Một số giải pháp quản lý hoạt động kết hợp giữa nhà trường và doanh nghiệp trong công tác đào tạo nghề ở trường cao đẳng kỹ thuật lý tự trọng thành phố hồ chí minh

TổngB liên đoàn lao- động việt nam GIO DC O TO Tr-ờng đạiI họcHC công đoàn TRNG VINH LUN VN THC S KHOA HC GIO DC đạI học công đoàn MỘT SỐ GI ẢI PH ÁP QU ẢN LÝ HO ẠT ĐỘN G KẾT HỢP GIỮA NH À TRƢỜN G VÀ DO ANH N GHI ỆP TRON G CÔN G TÁC Đ ÀO TẠO Ở TRƢỜN G C AO Đ ẲN G KỸ THU ẬT LÝ TỰ TRỌN G TH ÀNH PHƠ HỒ CHÍ MINH Chun ngành: QUẢN LÝ GIÁO DC Mó s : 60.14.01.14 Ngành: tài kế toán ®Ị tµi: Ngƣời thực hiện: NGUYỄN NGỌC PHƢƠNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN VĂN TỨ NGHỆ AN THNG NM 2012 Hà Nội, tháng 5/ 2007 LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tạo điều kiện Ban Giám hiệu Trường Đại học Vinh Trường Đại học Sài gòn thời gian học tập nghiên cứu chương trình đào tạo trình độ thạc sĩ chuyên ngành Quản lý giáo dục, khóa XVIII; xin cám ơn tận tình giảng dạy Thầy cô giáo tổ chức xếp, chu đáo, khoa học Khoa sau Đại học trường Đại học Vinh khóa học Qua thời gian làm luận văn tốt nghiệp, xin bày tỏ biết ơn tận tình hướng dẫn giúp đỡ suốt q trình nghiên cứu hồn chỉnh luận văn PGS TS Nguyễn Văn Tứ Tôi xin cám ơn Ban Giám Hiệu đồng nghiệp công tác trường Cao đẳng kỹ thuật Lý Tự Trọng - Tp Hồ Chí Minh, Ban Giám Đốc doanh nghiệp động viên, giúp đỡ, hỗ trợ, tạo điều kiện cho trình làm luận văn Xin cám ơn động viên chia sẻ gia đình thời gian qua Chắc luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận xét đánh giá, góp ý Hội đồng khoa học, để thân hoàn chỉnh cố thêm vấn đề mà nghiên cứu thời gian tới Xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Ngọc Phƣơng MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt Mở đầu Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Khách thể, đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Đóng góp luận văn Cấu trúc luận văn Chƣơng Cơ sở lý luận việc kết hợp nhà trƣờng 10 doanh nghiệp đào tạo nghề 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.2 Một số khái niệm 1.3 Cơ sở khoa học việc kết hợp đào tạo nghề nhà trƣờng doanh nghiệp 1.4 Một số nội dung việc kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp trong đào tạo nghề 1.5 Một số kinh nghiệm kết hợp đào tạo nghề nhà trƣờng doanh nghiệp sản xuất giới Chƣơng Thực trạng hoạt động kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp đào tạo nghề Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng TP.HCM 2.1 Thực trạng họat động kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp đào tạo nghề Việt Nam 2.2 Thực trạng hoạt động kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp công tác đào tạo nghề Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng TP.HCM 2.3 Đánh giá chung thực trạng hoạt động kết hợp đào tạo nghề trƣờng Doanh nghiệp sản xuất 32 Chƣơng 3: Một số giải pháp quản lý hoạt động kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp công tác đào tạo trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng Tp.HCM 3.1 Những vấn đề chung 3.2 Một số giải pháp quản lý hoạt động kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp việc đào tạo nghề trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng Tp.HCM 3.3 Mối quan hệ giải pháp 3.4 Thăm dị tính cấp thiết, tính khả thi giải pháp đề xuất Kết luận kiến nghị Kết luận Kiến nghị Tài liệu tham khảo Phụ lục 95 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt TT Viết đầy đủ BCHTƢ Ban Chấp hành Trung ƣơng Bộ GD ĐT Bộ Giáo dục Đào tạo Bộ LĐ-TB XH Bộ Lao động, Thƣơng binh Xã hội CĐKT Cao đẳng kỹ thuật CĐSPKT Cao đẳng sƣ phạm kỹ thuật CHLB Cộng hòa liên bang CNH, HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa CNKT Cơng nhân kỹ thuật DN Doanh nghiệp 10 DNSX Doanh nghiệp sản xuất 11 ĐTN Đào tạo nghề 12 GVDN Giáo viên dạy nghề 13 HS SV Học sinh, sinh viên 14 LĐKT Lao động kỹ thuật 15 TCKT Trung cấp kỹ thuật 16 THCN Trung học chuyên nghiệp 17 VINAS Hệ thống Kiểm định Việt Nam (Vietnam Accreditation System) MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong năm qua, đào tạo nghề nƣớc ta có nhiều nỗ lực đổi phát triển phù hợp với chủ trƣơng “đổi toàn diện, tiếp tục nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, đổi nội dung, phương pháp dạy học, hệ thống trường lớp hệ thống quản lí giáo dục, gắn với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội, phục vụ trình chuyển đổi cấu ngành nghề, cấu trình độ, cấu xã hội” Đảng sách Nhà nƣớc nhằm gắn đào tạo nghề với thị trƣờng, với doanh nghiệp để đáp ứng yêu cầu chất lƣợng ngày cao thực tiễn Hiện nay, bối cảnh chuyển đổi kinh tế, xu hội nhập quốc tế khu vực, đào tạo nghề cần phải không ngừng đổi nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội Song, bên cạnh hội phát triển kết đạt đƣợc, đào tạo nghề đứng trƣớc nhiều thách thức, bộc lộ hạn chế định nhƣ: chất lƣợng, hiệu đào tạo nghề thấp, bất cập chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội đất nƣớc; điều kiện đảm bảo chất lƣợng đào tạo hạn chế; đào tạo chƣa gắn với sử dụng; tình trạng thất nghiệp gây lãng phí cho nhà nƣớc xã hội cịn phổ biến Những bất cập đƣợc đặt bách, cần phải có hệ thống giải pháp đồng bộ, hữu hiệu để giải Theo kinh nghiệm đào tạo nghề nƣớc giới UNESCO, hƣớng để giải vấn đề nói thực phƣơng thức kết hợp đào tạo nghề trƣờng doanh nghiệp sản xuất (DNSX) Trên giới, nhiều nƣớc nghiên cứu, áp dụng việc đào tạo kết hợp trƣờng DNSX Ở CHLB Đức, việc đào tạo kết hợp trƣờng DNSX loại hình đƣợc áp dụng rộng rãi Điển hình mơ hình đào tạo kép hay gọi đào tạo song tuyến Ở Cộng hòa Pháp, áp dụng việc đào tạo kết hợp trƣờng DNSX Điển hình mơ hình đào tạo “ln phiên” Viện IFABTP (Viện đào tạo “ln phiên” xây dựng cơng trình cơng cộng) Tại Ơxtrâylia, hệ thống MAATS - Hệ thống đào tạo học việc đại Ôxtrâylia (Modern Australian Apprenticeship and Training System) Cũng nhƣ nƣớc phát triển khu vực Mỹ - Latinh, vấn đề kết hợp đào tạo nghề trƣờng DNSX bƣớc đƣợc nghiên cứu thực nƣớc châu Á Ở Trung Quốc, quán triệt quan điểm “Ba kết hợp” (đào tạo, sản xuất dịch vụ) đào tạo, đặc biệt đào tạo nghề giai đoạn Ở Inđơ-nê-xia, mơ hình kết hợp đào tạo nghề có tên gọi Pendidican Sistem Ganda - Hệ thống đào tạo song hành In -đô-nê-xia, "hệ thống kết hợp" (Link and Match System) Ở Thái Lan, Chính phủ Thái Lan nghiên cứu xây dựng " Hệ thống hợp tác đào tạo nghề " (Cooperative Training System) Ở Ấn Độ, kết hợp điển hình đƣợc thể việc Chính phủ thực " Dự án Đường tròn Chất lượng " (Quality Circle Project) Ở Việt Nam, việc kết hợp đào tạo trƣờng DNSX bƣớc đƣợc nghiên cứu phƣơng diện khác Sau số điển hình đáng quan tâm Từ năm 60 kỷ XX, tồn loại hình trƣờng phổ thơng học nghề đƣợc tổ chức tập trung lại thành "trại sản xuất " [3] Cho đến nay, có cơng trình nghiên cứu, báo viết liên quan đề cập trực tiếp việc kết hợp đào tạo trƣờng DNSX: "Các giải pháp nhằm tăng cường mối quan hệ trường Trung học Kỹ thuật xây dựng Hà Nội với đơn vị sản xuất", "Các giải pháp gắn đào tạo với sử dụng lao động hệ thống dạy nghề Hà Nội lĩnh vực xây dựng " Tuy nhiên, cơng trình nghiên cứu việc kết hợp đào tạo trƣờng DNSX chƣa đồng bộ, chƣa hoàn thiện, thiếu giải pháp hữu hiệu, khả thi để kết hợp đào tạo nghề thực tiễn Trên thực tế, có số hoạt động kết hợp đào tạo nghề, nhƣng mức độ rời rạc, đơn phƣơng Trƣờng Cao đẳng Kỹ thuật (CĐKT) Lý Tự Trọng Tp Hồ Chí Minh sở đào tạo nghề có uy tín TP Hồ Chí Minh khu vực phụ cận Trong hoạt động, nhà trƣờng không ngừng nâng cao quy mô chất lƣợng, hiệu đào tạo, đóng góp quan trọng việc cung cấp nhân lực cho nghiệp phát triển KT-XH Tuy nhiên, nhƣ sở giáo dục ĐH2 CĐ dạy nghề khác, việc liên kết nhà trƣờng doanh nghiệp, việc đào tạo theo nhu cầu xã hội Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng Tp Hồ Chí Minh thời gian qua nhiều vƣớng mắc, bất cập Vì vậy, tiếp tục nghiên cứu hồn thiện phƣơng thức kết hợp đào tạo, xây dựng giải pháp phù hợp, khả thi để thực việc kết hợp đào tạo nghề nhà trƣờng DNSX thực tiễn trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng Tp Hồ Chí Minh vấn đề cần thiết góp phần nâng cao chất lƣợng đào tạo trƣờng nói riêng chất lƣợng đào tạo nghề nói chung giai đoạn nay, đáp ứng yêu cầu nghiệp CNH, HĐH đất nƣớc Từ vấn đề lý luận thực tiễn trên, chọn đề tài nghiên cøu: “Một số giải pháp quản lý hoạt động kết hợp nhà trường doanh nghiệp công tác đào tạo nghề Trường Cao đẳng Kỹ thuật Lý Tự Trọng Thành phố Hồ Chí Minh” Mục đích nghiên cứu Đề xuất số giải pháp quản lý hoạt động kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp nhằm góp phần nâng cao chất lƣợng đào tạo nghề trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng – TP Hồ Chí Minh Khách thể, đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Khách thể nghiên cứu Quá trình kết hợp nhà trƣờng doanh nghiệp đào tạo nghề trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng - TP Hồ Chí Minh 3.2 Đối tượng nghiên cứu Các giải pháp quản lý hoạt động kết hợp đào tạo nghề nhà trƣờng doanh nghiệp trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng - TP Hồ Chí Minh 3.3 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung nghiên cứu hoạt động kết hợp đào tạo nghề kỹ thuật nhà trƣờng DNSX ngành (tập trung vào xây dựng giải pháp quản lý thực phƣơng thức kết hợp đào tạo) Giả thuyết khoa học Nếu xây dựng đƣợc giải pháp quản lý hoạt động kết hợp nhà trƣờng DNSX cách phù hợp, khả thi, nâng cao chất lƣợng đào tạo nghề Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng – Tp Hồ Chí Minh Nhiệm vụ nghiên cứu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Tìm hiểu sở lý luận kết hợp đào tạo nghề nhà trƣờng doanh nghiệp - Khảo sát, đánh giá thực trạng việc kết hợp đào tạo nghề nhà trƣờng doanh nghiệp Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng - Đề xuất giải pháp quản lý hoạt động kết hợp đào tạo nghề nhà trƣờng doanh nghiệp công tác đào tạo Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng – TP Hồ Chí Minh Phƣơng pháp nghiên cứu Trong trình thực luận văn, chúng tơi sử dụng nhóm phƣơng pháp chủ yếu sau đây: Nhóm phương pháp nghiên cứu lý thuyết: nghiên cứu văn kiện, tài liệu, Nghị Đảng, Nhà nƣớc, Bộ Giáo dục Đào tạo, Tổng cục dạy nghề lý luận giáo dục đào tạo nghề, chủ trƣơng đào tạo nghề, đánh giá kết hợp đào tạo nghề Phân tích tổng hợp tài liệu nƣớc lý luận giáo dục đào tạo nghề, hình thức tổ chức đào tạo nghề, phƣơng thức kết hợp đào tạo nghề Việt Nam giới Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn: phƣơng pháp điều tra để điều tra, thu thập thông tin thực trạng đào tạo nghề kết hợp đào tạo nghề trƣờng DNSX, đánh giá làm sở để đề xuất phƣơng thức kết hợp xây dựng giải pháp thực hiện, thăm dị tính khả thi hiệu giải pháp quản lí đề xuất; phƣơng pháp chuyên gia: trao đổi, tham khảo ý kiến, thăm dò thực trạng đào tạo nghề, chất lƣợng đào tạo nghề, kết hợp đào tạo nghề, tính khả thi hợp lý phƣơng thức đề xuất giải pháp thực kết hợp đào tạo nghề; phƣơng pháp thực nghiệm: so sánh, chứng minh tính hiệu quả, tính khả thi việc áp dụng giải pháp xây dựng để thực phƣơng thức kết hợp đào tạo nghề đề xuất Các phương pháp hỗ trợ khác: thống kê toán học, phƣơng pháp hội đồng, phƣơng pháp đo đạc xử lý kết quả… Đóng góp luận văn - Góp phần tổng quan, hệ thống hóa lý thuyết, xây dựng sở khoa học việc kết hợp đào tạo nghề trƣờng DNSX Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Đánh giá thực trạng kết hợp đào tạo nghề Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng DNSX nhằm nâng cao chất lƣợng đào tạo nghề - Xây dựng giải pháp quản lí hoạt động kết hợp đào tạo nghề Trƣờng CĐKT Lý Tự Trọng DNSX nhằm nâng cao chất lƣợng đào tạo nghề giai đoạn Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, tài liệu tham khảo, phụ lục, luận văn gồm chƣơng: Chƣơng Cơ sở lý luận hoạt động kết hợp đào tạo nghề nhà trường doanh nghiệp Chƣơng Thực trạng hoạt động kết hợp đào tạo nghề nhà trường doanh nghiệp Trường Cao đẳng Kỹ thuật Lý Tự Trọng – TP Hồ Chí Minh Chƣơng Một số giải pháp quản lý hoạt động kết hợp đào tạo nghề nhà trường doanh nghiệp công tác đào tạo Trường Cao đẳng Kỹ thuật Lý Tự Trọng - TP Hồ Chí Minh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 113 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 2012 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 114 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 115 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 116 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 2012 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 117 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 118 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 119 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 2012 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 120 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 121 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 122 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 2012 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 123 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 124 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 125 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn