, theo kiểu songsong,theokiểudâychuyền,khônggianthicôngđƣợcphânchiatheonhững cách khác nhau Chẳng hạn, để rút ngắn thời gian xây dựng, cần phải thi côngtheo kiểu song song và lúc đó khu ĐTM phải đƣợc chia thành các khu vực thicông độc lập tương đối với nhau.Như vậy, phân chia không gian thi côngKCHT rất phức tạp nhƣng chính sự phức tạp này lại là yếu tố vô cùng quantrọngđểthiếtlậpcácchiếnlƣợcTCXDKCHTcáckhuĐTMkhácnhau.

Trình tự thi công KCHT các khu ĐTM có thể chia thành hai trường hợpgồm: trìnhtựthicôngbắtbuộcvà trìnhtựthicônglinhhoạt. a,Trình tựthi côngbắtbuộc

Trình tự thi công bắt buộc đối với các hạng mục công trình có liên quankhông thể tách rời biện pháp kỹ thuật thi công và đặc điểm kỹ thuật của mỗihạng mục Trình tự thi công là bắt buộc: phải san nền sơ bộ xong mới có thểtriển khai thi công hệ thống đường; phải xử lý nền đất yếu rồi mới được sannền;phải thi công hệ thống kỹ thuật đặt trên vỉa hè nhƣ hệ thống thoát nướcbẩn,hệthốngcấpnước,hệthốngcấpđiệnvàchiếusángtrướckhilátvỉahè. b,Trìnhtựthicônglinhhoạt

Mô hình toán học của chiến lƣợc tổ chức xây dựng tối ƣu kết cấu hạ tầngcáckhuđôthị mới

[84]đƣợcmôtảnhƣsau:Cầnthựchiệnn„côngviệc‟(„côngviệc‟cóthểvậnchuyển,sảnxuấ t,xâydựngvv)trênmộthệthốnggồmM „máy‟nào đó („máy‟ có thể là một cỗ máy, phân xưởng, công ty vv). Cácđiều kiện ràng buộc của bài toán QHL rất phức tạp phụ thuộc vào từng bàitoáncụthể.Thôngthường,cácđiềukiện ràngbuộcbaogồm:

- Các“máy”đƣợc“mắc”nốitiếp,songsong,hayhỗnhợp;

- Trình tựbắtbuộcthựchiệnmột hoặc một số côngviệcnàođó;

- Khả năng thực hiện của mỗi máy / loại máy đối với từng loại công việccụ thể;

- Nhu cầu và khả năng về các nguồn tài nguyên để thực hiện một hoặc mộtsố côngviệc/ các côngviệc;

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc và phân bổ việc thực hiện cáccông việc cho các máy nhằm đạt đƣợc một hoặc một số mục tiêu nào đó đãđịnh trước thỏa mãn các điều kiện ràng buộc.Các bài toán QHL được phânloạinhƣsau:

Các bài toán sắp thứ tự: là các bài toán đã biết trước sự phânb ổ c á c công việc cho các máy Vấn đề đặt ra là sắp xếpt h ứ t ự t h ự c h i ệ n c á c c ô n g việc một cách hợp lý nhất để đạt đƣợc một hay một số mục tiêu nào đó đãđịnh.Đâylà lớpbàitoán đơngiảnnhất.

Các bài toán phân bổ: là bài toán phân bổ các công việc cho các máythỏamãnđiềukiệnràngbuộcvềkhảnăngthựchiệncủamỗimáy/loạimáy

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨCXÂY DỰNGHIỆUQUẢKẾTCẤU HẠ TẦNGCÁCKHUĐÔTHỊMỚI82

Bản chất toán học của xây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạtầngcác khuđôthịmới

[84]đƣợcmôtảnhƣsau:Cầnthựchiệnn„côngviệc‟(„côngviệc‟cóthểvậnchuyển,sảnxuấ t,xâydựngvv)trênmộthệthốnggồmM „máy‟nào đó („máy‟ có thể là một cỗ máy, phân xưởng, công ty vv). Cácđiều kiện ràng buộc của bài toán QHL rất phức tạp phụ thuộc vào từng bàitoáncụthể.Thôngthường,cácđiềukiện ràngbuộcbaogồm:

- Các“máy”đƣợc“mắc”nốitiếp,songsong,hayhỗnhợp;

- Trình tựbắtbuộcthựchiệnmột hoặc một số côngviệcnàođó;

- Khả năng thực hiện của mỗi máy / loại máy đối với từng loại công việccụ thể;

- Nhu cầu và khả năng về các nguồn tài nguyên để thực hiện một hoặc mộtsố côngviệc/ các côngviệc;

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc và phân bổ việc thực hiện cáccông việc cho các máy nhằm đạt đƣợc một hoặc một số mục tiêu nào đó đãđịnh trước thỏa mãn các điều kiện ràng buộc.Các bài toán QHL được phânloạinhƣsau:

Các bài toán sắp thứ tự: là các bài toán đã biết trước sự phânb ổ c á c công việc cho các máy Vấn đề đặt ra là sắp xếpt h ứ t ự t h ự c h i ệ n c á c c ô n g việc một cách hợp lý nhất để đạt đƣợc một hay một số mục tiêu nào đó đãđịnh.Đâylà lớpbàitoán đơngiảnnhất.

Các bài toán phân bổ: là bài toán phân bổ các công việc cho các máythỏamãnđiềukiệnràngbuộcvềkhảnăngthựchiệncủamỗimáy/loạimáy đối với từng loại công việc cụ thể nhằm đạt đƣợc một hay một số mục tiêunào đóđãđịnh.Đâylà lớpbàitoán phức tạp.

Các bài toán phối hợp: là hỗn hợp của hai toán trên Đây là lớp bài toánphứctạpnhất.

Ngoài ra, các bài toán trong QHL cũng đƣợc phân loại thành bài toánmộtmáyphụcvụ,hai máysongsong,haimáynốitiếp vv[36],[84].

Các phương pháp tiếp cận giải bài toán QHL khá đa dạng [1], [36],[84]. Điểnhình là:

- Phương pháp quy hoạch tuyến tính và quy hoạch nguyên được sử dụngcho trường hợp một máy phục vụ, hai máy song song, các máy chuyểntiếp [1],[36],[84].

- Phươngphápnhánhcậnđượcsửdụngchotrườnghợpmộtmáyphụcvụ,hai máynốitiếp,máynối tiếpmộtchutrình[36],[84]

- Phươngphápgiảithuậtđượcsửdụngchocácbàitoán mộtmáyphụcvụ,hai máysong song,máynối tiếpmộtchutrình[36].

- Phương pháp tiếp cận tự thích nghi thường được sử dụng cho các bàitoán QHLcókể đếnyếutố ngẫunhiên[36],[84].

- Phương pháp giải thuật di truyền (GA-Genetic Algorithm) sử dụng choloạibàitoánsắp xếpthứtự,phânbổtài nguyên vv[69],[84].

- Phương pháp thực nghiệm thống kê, lý thuyết phục vụ đám đông [1], [36].

Mặc dù các phương pháp khá phong phú, việc giải những bài toánQHLcỡ (M và n) lớn, nhất là các bài toán QHL phi tuyến với nhiều ràng buộc phứctạpgặp rấtnhiềukhókhănvàvẫnđangđƣợcnghiên cứu.

Bài toán QHL trong xây dựng đƣợc phát biểu nhƣ bài toán QHL tổngquát Do các đặc điểm của sản xuất xây dựng, bài toán QHL trong xây dựngphứctạp hơnrất nhiềuso với các bài toánQHLtrong công nghiệp. Đối với bài toán QHL trong xây dựng, công việc (n) có thể là một côngviệccụthể,mộthạngmụccôngtrình,mộtcôngtrìnhcầnxâydựngvv,má y

(M) có thể là các máy móc thi công cụ thể, các tổ đội công nhân, các công tyxâydựng.Cácđặcđiểmphức tạpcủa bàitoánQHLtrongxâydựngbaogồm:

- Bài toán QHL thường là bài toán hỗn hợp, vừa phải sắp xếp thứ tự thựchiện cáccông việc,vừaphảiphân bổ cáccông việcchocácmáy;

- Trongnhiềutrườnghợp,cácmáythựchiệncáccôngviệclàchưabiếtvàngườigiảip hải lựachọn cácmáyphùhợp;

- Một công việc có thể chỉ đƣợc thực hiện bởi một máy nhất định vàngƣợclại,mộtmáycóthểthựchiệnđƣợcnhiềucôngviệc;

- Cóthểtănghoặcgiảmsốlượngmáy,đikèmvớinólàcườngđộsửdụngtài nguyên khác nhau khi thực hiện một hoặc một loạt công việc trongmột không gian nhất định Đây chính là khả năng thi công song song khikhônggianthicôngchophép;

- Tùythuộcv à o k h ô n g g i a n t h i c ô n g v à t í n h c h ấ t c ô n g v i ệ c , c ó t h ể c á c máy bắt buộc phải thực hiện các công việc theo một trình tự nghiêmngặt nhƣng cũng có nhiều trường hợp các máy có thể thực hiện songsong các côngviệc ;

- Có các gián đoạn thời gian khi các máy thực hiện các công việc (vì lý docôngnghệvà tổchức);

3.1.3 Kếtluậnvềbảnchấttoánhọccủaxâydựngchiếnlƣợctổchứcxâydựng kết cấu hạ tầngcác khu đôthị mới

Xétvềmặttoánhọc,xâydựngchiếnlƣợcTCXDKCHTcáckhuĐTMvềbả nchấtlàbàitoánQHLtrongxâydựng,cósốlƣợng„côngviệc‟(n)và

Cáccôngviệc(n)trongbàitoánxâydựngchiếnlƣợcTCXDKCHTcáckhu ĐTMlàcáchạng mụccông trình cầnhoàn thànhbao gồm: a-C á c công trình KCHT kỹthuật:

- Cáccông táchoànthiện khác(lát hè,làmlớp mặttrên cùngvv) b-C á c c ô n g t r ì n h K C H T xã hội:

Các máy (M) trong bài toán xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT các khuĐTM là các là các đơn vị thi công (nhà thầu) do chủ đầu tƣ thuê, chẳng hạnnhƣ các công ty thi công san nền, các công ty thi công các hệ thống giaothông, cấp nước, thoát nước, cấp điện, các công ty xây dựng các công trìnhKCHTxã hội vv.

Do đặc điểm phức tạp của bài toán quy hoạch lịch trong xây dựngn h ƣ đã trình bày ở trên, việc mô hình hóa và thể hiện các ràng buộc bằng các hàmsố chính xác là không thể thực hiện đƣợc Vì thế, việc áp dụng các phươngpháp toán học chính xác để giải bài toán xây dựng chiến lượcTCXD KCHTcáckhu ĐTMlàkhôngthể thựchiện đƣợc.

Cácphươngpháp cổđiểngiảibàitoánquyhoạchlịchtrongxâydựng8 6

Các phương pháp cổ điển giải bài toán QHL trong xây dựng là phươngphápthựcnghiệm-thốngkêtoànmẫuvàphươngphápgiảithuật(heuristic).

- Bước 1, xây dựng tất cả các phương án đảm bảo yêu cầu về công nghệ,kỹthuật thi côngvàcácràngbuộcthời gian và tài nguyênvv.

Về mặt lý thuyết, phương pháp thực nghiệm - thống kê toàn mẫu chophép xác định phương án tổ chức xây dựng tối ưu Tuy nhiên phương phápthực nghiệm - thống kê toàn mẫu không thể áp dụng trong thực tế vì những lýdosau:

- Thời gian và công sức xây dựng tất cả các phương án là cực kỳ lớn,không thể tự động hóa và vì thế trên thực tế hầu nhƣ không thể thực hiệnđƣợc.

3.2.2 Phươngphápgiảithuật(heuristic) Đây là phương pháp đang được sử dụng lập kế hoạch tiến độ trong thựctế Người lập dựa vào kinh nghiệm để lập một số phương án đảm bảo yêu cầuvề công nghệ, kỹ thuật thi công và các điều kiện ràng buộc cụ thể của côngtrình Trên cơ sở mục tiêu xây dựng đã biết, người lập sẽ so sánh đánh giá cácphương án đã lập và lựa chọn phương án được cho là tốt nhất Cách lập cácphương án tổ chức xây dựng như vậy phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệmcủangườilậpvàkhôngthểđưaraphươngántổchứcxâydựngtốiưu.

Đềxuấtphươngphápgiảibàitoánxâydựngchiếnlượctổchứcxâydựngkếtcấuhạtần gcác khuđôthịmới

Trên cơ sở phân tích ở trên, luận án đề xuất phương pháp kết hợp lýthuyết QHĐ và lý thuyết QHL để giải bài toán xây dựng chiến lƣợc TCXDKCHTcáckhu ĐTMnhƣsau:

Lý thuyết quy hoạch động [1] có thể đƣợc tóm tắt một cách ngắn gọnnhƣsau:

Xét “hệ thống” S mà trạng thái của nó đƣợc thay đổi theo thời gian tdưới sự tác động của một điều khiển đã chọn U nào đó.T ù y t h e o đ i ề u k h i ể n U mà tiêu chuẩn đánh giá w đƣợc xác định Vấn đề đặt ra là, cần chọn điềukhiển U thế nào để đại lƣợng w đạt cực trị Danh từ “hệ thống” ở đây đƣợchiểu theo nghĩa rộng là bất cứ hệ thống nào, có thể là hệ thống máy móc, hệthống giao thông, hệ thống thị trường…Trạng thái của hệ thống S thay đổitheo thời gian có nghĩa là vào mỗi thời điểm t đang xét ta có thể mô tả hệthốngbởimộtvectơtrạngtháip(t),trongđómỗithànhphầncủavectơp(t) đặc trƣng cho một tính chất nào đó của hệ thống vào thời điểm t và đƣợc gọilà tham số trạng thái Trạng thái của hệ thống S thay đổi theo thời gian dướitác động của một điều khiển đã chọn U, tức là tại thời điểm t, một quyết địnhu(t) đƣợc chọn để điều khiển Mỗi thành phần của u(t) là một tham số điềukhiển Quá trình điều khiển hệ thống S là quá trình liên tiếp chọn các quyếtđịnh sao cho đƣa hệ thống từ trạng thái ban đầu đến một trạng thái nào đóhoặc từ một trạng thái bất kỳ đến trạng thái bất kỳ Hiệu quả của cách điềukhiển đƣợcđánh giábởihàmmụctiêu w.

Bài toán tổng quát về tối ƣu hóa quá trình điều khiển có thể phát biểunhƣ sau: hãy tìm một cách điều khiển sao cho hệ thống S chuyển từ trạng tháiban đầu p0đến trạng thái cuối cùng pcqua những trạng thái nào đó phải đồngthờiđạtcựctrịhàmw.Đ ể tìmđượcđiềukhiểntốiưuthìquátrìnhđiềukhiểnđượcp hânranhiềubướchaygiaiđoạn,tốiưuhóacụcbộtừnggiaiđoạnđểtừđó tìm ra giải pháp tối ưu toàn cục Lý thuyết QHĐ sử dụng nguyên lý tối ưuBellman[1]đểtìmragiảipháp tốiưutoàncụcnhưsau:

- Quyết định tối ƣu trong giai đoạn i: F(i) là quyết định tối ƣu hóa toàn bộgiaiđoạntừiđếngiaiđoạnNtổnghợplại;

- Quyếtđịnhtốiưuởgiaiđoạni:F(i)làquyếtđịnhtốiưukhôngkểđếntrạngth ái củahệthống ởcácgiaiđoạntrướci-1.

Ký hiệu: F(1), F(2), ,F(i), ,F(N) là các quyết định tối ƣu ở các giaiđoạn 1,2,3 i, N Ký hiệu fz(i) là quyết định thứ z trong giai đoạn i(i=1, N;z=1,…zt).Côngthức tổngquátcủaquyhoạchđộng:

3.3.2 Cơ sở khoa học đề xuất phương pháp kết hợp lý thuyết quy hoạchđộng vàquyhoạch lịch

- Giải các bài toán con bằng cách sử dụng qui trình đệ quy ba bước. Nghĩalà, các bài toán con ở trên lại có thể đƣợc chia thành nhiều bài toán connhỏ hơn nữa cho tới khi ta có thể xác định đƣợc lời giải tối ƣu cho bàitoán connhỏnhấtđangxét;

- Sử dụng các kết quả tối ƣu đó để xây dựng một lời giải tối ƣu cho bàitoánbanđầu.

Vì thế,bài toán xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT các khu ĐTM sẽđược chia thành các bài toán con Phương pháp phân chia bài toán xây dựngchiến lƣợc TCXD KCHT các khu ĐTM là chia toàn bộ quá trình thi côngthànhc á c g i a i đ o ạ n x â y d ự n g k h á c n h a u p h ù h ợ p v ớ i c á c đ ặ c đ i ể m v ề k ỹ thuật, công nghệ và TCXD KCHT các khu ĐTM Mỗi giai đoạn xây dựng sẽlà một bài toán con. Những bài toán con này có thể đƣợc chia nhỏ hơn nữa đểcó thể áp dụng lý thuyết QHL xác định phương án TCXD tối ưu cho mỗi giaiđoạn.

Việc áp dụng lý thuyết QHL xác định phương án TCXD tối ưu cho mỗigiai đoạn hay mỗi bài toán con sẽ đƣợc thực hiện từ giai đoạn cuối cùngNngược trở lại giai đoạn 1 Phương án tối ưu TCXD của giai đoạn i bất kỳ nàođó sẽ là cơ sở để xác định phương án TCXD tối ưu của giai đoan (i-1) theonguyên lý Bellman Cuối cùng, phương án TCXD tối ưu xác định ở giai đoạn1chínhlàp h ư ơ n g ánTCXDtốiưucủatoànbộdựán.

Có thể tóm tắt phương pháp kết hợp lý thuyết quy hoạch động và quyhoạchlịchxâydựngchiếnlƣợcTCXDKCHTcáckhuĐTMbằngquitrì nhđệqui gồmcác bướcsau:

2 - Trong mỗi giai đoạn tính toán, sử dụng lý thuyết QHL để xây dựng cácphương án chiến lược TCXD KCHT trên cơ sở các yếu tố trình tự thi công(x1), không gian thi công (x2), biện pháp kỹ thuật thi công (x3) và so sánhvà đánh giá các phương án chiến lược TCXD KCHT để tìm ra phương ántối ưu;

3 - Quá trình xây dựng các phương án chiến lược TCXD KCHT và so sánhđánh giá các phương án chiến lược TCXD KCHT để tìm ra phương án tốiưu; bắt đầu từ giai đoạn cuối cùng (N), trở ngược lại các giai đoạn trước(N-1),(N-2)vvvàkếtthúcởgiai đoạnđầutiên (giaiđoạn 1);

Phươngántốiưuởgiaiđoạnbấtkỳlàphươngántốiưucủatoànbộcácgiaiđoạntừgiaiđoạnđan gxétđếngiai đoạncuốicùng,N. trong đó: ztlàsốlượngphươngánchiếnlượcTCXDKCHTcủagiaiđoạni đangxét;

F 1 ,F 2 …,F i ,F N ,F N+1 làgiátrịhàmmụctiêucủaphương án chiến lượcTCXDtốiưuKCHTởcácgiaiđoạni+1; fzlàgiátrịhàmmụctiêucủaphươngánchiếnlượcTCXDi

KCHT thứ ztở giai đoạn i;ilàcácgiaiđoạntínhtoán;

3.4 Phương pháp kết hợp lý thuyết quy hoạch động và quy hoạch lịchxây dựng chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đôthịmới

Docácbàitoánđƣợcphânchiatheogiaiđoạnxâydựngnêncầnthiếtlậptrục thời gian để thực hiện việc tính toán Về mặt lý thuyết trục thời gian cóthể dài tùy ý nhƣng nếu độ dài của trục thời gian tính toán nhỏ hơn thời gianthực hiện dự án, các giá trị thời gian trong quá trình tính toán sẽ mang giá trịâm Mặc dù điều này không ảnh hưởng tới các kết quả tính toán nhưng thờigian mang giá trị âm là điều nên tránh Vì vậy, ta nên lấy độ dài trục thời giandài gấp 2 - 3 lần thời gian dự kiến (thời gian dự kiến đƣợc lấy theo kinhnghiệm).

Tz yl à thờiđiểmxâydựnghoàn chỉnhKCHTởđợtycủa phươngánchiếnlượcTCXDthứz;

Tzlàthờigian dựkiến thựchiện dựán;Tlàđộdài trụcthờigiantínhtoán;

Hình3-1 T r ụ c thờigian tínhtoán Điều kiện ràng buộc giữathời điểmhoàn thành xây dựng KCHT củaphương án chiến lược TCXD KCHT thứ z bất kỳ vàthời điểmbắt đầu

Trạng tháicủa một giai đoạn là một hàm phụ thuộc vào thời gian.

Trạngthái tại một thời điểm bất kỳ là những công việc đang thực hiện, những côngviệcđãhoànthànhvànhững côngviệc bắtđầuthựchiệntạithờiđiểmđó.

Về nguyên tắc có thể phân chia giai đoạn tính toán để xây dựng chiếnlƣợc TCXD KCHT các khu ĐTM với số lƣợng tùy ý, miễn là có thể áp dụnglý thuyết QHĐ xây dựng được các phương án chiến lược TCXD KCHT vàtìm ra phương án tối ưu Tuy nhiên nếu số lượng giai đoạn quá lớn thì khốilƣợng tính toán rất nhiều Vì vậy, số lƣợng giai đoạn phải hợp lý để việc ápdụng lý thuyết QHĐ xây dựng các phương án chiến lược TCXD KCHT vàtìmraphươngántốiưucũngnhưquátrìnhtínhtoánđượcthuậnlợi.Luậnánnàyđềxu ất ph ƣơ ng ph áp p h â n ch ia gi ai đo ạn t í n h t oá nđ ể x â y dựngch iế n lược TCXD KCHT các khu ĐTM cho các trường hợp qui mô khu ĐTM nhỏhơnhoặcbằngĐVOvà quimô khuĐTMgồmnhiềuĐVOnhƣsau:

Các công việc bắt buộc phải ưu tiên thực hiện trước công việc san nềnbao gồm: Đường công vụ; Hệ thống thoát nước mưa cho lưu vực thành phố,hệ thống thoát nước mặt cho khu vực lân cận; Hệ thống thoát nước cho khuđấtsaukhiđào.

Các công việc KCHT thi công tiếp theo là san nền, thi công hệ thốngđường vv Sau khi hoàn thành thi công hệ thống đường, hệ thống cấp điện, hệthống cấp nước mới có thể thi công các công trình KCHT xã hội trừ trườnghợp có sẵn nguồn cấp điện, nguồn cấp nước từ khu vực lân cận Tuy nhiên đểkhôngg i ả m t í n h t ổ n g q u á t , x é t đ i ề u k i ệ n t h i c ô n g K C H T x ã h ộ i k h i h o à n thànhthicônghệthốngđường,hệthốngcấpđiệnvàhệthốngcấpnước.

Trong số các công trình KCHT xã hội, ƣu tiên công trình có thời gian thicôngdàinhấtvìcôngtrìnhnàyhoànthànhthicôngmớiđƣợcCNQSD.

Từ những căn cứ trên, nếu dự ánk h u Đ T M c ó q u y m ô n h ỏ h ơ n h o ặ c bằng một ĐVO, quá trình xây dựng công trình đƣợc chia thành

- Giai đoạn 1: tính từ thời điểm bắt đầu khởi công đến khi kết thúc côngviệc chuẩn bị kỹ thuật bắt buộc hoàn thành trước như: thi công đườngcông vụ, hệ thống thoát thoát nước mưa khu vực, hệ thống thoát nướcmưacholưuvựcphíatrước

- Giai đoạn 2: tính từ thời điểm kết thúc giai đoạn 1 đến khi kết thúc xâydựng các công trình KCHT kỹ thuật (đường giao thông, cấp điện,cấpnước) bắt buộc hoàn thành trước để phục vụ xây dựng công trìnhKCHTxã hội, phần công trình KCHT kỹ thuật còn lại vẫn có thể tiếp tục đƣợcxâydựngởgiaiđoạntiếptheo;

- Giai đoạn 3: tính từ khi kết thúc giai đoạn 2 cũng chính là thời điểm bắtđầu xây dựng công trình KCHT xã hội có thời gian thi công dài nhất đếnkhi kếtthúcxâydựng toànbộcáccôngtrìnhKCHT.

Hình3 -2 P h â n c h i a cácgiaiđoạntínhtoánchính Trong trường hợp tổ chức xây dựng theo kiểu song song hoặc dâychuyền.Sốgiaiđoạntínhtoánx á c địnhtheo côngthứcsau: q3*gvíigvíig=1,2,3,

3làsốgiaiđoạntínhtoánchínhtrongmộtĐVO; g-làsố“khuvựcthicông”đƣợcphânchiađểthicôngsong song hoặcdâychuyền;

Trình tự áp dụng phương pháp đề xuất xây dựng chiến lược tổ chức xâydựnghiệu quảkết cấu hạtầng cáckhu đôthịmới

Hồ sơ thiết kế cơ sở khu khu ĐTM bao gồm thiết kế san nền, hệ thốngđường giao thông, hệ thống cấp điện, hệ thống cấp nước, hệ thống thoátnước….Hồ sơ thiết kế cho biết vị trí khu đất xây dựng khu khu ĐTM vàđường vào khu đất, vị trí nguồn cấp điện, nguồn cấp nước, hệ thống thoátnước,đườnggiaothôngảnhhưởngđếnquyếtđịnhvịtríđườngcôngvụcũngnhưđị nhhướngxâydựng tổngquát.

Hồsơthiết kếsan nền làcơsởcho việcxácđịnh cao độ san nềnhợplý.

Vị trí các công trình KCHT xã hội, trạm biến áp, trạm xử lý nước vvtrong hồ sơ thiết kế có không gian thi công độc lập nên khi tổ chức xây dựngcó thể ápdụngtrìnhtựthicônglinhhoạt.

Số liệu về điều kiện tự nhiên nhƣ địa hình, địa chất công trình, địa chấtthuỷ văn, thời tiết, khí hậu đƣợc sử dụng để lập giải pháp kỹ thuật và tổ chứcxây dựng công trình Ví dụ, số liệu địa chất cho biết có phải xử lý nền đất yếuhay không cũng nhƣ biện pháp kỹ thuật thi công cho công việc thi côngKCHT ở dưới mặt đất Số liệu điều tra, khảo sát điều kiện kinh tế - kỹ thuậtnhƣ nguồn cung cấp nguyên vật liệu xây dựng, kế hoạch CN QSD, giá cả thịtrường, lực lượng lao động địa phương vv được sử dụng để xây dựng chiếnlƣợcTCXDKCHTcáckhu ĐTM.

Trên cơ sở số đợt CN QSD cần xác định chính xác các công trình có liênquan, phân chia không gian thi công sao cho phù hợp với kế hoạch CNQSDtừngđợtvàcácđặcđiểmcủadựán,đặcbiệtlàvịtrícủadựáncóliênquan

KiÓm tra điều kiện ràng buộc cŭa toàn dự ỏn +

- Nghiờn cứu sự cần thiết và khả năng điều chỉnh cỏc điều kiện ràng buộc

Xây dựng cỏc ph•ơng ỏn chiến l•ợc TCXD KCHT cho giai đoạn 1 Tính toỏn hàm mục tiờu và cỏc ràng buộc ở giai đoạn 1 Xỏc định ph•ơng ỏn tối •u ở giai đoạn 1

Xây dựng cỏc ph•ơng ỏn chiến l•ợc TCXD KCHT cho giai đoạn 2 Tính toỏn hàm mục tiờu và cỏc ràng buộc ở giai đoạn 2 Xỏc định ph•ơng ỏn tối •u ở giai đoạn 2

Xây dựng cỏc ph•ơng ỏn chiến l•ợc TCXD KCHT cho giai đoạn i Tính toỏn hàm mục tiờu và cỏc ràng buộc ở giai đoạn i Xỏc định ph•ơng ỏn tối •u ở giai đoạn i

Xây dựng cỏc ph•ơng ỏn chiến l•ợc TCXD KCHT cho giai đoạn N-1 Tính toỏn hàm mục tiờu và cỏc ràng buộc ở giai đoạn N-1 Xỏc định ph•ơng ỏn tối •u ở giai đoạn N-1 Điều chỉnh điều kiện ràng buộc

Xây dựng cỏc ph•ơng ỏn chiến l•ợc TCXD KCHT cho giai đoạn N F N+1 =0;Tính toỏn hàm mục tiờu và cỏc ràng buộc ở giai đoạn N Xỏc định ph•ơng ỏn tối •u ở giai đoạn N

Phân chia giai đoạn tính toỏn i=1,2, ,N-1, N

Ph•ơng ỏn chiến l•ợc TCXD tèi •u KCHT tới hệthốnggiaothôngtrongkhuvựcvàkhảnăngtiếpcậnmặtbằngthicôngcủacácmáym óc,phươngtiệnthi công.

Khi nhu cầu của thị trường cao, có thể xây dựng rầm rộ với nhiều nhàthầu khác nhau theo kiểu thi công song song để đƣa công trình vào sử dụngmột lần Ở trường hợp này, khu đô thị mới phải được chia thành các khu vựcthi công độc lập tương đối với nhau Có thể mở thêm đường vào các khu vựcthi công(nếucần).

Khi kế hoạch CN QSD không thực sự lớn, có thể phân chia không gianthi công theo các khu vực tương đương với một ĐVO và tiến hành xây dựngtheokiểuthicôngtuầntựcáckhuvực.

Khôngg i a n t h i c ô n g k h u Đ T M đ ƣ ợ c p h â n c h i a t h à n h k h ô n g g i a n t h i công cỡ một ĐVO Sau đó, các không gian thi công cỡ ĐVO phân chia theokhu vực thi công hoặc theo công việc Các công việc khác nhau có thể đƣợcthực hiện bởi các giải pháp phân chia không gian thi công khác nhau Đối vớicác công việc có kỹ thuật thi công khác nhau nhƣng phù hợp về mặt tổ chứcxâydựngcó thể ởtrong cùngmộtkhông gianthicông.

Một kế hoạch CN QSD có thể có các phương hướng xây dựng tổng quátkhácnhauvớithờigianxâydựng,chíphíxâydựngvàthiệthạidoứđọn gvốn đầutƣkhácnhau.

3.5.3 Lập danh mục công việc và xác định thời gian thực hiện các côngviệc

Các công trình bắt buộc đƣợc ƣu tiên xây dựng đƣa vào sử dụng ngaygồm: hệ thống thoát nước cho khu vực; hệ thống thoát nước cho lưu vực phíatrước,đường côngvụvv.

Các công trình KCHT kỹ thuật bắt buộc ƣu tiên gồm thi công đườnggiao thông, hệ thống cấp điện, hệ thống cấp nước tới lô đất xây dựng côngtrình KCHT xã hội Đường giao thông vào công trình hạ tầng xã hội có thờigianthicôngdàinhấtcùnghệthốngcấpđiện,hệthốngcấpnướcđượcưutiênhoànthàn hsớm.

Công trình KCHT xã hội bắt buộc ƣu tiên gồm công trình KCHT xã hộicó thời gian thi công dài nhất Các công trình KCHT xã hội còn lại phải hoànthành khi công trìnhKCHTxãhội có thờigiandàinhấtđãhoànthành.

Khi xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT, khối lƣợng các công việc đượcxácđịnhcăncứvàohồsơthiếtkếcơsở.Phươngphápxácđịnhthờigianthựchiện công việc phụ thuộc vào loại công việc trong chiến lƣợc TCXD KCHT,cụ thểnhƣsau:

Thứ nhất, thông thường các công việc trong xây dựng chiến lược

Ápdụngphươngphápđềxuấtchocáctrườngkhác

Phương pháp xây dựng chiến lược TCXD KCHT các khu ĐTM chotrường hợp xây dựng KCHT để CN QSD Tuy nhiên phương pháp xây dựngchiếnlượcTCXDdoluậnánđềxuấthoàntoàncóthểápdụngchocáctrườnghợp khác.Sau đâylàmột số trường hợp cụthể:

Các chủ đầu tư thứ cấp tham gia dự án khu ĐTM thường có các trườnghợp sau:

Thứ nhất, chủ đầu tƣ thứ cấp xây dựng chung cƣ, về mặt tổ chức xâydựng thời điểm khởi công các công trình nhàc h u n g c ƣ p h ụ t h u ộ c v à o v i ệ c xây dựng các công trình KCHT kỹ thuật thiết yếu Cụ thể, các hạng mụcKCHT kỹ thuật thiết yếu như đường giao thông, hệ thống cấp điện, hệ thốngcấpnướcđượchoànthànhtrướcnhằmphụcvụthicôngcáccôngtrìnhKCHTxãhội vànhà ở.

Thứ hai, chủ đầu tƣ thứ cấp đầu tƣ xây dựng các công trình công cộngnhư trường học, nhà trẻ vv Công trình KCHT xã hội có thời gian xây dựngdài nhất phải khởi công theo chiến lƣợc TCXD chung Về mặt tổ chức xâydựng các công trình KCHT xã hội phải hoàn thành khi công trình KCHT xãhội cóthờigianxâydựngdàinhấthoànthành.

Cuối cùng, chủ đầu tƣ thứ cấp xây thô nhà ở để bán, về mặt tổ chức xâydựng thời gian khởi công xây dựng nhà ở phụ thuộc do bản thân chủ đầu tƣthứcấpquyếtđịnh.

Về mặt tài chính, phần vốn góp của chủ đầu tƣ thứ cấp, trừ chủ đầu tƣthứcấpxâythônhàởđểbán,đƣợctínhvàokhảnăngvềvốncủachủđầutƣ.

Xét về mặt tổ chức xây dựng việc xây dựng nhà ở trong lô đất giống nhưxây dựng các công trình KCHT xã hội Cách xây dựng các phương án và tínhtoánxácđịnhphươngánchiếnlượcTCXDtốiưuhoàntoàntươngtự.

Trường hợp này là sự kết hợp của cả hai trường hợp trên và cách xâydựngcácphươngánvàtínhtoánxácđịnhphươngánchiếnlượcTCXDtốiưuhoàntoànt ƣơng tự.

Bànluậnvềphươngphápđềxuất

1) PhươngánchiếnlượcTCXD“tốiưu”vàphươngánchiếnlượcTC XD“hiệuquả”

Nhƣ đã trình bày ở mục 3.1.3 trang 84, luận án đã lập luận rằng, do đặcđiểm của sản phẩm xây dựng và sản xuất xây dựng, việcá p d ụ n g c á c h à m toánhọcthểhiệnchínhxácđểtìmraphươngánchiếnlượcTCXD“tốiưu”làkhông thể Vì vậy, Luận án đã xây dựng (các) mô hình toán học của chiếnlƣợc tổ chức xây dựng tối ƣu kết cấu hạ tầng cho các khu đô thị mới sát thựctếnhấtcóthể,trongđó:

Nóicáchkhác,Luậnánđãđưabàitoánxâydựngchiếnlượctổchứcxâydựngtốiưu kếtcấuhạtầngchocáckhuđôthịmớiởdạngBàitoánQuihoạchlịch “đơn giản hơn” và sát với thực tế tổ chức xây dựng “tối ƣu” kết cấu hạtầngcáckhuđôthịmớiđểcóthểgiảiđượcbàitoán.Vìvậy,phươngánchiếnlược TCXD được xác định bởi phương pháp đề xuất được gọi là phương ánchiếnlượcTCXD“Gầntốiưu”hayphươngánchiếnlượcTCXD“Hiệuquả”.

Các chủ đầu tư (tư nhân, nhà nước) với mục tiêu đầu tư khác nhau (mộtmục tiêu và đa mục tiêu) đều có thể sử dụng phương pháp đề xuất của luận ánxây dựng chiến lược tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng cho trường hợp chủđầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng khu đô thị mới để chuyển nhƣợng quyền sửdụng đấtcóhạtầng. Đội ngũ cán bộ kỹ thuật của chủ đầu tƣ (hoặc đơn vị tƣ vấn) có thể ápdụng trình tự (trình bày chi tiết ở mục 3.4, 3.5) để xây dựng chiến lƣợc tổchứcxâydựng hiệu quảkết cấuhạtầng khu đôthị mới một cáchdễdàng.

- Khó khăn khi áp dụng phương pháp đề xuất là phải tính toán định mứctổng hợp vì hiện nay Nhà nước chưa ban hành định mức tổng hợp. Hơnnữa, việc lấy thời gian thực hiện công việc theo các dự án tương tự (đãthựchiện)ítnhiềukémchínhxác.

- Chƣa kể đến các yếu tố ngẫu nhiên khi xây dựng chiến lƣợc TCXDKCHTcác khu ĐTM.

Xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT các khu khu ĐTM về bản chất là bàitoán QHL trong xây dựng ở dạng rất phức tạp Đó là bài toán có số lƣợng các“công việc” rất lớn (thi công hệ thống giao thông, thoát nước, cấp nước, cấpđiện vv) và số lượng

“máy” lớn (tổ, đội công nhân, các công ty xây dựng giaothông, điện, nước, chiếu sáng vv).

Trên cơ sở lý thuyết xây dựng chiến lượcTCXDhiệuquảKCHTởchương2,chươngnàyđềxuấtphươngphápkếthợplý thuyếtQHĐ và QHL để xây dựng chiến lược TCXD hiệu quả KCHT khuĐTM Phương pháp đề xuất đƣợc áp dụng các khu ĐTM có quy mô khácnhau Ngoài ra, việc áp dụng phương pháp đề xuất cho các trường hợp khácđược thảo luận phần cuối chương bao gồm: trường hợp xây dựng KCHT khuĐTM có sự tham gia chủ đầu tư thứ cấp;trường hợp chủ đầu tư xây dựngKCHT khu ĐTM và xây dựng nhà ở để bán và cuối cùng là xây dựng KCHTvànhàởkhu ĐTMv à cósựthamgiacủachủ đầu tƣthứcấp.

ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐỀ XUẤT XÂY DỰNGCHIẾN LƢỢC TỔ CHỨC XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG CHO KHUĐÔTHỊMỚIUTYSIS

Giớithiệu khái quátvềdựán

- Địađiểmxâydựng: xã CổThạch -huyệnTuyPhong-tỉnh BìnhThuận

Bảng4 -1 Bảng quyhoạch sửdụng đấtkhu ĐTMUtysis

Chi phí xây dựng KCHT khu ĐTM Utysist h e o d ự t o á n ( t í n h t h e o t h i ế t kế cơ sở) là 499.850 triệu đồng Dự án khu đô thị Utisys do tƣ nhân thực hiệnvới hình thứcđầutƣxâydựng KCHTđểCNQSD.

Phântích cácsốliệubanđầu

Hồ sơ thiết kế cơ sở khu đô thị Utysis gồm các bản vẽ thiết kế, thuyếtminh, dự toán các hạng mục san nền, giao thông, cấp điện, cấp nước, thoátnước mưa, thoát nước thải vv Các bản vẽ trong hồ sơ thiết kế cơ sở khu đôthị Utisysxemphụlục số2.

Phía Bắc khu đô thị Utisys giáp đường số 01, phía Nam giáp đường DT716, ở trung tâm của khu ĐTM có hồ điều hòa rộng khoảng 2,5 ha, có đườngống thoát nước từ hồ điều hòa ra biển Như vậy, không gian thi công xâydựng KCHT có thể phân chia thành một hoặc hai khu vực thi công khác nhau.Nếu là hai khu vực thi công thì một khu vực do đường số 1 phục vụ công tácthi công, khu vực còn lại do đường DT716 phục vụ thi công Hồ điều hòa vàđường thoát nước từ hồ ra biển là giải pháp cho việc thoát nước mưa trongquátrìnhxâydựngKCHT.Vìvậy,thicôngđàohồvàđườngthoátnướcmưatừ hồ ra biển là việc cần thực hiện ngay khi chuẩn bị kỹ thuật khu đất xâydựng.

Hệ thống kỹ thuật trên hè gồm hệ thống thoát nước thải, hệ thống cấpđiện, hệ thống cấp nước, hệ thống chiếu sáng, cây xanh, lát vỉa hè Như vậy,các công việc này phụ thuộc vào quá trình thi công hệ thống đường giaothông Do đó, về mặt tổ chức xây dựng, các công việc liên quan KCHT kỹthuậtphụthuộcvàoquátrìnhthicônghệthốngđườnggiaothông.

Các công trình KCHT xã hội như trường học, chợ, trạm y tế vv được bốtrírảiráctrongkhuđôthị.Dođókhitổchứcxâydựngcáccôngtrìnhnàycó thể sử dụng trình tự thi công linh hoạt: có thể sử dụng phương pháp kiểu tuầntự,songsong,dâychuyềnhoặchỗn hợp.

Trên cơ sở số liệu địa chất khu đất có thể nhận thấy là không cần xử lýnền đất yếu khi thi công KCHT Hồ sơ thiết kế các công trình KCHT trongkhu đô thị Utysis cho thấy chỉ cần sử dụng biện pháp kỹ thuật thi công thôngthường.

Thị trường chuyển nhượng đất, theo dự báo của chủ đầu tư, phát triểnbình thường Giá CN QSD phụ thuộc vào vị trí lô đất trongkhu ĐTM, cụ thểnhƣsau:

Trong số các kịch bản do chủ đầu tƣ đƣa ra, kịch bản chắc chắn nhấtđƣợc đƣa vào xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT Thông số cụ thể kịch bảnnàynhƣsau:

Giá CN QSD trình bày ở bảng 4-2ổn định trong khoảng 1-2 năm, suấtthu lợi tối thiểu [r] = 5%/ tháng Vốn vay của chủ đầu tƣ là 100.000 triệuđồng,lãivay12%/năm,thờihạnvay12tháng.Mộtsốdựkiếncủachủđầu tư dùng để xây dựng các phương án chiến lược TCXD KCHT khu ĐTMUtysis nhưsau:

- ThờigianxâydựngKCHTlà36tháng,thời gian CNQSDlà24 tháng.

- Trong một năm, doanh thu do CN QSD ở có thể thay đổi theo quý, đểchođơngiảnkhitínhtoándoanhthunàyđƣợcchiađềutheotháng.

- Kế hoạch thanh toán cho các công việc cho nhà thầu phụ thuộc vào thờigian của mỗi công việc, số đợt thanh toán và tỉ lệ % chi phí của mỗicôngviệc xembảng 4-3.

Thứtự Thờigiancông việc (tháng) Tỉlệ%thanh toánlần1 Tỉlệ%thanh toánlần2 Tỉlệ%thanh toánlần3

ĐịnhhướngxâydựngtổngquátkếtcấuhạtầngcủakhuđôthịUtysis116

Đối với khu ĐTM Utysis có quy mô mộtĐ V O n ê n c h ỉ C N

Q S D m ộ t đợt Cụ thể là chủ đầu tƣ CN QSD sau khi hoàn chỉnhK C H T T r ê n c ơ s ở phân tích các số liệu ban đầu, có hai lựa chọn không gian thi công KCHT khuđôthịUtysis:

Toàn bộ khu đất xây dựng là một khu vực thi công Nguồn cấp điện vàcấp nước chỉ lấy từ đường số 1, đường công vụ được xây dựng theo trụcđường T3, T4 để thuận tiện cho việc kết nối đường ống cấp điện, cấp nướctạmthờiphụcvụthicông.

Không gianthicông khuđấtcóthể phânchia thànhhaik h u v ự c t h i công. Khu vực thi công thứ nhất từ đường giao thông T2, T3,T4 và T5 hướngvề đường số 1, khu vực thi công thứ 2 là phần còn lại từ đường 2,T1và T5hướng về đường DT 716 Trong quá trình xây dựng KCHT của hai khu vựcthi công có thể sử dụng hai tuyến đường hiện có là đường số 1 và DT716phục vụ vận chuyển nguyên vật liệu Nguồn cung cấp điện, cấp nước cho haikhu vực thi công vẫn phải lấy từ đường số 1 Do tổ chức xây dựng cho 2 khuvựcthicôngnêncầnthicôngthêmmộtđườngcôngvụchokhuvựcthicông số 2, nguồn cấp điện và cấp nước vẫn lấy từ đường số 1 Trình tự thi côngKCHTtrong một khônggianthi công nhƣsau:

Công tác chuẩn bị : thi công đường công vụ; đào hồ, kè hồ, thi côngđường ống thoát nước từ hồ ra biển và san nền sơ bộ Công trình KCHT xãhội có thời gian xây dựng dài nhất được khởi công trước Nếu công trình nàyđƣợc rút ngắn thời gian thi công thì công trình có thời gian thi công dài thứhai thay thế Các công trình KCHT xã hội còn lại phải hoàn thành khi côngtrình cóthờigianxâydựngdàinhấtkếtthúc.

4.4 Lập danh mục các công việc và tính toán thời gian thực hiện côngviệc

Nhƣ đã trình bày ở trên, để xác định thời gian thực hiện công việc có thểsửdụngc á c l o ạ i đ ị n h m ứ c d ự toánh o ặ c địnhm ứ c d ự toántổnghợp Đ ị n h mức dự toán tổng hợp đƣợc xác định theo các công thức trong [50] Ngoài ra,thời gian xây dựng một số công trình có thể lấy theo kinh nghiệm hoặc theocông trình ở dự án tương tự Đối với công trình lớn, cần lập kế hoạch tiến độthi côngsơ bộ đểxácđịnhthời gianthực hiện.

Ví dụ, xác định định mức dự toán tổng hợp của công việc lát vỉa hè khuĐTM Utysis Kết cấu lát vỉa hè nhƣ sau: Gạch xi măng tự chèn dày 5,5cm;Cátvàngđầmchặtdày10cm;Bóvỉahè;

Tracứuđịnhmứcdựtoánbanhànhtheoquyếtđịnhsố1776/BXD- VPđểthu thậpsố liệuđịnh mứcdựtoánlát vỉahènhƣsau:

Bảng 4 -4 Đ ị n h m ứ c dựtoán cho công táclátvỉa hè

Mãhiệuđịnh mức Tên công tác Đơn vị Địnhmức

AK.55320 Lát gạchxi măng tựchèn công/m 2 0,16

AK.57120 Bóvỉahèbằngtấmbê tôngđúcsẵn Công/m 0,14 Đơnvịtínhcủađịnhmứcdựtoántổnghợplàm 2 ,dođócầnxácđịnhhệsốchuyển đổiđơnvịcủacáccôngtác.Đốivớicôngtáclátgạchcócùngđơn vị vớiđịnhmứcdựtoántổnghợpnênhệ sốchuyểnđổiđơn vịchuyển đổi đơnvịcủacôngtácđắpcát:

Theo hồ sơ thiết kế cơ sở khu ĐTM Utysis, khối lƣợng lát vỉa hè là41268,6m 2 Nhƣvậynhucầuhaophí laođộngcầnthiếtđểlátvỉahè:

Giả sử phân chia không gian thi công công tác lát vỉa hè thành hai khuvựcthicôngtươngứngvớikhốilượnglà26807m 2 và14461,6m 2 Ởkhuvựcthi công 1, có thể yêu cầu nhà thầu hoàn thành trong 4 tháng với số công nhânkhoảng 50 người Đối với các công việc có sử dụng định mức dự toán tổnghợp, phương pháp tính thời gian thực hiện công việc tương tự nhƣ trên.Sauđây là bảng liệt kê danh mục công việc và tính toán thời gian thực hiện côngviệcxâydựngKCHTkhuĐTM Utysis.

STT Tên công việc Thờigian thực hiện(tháng)

Bảng 4-6 T h ờ i g i a n thựchiệncáccông việcởkhu vựcthi công1

STT Tên công việc Thời gian thựchiện(tháng)

Bảng 4 -7 Thời gianthựchiệncáccông việcởkhu vựcsố 2

STT Tên công việc Thời gianthựchi ện

Thời gian thực hiện dự án ĐTM Utysis dự kiến thể hiện ở hình 4-1, thờigian xây dựng KCHT dự kiến 36 tháng, thời gian CN QSD 24 tháng Do đó,trụcthời gian tính toánlấygấp2 lầnthờigian dựkiến,bằng120tháng.

Trên cơ sở phân tích điều kiện cụ thể của dự án khu ĐTM Utysis là mộtĐVO, quá trình tính toán để xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT đƣợc chiathành 3giaiđoạnchínhnhƣsau:

- Giai đoạn 1: tính từ khi khởi công đến khi hoàn thành các công việc bắtbuộc hoàn thành trước: thi công đường công vụ, đào hồ, đường thoátnướcrabiển;

- Giai đoạn 2: tính từ thời điểm kết thúc giai đoạn 1 đến khi kết thúc thicông KCHT kỹ thuật phục vụ xây dựng công trình KCHT xã hội có thờigian xây dựng dài nhất, các công trình KCHT kỹ thuật còn lại vẫn có thểtiếptụcxâydựng.

- Giai đoạn 3: kể từ khi kết thúc giai đoạn 2 và bắt đầu khởi công cho đếnkhihoàn thànhcông trìnhKCHTxãhội cóthờigianxâydựngdài nhất.

4.7.1 Xâydựngcácphươngánvàtínhtoánởgiaiđoạn3 Ở giai đoạn 3,mỗi công việc có không gian thi công độc lập nên trình tựthi công (x1) linh hoạt đƣợc áp dụng Các khả năng của trình tự thi công đƣợcmô tả nhƣsau:

- x12: Thời gian công việc thi công Trung tâm thương mại được rút ngắnxuốngcòn7tháng,trườngTrunghọccơsởcóthờigianthicôngdàinhấtlà10. 5tháng sẽ khởicôngtrước;

- x13: Thời gian thi công trường trung học cơ sở lại được rút ngắn xuống 7tháng,lúcđótrụsởhànhchính(9,5tháng)sẽđượckhởicôngtrước;

- x14: Các công việc KCHT xã hội đƣợc thi công song song trong hai khuvựcthicôngkhácnhau;

- x15: Các công việc kết thúc trước thời điểm kết thúc của công việc cóthờigianxâydựngdàinhấtlà1-2tháng;

Theo định hướng thi công tổng quát, không gian thi công (x2) khu đô thịUtysis có hai khả năng là: một khu vực thi công (x21) và hai khu vực thi công(x22).MộtsốcôngviệcKCHTxãhộicóthểphânchiathànhvàikhuvựcthi công để rút ngắn thời gian thi công như: thi công trung tâm thương mại, thicông trường trung học cơ sở Trong phần phân tích các số liệu ban đầu làmrõ điều kiện kinh tế - kỹ thuật cũng nhƣ đặc điểm thi công KCHT khu đô thịUtysis, yếu tố biện pháp kỹ thuật thi công (x3) ở giai đoạn 3 đƣợc lựa chọnphươngphápthi côngthôngthường(x31).

Do không phải tất cả các khả năng khác nhau của x1, x2và x3có thể kếthợp được với nhau nên ở giai đoạn 3 bao gồm các phương án chiến lượcTCXDKCHT(phươngán)đượcmôtảnhưsau:

Phương án chiến lược TCXD KCHT này là sự kết hợp các khả năngx11,x21và x31(Hình4-3 ).

Giá trị hàm mục tiêu „NPV so sánh‟ đƣợc quy về thời điểm đầu của mỗigiaiđoạn.Tiêuchuẩntốiưuởmỗigiaiđoạnnhưsau: z z z z

- B j làdoanhthuCNQSDởcủakỳthứj(j=1,2,3 n); i l à chiphícho xâydựngcông trìnhởgiaiđoạni của phươngánCL

TCXDKCHTthứzởgiaiđoạni; i làthời gianthựchiệncủa phương ánthứzởgiaiđoạni,tínhbằngtháng;Tzlàthờigianthựchiệndựánởmỗigiaiđ oạntínhtoáncủaphươngánz,tínhbằngtháng.

Trongđócột1làgiátrị[r]tínhtheo%tháng;cột2làgiátrị(1+[r]);cột

3giátrị 1[r]  t ;cột4giátrịt1,2,3, ,T i (tháng);cột5làgiátrịchiphí

C i xây dựngđƣợcthanhtoántháng(triệuđồng);cột6làkếtquả z

B j  1  r t ;cột9làgiátrịhàm i( g i átrị cột8trừcột6).

Chiphíxâydựngtheothángcủaphươngánđượctrìnhbàytrongbảng tính1ởphụlục2.Giátrịhàmmụctiêucủaphươngán1làtriệuđ ồng(bảng13(PL2).

Hình4-4 P h ƣ ơ n g án2củagiaiđoạn3 Chiphíđầutưx â y dựngtheothángcủaphươngánđượctrìnhbàytrong bảngt í n h 2 ở p h ụ l ụ c 2 G i á t r ị h à m m ụ c t i ê u c ủ a p h ƣ ơ n g á n

Hình4-5 P h ƣ ơ n g án3củagiaiđoạn3 Chiphíđầutưx â y dựngtheothángcủaphươngánđượctrìnhbàytrong bảngt í n h 3 ở p h ụ l ụ c 2 G i á t r ị h à m m ụ c t i ê u c ủ a p h ƣ ơ n g á n

Hình 4 -6 Phươngán4củagiaiđoạn3 Chi phí đầutưxâydựng theothángcủaphươngán đượctrình bàytrongbảngtính4ởphụlục2.Giátrịhàmmụctiêucủaphươngán4là f 3  1.400.118triệuđồng(bảng16(PL2)).

Chi phí đầu tư xây dựng theo tháng của phương án được trình bày trongbảngtính5ởphụlục2.Giátrịhàmmụctiêucủaphươngán5là f 3  1.400.852triệuđồng(bảng17(PL2).

Saukhisosánhcácgiátrịhàmmụctiêucủacácphươngán(bảng4-14) thìxácđịnhđượcphươngán3cólàF 3 1 4 6 7 8 4 0triệuđồnglàphươngán chiếnlượcTCXDtốiưuKCHTcủagiaiđoạn3.

Các công việc thi công hệ thống đường, hệ thống cấp điện, hệ thống cấpnước, hệ thống thoát nước mưa, hệ thống thoát nước thải, hệ thống chiếusáng, trồng cây xanh phụ thuộc vào công việc thi công đường giao thông Dođó các khả năng khác nhau của trình tự thi công phụ thuộc sự thay đổi thờiđiểm khởi công các công việc với nhau Tuy nhiên do đặc điểm thi công khuđôthịUtysisnên cóthểmôtảcáckhảnăngcủatrìnhtựthicông(x1)nhƣsau:

- x11:CáccôngviệcthicôngKCHTkỹthuậtkếtthúctrướchoặccùngthờiđiểm với thi công hệ thống đường giao thông, ngoại trừ công việc thicônghệ thốngchiếusáng, trồngcâyxanhvàlátvỉahè;

- x12: các công việc thi công bãi đỗ xe, thi công hệ thống điện trung áp, thicôngtrạmbiếnáp ápdụng phươngphápthicôngsongsong;

- x13: Thời điểm kết thúc các công việc trước 2 tháng so với thời điểm kếtthúc thi công hệ thống đường giao thông, ngoại trừ các công việc thicônghệ thốngchiếusáng, trồngcâyxanh,látvỉahè.

- x14: các công việc đƣợc thi công song song trong hai khu vực thi công đãphânchiatrongphầnđịnhhướngthicôngtổngquát;

Khônggianthicông(x2)cóhaikhảnănglàmộtkhuvựcthicông(x21)và hai khu vực thi công (x22) Biện pháp kỹ thuật thi công được sử dụng làphươngpháp thi côngthôngthường (x31).

Do không phải tất cả các khả năng của x1,x2và x3kết hợp đƣợc với nhaunênởgiaiđoạn2cócácphươngánchiếnlượcTCXDKCHTnhưsau:

Thiếtlậptrụcthờigiantínhtoán

Thời gian thực hiện dự án ĐTM Utysis dự kiến thể hiện ở hình 4-1, thờigian xây dựng KCHT dự kiến 36 tháng, thời gian CN QSD 24 tháng Do đó,trụcthời gian tính toánlấygấp2 lầnthờigian dựkiến,bằng120tháng.

Phân chiagiaiđoạn tínhtoán

Trên cơ sở phân tích điều kiện cụ thể của dự án khu ĐTM Utysis là mộtĐVO, quá trình tính toán để xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT đƣợc chiathành 3giaiđoạnchínhnhƣsau:

- Giai đoạn 1: tính từ khi khởi công đến khi hoàn thành các công việc bắtbuộc hoàn thành trước: thi công đường công vụ, đào hồ, đường thoátnướcrabiển;

- Giai đoạn 2: tính từ thời điểm kết thúc giai đoạn 1 đến khi kết thúc thicông KCHT kỹ thuật phục vụ xây dựng công trình KCHT xã hội có thờigian xây dựng dài nhất, các công trình KCHT kỹ thuật còn lại vẫn có thểtiếptụcxâydựng.

- Giai đoạn 3: kể từ khi kết thúc giai đoạn 2 và bắt đầu khởi công cho đếnkhihoàn thànhcông trìnhKCHTxãhội cóthờigianxâydựngdài nhất.

Xâydựngcácphươngánvàthựchiệntínhtoán

4.7.1 Xâydựngcácphươngánvàtínhtoánởgiaiđoạn3 Ở giai đoạn 3,mỗi công việc có không gian thi công độc lập nên trình tựthi công (x1) linh hoạt đƣợc áp dụng Các khả năng của trình tự thi công đƣợcmô tả nhƣsau:

- x12: Thời gian công việc thi công Trung tâm thương mại được rút ngắnxuốngcòn7tháng,trườngTrunghọccơsởcóthờigianthicôngdàinhấtlà10. 5tháng sẽ khởicôngtrước;

- x13: Thời gian thi công trường trung học cơ sở lại được rút ngắn xuống 7tháng,lúcđótrụsởhànhchính(9,5tháng)sẽđượckhởicôngtrước;

- x14: Các công việc KCHT xã hội đƣợc thi công song song trong hai khuvựcthicôngkhácnhau;

- x15: Các công việc kết thúc trước thời điểm kết thúc của công việc cóthờigianxâydựngdàinhấtlà1-2tháng;

Theo định hướng thi công tổng quát, không gian thi công (x2) khu đô thịUtysis có hai khả năng là: một khu vực thi công (x21) và hai khu vực thi công(x22).MộtsốcôngviệcKCHTxãhộicóthểphânchiathànhvàikhuvựcthi công để rút ngắn thời gian thi công như: thi công trung tâm thương mại, thicông trường trung học cơ sở Trong phần phân tích các số liệu ban đầu làmrõ điều kiện kinh tế - kỹ thuật cũng nhƣ đặc điểm thi công KCHT khu đô thịUtysis, yếu tố biện pháp kỹ thuật thi công (x3) ở giai đoạn 3 đƣợc lựa chọnphươngphápthi côngthôngthường(x31).

Do không phải tất cả các khả năng khác nhau của x1, x2và x3có thể kếthợp được với nhau nên ở giai đoạn 3 bao gồm các phương án chiến lượcTCXDKCHT(phươngán)đượcmôtảnhưsau:

Phương án chiến lược TCXD KCHT này là sự kết hợp các khả năngx11,x21và x31(Hình4-3 ).

Giá trị hàm mục tiêu „NPV so sánh‟ đƣợc quy về thời điểm đầu của mỗigiaiđoạn.Tiêuchuẩntốiưuởmỗigiaiđoạnnhưsau: z z z z

- B j làdoanhthuCNQSDởcủakỳthứj(j=1,2,3 n); i l à chiphícho xâydựngcông trìnhởgiaiđoạni của phươngánCL

TCXDKCHTthứzởgiaiđoạni; i làthời gianthựchiệncủa phương ánthứzởgiaiđoạni,tínhbằngtháng;Tzlàthờigianthựchiệndựánởmỗigiaiđ oạntínhtoáncủaphươngánz,tínhbằngtháng.

Trongđócột1làgiátrị[r]tínhtheo%tháng;cột2làgiátrị(1+[r]);cột

3giátrị 1[r]  t ;cột4giátrịt1,2,3, ,T i (tháng);cột5làgiátrịchiphí

C i xây dựngđƣợcthanhtoántháng(triệuđồng);cột6làkếtquả z

B j  1  r t ;cột9làgiátrịhàm i( g i átrị cột8trừcột6).

Chiphíxâydựngtheothángcủaphươngánđượctrìnhbàytrongbảng tính1ởphụlục2.Giátrịhàmmụctiêucủaphươngán1làtriệuđ ồng(bảng13(PL2).

Hình4-4 P h ƣ ơ n g án2củagiaiđoạn3 Chiphíđầutưx â y dựngtheothángcủaphươngánđượctrìnhbàytrong bảngt í n h 2 ở p h ụ l ụ c 2 G i á t r ị h à m m ụ c t i ê u c ủ a p h ƣ ơ n g á n

Hình4-5 P h ƣ ơ n g án3củagiaiđoạn3 Chiphíđầutưx â y dựngtheothángcủaphươngánđượctrìnhbàytrong bảngt í n h 3 ở p h ụ l ụ c 2 G i á t r ị h à m m ụ c t i ê u c ủ a p h ƣ ơ n g á n

Hình 4 -6 Phươngán4củagiaiđoạn3 Chi phí đầutưxâydựng theothángcủaphươngán đượctrình bàytrongbảngtính4ởphụlục2.Giátrịhàmmụctiêucủaphươngán4là f 3  1.400.118triệuđồng(bảng16(PL2)).

Chi phí đầu tư xây dựng theo tháng của phương án được trình bày trongbảngtính5ởphụlục2.Giátrịhàmmụctiêucủaphươngán5là f 3  1.400.852triệuđồng(bảng17(PL2).

Saukhisosánhcácgiátrịhàmmụctiêucủacácphươngán(bảng4-14) thìxácđịnhđượcphươngán3cólàF 3 1 4 6 7 8 4 0triệuđồnglàphươngán chiếnlượcTCXDtốiưuKCHTcủagiaiđoạn3.

Các công việc thi công hệ thống đường, hệ thống cấp điện, hệ thống cấpnước, hệ thống thoát nước mưa, hệ thống thoát nước thải, hệ thống chiếusáng, trồng cây xanh phụ thuộc vào công việc thi công đường giao thông Dođó các khả năng khác nhau của trình tự thi công phụ thuộc sự thay đổi thờiđiểm khởi công các công việc với nhau Tuy nhiên do đặc điểm thi công khuđôthịUtysisnên cóthểmôtảcáckhảnăngcủatrìnhtựthicông(x1)nhƣsau:

- x11:CáccôngviệcthicôngKCHTkỹthuậtkếtthúctrướchoặccùngthờiđiểm với thi công hệ thống đường giao thông, ngoại trừ công việc thicônghệ thốngchiếusáng, trồngcâyxanhvàlátvỉahè;

- x12: các công việc thi công bãi đỗ xe, thi công hệ thống điện trung áp, thicôngtrạmbiếnáp ápdụng phươngphápthicôngsongsong;

- x13: Thời điểm kết thúc các công việc trước 2 tháng so với thời điểm kếtthúc thi công hệ thống đường giao thông, ngoại trừ các công việc thicônghệ thốngchiếusáng, trồngcâyxanh,látvỉahè.

- x14: các công việc đƣợc thi công song song trong hai khu vực thi công đãphânchiatrongphầnđịnhhướngthicôngtổngquát;

Khônggianthicông(x2)cóhaikhảnănglàmộtkhuvựcthicông(x21)và hai khu vực thi công (x22) Biện pháp kỹ thuật thi công được sử dụng làphươngpháp thi côngthôngthường (x31).

Do không phải tất cả các khả năng của x1,x2và x3kết hợp đƣợc với nhaunênởgiaiđoạn2cócácphươngánchiếnlượcTCXDKCHTnhưsau:

Hình4-8 P h ƣ ơ n g án1củagiaiđoạn2 Phương án chiến lược TCXD KCHT kỹ thuật thứ nhất là sự kết hợp x11,x21và x31(hình 4-8).Chi phí đầu tư xây dựng theo tháng của phương án đượctrìnhbàytrongbảngtính6ởphụlục2.Giátrịf(NPV)củaphươngán1làf 2

Phương án chiến lược TCXD KCHT kỹ thuật thứ 2 là sự kết hợp x12, x21và x31( hình 4 -9) Chi phí đầu tư xây dựng theo tháng của phương án đượctrìnhbàytrongbảngtính7 ởphụlục2.Giátrịf(NPV)củaphươngán2l àf 2 6 5 4 4 4 9triệu đồng (bảng19(PL2).

Hình4-1 1 P h ƣ ơ n g án4củagiaiđoạn2 Chiphí đầutưxâydựng theothángcủa phươngánđượctrình bàytrong bảngtính8 ởphụlục2.Giátrịf(NPV)củaphươngán3làđồng(bảng

Phương án chiến lược TCXD KCHT kỹ thuật thứ 4 là sự kết hợp x14, x22và x31( hình 4-11) Chi phí đầu tư xây dựng theo tháng của phương án đượctrìnhbàytrongbảngtính9ởphụlục2.Giátrịf(NPV)củaphươngán4 làf 2 8 1 9 3 5 9 t r i ệ uđồng(bảng21(PL2).

So sánh các giá trị hàm mục tiêu các phương án (bảng 4- 19) xác địnhphươngánchiếnlượcTCXDtốiưuKCHTởgiaiđoạn2làphươngán4có

Giá trịhàmmục tiêu(triệu đồng) 653.184 654.449 653.632 819.359

Trạng thái kết thúc của giai đoạn 1 là trạng thái bắt đầu của giai đoạn 2.Ở giai đoạn 1, công tác chuẩn bị kỹ thuật này có ba phương án chiến lƣợcTCXD.

Chiphí đầutưxâydựng theothángcủa phươngánđượctrình bàytrong bảngtính10ởphụlục2.Giátrịhàmf(NPV)củaphươngán1làtriệuđồng(b ảng22 (PL2)).

Hình4-1 3 P h ƣ ơ n g án2củagiaiđoạn1 Chiphí đầutưxâydựng theothángcủa phươngán đượctrình bàytrong bảngtính11ởphụlục2.Giátrịhàmf(NPV)củaphươngán2làtriệuđồng(b ảng23(PL2)).

Phân chia phân chia không gian thi công khu đất xây dựng khu đô thịUtysis thành hai khu vực thi công khác nhau Thêm công việc thi công đườngcôngvụởkhuvực 2.

Chi phí đầutưxây dựng theothángcủaphươngán đượctrìnhbàytrong bảngt í n h

Giá trịhàm mục tiêu(triệuđồng)

So sánh giá trị hàm mục tiêu của các phương án (bảng 4- 11) xác địnhphương án chiến lược TCXD tối ưu KCHT ở giai đoạn 1 là phương án 3,đồngthờiđâylàphươngánchiếnlượcTCXDtốiưuKCHTcủacảk h u ĐTMUtysis.

4.7.4 Kiểmtra điều kiện ràng buộc Điều kiện ràng buộc thời gian xây dựng KCHT là 36 tháng, thời gian xâydựng KCHTcủa phương án 2 là 22 tháng thỏa mãn điều kiện ràng buộc Vìvậy, phương án 3 là phương án chiến lược TCXD tối ưu KCHT khu ĐTMUtysis.

Giả sử khởi công xây dựng KCHT khu đô thị mới Utysis bắt đầu từtháng 1- 2019, đến tháng 10-2020 thì kết thúc Sau đó thời gian CN QSD bắtđầu từ tháng 11-2020 đến tháng 11-2022 Với suất thu lợi tối thiểu [r]5%tháng, giá trị hàm mục tiêulà 601.372 triệu đồng (bảng 4-11) Thời hạn thựchiệndựánlà46tháng.

Xácđịnhcác chỉtiêukinhtế-kỹthuật

ThờigianxâydựnghoànchỉnhKCHT: 22tháng;SốđợtCNQSD:1đ ợt Doanh thu CN QSD: 4.738.583 triệu đồng (bảng 4-2);Chi phí xây dựng ởcác giai đoạn 1,2,3 (bảng 4-12).Chi phí xây dựng theo thời gian (quy về thờiđiểmđầugiaiđoạn 1)là293.505triệuđồng(bảng 4-12)

Thời gian xây dựng ởmỗi giaiđoạn (tháng)

Chi phí thi công xây dựng ởcácgiai đoạn( t r i ệ u đồng)

- Chương này đã áp dụng phương pháp đề xuất xây dựng chiến lƣợcTCXD KCHT khu đô thị mới Utysis Kết quả là chọn đƣợc phương ánchiếnlượcTCXDhiệu quảchok h u Đ T M Utysis.

- So sánh với thực tế lập kế hoạch xây dựng kết cấu hạ tầng các khu đô thịmới Sao Mai, ĐTM Đầm Cói, ĐTM An Sinh, ĐTM Thiên Phong, ĐTMNgũ Hiệp –Tứ Hiệp (trình bày mục 1.2.2 từ trang 33-40 của Chương1)cóthểthấyrằngphươngánchiếnlượcTCXDhiệuquảKCHTkhuĐT MUtysis đƣợc thể hiện qua bản kế hoạch xây dựng tổng thể chỉ rõ trình tựthi công, không gian thi công và biện pháp kỹ thuật thi công chi tiết vàhợp lý cùng với các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật của phương án, nhu cầu vềvốnđầutưcho giai đoạn xâydựngtheothời gian.

- Về mặt toán học, với cơ sở khoa học đã trình bày trong Chương 3 có thểkhẳng định phương án chiến lược TCXD xác định từ phương pháp đềxuấtcóthểkhôngphải“tốiưu”nhưngchắcchắnphươngán“lâncậntốiưu”hay phươngánchiếnlượcTCXDhiệuquả.

- Áp dụng phương pháp đề xuất để xây dựng chiến lược TCXDKCHTkhuĐTMUtysisthànhcôngchứngtỏviệcsửdụngphươngphápkếthợplýt huyếtQHĐvà QHLlà khádễdàng.

Luận án đã lƣợc khảo các nghiên cứu có liên quan và khảo sát, đánh giáthực trạng xây dựng kết cấu hạ tầngc á c k h u đ ô t h ị m ớ i ở

V i ệ t N a m V i ệ c lƣợc khảo các nghiên cứu có liên quan nhằm làm rõ khoảng trống nghiên cứu,cụ thể, chƣa có nghiên cứu về cơ sở lý thuyết TCXD KCHT các khu ĐTM,phương pháp xây dựng chiến lược TCXD KCHT và phương pháp đánh giáchiếnlượcTCXDKCHTtrênquanđiểmlợiíchchủđầutưởgiaiđoạnnghiêncứu khả thi. Luận án đã phân tích, đánh giá thực trạng công tác lập kế hoạchxâydựngtrongnghiêncứukhảthivàthựctếxâydựngKCHTcáckhuĐTMở Việt Nam để làm rõ tầm quan trọng cũng nhƣ sự cần thiết của việc nghiêncứuchiến lƣợcTCXDKCHTcáckhu ĐTM.

Trên cơ sở phân tích các yếu tố xây dựng xây dựng chiến lƣợc TCXDKCHT, luận án đã làm rõ các yếu tố hình thành và ràng buộc chiến lƣợc tổchức xây dựng Cụ thể, những yếu tố ràng buộc chiến lƣợc TCXD KCHT làmục tiêu đầu tƣ, kế hoạch CN QSD, các điều kiện cụ thể của dự án về địađiểm xây dựng, quy mô dự án và nguồn lực của chủ đầu tƣ Những yếu tốhình thành chiến lƣợc TCXD KCHT gồm trình tự thi công, không gian thicông, biện pháp kỹ thuật thi công Từ đó, luận án đã xây dựng mô hình toánhọc tổng quát và mô hình toán học cho các trường hợp mục tiêu đầu tư khácnhaucủachiếnlượctổchứcxâydựngtốiưukếtcấuhạtầngkhuđôthịmới.

Từ mô hình toán học của chiến lƣợc TCXD KCHT các khu ĐTM đã đềxuất ở trên, luận án đã xây dựng phương pháp xây dựng chiến lược TCXDhiệu quả KCHTkhu ĐTM Phương pháp đề xuất là phương pháp kết hợp lýthuyết quy hoạch động và lý thuyết quy hoạch lịch Hơn nữa, luận án đã xâydựng trình tự áp dụng phương pháp đề xuất xây dựng chiến lượcTCXDKCHTcác khu ĐTMcóquymôkhác nhau.

Phương pháp đề xuất đã được áp dụng để xây dựng chiến lược tổ chứcxây dựng hiệu quả kết cấu hạ tầngcho khu đô thịmớiUtysis, tỉnhB ì n h Thuận.Quađóchứngtỏrằngviệcápdụngphươngphápđềxuấtvàot hựctếlà dễ dàng Xây dựng thành công chiến lược tổ chức xây dựng hiệu quả kếtcấu hạ tầng bằng phương pháp đề xuất là một trong những cơ sở quan trọngđảmbảoviệcđầutƣxâydựngk h u đôthịmớiđạtđƣợchiệuquảcaonhất.

Do thời gian bị hạn chế, luận án chưa giải quyết ảnh hưởng các yếu tốngẫu nhiên khi xây dựng chiến lƣợc TCXD KCHT các khu ĐTM Ngoài ra,việc phân chia gói thầu và quản lý các gói thầu trong quá trình xây dựngKCHT các khu ĐTM cũng rất quan trọng nhƣng chƣa đƣợc nghiên cứu.Trongtươnglaicầncócácnghiêncứutiếptheođểgiảiquyếtcácvấnđềtrên.

- Bộ xây dựng cần xây dựng và ban hành định mức tổng hợp cho các côngtrình xâydựngđểthuậnlợi cho côngtácnghiêncứukhả thi;

1 Nguyễn Cảnh Cường, Bùi Trọng Cầu (2015), “Xác định cao độ san nềnhợp lý cho các khu đô thị và công nghiệp”,Tạp chí Xây dựng(ISSN 0866-0762),số2/2015,trang28-30.

2 Nguyễn Cảnh Cường (2019), “Áp dụng quy hoạch động trong tổ chức thicông”,Hội thảo quốc tế về Kiến trúc và Xây dựng 2019 (ICACE 2019)

3 Nguyễn Cảnh Cường, Bùi Trọng Cầu, Nguyễn Huy Thanh (2020),

“Đánhgiá phương án tổ chức xây dựng công trình trong giai đoạn nghiên cứu khảthi”,Tạp chíKinhtếxâydựng(ISSN1859-4921),số1/2020,trang11-15.

4 NguyễnCảnhCường,NguyễnHuyThanh,BùiTrọngCầu(2020),“Phương pháp lập chiến lƣợc tổ chức xây dựng kết cấu hạ tầng tối ƣu chocácdựánkhuđôthịmới”,TạpchíXâydựng(ISSN0866-0762), số5/2020,trang 81-84.

1 Nguyễn Mậu Bành và Vũ Thị Hoà (1997),Phương pháp toán kinh tếtrong quản trị kinh doanh xây dựng,, Nhà xuất bản khoa học -kỹ thuật,HàNội.

2 NguyễnThếBá(2016),Quy hoạchxây dựng phát triểnđô thị,N h à xuấtbảnXâydựng.

3 Võ Quốc Bảo (2002), Tổ chức hợp lý các tổ hợp công nghệ xây lắp vàphương pháp đánh giá phương án tổ chức thi công trong xây dựng nhàcao tầng bê tông cốt thép toàn khối, Luận án tiến sĩ kỹ thuật, Đại họcxâydựng.

4 Bộxây dựng (2012),Giáo trình tổ chức thi công xây dựng, Nhà xuấtbản

5 BộXây dựng (2019), QCVN 01:2019/BXD- Quy chuẩn kỹ thuật quốcgiaquyhoạchxâydựng,Hà Nội.

6 BùiTrọng Cầu và Masahiko Kunishima (2007),Đánh giá giải phápthiết kếxây dựng,Nhà xuấtbảnxâydựng,Hà Nội.

7 LêMinhCần,Nghiêm VănDĩnhvàNguyễnQuỳnhSang( 2 0 0 6 ) , Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa xây dựng, Nhà xuất bản giaothôngvậntải,Hà Nội.

8 BùiTrọng Cầu (2007), "Những vấn đề cơ bản trong thiết kế tổ chức thicôngđườngôtô",Tạpchí Xâydựng.số 3.

9 BùiTrọng Cầu (2009), "Phương pháp tối ưu hóa thời gian và chi phítrongthiếtkếtổchứcthicông",TạpchíKhoahọcgiaothôngvậntải.số 25.

10 Chính Phủ (2014), Nghị định số 43/2014/NĐ-CP- Quy định chi tiết thihành mộtsốđiềucủaLuậtĐấtđai,Hà Nội.

11 Chọn Nguyễn Văn Chọn (2015),Quản lý nhà nước về kinh tế và quảntrị kinh doanhtrongxâydựng,Nhà xuất bảnxâydựng,HàNội.

12 Nguyễn Văn Chọn (2003),Kinh tế đầu tư xây dựng, Nhà xuất bản

13 Nguyễn Văn Cự (2008), Nghiên cứu nâng cao cơ sở khoa học của việclập và đánh giá kế hoạch tiến độ thi công công trình, Luận án tiến sĩ,Đại học Xâydựng,Hà Nội.

14 Cụcphát triển đô thị (2019),Đ á n h g i á q u á t r ì n h đ ô t h ị h ó a ở V i ệ t Nam,Hà Nội.

Nhàxuấtbảnkhoa học và kỹthuật,Hà Nội.

16 Đặng Văn Diệu và Hà Duy Khánh (2017), "Dự báo sự thực hiện tiến độcủa các dự án xây dựng bằng mạng trí tuệ nhân tạo",Tạp chí Xây dựngSố 8,tr.Tr.267–271.

N h ậ t ( 2 0 1 5 ) , "Tối ƣu hóa tiến độ và chi phí cho dự án xây dựng sử dụng thuật toántiến hóa vi phân",Journal of Science and Technology-

18 Lê Anh Dũng (2004),Tối ưu hóa tiến độ thi công, Luận án tiến sĩ, ĐạihọcKiếntrúc Hà Nội,HàNội.

19 LêTrườngDuyvàNguyễnAnhThư(2018),"Ứngdụngmôhìnhthôngtin và môi trường dữ liệu chung trong quản lý tiến độ thi công côngtrình",TạpchíXâydựngsố1.

20 PhạmHùngCườngvàcáctácgiả(2006),Quyhoạchxâydựngđơnvịở,N hà xuấtbảnxâydựng,Hà Nội.

21 Đặng Thế Hiến (2019), Nghiên cứu xây dựng chiến lƣợc marketing củadoanh nghiệp xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Đạihọcgiaothôngvậntải.

22 Hoàng Phương Hoa, Trương Ngọc Sơn và Huỳnh Vũ Phương

Cơ(2015), "Xây dựng chương trình tối ưu hóa biểu đồ cung ứng và dự trữvậtliệutrong tổchứcthicôngxâydựng",TạpchíXâydựngsố7.

23 Phạm Anh Đức Hoàng Nhật Đức (2014), "Một phương pháp mới chođiều hòa tài nguyên của dự án xây dựng sử dụng thuật toán tiến hóa",JournalofScienceand Technology-DuyTan University.số4.

24 Trần Ngọc Tuấn Hoàng, Đỗ Cao Tín và Lê Hoài Long (2013), "Dự báotiến độ thi công lắp dựng bê tông cốt thép dự ứng lực tiền chế với côngcụ NeuralNetworks",Tạp chí Xây dựngsố9.

25 Trần đức Học (2017), "Đề xuất kỹ thuật lai ghép điều hòa nhân lựctrong tiến độ dựán",Tạp chíkhoa họccông nghệxâydựngsố3.

26 Trần Đức Học (2019), "Tối ƣu cân bằng thời gian chi phí trong tiến độcác dự án có công tác lặp lại",Tạp chí khoa học công nghệ xây dựng.tập13(số4).

27 Trần Đức Học và các cộng sự (2018), "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo để dựđoántiếnđộthi côngnhàlắpghép",Tạpchíkhoa họcvàcông nghệ Đại học ĐàNẵng.số11(1).

28 TrầnĐức Học và các cộng sự (2016),

"Nghiêncứuứngdụngt h u ậ t toán tiến hóa vi phân đa mục tiêu trong tối ƣu tiến độ và chi phí cho dựán",Journalof Science andTechnology.số1.

29 Quốc Hội (2009), Luật số 30/2009/QH12 - Luật quy hoạch đô thị,

30 QuốcHội(2014),Luậtsố50/2014/QH13-LuậtXâydựng,HàNội.

31 BùiMạnhHùng(2009),Nghiêncứulựa chọncôngn g h ệ x â y d ự n g thích hợp xây dựng nhà cao tầng trong điều kiện Việt Nam, Luận ánTiếnsĩkỹthuật,TrườngđạihọcKiếntrúcHàNội,HàNội.

32 Hồ Ngọc Khoa và Lê Đình Tiến (2015), "Phương án tổ chức thi côngkết cấu vách lõi, khung dầm sàn nhà siêu cao tầng tại Việt Nam", Tạpchí Khoa học côngnghệ xâydựng(số23).

33 Trần Trung Kiên và Nguyễn Đăng Khoa (2019), "Nâng cao hiệu quả sửdụng MS Project trong quản lý dự án xây dựng công trình giao thông",Tạp chíCầuđườngViệtNamsố5.

34 Lân Trần Hữu Lân (2012), Nghiên cứu xác định tiến độ thi công côngtrình có tính đến yếu tố bất định, Luận án tiến sĩ, Đại học Bách khoa HàNội.