Thông tin tài liệu
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ ĐÔ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ ĐÔ THỊ BÀI TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: KINH DOANH QUỐC TẾ CHỦ ĐỀ: PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA VƯƠNG QUỐC ANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CP CÀ PHÊ TRUNG NGUN Nhóm Sinh viên : Nhóm Mã học phần : 30LOS025_Logistics D2020 (N03) Giảng viên hưFng dHn : Đào Thu Hà Hà Nội, tháng 05/2022 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Họ tên Đỗ Thị Mỹ Hảo Trần Thu Hương Mai Anh Thư Phan Thị Kim Oanh Nguyễn Bích Uyên Nguyễn Thị Hải Yến Mã sinh viên 220001306 220001320 220001385 220001346 220001370 220001374 PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC GIA VÀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC GIA ĐẾN NGÀNH THỰC PHẨM 1.1 Cơ sở lý thuyết môi trường kinh doanh quốc gia .2 1.1.1 Mơi trường văn hóa 1.1.2 Mơi trường trị, pháp luật .4 1.1.3 Môi trường kinh tế 1.2 Tác động môi trường kinh doanh quốc gia đến ngành thực phẩm 10 1.2.1 Tác động môi trường văn hóa 10 1.2.2 Tác động mơi trường trị, pháp luật .12 1.2.3 Tác động môi trường kinh tế 14 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG NGÀNH THỰC PHẨM CỦA ANH 16 2.1 Quy mô thị trường 16 2.2 Tốc độ tăng trưởng .16 2.3 Mức độ cạnh tranh 17 CHƯƠNG 3: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ TẠI ANH ĐẾN CÔNG TY CP CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN 19 3.1 Giới thiệu chung Công ty CP Cà Phê Trung Nguyên .19 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển: 19 3.1.2 Tầm nhìn sứ mạng: 21 3.1.3 Giá trị cốt lõi giá trị niềm tin: 21 3.1.4 Mục tiêu 21 3.1.5 Định hướng phát triển: 22 3.1.6 Chiến lược kinh doanh quốc tế: .22 3.2 Tác động môi trường văn hóa 23 3.2.1 Văn hóa uống Cà phê Vương Quốc Anh .23 3.2.2 Trung Nguyên Vương Quốc Anh .25 3.3 Tác động môi trường trị pháp luật 28 3.4 Tác động môi trường kinh tế 30 3.3.1 Nhu cầu người tiêu dùng 30 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.3.2 Tăng trưởng kinh tế suy thoái kinh tế 31 3.3.3 Các sách kinh tế phủ 32 3.3.4 Trình độ phát triển kinh tế 33 CHƯƠNG 4: CƠ HỘI, THÁCH THỨC VÀ ĐỀ XUẤT CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM KHI KINH DOANH TẠI ANH .35 4.1 Cơ hội 35 4.2 Thách thức 36 4.3 Đề xuất 39 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an LỜI MỞ ĐẦU Như ngưỡi biết, hoạt động doanh nghiệp không tách rời môi trường kinh doanh Hay nói cách khác, mơi trường kinh doanh thường xuyên tác động đến hoạt động doanh nghiệp theo chiều hướng mang lại thuận lợi thách thức Việc nghiên cứu mơi trường xung quanh tìm hội né tránh nguy giúp doanh nghiệp nâng cao vị cạnh tranh Mơi trường kinh doanh hiểu tất yếu tố bao quanh tác động đến trình phát triển, hoạt động kết kinh doanh doanh nghiệp Khi doanh nghiệp tiến hành kinh doanh quốc gia phải chịu ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh quốc gia Mơi trường kinh doanh quốc gia bao gồm nhiều yếu tố thường phân thành ba mơi trường chính: Mơi trường trị - phát luật; Mơi trường kinh tế; Mơi trường văn hóa Chính doanh nghiệp Việt Nam Trung Nguyên muốn thâm nhập, khai thác thị trường khó tính Vương Quốc Anh cần phải nghiên cứu tìm hiểu khía cạnh quan trọng văn hóa, trị- pháp luật, kinh tế để có chiến lược phù hợp hoạt động kinh doanh công ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC GIA VÀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC GIA ĐẾN NGÀNH THỰC PHẨM 1.1 Cơ sở lý thuyết môi trường kinh doanh quốc gia 1.1.1 Mơi trường văn hóa 1.1.1.1 Khái niệm mơi trường văn hóa Văn hóa tất tốt đẹp nhất, chuẩn mực mà từ xa xưa ông bà truyền lại cho cháu đời sau qua nhiều hình thức tín ngưỡng ( khác với mê tín), phong tục, tập quán, lối sống nề nếp, chuẩn mực ứng xử đời thường, nề nếp gia phong gia đình, nghệ thuật truyền thống, pháp luật… Hay đơn giản kiến thức tạo nên từ kinh nghiệm người trước Như vậy, mơi trường văn hóa hiểu dựa khái niệm văn hóa: Mơi trường văn hóa phản ánh tất thói quen, lối sống, tín ngưỡng, chuẩn mực ứng xử, nghệ thuật, kiến thức kinh nghiệm, lề lối,… tồn xung quanh Các yếu tố cần thành nên môi trường văn hóa nói chung mà ta cần phải hiểu: - Thẩm mĩ: Thẩm mỹ khơng nói đến quan điểm đẹp người việc, vật, thứ mà thẩm mỹ thị hiếu, cảm nhận đặc biệt nghệ thuật âm nhạc, mĩ thuật, nhạc kịch… Thẩm mỹ cịn mang tính tượng trưng cho màu sắc, âm hình dáng - Giá trị: Khi nhắc đến giá trị người, thường nghĩ đến giá trị tốt đẹp từ xa xưa ông bà ta truyền lại cho đời sau cháu nhiều hình thức như: đức tính thủy chung, trung thực, tính trách nhiệm cao, cương trực, giữ vững lập trường thân,… Giá trị gắn liền với niềm tin tập quán người, giá trị xã hội gắn với giá trị người, người lập lên triều đại, thời đại, pháp luật… Vậy nên muốn xem xã hội thời ta phải nhìn vào giá trị, vào người thời đại Các giá trị quan trọng Kinh doanh quốc tế ảnh hưởng trực tiếp đến mong muốn vật chất đạo đức kinh doanh - Thái độ: Thái độ hiểu đơn giản phản ứng, cách nhìn nhận, đánh giá cá nhân việc, vật theo khuynh hướng tích cực tiêu cực, người có cách đánh giá, nhìn nhận khác môi trường lớn, tác động xung Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an quanh… khác Thái độ người dựa tảng xây dựng, khn mẫu người học hỏi từ thầy cô, từ môi trường xã hội từ gia đình Con người có thái độ khác vấn đề sống thời gian, giải việc, thành cơng người thay đổi văn hóa - Phong tục tập quán: Các nề nếp sống, kinh nghiệm quý báu ông bà tổ tiên nối tay nhau, truyền lại cho cháu đời sau gọi phong tục tập quán Phong tục tập quán hiểu theo nghĩa rộng, bao gồm cả: nề nếp, thói quen, cách ăn uống, cách nói chuyện, xử trí,… Và truyền bá qua nhiều hệ - Cấu trúc xã hội: hay gọi tảng văn hóa, bao gồm nhóm xã hội, hệ thống địa vị xã hội đó, mối quan hệ địa vị trình qua nguồn lực xã hội phân bổ Có yếu tố để phân biệt văn hóa như: nhóm xã hội, đơn vị xã hội, tính linh hoạt xã hội - Tôn giáo hay gói tín ngưỡng dân gian lâu đời hiểu theo nghĩa: hệ thống hoạt động, niềm tin người,… Liên quan trực tiếp đến yếu tố tinh thần Có số hoạt động tôn giáo ảnh hưởng trực tiếp vào vấn đề xã hội, đơi lúc sách kinh doanh Ví dụ điển hình số nước theo đạo Hồi giáo, họ khơng ăn thịt bị đỏ tín ngưỡng họ Một số tơn giáo có u cầu tín đồ phải ăn mặc theo quy định tổ chức gây ảnh hưởng lớn đến khả tiêu thụ sản phẩm Tôn giáo có quy chuẩn đạo đức riêng, ví dụ đạo Hồi gái phải che kín tóc, ăn mặc kín đáo - Ngơn ngữ: Ngơn ngữ hệ thống từ ngữ dùng chung quốc gia để giao tiếp với nhau, tất quốc gia giới có ngơn ngữ riêng, ngôn ngữ yếu tố quan trọng văn hóa Ngơn ngữ tiếng nói chung cộng đồng người, mang tính văn hóa mạnh mẽ, cách thức ngơn ngữ khơng tiếng nói, mà cịn thể qua văn Hiện ngơn ngữ cịn thể qua cử - Và yếu tố cuối khơng thể khơng nhắc tới giáo dục: Giáo dục trình học tập lâu dài, thơng qua thành viên xã hội tiếp thu kiến thức phát triển kỹ năng, ý tưởng, giá trị chuẩn mực thái độ mà họ chia sẻ với thành viên khác xã hội 1.1.1.2 Tác động văn hóa tới kinh doanh quốc tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Văn hóa ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi, suy nghĩ người nên ảnh hưởng đến kinh doanh quốc tế Văn hóa tác động đến trao đổi cá nhân với việc vận hành chuỗi giá trị thiết kế sản phẩm, dịch vụ, marketing bán hàng Khơng thể phủ nhận việc văn hóa liên quan trực tiếp đến thiết kế sản phẩm số nước đạo Hồi, họ sản xuất quần short cho nữ giới, hay áo ba lỗ vào mua hè cho nam giới văn hóa ăn mặc nước họ từ lâu đời phải ăn mặc kín đáo, gái phải che tóc khơng phạm phải chuẩn mực đánh giá chả xã hội Văn hóa tạo khn mẫu thái độ kỳ vọng khác quản lý người lao động khác Người quản lý muốn tiến trình cơng việc đảm bảo đẩy nhanh có thể, cịn người lao động cần động lực tiền thưởng, lương tương ứng với công sức họ bỏ ra,… Tuy nhiên thái độ khác dẫn đến việc nhìn nhận khác nhau, người lao động ln mệt mỏi khơng nhận mức lương mà họ mong muốn, công việc nhiều thời gian thì có hạn, cịn người quản lý nhìn chăm chăm vào kết từ sinh đối lập Văn hóa tác động đến phân tích định doanh nghiệp thâm nhập thị trường Ví dụ nước khơng ăn thịt bò đỏ quốc gia đạo Hồi, doanh nghiệp phát triển tốt kinh doanh ăn cấm kị nước đạo Hồi Nhưng ngược lại, kinh doanh thịt bò bít tết nước Anh Mĩ, mơi trường ưa chuộng ăn thịt bị đỏ giàu protein, doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ Vậy nên doanh nghiệp tùy tiện mà thâm nhập vào thị trường Và văn hóa ảnh hưởng chi phí kinh doanh quốc gia 1.1.2 Mơi trường trị, pháp luật 1.1.2.1 Mơi trường trị Chính trị yếu tố mà nhà đầu tư, nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm phân tích để dự báo mức độ an tồn hoạt động quốc gia, khu vực nơi mà doanh nghiệp có mối quan hệ mua bán hay đầu tư Các yếu tố thể chế trị, ổn định hay biến động trị quốc gia hay khu vực tín hiệu ban đầu giúp nhà quản trị nhận diện đâu hội đâu nguy doanh nghiệp để đề định đầu tư, sản xuất kinh doanh khu vực thị trường thuộc phạm vi quốc gia hay quốc tế Yếu tố trị yếu tố phức tạp, tuỳ theo điều kiện cụ thể yếu tố tác động đến phát triển kinh tế phạm vi quốc gia hay quốc tế Các nhà quản trị chiến lược muốn phát triển thị trường cần phải nhạy cảm với Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tình hình trị khu vực địa lý, dự báo diễn biến trị phạm vi quốc gia, khu vực, giới để có định chiến lược thích hợp kịp thời Hệ thống trị bao gồm cấu trúc, trình hoạt động mà dựa vào dân tộc có quyền tự Chẳng hạn hệ thống trị Nhật Bản có đặc trưng thủ tướng bầu cử bới Quốc hội Chính phủ điều hành nội bao gồm Bộ trưởng Tất công ty thực kinh doanh vượt khỏi phạm vi quốc gia phải đối mặt với rủi ro trị – cụ thể thay đổi trị có ảnh hưởng xấu đến cơng việc kinh doanh Rủi ro trị đe dọa đến thị trường xuất khẩu, điều kiện sản xuất, gây khó khăn cho nhà đầu tư chuyển lợi nhuận nước Rủi ro trị phát sinh nhiều nguyên nhân Bao gồm nguyên nhân sau: - Sự lãnh đạo trị yếu kém; - Chính quyền bị thay đổi thường xuyên; - Sự dính líu đến trị nhà lãnh đạo tôn giáo quân đội; - Hệ thống trị khơng ổn định; - Những vụ xung đột chủng tộc, tôn giáo dân tộc thiểu số; - Sự liên kết chặt chẽ quốc gia Rủi ro trị phân thành nhiều loại góc độ tiếp cận khác 1.1.2.2 Môi trường pháp luật: Việc tạo môi trường kinh doanh lành mạnh hay khơng lành mạnh hồn tồn phụ thuộc vào yếu tố pháp luật quản lý nhà nước kinh tế Việc ban hành hệ thống luật pháp có chất lượng điều kiện đảm bảo môi trường kinh doanh bình đẳng cho doanh nghiệp buộc doanh nghiệp phải kinh doanh chân chính, có trách nhiệm Tuy nhiên hệ thống pháp luật khơng hồn thiện có ảnh hưởng khơng nhỏ tới mơi trường kinh doanh gây khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Pháp luật đưa quy định cho phép, khơng cho phép địi hỏi buộc doanh nghiệp phải tuân thủ Chỉ cần thay đổi nhỏ hệ thống luật pháp thuế, đầu tư ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ví dụ Pháp lệnh Bưu Viễn thơng đời cho phép thành phần kinh tế tham gia cung cấp dịch vụ chuyển phát thư tạo hội cho doanh nghiệp xâm nhập Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vào lĩnh vực cung cấp dịch vụ Bưu lại tạo nguy cho VNPT phải đối mặt với ngày nhiều đối thủ cạnh tranh, môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt Vấn đề đặt doanh nghiệp phải hiểu rõ tinh thần luật pháp chấp hành tốt quy định pháp luật, nghiên cứu để tận dụng hội từ điều khoản pháp lý mang lại có đối sách kịp thời trước nguy đến từ quy định pháp luật tránh thiệt hại thiếu hiểu biết pháp lý kinh doanh - Các hệ thống pháp luật giới: (i) Thơng luật: Tịa án giải trường hợp thơng qua việc làm sáng tỏ yếu tố lịch sử, tiền lệ cách sử dụng Tuy nhiên, luật vận dụng khác chút tình (ii) Luật dân sự: Luật dân xuất Rome vào kỷ XV trước cơng ngun, luật lâu đời thông dụng giới Luật dân dựa quy định quy tắc văn Luật dân có đối lập thơng luật khơng cần giải thích điều luật theo lịch sử hình thành, tiền lệ cách sử dụng - Các vấn đề pháp luật toàn cầu: Bởi hệ thống pháp luật khác nước, công ty thường thuê chuyên gia pháp luật nơi mà họ kinh doanh Điều làm tăng chi phí Nhưng điều thuận lợi, hệ thống pháp luật nước có chuẩn mực chung Mặc dù, hệ thống pháp luật quốc tế không rõ ràng, bước đầu có điểm chung Luật quốc tế ảnh hưởng đến nhiều khu vực, bao gồm quyền sở hữu trí tuệ, luật chống độc quyền, thuế, luật phân xử tranh chấp hợp đồng vấn đề thương mại nói chung Bên cạnh đó, nhiều tổ chức quốc tế khuyến khích việc áp dụng chuẩn mực Trong số tổ chức có Liên Hợp Quốc (UN), Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế (OECD), Tổ chức thống luật tư nhân Rome đưa quy định cho kinh doanh quốc tế Để tháo gỡ rào chắn cho công ty hoạt động thị trường Tây Âu, Liên hiệp Châu Âu tiêu chuẩn hóa hệ thống pháp luật nước hiệp hội - Trong kinh tế thị trường phần lớn nguồn lực quốc gia đất đai, nhà xưởng thuộc sở hữu tư nhân, cá nhân hay doanh nghiệp Hầu hết định kinh tế bao gồm sản xuất gì, sản xuất nào, cho ai, giá định kết hợp hai lực cung cầu Để hoạt động cách trơn tru hoàn hảo, kinh tế thị trường địi hỏi phải có ba điều kiện: tự lựa chọn, tự kinh doanh giá linh hoạt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tại Anh, chưa có cửa hàng riêng mang thương hiệu Trung Nguyên đường phố hay hàng nhượng quyền sản phẩm cà phê công ty xuất gián tiếp thông qua nhà phân phối trung gian: Công ty Dragon Coffee Dragon Coffee tên thương mại Dragon e-Business Ltd, cơng ty tiếp thị web có trụ sở Cardiff, Vương Quốc Anh Công ty liên kết với doanh nghiệp Dragon Travel, chuyên du lịch du lịch đến Việt Nam, Campuchia, Lào, Thái Lan, Myanmar Trung Quốc Vì cịn giúp giới thiệu sản phẩm công ty rộng khắp Khách hàng UK mua sản phẩm Trung Nguyên trang web trực tuyến Dragon Coffee, Sau doanh số trà túi lọc sút giảm mạnh thức uống Anh dần chuyển sang cà phê, với chuyển hướng thành công xuất sắc cà phê cappuccino Thích ứng với biến đổi thị trường này, Trung Nguyên cho mắt thị trường quốc tế sản phẩm Flavored Legend (trước G7 Cappuccino) Sau xuất cửa hàng Cà phê thủ công Anh, sản phẩm Trung Nguyên ngày biết đến rộng rãi Tại London, tìm thấy Cà phê Trung Ngun Algerian Coffee Stores (52 Old Compton Street, Soho, London, W1D 4PB) Bạn có ly cà phê tuyệt vời cách đứng bên ngồi hít vào! Khai trương vào năm 1887, Algeria Coffee Stores biết đến nhà cung cấp trà cà phê hàng đầu giới Với 80 loại cà phê 120 loại trà từ khắp nơi giới, Algerian Coffee Stores giấc mơ người yêu cà phê Từ cà phê hữu Fairtrade đến cà phê gia vị hiếm, trà truyền thống đến trà đặc sản, trà thảo dược đến trà trái Ta dễ dàng tìm cà phê trung nguyên cửa hàng Việt Nam hay siêu thị tiện lợi London Cùng với phổ biến Cà phê Anh, sản phẩm Trung Nguyên có đủ loại phục vụ nhu cầu cho khách hàng - Caffee hòa tan: Passiona, Legend Special, Legend Iced, Classic, Special Edition, Legend Cappuccino,… - Caffee rang xay: Premium Blend, House Blend, Gourmet Blend, Sang Tao (1,2,3,4,5), S Blend, I Blend, Nâu Blend, Sang Tao - Caffee hạt: Legend Success (3, 8),… 27 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Caffee phin giấy pha nhà tiện lợi Mức sống cao, người cần tiện dụng, tiết kiệm thời gian, công sức Bởi vậy, Trung Nguyen Legend sàn thương mại điện tử Amazon, hay sản phẩm làm với mục đích phục vụ riêng cho đối tượng khách hàng (pha nhà, sử dụng quán cà phê,….) thích ứng cần thiết để phát triển thị trường 3.3 Tác động môi trường trị pháp luật Nhóm mơi trường Chính trị - Pháp luật Các sách Chính phủ, cấu trúc trị, hệ thống quản lý hành thơng qua hệ thống luật văn luật ảnh hưởng khống chế tổ chức cá nhân xã hội Chính sách quản lý điều hành vĩ mơ Cấu trúc trị Luật pháp điều tiết hoạt động kinh doanh Nhân tố trị ổn định hội để Việt Nam mở rộng phạm vi thị trường cà phê Thị trường nước Anh tình hình trị ổn định sách chiến lược phát triển kinh tế Vì giúp cho Việt Nam kinh doanh tốt Thuế kinh doanh Anh: Bất kỳ cơng ty có chi nhánh văn phòng Vương quốc Anh phải trả thuế cho Tập đồn Anh lợi nhuận cơng ty Các tỷ lệ Công ty Cổ phần thuế hành 19% – giảm đến 17% vào năm 2020 Với tốc độ 19%, Anh có mức thuế suất kinh doanh nên Việt Nam gia nhập vào Anh tốn chi phí Luật lao động: Ở Nước Anh có luật pháp phủ bảo vệ bạn nơi làm việc Chúng gọi quyền lao động theo luật định Người bạn làm việc cho họ cho bạn thêm quyền phần hợp đồng thỏa thuận bạn Chúng gọi quyền lao động theo luật định Bạn có quyền làm việc khơng? Mọi người làm việc Anh có số quyền lao động Khơng quan trọng bạn đến từ đâu bạn làm công việc Các quyền hợp đồng bạn có nên ghi hợp đồng bạn (nếu bạn có) Một số quyền theo luật định bạn phụ thuộc vào gọi tình trạng lao động bạn Điều định thỏa thuận hợp đồng bạn có vớ Rất có lợi cho doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh Anh Quy tắc thương mại quốc tế: Thương mại Phát triển bền vững Hiệp định UKVFTA thúc đẩy giá trị thương mại bền vững Vương quốc Anh Việt Nam, đồng thời cam kết hai bên thực hiệu nguyên tắc Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) liên quan đến quyền nơi làm việc hiệp định quốc tế môi trường Hiệp định Paris, Công ước khung Liên Hợp Quốc biến đổi khí hậu (UNFCCC) Nghị định thư Kyoto biến đổi khí hậu Hiệp định UKVFTA 28 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an đề cam kết nhằm đảm bảo bên hạ thấp tiêu chuẩn lao động môi trường để thu hút thương mại đầu tư Cam kết Chương Thương mại Phát triển bền vững bao gồm nội dung sau: Quyền lao động (Nguyên tắc quyền nơi làm việc theo Tuyên bố năm 1998 ILO Chương trình nghị việc làm bền vững) - Các Hiệp định đa phương môi trường (UNFCCC, Hiệp định Paris, Nghị định thư Koyoto, Công ước CITES, v.v.) - Các hiệp định bảo vệ môi trường (bao gồm biến đổi khí hậu, đa dạng sinh học, quản lý rừng bền vững, buôn bán lâm sản, quản lý bền vững tài nguyên sinh vật biển nuôi trồng thủy sản) - Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp - Thương mại đầu tư ưu tiên phát triển bền vững Với cam kết UKVFTA, đơn vị xuất nhà đầu tư Vương quốc Anh yên tâm Vương quốc Anh Việt Nam sẽ: - Không thực biện pháp bảo vệ môi trường quyền lao động theo cách gây ảnh hưởng tới mục tiêu phát triển bền vững tạo tác động tiêu cực đến thương mại đầu tư; - Không ban hành luật lao động môi trường cách chuyên quyền, không hợp lý ngụy tạo hạn chế thương mại Chương Thương mại Phát triển bền vững cho phép xã hội dân tham gia thông qua Nhóm tư vấn nước Diễn đàn Xã hội dân diễn hàng năm Các đơn vị xuất nhà đầu tư Vương quốc Anh hoan nghênh tham gia Diễn đàn Xã hội dân để đặt câu hỏi nêu quan ngại liên quan đến việc thực Chương Thương mại Phát triển bền vững UKVFTA 3.4 Tác động môi trường kinh tế 3.3.1 Nhu cầu người tiêu dùng Tình hình nhu cầu người tiêu dùng Thế giới nói chung: Trong người Bắc Âu uống 10 kg cà phê nhân năm, Tây Âu 5-6 kg, Brazil 4,7 kg người Việt Nam tiêu thụ khoảng 500 gr/năm Có lẽ nhiều người Việt Nam đứng thứ hai giới xuất cà phê sản lượng cà phê tiêu thụ Việt Nam thấp, khoảng 40 tách/người, Philippine 156 tách/người Thái Lan 165 tách/người 29 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Một số nghiên cứu gần Ngân hàng giới (WB) đưa cho thấy tiềm thị trường nội địa Việt Nam tiêu thụ tới 70.000 tấn/năm Nghĩa với sản lượng cà phê hàng năm thu hoạch 700.000 - 800.000 lượng cà phê tiêu thụ nội địa Việt Nam mức xấp xi 10% Trong theo Hiệp hội Cà phê giới, tiêu dùng nội địa cà phê Việt Nam đạt gần 3,6%, thấp số nước sản xuất cà phê Mức chênh lệch "khập khiễng" so với sản lượng tiêu dùng cà phê nội địa nước thành viên Hiệp hội Cà phê giới 25,16% Hiện hầu hết cà phê nhân sản xuất để phục vụ xuất khẩu, doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh chế biến cà phê "chuộng" đầu tư để xuất tiêu thụ thị trường nội địa * Nhu cầu người tiêu dùng kể tác động đến doanh nghiệp cà phê Trung Nguyên Tuy nhiên, cafe Trung Nguyên khác, khơng chi cơng thị trường quốc tế với mặt hàng cà phê rang, vị giám đốc trẻ tuổi Đặng Lê Nguyên Vũ thực gây kinh ngạc cho nhà doanh nghiệp anh cho tung sản phẩm cà phê hòa tan mang tên G7 vào tháng 11-2003 G7 thức đối đầu với đại gia nước ngồi cà phê hịa tan “Ngày hội cà phê hòa tan G7” Dinh Thống Nhất Cuộc thử sản phẩm đem đến kết thú vị: 89% người tham gia chọn cà phê hòa tan G7 sản phẩm u thích, có 11% chọn nhãn hiệu cà phê hịa tan Nescafe Thành cơng nhờ cafe Trung Nguyên nắm bắt xu hướng uống cà phê "công nghiệp" giới trẻ nhịp sống đại vội vã “Cà phê hòa tan trở nên xu hướng tiêu dùng chủ đạo nay, đa dạng hương vị đáp ứng nhu cầu hấp dẫn.” Đây thật chiến, điều quan trọng Trung Nguyên kết thử mà khơi dậy ý chí quật cường, lịng tự hào dân tộc chọn lựa tiêu dùng sản phẩm thương hiệu Việt “Tại lại không thắng kẻ mạnh quê | hương mình?” Mục tiêu anh không chiếm lĩnh thị phần mà cịn đánh bại “đại gia” nước ngồi Việt Nam trước giới Quả thực sản phẩm G7 gây nhiều khó khăn cho đối thủ 3.3.2 Tăng trưởng kinh tế suy thoái kinh tế Giá cafe Trung Nguyên tăng điều kiện giá café Thế giới tăng Theo nhà phân tích thị trường, tăng trưởng liên tục giá cà phê thời gian qua nằm bối cảnh chung thị trường hàng hóa giới tác động nhiều nguyên nhân 30 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Nổi bật biến đổi khí hậu tồn cầu gây nhiều thiên nặng nề, hậu kéo theo sụt giảm mùa màng, giá cá loại nông sản không ngừng leo thang, chí nguy khủng hoảng lương thực cảnh báo Từ lạm phát nảy sinh, giá cà phê hàng hóa khác tăng trưởng nóng ngồi tầm kiểm sốt - Nguồn cung khan Lượng hàng tồn kho nước sản xuất lớn mức thấp lịch sử - Nhu cầu tiêu thụ nước lớn Brazil, Trung Quốc, Mexico tăng nhanh đến lần Các nước có truyền thống uống trà Nga, Italia chuyển sang dùng cà phê Dân chúng Mỹ châu Âu từ bỏ thói quen mua cà phê siêu thị mà tự pha chế lấy nhà - Thêm vào bất ổn trị Trung Đông, bạo loạn Bắc Phi kéo theo giá dầu mỏ, vàng giới tăng cao lôi kéo nhà đầu tư lớn chuyển hướng thị trường sang đầu tư ngắn hạn nông sản - Chính lý mà giá cafe Thế giới cafe Trung Nguyên tăng dự đốn nhà phân tích - Qua phiên giao dịch đầu tuần, giá cà phê robusta, kỳ hạn giao tháng 5/2011 thị trường London, tăng tổng cộng 82 đô la Mỹ, tức 3,46%, lên mức 2.387 đô la Mỹ/tấn Giá cà phê kỳ hạn giao tăng tổng cộng 85 đô la Mỹ, lên mức 2.342 đô la Mỹ/tấn Giá cà phê arabica thị trường New York tăng tổng cộng 6,25 xu Mỹ lên mức 275,1 xu Mỹ/lb cho kỳ hạn giao tháng 05/2011 - Như vậy, vòng tuần qua, giá cà phê giới tăng nhanh Giá cà phê thiết lập mức cao theo kỳ hạn giao gần 14 năm cho cà phê arabica năm lưỡi cho cà phê robusta So với cuối tuần trước, thị trường cà phê giới có mức tăng trưởng vượt bậc Vì mà giá cà phê robusta nhân xô café Trung Nguyên tăng theo nhanh chóng Chỉ ngày giá điều chỉnh đến - lần, tăng thêm 2.000 - 2.200 đồng/kg, mức tăng mà nhiều người bất ngờ, lên 45.200 - 45.400 đồng/kg, thiết lập mốc kỷ lục cho giá cà phê nội địa từ trước đến nay, vượt qua mốc cao lịch sử tháng 6/1994 Giá cafe Trung Nguyên giảm điều kiện thị trường cafe hạ nhiệt Tuy nhiên theo nhà phân tích kỹ thuật sàn giao dịch, thị trường sớm có dấu hiệu đảo chiều dự báo đợt suy giảm ngắn hạn Đây hạ nhiệt cần thiết sau thời kỳ tăng trưởng nóng Một số nguyên nhân thị trường hạ nhiệt: 31 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Thứ hoạt động chốt lời nhà đầu tư ngắn hạn bán tháo số quỹ đầu để chuyển hướng thị trường - Thông tin Colombia giải xong vụ đình cơng - Tổ chức cà phê quốc tế (ICO) nâng dự báo sản lượng cà phê giới Các nước sản xuất cà phê Trung Phi gia tăng xuất Indonesia bước vào vụ thu hoạch tác động giảm nhiệt cho thị trường cà phê Giữa tuần, giá cà phê robusta thị trường London giam tông cộng 2,49%, xuống mức 2.329 đô la Mỹ/tấn cho kỳ hạn giao tháng 5/11 Giá cà phê arabica giảm xuống mức 265,55 xu Mỹ/lb cho kỳ hạn Giá cà phê nhân xô cafe Trung Nguyên giảm theo xuống 43.800 - 44.000 đồng/kg 3.3.3 Các sách kinh tế phủ Qua tham khảo ý kiến từ Ngân hàng Nhà nước, Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam doanh nghiệp xuất cà phê hàng đầu, Bộ Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn vừa trình Chính phủ xem xét việc bổ sung, sửa đổi số nội dung Dự thảo Quyết định chế, sách hỗ trợ tiêu thụ cà phê - Đề kiểm soát giá cà phê xuất khẩu, hợp đồng giao hàng tương lai kỳ hạn; kiểm soát, ngăn ngừa tượng ép giá thu mua, hạ giá xuất từ nhà xuất thương nhân nước ngoài, điều cần thiết doanh nghiệp chế biến, kinh doanh cà phê Việt Nam phải vay đủ vốn lưu động chủ động điều tiết lượng hàng bán - Tuy nhiên, Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn cho rằng, việc hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn khơng tiến hành tràn lan mà cần có chọn lọc doanh nghiệp xuất hàng đầu, có uy tín Bộ đề xuất chế tài xử lý doanh nghiệp vi phạm giao trách nhiệm giám sát cho Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam - Mặt khác, ngăn ngừa tượng ép giá thu mua ảnh hưởng tới đời sống người trồng cà phê, doanh nghiệp thực thu mua cà phê nông dân theo hợp đồng với giá sàn Ủy ban nhân dân tỉnh Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam thống quy định - Về việc hỗ trợ trực tiếp người dân có rủi ro thị trường giá cả, Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn đề nghị trường hợp giá cà phê thị trường nước xuống giá thành sản xuất bình quân, vào sản lượng cà phê tiêu thụ năm, có xác nhận quyền địa phương, Nhà nước hỗ trợ trực tiếp 100% lãi 32 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an suất vốn vay cho người trồng cà phê để mua vật tư, phân bón phục vụ q trình sản xuất chăm sóc cà phê - Ngồi ra, Bộ Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn đề xuất số sách hỗ trợ khác người trồng cà phê như: ngân hàng giải ngân trực tiếp tiền ứng trước theo hợp đồng người dân với doanh nghiệp doanh nghiệp nhận nợ với ngân hàng: vay vốn khơng có tài sản bảo đảm theo Nghị định 41/NĐ-CP sách tín dụng phục vụ phát triển nơng nghiệp, nơng thơn Những sách có tác động to lớn đến cà phê Trung Nguyên, khuyến khích thúc sản xuất, mở rộng vùng nguyên liệu, tăng cường đầu tư 3.3.4 Trình độ phát triển kinh tế Việt Nam quốc gia trồng xuất cà phê hàng đầu giới, với diện tích 500 ngàn ha, tổng sản lượng xuất ước đạt 1,7 triệu bao (năm 2008 – bao 60kg) thu giá trị xuất tỷ la Chúng ta hồn tồn nghĩ đến việc chi phối thị trường giới có chiến lược phát triển thực phải trở thành chương trình quốc gia Ở Brazil, Tổng thống cổ động cho cà phê thấy giá trị cao mặt hàng đất nước họ Cà phê ta cịn xuất thơ nhiều nên giá trị thấp, chí kg cà phê ta giá trị ly cà phê bán bên Tây, nỗi niềm nhiều người quan tâm tới cà phê Nên cần phải trọng tới công nghệ sau thu hoạch, chế biến, đóng gói, Chính mà phải vất tháng tới, Trung Nguyên khởi công nhà máy chế biến Buôn Ma Thuột với số vốn đầu tư gần 40 triệu đô Trung Nguyên đầu tư cho hàng ngàn hộ nông dân vùng nguyên liệu, thu mua giá gấp rưỡi Có nguyên liệu tốt, máy móc tốt cộng với bí để tạo khác biệt sản phẩm thành công 33 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG 4: CƠ HỘI, THÁCH THỨC VÀ ĐỀ XUẤT CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM KHI KINH DOANH TẠI ANH 4.1 Cơ hội Sau rời Liên minh châu Âu (EU), Anh phải đẩy mạnh hợp tác thương mại với nhiều thị trường khác để bù đắp lại (nếu có) sụt giảm thị trường EU Hiện nay, Anh thúc đẩy hiệp định thương mại tự (FTA) với nhiều đối tác Dù khơng cịn thành viên Liên minh châu Âu, Anh có FTA với Việt Nam (UKVFTA), đó, doanh nghiệp tranh thủ hội hợp tác thị trường Anh thông qua hiệp định Năm nay, Anh hướng tới tham gia Hiệp định Đối tác toàn diện tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), hướng sang thị trường châu Á - Thái Bình Dương Việc tăng cường hợp tác với thị trường khác, đặc biệt thị trường giúp sản phẩm Anh cạnh tranh hơn, doanh nghiệp Anh vươn xa hơn, thơng q dư địa tăng trưởng lớn 34 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Đó mục đích họ hội hợp tác doanh nghiệp Việt Nam, tăng cường hợp tác với thị trường đồng thời mở cửa thị trường họ với sản phẩm Theo thống kê, kim ngạch thương mại hai chiều 10 tháng đầu năm 2021 đạt mốc 5,4 tỷ USD, tăng 15,8% so với kỳ, bất chấp khó khăn đứt gãy thương mại tồn cầu đại dịch Trong xuất đạt 4,7 tỷ USD, tăng 14,5%; nhập đạt 700 triệu USD, tăng 25,69% Về quan hệ thương mại, Vương quốc Anh đối tác thương mại quan trọng hàng đầu Việt Nam thị trường xuất lớn thứ số nước giới, đứng thứ thị trường Châu Âu – Châu Mỹ Trong đó, Việt Nam đối tác thương mại hàng đầu Vương quốc Anh ASEAN, đứng thứ 26 đối tác xuất giới Với việc thực thi Hiệp định thương mại tự Việt Nam Vương quốc Anh Bắc Ai-len (UKVFTA), có hiệu lưc với ưu đãi thuế quan thúc đẩy trao đổi thương mại song phương hai nước, ghi nhận nhiều diễn biến tích cực Bên cạnh đó, hiệp định này, Vương quốc Anh dành cho Việt Nam hạn ngạch thuế quan bổ sung, nhập miễn thuế số lượng hàng hóa bổ sung vào Vương quốc Anh 14 mặt hàng, có mặt hàng gạo; 36 dẫn địa lý Việt Nam bảo hộ Vương quốc Anh (gồm sản phẩm tiếng, như: Cà phê Buôn Ma Thuột, nước mắm Phú Quốc ), giúp cho sản phẩm thâm nhập sâu vào thị trường bạn UKVFTA FTA hệ Cùng với quy định mở cửa thị trường đưa cam kết mua sắm phủ, cải thiện mơi trường đầu tư, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ Đây cam kết mới, kỳ vọng giúp Việt Nam đẩy nhanh trình cải cách thể chế, cải thiện môi trường đầu tư-thương mại theo hướng đại, minh bạch tạo thuận lợi tối đa cho DN nói chung thu hút DN tới đầu tư Việt Nam Theo đó, Chính phủ ban hành Kế hoạch thực UKVFTA để bộ, ngành thực thi, có giải pháp hỗ trợ DN đẩy mạnh cải cách thể chế Anh thị trường đầy tiềm có nhiều dư địa để thúc đẩy hoạt động hợp tác song phương nhiều lĩnh vực Những số tăng trưởng ngoạn mục 10 tháng đầu năm 2021 minh chứng cho thấy hội rộng mở với doanh nghiệp Việt Nam có tâm sẵn sàng chuẩn bị toàn diện để đáp ứng nhu cầu thị trường yêu cầu đối tác 35 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Muốn tăng cường hợp tác, đặc biệt xuất sang Anh, quan trọng chất lượng, thị trường khó tính Việc họ mở cửa thị trường với điều kiện cần, để trở thành điều kiện đủ, phải đáp ứng nhu cầu họ Doanh nghiệp muốn “vươn biển lớn”, cần đồng hành quan chức năng, bộ, ngành đặc biệt quan đối ngoại Để hỗ trợ doanh nghiệp, Đại sứ quán Việt Nam Anh nghiên cứu kỹ nhu cầu địa phương doanh nghiệp, nghiên cứu kỹ thị trường nước sở 4.2 Thách thức Trong năm vừa qua, kinh tế Việt Nam ngày hội nhập sâu vào kinh tế giới Việt Nam có nhiều doanh nghiệp có khả tài chính, kinh nghiệm trình độ tổ chức quản lý để đầu tư trực tiếp nước ngồi Để thành cơng đầu tư nước ngồi, doanh nghiệp cần phải phân tích đánh giá xác đặc trưng thị trường; nhận diện tìm hiểu mạnh đối thủ cạnh tranh chính, đồng thời phải điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp để xây dựng phương án cạnh tranh phù hợp Điều dẫn tới hai vấn đề lớn: (1) Các doanh nghiệp Việt Nam cần thiết phải xây dựng lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp sở lợi cạnh tranh khác biệt hóa so với đối thủ cạnh tranh mối tương quan với đặc thù hoạt động thị trường nước (2) Nhất thiết phải có hệ thống sách tầm vĩ mô Nhà nước nhằm tạo môi trường, động lực điều kiện thúc đầy doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh Anh Thách thức Vươn thị trường nước ngồi tiến trình hội nhập lời giải phát triển cho doanh nghiệp Tuy nhiên để làm điểu khơng phải dễ dàng, Trung Nguyên doanh nghiệp khác gặp nhiều trở ngại để tìm lời giải riêng cho - Rào cản văn hố Mỗi quốc gia có phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng khác xu hướng thị hiếu ln thay đổi Trung Ngun phải đứng trước khó khăn để đánh bật tập quán uống trà truyền thống Anh, hay làm thay đổi “gu” uống cà phê người Anh với thống trị Starbucks Đây trở ngại lớn chiến lược quốc tế hoá cà phê Trung Nguyên Vượt qua rào cản văn hoá này, doanh nghiệp coi bước đầu thành công chiến lược hướng ngoại - Yêu cầu ngày cao chất lượng hàng hoá Cà phê mở thị trường tiềm lớn khắt khe, khó tính, địi hỏi chất lượng cao Điều 36 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an xác minh từ khâu giám định vệ sinh thực phẩm gát gao thị trường này.Vì vậy, sang thị trường Trung Nguyên phải đặc biệt trọng đến chủng loại cà phê chất lượng sản phẩm.Tuy cường quốc cà phê chất lượng cà phê Việt Nam thấp, giống cà phê cà phê vối (Robusta), chống chịu ngoại cảnh yếu, hương vị không đặc trưng, cà phê chè (arabica) chiếm 3% tổng diện tích 500.000 ha/cả nước Điều gây khó khăn cho Trung Nguyên nguồn hàng loại cà phê arabica chiếm tới 30 % thành phần sản phẩm cà phê bột hãng, có cà phê arabica huyện Cầu Đất Lâm Đồng đủ chất lượng để chế biến Hiện Trung Nguyên phải nhập cà phê nguyên liệu arabica * Thách thức Trung Nguyên: Tên khó "nói", uống chờ lâu? Tiến công vào thị trường Anh định táo bạo đầy tham vọng có lẽ Trung Nguyên sẵn sàng để đối đầu Họ có thời điểm tốt để triển khai khơng nên bỏ lỡ Đây giai đoạn suy thoái người khơng thể bảo thủ để trì thói quen chi tiêu thường ngày Sự thay đổi khiến người ta dễ chấp nhận với thương hiệu xa lạ, Trung Nguyên chẳng hạn Tuy nhiên có nhiều thử thách chờ đón phía trước, mà chưa có thương hiệu đến từ nước phát triển thành cơng quốc gia giàu có TRUNG NGUYEN tên Việt Nam không dễ phát âm người nước ngồi có lẽ đội ngũ làm thương hiệu Trung Nguyên biết điều Họ cần chọn tên khác, từ họ cần tập trung câu chuyện xoay quanh tên gọi chiến đấu với Starbucks * Thử thách thứ hai văn hóa uống cà phê Văn hóa thưở ng thức cà phê Mỹ du nhập văn hóa cà phê Italy Văn hóa cà phê lối pha dùng máy Barista nhanh chóng trở thành đại chúng dân chúng Anh Ở Anh thời gian thật eo hẹp, trừ ngày cuối tuần họa hoằn cịn có thời gian, chưa phải dành phần lớn thời gian cho việc dọn dẹp nhà cửa, giặt dũ quần áo, chợ búa cuối tuần Do nhu cầu người Mỹ có ly cà phê thơm ngon mà không nhiều thời gian chờ đợi Người ta dừng xe lại vào quán mua ly cà phê r ồi vòng vài phút mà ly cà phê ngon thơm Cái mà họ cần nhanh gọn rẻ mà không chất thơm đắng nghĩa cà phê 37 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Văn hóa cà phê nhanh chóng lan sang ảnh hưởng đến nước châu Âu vốn có văn hóa cà phê lâu đời Cũng giống người Việt cảm thấy xa lạ với loại cà phê 3.5$ cốc giấy Starbucks, người Anh chẳng đủ kiên nhẫn để nhìn giọt cà phê chảy tý tách ly * Đối thủ Anh Starbucks Là thương hiệu cà phê coi phát triển mạnh giới, hãng cà phê đặc biệt, vốn coi có hàm lượng văn hóa cao, có triết lý cà phê Starbuck dẫn đầu thị trường hai quan điểm: quan điểm nơi chốn thứ ba cam kết cung cấp cà phê tươi Quan điểm nơi chốn thứ ba nêu rằng, Starbucks cung cấp nơi chốn thứ ba cho người lui tới bên cạnh hai chốn gai đình cơng sở Cà phê tươi cà phê Arabica rang xay sử dụng vòng tuần Tại Anh nhiều quốc gia khác, Starbucks biết đến loại cà phê “take away”- cà phê mua để mang đi, quán cà phê thiết kế nhỏ gọn chỗ ngồi há hạn chế 4.3 Đề xuất - Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh rõ ràng chi tiết Trong trường hợp làm việc với ngân hàng quốc tế để vay vốn, kế hoạch kinh doanh đầy đủ hợp lý giúp phê duyệt dễ dàng -Kế hoạch nên thể tranh toàn cảnh cách thức mà doanh nghiệp bắt đầu phát triển, như: phải mô tả doanh nghiệp, sản phẩm dịch vụ, thị trường, phương thức hoạt động, yêu cầu vốn kết tài dự kiến - Tìm hiểu rõ quy định phủ xuất sang thị trường Anh Quốc Điều không giúp doanh nghiệp tránh khỏi rắc rối pháp lý mà hưởng lợi từ sách ưu đãi thuế quan - Doanh nghiệp cần phải chuẩn bị báo cáo tiếng anh để dễ đàng trao đổi với doanh nghiệp bên vương quốc Anh Về sách ưu đãi đầu tư nước ngoài: Hiệp định thương mại tự Việt Nam - Anh (UKVFTA) giúp tăng cường lợi ích mối quan hệ thương mại có hai bên Cà phê Trung Nguyên xuất sang Anh Quốc hưởng cam kết cắt giảm thuế quan với nhiều loại mặt hàng Thêm vào đó, cơng ty Anh cịn hưởng sách thuế doanh nghiệp ưu đãi với tư cách nhà đầu tư nước ngồi Có bảo vệ mặt pháp lý: Khi thành lập công ty Anh quốc, tên doanh nghiệp bạn 38 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an đăng ký quyền bảo hộ luật pháp Vương quốc Anh Các đối thủ khác giao dịch tên doanh nghiệp mà đăng ký sử dụng tên tương tự lĩnh vực kinh doanh 39 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kinh doanh quốc tế- Đại học kinh tế quốc dân Văn hóa cà phê vịng quanh giới: Vương quốc Anh https://vinbarista.com/blog/van-hoa-ca-phe-vong-quanh-the-gioi-vuong-quoc-anhthread974.html?fbclid=IwAR1P3Qj4m-jxyOMuD8moodV_vVAHeGDKTqm9S_0N0v1aUnFZggsoxw1z-c Thế giới cà phê Trung Nguyên Legend https://trungnguyenlegendcafe.net/ Ảnh hưởng mơi trường văn hóa kinh doanh quốc tế http://www.dankinhte.vn/anh-huong-cua-moi-truong-van-hoa-trong-kinh-doanh-quocte/amp/? fbclid=IwAR3kPupXb6dEhrQYY22yy1ufQbGRV7KDi5rp5vYzMzh4wIuGG2CNqEQ7 pyw Môi trường kinh doanh quốc gia http://eldata2.neu.topica.vn/TXTMKD01/Giao %20trinh/02_NEU_IBS101_Bai2_v1.0013110214.pdf 40 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn
Ngày đăng: 31/07/2023, 21:04
Xem thêm:
