(Luận văn) vận dụng hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần chế biến xuất nhập khẩu thủy sản tỉnh bà rịa vũng tàu

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m NGUYỄN THỊ HỒNG NGÂN at nh z z VẬN DỤNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM ht vb k jm TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN XUẤT NHẬP om l.c gm KHẨU THỦY SẢN TỈNH BÀ RỊA- VŨNG TÀU an Lu n va LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ey t re th TP Hồ Chí Minh - Năm 2015 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - ng hi ep NGUYỄN THỊ HỒNG NGÂN w n lo ad ju y th yi VẬN DỤNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM pl al n ua TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN XUẤT NHẬP n va KHẨU THỦY SẢN TỈNH BÀ RỊA- VŨNG TÀU ll fu oi m at nh Chuyên ngành: Kế toán z Mã số: 60340301 z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va TS HUỲNH LỢI an Lu NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC ey t re th TP Hồ Chí Minh - Năm 2015 t to ng hi LỜI CAM ĐOAN ep w Tôi xin cam đoan luận văn " Vận dụng hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty n lo Cổ phần Chế Biến Xuất Nhập Khẩu Thủy sản tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu" cơng trình ad y th tơi tự nghiên cứu hồn thành dƣới hƣớng dẫn ngƣời hƣớng dẫn khoa học ju Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chƣa đƣợc yi công bố luận văn trƣớc pl n ua al n va Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2015 ll fu oi m at nh Nguyễn Thị Hồng Ngân z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi MỤC LỤC ep Trang bìa phụ Lời cam đoan w n Danh mục từ viết tắt lo ad Danh mục bảng biểu ju y th PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài yi pl Tóm tắt cơng trình nghiên cứu al ua Mục tiêu nghiên cứu luận văn: n Phạm vi nghiên cứu luận văn va n Phƣơng pháp nghiên cứu luận văn fu ll Kết cấu luận văn m oi Những đóng góp luận văn at nh Chƣơng I CƠ SỞ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM z 1.1 Tổng quan kế toán trách nhiệm z ht vb 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm jm 1.1.2 Mục tiêu KTTN k 1.1.3 Vai trò KTTN gm 1.2 Trách nhiệm trách nhiệm quản lý .10 l.c 1.2.1 Khái quát trách nhiệm 10 om 1.2.2 Trách nhiệm quản lý 11 an Lu 1.3 Phân cấp quản lý mối quan hệ với hệ thống kế toán trách nhiệm 12 1.3.2Việc phân cấp quản lý doanh nghiệp 13 th 1.4.1 Thành quản lý 14 ey 1.4 Thành quản lý quan điểm đo lƣờng, đánh giá thành quản lý 14 t re 1.3.3 Mối quan hệ phân cấp quản lý KTTN 14 n va 1.3.1 Phân cấp quản lý 12 t to ng hi 1.4.2 Các quan điểm đo lƣờng, đánh giá thành quản lý 15 ep 1.5 Nội dung kế toán trách nhiệm .16 1.5.1 Xác lập trung tâm trách nhiệm hệ thống trung tâm trách nhiệm 16 w n 1.5.1.1 Khái niệm trung tâm trách nhiệm 16 lo ad 1.5.1.2 Trung tâm chi phí (cost centers) .18 ju y th 1.5.1.3 Trung tâm doanh thu (Revenue centers) 19 1.5.1.4 Trung tâm lợi nhuận (Profit centers) .19 yi pl 1.5.1.5 Trung tâm đầu tƣ (Investment centers) 19 al ua 1.5.2 Xây dựng tiêu, báo cáo trách nhiệm, trình tự tiến hành kế toán trách nhiệm n .20 va n 1.5.2.1 Xây dựng tiêu, báo cáo, trình tự tiến hành kế tốn trách nhiệm trung tâm chi fu ll phí 20 m oi 1.5.2.2 Xây dựng tiêu, báo cáo trách nhiệm, trình tự tiến hành kế tốn trách nhiệm nh trung tâm doanh thu 23 at z 1.5.2.3 Xây dựng tiêu, báo cáo trách nhiệm, trình tự tiến hành kế tốn trách nhiệm z ht vb trung tâm lợi nhuận .25 jm 1.5.2.4 Xây dựng tiêu, báo cáo trách nhiệm, trình tự tiến hành kế toán trách nhiệm k trung tâm đầu tƣ 26 gm 1.5.2.5 Những vấn đề cần ý xây dựng tiêu, báo cáo, trình tụ tiến hành kế l.c tốn trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 28 om 1.5.3 Xây dựng mô hình tổ chức nhân vận hành hệ thống kế toán trách nhiệm 28 an Lu Kết luận chƣơng I 30 CHẾ BIẾN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU .31 n va Chƣơng II THỰC TRẠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN th 2.1.1 Lịch sử hình thành, phát triển 31 ey Vũng Tàu .31 t re 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Chế biến xuất nhập Thủy sản Tỉnh Bà Rịa – t to ng hi 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, phƣơng hƣớng hoạt động .33 ep 2.1.3 Đặc điểm hoạt động công ty BASEAFOOD .35 2.1.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động công ty BASEAFOOD .36 w n 2.1.5 Đặc điểm tài .38 lo ad 2.1.6 Đặc điểm kế toán 39 ju y th 2.1.6.1 Chế độ, sách kế tốn 39 2.1.6.2 Đặc điểm máy kế toán 40 yi pl 2.2 Tình hình phân cấp quản lý cơng ty BASEAFOOD 41 al ua 2.3 Trách nhiệm - Trách nhiệm quản lý công ty BASEAFOOD 44 n 2.3.1 Trách nhiệm trách nhiệm quản lý công ty BASEAFOOD .44 va n 2.3.2 Biểu thành trách nhiệm quản lý công ty BASEAFOOD 46 fu ll 2.4 Tình hình thực tiễn đánh giá trách nhiệm quản lý công ty BASEAFOOD .47 m oi 2.4.1 Đánh giá trách nhiệm quản lý đơn vị sản xuất 47 at nh 2.4.2 Đánh giá trách nhiệm quản lý đơn vị kinh doanh 48 z 2.4.3 Đánh giá trách nhiệm quản lý phận chức công ty 51 z vb 2.4.4 Đánh giá trách nhiệm quản lý Ban Giám đốc công ty .52 jm ht 2.4.5 Đánh giá trách nhiệm quản lý hội đồng quản trị công ty 54 k 2.5 Đánh giá thực trạng đánh giá trách nhiệm công ty .55 gm 2.5.1 Đánh giá hệ thống phân cấp quản lý công ty BASEAFOOD 55 l.c 2.5.2 Đánh giá quan điểm trách nhiệm – trách nhiệm quản lý công ty om BASEAFOOD .55 an Lu 2.5.3 Đánh giá nội dung đánh giá trách nhiệm quản lý công ty 56 va Kết luận chƣơng II 58 n Chƣơng III CÁC GIẢI PHÁP VẬN DỤNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG th 3.2 Các giải pháp vận dụng kế toán trách nhiệm công ty BASEAFOOD .60 ey 3.1 Quan điểm vận dụng kế tốn trách nhiệm cơng ty BASEAFOOD 58 t re TY BASEAFOOD 58 t to ng hi 3.2.1 Các giải pháp hoàn thiện quan điểm kế toán trách nhiệm 60 ep 3.2.2 Giải pháp phân cấp quản lý 61 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện trung tâm trách nhiệm 61 w n 3.2.4 Các giải pháp hồn thiện kế tốn trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 64 lo ad 3.2.4.1 Hồn thiện kế tốn trách nhiệm trung tâm chi phí .64 ju y th 3.2.4.2 Hồn thiện kế tốn trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 69 3.2.4.4 Hồn thiện kế tốn trách nhiệm trung tâm đầu tƣ 72 yi pl 3.2.5 Các giải pháp hỗ trợ vận dụng kế toán trách nhiệm 75 al ua 3.2.5.1 Giải pháp quản lý .75 n 3.2.5.2 Nhóm giải pháp kỹ thuật kế toán .76 va n 3.2.5.3 Giải pháp máy kế toán 79 fu ll 3.2.5.4 Giải pháp nhân lực phục vụ cho kế toán trách nhiệm 80 m oi 3.2.5.5 Giải pháp qui trình hoạt động, báo cáo 81 at nh 3.2.5.6 Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin 82 z 3.2.5.7 Giải pháp khác từ Nhà nƣớc luật pháp liên quan đến doanh nghiệp chế độ z vb kế toán 82 jm ht Kết luận chƣơng III .83 k KẾT LUẬN 84 om l.c Phụ lục gm Tài liệu tham khảo an Lu n va ey t re th t to ng hi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ep CP : Chi phí w n CP NCTT: Chi phí nhân cơng trực tiếp lo ad CP NVLTT: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ju y th CP SXC: Chi phí sản xuất chung ĐHĐCĐ: Đại hội đồng cổ đông yi pl HĐCĐ: Hội đồng quản trị al KTTC: Kế tốn tài n ua KTQT: Kế toán quản trị oi m at nh TTTN :Trung tâm trách nhiệm ll NVL: Nguyên vật liệu fu NVL: Nguyên vật liệu n va KTTN: Kế toán trách nhiệm z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU ep w n Sơ đồ lo ad Sơ đồ 1.1 Các khía cạnh đo lƣờng, đánh giá thành hoạt động theo BSC y th ju Sơ đồ 1.2 Hệ thống trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp yi pl Sơ đồ 1.3 Mơ hình tổ chức kế tốn trách nhiệm ua al n Sơ đồ 1.4 Mơ hình tổ chức máy kế toán vận hành KTTN va n Sơ đồ 2.1 Tổ chức hoạt động công ty BASEAFOOD ll fu oi m Sơ đồ 2.2 Sơ đồ máy kế tốn cơng ty BASEAFOOD at nh Sơ đồ 2.3 Tổ chức máy quản lý công ty BASEAFOOD z z Sơ đồ 3.1 Hệ thống trung tâm trách nhiệm công ty BASEAFOOD vb an Lu Bảng 2.3 Phƣơng pháp định giá bán om Bảng 2.2 Báo cáo thực sản xuất xí nghiệp IV tháng 12/2013 l.c Bảng 2.1 Cơ cấu vốn chủ sở hữu công ty BASEAFOOD gm Bảng biểu k jm ht Sơ đồ 3.2 Tổ chức máy kế toán vận hành KTTN công ty Baseafood ey t re th Bảng 2.6 Báo cáo trách nhiệm Ban giám đốc công ty BASEAFOOD năm 2013 n Bảng 2.5 Báo cáo thực phận chức công ty BASEAFOOD năm 2013 va Bảng 2.4 Báo cáo thực kinh doanh xí nghiệp IV năm 2013 t to ng hi Bảng 2.7 Báo cáo trách nhiệm HĐQT công ty BASEAFOOD năm 2013 ep Bảng 3.1 Phân tích chi phí sản xuất chung năm 2012 - Xí nghiệp IV w n Bảng 3.2 Dự tốn linh hoạt chi phí sản xuất - Trung tâm chi phí định mức xí nghiệp IV lo ad năm 2013 y th Bảng 3.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí định mức- Xí nghiệp IV năm 2013 ju yi pl Bảng 3.4 Phân tích chi phí bán hàng xí nghiệp IV năm 2012 thành biến phí định phí al n ua Bảng 3.5 Dự tốn chi phí bán hàng trung tâm chi phí hạn mức- Xí nghiệp IV năm 2013 va Bảng 3.6 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí hạn mức xí nghiệp IV n fu ll Bảng 3.7 Dự tốn trung tâm lợi nhuận năm 2013- Xí nghiệp IV oi m at nh Bảng 3.8 Báo cáo trung tâm lợi nhuận xí nghiệp IV z Bảng 3.9 Dự tốn trung tâm đầu tƣ công ty BASEAFOOD năm 2013 z vb k jm ht Bảng 3.10 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ- Công ty BASEAFOOD năm 2013 om l.c gm an Lu n va ey t re th 90 t to ng hi Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ thực tế x Giá bán thực tế ep Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ thực tế x Giá bán kế hoạch Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ kế hoạch x Giá bán kế hoạch w n Biến động khối lƣợng tiêu thụ lo Biến động giá ad ju y th Tổng biến động yi pl Phân tích biến động al n ua  Biến động giá bán = Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ thực tế x Giá bán thực tế - Số va lƣợng sản phẩm tiêu thụ thực tế x giá bán kế hoạch n  Biến động khối lƣợng tiêu thụ = Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ thực tế x Giá bán fu ll kế hoạch - Số lƣợng sản phẩm tiêu thụ kế hoạch x Giá bán kế hoạch oi m nh at PHỤ LỤC – CHI PHÍ KIỂM SỐT ĐƢỢC VÀ KHƠNG KIỂM SỐT z z ĐƢỢC, CÁC PHƢƠNG PHÁP TÍNH GIÁ CHUYỂN NHƢỢNG NỘI BỘ vb jm ht Chi phí kiểm sốt đƣợc chi phí khơng kiểm sốt đƣợc Nội dung Chi Chi phí kiểm sốt đƣợc chi phí mà nhà quản trị khơng có khả k Chi l.c kiểm kiểm soát định Nói theo cách khác, chi phí mà nhà quản trị khơng thể dự đốn xác mức phát sinh kỳ an Lu sốt đƣợc om phí gm phí khơng có đủ thẩm quyền để định chi phí khơng kiểm sốt n Chi phí khơng kiểm sốt đƣợc phận thƣờng thuộc th kiểm sốt phận, khoản chi phí phát sinh thuộc phạm vi hoạt động ey phí khơng hai dạng: khoản chi phí phát sinh ngồi phạm vi quản lý t re Chi va đƣợc 91 t to ng hi đƣợc phận nhƣng thuộc quyền chi phối kiểm soát từ cấp quản lý cao ep Phƣơng pháp tính giá chuyển nhƣợng nội Định nghĩa: w n Sản phẩm chuyển giao sản phẩm đƣợc chuyển giao từ phận sang lo ad phận khác doanh nghiệp Định giá sản phẩm chuyển giao xác định y th giá cho sản phẩm chuyển giao ju yi Giá sàn mức giá tối thiểu phận bán sẵn sàng chấp nhận, mức giá không pl làm cho phận bán bị lỗ bán nội al n ua Giá trần mức giá tối đa phận mua sẵn sàng trả, mức giá không làm cho va phận mua bị lỗ mua nội n Chuyển nhƣợng nội nên đƣợc thực giá sàn < Giá trần fu ll Các phƣơng pháp dịnh giá chuyển giao pháp Giá Nhƣợc điểm chuyển z Phƣơng at Định Ƣu điểm nh Nội dung pháp - Không công z sản thƣờng áp dụng nhƣợng nội tƣơng bên bán ht vb giá oi m Phƣơng phí đƣợc sản xuất dƣ khích mua nội việc chuyển l.c thừa công suất, trung tâm đầu tƣ gm biến đổi k chi jm phẩm theo cho sản phẩm đối thấp -> khuyến trung tâm lợi nhuận nhƣợng nội khơng góc độ tồn cơng mang lại lợi nhuận ey t re tính n phí + Lợi nhuận ƣớc va Giá sàn= Biến an Lu ty om đƣợc xem xét th 92 t to ng hi Định ep giá Phƣơng pháp - Đơn giản, dễ - Chi phí cố định sản thƣờng áp dụng thực không phù hợp với phẩm theo cho sản phẩm việc định w phí chƣa xuất n chi lo ad tồn ngắn đó, trƣờng chi phí cố định dù ju y th khơng nên tính đến yi chuyển nhƣợng nội pl hay bán bên al ua - Không tạo thành sản xuất + Lợi động lực việc n Giá n va sàn= fu kiểm soát chi phí ll nhuận ƣớc tính m - Nếu sử dụng oi nh nên sử dụng chi at phí định mức z z - Các phận - Khơng sử dụng jm ht pháp chi phí thực tế vb Phƣơng Theo thị thƣờng áp dụng xác định lợi đƣợc sản k cho sản phẩm nhuận gm trƣờng giá thị Giá giá hạn, phẩm bán thành l.c phẩm khơng có giá có thị trƣờng thị trƣờng chuyển - Tạo cạnh an Lu Giá om chuyển giao nội - Có thể dẫn tới ngồi bên th phẩm ey sản t re khơng bán bên ngồi n xuất + Số dƣ đảm phí nhà cung cấp lợi ích ngắn hạn va giao= Biến phí sản tranh phận bán việc tập trung vào 93 t to ng hi - Dễ dàng đƣợc ep quan thuế chấp nhận thực chuyển w n giao quốc tế lo Giá ad Theo - Là phƣơng án thỏa nhƣợng nội = Giá khả thi nguyên tắc, thủ tục thành sản xuất + phần trƣờng hợp có xung đột thƣơng lƣợng, yi thuận - Cần có ju y th giá chuyển pl lợi nhuận theo thỏa lợi ích bên bán giảm tự chủ al phận ua thuận đơn vị bán bên mua n với đơn vị mua va n - Có thể khơng fu ll có đƣợc chấp nhận m oi quan thuế at nh z z ht vb k NHUẬN jm PHỤ LỤC 4: MƠ HÌNH VÀ KỸ THUẬT PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG LỢI gm Mơ hình chung l.c Lợi nhuận= Doanh thu - Biến phí - ( Định phí phận + Định phí chung) om Δ Lợi nhuận= Lợi nhuận thực tế - Lợi nhuận kế hoạch an Lu ΔLợi nhuận= Δ Doanh thu- Δ Biến phí - Δ Định phí phận - Δ Định phí chung va đƣợc phân bổ th biến động doanh thu ey Doanh thu kế hoạch) Biến động lợi nhuận tỉ lệ thuận với t re ΔLợi nhuận DT= (Doanh thu thực tế- n Phân tích biến động 94 t to ng hi Δ Lợi nhuận BP= - (Biến phí thực tế- Biến động lợi nhuận tỉ lệ nghịch với ep biến động biến phí sản xuất biến phí Biến phí kế hoạch ngồi sản xuất( biến phí bán hàng biến w n phí quản lý doanh nghiệp) lo ad ΔLợi nhuận ĐP= - (Định phí thực tế- biến động định phí phận định phí ju y th Định phí kế hoạch) Biến động lợi nhuận tỉ lệ nghịch với yi chung đƣợc phân bổ pl n ua al va n PHỤ LỤC 5: CÁC CHỈ TIÊU ROI, RI, EVA Mục tiêu ll Nội dung fu Chỉ m oi tiêu - Đánh giá hiệu đầu tƣ trung tâm đầu tƣ at suất hoàn Lợi nhuận hoạt động z nh Tỷ ROI = z Tài sản đầu tư quản lý om - Tìm nhân tố tác an Lu x Số vòng quay tài sản làm sở đánh giá thành l.c ROI = Tỉ suất lợi nhuận doanh thu Tài sản đƣợc đầu tƣ gm Doanh thu đạt hiệu cao nhất, từ k x ROI = khác để phân tích xem nơi jm Doanh thu ht Lợi nhuận hoạt động (ROI) doanh nghiệp có quy mô vốn vb vốn đầu tƣ động đến hiệu quản lý, làm cho kết hoạt động đƣợc ey th thiện doanh thu, kiểm soát chi t re tốt Đó biện pháp cải n va nhằm tìm giải pháp để 95 t to ng hi phí hay tính lại cấu vốn đầu ep tƣ w n lo ad ju y th yi pl ua al [ n dƣ ] fu RI = (RI) Tỉ lệ hoàn tế mang bao nhiêu, sau Tài sản vốn mong đƣợc x muốn tối trừ khoản chi phí sử đầu tƣ thiểu ll m Lợi nhuận hoạt động va thặng - Cho biết lợi nhuận thực n Lãi oi dụng vốn để có đƣợc lợi nhuận at nh - - Cho biết có nên đầu tƣ z gia tăng hay không mà sử z dụng số ROI khơng đủ sở vb - Xác định xác giá k EVA = NOPAT – (TC x Giá jm ht để định gm trị thực đƣợc tạo cho trị kinh tế WACC) l.c tăng thêm Trong đó: nhà đầu tƣ, cổ đơng sau thuế - Khắc phục đƣợc hạn chế an Lu value om (Economic - NOPAT : Lợi nhuận trƣớc lãi vay thời kỳ định – - TC : Total capital – Vốn đầu tƣ thƣớc đo truyền thống EVA) - WACC : Lãi suất sử dụng vốn bình khác sử dụng số liệu kế tốn ey phục vụ cho việc tính tốn t re quân n va added th 96 t to ng hi PHỤ LỤC – CÁC MƠ HÌNH VÀ KỸ THUẬT PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG ep RI, ROI w n Chỉ tiêu lo ad ROI Công thức Lƣu ý sử dụng Δ ROI= ROI thực tế - - ROI có khuynh y th hƣớng trọng đến ROI kế hoạch ju yi trình sinh lời ngắn hạn pl dài hạn al ua - ROI không phù hợp n với mơ hình vận động va n dịng tiền fu ll - ROI khơng m oi hồn tồn chịu kiểm nh sốt trung tâm đầu tƣ at z tài sản thuộc kiểm z ht vb soát cấp jm - Các nhà quản trị có k thể cắt giảm chi phí cần gm thiết để tăng ROI nhƣ chi l.c phí R&D om RI Δ RI= RI thực tế - RI an Lu kế hoạch - Không thể sử dụng để so sánh thành quản va lý nhà quản trị n trung tâm đầu tƣ khác ey t re th 97 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th 98 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th 99 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th 100 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th 101 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th 102 t to ng hi PHỤ LỤC +10: PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO CÁCH ỨNG XỬ VÀ KHẢ ep NĂNG KIỂM SỐT CHI PHÍ Nhận diện, phân loại chi phí ứng xử kiểm sốt chi phí w n a Phân loại chi phí theo cách ứng xử lo Loại chi phí Biến Định phí phí ad Tài khoản y th ju A Chi phí sản xuất CP NVL trực tiếp 621 CP Nhân công trực tiếp 622 - Phần tiền công theo sản phẩm CP sản xuất chung 627 - Lƣơng nhân viên quản lý phân xƣởng 6271 - Lƣơng khoản trích theo lƣơng theo 6271 hợp đồng lao động, tiền ăn - Chi phí vật liệu dùng cho sản xuất 6272 - Chi phí vật liệu dùng cho phân xƣởng 6272 - Chi phí cơng cụ sản xuất 6273 - Chi phí khấu hao 6274 - Chi phí dịch vụ mua ngồi 6277 - Chi phí tiền khác 6278 B Chi phí ngồi sản xuất Giá vốn hàng bán 632 Chi phí bán hàng 641 - Chi phí nhân viên bán hàng 6411 - Chi phí vật liệu bán hàng 6412 - Chi phí cơng cụ, dụng cụ bán hàng 6413 - Chi phí khấu hao tài sản cố định 6414 - Chi phí dịch vụ mua ngồi 6417 - Chi phí tiền khác 6418 Chi phí quản lý doanh nghiệp 642 - Chi phí nhân viên quản lý 6421 - Chi phí vật liệu quản lý 6422 CP Hỗn hợp yi pl n ua al n va x x x - x - x x x x x - x x x - x x x x x x x ll fu x x x - oi m at nh z z jm ht vb k l.c gm om an Lu x - Chi phí khấu hao tài sản cố định 6424 - x - th - ey - t re 6423 n - Chi phí đồ dùng văn phòng va x - 103 t to ng hi ep - Thuế, phí lệ phí - Chi phí dự phịng - Chi phí dịch vụ mua ngồi - Chi phí tiền khác Chi phí tài Chi phí khác w 6425 6426 6427 6428 635 811 n lo ad - x x - x x x x y th ju b Phân loại chi phí theo khả kiểm sốt yi pl n ua al Trƣởng phòng Nhân Tiền lƣơng Trƣởng phòng kế hoạch kinh doanh Giám đốc đơn vị trực thuộc 0 0 0 0 0 n va ll fu oi m at nh z 1 0 0 z vb k jm ht l.c gm 0 om Chi phí mua sắm máy móc, thiết bị, nhà xƣởng Chi phí phát sinh phịng kế tốn tài vụ Chi phí phát sinh phịng Nhân tiền lƣơng Chi phí phát sinh phịng kế hoạch kinh doanh Chi phí sản xuất phân xƣởng sản xuất Chi phí liên quan đến dự án đầu tƣ Chi phí phát sinh q trình hoạt động ban quản lý TGĐ Trƣởng kiêm Chủ phòng tịch Kế HĐQT tốn Tài vụ 0: Khơng kiểm sốt đƣợc an Lu 1: kiểm soát đƣợc n va th độ trách nhiệm Cơng ty xây dựng hệ thống tài khoản có dạng ey Cấu trúc mã tài khoản đƣợc xây dựng từ kết hợp số hiệu tài khoản với cấp t re PHỤ LỤC 11 : CẤU TRÚC MÃ TÀI KHOẢN 104 t to ng hi ep w n lo ad Số hiệu tài khoản theo qui định có ký tự y th Mã QL thể chi tiết phận, gồm ký tự ju Bắt đầu với ký tự "0" phòng ban cơng ty, ví dụ: 01: Ban giám đốc, 02: yi pl phịng kế tốn tài vụ, … ua al Bắt đầu với ký tự 1->7 phận thuộc đơn vị trực thuộc, ví dụ 11: Phân n xƣởng sản xuất hàng đơng lạnh xí nghiệp I, 13: ban giám đốc xí nghiệp I va n Mã QL chi tiết theo cách ứng xử chi phí 0: định phí, 1: biến phí ll fu Mã QL thể khả kiểm sốt chi phí 0: chi phí kiểm sốt đƣợc, oi m chi phí khơng kiểm sốt đƣợc at nh Ví dụ: TK 6211.11.1.0 có ý nghĩa chi phí NVL trực tiếp biến phí kiểm z sốt đƣợc phát sinh phân xƣởng sản xuất hàng đông lạnh xí nghiệp I z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th