Hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu của báo điện tử ở việt nam hiện nay (khảo sát tại báo vietnamnet và vietnamplus từ năm 2014 đến năm 2015)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN NGUYỄN THÚY NGÀ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG XÂY DỰNG THƢƠNG HIỆU CỦA BÁO ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY (Khảo sát Báo VietNamNet VietnamPlus từ năm 2014 đến năm 2015) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUAN HỆ CÔNG CHÚNG HÀ NỘI – 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN NGUYỄN THÚY NGÀ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG XÂY DỰNG THƢƠNG HIỆU CỦA BÁO ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY (Khảo sát Báo VietNamNet VietnamPlus từ năm 2014 đến năm 2015) Ngành: Quan hệ công chúng Mã số: 60320108 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUAN HỆ CÔNG CHÚNG Người hướng dẫn khoa học: TS Vũ Thị Thanh Minh HÀ NỘI – 2016 Luận văn chỉnh sửa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2017 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS, TS Lƣu Văn An LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực, chưa sử dụng để công bố công trình khác Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Tác giả luận văn NGUYỄN THÚY NGÀ LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo khoa Quan hệ Cơng chúng cán thuộc phịng Đào tạo sau Đại học - Học viện Báo chí Tuyên truyền tạo điều kiện thời gian học tập trường Đặc biệt, chân thành gửi lời cảm ơn tới TS Vũ Thị Thanh Minh, người hướng dẫn thực đề tài TS Phạm Hải Chung, người giúp đỡ suốt trình thực Luận văn Xin cảm ơn anh chị em học viên lớp Cao học Quan hệ Cơng chúng K20 - Học viện Báo chí Tuyên truyền, người thân, bạn bè, đồng nghiệp… động viên, giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu Mặc dù nỗ lực cố gắng, song chắn Luận văn cịn thiếu sót Tơi mong nhận góp ý thầy cơ, anh chị em học viên để đề tài hoàn thiện trở thành tài liệu hữu ích giúp nâng cao hiệu hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu Báo Điện tử Việt Nam Tác giả luận văn NGUYỄN THÚY NGÀ DANH MỤC HÌNH ẢNH VÀ BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tổng doanh thu lợi nhuận năm 2014 – 2015 Vietnamnet 68 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Kênh nhận biết thông tin báo mạng 43 Biểu đồ 2.2 Chuyên mục yêu thích độc giả đọc báo VietNamNet VietnamPlus 48 Biểu đồ 2.3 Hiệu báo mạng điện tử tổ chức hoạt động quảng cáo, PR, tổ chức kiện cho trang báo 53 Biểu đồ 2.4 Thương hiệu báo điện tử để lại dấu ấn 67 Bảng 2.1: Tổng doanh thu lợi nhuận năm 2014 – 2015 Vietnamnet 68 Biểu đồ 2.5 Cảm nhận thương hiệu báo điện tử 70 Biểu đồ 2.6 Khi hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu báo rộng rãi, tần suất đọc báo bạn có nhiều hay khơng 74 Biểu đồ 2.7 Khi bạn đọc báo, thương hiệu tờ báo khiến bạn ngh đến đọc 74 Biểu đồ 2.8 Bạn có giới thiệu thương hiệu Báo điện tử cho người khác khơng Bạn có thường xun tìm hiểu thông tin thương hiệu báo điện tử khơng Theo bạn, chương trình truyền thơng Báo nói chung có để lại cho bạn ấn tượng tốt không 75 Biểu đồ 2.9 Nhờ loại hình truyền thơng mà bạn biết nhớ đến thương hiệu tờ báo 76 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Logo Báo VietNamNet 31 Hình 2.2 Logo Báo VietnamPlus 33 Hình 2.3 Logo báo VietNamNet 38 Hình 2.4 Logo Báo VietnamPlus 38 Hình 2.5 Giao diện Báo VietNamNet 45 Hình 2.6 Giao diện Báo VietnamPlus 46 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TRONG XÂY DỰNG THƢƠNG HIỆU CỦA BÁO ĐIỆN TỬ 11 1.1 Về hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu 11 1.2 Về xây dựng thương hiệu báo điện tử 17 1.3 Các hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu báo điện tử 21 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TRONG XÂY DỰNG THƢƠNG HIỆU CỦA BÁO ĐIỆN TỬ 30 2.1 Khái quát VietNamNet VietnamPlus 30 2.2 Những kết đạt nguyên nhân 36 2.3 Hạn chế nguyên nhân 78 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TRONG XÂY DỰNG THƢƠNG HIỆU CỦA BÁO ĐIỆN TỬ VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 84 3.1 Giải pháp 84 3.2 Một số kiến nghị 98 KẾT LUẬN 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHỤ LỤC TÓM TẮT LUẬN VĂN C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Báo điện tử loại hình báo chí đời sau so với báo in, báo phát truyền hình, lại có vai trị quan trọng tầm ảnh hưởng lớn đến đời sống xã hội Sự xuất báo điện tử trang thông tin điện tử làm thay đổi thói quen tiếp nhận thơng tin trước phận công chúng, số lượng độc giả truy cập hàng ngày vào trang báo mạng tăng nhanh chóng Theo số liệu công bố Tổ chức thống kê số liệu Internet quốc tế (internetworldstats), tính đến hết tháng 6/2015, Việt Nam có 45,5 triệu người dùng internet, đạt mức dân số 48% Số lượng người dùng nói bao gồm người truy cập internet tất phương tiện hỗ trợ (PC, laptop, điện thoại…) Nhiều người sử dụng cho thông tin từ nguồn Internet giúp họ đưa định sống hàng ngày trở thành kênh thông tin gần gũi, tiện lợi, hữu ích, đáp ứng nhu cầu thông tin Báo điện tử trang thông tin điện tử sở hữu ưu điểm vượt trội để thu hút cơng chúng Tính đa phương tiện báo điện tử trang thông tin điện tử Internet cho phép kết hợp ngơn ngữ, hình ảnh, âm giúp cơng chúng thoả mãn tất nhu cầu nghe, đọc, xem cách chủ động Tính phi định kỳ báo điện tử cịn cho phép cơng chúng cập nhật tin tức nhanh chóng, thường xuyên, liên tục Khả lưu trữ tính tương tác cao giúp báo điện tử chiếm ưu tuyệt đối việc thiết lập diễn đàn, giao lưu, bàn tròn, vấn trực tuyến “Phát triển Báo điện tử xu tất yếu” nhận định chung khách mời buổi Tọa đàm nâng cấp Báo điện tử Thế giới & Việt Nam (TG&VN) phiên 2.0, diễn vào chiều 13/4/2015 Trụ sở Bộ Ngoại giao chủ trì Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Đặng Minh Khơi Như vậy, loại hình báo chí khác, với việc đáp ứng nhu cầu thơng tin đa dạng, lành mạnh người dân, tờ báo điện tử Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an cần thiết lập mơ hình truyền thơng phù hợp để phát huy ưu đặc thù Với nhu cầu cấp thiết việc hiểu, phân tích ứng dụng hoạt động truyền thơng xây dựng thương hiệu quan báo chí nay; nghiên cứu này, tác giả tìm hiểu thực trạng hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu báo điện tử, cụ thể Báo điện tử Vietnamnet báo điện tử VietnamPlus Với mong muốn đóng góp sức vào việc đẩy mạnh hoạt động truyền thơng Báo, góp phần vào phát triển thương hiệu truyền thông, thân học chuyên ngành đào tạo lý luận trị truyền thông – Cao học Quan hệ công chúng tác giả mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu: “Hoạt động Truyền thông xây dựng thương hiệu Báo điện tử Việt Nam (Khảo sát Báo VietNamNet Báo VienamPlus từ năm 2014 đến 2015)” nhằm hệ thống hóa khung lý thuyết truyền thơng đơn vị kinh doanh báo mạng điện tử Từ đó, tìm vấn đề hoạt động truyền thông cho thương hiệu báo mạng điện tử; đề xuất giải pháp góp phần tối ưu hóa hoạt động truyền thơng cho loại hình báo mạng điện tử Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Hoạt động PR du nhập vào Việt Nam 20 năm, nhiên, cơng trình nghiên cứu, tài liệu l nh vực PR Việt Nam khiêm tốn, chủ yếu sách dịch từ nước ngoài, tác phẩm tác giả nước chưa nhiều, tài liệu liên quan tới ứng dụng PR hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu Hiện tại, có số tài liệu đề cập đến vấn đề này: Nhà xã hội học Mỹ Daniel Lerner, đăng Tạp chí Bchavioral Science tháng 10/1957, Khi phân tích mối quan hệ hệ thống truyền thông với hệ thống xã hội, cho điều kiện đặc điểm trình chuyển đổi từ xã hội truyền thơng sang xã hội đại chuyển tiếp từ hoạt động truyền thông truyền miệng sang hệ thống truyền thông đại chúng Sự thay đổi ứng xử Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Đảng xây dựng xã hội chủ ngh a, thống tất tạo nên độ tin cậy cho VietNamNet VietNamNet không định vị phải số 1,2,3 phải tạo nên diện mạo mới, tích cực hơn, tin cậy , trách nhiệm, hấp dẫn nhiều người đọc Câu 5: Để đạt mục tiêu VietNamNet có dự định cho hoạt động truyền thơng để phát triển thương hiệu VietNamNet? VietNamNet có kế hoạch phát triển dựa nội dung tờ báo quan trọng nhất: hấp dẫn, quan trọng độ tin cậy, từ nối dài thương hiệu mạng xã hội, fanpage báo , hoạt động sau mặt báo tạo thêm nhiều trang hấp dẫn sức khỏe chuyên mục Hotface hay Góc nhìn thẳng tạo nên hấp dẫn cho tờ báo Câu 6: Hiện thấy vài trang Báo điện tử nhiều người quan tâm Chun mục Góc nhìn VnEpress.net, Chun mục Oh my chuối Báo Lao động.com.vn VietNamNet có chuyên trang Tuần Việt Nam có chuyên mục Hotface nhiều độc giả quan tâm Ông có dự định năm xây dựng thêm chuyên mục ko? Chun mục ln ln phải đòi hỏi nội dung tờ báo phải hay, nhiên dựa trên giá trị cốt lõi chuyên mục Hotface với cách làm chân dung nhân vật nhân dân, oh my chuối Báo Lao động tương tác dựa hấp dẫn cốt lõi giá trị, từ trời rơi xuống, làm dựa phần tương tác cơng chúng với báo Góc nhìn thẳng dựa tương tác kiện nóng ngày vấn đề thường xuyên xẩy Câu 7: Mấy năm trở lại thấy lượng độc giả trung thành VNN ngày đi, lượng view ngày giảm, có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bên hay ko? Ơng có chiến lược giải pháp để giữ chân độc giả? Lượng view đặc biệt vòng tháng trở lại tăng, so với năm trước tăng từ 40 triệu/ tuần tăng lên 50 triệu/tuần So với trang khác cao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hơn, tiếp tục tăng tỷ lệ tăng mạnh thứ hạng bị giảm giá trị tăng lên, đẩy mạnh tốc độ tăng Chiến lược tổng thể đặt nội dung tương tác, làm hay, làm kỹ lấy độc giả làm trung tâm dựa nhu cầu độc giả hết , VietNamNet làm khảo sát tổng thể dựa nhu cầu mở rộng muốn giữ chân độc giả tạo nên nội dung hấp dẫn, VietNamNet cải tiến kỹ thuật thân bị chậm tương tác chưa nhiều với ứng dụng giúp cho người đọc trang, seo kết hợp share Câu 8: Trong thời đại bùng nổ thơng tin, có nhiều nguồn tin để độc giả lựa chọn chịu tác động công chúng Ơng có giải pháp để phát triển thương hiệu sản phẩm ngày tốt (tập trung vào hoạt động truyền thông phát triển thương hiệu) Hiện nhà nhà người người làm thông tin mạng xã hội nhiều, mạng xã hội nhanh trước báo, đa dạng báo, thơng tin bí mật thời đại người làm báo dựa tính thống; tức thơng tin mặt báo thống sắc, chạy theo thông tin bị tin đồn gây sai, VietNamNet giữ sắc, mức độ tin cậy kết hợp với việc tích cực tính tương tác với nhân dân Chúng tôi, tập trung vào hoạt động trách nhiệm xã hôi, quỹ ban bạn đọc năm đến tỷ tiền từ thiện tích cực xây dựng thương hiệu tiếp túc kết hợp với quan truyền thông khác tổ chưc thi tham dự bảo trợ truyền thông cho thi, VNR 500 đơn vị nộp thuế nhiều Câu 9: Với việc phát triển mạnh tăng nhanh chóng lượng thành viên tham gia loại hình truyền thông mạng xã hội Facebook, Twitler, google , thương hiệu Báo chí bị ảnh hưởng, ơng có giải pháp để phát triển cơng chúng online thương hiệu mình? Khi trang mạng xã phát triển, thương hiệu tờ báo tăng lên kết hợp số hoạt động khác số tương tác giữ chân mạng độc giả, tương tác trang với thông tin xấu mà tạo nên môi trường thương hiệu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an không đề giảm đương nhiên doanh nghiệp họ làm quảng cáo bị chia sẻ MXH dễ tiếp cận với cơng chúng nhanh, doanh thu quảng cáo bị giảm VietNamNet năm trở lại trọng hoạt động phát triển thương hiệu tổ chức kiện Hòa nhạc Điều mãi, hay tham gia thi ảnh face book, thi viết, tới tham tổ chức thi làng giải trí hoạt động thường xuyên tạo kiện Làm từ thiện áp lực ngắn so với báo khác hiệu chưa cao, nhu cầu sống năm tới phát triển ngày nhiều Thương hiệu ngày tăng Phỏng vấn Bà Vũ Huyền Linh – Trƣởng phòng Marketing Báo VietNamNet Thực trạng VNN Câu 1: Có nhiều độc giả phản hồi lại lượng truy cập view, traffic trang VNN bị giảm, với cương vị Phó tổng biên tập Bà có chiến lược để phát triển thương hiệu trang báo mình? Báo điện tử VietNamNet q trình đổi tồn diện để củng cố định vị báo điện tử thống hàng đầu khẳng định đẳng cấp, mạnh thời bình luận chun sâu Từ phát triển lượng truy cập trang báo Sơ chiến lược phát triển báo sau: - Đẩy mạnh chất lượng nội dung nhân từ phóng viên đến đội ngũ biên tập viên, từ nâng cao chất lượng nội dung hướng tới đáp ứng nhu cầu độc giả mục tiêu - Kết hợp kênh truyền thông mạng xã hội để tăng mức độ tiếp cận báo với độc giả - Ứng dụng mạnh mẽ giải pháp kỹ thuật vào trình vận hành Câu 2: Theo Bà, VietNamNet đưa chiến lược mục tiêu để phát triển thương hiệu năm tới Tập trung phát triển nội dung mạnh gắn với thương hiệu Báo thời bình luận chuyên sâu Mở rộng đối tượng độc giả mục tiêu việc khai thác nội dung hướng tới đối tượng trẻ Củng cố hệ thống Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chuyên trang hướng đến nhóm đối tượng cụ thể, tạo thành hệ sinh thái vững mạnh, góp phần phát triển trang Báo nói riêng hệ sinh thái tin tức VietNamNet nói chung Tận dụng sức mạnh truyền thơng mạng xã hội mạng tìm kiếm để tăng độ tiếp cận tối đa tới nhiều đối tượng độc giả Nâng cao hạ tầng kỹ thuật Đa dạng hố hình thức truyền tải tin tới độc giả: video, ảnh động, infographic, truyền trực tiếp … bên cạnh hình thức đưa tin truyền thống Tối ưu giao diện, tăng độ yêu thích tiện lợi cho trải nghiệm người dùng Câu 3: Trong thời đại công nghệ số, có nhiều nguồn tin để độc giả lựa chọn chịu tác động công chúng Bà có giải pháp để phát triển thương hiệu sản phẩm đọc báo thiết bị di động, VietNamNet có kế hoạch cụ thể để tiếp cận nhóm công chúng thường xuyên sử dụng mạng Xã hội? (tập trung vào hoạt động truyền thông phát triển thương hiệu) Hiện VietNamNet có phiên di động cập nhật với tốc độ tối ưu, trải nghiệm người dùng cải thiện lớn giao diện tinh chỉnh phù hợp với nhu cầu đọc báo di động độc giả Ngoài ra, VietNamNet xây dựng hệ thống kênh Facebook Fanpage để kết nối với độc giả mạng xã hội Trên hệ thống này, việc dẫn lại tin tức đăng tải website, cịn có nhiều hoạt động tăng tính kết nối người dùng thi, nội dung chia sẻ, nội dung đặc biệt dành riêng cho đối tượng người dùng mạng xã hội Hệ thống phân cấp nhỏ hướng đến nhiều đối tượng khác để đảm bảo mảng nội dung tiếp cận đến độc giả mục tiêu Câu 4: Hiện mạng xã hội ngày phát triển mạnh nhanh, trang báo thống VietNamNet bị lượng độc giả, lượng view ngày giảm, có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bên hay ko? Bà có chiến lược giải pháp để phát triển kinh doanh thương hiệu mình? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Đây vấn đề chung tất trang báo điện tử toàn giới không riêng Việt Nam Tuy nhiên, thay coi “thách thức”, Vietnamnet ngh hội để trang báo thống tạo áp lực thay đổi cho hợp với thời đại hơn, đồng thời biết tận dụng sức mạnh “viral” mạng xã hội để phát triển thương hiệu mình, đến gần với độc giả lứa tuổi, ngành nghề… Các mạng xã hội lớn thực chất biết khai thác, có tính mạnh để hỗ trợ việc truyền tải tin tức nhanh chóng cho báo điện tử, ví dụ tính Live (truyền trực tiếp với thiết bị di động), tính Share (chia sẻ tăng mức độ lan toả lớn) Thực tế cho thấy, việc “bắt tay” với mạng xã hội kiện lớn ví dụ kiện “Tổng thống Obama đến thăm Việt Nam” tháng vừa qua đồng thời khiến cho lượng traffic đến báo tăng mạnh, góp phần củng cố thương hiệu Boa Câu 5: Nhìn lại chặng đường qua, đặc biệt năm 2015 năm mà VNN có nhiều thay đổi thành tích đáng mừng lượng quảng cáo ln kín trang Vây năm 2016, Bà có đưa kỳ vọng hoạt động sản xuất kinh doanh báo mình? VietNamNet có thay đổi, nâng cấp toàn diện nội dung, kỹ thuật, xây dựng hình ảnh… Với thành tích ban đầu thấy, VietNamNet xác định tiếp tục đưa giải pháp để cải thiện trải nghiệm người dùng, tăng mức độ thân thiện quảng cáo để vừa không gây ảnh hưởng đến độc giả, vừa đáp ứng mục tiêu khách hàng Chúng kỳ vọng tăng gấp rưỡi traffic doanh thu năm 2016 Đồng thời, củng cố yêu mến độc giả, tin tưởng đối tác, khách hàng câu trả lời xác cho tồn nỗ lực VietNamNet Phỏng Vấn Ơng Nguyễn Lƣơng Phán – Phó tổng biên tập Báo điện tử Dân trí Câu 1: Hiện tại, có 40 nhà mạng cấp phép hoạt động Việt Nam Google, Facebook, YouTube hoạt động mạnh Ngay Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Singapore quản lý Internet, MXH chặt chẽ so với Việt Nam Nên người quan tâm đến MXH khơng cịn đọc báo thống nữa, có ảnh hưởng đến báo chí kinh doanh hay khơng thưa thưa ơng Giữa tờ báo thơng với mạng xã hội có điểm khác biệt sau; Khi sáng sớm ngủ dậy mở điện thoại xem facebook xem tối qua sáng bạn bè nói gì, mục post lên có like, comment, sau lại xem bạn bè có hay khác, xem lại tin face book bật, người làm thời trang đêm qua có , video youtobe chưa đủ trình độ làm tin tức cập nhật , có tin tức theo chuyên đề lấy lên số tin ABC đẩy lên, youtobe để cạnh tranh Bây mạng xã hội chủ yếu Face book Những người có trình độ trí thức người ta thừa hiểu mạng Face book có có sai, chưa kiểm chứng theo cảm tính người thu nhận thơi, trơi nhanh, phải đến với tờ báo, đặc biệt tờ báo có uy tín Vậy cốt lõi báo điện tử MXH làm triệt tiêu lẫn MXH kênh khơng thống trăm người trăm í người góc nhìn, nên muốn xem quan báo chí để tin tưởng gốc vấn đề Báo có đứng trước MXH hay khơng? Chúng tơi làm ko có người xem khơng có quảng cáo, chúng tơi làm bạn vớ vẩn khơng tin, khó phải lấy lòng tin người dân bạn đọc giữ uy tín phải có lượng người xem đủ lớn tồn được, nhà quảng cáo họ có cơng cụ để kiểm tra, làm vớ vẩn, kê kích lên theo Câu 2: Ơng có đánh phát triển thương hiệu báo điện tử nói chung, VietNamNet nói riêng năm gần VietNamNet muốn đánh giá thương hiệu xem người ta làm giả Cái đánh giá thương hiệu, phải thực xem giả nhiều, thương hiệu Muốn giữ vững thương hiệu phải Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chống làm giả có nhiều trang làm giả, độc giả đọc họ đánh lòng tin với Những báo thương hiệu vnexpress , dân trí, VietNamNet Tơi cho thương hiệu vững hàng tháng lượng view cực lớn, có số báo có lượng có vài triệu view khơng đáng Đài tiếng nói Việt Nam, Truyền hình Việt Nam họ có nhiều lợi mang dáng dấp có quan nhà nước thấy tun truyền khơng phải nói thưc tế Câu 3: Ơng đánh giá hoạt động quảng bá nhằm xây dựng thương hiệu VietNamNet, họ làm tốt chưa? Xây dựng thương hiệu VietNamNet công lao lớn anh Tuấn Nguyễn nguyên tổng biên tập Báo VietNamNet mà làm thương hiệu VietNamNet trước đầu, vnexpress, dân trí sau trọng phát triển VietNamNet nằm lại, đọng lại số bạn đọc trình độ trí thức, tiếc có thời kỳ trao đảo anh Tuấn Nguyễn hậu sau đưa làm tin thế có khơng xứng đáng lịng tin độc giả khơng cịn Từ thương hiệu lớn có lúc chệch choạng nóng vội, phương hướng đầu tư sợ khơng có nguồn, muốn tăng sớm view hướng khơng ổn, sau bắt đầu nhận quay trở lại bây giờ,những hoạt động để xây dựng thương hiệu đáng quý Hòa nhạc điều xây dựng thương hiệu tốt , tạo từ tờ báo thành thương hiệu quốc gia điều gắn liền với VietNamNet Và người ta biết Điều biết đến VietNamNet Câu 4: Là người làm việc VietNamNet, ơng nhận thấy giao diện, hình ảnh, nội dung báo điện tử VietNamNet năm trở lại nào? Giao diện mặt báo thân thiện tiện lợi theo thói quen, lần thay đổi giao diện lần sụt Thay đổi giao diện thận trọng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tờ báo, nhà xuất bản, tất nhiên phải đổi mới, đổi Đổi thận trọng đừng ngh đổi ăn tiền, lần thay đổi làm cho độc giả bỡ ngỡ, khó chịu, vịng năm trời quen dần, dù có cải tiến tờ báo người Về nguyên tắc thay đổi giao diện cố gắng ổn định người ta đọc theo thói quen Vấn đề giao diện quan trọng mặt tờ báo phải làm giao diện thể tinh thần tờ báo giáo dục phần trọng tâm chiếu vào phải vấn đề giáo dục, tờ báo giáo dục không để thứ ăn chơi nhẩy múa Tôi thấy VietNamNet khơng có thay đổi Câu 5: Hiện MXH phát triển nhanh, báo tạo fanpage cho , Ơng đánh cách làm truyền thơng trên? Fanpage hay, nói tờ báo bên sau hậu thứ rộng rãi thống mát Nói thơi mặt đầu soi fanpage hôm bắt số fanpage, dân trí phải đầu tư năm người để lọc comment, để fanpage nói câu tục tũi không Trong ngày có 15 ngàn comment, comment conment chửi sợ, có người bảo phải khác Fanpage chân sau báo có bạn đọc đưa lên fanpage bật Hiện người ta ngh chân sau mạng xã hội nên Bộ thông tin nhà nước coi phần tờ báo mình, mở rộng phức tạp, mệt mỏi đẩy ra, mà đẩy lên lại khó Fanpage phải làm làm cho thực, nhìn ý kiến dân họ phản ánh Đó vấn đề đảm bảo cho thương hiệu, luôn xem người ta comment nào? Từ comment để điều chỉnh mình, đưa vấn đề thơi Câu 6: Theo Ông báo mạng điện tử nay, chuyên mục, tin khía cạnh thu hút nhiều công chúng nhất, đặc biệt độc giả trẻ Việt Nam quan tâm? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tơi thấy tùy tờ báo, tờ báo có l nh vực độc giả, phải cấu sản lượng trang xã hội giới chiếm 40% sản lượng có trực trang trang lượng view lớn Xã hội trang thời tin tức ngày trang xã hội đưa lên báo nhân dân Cịn chúng tơi đưa lên trang xã hội cần thông tin cần biết Xã hội lớn giới lớn thứ nhìn người ta vào xem tin tức thể thao Cái thương hiệu vào với dân trí nhân ái, nhân lượng độc giả nhiều tiền gạo, gọi sắc thái Ví dụ năm trước mục kinh doanh kinh tế không sắc sảo lắm, lại đột phá tất người làm bật lên Cái mục định vị tờ báo VietNamNet có Tuần Việt Nam, Tuần Việt Nam N hay Nếu Tuần Việt Nam làm làng nhàng khơng có đột biến khơng có hay toàn thứ nhạy lại khác đưa vào vài ba khác tạo nên khó Câu hỏi Phỏng Vấn Ơng Lê Quốc Vinh – Tổng giám đốc Lebros Câu hỏi 1, Với tư cách chuyên gia tư vấn truyền thông, ông có nhận xét cách xây dựng thương hiệu báo điện tử nay? Các tờ báo hướng hướng hay khơng? Báo điện tử nói chung có loại: Loại tờ báo thống có có kế hoạch phát triển cách ổn định rõ ràng có hoạt động để xây dựng thương hiệu, phần lớn khác xây dựng với mục tiêu để hớt váng thị trường, thấy có nhiều websezi xây dựng la theo websezi bắt chước theo mơ hình tờ báo khác Cái tờ báo khơng có chiến lược thực khơng định xây dựng thương hiệu chí họ cạnh tranh người ta làm sến, làm sến hơn, người ta câu khách câu khách hơn, người ta cướp diết hiếp cướp diết hiếp kinh nữa, khơng có chiến lược gọi làm cho khác biệt xây dựng thương hiệu trình mà tìm chỗ đứng mình, định vị có chiến lược phát triển khác biệt với người Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an khác Còn đa phần website báo điện tử sinh sau bắt chước theo web trước Khi bị bắt chước khồng phải chiến lược thương hiệu khơng có Câu 2: Ơng đánh chất lượng hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu trang báo điện tử nay? Như nói họ khơng có chiến lược làm có kế hoạch, xây dựng thương hiệu, xây dựng thương hiệu q trình làm cho cơng chúng chấp nhận hình ảnh mình, thừa nhận giá trị trở thành yêu mến thương hiệu, tóm gọn chất xây dựng thương hiệu người ta thích sản phẩm người ta muốn tìm đến nó, thay người ta đọc thơng tin nhiều nơi, người ta đến tờ báo để đọc thơi, lúc phát triển thương hiệu mạnh nhất, mà đa phần báo điện tử có tự tìm đến khơng, tất nhiên phần phát triển công nghệ cho lên phương thức đọc báo người ta thay đổi tờ báo người ta trung thành theo cách trung thành với sản phẩm khác, tức tự độc giả tự khách hàng tìm đến thương hiệu, mà số lượng vào pragio xong gõ tên web để đến độc cịn giảm xuống nhanh Chứng tỏ trung thành nhiều tờ báo khơng có Mình chăm chút sản phẩm thương hiệu tốt, xây dựng thương hiệu, có cách phải bàn định vị hay từ đầu, xuất làm cho khách hàng định vị ln qn đường xây dựng thương hiệu nhanh nhiều Câu 3: Ông có nhận xét hoạt động truyền thơng xây dựng thương hiệu trang báo điện tử nay? - VnExpress.net - VietNamNet - Zing.vn - Vietnamplus - Dân trí Ở tơi nói xây dựng thương hiệu cho báo chí giống xây dựng thương hiệu thương mại phải có kế hoạch truyền thơng, có chiến lược cụ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thể, có chiến lược nội dung truyền thơng, khơng phải chiến lược nội dung tờ báo đó, phải nói làm cho người ta ntn? Cho nên hoạt động tờ báo đa phần tự nói thân thơi Ví dụ; Có tờ báo Lễ kỷ niệm làm thật hoành tráng nội dung kỷ niệm ầm trên báo Đấy khơng khác thương hiệu thương mại nói họ Website họ, hay trang face book họ, người đọc nói Đối với đa phần tờ báo khơng làm thế, có tự thân nói thơi Ngồi hoạt động quảng bá cho nó, việc tạo dựng hình ảnh giá trị xã hội có tờ báo làm được, chiến lược Như VietNamNet phát triển Hòa nhạc Điều để làm VietNamNet đưa Điều cịn chiến lược sản phẩm truyền thơng phải sản phẩm cốt lõi cho người ta thấy VietNamNet, có âm nhạc thống cổ điển giống giá trị bền vững cách phải xây dựng tồn thương hiệu sản phẩm hình ảnh vào giá trị nó, khơng nói giá trị hời hợt, giá trị không bền vững Ví dụ; điều ơng nói bên lại có cướp diết hiếp khơng liên quan đến lại làm ảnh hưởng đến thương hiệu Đa phần tờ báo điện tử khơng thực có chiến lược xây dựng cả, việc họ làm truyền thơng chẳng qua dịp , có hội đến giải thưởng ồn khoe khoang khơng xây dựng trở thành người Câu 4: Theo ông VNN khác so với tờ báo điện tử khác điểm nào? Trước VietNamNet có nội dung mang tính luận phản biện xã hội tương đối tốt Bây thấy nhạt, không thấy khác biệt tờ báo phát triển sau này, làm VietNamNet làm khác biệt ngày trước bị xóa nhịa Câu 5: Ơng có đồng ý với quan điểm cho để xây dựng thương hiệu trang báo, cần phải thực tổ chức kiện trang báo mang lại hiệu kinh tế thu hút nhiều độc giả hay không? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Các hoạt động mặt báo đương nhiên giống thương hiệu thương mại phải có hoạt động mang tính xã hội từ thiện, trách nhiệm xã hội theo định vị mình, lựa chọn đường Những hoạt động bên ngồi mặt báo phải gắn liền với T& A định vị nào, tờ báo dành cho giới trẻ lại làm chương trình liên quan đến giới già không hợp lý làm gắn với hoạt động Cũng tờ báo thời trang lại làm thể thao bị dở hơi, phải để gắn bó với hình ảnh mình, làm từ thiện anh làm thể thao anh làm từ thiện vơ tội vạ vùng cao nghèo đói cho, khơng phải chất tờ báo phải khác, tờ báo thể thao hỗ trợ cho vận động viên bị thương tật mà q trình thi đấu chẳng hạn, họ khơng thi đấu qua thời thể thao trách nhiệm xã hội, không giống với báo lao động, liên quan đến nội hàm sản phẩm hỗ trợ cho trình phát triển thương hiệu Câu 6: Ơng có suy nghĩ sức ảnh hưởng MXH báo chí Việt Nam nay? Ơng có mong muốn thay đổi thương hiệu báo chí Việt Nam nói chung trang báo Vietnamplus hay VietNamNet nói riêng? Về mạng xã hội câu chuyện lớn, thứ ảnh hưởng đến báo chí rõ ràng rồi, xuất mạng xã hội đặc biệt mobi làm cho người ta thay đổi phương thức đọc báo Lý người ta không vào đọc trang báo điện tử mạng xã hội Trên người ta chia sẻ viết đơn lẻ viết cơng chúng đón nhận Ngày xưa Vnexpress, VietNamNet, Dân trí người ta có web người ta vào mở hình Tab, tên thế, lại lật xem có khơng, báo, khác, mạng xã hội làm thay đổi cách làm Lượng thơng tin nhiều nhiều, vấn đề dụng chạm đến cơng chúng xung quanh đám bạn xuất đó, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an họ quan tâm đến quan tâm đến đó, họ chia sẻ đọc đó, làm khối lượng lớn thông tin miệt mài tờ báo khơng qua đọc đọc q ít, có chia sẻ nhiều người đọc, có nội dung làm nhiều khơng có xem, người ta vào bdaogo người ta lượt xuống có có hội xem Mơ hình kinh doanh phải tương tác với mơ hình đại mới, ví dụ thương mại điện tử tích hợp, hỗ trợ thương hiệu khác để bán hàng, giải pháp tạo mơ hình kinh doanh khác cho tờ bào quảng cáo đơn không tạo nhiều giải pháp chặn quảng cáo Chặn quảng cáo ngh a tòa báo thiệt hại lớn Vấn đề phải tìm cách sống chung với MXH ngày ngh thuật tốn gây ảnh hưởng đến Fb nói hỗ trợ cho nhà xuất , hỗ trợ thật hỗ trợ ăn 10 Câu 7: Nếu người định chiến lược truyền thông nhằm xây dựng thương hiệu cho VietNamNet, ông làm gì? Hoặc ơng đưa vài lời khun chiến lược truyền thông nhằm phát triển thương hiệu VietNamNet? VietNamNet hay tờ báo khác cung phải có kế hoạch xây dựng chiến lược, chiến lược chiến lược đơn thuần, thương hiệu tìm định vị cho nó, chọn lựa đối tượng độc giả nào, với loại nội dung gì, chọn nội dung thế: - Sẽ phải tìm giá trị Mang đến cho độc giả đối thủ khơng thể bắt chước cịn lâu bắt chước - Chúng ta phải có kế hoạch PR hay cịn gọi truyền thơng cho tờ báo này, truyền thông phải phải đơn làm cho tờ báo hay mà phải hiểu tìm cho giá trị nhiều đối thủ khác giá trị khác biệt Vnexpress , khác với VietnamPlus kiểu gì, sản phầm theo định hướng nào? Họ nhận VietNamNet tờ báo điện tử không giống tờ báo đơn Marketing đơn làm mà thay đổi quan điểm tờ báo giống doanh nghiệp xây dựng chiến lược thương hiệu thay đổi hoàn toàn chiến lược kinh doanh tức kế hoạch tái định vị thương hiệu VietNamNet Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Phải tổ chức chiến lược dài hạn truyền thông cho chiến lược tái định vị đó, lúc nói đến truyền thơng truyền thơng có nhiều vấn đề phải làm từ quảng bá nhiều thương hiệu nhận thay đổi Liên tục truyền thơng hình ảnh sản phẩm người ta thấy đi theo quán, làm cho người ta tin vào thay đổi tin vào giá trị sản phẩm người ta đọc được, phải có hoạt động đồng kèm, vd lúc có làm âm nhạc hay khơng? Âm nhạc phải làm để thể giá trị thương hiệu hoạt động xã hội khác nữa, Các quan báo chí phải đề cao hoạt động trách nhiệm xã hội báo chí đầu, định vị hình ảnh làm thương hiệu Cái mục đích cuối để để người ta yêu mến thương hiệu Khi yêu mến bất chấp lý do, chẳng biết tạo u biết thích thơi VietnamPlus có đường xác định tương đối rõ ràng, sản phẩm VietNamPlus có khác biệt với báo điện tử khác Mình biết lên VietNamPlus nhận loại sản phẩm nói cách rõ ràng theo đường tờ bào thống theo định ngh a nhà nước không theo cách kéo độc giả tờ báo khác sến sủa, cướp diết hiếp hồn thành q trình định vị , vị làm điều xây dựng quảng bá cho rõ ràng, có vài điều khó khác phải hy sinh tốc độ, thực họ có lực để làm tốc độ, nhiều loại thơng tin buộc phải chờ đạo thua với việc cạnh tranh tờ báo khác, đồng thời phải cạnh tranh, kệ tôi làm theo kiểu nhiều bị thiệt thịi, cạnh tranh mặt thơng tin nhiều cịn đuối có đường lộ trình tương đối rõ ràng mà có hạn chế đẩy mạnh thương hiệu Con đường bền vững chậm Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn