(Luận văn) chất lượng công chức các sở tại tỉnh bo li khăm xay, nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VANNA PHANNOULATH a lu n n va p ie gh tn to oa nl w CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CÁC SỞ TẠI TỈNH BO LI KHĂM XAY, NƯỚC CHDCND LÀO d f an nv a lu oi lm ul at nh LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ CÔNG z z om l.c gm @ HÀ NỘI, NĂM 2020 an Lu n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VANNA PHANNOULATH a lu n n va p ie gh tn to CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CÁC SỞ TẠI oa nl w TỈNH BO LI KHĂM XAY, NƯỚC CHDCND LÀO d LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ CÔNG f an nv a lu Chuyên ngành: Quản lý công mã số : 340403 oi lm ul at nh z z Người hướng dẫn khoa học : TS Lê Cẩm Hà om l.c gm @ an Lu HÀ NỘI, NĂM 2020 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực rõ ràng Đề tài nghiên cứu cách độc lập, khơng có chép kết đề tài có lĩnh vực Lời cam đoan thật tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm a lu Ngày … tháng …… năm 2020 n n va Học viên p ie gh tn to d oa nl w Vanna Phannoulath f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, tác giả luận văn xin bảy tỏ lòng biết ơn tới: - Ban lãnh đạo Học viện Hành Quốc gia, Thầy giáo, Cô giáo Ban quản lý đào tạo Sau đại học, Các Khoa chuyên môn, cô giáo chủ nhiệm lớp HC23.B1-Quản lý cơng, Học viện Hành Quốc gia tận tình giảng dạy giúp đỡ em thời gian học tập nghiên cứu Quản lý công a lu - Ban tổ chức tỉnh ủy BO LI KHĂM XAY nơi tơi cơng tác, gia đình, n bạn bè, người sát cánh động viên, giúp đỡ tơi q trình học n va tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn p ie gh tn to Đặc biệt trân trọng biết ơn cô giáo TS Lê Cẩm Hà, giáo viên hướng dẫn dành nhiều thời gian trí lực trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn tất luận văn oa nl w Do trình độ, hiểu biết thời gian nghiên cứu có hạn, luận văn “Chất lượng công chức sở tỉnh BO LI KHĂM XAY, nước CHDCND Lào” d nv a lu khó tránh khỏi thiếu sót khiếm khuyết Em mong nhận giúp f an đỡ, dẫn góp ý chân thành quý thầy cô oi lm ul Xin trân trọng cảm ơn! at nh Tác giả luận văn z z gm @ om l.c Vanna PHANNOULATH an Lu n va ac th si MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC SỞ 1.1 Khái niệm công chức Sở a lu 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Sở…………………………………………….17 n 1.3 Chất lượng công chức sở 16 n va 1.4 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công chức Sở 29 tn to 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng công chức 32 p ie gh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CÁC SỞ TẠI TỈNH BO LI KHĂM XAY, NƯỚC CHDCND LÀO 39 oa nl w 2.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội tỉnh Bo Li Khăm Xay 39 2.2 Khái quát công chức Sở UBND tỉnh Bo Li Khăm Xay 45 d nv a lu 2.3 Thực trạng chất lượng công chức sở tỉnh Bo Li Khăm Xay, nước f an CHDCND Lào 50 oi lm ul 2.4 Đánh giá chung 82 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG CHỨC CÁC at nh SỞ TẠI TỈNH BO LI KHĂM XAY, NƯỚC CHDCND LÀO 93 z 3.1 Mục tiêu định hướng nâng cao chất lượng công chức 93 z gm @ 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng công chức Sở thuộc tỉnh Bo Li Khăm Xay 96 om l.c KẾT LUẬN 120 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 121 an Lu n va ac th si DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT a lu n n va p ie gh tn to Ủy ban nhân dân CHDCND Lào Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào KT-XH Kinh tế - xã hội CNH-HDH Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa HCNN Hành nhà nước ĐNDCM Lào Đảng nhân dân cách mạng Lào CBCC Cán bộ, Công chức QLNN Quản lý nhà nước CQCM Cơ quan chuyên môn QLHCNN Quản lý hành nhà nước ĐTBD Đào tạo bồi dưỡng BHYT Bảo hiểm y tế LLCT Lý luận trị d oa nl w UBND f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Số lượng công chức sở giai đoạn 2016-2020 .47 Bảng 2: Cơ cấu độ tuổi đội ngũ công chức Sở tinh Bo LI Khăm Xay 49 Bảng 3: Trình độ chun mơn đội ngũ cơng chức sở tỉnh Bo Li Khăm Xay .54 Bảng 4: Trình độ lý luận trị đội ngũ công chức sở tỉnh Bo Li Khăm a lu Xay .56 n Bảng 5:Trình độ tin học đội ngũ công chức Sở tỉnh Bo Ly Khăm Xay 60 n va Bảng 6: Trình độ ngoại ngữ đội ngũ công chức sở tỉnh Bo Li Khăm Xay tn to 62 p ie gh Bảng Phân loại tổng số án công chức tiến hành điều tra .69 Bảng 8: Sự hài lịng cơng chức Sở công việc 70 oa nl w Bảng 9: Ý kiến đánh giá CBCC việc đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn d nghiệp vụ, lý luận, trị, quản ý nhà nước 75 nv a lu Bảng 10: Ý kiến đánh giá công chức mơ hình đào tạo, tập huấn 76 f an Bảng 11: Ý kiến đánh giá công chức mức độ tác động đào tạo kiến oi lm ul thức QLNN 77 Bảng 12: Ý kiến đánh giá người dân CBCC sở 81 at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Công chức nhà nước nguồn nhân lực quan trọng máy nhà nước từ Trung ương đến địa phương, nguồn nhân lực có giá trị, định thành bại chủ trương, sách, kế hoạch cơng tác Nếu nhà nước trụ cột hệ thống trị đội ngũ cơng chức giúp cho guồng máy hành hoạt động thơng suốt từ Trung ương đến địa phương Nói cách khác, đội ngũ công chức coi “xương sống” quyền chế độ, có vai a lu trò quan trọng việc quản lý thúc đẩy phát triển toàn xã hội; bảo n đảm hành nhà nước hoạt động liên tục, có hiệu quả.Chất lượng cơng n va chức có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu lực, hiệu hoạt động quan, tn to đơn vị Với vai trò ý nghĩa phát triển nguồn nhân lực ln p ie gh Chính Phủ nước quan tâm với chiến lược, chủ trương, chương trình khác oa nl w Nâng cao chất lượng công chức mối quan tâm hàng đầu Đảng Nhà nước Lào nhằm đáp ứng yêu cầu nghiệp đổi giai đoạn d nv a lu Đặc biệt nước CHDCND Lào trình hội nhập quốc tế f an với thời vận hội mới, có khó khăn thách oi lm ul thức địi hỏi phải nâng cao chất lượng công chức nhà nước Thực tế cho thấy, nơi mà quan hoạt động hiệu quả, vững at nh mạnh có đội ngũ cơng chức mạnh, chất lượng cao ngược lại z quan yếu thường bắt đầu yếu từ khâu cán bộ, công chức z Hiện nay, đứng trước thách thức kinh tế thị trường, phận @ gm không nhỏ công chức bộc lộ hạn chế, yếu lực chuyên om l.c môn ý thức trị Thực tế khơng cơng chức quan làm việc thiếu tích cực Điều thể chỗ: nhiều cơng chức bảo thủ cách nghỉ, an Lu cách làm việc quan liêu, hành hóa, khơng thạo việc, tác phong chậm chạp, n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an rườm rà, thái độ thờ ơ, thiếu trách nhiệm dẫn đến trì trệ phương thức hoạt động quan hành nhà nước Cơng chức Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay không nằm thực trạng chung nước Trong năm gần đây, đội ngũ công chức Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay khơng ngừng kiện tồn, củng cố, chất lượng nâng lên rõ rệt Nhìn chung, công chức Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay có lĩnh trị vững vàng, trung thành với nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc; có kiến thức, trình độ lực hoạt động thực tiễn, góp phần quan a lu trọng vào kết hoạt động quản lý nhà nước Sở Tuy nhiên, bên cạnh n cịn hạn chế bất cập như: chất lượng công chức Sở n va chưa đồng đều, làm việc thiếu tích cực; chất lượng công chức chưa ngang tn to tầm nhiệm vụ; thụ động thực nhiệm vụ, thiếu tinh thần trách p ie gh nhiệm Trong bối cảnh đó, đứng trước yêu cầu trình cải cách hành oa nl w cần phải có giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay Vì vậy, tác giả chọn đề tài “Chất lượng cơng chức d nv a lu Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay, nước CHDCND Lào” làm đề tài luận văn f an Tình hình nghiên cứu oi lm ul Qua nghiên cứu, thân nhận thấy có nhiều nội dung liên quan đến đề tài chất lượng đội ngũ cơng chức Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề at nh tài phong phú đa dạng, cụ thể như: z - Thang Văn Phúc Nguyễn Minh Phương (2005), Cơ sở lý luận thực z tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Đây @ gm cơng trình nghiên cứu quy mơ có nhiều đóng góp quan trọng, góp phần làm om l.c rõ sở khoa học cho việc xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức nói chung nước ta Cơng trình nghiên cứu phạm vi rộng, vấn đề nâng cao an Lu chất lượng đội ngũ CBCC quan chuyên môn chưa làm rõ n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nghiên cứu Mặc dù vậy, tác giả kế thừa phần sở lý luận cách thức tiếp cận nghiên cứu để phục vụ cho luận văn [17] - Nguyễn Phú Trọng Trần Xuân Sầm (2003), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Trong sách này, hai tác giả nêu phân tích luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Tuy nhiên, tác phẩm viết tầm rộng: đội ngũ cán Nhà nước a lu nói chung, chưa chuyên sâu đội ngũ cán bộ, công chức cấp Sở, n cần tiếp tục nghiên cứu, làm rõ [20] va n - Trần Anh Tuấn, Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đáp ứng tn to yêu cầu nhiệm vụ mới, Tạp chí Tổ chức Nhà nước số 5/2006 Bài viết đưa p ie gh giải pháp nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nói chung thời kỳ Tuy nhiên, đối tượng mà viết đề cập nhiều nên giải pháp oa nl w mang tính chung chung, chưa có giải pháp trọng tâm, cụ thể [19] - Nguyễn Thị Hồng Hải (2012), Đánh giá thực thi công vụ nhằm đảm d nv a lu bảo hiệu hoạt động tổ chức hành nhà nước, Tạp chí Tổ chức nhà f an nước Bộ Nội vụ, Số 12/2012 Bài viết trình bày hệ thống lý luận sâu oi lm ul sắc việc đánh giá thực thi công vụ cơng chức quan hành nhà nước, viết đề cập đến tiêu chí để đánh giá chất at nh lượng thực thi công vụ đội ngũ này, tiêu chí đưa phù hợp z có tính thực tiễn cao q trình áp dụng [10] z Ngồi cơng trình, ấn phẩm khoa học nêu trên, vấn đề “Chất @ gm lượng công chức” thu hút nhiều luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản om l.c lý công, cụ thể như: - Somphet Khamsomphou, Luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản lý công an Lu “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành kiểm sát tỉnh Kham n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 12 Nguyễn Văn Mường (2017)“Chất lượng công chức Sở Tài nguyên môi trường tỉnh Kiên Giang” luận văn thạc sĩ Học viện Hành Quốc Gia 13 Oulaphom Lakhanesam (2015), Nâng cao lực quản lý đội ngũ cán bộ, công chức chức vụ lãnh đạo, quản lý tỉnh Phong Sa Ly, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào 14.Thang Văn Phúc Nguyễn Minh Phương (2005), Cơ sở lý luận thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức, NXB Chính trị Quốc gia, Hà a lu Nội n 15 Quốc hội Nước CHXHCN Việt Nam (2008), luật cán công chức số va n 22/2008/QH12, Ngày 13/11/2008 p ie gh tn to 16.Somphet Khamsomphou (2015), “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành kiểm sát tỉnh Kham Moun, nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào, Luận văn thạc sĩ Học viện Hành quốc gia oa nl w 17 Senkeo Bounloie (2018) “Chất lượng công chức Bộ tài nguyên môi trường, nước CHDCND Lào”, Luận văn thạc sĩ Học viện Hành d a nv a lu quốc gia 18.Hà Thị Tâm (2016) “Nâng cao chất lượng công chức quan chuyên u nf môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Thuận”, Luận văn thạc sĩ Học ll m viện Hành Quốc gia n oi tz 19 Trần Anh Tuấn, Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, Tạp chí Tổ chức Nhà nước sổ 5/2006 z 20 Nguyễn Phú Trọng Trần Xuân Sầm (2001), “Luận khoa học cho @ l gm cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh co cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước”, Nhà xuất Chính trị quốc m gia, Hà Nội an Lu n va ac th 122 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 21 Bouphalavang Tingkeo (2010), Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngành tra tỉnh Cham Pa Sắc ( Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào ) giai đoạn nay, Luận văn thạc sĩ 22.Từ điện tiếng Việt, Viện Ngôn ngữ học (2010), NXB từ điện Bách khoa 23 Từ điện tiếng Việt NXB Đại học quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, xuất năm 2007 24.Trịnh Quốc Việt (2014), Nâng cao chất lượng đội ngũ CB, CC theo Tư tưởng Hồ Chí Minh, Ngày 24/11/2014, Cổng thông tin điện tử Lý luận a lu trị WWW.lyluanchinhtri.vn n 25.Nguyễn Trọng Vũ (2019) “Chất lượng công chức quan chuyên va n môn thuộc UBND tỉnh Đắk Lắk”, Luận văn thạc sĩ p ie gh tn to  Tài liệu tiếng Lào 26 Bộ trị Trung ương Đảng, Quyết định Số 030/BCT, Ngày 03/01/2018 Về tiêu trí cán bộ, cơng chức lãnh đạo, quản lý oa nl w 27 Bài phát biểu Đồng chí Bounnhang Vorachith Tổng bí thư Trung ương Đảng với Đại hội Ban tổ chức toàn quốc lần thứ X (Thủ đô Viêng d a nv a lu Chăn, Ngày 22-24/08/2016) 28 Bộ trị trung ương Đảng, Quy định Bộ trị Số 031/BCT Về u nf việc quản lý cán bộ, công chức ll m 29 Bộ trị trung ương Đảng, Quyết định Số 032/BCT, Ngày n oi tz 03/01/2018 Về việc lập kế hoạch cán bộ, công chức lãnh đạo, quản lý 30 Bộ trị trung ương Đảng, Nghị của, Số 073/BCT, Ngày z @ 14/05/2019 kế hoạch đào tạo, bồ dưỡng cán bộ, công chức quản lý l gm 31 Văn kiện Đại hội việc Tổ chức tòn quốc, Ban tổ chức trung ương Đảng co lần thứ X Ngày 22-24/08/2016 Về đánh giá tổ chức thực việc xây m dựng Đảng – Cán bộ, công chức Và Cải cách máy hành Nhà an n va ac th 123 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Lu nước năm vừa qua kế hoạch năm tới si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 32 Bộ nội vụ, Hướng dẫn, số 25/HD-BNV tổ chức, thực luật CB,CC số 74/QH, ngày 28/11/2015 33 Bộ nội vụ, Hướng dẫn số 08/HD-BNV, Ngày 02/08/2016 tổ chức, thực luật CB, CC Nước CHDCND Lào 34 Ban tổ chức Tỉnh ủy BO LI KHĂM XAY, Bản tổng kết năm 2015 – 2019 kế hoạch năm 2019 - 2023 việc xây dựng Đảng cán bộ, công chức Tỉnh 35 Chính phủ Nước CHDCND Lào, Nghị định số 300/CP, Ngày a lu 13/09/2017 việc đánh giá kết làm việc cán bộ, công chức n 36 Chính phủ nước CHDCND Lào, Nghị định số 202/CP, Ngày 30/06/2017 va n chức vụ, chức danh công chức Nước CHDCND Lào p ie gh tn to 37 Chính phủ nước CHDCND Lào, Nghị định số 184/CP, 26/06/2019 đạo đức cán bộ, cơng chức 38 Chính phủ Nước CHDCND Lào, Nghị định số 203/CP, Ngày oa nl w 04/07/2017 chức vụ, chức doanh cán bộ, cơng chức 39 Chính phủ Nước CHDCND Lào, Nghị định số 116/CP, Ngày d a nv a lu 22/04/2019 việc thi đua khen thường 40.Chính phủ Nước CHDCND Lào Nghị định số 132/CP, Ngày 10/05/2005 u nf quy định hệ số lương CBCC ll m 41 Đảng NDCM Lào Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, (Ngày n oi tz 18-21/01/2016) NXB Chăn tha bu ly Lào 42 Đảng tỉnh BO LI KHĂM XAY Nghị Đại hội Đại biểu Đảng z @ lần thứ VII nhiệm kỳ 2015-2020 (Ngày 24-25/09/2020) l gm 43 Đảng Tỉnh BO LI KHĂM XAY, Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng co lần thứ VII nhiệm kỳ 2015-2020 (Ngày 24-25/09/2020) m 44 Đảng Tỉnh BO LI KHĂM XAY, Báo cáo trị Đại hội Đại biểu Lu an Đảng Tinh lần thứ VII nhiệm kỳ 2015-2020 (Ngày 24-25/09/2020) n va ac th 124 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 45 Lith Thí SISOUVONG Sự đột phá cán bộ, cơng chức , tập chí Xây dựng Đảng Tháng 12/2012 46 Quốc hội nước CHDCND Lào, luật cán bộ, công chức Nước CHDCND Lào số 74/QH, ngày 18/12/2015 47 Quốc hội nước CHDCND Lào, luật hành địa phương số 68/QH, Ngày 14/12/2015(Sửa đổi bổ sung) 48 Quốc hội nước CHDCND Lào, Luật lao động Nước CHDCND Lào số 43/QH, ngày 24/12/2013 a lu 49 Quốc hội nước CHDCND Lào, Hiến pháp Nuớc Cộng hòa dân chủ nhân n dân Lào số 63/QH, Ngày 08/12/2015(Sửa đổi bổ sung) va n 50 Sở nội vụ Tỉnh BO LI KHĂM XAY, Báo cáo tình hình quản lý cán bộ, p ie gh tn to công chức năm 2020 Và đề xuất kế hoạch nhu cầu biên chế năm 2021 Tỉnh, số 692/NV, Ngày 23/07/2020 51 Bài báo cáo sở nội vụ tỉnh BO LI KHĂM XAY việc sử dụng phầm oa nl w mềm quản lý cơng chức (PIMS.v2) ngày 07/09/2020 52 Thủ tướng phủ Nước CHDCND Lào, Quyết định số 47/TTg, ngày d a nv a lu 23/06/1976 quy chế cán bộ, công chức 53 Tỉnh trưởng tỉnh Bo Li Khăm Xay, Quyết định số 30/2017/QĐ-UBND u nf ngày 13/3/2017 việc cử cán bộ, công chức đào tạo nước ll m 54 UBND Tỉnh Bo Li Khăm Xay, Quyết định số 136/2016/QĐ-UBND n oi Khăm Xay tz ngày 20/5/2016 việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức tỉnh Bo Li z m co l gm @ an Lu n va ac th 125 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA ĐÁNH GIÁ CỦA LÃNH ĐẠO SỞ CẤP TỈNH Trong chương trình thực đề tài: “Chất lượng công chức Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay” Chúng tơi muốn tìm hiểu đánh giá, nhận định Ông (Bà) với tư cách lãnh đạo đơn vị thuộc quan chun mơn cấp tỉnh có sử dụng cán cơng chức Trả lời Ơng (Bà) phiếu hoàn toàn liệu phục vụ cho cơng tác nghiên cứu, phân tích nên quan trọng a lu hoàn toàn giữ bí mật n Họ tên người vấn: ………………………………………… n va Giới tính: Nam/ Nữ.…………………………………………… tn to Sở, Ban, Ngành cấp tỉnh:.…………………………………………… p ie gh Chức vụ nay: Năm đảm nhận chức vụ: …………… Cao đẳng  Trung cấp  Tiến sĩ  Đại học  Thạc sĩ  f an nv a lu Sơ cấp  d oa nl w Trình độ chun mơn nghiệp vụ: ul oi lm Lĩnh vực chuyên môn phụ trách: nh a ……………………………………… ……………………………… at b ……………………………… ……………………………………… z z c ……………………………… ……………………………………… @ gm d ……………………………… ……………………………………… om l.c e ……………………………… ……………………………………… f ……………………………… ………………………………………… an Lu n va ac 126 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Ông/ Bà đánh chất lượng cán công chức thuộc quan Ơng Bà quản lý: TT Tiêu chí đánh giá Rất khơng hài lịng a lu CBCC nhiệt tình, niềm nở, ân cần với người dân CBCC có kiến thức, tinh thơng nghiệp vụ CBCC giải nhanh chóng kịp thời n Khơng hài lịng Bình thường Hài lịng Rất hài lịng n va tn to p ie gh CBCC cố gắng giải vướng mắc cho người dân theo thẩm quyền quy định CBCC ln giải thích rõ ràng, dễ hiểu CBCC ln đảm bảo lời hứa với người dân d oa nl w nv a lu f an CBCC giải sai sót oi lm ul CBCC bố trí bàn ghế phòng làm việc khang trang, thuận lợi at nh z z gm @ CBCC có phong cách làm việc chuyên nghiệp ăn mặc lịch 10 Kết giải công việc tốt om l.c Xin chân thành cảm ơn cộng tác quý Ông, Bà ! an Lu n va ac 127 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU ĐIỀU TRA ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI DÂN Trong chương trình thực đề tài: “Chất lượng cơng chức Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay” Chúng muốn tìm hiểu đánh giá, nhận định Ơng (Bà) với tư cách công dân tiếp xúc với cán công chức Sở Trả lời Ơng (Bà) phiếu hồn tồn liệu phục vụ cho công tác nghiên cứu, phân tích nên quan trọng hồn tồn giữ bí mật a lu Họ tên người điều tra: n ………………………………… n va Địa liên hệ: tn to ……………………………………………………………… ……………… p ie gh Giới tính: Nam/ Nữ Sinh năm: ………………………………………………………………… oa nl w Trình độ văn hóa, lớp: ……………………………………………….…… Ơng (Bà) tiếp xúc với cán công chức quan chuyên môn cấp d nv a lu tỉnh năm trở lại đây? Có  Khơng  f an Ông (Bà) tiếp xúc với cán công chức Bộ phận …………………… oi lm ul ………………………… thuộc (Phòng, Ban): ……………………………… ……………………………………………………… (Sở, Ban, ngành): at nh ………………………………………………………………………………… z Ông (Bà) nhận xét cán cơng chức mà Ơng Bà tiếp xúc? z om l.c gm @ an Lu n va ac 128 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Rất khơng Khơng Bình Hài hài hài lịng thường lịng lịng Tiêu chí đánh giá TT Rất hài lịng CBCC nhiệt tình, niềm nở, ân cần với người dân CBCC có kiến thức, tinh thơng nghiệp vụ CBCC giải nhanh a lu chóng kịp thời n CBCC cố gắng giải va n vướng mắc cho người tn to dân theo thẩm quyền quy định p ie gh CBCC giải thích rõ ràng, dễ hiểu CBCC ln đảm bảo lời hứa oa nl w với người dân d a lu CBCC giải sai sót f an nv CBCC bố trí bàn ghế thuận lợi oi lm ul phòng làm việc khang trang, at nh CBCC có phong cách làm z việc chuyên nghiệp ăn mặc gm Kết giải công việc @ 10 z lịch om l.c tốt Xin chân thành cảm ơn cộng tác quý Ông (Bà) an Lu n va ac 129 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU ĐIỀU TRA CƠNG CHỨC Trong chương trình thực đề tài: “Chất lượng công chức Sở tỉnh Bo Li Khăm Xay” Chúng tơi muốn tìm hiểu đánh giá, nhận định Anh (Chị) với tư cách công chức quan chuyên môn cấp tỉnh chất lượng đội ngũ công chức Trả lời Anh (Chị) phiếu hoàn toàn liệu phục vụ cho cơng tác nghiên cứu, phân tích nên quan trọng hồn tồn giữ bí mật a lu Họ tên người điều tra: n Địa liên hệ: va n Giới tính: Nam  Nữ  p ie gh tn to Sinh năm: ………… Trình độ văn hóa, lớp: ……… Anh (Chị) công tác Bộ phận: …………………… thuộc (Phòng, Ban): ………… ……………………… (Sở, Ban ngành): oa nl w ……………………………………………… Anh (Chị) phụ trách cơng việc gì: d nv a lu …………………………………………… f an Anh (Chị) vào làm việc cho quan nhà nước năm nào: oi lm ul ………………………………… Anh (Chị) đảm nhận công việc nào: at nh ……………………………………………… z 10 Trước đảm nhiệm công việc Anh (Chị) làm gì? z ……………………………… @ 14 Xin Anh (Chị) cho biết trình độ ngoại ngữ: om l.c 12 Chuyên ngành đào tạo Anh (Chị): gm 11 Trình độ chun mơn nghiệp vụ: an Lu 15: Xin Anh (Chị) cho biết trình độ tin học: n va ac 130 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 16 Anh (Chị) đánh giá mức độ hài lịng cơng việc? Rất khơng hài lịng Nội dung Rất hài lịng Khơng Bình Hài hài thường lịng lịng Chính sách tuyển dụng phù hợp Anh, chị bố trí cơng việc phù hợp với khả năng, lực anh, chị a lu Việc điều động, bố trí, ln chuyển n cán cơng chức phù hợp có n va tác dụng tốt tn to Phương tiện làm việc trang bị p ie gh đầy đủ, phù hợp hiệu Điều kiện, môi trường làm việc tốt oa nl w Công việc phù hợp với chuyên ngành đào tạo d nhân f an nv a lu Công việc phù hợp với đặc điểm cá oi lm ul Kinh nghiệm làm việc Anh/ Chị phát huy tốt công việc đảm z Tính chất cơng việc đối at nh nhận z với Anh/ Chị phù hợp @ gm Áp lực công việc om l.c Anh/ Chị phù hợp Anh, chị hứng thú với công việc an Lu n va ac 131 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chính sách thu hút, đãi ngộ nhân tài rõ ràng, hợp lý Việc bình xét thi đua khen thưởng, kỷ luật xác, cơng minh bạch Tâm tư, nguyện vọng người lao động ghi nhận đáp ứng kịp thời a lu Anh/Chị hài lòng mức lương n nhận n va tn to Tiền lương thể kết thực công việc anh, chị p ie gh Mức lương xứng đáng với oa nl w lực, khả kết thực công việc anh, chị d Chế độ trả lương công a lu bằng, hợp lý nv oi lm ul ràng, minh bạch f an Chính sách tiền lương rõ Lương toán kỳ at nh hạn z z om l.c gm @ an Lu n va ac 132 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 17 Anh chị đánh chế độ đãi ngộ: Rất Rất khơng Khơng Bình Hài hài hài hài lòng thường lòng lòng lòng Nội dung Mức lương anh, chị cao so với mặt chung ngành khác địa bàn Các chế độ phụ cấp lương hợp lý thực tốt a lu Chế độ BHXH, BHYT thực tốt n n va Chế độ phúc lợi chăm sóc sức khỏe cho tn to cán công chức thực tốt Chế độ nghỉ dưỡng phục hồi sức khỏe p ie gh cho người lao động Công tác đào tạo, bồi dưỡng cho cán oa nl w công chức thực tốt Công tác đào tạo, bồi dưỡng đối d a lu tượng, chun mơn có hiệu f an nv Phương thức đánh giá cán công chức ul Công tác quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm oi lm thực hợp lý, công khai, minh bạch theo vị trí việc làm cơng chức thực at nh Việc xây dựng mô tả công việc z z tốt @ gm Xác định ngạch công chức, cấu ngạch om l.c nâng ngạch công chức phù hợp an Lu n va ac 133 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 18 Anh (Chị) có nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chun mơn, lý luận trị, kiến thức quản lý nhà nước khơng? Có  Khơng  Nếu đào tạo bồi dưỡng kiến thức Anh (Chị) có nhu cầu đào tạo về: Rất Ít Quan quan quan trọng trọng trọng vừa Kỹ giao tiếp hành Kiến thức quản lý nhà nước Ngoại ngữ…… …… (ghi rõ) 5 Nội dung Chuyên môn, nghiệp vụ liên quan đến công việc làm a lu n n va tn to Kiến thức khác (vi tính, … ) Quan trọng Rất quan trọng p ie gh 19 Theo Anh (Chị) việc đào tạo cán bộ, công chức Sở nên nào? d oa nl w Hãy đánh giá mức độ hiệu loại hình đào tạo từ đến 5: Ít hiệu Hiệu Hiệu Rất hiệu hiệu quả vừa quả 5 nh at z z Đào tạo đại học vừa oi lm Đào tạo trung cấp ul nghiệp vụ ngắn hạn f an nv Tập huấn, bồi dưỡng om l.c gm @ học vừa làm Rất a lu Nội dung an Lu n va ac 134 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 20 Theo Anh (Chị), đào tạo kiến thức quản lý nhà nước có tác động đến cơng việc tại? Rất Nội dung Tác Ít tác tác động động động Rất Tác động vừa tác động a lu n n va Hồn thành cơng việc tốt Tự tin công việc Hiểu biết thêm pháp luật Nhận thức nghề nghiệp Nguyên nhân khác……… tn to 21 Theo Anh (Chị), đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chun mơn nghiệp vụ có tác động đến công việc tại? p ie gh Rất tác động oa nl w Nội dung Hồn thành cơng việc tốt Ít tác động Tác động vừa Rất Tác tác động động 5 5 d a lu Chấp hành tốt quy định chức ul tác phân công f an nv năng, nhiệm vụ lĩnh vực công oi lm Nâng cao khả xây dựng kế z z Nâng cao lực quản lý điều at sách Nhà nước nh hoạch tổ chức thực Nguyên nhân an Lu khác… …… om l.c công chức gm @ hành kỹ nghề nghiệp n va ac 135 th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn