Các nhân tố tác động đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu trên địa bàn tỉnh bình dương

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH PHẠM XN HỊA CÁC NHÂN TỚ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG Ngành: KẾ TỐN Mã ngành: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2023 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: Tiến Sĩ Huỳnh Tấn Dũng Luận văn thạc sĩ bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh ngày 06 tháng 05 năm 2023 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: PGS TS Trần Quốc Thịnh - Chủ tịch Hội đồng TS Nguyễn Thị Thu Hoàn - Phản biện TS Ngô Nhật Phương Diễm - Phản biện PGS TS Đặng Văn Cường - Ủy viên TS Trần Ngọc Hùng - Thư ký CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KẾ TỐN – KIỂM TỐN BỘ CƠNG THƯƠNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Độc lập - Tự - Hạnh phúc THÀNH PHỚ HỒ CHÍ MINH NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Phạm Xuân Hòa MSHV: 19428931 Ngày, tháng, năm sinh: 30/03/1981 Nơi sinh: Tỉnh Ninh Thuận Chuyên ngành: Kế Toán Mã chuyên ngành: 8340301 I TÊN ĐỀ TÀI: Các nhân tố tác động đến việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp chế biến gỗ xuất địa bàn tỉnh Bình Dương NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xác định đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố tác đợng đến việc vận dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp chế biến gỗ xuất địa bàn tỉnh Bình Dương Từ đưa mợt số hàm ý quản trị để thúc đẩy, gia tăng việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp chế biến gỗ xuất địa bàn tỉnh Bình Dương II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: Theo định số 2312/QĐ-ĐHCN ngày 29/09/2022 Hiệu Trưởng Trường Đại Học Cơng Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh III NGÀY HỒN THÀNH NHIỆM VỤ: 29/07/2023 IV NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: Tiến Sĩ Huỳnh Tấn Dũng Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 20 … NGƯỜI HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) TRƯỞNG KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TỐN LỜI CẢM ƠN Để luận văn hồn thành, đầu tiên, tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tập thể lãnh đạo thầy, cô Trường Đại Học Công Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh, đặc biệt xin bày tỏ lịng tri ơn đến Tiến Sĩ Huỳnh Tấn Dũng tận tình hướng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Đồng thời, tác giả xin chân thành cám ơn Ban Giám Đốc công ty, chuyên gia lĩnh vực kế toán giúp đỡ tác giả việc định hướng nghiên cứu hỗ trợ việc thu thập liệu xin cám ơn thành phần tham gia trả lời bảng câu hỏi khảo sát để tác giả hoàn thành luận văn Bên cạnh đó, tác giả gửi lời cảm ơn đến tất tác giả cơng trình nghiên cứu lĩnh vực kế toán quản trị đặc biệt tác giả trích dẫn luận văn Cuối cùng, tác giả trân trọng cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp người thân gia đình ln ủng hợ, tạo điều kiện chia sẻ khó khăn suốt trình học tập nghiên cứu i TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Hiện doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp chế biến gỗ xuất địa bàn tỉnh Bình Dương nói riêng, chủ yếu tập trung vào xây dựng hệ thống thơng tin kế tốn tài phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế mà chưa thực quan tâm đến kế toán quản trị, dẫn đến việc đưa chiến lược kinh doanh vào thơng tin kế tốn quản trị cung cấp để phục vụ tình hình kinh doanh, nên có nhiều nguy tụt hậu, khơng cạnh tranh với đối thủ không xây dựng sách giá hợp lý thiếu tầm nhìn quản lý, chí nhiều trường hợp phải phá sản, thu hẹp quy mơ, … từ cho thấy tính cấp thiết vận dụng KTQT doanh nghiệp Bằng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với phương pháp nghiên cứu định lượng, luận văn xác định nhân tố đo lường mức độ tác động nhân tố đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp chế biến gỗ xuất địa bàn tỉnh Bình Dương Qua nghiên cứu định lượng với 209 mẫu khảo sát thu thập đưa vào phân tích liệu phần mềm SPSS 22.0 Kết nghiên cứu cho thấy, nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương theo thứ tự là: Nhân tố chiến lược kinh doanh (β = 0,233), Nhân tố quan điểm nhà quản trị (β = 0,231), Nhân tố áp dụng công nghệ thông tin (β = 0,197), Nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường (β=0,190), Nhân tố chi phí cho việc tổ chức KTQT Doanh nghiệp (β=0,164), Nhân tố quy mô doanh nghiệp (β = 0,129), Nhân tố trình đợ nhân viên kế toán (β = 0,105) Với nhân tố tương ứng, tác giả đưa kiến nghị cụ thể mà doanh nghiệp cần ý vận dụng kế tốn quản trị từ góp phần nâng cao hiệu vận dụng kế toán quản trị vào đơn vị Tác giả hạn chế nghiên cứu đưa hướng nghiên cứu mở rộng cho đề tài ii ABSTRACT Currently, Vietnamese businesses in general and export wood processing businesses in Binh Duong province in particular are primarily focused on developing financial accounting information systems for the preparation of financial statements and tax reports without paying much attention to management accounting, which results in making business strategies less based on information provided by management accounting to serve the business situation As a result, there is a high risk of lagging behind competitors Thereby showing the urgency in applying management accounting in these enterprises The research identifies the factors and assesses the level of impact of the factors on the application management accounting in export wood processing enterprises in Binh Duong province using the mixed research method, which combines the qualitative and quantitative research methods Through quantitative research with 209 survey samples were collected and put into data analysis using SPSS 22.0 software Research results show that, factors affect the application of management accounting in export processing enterprises in Binh Duong province in the order of: Business strategy (β = 0,233), managers' perception (β = 0,231), Application of information technology (β = 0,197), the level of competition (β = 0,190), The cost of organizing the accounting department (β = 0,164), Enterprise size (β = 0,129), qualifications of accountants (β = 0,105) The author provides detailed recommendations for each corresponding factor that enterprises should consider when using management accounting, helping to increase the effectiveness of doing so in their respective units The author also identifies the study's limitations and provides guidelines for expanding the subject iii LỜI CAM ĐOAN Tác giả luận văn xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ một học vị Tôi xin cam đoan thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Học viên Phạm Xuân Hòa iv MỤC LỤC MỤC LỤC v DANH MỤC HÌNH ẢNH ix DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát: 2.2 Mục tiêu cụ thể 3 Câu hỏi nghiên cứu 4 Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những điểm ý nghĩa thực tiễn luận văn 7.1 Những điểm luận văn 7.2 Ý nghĩa thực tiễn luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN 1.1 Các nghiên cứu cơng bố nước ngồi 1.2 Các nghiên cứu công bố nước 15 1.3 Khe hổng nghiên cứu 23 1.4 Định hướng nghiên cứu 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 30 2.1 Tổng quan kế toán quản trị 30 2.2 Đặc trưng ngành chế biến gỗ ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị 34 2.3 Một số lý thuyết tảng có liên quan nhân tố tác đợng việc vận dụng KTQT 36 v Lý thuyết thông tin bất cân xứng (Asymmetric Information) 2.3.1 36 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết thông tin bất cân xứng 36 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết thông tin bất cân xứng vào nội dung luận văn 38 Lý thuyết hành vi quản lý 2.3.2 39 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết hành vi quản lý H A Simon 39 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết hành vi quản lý vào nội dung luận văn 39 Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực 2.3.3 39 2.3.3.1 Nội dung lý thuyết phụ thuộc nguồn lực 39 2.3.3.2 Vận dụng lý thuyết phụ thuộc nguồn lực vào nội dung luận văn 40 KẾT LUẬN CHƯƠNG 41 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 42 3.1 Quy trình nghiên cứu 42 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 44 3.2.1 Phương pháp suy diễn 44 3.2.2 Phương pháp chuyên gia 44 Xây dựng mơ hình nghiên cứu thang đo nghiên cứu thức 3.2.3 45 3.2.3.1 Xây dựng mơ hình nghiên cứu thức 45 3.2.3.2 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 47 3.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng 48 3.3.1 Xây dựng thang đo 48 3.3.2 Đối tượng khảo sát cỡ mẫu 51 3.3.3 Phương pháp phân tích liệu 52 3.3.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 52 3.3.3.2 Phân tích nhân tố khám phá 52 3.3.3.3 Phân tích hồi quy 53 KẾT LUẬN CHƯƠNG 55 CHƯƠNG 4.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 56 Kết nghiên cứu sơ bộ 56 4.1.1 Kết vấn chuyên gia 56 4.1.2 Kết nghiên cứu định lượng sơ bộ 57 4.2 Kết thống kê mô tả 58 vi 4.3 Kết phân tích định lượng 62 4.3.1 Kết kiểm định độ tin cậy 62 4.2.1.1 Cronbach Alpha thang đo Chiến lược kinh doanh 62 4.3.1.1 Cronbach Alpha thang đo Trình đợ nhân viên kế toán 63 4.3.1.2 Cronbach Alpha thang đo Chi phí tổ chức BPKT 64 4.3.1.3 Cronbach Alpha thang đo Áp dụng công nghệ thông tin 64 4.3.1.4 Cronbach Alpha thang đo Công nghệ sản xuất 65 4.3.1.5 Cronbach Alpha thang đo Quan điểm nhà quản trị 65 4.3.1.6 Cronbach Alpha thang đo Quy mô doanh nghiệp 66 4.3.1.7 Cronbach Alpha thang đo Mức độ cạnh tranh 66 4.3.1.8 Cronbach Alpha thang đo áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn tỉnh Bình Dương 67 4.3.2 Kết phân tích nhân tố khám phá 67 4.3.3 Kết phân tích hồi quy 70 4.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình hồi quy 73 4.4.1 Kết kiểm định giả thuyết mơ hình hồi quy 73 4.4.2 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 76 4.5 Thảo luận kết hồi quy 77 4.5.1 Nhân tố Chiến lược kinh doanh 77 4.5.2 Nhân tố Quan điểm nhà quản trị 77 4.5.3 Nhân tố Áp dụng công nghệ thông tin 78 4.5.4 Nhân tố Mức đợ cạnh tranh 78 4.5.5 Nhân tố Chi phí tổ chức BPKT 79 4.5.6 Nhân tố Quy mô doanh nghiệp 79 4.5.7 Nhân tố Trình đợ nhân viên kế tốn 80 KẾT LUẬN CHƯƠNG 82 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 83 5.1 Kết luận 83 5.2 Hàm ý quản trị 84 5.2.1 Đối với chiến lược kinh doanh 84 5.2.2 Đối với quan điểm nhà quản trị KTQT doanh nghiệp 85 vii sản xuất, ứng dụng công nghệ thông tin, trình đợ nhân viên kế tốn, nhận thức nhà quản trị doanh nghiệp, quan hệ chi phí – lợi ích Tuy nhiên qua nghiên cứu thực tiễn DNCBGXK tỉnh Bình Dương, nghiên cứu tác giả phát thêm ảnh hưởng nhân tố mức đợ cạnh tranh, chi phí tổ chức BPKT quy mô DN Đây cá phát quan trọng giúp DN áp dụng thành công KTQT vào hoạt động sản xuất kinh doanh 81 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương 4, tác giả trình bày chi tiết kết nghiên cứu sau thu thập mẫu khảo sát thực phân tích phần mềm SPSS 22.0 nhằm xác định mức độ tác động nhân tố đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn tỉnh Bình Dương Kết phân tích cho thấy nhân tố có tác động theo thứ tự sau: Thứ tự ảnh hưởng nhân tố xếp sau: (1) Chiến lược kinh doanh (CLKD), (2) Quan điểm nhà quản trị, (3) Áp dụng công nghệ thông tin, (4) Mức đợ cạnh tranh (MDCT), (5) Chi phí tổ chức BPKT (CPKT), (6) Quy mơ Doanh nghiệp (QMDN), (7) Trình đợ nhân viên kế toán (TDNV) Căn vào kết nghiên cứu, tác giả thảo luận, đối chiếu kết phân tích với kết nghiên cứu trước Tác giả tiếp tục đưa giải pháp nhằm tăng khả áp dụng thành công KTQT DNCBGXK địa bàn tỉnh Bình Dương chương 82 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 5.1 Kết luận Để thực nghiên cứu định lượng, tác giả gửi 250 mẫu khảo sát, sau thực thu kết khảo sát, chọn lọc mẫu đủ điều kiện, loại có mẫu khơng đẩy đủ, khơng đạt yêu cầu, kết cuối có 209 mẫu đủ điều kiện đưa vào phân tích liệu phần mềm SPSS 22.0 Kết nghiên cứu cho thấy, có nhân tố tổng số nhân tố mơ hình nghiên cứu có ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương theo thứ tự là: Nhân tố chiến lược kinh doanh (β = 0,233), Nhân tố quan điểm nhà quản trị (β = 0,231), Nhân tố áp dụng công nghệ thông tin (β = 0,197), Nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường (β=0,190), Nhân tố chi phí cho việc tổ chức KTQT Doanh nghiệp (β=0,164), Nhân tố quy mô doanh nghiệp (β = 0,129), Nhân tố trình đợ nhân viên kế tốn (β = 0,105) Sau đưa kết luận có 07 giả thuyết số 08 giải thuyết mơ hình nghiên cứu chấp thuận, cụ thể 07 giả thuyết sau: Giả thuyết H1 – Nhân tố Chiến lược kinh doanh có ảnh hưởng chiều đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương Giả thuyết H2 – Nhân tố Trình đợ nhân viên kế tốn có ảnh hưởng chiều đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương Giả thuyết H3 – Nhân tố Chi phí tổ chức BPKT có ảnh hưởng chiều đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương Giả thuyết H4 – Nhân tố Áp dụng Công nghệ thơng tin có ảnh hưởng chiều đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương Giả thuyết H6 - Nhân tố Quan điểm nhà quản trị có ảnh hưởng chiều đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương Giả thuyết H7 – Nhân tố Quy mơ doanh nghiệp có ảnh hưởng chiều đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương 83 Giả thuyết H8 – Nhân tố Mức đợ cạnh tranh thị trường có ảnh hưởng chiều đến việc áp dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương Qua nghiên cứu định lượng với 250 mẫu thu thập, có 209 mẫu hợp lệ đưa vào phân tích liệu phần mềm SPSS 22.0 Kết nghiên cứu cho thấy, có nhân tố tổng số nhân tố mơ hình nghiên cứu có ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương theo thứ tự là: Nhân tố chiến lược kinh doanh (β = 0,233), Nhân tố quan điểm nhà quản trị (β = 0,231), Nhân tố áp dụng công nghệ thông tin (β = 0,197), Nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường (β=0,190), Nhân tố chi phí cho việc tổ chức KTQT Doanh nghiệp (β=0,164), Nhân tố quy mô doanh nghiệp (β = 0,129), Nhân tố trình đợ nhân viên kế tốn (β = 0,105) 5.2 Hàm ý quản trị 5.2.1 Đối với chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh chiến lược mà DN thực thi để đạt mục tiêu kinh doanh Đây một phần thiếu hoạt động DN Kết nghiên cứu luận văn nhân tố có tác đợng mạnh đến việc vận dụng KTQT DNCBGXK tỉnh Bình Dương Các DNCBXKG đa số có quy mơ vừa nhỏ, phát triển lên từ sở kinh doanh nhỏ, DN siêu nhỏ nên họ không quan tâm đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn cho DN, mà họ thường tập trung chủ yếu vào chiến lược ngắn hạn Tuy nhiên, bối cảnh cạnh tranh ngày khốc liệt gay gắt để tồn tại, DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương cần phải thay đổi tư kinh doanh, trọng xây dựng chiến lược kinh doanh dài phù hợp Doanh nghiệp cần định hướng rõ ràng chiến lược kinh doanh dựa ưu nhược điểm, tiềm mong muốn nhà quản trị DN Hơn nữa, DN có chiến lược kinh doanh cụ thể tạo áp lực nhu cầu quản trị, đồng thời tạo tiền đề để việc vận dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương diễn thuận lợi Ngồi ra, mợt yếu tố khơng phần quan trọng DN cần phải xác định rõ ràng tầm nhìn sứ 84 mệnh DN Chiến lược kinh doanh DN ngắn hạn dài hạn bám sát vào sứ mệnh mà DN đặt ra, đưa chiến lược cụ thể phù hợp giai đoạn không lệch so với sứ mệnh DN Bên cạnh đó, ngành nghề sản xuất đồ gỗ ngành nghề đặc thù gắn liền với vấn đề bảo vệ mơi trường tài ngun thiên nhiên gỗ, có tầm ảnh hưởng quan trọng xã hội Việc phát triển doanh nghiệp phải liền với phát triển bền vững xã hội, vấn đề bảo vệ môi trường bảo tồn tài nguyên thiên nhiên gỗ, DN phải đặt chiến lược kinh doanh cụ thể, từ nhà quản trị DN đưa giải pháp phù hợp, vận dụng nguồn thông tin DN để đưa định quản trị nhắm tới mục tiêu phát triển bền vững Chiến lược kinh doanh theo hướng sản xuất sản phẩm đa dạng thiết kế để tung thị trường cho phân khúc khách hàng bình dân, khách hàng cao cấp… hay sản xuất chuyên biệt theo đơn đặt hàng đối tác đặt yêu cầu phải tối ưu hoá chi phi sản xuất Đây mợt vấn đề quan trọng địi hỏi phải có đóng góp KTQT việc vận hành sản xuất DN, yếu tố góp phần thúc đẩy DN tìm phương pháp áp dụng KTQT hiệu 5.2.2 Đối với quan điểm nhà quản trị KTQT doanh nghiệp Nhân tố ảnh hưởng lớn thứ hai đến việc vận dụng KTQT thông qua kết luận văn Thay đổi nhận thức lãnh đạo DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương vai trị kế tốn quản trị Các nhà quản trị cần phải hiểu kế tốn quản trị có tầm quan trọng q trình định dẫn dắt doanh nghiệp để đến thành công Khi thay đổi quan điểm nhà quản trị để họ thấy kế tốn quản trị quan trọng kế tốn quản trị có khả phát triển Nhận thức nhà quản trị cần phải thay đổi từ sớm, địi hỏi DN kế tốn quản trị áp lực ḅc nhà quản trị DNCBGXK Tỉnh Bình Dương cải thiện trình đợ quản lý thay đổi nhận thức tính hữu ích cơng cụ kỹ thuật KTQT Tham gia khóa đào tạo kế tốn quản trị cho doanh nghiệp một cách để nhà quản trị DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương hiểu thay đổi nhận thức lĩnh vực Ngoài ra, thông qua việc kết nối mời 85 chuyên gia ngồi nước có kinh nghiệm lĩnh vực KTQT kinh doanh ngành để trao đổi kinh nghiệm, kiến thức thực tế học KTQT nhà quản lý DN nâng cao kiến thức việc vận dụng KTQT 5.2.3 Đối với áp dụng Công nghệ thông tin Như phân tích phần trên, DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương hầu hết DNNVV, chưa có nhìn đắn tầm quan trọng kế toán quản trị nên DN chưa tập trung đầu tư nguồn nhân lực, vật lựcđể phát triển điều kiện vật chất, công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ thông tin vào việc xử lý số liệu kế tốn nói chung KTQT nói riêng Thêm doanh nghiệp áp dụng phần mềm kế tốn phục vụ cho kế tốn tài mà chưa sử dụng mợt hệ thống phần mềm kế tốn quản trị riêng biệt, nên việc lấy số liệu dừng việc tận dụng nguồn thông tin từ kế tốn tài chính, KTTC KTQT có điểm khác biệt định, dẫn tới trình lấy số liệu phục vụ cho KTQT bị sai sót không kịp thời Trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 diễn tồn cầu, cơng nghệ thơng tin mợt mắt xích vơ quan trọng mang tính định Điều cho thấy tầm quan trọng nhân tố tất lĩnh vực Đối với DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương, việc đầu tư vào trang thiết bị, cơng nghệ thông tin đại lại quan trọng Tác giả xin đưa một số kiến nghị tác đợng đến CNTT nhằm góp phần nâng cao việc vận dụng KTQT sau: - Sử dụng phần mềm kế tốn quản trị cơng tác KTQT doanh nghiệp.Phần mềm xử lý kế tốn phải mang tính linh hoạt, có khả thích ứng với đặc thù doanh nghiệp thay đổi theo yêu cầu quản lý quan có thẩm quyền có thay đổi Để có điều nhà quản lý nhân viên kế tốn quản trị mơ tả đầy đủ yêu cầu hệ thống thông tin kế toán quản trị doanh nghiệp cho đơn vị cung cấp phần mềm, để họ thiết kế phần mềm cho phù hợp 86 - Thiết kế hoàn thiện mạng thông tin nội bộ kết nối kết thực công việc bộ phận, chức doanh nghiệp Hệ thống thông tin nội bộ cần phải thiết lập đồng bộ thống nhất, tránh trùng lắp mâu thuẫn, nhằm đảm bảo cho việc truyền tải thơng tin nhanh chóng thuận lợi, góp phần nâng cao hiệu truyền thơng DN, thơng tin nói chung thơng tin KTQT nói riêng đối tượng sử dụng thông tin tiếp cận dễ dàng hiệu hơn, đảm bảo cung cấp thông tin mợt cách nhanh chóng, kịp thời 5.2.4 Đối với mức độ cạnh tranh thị trường Để có một môi trường cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo cho DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương yên tâm hoạt đợng sản xuất kinh doanh, Nhà nước cần có quy định để đảm bảo tính cạnh tranh cơng hoạt động DN ngành, tránh độc quyền dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh Bên cạnh đó, DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương phải bước nâng cao khả cạnh tranh mình, nói cách khác DN phải nhiều cách khác nâng cao quy mơ, trình đợ chất lượng nguồn lực kinh tế, kỹ thuật, quản lý thương mại doanh nghiệp Để làm điều đó, DN cần tập trung đầu tư: Nâng cao trình độ quản trị doanh nghiệp đào tạo đội ngũ lãnh đạo tài năng, nắm bắt kịp thời thông tin thị trường, sử dụng hữu hiệu công cụ tài nguồn lực có mợt cách hiệu Các DN phải đợng, phải tăng chi phí đầu tư để có thơng tin thị trường thơng tin đối thủ để có sách đầu tư đắn, qua có sức mạnh sản phẩm, giá quy mô để thắng cạnh tranh 5.2.5 Đối với chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT DN Kết nghiên cứu nhân tố nhân tố tác động lớn đến việc vận dụng KTQT DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương Đối với DNCBGXK chi phí tổ chức KTQT cần phải hợp lý chi phí lợi ích mà mang lại nhằm tránh lãng phí nguồn lực DN Cần lưu ý đặc điểm đa số DNCBGXK địa bàn doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ nên tùy vào khả tài 87 DN để lựa chọn phần mềm kế tốn phù hợp phải đáp ứng công tác KTQT DN như: phân loại chi phí mợt cách dễ dàng tiện lợi, tập hợp liệu theo tiêu chí để phân tích hiệu hoạt đợng, phân tích giá bán sản phẩm trường hợp cụ thể, ngồi việc bảo mật thơng tin kết hợp với việc phân quyền truy cập phải hợp lý để vận dụng KTQT đem lại tính khả thi cao Việc tăng chi phí tuyển dụng nhân viên am hiểu KTQT giúp cho DN tiết kiệm chi phí đào tạo nhân viên 5.2.6 Đối với quy mô doanh nghiệp Quy mô doanh nghiệp một nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DN Cụ thể hơn, quy mô DN lớn nhu cầu quản trị DN cao phức tạp hơn; bên cạnh đó, nhờ vào tiềm lực tài mạnh, số lượng nhân viên có chun mơn cao cấu tổ chức phịng ban chức rõ ràng, đợc lập thúc đẩy việc tổ chức hệ thống KTQT đồng bộ dễ thành công Các DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương khơng phải ngoại lệ, chế tác động nhân tố lên mức độ khả thi áp dụng KTQT sản xuất kinh doanh tương tự Trong lĩnh vực chế biến gỗ xuất cần phát triển mợt loại hình hợp tác DN lớn, có kinh nghiệm lâu năm việc thực đơn hàng lớn, yêu cầu cao chất lượng với DN nhỏ, DN thành lập, có uy tín, chất lượng sản xuất sản phẩm đảm bảo, tư duy, chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý Đây hội tốt có lợi ích cho bên Về phía DN CBGXK lớn, nhận đơn hàng, chia nhỏ nguồn hàng cho doanh nghiệp hợp tác nhỏ vừa, DN CBGXK lớn dễ dàng chi phối đơn giá công việc vật tư hàng hóa, có lợi việc đàm phán điều khoản có lợi cho Đổi lại, DN CBGXK nhỏ vừa có đầu ổn định, đồng thời, có hợi DN CBGXK lớn truyền đạt kinh nghiệm quản lý, giúp nâng cao biện pháp chất lượng thi công, hạn chế bớt tác động cạnh tranh Từ đó, DN CBGXK nhỏ vừa phát triển nhanh quy mơ, cịn DN lớn ngày hoàn thiện hệ thống quản lý Cụ thể, DN CBGXK lớn cần phải áp dụng mợt 88 cách tồn diện cơng cụ KTQT nhằm ghi nhận đánh giá hiệu phương án, bao gồm việc sử dụng dịch vụ, mua hàng hóa từ DN CBGXK nhỏ vừa, xem xét so sánh khả sinh lời mơ hình với mơ hình truyền thống để đưa định phù hợp Mặt khác, DN CBGXK nhỏ vừa quy mô tăng trưởng nhanh chóng cần phải xây dựng hệ thống KTQT phù hợp để hỗ trợ cho việc định đắn, đánh giá hiệu hoạt đợng thân DN 5.2.7 Đối với trình độ nhân viên kế toán Kết nghiên cứu cho thấy nhân tố nhân tố cuối tác động đến việc vận dụng KTQT DNCBGXK tỉnh Bình Dương Trình đợ nhân viên kế tốn cao khả vận dụng KTQT tăng có tính khả thi cao Vì nên nhân viên kế tốn DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương cần đào tạo đầu tư cho tham gia khóa học KTQT để hiểu biết công cụ KTQT thân nhân viên kế toán cần thường xuyên học hỏi để nâng cao nghiệp vụ mình, tích lũy kinh nghiệm KTQT đồng thời trau dồi thêm kỹ khác kỹ công nghệ thông tin để giúp tối ưu việc quản lý liệu, thông tin một cách nhanh chóng, hiệu quả, tốn Ngồi ra, DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương có điều kiện nên ưu tiên tuyển dụng nhân viên kế tốn có am hiểu chuyên sâu kế toán quản trị, am hiểu lĩnh vựa hoạt đợng, lĩnh vực CBGXK mợt ngành đặc thù, nhân viên kế tốn ngồi hiểu biết kế tốn quản trị, cần có am hiểu mơi trường, chi phí liên quan đến vấn đề bảo vệ tài nguyên mơi trường, có chun mơn cao lĩnh vực kế tốn để tiết kiệm chi phí đào tạo nhân viên Đồng thời, phía DN, cần có quan tâm mức đến việc tạo điều kiện cho nhân viên học lớp bổ sung kiến thức kế tốn có thay đổi mặt sách, tổ chức cho kế tốn tham gia buổi trao đổi kinh nghiệm hiệp hội ngành nghề tổ chức để nâng cao hiểu biết học hỏi thêm kinh nghiệm làm việc để áp dụng vào DN 5.3 Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo Mặc dù qua trình thực luận văn, tác giả đạt mục tiêu nghiên cứu 89 đề ra, nhiên thời gian lượng kiến thức hạn chế, nghiên cứu khơng thể tránh khỏi thiếu sót sau: Hạn chế từ kích thước mẫu nghiên cứu 250 doanh nghiệp Mặc dù kích thước mẫu nghiên cứu đáp ứng cơng thức kinh nghiệm xác định kích thước mẫu nghiên cứu, nhiên số lượng nhỏ so với tổng thể đối tượng khảo sát liên quan đến vấn đề nhà quản lý, trưởng/phó phịng ban, nhân viên kế toán, … tất DNCBGXK địa bàn Tỉnh Bình Dương, từ làm hạn chế tính tổng quát đề tài Điều khắc phục cách tăng số lượng mẫu nghiên cứu nhằm tăng tính đại diện cho tổng thể 90 KẾT LUẬN CHƯƠNG Dựa vào kết nghiên cứu thực trạng, tác giả nhận định cần thiết kế tốn quản trị, định hướng mợt số khuyến nghị để vận dụng kế toán quản trị cho DNCBGXK địa bàn tỉnh Bình Dương Mợt số khuyến nghị vấn đề sau: Chiến lược kinh doanh (CLKD), trình đợ nhân viên kế tốn (TDNV), chi phí tổ chức hệ thống KTQT (CPKT), công nghệ thông tin (CNTT), Quan điểm nhà quản trị (QDQT), quy mô DN (QMDN), mức đợ cạnh tranh (MDCT) Ngồi ra, tác giả nêu một số hạn chế định hướng nghiên cứu tương lai để hoàn thiện việc vận dụng kế toán quản trị DNCBGXK địa bàn tỉnh Bình Dương 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO I TIẾNG VIỆT Nguyễn Hữu Ánh (2020) Nguyên lý kế tốn Hà Nợi: NXB ĐH Kinh tế quốc dân Đoàn Ngọc Phi Anh (2016) Factors Affecting the Use and Consequences of Management Accounting Practices in A Transitional Economy: The Case of Vietnam Journal of Economics and Development, 18(1), 54-73 Bợ Tài (2006) Thơng tư 53/2006/TT-BTC Về hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp Bợ Tài ban hành ngày 12 tháng năm 2006 Truy xuất từ https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Ke-toan-Kiem-toan/Thong-tu53-2006-TT-BTC-huong-dan-ap-dung-ke-toan-quan-tri-doanh-nghiep12534.aspx Nguyễn Thị Đơng (2007) Lý thuyết Hạch tốn kế tốn Hà Nợi: NXB Tài Chính phủ (2016) Nghị định số 174/2016/NĐ- CP Quy định chi tiết số điều Luật Kế tốn Chính phủ Ban hành ngày 30 tháng 12 năm 2016 Trích xuất từ https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Ke-toan-Kiem-toan/Nghi-dinh-174-2016ND-CP-huong-Luat-ke-toan-336391.aspx Phạm Văn Dược (2018) Giáo trình Kế tốn quản trị NXB Lao đợng Nguyễn Hoản (2015) Giáo trình Kế tốn quản trị NXB Xây dựng Nguyễn Quốc Hùng cộng (2020) Factors Affecting the Intention to Apply Management Accounting in Enterprises in Vietnam Journal of Asian Finance, Economics and Business 7(6), 95-107 Hồ Thị Huệ (2011) Xây dựng kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất TP Hồ Chí Minh Luận văn thạc sĩ Đại học Kinh Tế TP.HCM 10 Phạm Thị Huyền (2019) Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DN thương mại TP.HCM Luận văn thạc sĩ kinh tế Trường đại học kinh tế TP.HCM 11 Trần Ngọc Hùng (2016) Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Luận án tiến sĩ Trường đại học kinh tế TP.HCM 92 12 Trần Thị Hồng Hạnh (2019) Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Dương Luận văn thạc sĩ chuyên ngành kế tốn Trường đại học Thủ Dầu Mợt 13 Huỳnh Cao Khải (2018) Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DN xây dựng TP.HCM Luận văn thạc sĩ kinh tế Trường đại học kinh tế TP.HCM 14 Minh Khuê (2022) Ngành gỗ Bình Dương: Tận dụng hội từ FTA mở rộng thị trường xuất Tạp chí Cơng thương Trích xuất từ https://congthuong.vn/nganh-go-binh-duong-tan-dung-co-hoi-tu-cac-fta-morong-thi-truong-xuat-khau-178932.html 15 Huỳnh Lợi (2012) Kế toán quản trị Nhà xuất Giao thông vận tải 16 Huỳnh Lợi (2021) Kế toán quản trị Nhà xuất Kinh tế TP HCM 17 Trần Phước (2012) Nguyên lý kế tốn NXB Thống kê, TP HCM 18 Đồn Ngọc Quế (2020) Kế toán quản trị NXB Kinh tế TP Hồ Chí Minh 19 Quốc hợi (2015) Luật số 88/2015/QH13 Luật kế tốn Quốc hợi ban hành ngày 20 tháng 11 năm 2015 Trích xuất từ https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Ke-toanKiem-toan/Luat-ke-toan-2015-298369.aspx 20 Bùi Thị Trúc Quy (2020) Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT chiến lược tác động đến thành hoạt động DN sản xuất – nghiên cứu khu vực Đông Nam Bộ - Việt Nam Luận án tiến sĩ kinh tế Trường đại học kinh tế TP.HCM 21 Phạm Châu Thành (2017) Giáo trình mơn học Kế tốn quản trị, NXB Phương Đơng 22 Nguyễn Ngọc Tồn cơng (2019) Factors affecting the application of management accounting in small and medium enterprises in Hanoi, Vietnam Management Science Letters (2019), 2039–2050 23 Thái Anh Tuấn (2019) Mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam – Kết nghiên cứu thực nghiệm Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Vinh 24 Huỳnh Thị Thanh Thảo (2020) Các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT DN vừa nhỏ Tỉnh Bình Dương Luận văn thạc sĩ kế tốn Trường Đại Học Cơng Nghiệp TP.HCM 93 25 Lê Văn Tân (2020) Nghiên cứu KTQT chi phí doanh nghiệp chế gỗ khu vực Nam Trung Bộ Luận án tiến sĩ ngành kế toán Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 26 Nguyễn Đình Thọ (2013) Phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh: Thiết kế thực NXB Lao đợng xã hợi 27 Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang (2007) Nghiên cứu khoa học Quản trị Kinh doanh NXB Thống Kê, Tp.HCM 28 Hồng Trọng - Chu Nguyễn Mợng Ngọc (2008) Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS NXB Hồng Đức 29 Trần Hồng Vân Trần Thị Phương Lan (2020) Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT chiến lược DN Việt Nam Tạp chí Nghiên cứu Tài – Marketing, 59, 11-24 30 Nguyễn Ngọc Vũ (2017) Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa thuộc lĩnh vực phi tài Thành phố Hồ Chí Minh Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường đại học kinh tế TP.HCM II TIẾNG ANH 31 Atkinson, Kaplan & Young (2004) Management Accounting Prentice Hall, New Jersey 32 Akaísa Afonso Leite et al (2015) Contingent factors that influence the use of management accounting practices in the Portuguese textile and clothing sector The International Journal of Management Science and Information Technology (IJMSIT), 59-78 33 Barfield, Raiborn & Kinney (1998) Cost Accounting: Traditions and Innovations South-Western College Publishing, Cincinnati 34 Erserim A (2012) The impact of organization culture, firm’s characteristics and external environment of firms on management accounting practices: an empirical research on industrial firms in Turkey Procedia – Social and behavioral Sciences, 62, 372-376 35 Eman AL-Hawari, Mahmoud Nassar (2017) The factors affecting the different management accounting practices in small and medium sized enterprises in 94 Jordan International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, (12), 970 – 978 36 Hamid Reza Kordlouie, Arash Hosseinpour (2018) Management accounting practies in small and medium – sized enterprises regarding the impact of organizational DNA International Journal of Business Quantitative Economics and Applied Management Research, 4(8), ISSN No: 2349-5677 37 Ingram, Albright & Hill (2001) Management Accounting: Information for Decisions Cincinnati: South - Western College Publishing 38 Garner (1954) Evolution of Cost Accounting to 1925 University of Alabama Press, Alabama 39 Kamilah Ahmad (2012) The use of management accounting practices in Malaysia SMEs PhD thesis University of Exeter 40 Kamilah Ahmad, Shafie Mohamed Zabri (2015) Factors explaining the use of management accounting practices in Malaysian medium-sized firms Journal of Small Business and Enterprise Development, 22(4), 762 – 781 41 Kamisah Ismail, Che Ruhana Isa, Lokman Mia (2018) Market Competition, Lean Manufacturing Practices and The Role of Management Accounting Systems (MAS) Information Jurnal Pengurusan 52, 47 – 61 42 Kaplan & Atkinson (1998) Advanced Management Accounting Prentice Hall, New Jersey 43 Omar Albaddad, Mahmoud Nassar (2018) Factors influencing the implementation of management accounting systems in small and medium sized enterprises in Dubai International Business Research, 11 (1), 245 – 252 44 Robert S.Kaplan Anthony A.Atkinson (1998) Advanced management accounting 3rd Edition, Prentice Hall 95