Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại tổng công ty xây lắp dầu khí nghệ an

122 0 0
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại tổng công ty xây lắp dầu khí nghệ an

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH PHAN THỊ HUYỀN TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGHỆ AN - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH PHAN THỊ HUYỀN TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN Chuyên ngành: Kinh tế trị Mã số: 60.31.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS TRẦN BÌNH TRỌNG NGHỆ AN - 2016 i LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô Trường Đại học Vinh suốt trình đào tạo thạc sĩ cung cấp kiến thức phương pháp để tơi áp dụng nghiên cứu giải vấn đề luận văn Xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới PGS TS Trần Bình Trọng, người nhiệt tình hướng dẫn thực luận văn Tác giả Phan Thị Huyền Trang ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả Phan Thị Huyền Trang iii MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp 11 1.1.4 Phân loại vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.1.5 Nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 21 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 24 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 24 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 25 1.2.3 Các nhân tố tác động tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 30 iv 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 33 1.4 Kinh nghiệm số doanh nghiệp học cho Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An quản lý sử dụng vốn kinh doanh 35 1.4.1 Kinh nghiệm quản lý sử dụng vốn kinh doanh 35 1.4.2 Bài học cho Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 38 Kết luận chương 40 Chương THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN 41 2.1 Khái quát chung Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 41 2.1.1 Quá trình phát triển 42 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 46 2.2 Thực trạng sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 48 2.2.1 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 48 2.2.2 Thực trạng vốn kinh doanh Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 53 2.2.3 Tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An thời gian qua 61 2.2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 87 2.3 Nhận xét chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 90 2.3.1 Thành tựu 90 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 91 Kết luận chương 93 v Chương GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CƠNG TY XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN CHO NỬA CUỐI NĂM 2016 VÀ CÁC NĂM SẮP TỚI 95 3.1 Bối cảnh phương hướng phát triển Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An thời gian nửa cuối năm 2016 năm tới 95 3.1.1 Bối cảnh Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 95 3.1.2 Phương hướng phát triển Tổng cơng ty xây lắp dầu khí Nghệ An thời gian nửa cuối năm 2016 năm tới 96 3.2 Định hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 97 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An thời gian nửa cuối năm 2016 năm tới 98 3.3.1 Giảm lượng hàng tồn kho cịn lớn Tổng cơng ty 100 3.3.2 Xây dựng cấu nguồn vốn, sử dụng đòn bẩy tài hợp lý 101 3.3.3 Đẩy mạnh tốn thu hồi cơng nợ 103 3.3.4 Đẩy mạnh việc cải tiến quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 104 3.3.5 Tăng cường công tác quản lý tài sản cố định, nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 106 3.3.6 Chú trọng đầu tư nâng cao trình độ tay nghề công nhân viên Công ty 107 Kết luận chương 108 KẾTLUẬN 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CNV : Công nhân viên CP : Cổ phần DN : Doanh nghiệp ĐVT : Đơn vị tính LNST : Lợi nhuận sau thuế NPT : Nợ phải trả NVCSH : Nguồn vốn chủ sở hữu Nxb : Nhà xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định TT : Thứ tự TW : Trung ương VKD : Vốn kinh doanh VLĐ : Vốn lưu động Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ Trang Sơ đồ : Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty 48 Bảng: Bảng 2.1: Bảng cân đối kế tốn Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An năm 2013, 2014, 2015 49 Bảng 2.2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2013-2015 51 Bảng 2.3: Cơ cấu vốn kinh doanh Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An giai đoạn 2013-2015 54 Bảng 2.4: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2013 - 2015 56 Bảng 2.5: Mối quan hệ cấu nguồn vốn cấu tài sản Công ty 60 Bảng 2.6: Kết cấu vốn lưu động Công ty giai đoạn năm 2013 - 2015 63 Bảng 2.7: Khả tốn Cơng ty giai đoạn 2013-2015 67 Bảng 2.8: Số vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân công ty qua năm 2013 - 2015 71 Bảng 2.9: So sánh vốn chiếm dụng vốn bị chiếm dụng Công ty năm qua 73 Bảng 2.10: Hiệu sử dụng hàng tồn kho Tổng công ty giai đoaạn 2013-2015 76 Bảng 2.11: Hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty 78 Bảng 2.12: Cơ cấu biến động tài sản cố định Tổng công ty giai đoạn 2013-2015 81 Bảng 2.13: Tình hình khấu hao giá trị cịn lại tài sản cố định thời điểm 31/12/2015 83 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii Bảng 2.14: Hiệu sử dụng vốn cố định Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An 85 Bảng 2.15: Các tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An giai đoạn 2013-2015 88 Biểu đồ: Biểu đồ 2.1: Cơ cấu biến động vốn kinh doanh Tổng công ty qua năm 2013, 2014, 2015 55 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu biến động nguồn vốn kinh doanh Tổng công ty qua năm 57 Biểu đồ 2.3: Kết cấu vốn lưu động tổng công ty qua năm 64 Biểu đồ 2.4: Khả tốn Cơng ty giai đoạn 2013-2015 68 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 hiệu sử dụng vốn kinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển vững - Trong kinh tế tri thức nguồn nhân lực coi tài sản quý quốc gia Đối với doanh nghiệp coi nguồn lực nguồn lực Đầu tư vào người đầu tư bền vững nhất, định tới việc sử dụng, khai thác nguồn lực khác Vì vậy, doanh nghiệp cần quan tâm trọng tới đội ngũ nhân lực, đào tạo bồi dưỡng thường xuyên để họ phát huy tối đa khả sáng tạo ứng dụng vào sản xuất kinh doanh * Định hướng triển khai - Giai đoạn 2016- 2025: Tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An tiếp tục củng cố mở rộng phát triển thương hiệu địa bàn khu vực nước, hướng thị trường Quốc tế Đầu tư công nghệ đại, nâng cao trình độ quản lý, kỹ thuật cán lĩnh vực thi công xây lắp, đặc biệt thi công xây lắp nhà cao tầng Phấn đấu từ năm 2016 trở trờ thành đơn vị chủ lực Tổng cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam lĩnh vực xây lắp nhà cao tầng Mở rộng lĩnh vực khí chế tạo lắp máy thực đầu tư dự án lớn đem lại hiệu kinh tế cao Phấn đấu trì kỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn điều lệ Tổng công ty đạt 15% đến 20% 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An thời gian nửa cuối năm 2016 năm tới Để bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, doanh nghiệp cần vào điều kiện tình hình kinh doanh cụ thể để đề biện pháp thích ứng quản lý thành phần vốn kinh doanh Tuy nhiên, để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp cần ý số biện pháp chủ yếu sau: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 - Đánh giá, lựa chọn thực tốt dự án đầu tư phát triển doanh nghiệp Việc đánh giá, lựa chọn thực dự án đầu tư phát triển doanh nghiệp vấn đề quan trọng định đầu tư phát triển có ảnh hưởng lâu dài có tính định đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Lựa chọn, bố trí cấu vốn hợp lý Mỗi doanh nghiệp có cấu vốn kinh doanh khác nhau, địi hỏi phải bố trí cho cấu vốn hợp lý nhất, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phù hợp với xu phát triển kinh tế, nhằm tạo tiền đề phát huy tối đa tác dụng số vốn có, góp phần nâng cao hiệu vốn kinh doanh doanh nghiệp - Xác định cách hợp lý nhu cầu vốn kinh doanh tối thiểu phục vụ nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xác định nhu cầu vốn tối thiểu để đưa kế hoạch tổ chức huy động vốn đáp ứng cho hoạt động doanh nghiệp, hạn chế tới mức thấp tình trạng thiếu vốn làm sản xuất bị ngưng trệ, gián đoạn, gây nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp Phải linh hoạt xử lý tình thiếu vốn thừa vốn Nếu thừa mở rộng quy mô sản xuất, cho đơn vị khác vay… Tìm nguyên nhân gây thừa vốn, thiếu vốn để điều chỉnh kịp thời - Lựa chọn hình thức thu hút vốn tích cực Lựa chọn hình thức thu hút vốn, tổ chức khai thác nguồn vốn bên doanh nghiệp vừa đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh cách chủ động, vừa giảm chi phí sử dụng vốn cho doanh nghiệp Đồng thời, doanh nghiệp cần phải tăng cường sử dụng công suất tài sản, máy móc thiết bị, tránh tượng đọng vốn số lượng tài sản không cần dùng nhiều, hàng hóa phẩm chất chiếm tỷ trọng cao, doanh nghiệp lại vay với lãi suất cao bị ràng buộc với chủ nợ, làm tăng rủi ro tài với doanh nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 - Đối với vốn cố định Điều chỉnh cấu tài sản cố định: xây dựng cấu tài sản cố định hợp lý để khai thác đồng bộ, triệt để cơng suất máy móc thiết bị, phù hợp với kế hoạch sản xuất, tình hình thị trường, khả tài trợ… Lựa chọn phương án khấu hao mức khấu hao tài sản cố định hợp lý Mức khấu hao phải phù hợp với hao mòn thực tế tài sản cố định Đối với tài sản trích khấu hao, hỏng hóc nặng khơng sửa chữa doanh nghiệp cần phải nhanh chóng lý, nhượng bán để thu hồi vốn Tùy thuộc vào trình độ phát triển khoa học kỹ thuật mà doanh nghiệp cần trọng đổi trang thiết bị, cơng nghệ sản xuất Thường xun trì, bảo dưỡng, sửa chữa để bảo toàn vốn, tránh để tài sản bị hư hỏng trước hết thời hạn sử dụng gây thất thoát vốn,` ảnh hưởng tới trình sản xuất kinh doanh - Đối với vốn lưu động Cần kiểm kê định kỳ vốn lưu động, kiểm sốt, đánh giá lại tồn vật tư hàng hóa, vốn tiền, vốn toán để xác định số vốn lưu động có Chủ động phịng ngừa rủi ro, hạn chế tới mức thấp tình trạng bị chiếm dụng vốn, số lượng vốn bị chiếm dụng trở thành nợ khó địi dẫn tới tình trạng vốn doanh nghiệp bị thất Vì vậy, doanh nghiệp cần lập quỹ dự phịng tài chính, phịng ngừa rủi ro xảy đến để bù đắp lượng vốn thiếu hụt Qua phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cho thấy vốn kinh doanh Công ty đạt hiệu mức định Tuy vậy, kết chưa thực cao, Cơng ty cần trọng công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh thực mục tiêu đề thời gian tới, Công ty cần thực số giải pháp sau: 3.3.1 Giảm lượng hàng tồn kho cịn lớn Tổng cơng ty Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn Tổng công ty năm 2013 chiếm 19,9%; 2014 chiếm 23,2%; 2015 chiếm tới 42% tài sản ngắn hạn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 Hàng tồn kho Tổng cơng ty chủ yếu cơng trình xây dựng chưa bàn giao, chung cư chưa bán hết, năm 2015 ngồi hàng hóa, ngun liệu, vật liệu, cơng cụ dụng cụ cịn có lượng lớn hàng gửi bán Điều ảnh hưởng khơng tốt đến Tổng cơng ty, nguồn vốn bị ứ đọng , dòng tiền quay vòng bị ách tắc, làm cho Tổng công ty rơi vào tình trạng khan tiền mặt, việc tái sản xuất gặp khó khăn tài Vì cần phải khắc phục tình trành để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh: - Xây dựng chiến lược bán hàng theo giai đoạn kế hoạch dài hơi, vận dụng sách ưu đãi lãi suất Ngân hàng nhà nước cho đối tượng mua nhà thu nhập thấp - Tổng công ty ký hợp tác chiến lược với Ngân hàng dự án Chung cư cụ thể, để ngân hàng vừa hỗ trợ lãi suất vay thấp ngân hàng khác từ 20% đến 30% hỗ trợ mặt giấy tờ thủ tục đơn giản Dùng chung cư khách hàng mua để chấp mà không cần tài sản thứ - Về công tác bán hàng xây dựng chiến lược bán hàng sở phân vùng đối tượng khách hàng cho dự án - Bên cạnh đó, biện pháp chăm sóc khách hàng trước sau bán hàng phải trọng 3.3.2 Xây dựng cấu nguồn vốn, sử dụng địn bẩy tài hợp lý Nợ phải trả Công ty mức cao, cuối năm 2015 nợ phải trả chiếm 79,4 % tổng nguồn vốn Như biết, việc sử dụng nợ làm tăng giá trị doanh nghiệp đồng thời làm tăng rủi ro tài cho doanh nghiệp Chính sử dụng nợ vay, Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An cần thận trọng cân nhắc kỹ để đảm bảo an tồn nguồn vốn thúc đầy phát triển hoạt động kinh doanh Việc sử dụng nợ hay cịn gọi địn bẩy tài nhằm giúp doanh nghiệp khuếch đại lợi nhuận cổ phần Khi sử dụng đòn bẩy tài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 chính, để đạt đích cuối nhà quản trị phải tìm cấu vốn tối ưu Mặc dù cấu vốn doanh nghiệp khác qua thời kỳ kinh tế khác việc sử dụng nợ coi cơng cụ tài tất yếu khách quan nhà quản trị tài Trong giai đoạn kinh tế, dù suy thối hay tăng trưởng doanh nghiệp cần phải sử dụng nợ công cụ nhằm tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp Vấn đề quan trọng nhà quản trị phải xác định tỷ số nợ tổng nguốn vồn để đảm bảo cân rủi ro lợi nhuận Đó điểm mà cấu vốn tối ưu Việc xác định cấu vốn tối ưu cho thời kỳ định Công ty phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: kế hoạch kinh doanh tương ứng với kế hoạch sử dụng vốn, mục tiêu lợi nhuận, môi trường kinh doanh, định nhà quản lý thay đổi yếu tố thay đổi Chính với biện pháp ta cấu vốn tối ưu cho Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An mà hướng tới việc cơng ty hạn chế sử dụng nợ mức hợp lý nhằm đảm bảo an tồn tài sử dụng nợ cơng cụ quản trị tài Để chủ động vốn kinh doanh đồng thời giảm chi phí sử dụng vốn, đáp ứng hội đầu tư phát sinh Cơng ty cần có biện pháp để huy động tối đa nguồn vốn chủ sở hữu Nhiều doanh nghiệp coi trọng hình thức tái đầu tư từ lợi nhuận khơng chia không làm thay đổi tỷ lệ sở hữu cổ đông Trong kế hoạch hàng năm Công ty nên đặt mục tiêu tỷ lệ phần trăm vốn tái đầu tư cần đạt nhằm tự đáp ứng nhu cầu vốn ngày tăng Song việc sử dụng lợi nhuận tái đầu tư phụ thuộc nhiều yếu tố khác sách phân chia cổ tức cơng ty lợi nhuận cơng ty năm tốc độ tăng trưởng lợi nhuận mà nhà đầu tư mong muốn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 Việc xác định cấu vốn tối ưu dối với doanh nghiệp khác doanh nghiệp cấu vốn tối ưu thời điểm khác khác Việc định cấu vốn tối ưu Ban giám đốc định vào tình hình thực tế chiến lược kinh doanh cơng ty 3.3.3 Đẩy mạnh tốn thu hồi cơng nợ Theo phân tích khoản phải thu khách hàng mức cao, công ty phải vay nợ Để khắc phục tình trạng này, năm tới, Cơng ty cần tiến hành giải pháp sau: - Khách hàng Cơng ty có nhiều đơn vị, đơn vị thường dùng nguồn vốn Ngân sách Nhà nước để đầu tư máy móc, Cơng ty nên chọn gói thầu có nguồn tốn đảm bảo để thực cung cấp máy móc thiết bị - Phân tích khách hàng: Cơng ty cần thường xun phân tích khách hàng để xác định đối tượng Xem xét vị thế, uy tín khách hàng cơng tác quan trọng để đề xuất sách thu hồi vốn phù hợp - Tăng cường áp dụng biện pháp khuyến khích tốn sớm tiền hàng trước thời hạn tốn: chiết khấu tốn, sách hậu Cần ghi sổ đối chiếu khoản nợ hàng ngày theo dõi chặt chẽ khoản nợ phải thu, lập kế hoach cụ thể việc thu hồi khoản nợ đối tượng - Hiện công nợ phải thu Công ty lớn, nhiên khơng có nợ khó địi Trường hợp phát sinh nợ dây dưa khó địi, cần thực trích lập dự phịng phải thu khó địi để trường hợp phát sinh khoản nợ khó địi tình hình tài Cơng ty khơng bị ảnh hưởng Bên cạnh đó, Vốn chiếm dụng Cơng ty lớn Cơng ty cần phải có kế hoạch trả khoản nợ phải trả khoản vốn chiếm dụng Trong chừng mực định, số vốn chiếm dụng phần giảm bớt thiếu hụt VKD Nếu công ty có kế hoạch trả nợ phù hợp cơng ty khơng giải khó khăn VKD mà giữ mối quan hệ tốt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 với bạn hàng Ngược lại, chiếm dụng vốn lớn mà không chấp hành kỷ luật tốn cơng ty khơng làm uy tín với bạn hàng mà cịn làm tăng thêm gánh nặng nợ cho 3.3.4 Đẩy mạnh việc cải tiến quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Bên cạnh việc tổ chức tốt công tác điều chỉnh vốn lưu động nằm khâu, thời kỳ cho hợp lý Trong năm 2015, hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty giảm so với năm 2014, vốn lưu động năm 2015 tăng so với năm 2014, công nợ phải thu lớn, hàng tồn kho Công ty mức cao Trong thời gian tới Công ty cần thực biện pháp sau: - Đối với hàng tồn kho, cơng ty cần thường xun kiểm sốt Công ty cần quản lý chặt chẽ để tránh việc dự trữ nhiều, gây ứ đọng vốn dự trữ khơng đủ, gây thiệt hại cho Cơng ty cần ý số vấn đề sau: + Xác định đắn nhu cầu dự trữ cần thiết, tối thiểu để đảm bảo hoạt động kinh doanh tiến hành thường xuyên, liên tục; giao hàng cho khách đầy đủ hạn theo hợp đồng + Sắp xếp hệ thống kho hàng hợp lý, vừa tiện cho kinh doanh, vừa đảm bảo an tồn vật tư hàng hóa Xây dựng chấp hành tốt chế độ kiểm nhập kho xuất kho, tiến hành kiểm kê định kỳ + Lập quỹ dự phịng tài với loại vật tư - hàng hóa có giá biến động, tránh ảnh hưởng tới trình sản xuất - Những khoản vốn toán, vốn bị chiếm dụng, Cơng ty cần có biện pháp đơn đốc giải tích cực để thu hồi vốn nhanh chóng sử dụng vào sản xuất kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động - Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán Đến cuối năm 2015, lượng tiền gửi Ngân hàng Công ty lớn; Công ty cân nhắc việc dùng lượng tiền để tốn khoản phải trả đến hạn để đảm bảo uy tín bạn hàng dùng nguồn vốn đem đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh hay không để tăng doanh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 thu lợi nhuận cho công ty, đồng thời tránh việc bị bỏ lỡ hội đầu tư đem lại lợi nhuận cao thiếu vốn Trong thời gian tới, Để giảm thiểu rủi ro khả toán, nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền, đồng thời ngăn ngừa hành vi gian lận tài nội bộ, Công ty nên thực số biện pháp sau đây: - Thứ nhất: Cần xác định quản lý lưu lượng tiền mặt, mức dự trữ tiền mặt hợp lý Sau xác định lưu lượng tiền mặt dự trữ thường xuyên, công ty nên áp dụng sách, quy trình sau để giảm thiểu rủi ro thất thoát hoạt động: + Số lượng tiền mặt quỹ giới hạn mức thấp để đáp ứng nhu cầu tốn khơng thể chi trả qua ngân hàng Ưu tiên lựa chọn nhà cung cấp có tài khoản ngân hàng Thanh tốn qua ngân hàng có tính minh bạch cao, giảm thiểu rủi ro gian lận, đáp ứng yêu cầu pháp luật liên quan + Tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm, tách bạch vai trị kế tốn thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đối với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dư sổ sách kế tốn Cơng ty số dư ngân hàng để phát kịp thời xử lý khoản chênh lệch có - Thứ hai: Cần lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ nhằm dự kiến khoản thu khoản chi tiền doanh nghiệp kỳ tìm biện pháp để tạo cân thu, chi tiền nhằm đảm bảo thường xuyên có khả tốn Thơng qua báo cáo lưu chuyển tiền tệ, tiến hành lập dự báo chi tiết cho nhu cầu vốn tiền năm tới, tìm biện pháp để tạo cân đối Công ty cần lập dự tốn ngân quỹ năm kế hoạch Để dự tốn ngân quỹ, Cơng ty phải nắm thời điểm nhập, xuất dòng tiền Trên sở tài liệu thống kê, Công ty dự báo luồng tiền mặt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 thực thu vào thực chi ra, sau lập bảng tổng hợp thu - chi tiền Trên sở bảng tổng hợp thu - chi tiền kết hợp với dự trữ tiền mặt tối thiểu cần thiết, Công ty xác định số vốn thừa, thiếu - Nếu Công ty xác định thiếu, khơng đủ để trang trải cho chi phí kinh doanh thường ngày cung cấp khoản dự phịng cho chi tiêu bất ngờ, Cơng ty cần tìm thêm tài trợ Thơng thường, Cơng ty có khoản doanh thu tiền từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ nên cần tìm kiếm nguồn tài trợ ngắn hạn Ví dụ: Cơng ty vay Ngân hàng chấp khoản phải thu hàng tồn kho, hay thỏa thuận với nhà cung cấp thực việc mua hàng theo phương thức tốn sau - Nếu Cơng ty xác định thừa, cần nhanh chóng xây dựng phương án đầu tư tài ngắn hạn, tránh để vốn “chết” – vừa giảm tốc độ luân chuyển vốn, vừa tăng rủi ro từ việc vốn bị sử dụng sai mục đích - Bên cạnh đó, Cơng ty cần phải thường xun kiểm tra, theo dõi hoạt động thu chi tiền mặt, lượng tiền mặt tồn quỹ để có khả toán tức thời khoản nợ ngắn hạn cần thiết 3.3.5 Tăng cường công tác quản lý tài sản cố định, nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Tài sản cố định Công ty cần đầu tư quản lý chặt chẽ, xác định mức khấu hao hợp lý nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng vốn kinh doanh nói chung Đồng thời, việc đầu tư hướng góp phần nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, hạ thấp chi phí nguyên vật liệu chống hao mịn vơ hình tiến khoa học công nghệ gây ra, làm tăng uy tín nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Sau số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An: - Trong tài sản cố định Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An máy móc thiết bị chiếm tỷ lệ cao, đặc thù hoạt động Công ty Việc áp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 dụng thời gian khấu hao cho loại tài sản nhanh - nên áp dụng thời gian khấu hao thấp nhất, để thời gian thu hồi vốn nhanh thường xuyên đổi máy móc thiết bị để theo kịp phát triển khoa học công nghệ, tăng hiệu sử dụng vốn cố định - Song song với việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý, Cơng ty cần có biện pháp sử dụng quỹ khấu hao phù hợp quỹ đảm bảo tái sản xuất giản đơn, mở rộng TSCĐ nguồn để bảo tồn phát triển vốn cố định - Cần tiến hành tu dưỡng, trì máy móc thiết bị thường xun - Đối với TSCĐ trích khấu hao, hỏng hóc nặng, khơng sửa chữa được, Cơng ty cần nhanh chóng lý, nhượng bán để thu hồi vốn - Thực trích lập dự phịng giảm giá khoản đầu tư dài hạn Công ty - Bên cạnh đó, Cơng ty cần trọng đào tạo đội ngũ cán có trình độ chun mơn, có hiểu biết loại TSCĐ vả tính giá để tránh tình trạng thất vốn tiến hành đầu tư mua sắm - Trong trường hợp Công ty không đủ vốn để mua sắm TSCĐ nên cân nhắc đến biện pháp thuê tài Khi đáp ứng u cầu đại hóa TSCĐ Cơng ty mà khơng cần phải huy động lượng vốn lớn Nhưng Công ty cần cân nhắc chi phí thuê với hiệu mà TSCĐ đem lại 3.3.6 Chú trọng đầu tư nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân viên Cơng ty Yếu tố người đóng vai trị quan trọng trình quản lý sử dụng vốn Con người chủ thể, định đến việc quản lý sử dụng vốn có hiệu hay khơng Chính vậy, việc nâng cao đời sống người lao động phát huy sức mạnh tập thể, có vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh số biện pháp như: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 - Sắp xếp, bố trí hợp lý số cán bộ, nhân viên Công ty ngành nghề, lực, sở trường, tạo cho người lao động chủ động thực công việc giao - Chú trọng đến công tác thi tuyển đầu vào, thơng qua hình thức thi tuyển cách nghiêm túc, công khai để chọn người có lực thực máy hoạt động Công ty - Thường xuyên chăm lo, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Công ty Thực trả lương theo lực, có sách khen thưởng, xử phạt công khai công Kết luận chương Với mục đích đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty Xây lắp Dầu khí Nghệ An, chương tác giả đưa số định hướng, quan điểm giải pháp khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Các giải pháp bao gồm: Xây dựng cấu nguồn vốn, sử dụng địn bẩy tài hợp lý; Đẩy mạnh tốn thu hồi cơng nợ; Đẩy mạnh việc cải tiến quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động; Tăng cường công tác quản lý tài sản cố định, nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định; Chú trọng đầu tư nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân viên Cơng ty Các giải pháp đưa sở phân tích hạn chế chương Việc đưa giải pháp góp phần giúp Tổng cơng ty Xây lắp Dầu khí Nghệ An có sở để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh thời gian tới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 KẾTLUẬN Vốn đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp Nó sở, tiền đề cho doanh nghiệp bắt đầu khởi kinh doanh Muốn đăng ký kinh doanh, theo quy định nhà nước, doanh nghiệp phải có đủ số vốn pháp định theo ngành nghề kinh doanh (vốn khơng gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, mà cịn tài sản thuộc sở hữu chủ doanh nghiệp) Rồi để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải thuê nhà xưởng, mua máy móc thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu, thuê lao động tất điều kiện cần có để doanh nghiệp tiến hành trì hoạt động cuả nhằm đạt mục tiêu đặt Khơng có vậy, q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, vốn điều kiện để doanh nghiệp mở rộng sản xuất chiều rộng chiều sâu, đổi máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cao chất lượng sản phẩm, tăng việc làm, tăng thu nhập cho người lao động tổ chức máy quản lý đầy đủ chức Từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Trong chế thị trường nước ta, thiếu vốn để phát triển sản xuất kinh doanh vấn đề xúc doanh nghiệp Không cấp vi mô, nhà nước ta thiếu nguồn vốn cho đầu tư phát triển kinh tế Tiến tới hội nhập kinh tế, xoá bỏ hàng rào thuế quan nước khu vực Đông Nam thách thức lớn doanh nghiệp nước trước vượt trội vốn, công nghệ nước khác khu vực Điều địi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải tìm cách huy động sử dụng vốn cho tiết kiệm có hiệu Tổng cơng ty Xây lắp Dầu khí Nghệ An doanh nghiệp hoạt động với nhiều lĩnh vực vấn đề vốn sử dụng nguồn vốn có hiệu yếu tố Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 sống đơn vị Thơng qua việc tìm hiểu, nghiên cứu vấn đề sử dụng vốn Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An Tơi nhận thấy năm qua, Tổng cơng ty xây lắp Dầu khí Nghệ An có kết tốt việc tăng doanh thu, lợi nhuận Tuy nhiên, bên cạnh Cơng ty gặp khơng khó khăn, hạn chế trình quản lý sử dụng vốn kinh doanh Có nguyên nhân khách quan, có nguyên nhân chủ quan từ phía doanh nghiệp Dựa việc tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh Công ty năm gần đây, luận văn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh vấn đề phức tạp, thân có cố gắng nghiên cứu; Song trình độ thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Tác giả mong nhận nhận xét, góp ý nhà khoa học, thầy giáo người quan tâm để luận văn hoàn thiện Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài từ năm 2013 - 2015 Tổng Công ty xây lắp dầu khí Nghệ An Chính phủ (2009), Nghị định số 56/2009NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2009 Chính phủ trợ giúp DNNVV Chinhphu.vn (2015), Hệ thống tín dụng ngân hàng đồng hành với DNNVV Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích tài doanh nghiệp, Nxb Tài Bùi Mạnh Cường (2012), "Nâng cao hiệu đầu tư phát triển từ nguồn vốn ngân sách nhà nước Việt Nam", Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2001), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội Phan Đức Dũng (2011), Phân tích dự báo kinh doanh, Nxb Lao động Xã hội Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ IX, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ X, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 10 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ XI, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 11 Minh Đức (2012), Đau đầu toán sử dụng đồng vốn hiệu quả, Diễn đàn kinh tế Việt Nam: Vef.vn 12 Lưu Thị Hương (2003), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 13 Higgins (2002), Phân tích quản trị tài (Nguyễn Tấn Bình dịch), Nxb Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 21/08/2023, 00:41

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan