(Luận văn) hoàn thiện kiểm soát nội bộ hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát tại công ty cổ phần phú tài

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN TRẦN THỊ NGỌC HIỀN lu an n va gh tn to HỒN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG p ie SẢN XUẤT KINH DOANH ĐÁ ỐP LÁT d oa nl w TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÚ TÀI m ll fu an v an lu t n oi LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN z z gm @ m co l an Lu Bình Định - Năm 2019 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN TRẦN THỊ NGỌC HIỀN lu an n va tn to HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG p ie gh SẢN XUẤT KINH DOANH ĐÁ ỐP LÁT oa nl w TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÚ TÀI Chuyên ngành: KẾ TOÁN d m ll fu an v an lu Mã số: 60.34.03.01 t n oi z Người hướng dẫn: PGS.TS ĐƯỜNG NGUYỄN HƯNG z gm @ m co l an Lu n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Qua trình nghiên cứu kết hợp với vận dụng lý thuyết vào thực tiễn, với hướng dẫn tận tình PGS.TS.Đường Nguyễn Hưng tơi hồn thành luận văn “Hồn thiện kiểm sốt nội hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát Công ty cổ phần Phú Tài” Tôi xin cam đoan nghiên cứu riêng số liệu minh họa luận văn hoàn tồn xác Bình Định, ngày tháng năm 2019 lu Tác giả luận văn an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th si ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài lu Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài an n va Mục tiêu nghiên cứu đề tài 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu to Ý nghĩa đề tài nghiên cứu p ie gh tn Phương pháp nghiên cứu đề tài Kết cấu đề tài oa nl w Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG d SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DN SẢN XUẤT v an lu 1.1 Tổng quan kiểm soát nội fu an 1.1.1 Định nghĩa hệ thống kiểm soát nội m ll 1.1.2 Ý nghĩa lợi ích hệ thống kiểm soát nội n oi 1.1.3 Hạn chế tiềm tàng hệ thống kiểm soát nội 10 t 1.1.4 Kiểm soát nội doanh nghiệp sản xuất 10 z 1.2 Mơ hình khn khổ kiểm soát nội 12 z gm @ 1.2.1 Mơ hình khn khổ kiểm soát nội SAS 55 12 1.2.2 Mơ hình khn khổ KSNB COSO 2013 13 l m co 1.3 Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất 22 Lu an 1.3.1 Hoạt động mua hàng 22 n va ac th si iii 1.3.2 Hoạt động tồn kho 26 1.3.3 Hoạt động sản xuất 30 1.4 Kiểm soát nội hoạt động sản xuất kinh doanh 33 1.4.1 Kiểm soát nội hoạt động mua hàng 33 1.4.2 Kiểm soát nội hoạt động sản xuất 34 1.4.3 Kiểm soát nội hoạt động tiêu thụ 35 KẾT LUẬN CHƯƠNG 38 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT lu ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ĐÁ ỐP LÁT TẠI CÔNG TY CP an PHÚ TÀI 39 n va 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Phú Tài 39 gh tn to 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 39 ie 2.1.2 Sơ đồ máy tổ chức Công ty CP Phú Tài 44 p 2.1.3 Tình hình tổ chức kế tốn Cơng ty CP Phú Tài 45 oa nl w 2.2 Thực trạng hoạt động kiểm soát nội hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát Công ty CP Phú Tài 47 d v an lu 2.2.1 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát công ty 47 fu an 2.2.2 Nhận diện rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát 51 2.2.3 Hoạt động kiểm sốt đối phó rủi ro Công ty CP Phú Tài 53 m ll n oi 2.3 Thực trạng kiểm soát nội hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát t Công ty CP Phú Tài 57 z 2.4 Đánh giá kiểm soát nội hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát z Công ty CP Phú Tài 64 @ gm 2.4.1 Mơi trường kiểm sốt 64 l m co 2.4.2 Thông tin truyền thông Công ty CP Phú Tài 70 2.4.3 Giám sát Công ty CP Phú Tài 72 Lu an KẾT LUẬN CHƯƠNG 80 n va ac th si iv Chương 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ĐÁ ỐP LÁT TẠI CÔNG TY CP PHÚ TÀI 81 3.1 Quan điểm hồn thiện kiểm sốt nội 81 3.1.1 Yêu cầu phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất cung ứng 81 3.1.2 Yêu cầu phù hợp với đặc điểm trình độ yêu cầu quản lý nhà máy sản xuất 82 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội hoạt động sản xuất lu kinh doanh đá ốp lát Công ty CP Phú Tài 82 an 3.2.1 Môi trường kiểm soát 82 n va 3.2.2 Hoạt động kiểm soát 87 gh tn to 3.2.3 Thông tin truyền thông 91 ie 3.2.4 Giám sát 92 p KẾT LUẬN CHƯƠNG 94 oa nl w KẾT LUẬN CHUNG 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO d m ll fu an v an lu PHỤ LỤC t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th si v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Tên viết tắt Diễn giải Kiểm soát nội KSNB Doanh nghiệp DN Sản xuất kinh doanh SXKD Cổ phần CP Nhà cung cấp NCC Hội đồng quản trị HĐQT lu Hồn thiện an HT n va Cơng cụ dụng cụ NVL Nguyên vật liệu tn to CCDC Giám đốc p ie gh GĐ d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Kiểm soát nội hoạt động sản xuất kinh doanh 35 Bảng 2.1: Kết khảo sát hoạt động kiểm soát 57 Bảng 2.2: Kết khảo sát triết lý phong cách điều hành 64 Bảng 2.3: Kết khảo sát Tính trực giá trị đạo đức 67 Bảng 2.4: Kết khảo sát lực cán công nhân viên 68 Bảng 2.5: Kết KS cấu tổ chức, phân chia trách nhiệm quyền hạn 69 Bảng 2.6: Kết khảo sát Thông tin truyền thông 70 lu Bảng 2.7: Kết khảo sát Giám sát 72 an n va Bảng 3.1: Các đề xuất giải pháp liên quan đến cấu tổ chức nhà máy 84 p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Quy trình mua hàng doanh nghiệp sản xuất 23 Sơ đồ 1.2 : Quy trình quản lý hàng tồn kho 26 Sơ đồ 1.3: Quy trình sản xuất doanh nghiệp sản xuất 30 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Công ty CP Phú Tài 44 Sơ đồ 2.2: Bộ máy kế tốn Cơng ty CP Phú Tài 45 Sơ đồ 2.3: Quy Trình hoạt động cung ứng 48 Sơ đồ 2.4: Quy trình sản xuất đá 49 lu Sơ đồ 2.5: Quy trình tiêu thụ đá ốp lát 51 an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu tồn cầu hóa suy thối kinh tế nay, bên cạnh lợi ích hội phát triển vượt trội mà mang lại doanh nghiệp phải đối mặt với khơng khó khăn thách thức, điển hình rủi ro kinh doanh chịu áp lực lớn từ cạnh tranh gay gắt thương trường Như để doanh nghiệp tồn vững bền phát triển mở rộng hơn, nước nước ngồi địi hỏi doanh lu nghiệp phải có cơng cụ quản lý hữu hiệu hiệu nguồn lực an n va kinh tế đồng nghĩa việc bắt buộc nhà quản lý phải xây dựng cho hệ thống kiểm soát nội (KSNB) hiệu đơn vị gh tn to Hệ thống kiểm soát nội (KSNB) xem hữu hiệu hiệu p ie kiểm soát, phát hiện, ngăn chặn hành vi gian lận, thiếu trung thực nội doanh nghiệp để giúp cho nhà quản lý đạt mục tiêu oa nl w mà đề Tuy nhiên, khơng phải doanh nghiệp dễ dàng d tổ chức hệ thống kiểm sốt nội hiệu hữu hiệu, phải tích cực v an lu nghiên cứu xem xét để tìm điểm chưa hệ thống fu an KSNB, ngày hoàn thiện hệ thống KSNB đơn vị m ll Công ty Cổ phần Phú Tài doanh nghiệp thành lập từ việc cổ n oi phần hóa Cơng ty Phú Tài thuộc Quân khu – Bộ Quốc phòng Hiện tập t trung kinh doanh lĩnh vực: Khai thác, chế biến đá ốp lát; Ngành đồ z gỗ nội thất; Phân phối xe ô tô Toyota Trong đó, khai thác chế biến đá ốp z gm @ lát đem lại doanh thu cao cho công ty kỳ vọng Mục tiêu năm tới tiếp tục mở rộng quy mô SXKD, nâng cao lực cạnh l m co tranh sản phẩm ngành phát triển thị trường nước, thị trường xuất Nỗ lực nâng cao vị tốp đầu doanh nghiệp ngành Lu an đá tự nhiên Nhận thức tầm quan trọng cần thiết việc thiết n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 KẾT LUẬN CHUNG Trong xu kinh tế đất nước ngày phát triển thay đổi nhanh chóng tạo nên tranh kinh tế đầy sôi động bên cạnh mơi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt Một tác động rõ tình trạng giảm sút thương mại toàn cầu thể sụt giảm nhập hàng hóa nguyên liệu từ thị trường bên Để đứng vững phát triển doanh nghiệp cần chủ động, tích cực tự hồn thiện mình, thay đổi cách quản lý, quan tâm đến hoạt động kiểm soát để giúp doanh nghiệp tìm lu chiến lược kinh doanh phù hợp công tác quản lý hiệu an n va Với tầm quan trọng nêu trên, luận văn sâu nghiên cứu, kết hợp lý luận thực tiễn để từ tìm giải pháp nhằm tang gh tn to cường công tác kiểm soạt nội hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát p ie Công ty cp Phú Tài Trong khuôn khổ phạm vi nghiên cứu, luận văn giải vấn đề sau: oa nl w Một là, luận văn trình bày lý luận hệ thống kiểm soát nội d doanh nghiệp sản xuất v an lu Hai là, tác giả sâu nghiên cứu tình hình thực tế KSNB hoạt động fu an sản xuất kinh doanh đá ốp lát Công ty CP Phú Tài, từ đánh giá m ll kết đạt tồn cần khắc phục KSNB hoạt động sản n oi xuất kinh doanh đá ốp lát công ty t Ba là, sở nghiên cứu lý luận thực tế công tác KSNB hoạt động sản z xuất kinh doanh đá ốp lát tai công ty, luận văn đưa số giải pháp nhằm z gm @ tăng cường công tác KSNB hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát công ty Tuy nhiên, thân tác giả chưa có nhiều kinh nghiệm nghiên cứu l ý kiến đóng góp hữu ích từ thầy, cô m co nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong nhận an Lu Xin chân thành cảm ơn! n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] TS Đường Nguyễn Hưng (2016), Giáo trình Kiểm soát nội bộ, Nhà xuất giáo dục Việt Nam [2] Nguyễn Thị Bích Trâm (2013), Tăng cường kiểm sốt nội chu trình bán hàng thu tiền Cơng ty Cổ phần Petec Bình Định, luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Đại học kinh tế - Đại học Đà Nẵng [3] Hồ Đăng Bảo Tuấn (2013), “ Hồn thiện kiểm sốt nội chu trình bán hàng thu tiền Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh lu Toàn”, luận văn thạc sĩ an n va [4] Khoa kế toán – Kiểm toán – Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh (2012), Kiểm sốt nội bộ, NXB Phương Đơng, TP HCM gh tn to [5] Uỷ ban trực thuộc Hội đồng quốc gia Hoa Kỳ chống gian lận báo cáo p ie tài chính, thường gọi COSO (Committee Of Sponsoring d oa nl w Oganization), báo cáo COSO 2013 m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC Phiếu khảo sát PHIẾU KHẢO SÁT Họ tên: Trần Thị Ngọc Hiền Học viên lớp Cao học Kế toán 20A, trường Đại học Quy Nhơn Hiện thời gian thực hiên luận văn “Hồn thiện kiểm sốt nội hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát Công ty cổ phần Phú lu Tài”, nguồn liệu anh chị đóng góp phiếu khảo sátvà an n va có ý nghĩa cá nhân tơi Đó phần đóng góp lớn vấn đề nghiên cứu để đưa gh tn to giải pháp mang lại hiệu cao đơn vị giải p ie pháp anh/chị ứng dụng phù hợp phận công việc anh/chị oa nl w Tôi mong anh/chị dành chút thời gian giúp tơi hồn thiện d bảng khảo sát Tôi xin chân thành cảm ơn mong giúp đỡ v an lu anh/chị! fu an Phiếu khảo sát cụ thể sau: Xin vui lịng cho thơng tin thân anh/chị: Tên anh/chị (khơng m ll t Phịng ban cơng tác: n oi bắt buộc): – năm gm @ – năm z i năm z Thời gian cơng tác nhà máy: Anh/chị vui lịng trả lời cách đánh dấu “x” vào ba mức độ Cảm ơn ý kiến trả lời anh/chị! m co l đánh giá sau: an Lu Chúc anh/chị sức khỏe công tác tốt! n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mức độ đánh giá Tiêu chí đo lường hiệu hoạt động HT STT KSNB Có Khơng Khơng ý kiến I Mơi trường kiểm sốt 1.1 Triết lý phong cách điều hành Khi có hội mang lại lợi nhuận lớn, DN có dám chấp nhận rủi ro để đạt lợi nhuận khơng? DN có áp dụng triển khai hệ thống ISO hệ thống quản lý chất lượng khơng? lu Quan điểm cấp có rõ ràng trao đôi an n va vấn đề với cấp ngược lại không? tn to Nhân DN có ổn định khơng? DN có sách thường xuyên hay định kỳ thay đổi cán quản lý không? p ie gh Anh/chị có biết DN có họp giao ban hàng tháng oa nl w khơng? DN có đánh giá kết kinh doanh hàng tháng d v an lu không? Văn hóa doanh nghiệp có BGĐ truyền đạt fu an m ll xuyên suốt, rõ ràng thường xun hay khơng? DN có đề cao giá trị đạo đức cho nhân viên ban z quản lý không? t n oi 1.2 Tính trực giá trị đạo đức z Gía trị đạo đức DN có quy định cụ thể rõ Gía trị đạo đức DN có phổ biến rộng rãi an Lu đến cá nhân DN không? m co 11 l ràng không? gm @ 10 n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khi vi phạm đến vấn đề đạo đức nghề nghiệp, 12 DNcó áp dụng theo quy định đưa không? 1.3 Năng lực cán công nhân viên Khi tuyển dụng nhân viên, DN có quy định cụ thể tiêu chuNn đầy đủ cho vị trí yêu cầu 13 tuyển dụng khơng? DN có thường xun đánh giá hiệu công việc 14 định kỳ hay không (mỗi tháng, quý….) DN có áp dụng việc luân chuyển vị trí cơng việc lu 15 an phịng ban hay khơng? n va DN có thường xun tổ chức lớp đào tạo chuyên môn cho CB CN V cán quản lý không? gh 1.4 Cơ cấu tổ chức phân chia trách nhiệm tn to 16 ie p quyền hạn Cơ cấu tổ chức có phù hợp với quy mơ đặc oa nl w 17 điểm kinh doanh DN không d Bộ phận KSN B có tổ chức cấu độc lập v an lu 18 với phòng ban hay không? fu an Việc phân chia trách nhiệm quyền hạn DN có quy định rõ ràng phù hợp với điều lệ m ll 19 t 20 n oi quy chế hoạt động không? Việc phân chia trách nhiệm quyền hạn z z DN có chức giám sát lẫn khơng? @ Khi phân chia trách nhiệm quyền hạn có bị DN có sách thưởng phạt rõ ràng để khuyến an Lu khích hay chế tài cho nhân viên không? m co 22 l trùng lặp phận không? gm 21 n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an II Đánh giá rủi ro DN có xem xét khó khăn thuận lợi 23 địa phương khơng? DN có thường xuyên thực đánh giá rủi ro DN phát triển mở rộng hay chuyển đổi công 24 nghệ hay khơng? DN có nhận diện rủi ro thay đổi 25 nhân cao cấp khơng? DN có nhận diện rủi ro thay đổi lu 26 an sách cơng ty khơng? 28 DN có đưa phản ứng cách xử lý kịp thời phù hợp phát rủi ro khơng tn to DN có phận đánh giá rủi ro không? gh n va 27 ie p III Hoạt động kiểm soát oa nl w 3.1 Kiểm sốt tiền, tài sản, sách & thủ tục chung Các sách, quy định, quy trình có phổ d v an lu 29 biến rộng rãi khơng? fu an 30 Tiền tài sản có tính khoản cao có m ll viphạm ngun tắc bất kiêm nhiệm hay khơng? Đối với nhóm TSCĐ có gắn thẻ tài sản t n oi 31 khơng? DN có quy định tổ chức kiểm kê định kỳ z z 32 gm Số liệu quản lý tài sản có theo dõi độc lập m co đối chiếu định kỳ với kế tốn khơng? l 33 @ kiểm kê đột xuất không? an Lu 3.2 Kiểm soát hoạt động mua hàng, toán n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an N hu cầu mua hàng có đánh giá phê duyệt 34 BGĐ không? Các chứng từ mua hàng có Ban gíam đốc 35 phê duyệt khơng? Các chứng từ mua hàng tốn có 36 đánh số liên tục hay khơng? Có phận kiểm tra, giám sát hoạt động mua 37 hàng khơng? Có quy định rõ ràng cho việc mua hàng không? lu 38 an n va 3.3 Kiểm soát hoạt động cung ứng thu tiền chiết khấu tốn có quy định cụ thể theo dõi độc lập không? 40 p tn 39 gh to Đối với khoản chi chiết khấu thương mại, ie oa nl w Các chứng từ thu tiền có đánh số liên tục hay khơng? Có phận kiểm tra, giám sát hoạt động d 41 Có quy định rõ ràng cho việc toán fu an 42 v an lu tốn khơng? khơng? m ll 43 Chứng từ tốn có dựa đơn đặt hàng n oi t không? z 3.4 Kiểm sốt hoạt động xuất nhập kho cơng cụ gm Các chứng từ xuất nhập kho có ban giám Các chứng từ xuất nhập kho có đánh số liên m co l đốc phê duyệt không 45 @ 44 z dụng cụ sản xuất an Lu tục hay không? n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khi hàng xuất (nhập kho), có đơn vị trung gian 46 giám sát không Khi phát rủi ro, sai sót có báo cáo cho Ban 47 giám đốc khơng 48 Kế tốn có tiến hành kiểm kê định kỳ khơng? 49 Kế tốn có đối chiếu biên kiểm kê với phiếu xuất (nhập) kho khơng? DN có ban hành định mức tồn kho CCDC, N VL 50 lu hay không? an n va 3.5 Kiểm soát hoạt động xuất kho thành phẩm Các chứng từ xuất kho có ban giám đốc phê duyệt không 52 p tn 51 gh to tôn ie oa nl w Các chứng từ xuất kho có đánh số liên tục hay khơng? DN có ban hành văn quy định cách xếp, d 53 Hàng hóa thành phNm xuất kho có fu an 54 v an lu bốc dỡ, bảo quản hàng hóa khơng? phận kiểm tra chất lượng khơng? m ll 55 Khi giao nhận có xảy thiếu hụt hàng hóa n oi DN có điều tra nguyên nhân gây thiếu hụt hàng z 56 t khơng? gm DN có quy trách nhiệm cho cá nhân (tập thể) Có đơn vị giám sát việc xuất kho hàng hóa m co l xảy thiếu hụt khơng? 58 @ 57 z hóa khơng? an Lu ngồi thủ kho khơng? n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.6 Kiểm soát hoạt động kế toán Tất nhân viên kế toán huấn luyện 59 sử dụng hệ thống phần mềm kế tốn khơng Các nhân viên có tài khoản, mật khNu, phân quyền truy cập hệ thống phần mềm kế 60 tốn khơng? Bộ phận kế tốn có định kỳ kiểm kê tồn kho, 61 kiểm kê tiền theo tháng, quý không? lu an n va 62 Việc luân chuyển chứng từ có bị chậm trễ khơng? 63 Việc hoạch tốn tiền cơng tác phí, chi phí cúng tn to điếu có minh bạch khơng? N hân viên thủ quỹ có kiêm nhiệm thêm phần hành kế tốn khơng? p ie gh 64 65 oa nl w IV Thông tin truyền thơng DN có dùng hệ thống mạng nội để làm phương d tiện truyền thông không v an lu 66 Các nhân viên có biết mục tiêu, kế hoạch m ll 67 fu an DN không Hệ thống thơng tin kế tốn có nhanh chóng t 68 n oi kịpthời Khơng DN có nhận thơng tin phản hồi từ khách z @ Qua phương tiện truyền thông, phận quản lý gm 69 z hàng, đối tác khơng khơng m co l có chia sẻ nhiều vấn đề công việc với cấp an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cấp có hiểu thơng điệp, cơng việc 70 muốn truyền tải từ phận quản lý khơng N hân viên báo cáo vấn đề công việc trực tiếp cho cấp cao mà không thông qua 71 người quản lý trực tiếp khơng DN có thiết lập thơng tin dự báo rủi ro hay 72 hội khơng? DN có triển khai hệ thống ERP không? 73 lu an V Giám sát Hệ thống KSN B có tạo điều kiện cho n va 74 tn to phận, nhân viên kiểm sốt lẫn khơng? N hà quản lý có đánh giá định kỳ hữu hiệu hiệu hệ thống KSN B không? p ie gh 75 N hà quản lý có thực việc giám sát thường oa nl w 76 xuyên quản trị rủi ro DN khơng Các đề xuất hồn thiện có trình lên Ban d v an lu 77 giám đốc không? m ll fu an t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Danh sách nhân viên khảo sát MS Nhân STT Họ tên viên Chức vụ I PHÒNG KINH DOANH n va PT2122 NGUYỄN VIẾT LÊN PHĨ PHỊNG PHỤ TRÁCH PT2592 PHẠM VĂN CƯỜN G PHĨ PHỊNG PHỤ TRÁCH PT2650 HUỲNH VĂN THÂN NHÂN VIÊN PT2532 LÊ HÙNG CƯỜNG NHÂN VIÊN PT2856 NGUYỄN QUANG DŨNG NHÂN VIÊN PT0343 NGUYỄN NGOC HẢI NHÂN VIÊN PT0340 HUỲNH CƠNG SINH NHÂN VIÊN PT0307 TRIỆU BÌN H QUAN NHÂN VIÊN 10 PT1026 PHAN THỊ VÂN NHÂN VIÊN 11 PT1412 LÊ KHÁNH HOÀNG NHÂN VIÊN 12 PT0278 TRẦN ĐÌNH Q NHÂN VIÊN 13 PT2593 TRẦN ĐÌNH QUANG NHÂN VIÊN to NGUYỄN CAO QUYỀN ie an PT1072 tn lu TRƯỞNG PHÒNG gh p d oa nl w v an lu II PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PT2605 TRẦN VĂN HIỀN TRƯỞNG PHÒNG 15 PT2775 TRẦN DIỄN CHINH 16 PT10477 TRẦN VĂN LONG NHÂN VIÊN 17 PT2974 PHẠM NGUYỄN ĐÌNH TRIỀU NHÂN VIÊN 18 PT1018 TRẦN HỒNG MY NHÂN VIÊN 19 PT1017 NGUYỄN LAN HOA 20 PT1132 PHAN THỤY NGOC HÀ 21 PT2946 PHẠM THI NGOC VINH 22 PT2988 CHÂU KIM DUNG 23 PT2788 VÕ BÙI THANH HIẾN fu an 14 NHÂN VIÊN m ll t n oi z z NHÂN VIÊN @ gm NHÂN VIÊN l NHÂN VIÊN m co NHÂN VIÊN an Lu NHÂN VIÊN n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 24 PT0029 PHAN THANH BÌNH NHÂN VIÊN 25 PT3169 LƯƠNG TÚ NHÂN VIÊN 26 PT2685 VÕ NGỌC HẠNH NHÂN VIÊN 27 PT2542 HỒ VIẾT TÂN NHÂN VIÊN 28 PT2543 VÕ HOÀNG SANG NHÂN VIÊN 29 PT2648 PHẠM VI PHONG NHÂN VIÊN 30 PT0525 HUỲNH TUYẾT DUNG NHÂN VIÊN 31 PT2879 PHẠM ĐỨC VĨ NHÂN VIÊN 32 PT3190 ĐẶNG BÁ TÂM NHÂN VIÊN lu an III XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT LÊ QUỐC HIẾU 34 PT0173 PHẠM HOÀNG LAN NHÂN VIÊN 35 PT2413 PHẠM HOÀNG ĐỨC NHÂN VIÊN 36 PT0402 ie NGUYỄN CHU TOÀN NHÂN VIÊN 37 PT1639 TRÀN TRUNG TÍN NHÂN VIÊN 38 PT1191 TRẦN VŨ ĐẠI NHÂN VIÊN 39 PT 10201 TRẦN VĂN VÂN NHÂN VIÊN 40 PT2090 CAO SƠN BẢO NHÂN VIÊN to PT1910 tn n va 33 GIÁM ĐỐC XN gh p d oa nl w v an lu fu an IV PHÒNG KẾ HOẠCH CUNG ỨNG PT1497 KIỀU TẤN THÀNH 42 PT2235 NGUYỄN CÔNG BẮC 43 PT10016 TRẦN THANH HÀ 44 PT0200 HỒ ĐĂNG TRIỀU 45 PT2350 TRẦN VĂN KHÔI 46 PT0030 PHẠM THỊ THỦY 47 PT2369 PHẠM THỊ TRANG 48 PT2422 TRẦN PHƯỚC TÙNG 49 PT3308 ĐỖ VĂN DƯƠNG TRƯỞNG PHÒNG m ll 41 NHÂN VIÊN n oi NHÂN VIÊN t NHÂN VIÊN z z NHÂN VIÊN @ gm NHÂN VIÊN m co l NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN an Lu NHÂN VIÊN n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 50 PT3334 TRẦN QUỐC TIẾN NHÂN VIÊN 51 PT3335 VÕ THÀNH NHÂN NHÂN VIÊN 52 PT1868 PHẠM ĐÌNH NHÂN NHÂN VIÊN 53 PT2595 TRẦN ĐĂNG BẢO NHÂN VIÊN 54 PT0315 TRẦN HOÀI NAM NHÂN VIÊN 55 PT2816 BÙI TRIẾT VĨNH NHÂN VIÊN V TÀI CHÍNH KẾ TỐN n va 57 PT0526 NGUYỄN THỊ THÚY NHÂN VIÊN 58 PT1348 LÊ XUÂN NHỰT NHÂN VIÊN 59 PT 10006 PHẠM THỊ VÂN NHÂN VIÊN 60 PT1506 PHẠM THỊ NHƯ PHƯỢNG NHÂN VIÊN 61 PT10570 HOÀNG THỊ THANH THÚY NHÂN VIÊN 62 PT2553 LÂM ĐẠI DƯƠNG NHÂN VIÊN 63 PT2570 NGUYỄN VĂN LIÊN NHÂN VIÊN 64 PT2652 PHAN THỊ HẢI VÂN NHÂN VIÊN 65 PT2982 LÊ THỊ HẢI NHÂN VIÊN to BÙI VĨNH CHÍ ie an PT0005 tn lu 56 TRƯỞNG PHÒNG gh p d oa nl w PT1583 HUỲNH LÊ TRUNG 67 PT2636 ĐỖ VĂN HÙNG NHÂN VIÊN 68 PT2817 NGUYÊN TÁ HÙNG NHÂN VIÊN 69 PT2869 n oi TRƯỞNG PHÒNG TRẦN HẠO NAM NHÂN VIÊN 70 PT1473 LÊ CHÍ DŨNG 71 PT2961 NGUYỄN ĐỨC PHƯỚC 72 PT3036 ĐẶNG HOÀI SƠN 73 PT3148 VÕ VĂN MẠNH 74 PT0069 TRẦN VĂN THÉP 75 PT2635 LƯU VĂN TẦN fu an 66 m ll v an lu VI PHÒNG KỸ THUẬT CƠ t NHÂN VIÊN z z NHÂN VIÊN @ gm NHÂN VIÊN m co l NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN an Lu NHÂN VIÊN n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 76 PT3220 TRẦN NGỌC TÂN NHÂN VIÊN 77 PT0240 PHAN VĂN TRUNG NHÂN VIÊN 78 PT0189 TRẦN HẢI NAM NHÂN VIÊN 79 PT0262 HOÀNG MANH HÙNG NHÂN VIÊN 80 PT2111 NGUYỄN ĐĂNG DƯƠNG NHÂN VIÊN 81 PT0941 NGUYỄN HẢI HÀ NHÂN VIÊN 82 PT3000 CAO TÍN NHÂN VIÊN 83 PT3002 HỊA ĐĂNG TRUNG NHÂN VIÊN VII PHÒNG KỸ THUẬT ĐIỆN n va NHÂN VIÊN 85 PT2669 LÊ PHÚ QUỐC NHÂN VIÊN 86 PT2732 TRẦN QUỐC UY NHÂN VIÊN 87 PT3055 CHAU QUAN THƯƠNG NHÂN VIÊN 88 PT2712 HUỲNH MINH TÂN NHÂN VIÊN 89 PT2983 VŨ HOÀNG CHÂU TÂN NHÂN VIÊN 90 PT2977 TRẦN ĐỨC TRUNG NHÂN VIÊN 91 PT1088 HÀ QUỐC CHIẾN NHÂN VIÊN 92 PT1711 TRẦN ĐỨC TRÍ NHÂN VIÊN 93 PT1383 NGUYÊN ĐĂNG LÂM NHÂN VIÊN to NGUYỄN THÀNH ĐẠT ie an PT1701 tn lu 84 gh p d oa nl w m ll fu an v an lu IX PHÒNG VẬT TƯ PT0801 LÊ VINH SƠN TRƯỞNG PHÒNG 95 PT2639 NGUYỄN THỊ TRÀ MY 96 PT0556 TRẦN THỊ THU HIỀN 97 PT2657 LÊ THỊ MY 98 PT2658 HỒ THANH THẢO 99 PT2659 TRẦN NHƯ Ý n oi 94 NHÂN VIÊN t NHÂN VIÊN z NHÂN VIÊN m co l NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN an Lu ĐẶNG MY MY NHÂN VIÊN gm 101 PT1431 @ LÊ MINH TUẤN z 100 PT2641 NHÂN VIÊN n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn