(Luận văn) chính sách đãi ngộ và các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng chuyển việc của nhân viên ở khu vực công trên địa bàn tỉnh cần thơ

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al NGƠ TẤN LỢI n va fu ll CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CHUYỂN VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Ở KHU VỰC CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TP CẦN THƠ oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu n va ey t re th Tp Hồ Chí Minh, 2015 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng hi ep w n lo ad ju y th yi NGÔ TẤN LỢI pl n ua al n va CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CHUYỂN VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Ở KHU VỰC CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TP CẦN THƠ ll fu oi m at nh z Chuyên ngành : Chính sách cơng z k jm ht vb Mã số : 60340402 om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n va PGS TS NGUYỄN TRỌNG HOÀI ey t re th Tp Hồ Chí Minh, 2015 LỜI CẢM ƠN t to ng Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Trọng Hồi tận tình hi ep hướng dẫn tơi suốt q trình thực luận văn Tiếp theo, xin gửi lời cảm ơn đến Q thầy tồn thể cán w n Trường nhiệt tình giảng dạy giúp đỡ tơi hồn thành khóa học lo ad Cuối xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến đồng nghiệp quan, gia đình, bạn ju y th bè động viên tạo điều kiện thuận để tơi hồn thành luận văn Trong yi q trình thực luận văn khơng thể tránh khỏi sai sót, mong pl góp ý Quý thầy cô al n ua Cần Thơ, ngày tháng năm 2015 n va Người thực ll fu oi m nh at Ngô Tấn Lợi z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan luận văn hoàn thành dựa kết nghiên ng cứu kết nghiên cứu chưa dùng cho luận văn hi ep cấp Cần Thơ, ngày 22 thàng năm 2015 w n Người thực lo ad ju y th yi Ngô Tấn Lợi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC BẢNG Bảng 4.1: Thang đo thành phần yếu tố ảnh hưởng (QWL) 30 Bảng 4.2: Thang đo khả chuyển việc 32 t to Bảng 5.1 Bảng tổng hợp liên quan đến đối tượng khảo sát 33 ng hi Bảng 5.2 Bảng thống kê mô tả biến 35 ep Bảng 5.3 Bảng tổng hợp kết kiểm định Cronbach’s Alpha 36 w Bảng 5.4 Kết chạy phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập lần n lo 41 ad Bảng 5.5 Bảng ma trận xoay biến độc lập 41 y th Bảng 5.6 Kết chạy phân tích nhân tố khám phá EFA lần 45 ju yi Bảng 5.7 Bảng ma trận xoay biến độc lập sau tiến hành EFA lần 45 pl Bảng 5.8 Bảng trị số đặc trưng phương sai trích biến độc lập 47 al n ua Bảng 5.9 Kết chạy phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 47 va Bảng 5.10 Bảng ma trận xoay biến phụ thuộc 48 n Bảng 5.11 Bảng trị số đặc trưng phương sai trích biến phụ thuộc 48 fu ll Bảng 5.12 Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến khả chuyển việc nhân viên sau m oi thực EFA 49 nh at Bảng 5.13 Thang đo khả chuyển việc nhân viên sau thực EFA 50 z Bảng 5.14 Bảng phân tích mối tương quan biến 50 z ht vb Bảng 5.15 Bảng kiểm định thống kê biến độc lập 52 jm Bảng 5.16 Bảng kiểm định hệ số Durbin – Waston 52 k Bảng 5.17 Bảng tóm tắt kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 55 om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Tháp nhu cầu Maslow t to Hình 2.2 Mơ hình yếu tố ảnh hưởng đến khả chuyển việc nhân viên 15 ng Hình 5.1 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 44 hi ep Biểu đồ 5.1 Biểu đồ thể phần dư biến KNCV 54 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT t to ng hi ep CNH: Công nghiệp hóa HĐH: Hiện đại hóa QĐ: Quyết định UBND: Ủy ban nhân dân TP: Thành phố w n TPHCM: Thànhphố Hồ Chí Minh lo Nguồn nhân lực KT-XH: Kinh tế - Xã hội CNXH: Chủ nghĩa xã hội ad NNL: ju y th yi ChấT lượng cao NQ: Nghị HĐND: Hội đồng nhân dân QĐ: Quyết định TTg: Thủ tướng KH: Kế hoạch CBCC: Cán công chức TW: Trung ương pl CLC: n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to LỜI CẢM ƠN ng hi LỜI CAM ĐOAN ep DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VÀ BIỀU ĐỒ w n DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT lo ad CHƢƠNG MỞ ĐẦU ju y th 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu yi pl 1.3 Câu hỏi nghiên cứu al ua 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu n 1.5 Ý nghĩa việc nghiên cứu va n 1.6 Cấu trúc đề tài fu ll CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU m oi 2.1 Các khái niệm chung at nh 2.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực z 2.1.2 Khái niệm nguồn nhân lực xã hội z vb 2.1.3 Khái niệm nguồn nhân lực chất lượng cao ht 2.2 Quan điểm thỏa mãn ngƣời jm k 2.3 Chính sách đãi ngộ ngƣời lao động khu vực công 10 gm 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến khả chuyển việc cán công chức, om l.c viên chức làm việc quan nhà nƣớc 11 2.4.1 Nhân tố liên quan đến thân người lao động 11 a Lu 2.4.1.1 Tinh thần trách nhiệm cơng việc 11 n 2.4.1.2 Xung đột công việc – gia đình 11 y 2.4.2.3 Vai trò thái độ người lãnh đạo 13 te re 2.4.2.2 Thách thức công việc 12 n 2.4.2.1 Thu nhập từ công việc 11 va 2.4.2 Nhân tố gắn với tổ chức 11 2.4.2.4 Bầu khơng khí tập thể 14 t to 2.4.2.5 Môi trường điều kiện làm việc 14 ng 2.5 Tóm tắt chƣơng 15 hi ep CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÁC CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC CƠ QUAN NHÀ NƢỚC TRÊN ĐỊA w BÀN TP CẦN THƠ HIỆN NAY 16 n lo ad 3.1 Tổng quan TP Cần Thơ 16 y th 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 16 ju 3.1.2 Dân số - xã hội – du lịch 17 yi pl 3.1.3 Cơ sở hạ tầng 17 ua al 3.1.4 Tiềm kinh tế 18 n 3.2 Thực trạng sách khuyến khích, thu hút nguồn nhân lực va n quan nhà nƣớc địa bàn TP Cần Thơ 20 ll fu 3.3 Hệ thống sở đào tạo, sở vật chất kỹ thuật 25 oi m 3.4 Tóm tắt chƣơng 26 at nh CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 4.1 Mẫu nghiên cứu 27 z z 4.2 Quy trình nghiên cứu 27 vb ht 4.2.1 Nghiên cứu định tính 27 jm 4.2.2 Nghiên cứu định lượng 28 k gm 4.3 Các nghiên cứu thang đo 30 l.c 4.4 Tóm tắt chƣơng 32 om CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG 33 a Lu 5.1 Thống kê mô tả 33 n 5.1.1 Các yếu tố liên quan đến đối tượng khảo sát 33 y 5.2.1.1 Tinh thần trách nhiệm cơng việc 38 te re 5.2.1 Đánh giá kiểm định Cronbach’s Alpha 36 n 5.2 Đánh giá thang đo 36 va 5.1.2 Các biến nghiên cứu 35 5.2.1.2 Xung đột gia đình – công việc 38 t to 5.2.1.3 Thu nhập từ công việc 39 ng 5.2.1.4 Thách thức công việc 39 hi ep 5.2.1.5 Vai trò thái độ người lãnh đạo 39 5.2.1.6 Bầu khơng khí tập thể 40 w 5.2.1.7 Môi trường điều kiện làm việc 40 n lo 5.2.1.8 Khả chuyển việc 40 ad y th 5.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 40 ju 5.2.2.1 Biến độc lập 40 yi pl 5.2.2.1.1 Mô hình nghiên cứu điều chỉnh 44 ua al 5.2.2.1.2 Các giả thuyết đặt cho mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 44 n 5.2.2.2 Biến phụ thuộc 47 va n 5.3 Phân tích tƣơng quan hồi quy 50 ll fu 5.3.1 Phân tích tương quan 50 oi m 5.3.2 Phân tích hồi quy 51 at nh 5.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 54 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ GỢI Ý CHÍNH SÁCH 56 z z 6.1 Kết luận 56 vb ht 6.1.1 Kết luận phân tích sách đãi ngộ 56 jm 6.1.2 Kết luận nhân tố tác động đến khả chuyển việc 56 k gm 6.2 Gợi ý sách 59 l.c 6.2.1 Gợi ý cải thiện sách đãi ngộ 59 om 6.2.2 Gợi ý giảm thiểu mức độ chuyển việc/nâng cao khả gắn bó với cơng việc a Lu người lao động khu vực công 62 n 6.3 Hạn chế nghiên cứu 65 n y te re PHỤ LỤC va TÀI LIỆU THAM KHẢO Item-Total Statistics t to ng Scale Mean if Item Deleted hi Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation ep 10.44 7.166 657 755 TTTCV2 11.05 8.182 596 785 10.64 6.973 633 768 10.87 7.146 657 755 w TTTCV1 n TTTCV3 lo ad TTTCV4 y th ju Phụ lục 3.2.5 Vai trò thái độ người lãnh đạo yi pl Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 782 n ua al n va fu ll Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation VTLD2 3.26 904 642 642 Phụ lục 3.2.6 Bầu khơng khí tập thể k jm ht vb 961 z 3.52 z VTLD1 at nh Scale Mean if Item Deleted oi m Cronbach's Alpha if Item Deleted gm om va Cronbach's Alpha if Item Deleted n ey t re Item-Total Statistics Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation an Lu Scale Mean if Item Deleted l.c Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 853 3.77 711 747 BKKTT2 3.87 590 747 th BKKTT1 Phụ lục 3.2.7 Môi trường điều kiện làm việc t to ng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 757 hi ep w n Item-Total Statistics Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation lo ad MTLV1 3.77 750 609 3.73 769 609 yi pl MTLV2 ju y th Scale Mean if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted ua al n Phụ lục 3.2.8 Khả chuyển việc Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 796 n va ll fu oi m nh at Item-Total Statistics z z Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation 812 662 KNCV2 2.45 882 662 om l.c 2.26 gm KNCV1 k jm ht vb Scale Mean if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted 190 000 Bảng ma trận xoay biến độc lập sau tiến hành phân tích EFA lần th Df Sig 2708.175 ey Approx Chi-Square t re Bartlett's Test of Sphericity 789 n Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy va KMO and Bartlett's Test an Lu Phụ lục 3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA Phụ lục 3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập lần t to Rotated Component Matrixa Component 050 094 848 000 135 825 153 109 797 246 116 733 ng hi ep w TTTCV4 TTTN2 TTTN1 TTTCV3 TTTCV1 n 109 049 120 094 231 157 -.131 -.214 149 058 266 -.104 578 295 091 249 119 034 799 -.003 016 057 183 743 127 -.082 085 239 707 168 146 063 XDCVGD3 ua 646 183 -.009 341 XDCVGD5 300 615 206 216 187 BKKTT2 115 243 834 -.009 029 VTLD2 157 036 m 802 146 121 VTLD1 062 002 760 139 092 BKKTT1 132 306 729 -.107 -.012 TN1 334 219 110 817 -.103 TN3 056 -.044 -.051 817 -.067 TN2 267 020 155 704 -.075 XDCVGD1 043 220 050 XDCVGD2 -.024 220 145 lo 696 ad TTTCV2 pl al XDCVGD4 yi MTLV2 ju y th MTLV1 n 026 n va ll fu oi at nh z z k jm ht gm 863 l.c -.084 857 om an Lu n va a Rotation converged in iterations vb Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization -.138 ey t re th Phụ lục 3.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập lần t to KMO and Bartlett's Test ng Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy hi Bartlett's Test of Sphericity 756 Approx Chi-Square 2690.655 ep df 190 Sig .000 w n lo ad Rotated Component Matrixa y th ju yi pl n ua n va fu oi m at nh z z k jm ht vb 083 035 135 119 270 224 007 139 -.086 118 009 066 069 -.071 095 833 823 709 -.077 -.026 gm om 038 -.096 069 249 137 145 117 035 -.005 010 143 079 124 000 141 -.101 100 133 885 869 an Lu n va Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations l.c 104 138 097 115 069 113 867 782 764 736 033 086 114 170 150 -.064 117 164 -.012 154 ll 856 833 783 720 701 587 134 134 165 042 100 186 188 040 236 065 347 260 035 -.025 al TTTCV4 TTTN2 TTTN1 TTTCV3 TTTCV1 TTTCV2 BKKTT2 VTLD2 BKKTT1 VTLD1 MTLV1 MTLV2 XDCVGD4 XDCVGD3 XDCVGD5 TN3 TN1 TN2 XDCVGD1 XDCVGD2 Component 036 080 190 109 030 250 045 143 151 103 907 892 874 828 824 019 116 -.042 -.023 090 ey t re th n lo ad y th ju Bảng Eigenvalue phương sai trích biến độc lập yi pl Total Variance Explained ua al Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings n Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % n va Component 5.741 28.704 28.704 2.483 12.413 1.845 9.223 50.340 1.666 8.330 58.670 1.441 7.204 65.874 986 6.431 72.305 824 4.122 76.426 730 3.650 80.077 609 3.046 83.123 10 558 2.792 85.915 11 485 2.424 88.339 12 427 2.137 90.476 13 377 1.884 92.360 14 323 1.616 93.976 m ll fu 41.117 28.704 28.704 3.793 18.963 18.963 2.483 12.413 41.117 2.699 13.494 32.457 1.845 9.223 50.340 2.355 11.774 44.231 8.330 58.670 2.108 10.540 54.771 7.204 65.874 1.835 9.175 63.946 oi 5.741 at nh z 1.666 z vb 1.441 k jm ht om l.c gm an Lu va n y te re ac th g e cd si jg hg n lo ad ju y th yi 290 1.452 95.428 16 222 1.111 96.540 17 209 1.047 97.587 18 192 958 19 165 825 20 126 630 pl 15 n ua al n va 98.545 fu oi m ll 99.370 100.000 at nh Extraction Method: Principal Component Analysis z z k jm ht vb om l.c gm an Lu va n y te re ac th g e cd si jg hg Phụ lục 3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc t to ng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy hi ep Approx Chi-Square df Sig Bartlett's Test of Sphericity 500 w n 148.683 000 lo ad ju y th Component Matrixa Component yi 912 ua al KNCV1 pl KNCV2 912 n n va Extraction Method: Principal Component Analysis ll fu a components extracted oi m at nh Bảng Eigenvalue phương sai trích biến phụ thuộc z Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Component Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 1.662 83.115 83.115 1.662 83.115 83.115 338 16.885 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th Phụ lục Phân tích mối tương quan biến t to Correlations ng hi TTTNvaTTT ep TN TN MTvaXD Pearson w n Correlation lo ad y th N CV 182 Sig (2-tailed) BKKTTvaVTL XDCVGD1 ** D 449 ** 181 KNCV ** -.090 -.344 ** 000 003 147 000 260 260 260 260 260 260 ** ju 003 yi MTvaXD Pearson pl 182 Correlation 400 ** 321 ** 145 * 160 ** 003 000 020 010 260 260 260 260 260 ** ** 020 000 748 000 260 260 260 260 ** 132 n 000 vb ua al Sig (2-tailed) va N 260 n 449 ** 400 307 -.462 ** oi m Correlation ll V fu TTTNvaTTTC Pearson 000 000 N 260 260 at nh Sig (2-tailed) z z BKKTTvaVTL Pearson 181 ** 321 307 ** * -.396 003 000 000 N 260 260 260 -.090 145 * 020 132 Sig (2-tailed) 147 020 748 033 N 260 260 260 260 260 260 * ** 033 000 260 260 om l.c Correlation gm Pearson k Sig (2-tailed) an Lu jm XDCVGD12 Correlation ht D -.193 ** 002 va 260 n Pearson -.344 ** 160 ** -.462 ** -.396 ** -.193 ** ey Correlation t re KNCV th Sig (2-tailed) 000 010 000 000 002 N 260 260 260 260 260 260 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) t to ng * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) hi ep Phụ lục Phân tích h i quy Phụ lục 5.1 Kiểm định hệ số Durbin – Watson b w Model Summary n lo ad Change Statistics y th Mod of the R Square F Square Square Estimate Change Change a 345 332 68545 pl 587 Adjusted R df1 df2 Sig F Durbin- Change Watson yi R R ju el Std Error 345 26.772 254 000 1.818 ua al a Predictors: (Constant), MTvaXD345, XDCVGD12, TN, BKKTTvaVTLD, TTTNvaTTTCV n n va b Dependent Variable: KNCV ll fu a Model Sum of Squares Regression df Mean Square nh oi m ANOVA 64.708 Total 182.235 259 19.821 b 466 k jm ht b Predictors: (Constant), MTLV, TN, VTLD, TTTN, XDCVGD, BKKTT, TTTCV Coefficients gm Phụ lục 5.2 Kiểm định thống kê biến độc lập a l.c Unstandardized Coefficients Std Error 060 BKKTTvaVTLD -.321 XDCVGD12 -.185 VIF 17.106 000 -.344 -5.568 000 675 1.482 065 -.274 -4.972 000 847 1.181 052 -.184 -3.533 000 953 1.049 th -.333 Tolerance ey TTTNvaTTTCV Sig t re 311 t n 5.322 Beta Collinearity Statistics va (Constant) Coefficients an Lu B om Standardized 000 vb a Dependent Variable: KNCV Model Sig z 252 z 117.526 9.244 at Residual F TN 046 -.180 -3.134 002 785 1.273 138 063 125 2.188 030 784 1.275 t to -.144 ng MTvaXD hi ep a Dependent Variable: KNCV w Phụ lục Biểu đ thể phần dư biến KNCV n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu Phụ lục Luật cán bộ, công chức, viên chức - Theo Luật cán bộ, công chức 22/2008/QH12 ngày 13 tháng 11 năm 2008 Quốc hội có quy định cụ thể quyền lợi công chức hưởng tham gia vào hệ thống nhà nước như: Được giao quyền tương xứng với nhiệm vụ; Được bảo đảm trang thiết bị điều kiện làm việc khác theo quy định pháp luật; Được cung cấp thông tin liên quan đến nhiệm vụ, quyền hạn giao; Được đào tạo, bồi n va ey t re th dưỡng nâng cao trình độ trị, chun mơn, nghiệp vụ; Được pháp luật bảo vệ thi hành công vụ; Được Nhà nước bảo đảm tiền lương tương xứng với nhiệm vụ, quyền hạn giao, phù hợp với điều kiện kinh tế - xã hội đất nước Cán bộ, công chức làm việc miền núi, biên giới, hải đảo, vùng sâu, vùng xa, vùng dân tộc thiểu số, vùng t to có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn ngành, nghề có mơi trường độc hại, nguy hiểm hưởng phụ cấp sách ưu đãi theo quy định ng hi ep pháp luật; Được hưởng tiền làm thêm giờ, tiền làm đêm, cơng tác phí chế độ khác theo quy định pháp luật; Cán bộ, công chức nghỉ hàng năm, nghỉ lễ, nghỉ để giải việc riêng theo quy định pháp luật lao động Trường hợp w n lo yêu cầu nhiệm vụ, cán bộ, công chức không sử dụng sử dụng không hết số ngày nghỉ hàng năm ngồi tiền lương cịn toán thêm khoản tiền tiền ad ju y th lương cho ngày không nghỉ; Cán bộ, công chức bảo đảm quyền học tập, nghiên cứu khoa học, tham gia hoạt động kinh tế, xã hội; hưởng sách yi pl ưu đãi nhà ở, phương tiện lại, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo quy định pháp luật; bị thương hy sinh thi hành cơng vụ xem xét hưởng chế độ, sách thương binh xem xét để công nhận liệt sĩ quyền khác theo quy định pháp luật n ua al n va ll fu - Theo luật viên chức 58/2010/QH12 ngày 15 tháng 11 năm 2010 Quốc hội có quy định cụ thể quyền lợi viên chức hưởng tham gia vào hệ thống m oi nhà nước như: Được pháp luật bảo vệ hoạt động nghề nghiệp; Được đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ trị, chun mơn, nghiệp vụ; Được bảo đảm trang bị, thiết bị điều kiện làm việc; Được cung cấp thông tin liên quan đến công việc nhiệm vụ giao; Được định vấn đề mang tính chun mơn gắn với cơng việc nhiệm vụ giao; Được quyền từ chối thực công việc at nh z z ht vb k jm nhiệm vụ trái với quy định pháp luật; Được hưởng quyền khác hoạt động nghề nghiệp theo quy định pháp luật; Được trả lương tương xứng với vị trí việc gm om l.c làm, chức danh nghề nghiệp, chức vụ quản lý kết thực công việc nhiệm vụ giao; hưởng phụ cấp sách ưu đãi trường hợp làm việc miền núi, biên giới, hải đảo, vùng sâu, vùng xa, vùng dân tộc thiểu số, vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn làm việc ngành nghề có mơi trường độc hại, nguy hiểm, lĩnh vực nghiệp đặc thù; Được hưởng tiền làm thêm giờ, tiền làm đêm, cơng tác phí chế độ khác theo quy định pháp luật quy chế đơn vị nghiệp công lập; Được hưởng tiền thưởng, xét nâng lương theo quy định pháp luật quy chế đơn vị nghiệp công lập; Được nghỉ hàng năm, an Lu n va ey t re th nghỉ lễ, nghỉ việc riêng theo quy định pháp luật lao động Do yêu cầu công việc, viên chức không sử dụng sử dụng không hết số ngày nghỉ hàng năm tốn khoản tiền cho ngày không nghỉ; Viên chức làm việc miền núi, biên giới, hải đảo, vùng sâu, vùng xa trường hợp đặc biệt khác, có yêu cầu, t to gộp số ngày nghỉ phép 02 năm để nghỉ lần; gộp số ngày nghỉ phép 03 năm để nghỉ lần phải đồng ý người đứng đầu đơn vị ng hi ep nghiệp công lập; Đối với lĩnh vực nghiệp đặc thù, viên chức nghỉ việc hưởng lương theo quy định pháp luật; Được nghỉ khơng hưởng lương trường hợp có lý đáng đồng ý người đứng đầu đơn vị nghiệp công w n lo lập; Được hoạt động nghề nghiệp thời gian làm việc quy định hợp đồng làm việc, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác; Được ký hợp đồng vụ, việc với ad ju y th quan, tổ chức, đơn vị khác mà pháp luật không cấm phải hồn thành nhiệm vụ giao có đồng ý người đứng đầu đơn vị nghiệp cơng lập; Được góp yi pl vốn khơng tham gia quản lý, điều hành công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, công ty hợp danh, hợp tác xã, bệnh viện tư, trường học tư tổ chức nghiên cứu khoa học tư, trừ trường hợp pháp luật chuyên ngành có quy định khác; Viên chức khen thưởng, tôn vinh, tham gia hoạt động kinh tế xã hội; hưởng sách ưu đãi nhà ở; tạo điều kiện học tập hoạt động nghề nghiệp nước nước theo quy định pháp luật Trường hợp bị thương chết thực n ua al n va ll fu m oi công việc nhiệm vụ giao xét hưởng sách thương binh xét để công nhận liệt sĩ theo quy định pháp luật at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th TÀI LIỆU THAM KHẢO t to ng hi ep Danh mục tài liệu tiếng Việt: Nguyễn Hữu Dũng, Sử dụng hiệu nguồn nhân lực người Việt Nam, NXB Lao động – xã hội , Hà Nội 2003 w n Nguyễn Thị Phương Dung, Huỳnh Thị Cẩm Lý, Lê Thị Thu Trang, (2014), Các yếu tố tác động đến gắn kết tổ chức nhân viên khối văn phòng thành phố Cần Thơ, Tạp chí khoa học Trường Đại Học Cần Thơ, số 30 (2014), trang 92-99 lo ad y th ju Trần Kim Dung (2005), Thang đo ý thức gắn kết tổ chức, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Trường Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh yi pl Phạm Minh Hạc, Nghiên cứu người nguồn nhân lực vào cơng nghiệp hố, đại hoá Nxb CTQG, Hà Nội-2002, tr.269 n ua al n va Lê Nguyễn Đoan Khôi Nguyễn Thị Ngọc Phương (2013), Các nhân tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên Trường Đại học Tiền Giang Tạp chí khoa học Đại học Cần Thơ ll fu m oi Trần Thị Trúc Linh (2007), Các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ làm việc cho công ty tin học TMA Trường ĐH Bách Khoa – ĐHQG HCM at nh z Hồ Phúc Thảo Trang (2011), Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành nhân viên khách sạn Thành phố Cần Thơ Trường Đại học Cần Thơ z ht vb jm k Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008) Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS Nhà xuất Hồng Đức l.c gm om Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang (2009), Nghiên cứu khoa học quản trị kinh doanh, Nhà xuất Thống kê a Lu 10 Luật viên chức 58/2010/QH12 ngày 15 tháng 11 năm 2010 Quốc hội n n y te re 12 Quyết định số 50/2007/QĐ-UBND ngày 28 tháng 12 năm 2007 Ủy ban nhân dân TP Cần Thơ ban hành quy định việc thực sách khuyến khích, hỗ trợ nguồn nhân lực thành phố Cần Thơ (giai đoạn 2007 - 2011) va 11 Luật cán bộ, công chức 22/2008/QH12 ngày 13 tháng 11 năm 2008 Quốc hội t to 13 Quyết định 44/2010/QĐ-UBND ngày 26 tháng 11 năm 2010 Ủy ban nhân dân TP Cần Thơ ban hành quy định việc thực sách khuyến khích, hỗ trợ nguồn nhân lực thành phố Cần Thơ ng hi 14 Quyết định số 23/2005/QĐ-UB, ngày 30-3-2005 UBND thành phố chế độ chi hành chính, nghiệp ep w n 15 Quyết định 314/QĐ-UBND ngày 09 tháng 02 năm 2011 việc ban hành quy chế tổ chức, thực đề án đào tạo nước ngồi nguồn nhân lực có trình độ sau đại học cho thành phố Cần Thơ giai đoạn 2005 – 2011 lo ad ju y th 16 Quyết định số 1360-QĐ/TU, ngày 29-10-2009, Ban Thường vụ Thành ủy quy định số chế độ trợ cấp cán yi pl 17 Nghị số 10/2010/NQ-HĐND ngày 25/6/2010 sách thu hút, hỗ trợ, khuyến khích nguồn nhân lực thành phố Cần Thơ n ua al va n 18 Nghị số 42-NQ/TW Bộ Chính trị việc quy hoạch đào tạo cán lãnh đạo, quản lý thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước ll fu oi m at nh 19 Kế hoạch số 09/KH/UBND ngày 07 tháng 02 năm 2014 việc đào tạo, bồi dưỡng cán công chức cấp xã năm 2014 z z Danh mục tài liệu tiếng Anh: 20 Chew, Janet Cheng Lian, The influence of human resource management practices on the retention of core employees of Australian organisations : an empirical study PhD thesis, Murdoch University, 2004 ht vb k jm l.c gm 21 Ting Yuan (1997), “eterminants of job satisfaction of federal government employees, Public Personnal Management, no 3:313 om 22 Bruce N Pfau and lra T Kay, The Human Capital Edge: 21 People Management Practices Your Company Must Implement (or Avoid) to Maximize Shareholder Value Hardcover – December 13,2001 n a Lu n va 23 Jarrod M Haar, Work-family Conflict and turnover, New Zealand Journal of Psychology, Vol 33, No.1, March 2004 y te re 24 Christoph Nohe, Karlheinz Sonntag, Journal of Vocational Behavior, University of Muenster, August 2014 t to ng hi ep Danh mục tài liệu từ nguồn Internet: 25 Chử Thị Lân, Quyền Đình Hà, Các nhân tốt ảnh hưởng đến chất lượng việc làm người lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức Hà Nội, Ngày cập nhật: 24/01/2015 w n 26 Võ Quốc Hưng, Cao Hào Thi, (2009), Các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc công chức – viên chức nhà nước, Ngày cập nhật: 24/01/2015 lo ad y th 27 VietnamWorks.com, lý khiến nhân viên nghỉ Ngày cập nhật: 24/01/2015 việc, ju yi pl n ua al 28 Hồng Điệp, Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động, Ngày cập nhật: 24/01/2015 n va ll fu 29 Lê Thị Ngọc Diễm, Phân tích yếu tốt ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần du lịch An Giang, Ngày cập nhật: 24/01/2015 30 Trần Thị Ngọc Duyên, Cao Hào Thi, Các nhân tố ảnh hưởng đến định làm việc doanh nghiệp nhà nước, Ngày cập nhật: 24/01/2015 31 Đinh Thảo Nguyên, Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định quê hương làm việc sinh viên tốt nghiệp khoa kinh tế trương Đại Học Cần Thơ, Năm 2012 Ngày cập nhật: 24/01/2015 32 PGS,TS Đường Vinh Sường, Giáo dục đào tạo với phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nước ta nay, , Ngày cập nhật: 4/12/2015 33 Sài gòn giải phóng Online, Tơn trọng mức người tài, Ngày cập nhật 24/01/2015 oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re