Phân tích quy trình thu mua của công ty trách nhiệm hữu hạn và sản xuất phan lê

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH THU MUA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VÀ SẢN XUẤT PHAN LÊ Họ tên sinh viên : Vũ Thị Tuyết Lớp : D17QT05 Khóa : 2017 – 2021 Ngành : Quản trị kinh doanh Giảng viên hƣớng dẫn : ThS Võ Hồng Ngọc Thủy Bình Dƣơng, tháng 11 năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan báo cáo tốt nghiệp “Phân tích quy trình thu mua Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Sản xuất Phan Lê” kết trình tự nghiên cứu thân Các số liệu kết nghiên cứu báo cáo tốt nghiệp trung thực chƣa đƣợc sử dụng công bố cơng trình khác Mọi giúp đỡ cho việc thực báo cáo đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn báo cáo đƣợc ghi rõ nguồn gốc đƣợc phép công bố trang sách trang mạng Bình Dƣơng, Ngày 23 tháng 11 năm 2020 Ngƣời cam đoan Vũ Thị Tuyết LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn đến cô/ chú, anh/chị làm công tác phận thu mua công ty TNHH SX Phan Lê nhiệt tình giúp đỡ em trình thực tập đây, cảm ơn tất ngƣời tận tình hƣớng dẫn cơng việc giúp em trải nghiệm tạo hội cho em nắm bắt đƣợc bƣớc quy trình thu mua em có kiến thức thực tiễn để hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến giảng viên hƣớng dẫn – Võ Hoàng Ngọc Thủy, ngƣời tận tình giúp đỡ định hƣớng, giải đáp thắc mắt cho em bƣớc báo cáo Ngƣời thực Vũ Thị Tuyết TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Sinh viên / Học viên thực đề tài: Vũ Thị Tuyết MSSV: 1723401010217 Ngày sinh: 01/12/1999 Lớp: D17QT05 Điện thoại:0971329287 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Email: tuyetvu20102012@gmail.com Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số …/QĐ-ĐHTDM ngày … tháng … năm 20… Cán hƣớng dẫn (CBHD): Ths Võ Hoàng Ngọc Thủy Tên đề tài: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH THU MUA CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VÀ SẢN XUẤT PHAN LÊ Nhận xét CBHD Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực 07/09/2020 Gặp mặt giáo viên hƣớng dẫn ký tên xác nhận chủ đề 28/09/2020 Nộp chƣơng cho giáo viên hƣớng dẫn 12/10/2020 Nộp chƣơng 2, cho giáo viên hƣớng dẫn (Ký tên) Nhận xét CBHD Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Kiểm tra ngày: Đƣợc tiếp tục:  Không tiếp tục:  26/10/2020 Nộp số liệu cho giáo viên hƣớng dẫn 02/11/2020 Nộp chƣơng cho giáo viên hƣớng dẫn 10/11/2020 Nộp giáo viên hƣớng ký tên xác nhận Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Kiểm tra ngày: Đƣợc tiếp tục:  (Ký tên) 23/11/2020 Không tiếp tục:  Nộp thức Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu thành 02 bản, 01 gửi Phòng Đào tạo đại học, 01 SV lƣu giữ để nộp với khóa luận/đồ án kết thúc thời gian thực ĐA/KLTN Ý kiến cán hƣớng dẫn Bình Dương, ngày …… tháng …… năm …… (Ký ghi rõ họ tên) Sinh viên thực (Ký ghi rõ họ tên) TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:QUẢN TRỊ KINH DOANH BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thời gian: Địa điểm: Thành viên Hội đồng: Tên đề tài: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH THU MUA CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VÀ SẢN XUẤT PHAN LÊ Sinh viên thực hiện:Vũ Thị Tuyết Lớp: D17QT05 Mã số sinh viên: 1723401010217 NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: I Nội dung - Hình thức trình bày & Kỹ thuyết trình - Nội dung & kết C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Trả lời câu hỏi hội đồng II Điểm kết luận Hội đồng: Bình Dương, ngày tháng năm 2020 Chủ tịch (Ký, ghi rõ họ tên) Ủy viên – thƣ ký (Ký, ghi rõ họ tên) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Bình Dương, ngày … tháng … năm 2020 CHƢƠNG TRÌNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (Dùng cho thành viên Hội đồng bảo vệ Báo Cáo Tốt nghiệp) Họ tên ngƣời chấm: Họ tên sinh viên: Vũ Thị Tuyết Mã số SV: 1723401010217 Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017-2021 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH THU MUA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VÀ SẢN XUẤT PHAN LÊ Phần đánh giá cho điểm Thành viên Hội đồng (Theo thang m 0, Tiêu chí Hình thức trình Hình thức bày đ n 0, m) Điểm Tốt Khá Trung bình Kém tối đa 100% 75% 50% 0% Trình bày quy định, Trình bày quy Trình bày quy bố cục hợp lý, lập luận định, bố cục hợp lý, lập định, bố cục chƣa hợp lý, chặt chẽ luận có sở lập luận thiếu sở Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Trình bày sai quy định, bố cục không hợp lý, lập luận không sở Điểm C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Văn phong gọn gàng Văn phong Văn phong gọn gàng Văn phong rƣờm rà nhƣng súc tích, khơng có lỗi văn súc tích, lỗi văn phạm hiểu đƣợc, nhiều lỗi văn phạm tả tả phạm tả Văn phong rƣờm rà gây khó hiểu, có nhiều lỗi nặng văn phạm tả Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu ràng, có ý nghĩa khoa học ràng, có ý nghĩa thực ràng Có trình bày sơ sở lý chƣa rõ ràng Chƣa thuyết liên quan nhƣng trình bày sở lý thực tiễn Trình bày đầy tiễn Trình bày đầy Nội dung 3.5 báo cáo đủ sở lý thuyết liên đủ sở lý thuyết liên cịn thiếu sai sót thuyết liên quan quan Phƣơng pháp nghiên quan Phƣơng pháp Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu phù hợp nghiên cứu phù hợp phù hợp không phù hợp Kết đảm bảo độ tin Kết có sở nhƣng cậy, có giá trị thực tiễn, chƣa đảm bảo độ tin cậy, kết luận đáp ứng đầy có giá trị thực tiễn, kết đủ yêu cầu mục tiêu luận chƣa đáp ứng đủ yêu nội dung nghiên cầu mục tiêu nội cứu dung nghiên cứu Thể đƣợc kiến Ít thể đƣợc kiến Nội dung kết Kết đảm bảo độ tin cậy, có giá trị khoa học Kết 2.5 thực tiễn, kết luận đáp ứng đủ yêu cầu mục tiêu nội dung nghiên cứu Mức độ thể kiến thức kỹ Thể đƣợc kiến thức, Thể kiến thức trả lời đƣợc 100% câu hỏi Hội đồng thức nhƣng cần gợi ý, thức, trả lời đƣợc từ 30trả lời đƣợc 50% 50% câu hỏi Hội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Kết thiếu sở thiếu tin cậy, khơng có giá trị thực tiễn, kết luận không đáp ứng đƣợc yêu cầu mục tiêu nội dung nghiên cứu Không thể đƣợc kiến thức, không trả lời đƣợc C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an câu hỏi Hội đồng thuyết trình câu hỏi Hội đồng đồng BCTN Báo cáo trình bày Trình bày đủ Trình bày logic thời gian quy định, phong Thuyết trình cách tự tin, am hiểu sâu vấn đề báo cáo Trình bày tƣơng đối đầy thiếu logic, khơng thời gian quy định, đủ, thời gian quy theo thời gian quy phong cách báo cáo định, phong cách thiếu tự định, phong cách báo tự tin, nắm vững tin, nắm vấn đề báo cáo thiếu tự tin, không đƣợc vấn đề báo cáo cáo nắm đƣợc vấn đề báo cáo Tổng điểm: Các nhận xét đề nghị: Cán chấm Ký ghi rõ họ tên) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hàng cần hàng gấp,… khiến cho lƣợng công việc dày đặc q tải khó kiểm sốt Đây hạn chế lớn công tác mua hàng Lịch xuất cơng hàng hóa mà giám đốc sản xuất đƣa xuống đơi thiếu xác xảy nhầm lẫn đơn hàng xuất công phụ kiện điều làm ảnh hƣởng đến việc thu mua nhƣ bên đóng gói phụ kiên bị trả hàng làm lại tốn thêm nhiều thời gian nguyên nhân phận đóng gói phụ kiện có nhân viên nhân viên đảm rách nhiệm vụ giao nhận quản lý xƣởng để lắp ráp nhân viên đảm nhận trách nhiệm đóng phụ kiện, điều khiến cho tình trạng mƣợn ngƣời dƣới xƣởng sản xuất diễn thƣờng xuyên Do khơng có etd ngày vật tƣ ngun vật liệu nhân viên thu mua nắm bắt dẫn đến việc gây ách tắc việc làm thủ tục chứng từ nhập kho toán tiền mua hàng Đối với đơn đặt hàng mà đối tác cần đặt có giấy lắp ráp kỹ thuật đƣợc phận kỹ thuật xử lý tổng lên google drive công ty, sau thu mua tiến hành in phát cho bên phận đóng gói phụ kiên xƣởng sản xuất để tiến hành sản xuất sản phẩm Tuy nhiên đơi xảy sai xót giấy lắp ráp nguyên nhân phận kỹ thuật chƣa kiểm tra kĩ lƣỡng trƣớc tổng hợp Bên phía xƣởng sản xuất cịn q thụ động, khơng lên kế hoạch lãnh hàng gần hết nguyên vật liệu để sản xuất đến kho để lãnh hàng liên tục hối thúc, sau nhận hàng ngƣời lãnh xƣởng sản xuất không kiểm tra lại xem có loại hàng mà cần lãnh hay khơng Ngồi ra, cơng ty chƣa xây dựng đƣợc hệ thống quản lý chất lƣợng mua hàng hoàn chỉnh chun nghiệp, nói chung quy trình mua hàng công ty gặp vấn đề phát sinh chỗ điều chỉnh khắc phục chỗ ƣu iên cho sản xuất 54 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG QUY TRÌNH CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 4.1.1 Hồn thiện quy trình mua hàng Công tác xác định nhu cầu mua hàng công ty Xác định nhu cầu mua hàng công ty cần phải xác định đƣợc chủng loại quy cách vật tƣ, số lƣợng vật tƣ trình sản xuất nắm rõ đƣợc lƣợng hàng tồn kho Do đó, cơng ty cần phải trọng tới việc phân tích, đánh giá dự đốn nhu cầu cần dùng sản xuất loại vật tƣ nguyên vật liệu từ có kế hoạch mua hàng phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh cơng ty Cần phải có dự báo trƣớc số lƣợng vật tƣ mua theo tuần, tháng, quý, năm loại vật tƣ chủ lực thƣờng xuyên dùng sản xuất nhƣ: gỗ, tay nắm, bulon, ốc vít, lề, chống lật, để phận thu mua chủ động đƣợc cơng tác chuẩn bị đặt mua hàng có nhiều thời gian để thuận lợi rong việc lấy thông tin đánh giá nhà cấp, Ngoài ra, loại mặt hàng nhƣ chân sắt, tay nắm công ty nên tăng lƣợng hao hụt để hạn chế rủi ro thiếu hụt lƣợng vật tƣ cần dùng đủ để sản xuất cho lo sản phẩm, loại hàng khó đặt mua thời gian giao hàng lâu Cần yêu cầu bên sản xuất nắm rõ đƣợc tình hình lƣợng nguyên vật liệu cần dùng lên kế hoạch lãnh hàng để tránh tình trạng cần phải đạt hàng gấp nhân viên thu mua phải tự mua vật tƣ nguyên vật liệu nhà cung cấp Bộ phận thu mua cần phải phối hợp chặt chẽ thống với phận kho để kiểm sốt đƣợc lƣợng hàng tồn kho lên kế hoach cho hợp lý Đối với lịch xuất cơng hàng hóa mà giám đốc sản xuất đƣa xuống đơi thiếu xác xảy nhầm lẫn đơn hàng xuất công phụ kiện điều làm ảnh hƣởng đến việc thu mua cơng ty cần phải tuyển thêm trợ lý hỗ trợ Ngồi ra, cơng ty nên trang bị thêm phần mền quản lý chuyên dùng cho việc mua hàng, để góp phần cho việc mua hàng cơng ty diễn ngày hiệu Chẳng hạn, công ty trang bị mua phần mềm hỗ trợ mua hàng phù hợp nhƣ phần mềm FAST, với giá mua nhƣ sau: 55 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Giá phần mềm kế toán Fast Accounting dịch vụ cài đặt, đào tạo, tƣ vấn Giá dịch vụ cài đặt, đào tạo, Loại hình doanh nghiệp Giá phần mềm Dịch vụ 5.900.000đ 2.950.000đ Thƣơng mại 7.900.000đ 2.950.000đ Xây lắp 9.900.000đ 2.950.000đ Sản xuất 11.900.000đ 4.450.000đ tƣ vấn Số buổi (2,5 giờ/buổi) (Bảng giá có hiệu lực từ 1-1-2017 thay đổi theo sách công ty) (Nguồn : https://fast.com.vn/gioi-thieu-cong-ty) 4.1.1.2 Củng cố hoàn thiện hệ thống nhà cung cấp chủ lực Để có hệ thống nhà cấp hợp lý đảm bảo cho trình thu mua đƣợc diễn thƣờng xun khơng bị gián đoạn cơng ty cần phải cải thiện điểm sau: Công ty nên tập trung mua hàng tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp uy tín, nhà cấp đảm bảo hàng kịp thời gian giao hàng, đảm bảo số lƣợng chất lƣợng mà công ty yêu cầu Tuy nhiên, công ty phải có kiểm tra, giám sát chất lƣợng hàng hóa, giá cả, dịch vụ hỗ trợ nhà cung cấp, so sánh với nhà cung cấp khác Cơng ty nên tăng cƣờng cơng tác tìm kiếm, thiết lập nhiều mối quan hệ với nhà cung cấp từ tìm nhà cung cấp từ dựa vào iêu đánh giá để có thêm nhà cung cấp chủ lực có hể cung cấp hàng hóa cho cơng ty Để tìm lựa chọn nhà cung cấp ổn định nguồn hàng, chất lƣợng hàng hóa tốt, giá hợp lý, cơng ty nên bổ sung thêm tiêu chí đánh giá sau:  Uy tín tài chính, dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng nhà cung cấp 56 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an  Giá sách chiết khấu phải hợp lý không xuất trƣờng hợp nhà cung cấp tự ý tăng giá Giá phải đƣợc dựa tên giá thị trƣờng phải đảm bảo đơi bên có lợi,  Vị trí địa lý nhà cung cấp ảnh hƣởng đến khả giao hàng  Chính sách bán hàng phải phù hợp với sách mua hàng cơng có biến động giá nguồn hàng Công ty nên tìm kiếm sản phẩm nguyên vật liệu mới, hàng thay tƣơng đƣơng, để đảm bảo cho việc sản xuất không bị gián đoạn cần hàng gấp nhƣng nhà cung cấp đáp ứng kịp thời Để thuận tiện cho việc hợp tác với lâu dài bền vững, doanh nghiệp cần phải thiết lập mối quan hệ mật thiết, chặt chẽ hịa thuận nhà cung cấp từ nắm bắt đƣợc nhiều thơng tin mua hàng thị trƣờng đƣợc nhà cung cấp ƣu ttieen việc đặt mua hàng Nếu cơng ty đối xử với nhà cung cấp nhƣ đối tác làm ăn lớn tạo nên mối quan hệ đôi bên có lợi chắc bạn tăng khả hoạt động kinh doanh thành công Để đáp ứng đƣợc điều cơng ty cần phải đảm bảo giữ uy tín với nhà cung cấp nhƣ: Cơng ty phải tốn hẹn, phải có văn bản, email thơng báo đến nhà cung cấp toán trễ, 4.1.1.3 Nâng cao chất ượng công tác thương ượng đặt hàng - Nâng cao tính chủ động cơng tác thƣơng lƣợng đặt hàng cách: + Trƣớc đặt hàng công ty nến tiến hành thƣơng lƣợng Nhân viên thu mua cần tìm đến nhà cấp để thƣơng lƣợng điều khoản liên quan đến mua hàng cần thiết thị trƣờng ln có biến động giá cả, mẫu mã , chất lƣợng + Trƣớc thƣơng lƣợng cơng ty cần phải tìm hiểu nhà cung cấp mặt liên quan đến mặt hàng cần mua đính với u cầu cơng ty nhƣ giá cả, điều kiện hanh toán, thời gian giao hàng , địa nhận hàng, - Nâng cao nhận thức, trình dộ nhân viên thu mua + Nhân viên thu mua quan tâm đến có đủ số lƣợng vật tƣ nguyên vật liệu cho sản xuất, cần nhân viên thu mua gọi điện gửi email cho nhà cung cấp để đặ hàng không nghĩ đến chuyên thƣơng lƣợng nguyên nhân nhân viên thu mua chƣa nhận thức đƣợc vai trị cơng tác nên họ khơng 57 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tận dụng đƣợc ƣu hế vai rị khách hàng công ty cần phải thay đổi nhận thức nhân viên phụ trách việc thu mua + Rèn luyện kỹ mua hàng: trình mua hàng cần kỹ nói, thuyết phục, Trong q trình đàm phán thƣơng lƣợng nhân viên mua hàng nhà cấp nhân viên mua hàng mà có khả thuyết phục nhanh chóng đạt đƣợc mục đích mua hàng với u cầu mà đặt Cũng nhờ kỹ mà cơng ty nhận đƣợc điều khoản ƣu đãi nhà cung cấp Để làm đƣợc điều cơng ty nên hỗ trợ nhân viên tham gia khóa học nghiệp vụ mua hàng trung tâm/ trƣờng doanh nhân tổ chức , cơng ty tuyển thêm nhân có nghiệp vụ chun mơn cao, kinh nghiệm giỏi nhằm đào tạo cho nhân viên cũ Mặt khác, ban gian giám đốc công ty cần quan tâm hƣớng dẫn, đạo nhân viên cấp dƣới thƣơng lƣợng đàm phán mua hàng theo cách thức mà ban giám đốc gợi ý hƣớng dẫn Bộ phận thu mua nên cố gắng thƣơng lƣợng đàm phán đặt hàng nhà cấp vài ĐĐH sau lần hỏi hàng nhà cung cấp sau đánh giá, xem xét nhà cung cấp có phù hợp với tiêu chí cơng ty hay không, nhằm tạo lập mối quan hệ đƣợc hỗ trợ thông tin hàng cho lần hỏi cơng ty có nhu cầu đặt hàng 4.1.1.4 Công tác ki m tra theo dõi giao nhận hàng hóa: Cơng ty cần quan tâm đến việc kiểm tra giám sát nhân viên mua hàng nhân viên kiểm tra giao nhận hàng để tránh tình tiêu cực xảy công ty cần phải tuyển thêm nhân thực nhiệm vụ giám sát trình giao nhận kiểm tra giữ nhân viên thu mua, nhân viên kho, nhân viên QC,QA với bên giao hàng nhà cung cấp Do khơng có ETD ngày mà cơng ty đặt vật tƣ nguyên vật liệu nhân viên thu mua nắm bắt dẫn đến việc gây ách tắc việc làm thủ tục chứng từ nhập kho toán tiền mua hàng Do cần phải thực định ETD ngày Đối với việc phát lỗi từ phía nhân viên thủ kho xƣởng sản xuất đem trả kho cần phải có phiếu yêu cầu trả hàng để nhân viên thu mua dễ dàng thống kê liên hệ với nhà cung cấp để đổi trả lại hàng 58 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Việc phân tích, đánh giá liệu phục vụ cho việc mua hàng hoạt động kinh doanh công ty cần phải có phần mềm quản lý chuyên dụng, phục vụ cho việc đánh giá nhà cung cấp nhƣ mua hàng cho công ty 4.1.2 Tổ chức nhân thực trình mua hàng Nhân viên phận thu mua đƣợc giao nhiệm vụ mua hàng hóa định để phục vụ cho sản xuất, đặc biệt cơng ty sản xuất nhiệm vụ thu quan trọng Công ty nên quy định rõ quyền hạn trách nhiệm nhân viên thu mua văn cụ thể, gắn trách nhiệm họ với công việc đƣợc giao Nếu nhƣ sản xuất bị chậm bị gián đoạn thiếu hàng hóa, nhân viên thu mua phải chịu trách nhiệm Đồng thời, cơng ty nên có phần thƣởng để khuyến khích nhân viên hồn thành tốt cơng việc đƣợc giao nhằm đem lại lợi ích cho cơng ty Tuy nhiên, phận thu mua công ty Phan Lê thời điểm có nhân viên thu mua nhƣng lại có khối lƣớng công việc lớn công ty cần phải thực cơng tác tuyển dụng thêm nhân có trình độ chun mơn, nghiệp vụ cao để đào tạo lại nâng cao trình độ nhân viên cũ nhƣ phân chia công việc cho hợp lý, tránh việc làm tải dẫn đến việc thu mua khơng có kế hoạch xã làm chậm trễ cho sản xuất Việc tuyển dụng nhân theo tiến trình có giám sát chặt chẽ ban giám đốc công ty giúp cho công ty có thêm lao động có đày đủ lực, phẩm chất đạo đức nhƣ sức khỏe để đảm nhận công việc cách tốt nhất, tạo luồng sinh khí hoạt động cơng ty Ngoài biện pháp đào tạo, tuyển dụng nhân công ty nên ý đến nâng cao hiệu sử dụng lao động Làm để nhân viên trung thành với công ty tận tâm phấn đấu để có suất chất lƣợng làm việc cao Để làm đƣợc điều cơng ty cần phải có đãi ngộ khen thƣởng hợp lý nhân viên làm tốt trách nhiệm nhƣ: tăng hệ số thƣởng cuối năm cho số năm thâm niên làm việc, Tiền thƣởng cho nhân viên thu mua đảm bảo chất lƣợng hàng hóa tốt, giao hàng thời hạn, mua đƣợc hàng giá rẻ có sách giá chieestt khấu cao, tìm đƣợc nhà cấp tiềm phù hợp với nhu cầu 59 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công ty, nhằm giảm tƣợng tiêu cực nhân viên trình mua hàng Tuy nhiên, chế độ hƣởng đãi ngộ phải dựa ngun tắc cơng bằng, hợp lý Hoặc trợ cấp khoản thu nhập khác: Trợ cấp ý tế, giáo dục, thai sản, quà tặng lễ tết , 4.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Với máy móc thiết bị cũ khơng cịn giá trị sử dụng, cơng ty nên lý, nhằm hỗ trợ phần tri chí đầu tƣ trang bị đổi mua máy móc đại, để phục vụ cho hoạt động sản xuất công ty giúp kho hàng có thêm chỗ để nguyên vật liệu vật tƣ nhƣ giữ gìn vệ sinh cho kho Ngồi ra, công ty nên tổ chức cho nhân viên thu mua tham gia buổi hội trợ tiển lãm máy móc để nhân viên có hội nắm bắt cập nhập trau dồi thêm kiến thức cơng nghệ may móc đại Cuối tài trợ cho nhân viên thu học thêm khóa học nhằm nần cao kỹ nhƣ nghiệp vụ cho nhân viên thu mua tuyển thêm nhân viên có trình độ nghiệp vụ cao để hỗ trợ công việc 60 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Qua trình thực tập tìm hiểu quy trình thu mua cơng ty TNHH SX Phan Lê nhận thấy công ty doanh nghiệp hoạt động doanh hiệu chủ yếu sản xuất sản phẩm để xuất thị trƣờng nƣớc nhiều so với sản xuất cho nội địa Nhìn chung tình hình kinh doanh cơng ty đà phát triển hứa hẹn gặt hái đƣợc nhiều thành công tƣơng lai Tuy nhiên, công ty cần cắt giảm chi phí khơng hợp lý nhƣ chi phí bảo quản hàng hóa, chi phí hàng tồn kho, chi phí vận chuyển chi phí phát sinh khác để có lợi nhuận cao Khơng vậy, sau tìm hiểu quy trình thu mua cơng ty cho thấy cơng ty cịn bất cập việc quản lý nhƣ chƣa có phối hợp chặt chẽ phận với 61 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Đồng Thị Thanh Phƣơng 2008) Quản trị Sản xuất Dịch Vụ NXB Thống Kê Timtailieu.vn(2018),http://www.timtailieu.vn/tai-lieu/quy-trinh-mua-hang30423/, truy cập ngày 12/10/2020 Bravo.com.(2017), Tin tức/ Quản trị doanh nghiệp, https://www.bravo.com.vn/vi/Tin-tuc/Quan-tri-doanh-nghiep/Luu-do-quytrinh-mua-hang-cua-mot-cong-ty, truy cập ngày 18/10/2020 Website công ty FAST,https://fast.com.vn/gioi-thieu-cong-ty, truy cập ngày18/10/2020 Hosocongty.vn, Công ty TNHH SX Phan Lê, https://hosocongty.vn/congty-tnhh-san-xuat-phan-le-com-142169.htm, truy cập ngày 8/10/2020 62 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHỤ LỤC KẾT QUẢ KHẢO SÁT THU THẬP THÔNG TIN VỀ CÔNG TÁC THU MUA ẠI CÔNG TY TNHH SX PHAN LÊ PHẦN 1: NHỮNG THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ tên (Có th ghi khơng ghi): ………………………………… Điện thoại liên hệ:………………………………… Giới tính: Nữ Nam Tuổi:……………………………………… Vị trí đảm nhiệm: Nhân viên văn phịng 10 Cơng nhân 60 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC THU MUA TẠI CÔNG TY TNHH SX PHAN LÊ Tỷ lệ STT Nội dung Số lƣợng Nhân viên thu mua tiến hành tìm kiếm nhà cung cấp cách nào? (2) 70 100 Các diễn đàn 11,43 Trên đài phát thanh, truyền hình, internet, Facbook 32 45.71 Ngƣời quen giới thiệu 29 41,43 Bằng hình thức khác 1.43 70 100 2.86 Kỹ mua hàng, kỹ đàm phán nhân viên thu mua mức độ nào? (3) Tốt 63 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn (%) C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khá 15 21,43 Trung bình 53 75,71 Yếu 0 Đánh giá tác phong làm việc nhân viên thu mua 70 100 Chuyên nghiệp 27 38,51 Khơng chun nghiệp 43 61,43 Tình trạng thiếu vật tƣ, nguyên vật liệu có xảy thƣờng xuyên hay khơng ? 70 100 Có 45 64,29 Khỗng 25 35,71 khơng ? 70 100 Có 21 30 Khơng 49 70 Nhân viên thu mua có kiểm sốt tốt đƣợc lƣợng vật tƣ hao hụt lƣợng vật tƣ cần dùng hay khơng? 70 100 Kiểm sốt tốt 53 75,7 Kiểm sốt khơng tốt 17 24,3 Vật tƣ, ngun vật liệu có đáp ứng yêu cầu chủng loại, số lƣợng, mẫu mã, chất lƣợng hàng hóa hay khơng? 70 100 Có 44 62,9 Khơng 26 37,1 Xƣởng sản xuất có lên kế hoạch lãnh vật tƣ hay 64 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10 11 12 Đối với việc tổng hợp hàng bị lỗi nhân viên tổng hợp cách nào? 70 100 Tự tổng hợp hàng lỗi đƣợc trả kho 42 60 Thông qua nhân viên kho 28 40 Dựa phiếu phiếu đề nghị trả hàng 0 Việc theo dõi, kiểm tra, giao nhận vật tƣ, nguyên vật liệu có giám sát ngƣời thứ hay khơng? 70 100 Có 18 25,71 Khơng 52 74,29 Cơng ty có ETD ngày cho vật tƣ, ngun vật liệu hay khơng? 70 100 Có 0 Không 70 100 Anh/chị đánh giá quy trình thu mua cơng ty? 70 100 Bài 32 45,7 Chƣa 38 54,3 Theo Anh/chị có nên cải thiện quy trình thu mua cơng ty? 70 100 Nên 59 84,3 Không nên 11 15,7 65 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC BẢNG KHẢO SÁT THU THẬP THÔNG TIN VỀ CÔNG TÁC THU MUA TẠI CƠNG TY TNHH SX PHAN LÊ Kính thưa Anh/chị! Bảng khảo sát nhằm thu thập thông tin phục vụ nghiên cứu đề tài “Quy trình thu mua Công ty TNHH SX Phan Lê” Chúng mong nhận đƣợc hợp tác ủng hộ Anh/chị thông qua việc cung cấp thông tin trả lời câu hỏi dƣới Tất thông tin thu cung cấp đƣợc giữ kín sử dụng để phân tích tổng hợp đề tài Sự hợp tác Anh/chị giúp nhiều q trình hồn thành đề tài PHẦN 1: NHỮNG THƠNG TIN CÁ NHÂN Họ tên (Có th ghi không ghi): ………………………………… Điện thoại liên hệ:………………………………… Giới tính: Nam Nữ Tuổi:……………………………………… PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THU MUA TẠI CÔNG TY TNHH SX PHAN LÊ Nhân viên thu mua tiến hành tìm kiếm nhà cung cấp cách nào? Chọn phƣơng án phù hợp) Các diễn đàn Trên đài phát thanh, truyền hình, internet, Facbook Ngƣời quen giới thiệu Bằng hình thức khác Kỹ mua hàng, kỹ đàm phán nhân viên thu mua mức độ nào? Chọn phƣơng án phù hợp) Tốt Khá 66 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Trung bình Yếu Đánh giá tác phong làm việc nhân viên thu mua Chọn phƣơng án phù hợp) Chuyên nghiệp Không chuyên nghiệp Tình trạng thiếu vật tƣ, nguyên vật liệu có xảy thƣờng xun hay khơng ? Chọn phƣơng án phù hợp) Có Khơng Xƣởng sản xuất có lên kế hoạch lãnh vật tƣ hay khơng ? Chọn phƣơng án phù hợp) Có Khơng Nhân viên thu mua có kiểm sốt tốt đƣợc lƣợng vật tƣ hao hụt lƣợng vật tƣ cần dùng hay khơng? Chọn phƣơng án phù hợp) Kiểm sốt tốt Kiểm sốt khơng tốt Vật tƣ, ngun vật liệu có đáp ứng yêu cầu chủng loại, số lƣợng, mẫu mã, chất lƣợng hàng hóa hay khơng? Chọn phƣơng án phù hợp) Có Khơng Đối với việc tổng hợp hàng bị lỗi nhân viên tổng hợp cách nào? Chọn phƣơng án phù hợp) Tự tổng hợp hàng lỗi đƣợc trả kho Thông qua nhân viên kho Dựa phiếu phiếu đề nghị trả hàng Việc theo dõi, kiểm tra, giao nhận vật tƣ, nguyên vật liệu có giám sát 67 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn