Đang tải... (xem toàn văn)
Trường Đại học Mở TP HCM Khoa quản trị kinh doanh Đề thi thử môn Quản lý sản xuất Thời gian 30 phút, được tham khảo tài liệu (12 câu) Dữ liệu sau dùng cho câu 1 2 Ông chủ một doanh nghiệp cân nhắc giữ[.]
Trường Đại học Mở TP HCM Khoa quản trị kinh doanh Đề thi thử môn Quản lý sản xuất Thời gian: 30 phút, tham khảo tài liệu (12 câu) Dữ liệu sau dùng cho câu 1-2 Ông chủ doanh nghiệp cân nhắc phương án đầu tư Đầu tư thiết bị dùng chung GPE với chi phí cố định 150.000$; Đầu tư hệ thống sản xuất linh hoạt FMS: 350.000$; hay đầu tư hệ thống sản xuất tích hợp CIM: 950.000$ Chi phí biến đổi: GPE = 10$/sản phẩm, FMS = 8$/sản phẩm, CIM = $6/sản phẩm Câu 1: Nếu lượng đặt hàng = 80.000 sản phẩm, nên chọn phương án a GPE b FMS c CIM d Không đầu tư Câu 2: Nếu lượng đặt hàng = 200.000 sản phẩm, nên chọn phương án a GPE b FMS c CIM d Không đầu tư Dữ liệu sau dùng cho câu 3-7 Công ty Ánh Hồng sản xuất 600 bánh plan tuần (40 giờ) thơng tin qui trình sản xuất cho bảng Bảng 1: Qui trình sản xuất bánh plan Công việc A Công việc cần thực Thời gian thực trước (phút) 1 B C D E F A B A,E C,D 2 4 Câu 3: Thời gian chu kỳ cân chuyển a phút b phút c phút d Câu 4: Số trạm tối thiểu cân chuyển a trạm b trạm c >4 trạm d trạm Câu 5: Cân dây chuyền sử dụng nguyên tắc công việc theo sau nhiều nhất, số công việc theo sau A a C, F b B, C, D, F c B, C, D d B, C Cân dây chuyền sử dụng nguyên tắc công việc theo sau nhiều nhất, kết sau Bảng 2: Cân chuyền Trạm Thời gian Được phép Nhiệm vụ Thời gian Thời gian chạy lại 4 4 a, e, b b, c, d d, f f gán a e b c e f lại 0 không 2 0 Câu 6: Với cách gán công việc bảng 2, hiệu việc cân chuyền a 80% b 100% c < 100% d Không xác định Câu 7: Sau gán việc (a), thay gán (e), gán (b) cho trạm a Không thể b Được với điều kiện tăng thời gian chu kỳ c Được (không cần điều kiện) d Được với điều kiện phải tăng số trạm Dữ liệu sau dùng cho câu - 12 Có cơng việc phải gia công máy đến máy Với thời gian thực cho bảng Bảng 3: Thời thực máy Công việc Máy Máy 30 (phút) 20 90 25 60 15 45 30 75 60 20 30 Câu 8: Dùng nguyên tắc Johnson điều độ máy, chuổi công việc a 1, 2, 3, 4, 5, b 6, 4, 5, 2, 1, c 3, 1, 5, 2, 4, d 6, 4, 2, 5, 1, Câu 9: Công việc phải thực máy từ mốc thời gian a Phút thứ 65 b Phút thứ 60 c Phút thứ 70 d Phút thứ 320 Câu 10: Thời gian để hồn thành chuổi cơng việc a 329 (phút) b 335 c 140 d 320 Câu 11: Thời gian chạy không tải máy a phút b 10 phút c 15 phút d phút Câu 12: Luật điều độ có xu hướng cực đại số cơng việc hồn thành hạn a Thời gian thực ngắn SPT b Thời gian thực dài LPT c Thời gian hoàn thành ngắn EDD d Đến trước phục vụ trước FCFS Trường Đại học Mở TP HCM Khoa quản trị kinh doanh Đề thi kết thúc môn QUẢN TRỊ VẬN HÀNH Thời gian: 75 phút Được tham khảo tài liệu Dữ liệu sau dùng cho câu 1-2 Một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm Sản phẩm A có giá bán 60 USD, biến phí 20 USD Sản phẩm B có giá bán 200 USD, biến phí 120 USD Sản phẩm C có giá bán 25 USD biến phí 10 USD Doanh nghiệp bán 1.000 sản phẩm A, 2.000 sản phẩm B, 10.000 sản phẩm C Chi phí cố định để sản xuất ba sản phẩm trên: 320.000 USD/năm Xác định doanh thu điểm hòa vốn doanh nghiệp a 60.000 USD b 648.956 USD c 400.000 USD d 710.000 USD Xác định số lượng sản phẩm A phải bán điểm hòa vốn? a 8.000 đơn vị sản phẩm b 914 đơn vị sản phẩm c 8.000 USD d 0,0845 Dữ liệu sau dùng cho câu 3-4 Chủ doanh nghiệp cân nhắc phương án đầu tư Đầu tư thiết bị dùng chung GPE với chi phí cố định 150.000$; Đầu tư hệ thống sản xuất linh hoạt FMS: 350.000$; hay đầu tư hệ thống sản xuất tích hợp CIM: 950.000$ Chi phí biến đổi: GPE = 10$/sản phẩm, FMS = 8$/sản phẩm, CIM = $6/sản phẩm Nếu lượng đặt hàng = 80.000 sản phẩm, nên chọn phương án nào? a GPE b FMS c CIM d Không đầu tư Nếu lượng đặt hàng = 200.000 sản phẩm, nên chọn phương án nào? a GPE b FMS c CIM d Không đầu tư Phân tích điểm hịa vốn áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất sản phẩm, a Kết ước lượng, khơng xác b Doanh nghiệp phải xác định định phí cho sản phẩm c Mỗi sản phẩm có điểm hịa vốn d Điểm hòa vốn phụ thuộc vào tỷ lệ doanh thu từ sản phẩm Khi cân chuyền, tham số chu kỳ thời gian (tính cách chia thời gian sản xuất cho sản lượng) a Thời gian cực tiểu cho phép trạm b Thời gian cực đại cho phép trạm c Thời gian tối ưu cho phép trạm d Thời gian kỳ vọng cho trạm Dữ liệu câu 7-10 Một dây chuyền sản xuất đồ chơi với nhiệm vụ gán đến trạm trình bày bảng bên Trạm Nhiệm vụ Thời gian nhiệm vụ gán (phút) 3.0 3; 1.5; 2.0 2; 5; 1.5; 1.5; 1.0 3.0 2.5 9; 10; 11 2.0; 1.0; 1.0 Hãy xác định chu kỳ thời gian (phút) cho nhiệm vụ gán trên? a phút b phút c 2,5 phút d 3,33 phút Xác định công suất cực đại dây chuyền gán nhiệm vụ trên? a sản phẩm/giờ b 10 sản phẩm/giờ c 15 sản phẩm/giờ d 20 sản phẩm/giờ Tổng thời gian chạy không chu kỳ sản xuất dây chuyền gán nhiệm vụ a 1,0 phút b 3,0 phút c phút d phút 10 Hiệu việc cân chuyền dây chuyền gán nhiệm vụ a 0% b 100% c 73,3% d 83,3% 11 Một doanh nghiệp có sản lượng q 1.000 sản phẩm Lượng cầu cho quí tới 900, 700, 1.000, 1.000 sản phẩm Chi phí tuyển dụng 20 USD/sản phẩm, chi phí sa thải: USD/sản phẩm Trong năm tới, tổng chi phí tuyển dụng/sa thải hoạch định sản xuất a 500 USD b 2.500 USD c 7.500 USD d 7.000 USD 12 Chọn phát biểu sai kỹ thuật phân tích ABC tồn kho? a Phân tích ABC dựa vào nhận định quản lý chặt số hạng mục quan trọng, có chi phí (hoặc doanh thu) lớn b Phân tích ABC, hạng mục "A" phải quản lý chặt, kiểm kê thường xuyên c Phân tích ABC, hạng mục "C" có chi phí (hoặc doanh thu) thấp, dễ quản lý d Phân tích ABC dựa vào nguyên tắc phải quản lý chặt tất hạng mục để giảm chi phí sản xuất 13 Kỹ thuật phân tích ABC chia hàng hóa (vật tư) tồn kho thành nhóm dựa vào a Số lượng hạng mục b Đơn giá hạng mục c Nhu cầu hàng năm hạng mục d Chi phí (hoặc doanh thu) hàng năm cho hạng mục Dữ liệu sau dùng cho câu 14-16 J có cấu trúc sản phẩm thơng tin cần thiết khác cho hình bên Nhu cầu J: 200 sản phẩm vào tuần thứ 250 sản phẩm vào tuần thứ J Thời gian sản xuất Hàng tồn kho K 20 L Hạng mục Hàng nhận 30 vào tuần thứ 10 vào tuần thứ 14 Để có đủ sản phẩm J giao cho khách hàng, Hãy chọn lượng đặt hàng cho vật tư K? a 200 hạng mục vào tuần thứ b 250 hạng mục vào tuần thứ c 200 hạng mục vào tuần thứ 250 hạng mục vào tuấn thứ d 150 hạng mục vào tuần thứ 250 hạng mục vào tuấn thứ M 20 15 Để có đủ sản phẩm J giao cho khách hàng, Hãy chọn lượng đặt hàng cho vật tư M? a 400 hạng mục vào tuần thứ b 500 hạng mục vào tuần thứ c 370 hạng mục vào tuần thứ 500 hạng mục vào tuấn thứ d 400 hạng mục vào tuần thứ 500 hạng mục vào tuấn thứ 16 Để có đủ sản phẩm J giao cho khách hàng, Hãy chọn lượng đặt hàng cho vật tư L? a 600 hạng mục vào tuần thứ b 600 hạng mục vào tuần thứ c 600 hạng mục vào tuần thứ 1000 hạng mục vào tuấn thứ d 600 hạng mục vào tuần thứ 1000 hạng mục vào tuấn thứ Dữ liệu sau dùng cho câu 17 - 20 Có công việc phải gia công Máy đến Máy với thời gian thực cho bảng bên Công việc Máy Máy 30 (phút) 19 90 25 60 15 45 30 75 60 20 30 17 Dùng nguyên tắc Johnson điều độ máy, chuỗi công việc sau cực tiểu thời gian hoàn thành a 1, 2, 3, 4, 5, b 6, 5, 4, 2, 1, c 3, 1, 5, 2, 4, d 6, 4, 2, 5, 1, 18 Công việc phải thực máy từ mốc thời gian nào? 10 a Phút thứ 20 b Phút thứ 60 c Phút thứ 70 d Phút thứ 320 19 Thời gian để hoàn thành chuỗi công việc là: a 329 phút b 335 phút c 140 phút d 320 phút 20 Thời gian chạy không tải Máy là: a 15 phút b 35 phút c 156 phút d phút 11