1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên lâm nghiệp hà thanh

92 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 903,28 KB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN PHẠM THỊ QUÝ HƢƠNG a lu n n va PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG p ie gh tn to TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN LÂM NGHIỆP HÀ THANH oa nl w Chuyên ngành: Kế toán d Mã số: 8340301 a nv a lu ll u nf m tz n oi Ngƣời hƣớng dẫn: PGS.TS ĐOÀN NGỌC PHI ANH z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài luận văn thạc sĩ, tơi xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc Thầy, Cô Trƣờng Đại học Quy Nhơn, đặc biệt Thầy, Cô Khoa Kinh tế Kế tốn tận tình truyền đạt kiến thức quý báu nhƣ tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu thực đề tài luận văn Đặc biệt, xin gửi đến giáo viên hƣớng dẫn PGS.TS Đoàn Ngọc Phi a lu Anh tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn với lời cảm n ơn sâu sắc n va tn to Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn đến anh, chị em bạn đồng nghiệp hỗ trợ cho nhiều suốt trình học tập, nghiên p ie gh cứu thực đề tài luận văn thạc sĩ cách hoàn chỉnh oa nl w Quy Nhơn, ngày tháng năm 2021 d Học viên thực a nv a lu u nf ll Phạm Thị Quý Hương m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Câu hỏi nghiên cứu a lu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu n Phƣơng pháp nghiên cứu va n Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu p ie gh tn to Kết cấu đề tài nghiên cứu CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 10 oa nl w 1.1 KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 10 d a nv a lu 1.1.1 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động 10 1.1.2 Sự cần thiết phân tích hiệu hoạt động 11 u nf 1.2 NGUỒN THÔNG TIN SỬ DỤNG VÀ CÁC PHƢƠNG PHÁP PHÂN ll m TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 12 n oi 1.2.1 Nguồn thông tin sử dụng phân tích hiệu hoạt động doanh tz nghiệp 12 z 1.2.2 Phƣơng pháp phân tích hiệu hoạt động 15 @ gm 1.3 NỘI DUNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH co l NGHIỆP 20 m 1.3.1 Phân tích đánh giá hiệu kinh doanh 20 an Lu 1.3.2 Phân tích hiệu tài 26 n va ac th si KẾT LUẬN CHƢƠNG 28 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN LÂM NGHIỆP HÀ THANH 29 2.1 THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 29 2.1.1 Giới thiệu Công ty 29 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động 31 a lu 2.2 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 31 n 2.2.1 Sơ đồ tổ chức 31 va n 2.2.2 Nhiệm vụ cấp phận 32 tn to 2.2.3 Tổ chức kế tốn Cơng ty 34 p ie gh 2.3 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN LÂM oa nl w NGHIỆP HÀ THANH 36 2.3.1 Thực trạng chung công tác phân tích hiệu hoạt động Cơng d a lu ty 36 a nv 2.3.2 Tổ chức cơng tác phân tích hiệu hoạt động Công ty 37 u nf 2.3.4 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh phục vụ cho công ll tác quản trị Ban Giám đốc Công ty quan quản lý cấp 40 m tz n oi 2.4 ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN LÂM z NGHIỆP HÀ THANH 45 @ gm 2.4.1 Kết đạt đuợc 45 l 2.4.2 Hạn chế 46 m co KẾT LUẬN CHƢƠNG 49 Lu CHƢƠNG 3: HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH VÀ MỘT SỐ GIẢI an PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH n va ac th si LÂM NGHIỆP HÀ THANH 50 3.1 ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG CHO CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 50 3.1.1 Cơ hội, thách thức Công ty tƣơng lai 50 3.1.2 Định hƣớng hoạt động cho Công ty 51 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY 53 3.2.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức phân tích hiệu hoạt động a lu Công ty 53 n 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện tài liệu phân tích 55 va n 3.2.3 Giải pháp hồn thiện phƣơng pháp phân tích 56 tn to 3.2.4 Giải pháp hồn thiện nội dung phân tích 65 p ie gh KẾT LUẬN CHƢƠNG 78 KẾT LUẬN CHUNG 79 oa nl w DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC d QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BCTC Báo cáo tài CP Chi phí ĐBTC Địn bẩy tài Doanh nghiệp DN a lu HQHĐ Hiệu hoạt động n n va HTK Hàng tồn kho KD Kinh doanh tn to Khả sinh lợi KNSL p ie gh Tỷ suất sinh lợi kinh tế tài sản RE Tỷ suất sinh lợi tài sản ROE Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận a lu d oa nl w ROA Sản xuất TC Tài SX a nv Trách nhiệm hữu hạn ll u nf TNHH Tài sản m n oi TS Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu tz TSCĐ z m co l gm @ an Lu n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng phân tích hiệu suất sử dụng tổng TS Cơng ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh 41 Bảng 2.2: Bảng phân tích tỷ suất lợi nhuận thuần, tỷ suất sinh lợi TS Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh 42 Bảng 2.3: Bảng phân tích tỷ suất sinh lợi VCSH Cơng ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh 44 Bảng 3.1: Bảng tổng hợp số thơng tin tài Cơng ty a lu lĩnh vực Lâm nghiệp Bình Định năm 2019 56 n Bảng 3.2: Bảng phân tích xu hƣớng tăng trƣởng tiêu phản ánh n va HQHĐ 57 tn to Bảng 3.3: Bảng phân tích nhịp điệu tăng trƣởng tiêu phản ánh p ie gh HQHĐ 58 nghiệp Hà Thanh giai đoạn 2016 - 2019 59 oa nl w Bảng 3.4: Bảng hƣớng dẫn tính tốn số liệu Công ty TNHH MTV Lâm d Bảng 3.5: Bảng phân tích xu hƣớng tăng trƣởng ROA, ROS ROE a nv a lu Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh, giai đoạn 2016 – 2019 60 u nf ll Bảng 3.6: Bảng phân tích nhịp điệu tăng trƣởng ROA, ROS ROE m Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh, giai đoạn 2016 – n oi tz 2019 61 Bảng 3.7: Bảng phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến ROE theo phƣơng trình z gm @ Dupont 63 Bảng 3.8: Bảng hƣớng dẫn tính tốn số liệu Công ty TNHH MTV Lâm l co nghiệp hà Thanh 63 m Bảng 3.9: Bảng phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến ROE theo phƣơng trình Lu an Dupont Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh 64 n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 3.10: Bảng phân tích hiệu KD qua số tiêu mà tác giả đề xuất 67 Bảng 3.11: Bảng phân tích tỷ suất lợi nhuận lĩnh vực KD mà tác giả đề xuất 73 Bảng 3.12: Bảng so sánh số tiêu phân tích phản ánh hiệu hoạt động Công ty lĩnh vực Lâm nghiệp Bình Định năm 2019 75 a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh 32 Hình 3.1: Xu hƣớng tăng trƣởng ROA, ROS ROE Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh, giai đoạn 2016 - 2019 60 Hình 3.2: Nhịp điệu tăng trƣởng ROA, ROS ROE ROE Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh, giai đoạn 2016 - 2019 61 Hình 3: Tỷ suất lợi nhuận lĩnh vực hoạt động KD Công ty TNHH a lu MTV Lâm nghiệp Hà Thanh, giai đoạn 2017 - 2019 74 n n va p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hiệu hoạt động (HQHĐ) mối quan tâm hàng đầu không nhà quản trị bên doanh nghiệp (DN) mà đối tƣợng liên quan khác bên ngồi DN nhƣ cổ đơng, tổ chức tín dụng, khách hàng, nhà cung cấp… Thông tin HQHĐ DN giúp nhà quản trị biết đƣợc thực trạng hiệu kinh doanh (KD) DN mình, triển vọng phát triển, từ có định đắn, xác, kịp thời q trình a lu n điều hành hoạt động KD DN Đối với cổ đơng, tổ chức tín dụng, n va khách hàng, nhà cung cấp thơng qua việc phân tích HQHĐ biết đƣợc khả tn to tài (TC), hiệu sử dụng nguồn lực, khả sinh lợi p ie gh (KNSL) nhƣ hiệu sử dụng vốn, làm sở đƣa định đầu tƣ hiệu Nhƣ vậy, phân tích HQHĐ công cụ đắc lực giúp nhà quản oa nl w trị bên nhƣ đối tƣợng bên ngồi có đƣợc định, giải pháp phù hợp hoạt động d a lu Để DN nhận thức mạnh nhƣ hạn chế đơn vị a nv cần thơng qua việc phân tích đánh giá tình hình hoạt động DN, u nf sở giúp nhà quản trị đƣa hoạch định, chiến lƣợc thích hợp nhằm ll khắc phục hạn chế nâng cao HQHĐ DN Tuy nhiên m n oi DN thực tốt công tác tz Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh Công ty 100% vốn nhà z nƣớc Thực theo quy định hành, định kỳ hàng năm Công ty tiến @ l gm hành phân tích, đánh giá HQHĐ DN để gởi cho quan chủ quản cấp mà đại diện Sở TC Bình Định, nhiên việc phân tích đánh co m Cơng ty cịn sơ sài, chƣa phục vụ tốt cho công tác quản lý chủ sở hữu, Lu an ngƣời quản lý Công ty nhƣ cải thiện tình hình hoạt động Cơng ty n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 69 đồng doanh thu cho Công ty; năm 2018 đồng TSCĐ bình quân đầu tƣ vào KD mang 9,518 đồng doanh thu cho Công ty nhƣng đến năm 2019 mang 8,59 đồng doanh thu cho Công ty Nhƣ vậy, từ năm 2017 đến năm 2019, Công ty sử dụng TSCĐ đạt hiệu cao năm 2018 Nguyên nhân tình hình năm 2018 so với năm 2017 doanh thu TSCĐ bình quân tăng nhƣng tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng TSCĐ bình qn hiệu suất sử dụng TSCĐ tăng 2,297 lần tƣơng đƣơng tăng 31,81% Cụ thể, doanh thu tăng 9.077 a lu triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 34,98 % TSCĐ bình quân tăng 86,5 n triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 2,41 % Bên cạnh đó, năm 2019 so với năm n va 2018, hiệu suất sử dụng TSCĐ lại giảm 0,928 lần tƣơng đƣơng giảm 9,75% tn to doanh thu giảm 3.166 triệu đồng tƣơng đƣơng giảm 9,04% p ie gh TSCĐ bình quân tăng 29 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 0,79% Điều cho thấy công tác quản lý sử dụng TSCĐ Cơng ty có giảm sút, Cơng ty oa nl w cần có điều chỉnh để cải thiện hiệu sử dụng TSCĐ Do đạc thù lĩnh vực hoạt động KD Công ty lâm nghiệm nen TS d nv a lu cong ty chiếm phần lớn giá trị diẹn tích rừng trồng thời gian f an cham sóc khai thác Để nang cao sử dụng TSCĐ, cong ty cần tạp trung oi lm ul cong tác quản lý nhu: thuờng xuyen theo dõi tình hình phát triển rừng để có biẹn pháp xử lý kịp thời có phát sinh tổn thất rừng trồng; cần làm tốt at nh cong tác thống ke đánh giá rừng trồng vào thời điểm cuối năm để có biẹn z pháp quản lý rừng phù hợp; định kỳ Công ty cần đánh giá phan tích viẹc thực z gm @ hiẹn định mức sử dụng nguyen vạt liẹu, định mức trồng, cham sóc khai thác rừng trồng theo tình hình thực tế để có biẹn pháp điều chỉnh kịp om l.c thời - Với số vòng quay TSNH, tiêu biến động qua năm Cụ an Lu thể, năm 2017 0,491vòng/năm; năm 2018 0,567vòng/năm nhƣng đến n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 70 năm 2019 0,465vòng/năm Nhƣ vậy, năm 2018 so với năm 2017 tiêu tăng 0,076vòng/năm tƣơng đƣơng tăng 15,47% nhƣng năm 2019 so với năm 2018 tiêu lại giảm 0,102vịng/năm tƣơng đƣơng giảm 18,01% Điều chứng tỏ từ năm 2017 đến năm 2019, Công ty sử dụng TSNH đạt hiệu cao năm 2018 nhƣng đến năm 2019 hiệu suất sử dụng TSNH lại thấp Do đó, Cơng ty cần có biện pháp điều chỉnh quản lý sử dụng TSNH để cải thiện tình hình thực tế - Với số vịng quay HTK, tiêu biến động qua năm Cụ a lu thể, năm 2017 0,427vòng/năm; năm 2018 0,473vòng/năm nhƣng đến n năm 2019 0,307vòng/năm Nhƣ vậy, từ năm 2017 đến năm 2019, Công ty n va sử dụng HTK đạt hiệu cao năm 2018 Nguyên nhân tình hình tn to năm 2018 so với năm 2017 giá vốn hàng bán HTK bình quân p ie gh tăng nhƣng tốc độ tăng giá vốn hàng bán cao tốc độ tăng HTK bình quân số vịng quay HTK tăng 0,046 vịng tƣơng đƣơng tăng 10,71% oa nl w Cụ thể, giá vốn hàng bán tăng 7.756 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 38,45% HTK bình quân tăng 11.840,5 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 25,05% d nv a lu Bên cạnh đó, năm 2019 so với năm 2018, số vòng quay HTK lại giảm 0,166 f an vòng tƣơng đƣơng giảm 35,12% giá vốn hàng bán giảm 7.302 triệu oi lm ul đồng tƣơng đƣơng giảm 26,15% HTK bình quân tăng 8.175 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 13,83% Điều cho thấy công tác quản lý sử at nh dụng HTK Cơng ty có giảm sút đáng kể năm 2019, Cơng ty cần có z điều chỉnh để cải thiện hiệu sử dụng HTK z - Với số vòng quay khoản phải thu, tiêu tăng dần qua năm @ gm Cụ thể, năm 2017 7,857vòng/năm nhƣng đến năm 2018 tăng đột biến om l.c 69,427vòng/năm đến năm 2019 75,23vòng/năm Năm 2018 so với năm 2017, số vòng quay khoản phải thu tăng mạnh 61,57 vòng tƣơng đƣơng tăng an Lu 783,59% doanh thu tăng 9.077 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 71 34,98% khoản phải thu bình quân giảm 2.798 triệu đồng tƣơng đƣơng giảm 84,72% Năm 2019 so với năm 2018, số vòng quay khoản phải thu tăng nhẹ 5,803 vòng tƣơng đƣơng tăng 8,36% doanh thu khoả phải thu bình quân giảm nhƣng tốc độ giảm doanh thu thấp tốc độ giảm khoản phải thu bình quân;cụ thể, doanh thu giảm 3.166 triệu đồng tƣơng đƣơng giảm 9,04% khoản phải thu bình quân giảm 81 triệu đồng tƣơng đƣơng giảm 16,06% Nhƣ vậy, từ năm 2017 đến năm 2019, công tác quản lý khoản phải thu Công ty ngày đạt hiệu quả, a lu Công ty nên tiếp tục phát huy n - Với tỷ suất sinh lợi TSNH, tỷ suất sinh lợi TSNH Cơng ty n va có biến động qua năm Cụ thể, năm 2017 đồng TSNH bình tn to quân đầu tƣ vào KD mang 0,057 đồng lợi nhuận sau thuế cho Công ty; p ie gh năm 2018 đồng TSNH bình quân đầu tƣ vào KD mang 0,037 đồng lợi nhuận sau thuế cho Công ty đến năm 2019 lại mang 0,063 đồng lợi oa nl w nhuận sau thuế cho Công ty Nhƣ vậy, năm 2018 so với năm 2017 tỷ suất sinh lợi TSNH Công ty giảm nhƣng đến năm 2019 tỷ suất sinh lợi d nv a lu TSNH lại tăng Nguyên nhân tình hình năm 2018 so với f an năm 2017 lợi nhuận sau thuế giảm 725 triệu đồng tƣơng đƣơng giảm 24,19% oi lm ul nhƣng TSNH bình quân lại tăng 8.922 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 16,89% dẫn đến tỷ suất sinh lợi TSNH giảm 0,02 lần tƣơng đƣơng giảm 35,15% at nh Tuy nhiên, năm 2019 so với năm 2018, lợi nhuận sau thuế TSNH bình z quân tăng nhƣng tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế cao tốc độ tăng z TSNH bình quân Cụ thể, lợi nhuận sau thuế tăng 2.073 triệu đồng tƣơng @ gm đƣơng tăng 91,24% TSNH bình quân tăng 6.757,5 triệu đồng tƣơng om l.c đƣơng tăng 10,95% dẫn đến tỷ suất sinh lợi TSNH tăng 0,027 lần tƣơng đƣơng tăng 72,37% Điều chứng tỏ ban giám đốc Cơng ty có điều an Lu chỉnh sử dụng quản lý TSNH Công ty, đặc biệt hiệu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 72 năm 2019 - Với tỷ suất sinh lợi TSDH, tỷ suất sinh lợi TSDH Cơng ty có biến động qua năm Cụ thể, năm 2017 đồng TSDH bình quân đầu tƣ vào KD mang 0,559 đồng lợi nhuận sau thuế cho Công ty; năm 2018 đồng TSDH bình quân đầu tƣ vào KD mang 0,389 đồng lợi nhuận sau thuế cho Công ty đến năm 2019 lại mang 0,625 đồng lợi nhuận sau thuế cho Công ty Nhƣ vậy, năm 2018 so với năm 2017 tỷ suất sinh lợi TSDH Cơng ty giảm nhƣng đến năm 2019 tỷ suất sinh lợi a lu TSDH lại tăng Nguyên nhân tình hình năm 2018 so với n năm 2017 lợi nhuận sau thuế giảm 725 triệu đồng tƣơng đƣơng giảm 24,19% n va nhƣng TSDH bình quân lại tăng 481 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 8,98% dẫn tn to đến tỷ suất sinh lợi TSDH giảm 0,17 lần tƣơng đƣơng giảm 30,44% Tuy p ie gh nhiên, năm 2019 so với năm 2018, lợi nhuận sau thuế TSDH bình quân tăng nhƣng tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế cao tốc độ tăng TSDH oa nl w bình quân Cụ thể, lợi nhuận sau thuế tăng 2.073 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 91,24% TSDH bình quân tăng 1.111 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng d nv a lu 19,03% dẫn đến tỷ suất sinh lợi TSDH tăng 0,236 lần tƣơng đƣơng tăng f an 60,67% Điều chứng tỏ ban giám đốc Cơng ty có điều chỉnh sử oi lm ul dụng quản lý TSDH Công ty, đặc biệt hiệu năm 2019 @ Đồng thời, để ban giám đốc Công ty hiểu rõ hiệu KD at nh lĩnh vực hoạt động KD Công ty, tác giả tiến hành lập bảng phân tích z tỷ suất lợi nhuận cho lĩnh vực hoạt động KD qua Bảng 3.11 biểu diễn z om l.c gm @ qua Hình 3.3 an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 73 Bảng 3.11: Bảng phân tích tỷ suất lợi nhuận lĩnh vực KD mà tác giả đề xuất Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 a lu n n va Đơn vị tính Giá vốn hàng bán - Hoạt động bán gỗ keo rừng trồng - Hoạt động bán gỗ keo rừng trồng Dự án - Hoạt động bán giống - Hoạt động bán keo tràm đen - Hoạt động bán gỗ tròn tận dụng rừng tự nhiên Triệu đồng Triệu đồng 20.171 17.205 Triệu đồng 2.395 0 Triệu đồng 571 204 337 Triệu đồng 0 Triệu đồng - 518 Doanh thu Triệu đồng 25.948 35.018 31.859 - Hoạt động bán gỗ keo rừng trồng - Hoạt động bán gỗ keo rừng trồng Dự án - Hoạt động bán giống - Hoạt động bán keo tràm đen - Hoạt động bán gỗ tròn tận dụng rừng tự nhiên Triệu đồng 22.739 34.278 31.448 Triệu đồng 2.395 0 Triệu đồng 814 222 411 Triệu đồng 0 Triệu đồng - 518 p ie gh tn to Chỉ tiêu 27.927 27.205 20.625 20.288 d oa nl w a lu Lần 0,223 0,202 0,353 - Hoạt động bán gỗ keo rừng trồng Lần 0,243 0,206 0,355 - Hoạt động bán gỗ keo rừng trồng Dự án Lần - Hoạt động bán giống Lần 0,299 0,081 0,18 - - - - - f an nv Tỷ suất lợi nhuận [=1- (1/2)] oi lm ul at Lần z z gm Lần @ - Hoạt động bán gỗ tròn tận dụng rừng tự nhiên nh - Hoạt động bán keo tràm đen Ghi chú: om l.c (Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập) an Lu - Hoạt động bán gỗ tròn tận dụng rừng tự nhiên không phát sinh năm 20 n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 74 - Hoạt động bán keo tràm đen không phát sinh năm 2018, 2019 Tỷ suất lợi nhuận lĩnh vực hoạt động KD 0.400 0.355 0.350 0.300 0.299 0.250 0.243 Bán gỗ keo rừng trồng 0.206 0.200 0.180 Bán giống 0.150 a lu 0.100 n 0.050 0.081 va Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 - n p ie gh tn to Hình 3.3: Tỷ suất lợi nhuận lĩnh vực hoạt động KD Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh, giai đoạn 2017 - 2019 Qua kết phân tích trên, tác giả cho ban giám đốc Công ty thấy đƣợc oa nl w Cơng ty có hoạt động lĩnh vực hoạt động KD giai đoạn 2017 2019 nhƣng thật mang lại hiệu KD cho Cơng ty có hoạt động: d nv a lu bán gỗ keo rừng trồng bán giống, hoạt động bán gỗ keo rừng f an trồng hoạt động mang lại tỷ suất lợi nhuận cho Công ty cao Do vậy, trồng oi lm ul thời gian tới, Công ty nên trọng đầu tƣ hoạt động bán gỗ keo rừng at nh 3.2.4.2 So sánh số tiêu phản ánh HQHĐ Công ty với số Công ty khác hoạt động l nh vực lâm nghiệp z z Tren địa bàn tỉnh Bình Định hiẹn có Cong ty TNHH MTV Nhà @ gm nuớc sở hữu 100% vốn điều lẹ hoạt đọng lĩnh vực lam nghiẹp, chủ yếu om l.c thực hiẹn trồng, cham sóc khai thác rừng trồng Đó Cong ty TNHH Lam nghiẹp Quy Nhon, Cong ty TNHH MTV Lam nghiẹp Hà Thanh, Cong an Lu ty TNHH Lam nghiẹp Song Kon Với mục tieu giúp cho ban giám đốc Cơng ty có đuợc nhìn khách n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 75 quan hon tình trạng hoạt đọng KD Cơng ty, từ Cơng ty có đọng lực để cải thiẹn, phát triển hoạt đọng KD Do đó, tác giả đề xuất phịng kế tốn – TC nen lạp báo cáo tổng hợp tình hình thực hiẹn mọt số tieu tài nam so sánh với Công ty khác lĩnh vực lâm nghiệp địa bàn Qua tìm hiểu mạnh, phuong pháp, cách thức quản lý hoạt đọng, nang cao hiệu KD đon vị bạn chọn lọc, ứng dụng cho Cơng ty Tại phần này, nen so sánh tiêu loại trừ ảnh huởng viẹc khác biẹt quy mo tài sản, nguồn vốn, a lu tổng doanh thu, cong ty với nhau, là: hiệu suất sử dụng tổng TS, ROA, ROS ROE nhƣ Bảng 3.12 n Bảng 3.12: Bảng so sánh số tiêu phân tích phản ánh HQHĐ Công ty lĩnh vực Lâm nghiệp Bình Định năm 2019 n va p ie gh tn to Chỉ tiêu Hà Đơn vị Thanh tính (A) Quy Nhơn (B) Chênh lệch A so với B Sông Kôn (C) +/- % Lần 0,422 0,706 0,278 -0,284 -40,23 ROA Lần 0,058 0,191 0,091 -0,133 -69,63 Lần 0,136 0,135 0,025 a lu 0,104 0,211 0,031 ROE d ROS oa nl w Hiệu suất sử dụng tổng TS Lần 0,001 0,74 -0,107 -50,71 Chênh lệch A so với C +/- % 0,144 51,8 -0,033 -36,26 0,111 444 0,073 235,48 f an nv (Nguồn: Tác giả tính tốn từ số liệu thu thập) oi lm ul Qua Bảng so sánh số phân tích HQHĐ Cơng ty với Cong ty TNHH Lam nghiẹp Quy Nhon Công ty TNHH Lâm nghiệp Sông Kôn, ta at nh thấy: z - Về hiệu suất sử dụng tổng TS, tiêu phân tích Công ty z @ 0,422 lần thấp Công ty TNHH Lâm nghiệp Quy Nhơn 0,284 lần tƣơng gm đƣơng 40,23% nhƣng cao Công ty TNHH Lâm nghiệp Sông Kôn 0,144 om l.c lần tƣơng đƣơng 51,8% Điều cho thấy, hiệu suất sử dụng tổng TS Công ty năm 2019 tƣơng đối tốt so với mặt chung địa bàn Bình an Lu Định Tuy nhiên tƣơng lai, Công ty nên cải thiện tiêu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 76 để bắt kịp với Công ty TNHH Lâm nghiệp Quy Nhơn - Về ROA, tiêu phân tích Cơng ty thấp so sánh với hai Công ty Lâm nghiệp Quy Nhơn Lâm nghiệp Sông Kôn Cụ thể, tiêu Công ty 0,058 lần thấp Công ty Lâm nghiệp Quy Nhơn 0,133 lần tƣơng đƣơng 69,63% thấp Công ty TNHH Lâm nghiệp Sông Kôn 0,033 lần tƣơng đƣơng 36,26% Điều cho thấy, Công ty cần cải thiện tiêu để bắt kịp với Công ty Lâm nghiệp Quy Nhơn Lâm nghiệp Sông Kôn a lu - Về ROS, tiêu phân tích Cơng ty cao so sánh với hai n Công ty Lâm nghiệp Quy Nhơn Lâm nghiệp Sông Kôn Cụ thể, tiêu n va Công ty 0,136 lần cao Công ty Lâm nghiệp Quy Nhơn 0,001 tn to lần tƣơng đƣơng 0,74% cao Công ty TNHH Lâm nghiệp Sông Kôn p ie gh 0,111 lần tƣơng đƣơng 444% Điều cho thấy, tiêu so với Công ty Lâm nghiệp Quy Nhơn Lâm nghiệp Sông Kôn, Công ty làm tốt, nên oa nl w tiếp tục trì - Về ROE, tiêu phân tích Cơng ty 0,104 lần thấp Công d nv a lu ty TNHH Lâm nghiệp Quy Nhơn 0,107 lần tƣơng đƣơng 50,71% nhƣng cao f an Công ty TNHH Lâm nghiệp Sông Kôn 0,073 lần tƣơng đƣơng 235,48% oi lm ul Điều cho thấy, ROE Công ty năm 2019 tƣơng đối tốt so với mặt chung địa bàn Bình Định Tuy nhiên tƣơng lai, Cơng ty nên z Nhơn at nh cải thiện tiêu để bắt kịp với Công ty TNHH Lâm nghiệp Quy z Nhƣ vậy, với phân tích trên, ban giám đốc Công ty cần cải thiện @ gm tiêu tỷ suất sinh lợi TS đồng thời tiếp tục phát huy hiệu suất sử om l.c dụng tổng TS tỷ suất sinh lợi VCSH để bắt kịp với Công ty TNHH Lâm nghiệp Quy Nhơn Cụ thể, Cơng ty học tạp Cong ty TNHH Lam an Lu nghiẹp Quy Nhon viẹc phát triển mo hình sản xuất cay giống n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 77 phuong pháp nuoi cấy mo để nang cao nang suất tạo cay từ Cong ty giảm chi phí giá thành cay đầu vào hoạt đọng trồng rừng nang cao hiẹu sản xuất cay giống để bán ben ngồi Điều giúp Cơng ty tăng doanh thu giảm giá vốn hàng bán, lợi nhuận sau thuế tăng, điều cải thiện đƣợc tỷ suất sinh lợi TS Công ty a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 78 KẾT LUẬN CHƢƠNG Từ tảng hệ thống hóa sở lý luận HQHĐ phân tích HQHĐ đƣợc trình bày Chƣơng 1, nhƣ thực trạng phân tích HQHĐ Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh Chƣơng 2; Chƣơng 3, luận văn đƣa giải pháp hồn thiện phân tích HQHĐ nhằm nâng cao HQHĐ Cơng ty Cụ thể: - Hồn thiện tài liệu phân tích HQHĐ - Hồn thiện nội dung phân tích HQHĐ a lu - Hồn thiện phƣơng pháp phân tích HQHĐ n n va - Hồn thiện tổ chức phân tích HQHĐ tn to Các giải pháp mà tác giả đề xuất góp phần nâng cao HQHĐ Công p ie gh ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh thời gian tới d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 79 KẾT LUẬN CHUNG Chúng ta buớc vào mọt thời kỳ mới, thời kỳ mở cửa vạn hành kinh tế theo co chế thị truờng với trình họi nhạp kinh tế cạnh tranh gay gắt, DN cần phải tự tìm đuợc chỗ đứng để tồn phát triển Vì vậy, viẹc phan tích HQHĐ ngày có ý nghĩa quan trọng DN Qua nghien cứu lý luạn phan tích HQHĐ tìm hiểu thực trạng phan tích HQHĐ Cong ty TNHH MTV Lam nghiẹp Hà Thanh, toi thực hiẹn luạn van với đề tài: “Phan tích hi u hoạt đọng Cong ty TNHH a lu n MTV Lam nghi p Hà Thanh” Qua nghien cứu lý luạn sau tìm n va hiểu thực tế cong ty với giúp đỡ tạn tình Giáo vien huớng dẫn, Thứ nhất, hẹ thống hoá vấn đề lý luạn co phan tích HQHĐ p ie gh tn to luạn van co giải đuợc mọt số vấn đề sau: DN oa nl w Thứ hai, tìm hiểu đạc điểm, tình hình chung Cong ty TNHH MTV Lam nghiẹp Hà Thanh, thực trạng cong tác phan tích HQHĐ Cơng ty d đua đánh giá cong tác phan tích HQHĐ cong ty a lu nv Thứ ba, tren co sở nghien cứu lý luạn kết hợp với thực tiễn phan tích f an HQHĐ cong ty, luạn van đua giải pháp hồn thiẹn phân tích oi lm ul HQHĐ Cơng ty Mạc dù có nhiều cố gắng nghien cứu, nhung khó khan nh at tìm hiểu thực tế Cong ty, với quỹ thời gian hạn hẹp tác giả vừa z học vừa làm nen luạn van với đánh giá đề xuất hồn thiẹn phan z gm @ tích HQHĐ cong ty khó tránh khỏi thiếu sót Tuy nhien, với nọi om l.c dung thực hiẹn luạn van, tác giả hy vọng phần giúp ích cho cong ty thực hiẹn tốt hon cong tác phan tích HQHĐ nhằm giúp ban giám đốc thong tin thạt hữu ích an Lu Cơng ty đối tuợng khác quan tam đến cong ty có đuợc n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: [1] Nguyễn Tấn Bình (tái lần thứ 9, 2010), Phân tích hoạt động DN, Nhà xuất thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh [2] Nguyễn Văn Công (2005), Chuyên khảo BCTC lập, đọc, kiểm tra, phân tích BCTC, Nhà xuất Tài Chính, Hà Nội [3] Nguyễn Văn Cơng (2014), Phân tích KD, Nhà xuất Đại học Kinh tế a lu Quốc dân,Hà Nội n [4] Cong ty TNHH MTV Lâm nghiệp Hà Thanh (2016, 2017, 2018, 2019), va n Số liệu BCTC năm 2016, 2017, 2018, 2019 tn to [5] Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích TC DN, Nhà xuất p ie gh Tài chính, Hà Nội [6] Lê Thị Mai Hồng (2013), Hoàn thiện cơng tác phân tích HQHĐ oa nl w CTCP FOCOCEV Quảng Nam, Luận văn Thạc sĩ, Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng d a lu [7] Nguyễn Thành Ln (2013), Hồn thiện cơng tác phân tích HQHĐ f an nv Cơng ty Cao Su Kon Tum, Luận văn Thạc sĩ, Trƣờng Đại học Kinh ul tế - Đại học Đà Nẵng oi lm [8] Lê Nin (1995), Kế hoạch điện khí hóa tồn quốc, Nhà xuất nh Matxcova, Matxcova at [9] Trần Thị Quỳnh Nhƣ (2017), Phân tích HQHĐ Cơng ty trách nhiệm z z hữu hạn Lâm nghiệp Sông Kôn, Luận văn Thạc sĩ, Trƣờng Đại học gm @ Quy Nhơn Kinh tế quốc dân, Hà Nội om l.c [10] Nguyễn Văn Ngọc (2012), Từ điển Kinh tế học, Nhà xuất Đại học an Lu [11] Nguyễn Năng Phúc, Nghiêm Văn Lợi, Nguyễn Ngọc Quang (2006), n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 81 Phân tích tài Cơng ty Cổ phần, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [12] Nguyễn Đăng Thành (2016),Phân tích HQHĐ Cơng ty Cổ phần Cao Su Gia Lai – Kon Tum, Luận văn Thạc sĩ, Trƣờng Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng [13] Nguyễn Ngọc Tiến (2017), Chuyên khảo phân tích HQHĐ DN KD du lịch, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [14] Paul A Samuelson Wiliam Dnorlhau (1997), Kinh tế học, lần thứ 15, a lu Nhà xuất trị quốc gia, Hà Nội n n va Tiếng Anh: tn to [15] ACCC (2010), P3, Business analysis, BBP Learning Media p ie gh [16] Palepu K G, Healy, P M, & Bernard, V L (1999), Business analysis valuation using financial statements, USA South-Wester oa nl w Educational Publishing [17] Riggo, H E (2007), Understanding the Financial score, Nhà xuất d f an nv a lu Morgan & Claypool oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an a lu n n va tn to p ie gh CÁC PHỤ LỤC d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 31/07/2023, 20:17

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN