Đổi mới mô hình tổ chức tòa soạn các đài phát thanh và truyền hình vùng đông bắc (nghiên cứu hai trường hợp đài phát thanh và truyền hình thái nguyên và bắc kạn)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN  LỤC ĐẠI LƯỢNG ĐỔI MỚI MƠ HÌNH TỔ CHỨC TỊA SOẠN CÁC ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH VÙNG ĐƠNG BẮC (Nghiên cứu hai trường hợp Đài Phát Truyền hình Thái Nguyên Bắc Kạn) LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN  LỤC ĐẠI LƯỢNG ĐỔI MỚI MƠ HÌNH TỔ CHỨC TỊA SOẠN CÁC ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH VÙNG ĐƠNG BẮC (Nghiên cứu hai trường hợp Đài Phát Truyền hình Thái Nguyên Bắc Kạn) Chuyên ngành: Quản lý Báo chí - Truyền thông Mã số : 32 01 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS,TS Nguyễn Văn Dững HÀ NỘI - 2018 Luận văn sửa chữa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2018 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS, TS Lưu Văn An LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “Đổi mơ hình tổ chức tịa soạn Đài Phát Truyền hình vùng Đơng Bắc ” (Nghiên cứu hai trường hợp Đài Phát Truyền hình Thái Ngun Bắc Kạn) cơng trình nghiên cứu riêng hướng dẫn PGS,TS Nguyễn Văn Dững (Học viện Báo chí tuyên truyền) Các số liệu nêu Luận văn trung thực; kết luận Luận văn chưa công bố cơng trình khác; thơng tin trích dẫn luận văn trích dẫn rõ nguồn gốc Tôi xin chịu trách nhiệm luận văn Hà Nội , ngày tháng năm 2018 Tác giả LỤC ĐẠI LƯỢNG LỜI CẢM ƠN Tác giả trân trọng cảm ơn thầy cô Khoa Báo chí , Học viện Báo chí Tuyên truyền; lãnh đạo quan, Đài Phát Truyền hình Thái Nguyên Bắc Kạn, đặc biệt PGS, TS Nguyễn Văn Dững- người trực tiếp hướng dẫn giúp tơi hồn thành luận văn Trân trọng cảm ơn gia đình tạo điều kiện, giúp đỡ cho tác giả hoàn thành luận văn Luận văn chắn cịn số thiếu sót mặt kiến thức kỹ thuật văn Rất mong nhận đóng góp chân thành nhà khoa học quý thầy cô giáo đồng nghiệp Hà Nội , ngày tháng năm 2018 Tác giả LỤC ĐẠI LƯỢNG DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ Trang Hình 1.1: Mơ hình hội tụ truyền thơng McCrudden 19 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Đài PT&TH Thái 43 Nguyên Bảng 2.1: Cơ cấu tổ chức lao động Đài Phát Truyền 49 hình Thái Nguyên Hình 2.1 Sự biến động số lượng CB, CNV Đài Phát 50 Truyền hình Thái Ngun Bảng 2.2: Cơ cấu trình độ chun mơn Đài Phát 51 Truyền hình Thái Nguyên Hình 2.2 Cơ cấu trình độ chun mơn Đài Phát 51 Truyền hình Thái Nguyên năm 2015 -2017 Bảng 2.3: Cơ cấu tổ chức lao động Đài Phát Truyền 53 hình Bắc Kạn Bảng 2.4: Cơ cấu trình độ chun mơn Đài Phát 54 Truyền hình Bắc Kạn Hình 2.3 Cơ cấu trình độ chun mơn Đài Bắc Kạn năm 2015 - 54 2017 Bảng 2.5 Cơ cấu lao động Đài Phát Truyền hình Thái 55 Nguyêntheo độ tuổi kết hợp với trình độ chun mơn Hình 2.4 Cơ cấu độ tuổi kết hợp trình độ chuyên mơn 55 Đài Phát Truyền hình Thái Nguyên năm 2015 -2017 Bảng 2.6 Cơ cấu lao động Đài Phát Truyền hình Bắc 56 Kạn theo độ tuổi kết hợp với trình độ chun mơn Hình 2.5 Cơ cấu độ tuổi kết hợp trình độ chuyên môn Đài Bắc Kạn năm 2015 -2017 56 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN – THỰC TIỄN VẤN ĐỀ ĐỔI MỚI MƠ HÌNH TỔ CHỨC TỊA SOẠN ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH ĐỊA PHƯƠNG 1.1 Cơ sở lý luận 1.2 Cơ sở thực tiễn 24 1.3 Một số mơ hình tịa soạn hội tụ tham chiếu 29 Chương 2: THỰC TRẠNG MƠ HÌNH TỔ CHỨC TỊA SOẠN CÁC ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH DIỆN KHẢO SÁT 32 2.1 Tổng quan Đài Phát Truyền hình Đơng Bắc đơn vị diện khảo sát 32 2.2 Thực trạng mơ hình tổ chức tịa soạn Đài Phát Truyền hình Thái Nguyên Bắc Kạn 42 2.3 Đánh giá, nhận xét 63 Chương 3: NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA VÀ ĐỀ XUẤT MƠ HÌNH TỔ CHỨC TỊA SOẠN CÁC ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH VÙNG ĐƠNG BẮC 69 3.1 Một số vấn đề đặt tổ chức tòa soạn 69 3.2 Đề xuất mơ hình tịa soạn 75 3.3 Điều kiện bảo đảm cho mơ hình hoạt động 94 KẾT LUẬN 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 PHỤ LỤC 105 TÓM TÁT LUẬN VĂN 113 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Các tỉnh miền núi vùng Đơng Bắc có vị trí quan trọng ảnh hưởng phát triển kinh tế, trị, quốc phịng, an ninh miền Bắc Việt Nam Trước yêu cầu phát triển ngành Phát Truyền hình, Đài Phát Truyền hình cần phải vươn lên đáp ứng vai trò quan báo chí chủ lực, thực tốt nhiệm vụ tuyên truyền chủ trương sách Đảng, Nhà nước, địa phương tới tầng lớp nhân dân; tiếng nói quần chúng nhân dân, phát huy vai trị to lớn báo chí việc quảng bá hình ảnh , góp phần thu hút nguồn lực phát triển giàu mạnh khu vực đất nước Để hoàn thành sứ mệnh quan trọng đó, Đài Phát Truyền hình khu vực cần phải tìm hướng thực hiệu để phát triển bền vững, đồng thời phải có giải pháp đột phá, giải pháp lâu dài nhằm đáp ứng địi hỏi ngày cao cơng chúng phương tiện truyền thống truyền hình, phát công chúng tiếp nhận thông tin phương tiện truyền thông đại kỷ nguyên internet Thực tế thời gian qua, mô hình tổ chức tịa soạn Đài PTTH khu vực Đông Bắc mang lại số thành công định như: Các quyền nghĩa vụ phân định rõ ràng, quy trách nhiệm rõ cho cá nhân nên dễ dàng công tác điều hành vận hành hoạt động phòng máy; Việc phân công, giao quyền cho cấp cấp chịu trách nhiệm trước cấp phá bỏ tư tưởng làm việc cầm chừng số lãnh đạo; Kích thích nhân tố phát triển, khuyến khích phịng phát đề tài, tự có kế hoạch, đưa lộ trình nâng cao chất lượng chương trình phịng phụ trách Tuy nhiên mơ hình bộc lộ khơng hạn chế như: Bố trí cơng việc chưa hợp lý cho phịng chun mơn Chương trình phát Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sóng phịng phòng tự lên kế hoạch, tự sản xuất nên chưa có thống cách tuyên truyền, nhiều lúc khơng chồng chéo kiện mà cịn chồng chéo nội dung Mặt khác chương trình Đài tự sản xuất, đặc biệt chương trình chuyên đề, thời sự, đề tài chủ yếu phóng viên, biên tập viên trực tiếp đề xuất, vai trò định hướng đề tài lãnh đạo mờ nhạt Đây nguyên nhân làm tăng thêm chồng chéo hoạt động chun mơn Chính thực trạng cho thấy yêu cầu cấp thiết cần phải nghiên cứu cách khoa học, tổng thể mơ hình tổ chức tịa soạn để đưa giải pháp đổi hợp lý Do vậy, tác giả lựa chọn đề tài “Đổi mơ hình tổ chức tòa soạn Đài Phát Truyền hình vùng Đơng Bắc ”(Nghiên cứu hai trường hợp Đài Phát Truyền hình Thái Nguyên Bắc Kạn) luận văn tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành Quản lý báo chí- truyền thơng Lịch sử nghiên cứu vấn đề Trong nhiều năm qua, với bề dày truyền thống, phát huy thành tích đạt được, tranh thủ Lãnh đạo, đạo Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh tỉnh vùng Đông Bắc, Đài huy động mạnh mẽ nội lực hỗ trợ cấp, ngành, đơn vị, tạo chuyển biến tích cực lực, phương hướng lãnh đạo, xếp tổ chức máy đảm bảo đồng bộ, tinh gọn, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng phát triển Đài trở thành tổ hợp truyền thơng đa phương tiện có tầm ảnh hưởng rộng, có tiềm lực tài mạnh; hướng tới xây dựng thành Trung tâm truyền hình lớn vùng Bắc Bộ, góp phần vào nghiệp phát triển báo chí đất nước Tuy tài liệu liên quan khơng nhiều, có số cơng trình nghiên cứu sau: Năm 2011, có đề tài nghiên cứu đề cập đến mơ hình tịa soạn "Nghiên cứu mơ hình phát triển tịa soạn đa phương tiện Việt Nam đề xuất giải pháp quản lý phù hợp" tác giả Trần Thị Khánh Hòa Cục Báo Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chí- Bộ Thông tin Truyền thông Điểm đề tài khảo sát thực tế mơ hình tịa soạn đa phương tiện, gồm báo in báo mạng điện tử Trong bối cảnh hội tụ công nghệ xu hướng tất yếu thúc đẩy phát triển mơ hình tịa soạn báo chí đa phương tiện Tác giả đề tài cho rằng, đích mà nhiều quan báo chí nói chung hướng tới, nhiên khơng phải quan báo chí đủ lực để triển khai mơ hình tòa soạn đa phương tiện Bàn đến vấn đề cịn dạng chương nghiên cứu "Cơ sở lý luận báo chí", "Lao động nhà báo", "Phóng viên tịa soạn", hay nghiên cứu chuyên sâu "Tổ chức hoạt động tòa soạn" tác giả Đinh Văn Hường Tuy nhiên, mơ hình tổ chức hoạt động nhắc tới theo kiểu truyền thống Nghĩa là, tòa soạn báo xây dựng tổ chức vận hành theo mơ hình tịa soạn tách biệt, hoạt động loại hình báo chí Mơ hình tổ chức hoạt động tịa soạn báo chí đa phương tiện, có việc tịa soạn với hai phiên báo in báo mạng điện tử đề tài mẻ chưa nghiên cứu sâu Việt Nam Đề cập đến vấn đề hình thành tịa soạn với nhiều loại hình báo chí nhiều tác giả đề cập nghiên cứu Trong đó, phải kể đến cơng trình nghiên cứu Tạ Ngọc Tấn 2005 , "Phát triển báo chí trước yêu cầu đất nước", Tạp chí Cộng sản, số 15 Bài nghiên cứu nhấn mạnh tới cần thiết phải đổi mới, phát triển báo chí phù hợp xu hội nhập, cơng nghệ hóa, đại hóa đất nước; hay "Báo chí truyền thơng đại Từ hàn lâm đến đương thời" Nguyễn Văn Dững rằng, truyền thông đa phương tiện mạnh trội báo điện tử- Loại hình báo chí đại đời sau thể nhiều đặc tính ưu việt đại Luận văn thạc sĩ báo chí "Mơ hình tổ chứcc tịa soạn đa loại hình báo An ninh Thủ đô - Thực trạng vấn đề đặt ra" Lý Hoàng Tú Anh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 KẾT LUẬN Như vậy, qua ba chương triển khai, luận văn giải nhiệm vụ đặt làm rõ sở lý luận, khảo sát đánh giá thực trạng đưa đề xuất mơ hình tịa soạn cho Đài Phát Truyền hình địa phương khu vực Đơng Bắc nói chung Đài Phát Truyền hình Bắc Kạn, Thái Ngun nói riêng Cụ thể: Trong chương 1, luận văn làm rõ vấn đề lý luận mơ hình tổ chức tịa soạn Đài Phát Truyền hình địa phương Trong đó, tác giả số khái niệm đổi mới, mơ hình tổ chức tịa soạn, Đài Phát Truyền hình địa phương Đồng thời, chương 1, tác giả làm rõ sở lý thuyết vấn đề đổi mơ hình tổ chức tịa soạn Đài Phát Truyền hình địa phương qua phân tích thay đổi mơi trường truyền thơng lý thuyết tịa soạn hội tụ.Ngoài ra, chương 1, tác giả giới thiệu số mơ hình tịa soạn hội tụ bật giới Trong chương 2, tác giả giới thiệu nét tổng quan Đài Phát Truyền hình khu vực Đơng Bắc Đài Phát Truyền hình Bắc Kạn Đài Phát Truyền hình Thái Nguyên Trên sở đó, tác giả khảo sát đánh giá thực trạng mơ hình tịa soạn hai Đài nay, qua rút kết luận như: Mơ hình tổ chức Đài Phát Truyền hình địa phương khu vực Đơng Bắc có tương đồng Trong bộc lộ nhiều hạn chế, cản trở hoạt động quản lý chuyên môn Đài Bên cạnh đó, Đài Phát Truyền hình địa phương chưa tự chủ kinh tế, chủ yếu dựa vào ngân sách nhà nước Nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đặt Tuy nhiên với đội ngũ nhân lực chưa thể tạo Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 chương trình thực đặc sắc Trong chương 3, tác giả trình bày vấn đề đặt tổ chức tòa soạn Đài Phát Truyền hình khu vực Đơng Bắc nói chung Đài PT&TH Bắc Kạn Thái Nguyên nói riêng hiệu sử dụng nhân sự; lực tổ chức sản xuất chương trình; khả đáp ứng nhu cầu công chúng địa phương phát triển kinh tế báo chí – truyền thơng Từ tác giả đề xuất mơ hình tổ chức tịa soạn làm sở cho Đài Phát Truyền hình tham khảo chiến lược phát triển tòa soạn Để phát triển tịa soạn theo mơ hình này, tác giả nhấn mạnh tới điều kiện đảm bảo chế quản lý, trình độ lĩnh nghề nghiệp cho đội ngũ phóng viên, biên tập viên, vai trò người chịu trách nhiệm nội dung chương trình truyền hình giải trí Đài Phát Truyền hình địa phương Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bảo Anh, Hội thảo Báo Đảng địa phương thời kỳ hội nhập báo chí truyền thơng đa phương tiện, Báo Bắc Ninh, 29/10/2015 - 16:27 Lê Hoàng Anh, Xây dựng tịa soạn tích hợp: Cần đột phá cách nghĩ, Tạp chí Người làm báo, 23/07/2014 - 09:27 Hoàng Quốc Bảo (chủ biên), Lãnh đạo quản lý hoạt động báo chí Việt Nam nay, NXB Chính trị - Hành chính, Hà Nội, 2012 Báo cáo đánh giá cơng tác báo chí năm 2016 phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp thời gian tới Mỹ Bình, Báo chí truyền thống trước thách thức truyền thông xã hội http://www.vietnamplus.vn/bao-chi-truyen-thong-truoc-thach-thuccua-truyen-thong-xa-hoi/328644.vnp Đề án Quy hoạch báo chí đến năm 2025 Trần Bá Dung, Truyền thơng đa kênh - nhìn từ báo chí Đức, Báo Nhà báo Công luận, tháng 12/2014 Đức Dũng, Sự vận động, phát triển báo chí Việt Nam xu truyền thơng đa phương tiện, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp sở trọng điểm, Học viện báo chí Tuyên truyền, Hà Nội, 2013 Nguyễn Văn Dững, Báo chí truyền thông đại - từ hàn lâm đến đời thường, NXB Đại học quốc gia Hà Nội, Hà Nội, 2011 10 Nguyễn Văn Dững, Cơ sở lý luận báo chí, NXB Lao động, Hà Nội, 2012 11 Nguyễn Văn Dững (chủ biên) - PGS.TS Đỗ Thu Hằng, Truyền thông - Lý thuyết kỹ bản, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2012 12 Nguyễn Văn Dững, Báo chí dư luận xã hội, NXB Lao động, Hà Nội, 2012 13 Nguyễn Văn Dững, Mấy vấn đề lý thuyết thực tiễn kinh tế báo chí (Giáo trình nội dùng cho đào tạo sau đại học, khoa Báo chí, Học viện Báo chí Tuyên truyền) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 14 Nguyễn Văn Dững, Quản lý tòa soạn báo chí sở truyền thơng (Bài giảng cho lớp cao học báo chí, chun ngành Quản lý Báo chí – truyền thơng) 15 Nguyễn Văn Dững, Báo chí phát triển môi trường truyền thông số (Tham luận Hội thảo quốc tế Đại học Vienna, Cộng hịa Áo), Tạp chí Lý luận Chính trị số 6/2016 16 Nguyễn Văn Dững, Quan điểm Đảng,Nhà nước công tác tư tưởng, lý luận quản lý báo chí Website www.xaydungdang.org.vn, 2012 17 Nguyễn Văn Dững (2014); Tổ chức hoạt động quan báo chí sở truyền thơng (Bài giảng lớp cao học Quản lý báo chí-Truyền thơng) 18 Nguyễn Văn Dững Ngô Văn Lương (2014); Mấy vấn đề lý luận thực tiễn kinh tế báo chí – truyền thơng (Giáo trình nội Kinh tế báo chí – truyền thông; tài liệu lưu hành nội bộ) 19 Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XII, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2016 20 Nguyễn Thị Trường Giang, Xu báo chí đa phương tiện thời truyền thông hội tụ, Tạp chí Lý luận trị Truyền thơng, 9/2013 21 Phùng Thị Hồng Hạnh, “Xây dựng mơ hình tịa soạn đa phương tiện Báo Kinh tế Đô thị”, Học viện Báo chí Tuyên truyền, 2013 22 Đinh Thị Thúy Hằng, Báo chí giới – xu hướng phát triển, NXB Thông tấn, Hà Nội, 2008 23 Hồng Thu Hằng,Mơ hình tịa soạn hội tụ xu truyền thơng đa phương tiện, Tạp chí Tun giáo số 24 Nguyễn Đình Hịa, Tổ chức hoạt động quan báo chí, Đề tài khoa học cấp sở, Học viện Báo chí Tuyên truyền, Hà Nội, 2013 25 La Thị Hồn, Tịa soạn hội tụ nước kinh nghiệm cho Việt Nam, Luận văn thạc sĩ báo chí học, Học viện Báo chí Tuyên truyền, Hà Nội, 2013 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 26 Nguyễn Hoàng Quỳnh Hương, Tương tác tồn soạn cơng chúng báo mạng điện tử, Luận văn thạc sĩ báo chí học, Học viện Báo chí Tuyên truyền, 2012 27 Đinh Văn Hường, Tổ chức hoạt động tòa soạn, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội, 2007 28 Nguyễn Thị Thu Hường, Thời đại phương tiện truyền thông mới, Tạp chí Lý luận trị Truyền thơng, tháng 10/2016 29 Nguyễn Thế Kỷ, Triển khai Quy hoạch phát triển quản lý báo chí đến năm 2025, Báo điện tử TTXVN/VIETNAM+, 19/06/15 - 09:28 30 Nguyễn Thế Kỷ, Báo điện tử, trang tin điện tử mạng xã hội: Định hướng phát triển quản lý, Báo điện tử TTXVN/VIETNAM+, 15/01/2015 - 04:00 31 Nguyễn Thành Lợi, Tòa soạn hội tụ - từ lý luận đến thực tiễn, Tạp chí Người làm báo, 2014 32 Nguyễn Thành Lợi, Sự vận động phát triển báo chí đại mơi trường hội tụ truyền thơng, Tạp chí Người làm báo, 2016 33 Luật Báo chí: Luật số 103/2016/QH13 Quốc hội khóa 13 thơng qua ngày 5/4/2016 34 Bình Minh (ghi), Báo chí phải bắt kịp xu hội tụ công nghệ, Infonet, 2015 35 Đỗ Thành Nam, “Đổi tổ chức tịa soạn xây dựng quy trình sản xuất cho hai phiên báo Bắc Giang nay”, Học viện Báo chí Tuyên truyền 2015 36 Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Chính phủ 37 Nghị định số 16/2015/NĐ-CP, ngày 14/02/2015 Chính phủ quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập 38 Nghị số 16-NQ/TW, ngày 01/8/2007 Ban Chấp hành Trung ương Hội nghị Trung ương (khóa X) Về cơng tác tư tưởng, lý luận báo chí trước yêu cầu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 39 Đỗ Chí Nghĩa (chủ biên), Báo chí mạng xã hội, NXB Lý luận trị, Hà Nội, 2014 40 Hoàng Phê, Từ điển Tiếng Việt, NXB Đà Nẵng, Đà Nẵng, 2008 41 Hà Huy Phượng, Tổ chức nội dung thiết kế trình bày báo in, NXB Lý luận - Chính trị, Hà Nội, 2006 42 Hà Huy Phượng, Nhập môn báo in, tài liệu Khoa Báo chí, Học viện Báo chí Tuyên truyền, Hà Nội, 2004 43 Hà Huy Phượng, Cải tiến mơ hình tổ chức tịa soạn báo in thưa kỳ Việt Nam nay, Đề tài khoa học cấp sở trọng điểm năm 2011, Học viện Báo chí Tuyên truyền, Hà Nội 2011 44 Quy định số 338-QĐ/TW, ngày 26/11/2010 Ban Bí thư Trung ương Đảng chức năng, nhiệm vụ, tổ chức máy quan báo đảng tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương 45 Ngọc Thành, Các xu hướng báo chí đại, Tạp chí Nguoilambao.vn, 10/2/2015 46 Vũ Thanh Thủy, Phác thảo mơ hình báo chí điện tử hiệu quan báo chí, Luận văn thạc sĩ báo chí học, Học viện Báo chí Tuyên truyền, 2012 47 Lê Văn Tồn, Ngơ Kim Ngân, Nguyễn Thị Phương Thảo (đồng chủ biên), Quan điểm C.Mác, Ph.Awngghen, V.I LeeNin, Hồ Chí Minh Đảng Cộng sản Việt Nam báo chí, NXB Chính trị Quốc gia - Sự thật, Hà Nội, 2011 48 Lê Minh Tùng, Xây dựng mơ hình tịa soạn sản xuất hai phiên cho quan báo Đảng địa phương, Luận văn thạc sĩ báo chí học, Học viện Báo chí Tuyên truyền, Hà Nội, 2014 49 Văn kiện Đại hội Đảng Báo Hịa Bình nhiệm kỳ 2015 - 2020, Hịa Bình, 2015 50 Nguyễn Tiến Vụ, Báo chí địa phương xu hội tụ truyền thông, Website songtre.tv, 2012 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 PHỤ LỤC MẪU KHẢO SÁT PHỎNG VẤN SÂU Đối tượng lãnh đạo, quản lý phòng, ban Xin anh/chị cho biết khái qt tình hình hoạt động phịng/ban năm vừa qua? - Trong năm qua Phịng trì tự chủ sản xuất chương trình văn nghệ giải trí phát sóng Đài Góp phần gìn giữ phát triển vốn văn hóa dân tộc thiểu số địa bàn tỉnh Bắc Kạn + Ưu điểm: Chủ động thời gian, nhân lực sản xuất, phát huy mạnh vị trí việc làm sản xuất chương trình + Hạn chế: Đơi thể chương trình cịn cứng nhắc, ít đề tài hay dân tộc thiểu số miền núi, nghệ nhân thể chương trình dân ca hầu hết lớn tuổi, lớp trẻ ít người biết hát dân ca tiếng dân tộc thiểu số, nên khơng có nhều gương mặt việc giới thiệu điệu dân ca dân vũ địa phương Anh/chị đánh đội ngũ nhân lực phịng/ban (Xét tiêu chí trình độ, lực, hồn thành nhiệm vụ, độ tuổi, giới tính ) - Đội ngũ nhân lực Phịng 100% có trình độ đại học, có khả đảm nhận cơng việc viết, dẫn chương trình phịng Theo anh/chị với đội ngũ cấu phịng/ban gặp khó khăn thuận lợi hồn thành nhiệm vụ đặt ra? - Với cấu biên chế phòng gặp thuận lợi khó khăn sau: + Thuận lợi: Có kiến thức, kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất chương trình văn hóa, văn nghệ giải trí + Khó khăn: Phóng viên phụ trách chuyên mục có tuổi, động sử dụng công nghệ tác nghiệp bị hạn chế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 Với cương vị người đứng đầu, anh/chị có giải pháp để khắc phục khó khăn này? Phịng phân cơng đan cài phóng viên có kinh nghiệm phóng viên trẻ phụ trách chuyên mục chuyên đề để bổ trợ cho tìm tịi đề tài để sản xuất chương trình Tuy nhiên giải pháp tình thế, lâu dài cân đối lại nhân lực phòng cho hợp lý Để hướng tới hiệu quản lý điều hành hoạt động phịng/ban mình, anh/chị mong muốn điều từ phía lãnh đạo Đài? (về chủ trương, sách, chế, tài chính, quan tâm, sát ) - Với biên chế phòng chưa đáp ứng nguồn nhân lực để sản xuất chương trình chun sâu - Đề xuất tăng nguồn kinh phí chi trả nhuận bút theo Nghị định 18/2015/NĐ-CP: Hiện Đài Phát Truyền hình Bắc Kạn thực chi trả thù lao, nhuận bút cho tác giả tác phẩm phát thanh, truyền hình, trang thơng tin điện tử tổng hợp theo quy định Nghị định 18/2015/NĐ-CP Tuy nhiên gặp khó khăn thực + Nghị định 18/2015/NĐ-CP quy định mức chi trả nhuận bút thể loại tác phẩm báo nói, báo hình, thực tế thể loại báo nói, báo hình có thêm nhiều thể loại thể loại phân thành nhóm khác khó khăn việc xác định mức chi trả thù lao, nhuận bút Chưa có quy định định mức công việc cho chức danh tham gia thực tác phẩm báo nói, báo hình Chưa có đơn giá cho thực chương trình phát thanh, truyền hình + Nghị định 18/2015/NĐ-CP quy định khung nhuận bút (mức trần), nhiên với quỹ nhuận bút đơn vị chi trả thù lao nhuận bút cho tác phẩm khoảng 35% so với khung quy định Bên cạnh quỹ nhuận bút Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 cấp hàng năm mức ổn định nhiều năm nay, từ năm 2014 kênh truyền hình Bắc Kạn phát sóng qua vệ tinh, Đài Phát Truyền hình Bắc Kạn triển khai việc tăng thời lượng, chất lượng chương trình tự sản xuất nên phát sinh thêm kinh phí chi trả thù lao, nhuận bút Do mức chi trả thực tế giảm so với năm trước Với nội dung trên, Đài Phát Truyền hình Bắc Kạn kính đề nghị cấp có thẩm quyền: + Xem xét cấp bổ sung Quỹ nhuận bút năm cho đơn vị + Kiến nghị với ngành TT&TT ban hành định mức, đơn giá thực tác phẩm, chương trình phát thanh, truyền hình Bổ sung thể loại tác phẩm theo thực tế phát triển để thực thống Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 MẪU KHẢO SÁT PHỎNG VẤN SÂU Đối tượng lãnh đạo, quản lý phòng, ban Xin anh/chị cho biết khái quát tình hình hoạt động phịng/ban năm vừa qua? - Trong năm qua, Phòng Tiếng dân tộc, Đài Phát & Truyền hình Bắc Kạn sản xuất 7000 chương trình phát thanh, truyền hình tiếng dân tộc với thứ tiếng Tày- Nùng, Mông , Dao phát kênh TBK 100 chương trình truyền hình tiếng dân tộc thiểu số cộng tác với kênh VTV5, Đài Truyền hình Việt Nam Anh/chị đánh đội ngũ nhân lực phịng/ban (Xét tiêu chí trình độ, lực, hồn thành nhiệm vụ, độ tuổi, giới tính ) - Phòng Tiếng dân tộc, Đài Phát & Truyền h́ nh Bắc Kạn có 10 viên chức thuộc thứ tiếng Tày-Nùng; Mơng; Dao Trong có nam, nữ, độ tuổi từ 28 đến 45 Trong đó, có lãnh đạo phịng Mỗi thứ tiếng cịn lại biên dịch viên sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình Nhân viên phịng có trình độ từ trung cấp trở lên đào tạo chuyên ngành báo chí Theo anh/chị với đội ngũ cấu phịng/ban gặp khó khăn thuận lợi hồn thành nhiệm vụ đặt ra? - Nhân viên phòng có trình độ từ trung cấp trở lên đào tạo chuyên ngành báo chí nên thuận lợi việc sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình đảm bảo chất lượng, tiến độ phát sóng Tuy nhiên, số lượng nhân lực cịn thiếu chưa cập nhật kịp thời kiến thức làm báo đại nên hầu hết chương trình chưa có nhiều điểm thu hút người xem Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 Với cương vị người đứng đầu, anh/chị có giải pháp để khắc phục khó khăn này? - Với cương vị lãnh đạo phịng tơi thường xun có buổi trao đổi chuyên môn nghiệp vụ với nhân viên Do phịng đặc thù làm chương trình cho đồng bào dân tộc thiểu số nên khuyến khích anh em tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng bà để chương trình phục vụ tốt nhu cầu khán thính giả Để hướng tới hiệu quản lý điều hành hoạt động phịng/ban mình, anh/chị mong muốn điều từ phía lãnh đạo Đài? (về chủ trương, chính sách, chế, tài chính, quan tâm, sát ) - Đề xuất lãnh đạo Đài cần có kế hoạch lớn tuyên truyền năm, kế hoạch sản xuất chương trình chun sâu Có chế tài phù hợp với đặc thù phịng chun mơn, khuyến khích phịng đổi chương trình để thu hút người nghe, người xem Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 MẪU KHẢO SÁT PHỎNG VẤN SÂU MA CAO SƠN – PHĨ GĐ ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH BẮC KẠN Xin ông/bà cho biết Đài phát triển theo mơ hình nào? Liên hệ với mơ hình tịa soạn hội tụ Đài có điều kiện để xây dựng? Đài Phát Truyền hình Bắc Kạn lúng túng việc phát triển chế thay đổi, nguồn kinh phí ít, nguồn nhân lực bị cắt giảm, phải trì thời lượng phát sóng chương trình, nên nói mơ hình Đài mơ hình phát triển cũ Đài nhiều năm Ơng/bà đánh giá khái quát mạnh hạn chế Đài phát triển theo mơ hình khơng? Khơng phải thể mạnh mơ hình đảm bảo trì thời lượng chương trình, đội ngũ ổn định, tập thể đoàn kết Hạn chế : Chất lượng chương trình thấp, đội ngũ người làm báo có biểu chây ì Ơng/bà đánh cấu phòng ban nay? Cơ cấu phòng ban đáp ứng yêu cầu, nhiên cần xếp lại công việc số phận cho phù hợp Ông/bà đánh cấu biến động nguồn nhân lực hoạt động Đài năm gần đây? Tất nhiên cấu theo yêu cầu phát triển cần phải điều chỉnh lại, biến động giảm thực tế liên quan đến chế nhà nước, địa phương nguồn thu quảng cáo ngày thấp Theo ông/bà cấu trình độ nguồn nhân lực Đài đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đặt hay chưa? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 Trình độ nguồn nhân lực Đài đủ sức đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ, nhiên cần phải có chế cụ thể hơn, rõ ràng tiến để động viên, khích lệ người làm báo cống hiến nhiều Theo ông/bà chiến lược phát triển Đài đối tượng cơng chúng xác định hướng tới gì? Đài có thay đổi để đáp ứng nhu cầu nhóm đối tượng này? Đối tượng cơng chúng đồng bào dân tộc thiểu số, chương trình Đài năm qua phải hướng đến nhu cầu nắm bắt thơng tin KHKT, mơ hình phát triển kinh tế, chủ trương đảng nhà nước, sắc văn hóa dân tộc Ơng/bà cho biết nguồn tài để trì hoạt động Đài? Theo ơng/bà việc sử dụng nguồn tài Đài năm gần hiệu hay chưa? Vì sao? Nguồn tài chính đáp ứng yêu cầu, cấp từ ngân sách, nhiên so với yêu cầu phát triển chưa phát huy hiệu chưa đủ để đầu tư, sản xuất tác phẩm, tu bảo dưỡng trang thiết bị kỹ thuật, phương tiện, cải thiện điều kiện làm việc người làm báo Về mặt tổng quan, ông/bà đánh tương quan so sánh mơ hình Đài hướng tới thực trạng nay? Trong tương lai Đài phải hướng tới mơ hình hoạt động hiệu nay, hạn chế bất cập Đài, chương trình phát thanh- truyền hình ngày hấp dẫn, mơ hình nhân gọn nhẹ, hiệu Vậy ơng/bà cho biết Đài có giải pháp, chiến lược để phát triển mơ hình hướng tới giai đoạn tiếp theo? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 (Xin ông/bà cho biết chi tiết kế hoạch nhân sự, tài chính, cấu máy quản lý, điều hành, phương án tài chính) Về nhân phải thực theo Đề án số 03-ĐA/TU ngày 10/5/2017 Tỉnh ủy Bắc Kạn xếp, kiện toàn tổ chức máy tinh giản biên chế nâng cao hiệu hoạt động cơng vụ hệ thống trị giai đoạn 2016 – 2021 theo thực tiễn Đài, tài phải tập trung cho công tác dịch vụ, quảng cáo để tăng nguồn thu, máy quản lý điều hành cần tinh gọn, sâu sát với công việc chuyên môn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn