Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA SOULOTH MANILATH a lu n n va p ie gh tn to CHẤT LƢỢNG CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG HUYỆN MOUN LA PA MOUK, TỈNH CHAMPASACK, d oa nl w NƢỚC CHDCND LÀO f an nv a lu oi lm ul at nh LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ CÔNG z z om l.c gm @ an Lu HÀ NỘI, NĂM 2020 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA SOULOTH MANILATH a lu n n va HUYỆN MOUN LA PA MOUK, TỈNH CHAMPASACK, p ie gh tn to CHẤT LƢỢNG CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG d oa nl w NƢỚC CHDCND LÀO a lu f an nv CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG oi lm ul MÃ SỐ : 34 04 03 at nh z z Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Lê Cẩm Hà om l.c gm @ an Lu n va HÀ NỘI, NĂM 2020 ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực rõ ràng Đề tài nghiên cứu cách độc lập, chép kết đề tài có lĩnh vực Lời cam đoan thật xin hoàn toàn chịu trách nhiệm a lu Ngày tháng năm 2020 n Học viên n va p ie gh tn to Souloth Manilath d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU a lu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG CƠNG CHỨC VĂN n PHỊNG UBND HUYỆN 10 n va 1.1 Văn phòng UBND huyện 10 tn to 1.2 Cơng chức văn phịng UBND huyện 15 p ie gh 1.3 Chất lƣợng cơng chức văn phịng Uỷ ban nhân dân huyện 18 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG CƠNG CHỨC VĂN PHỊNG oa nl w HUYỆN MOUN LA PA MOUK, TỈNH CHAM PA SACK NƢỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO 37 d nv a lu 2.1 Khái quát chung Văn phòng Ủy ban nhân dân huyện đội ngũ cơng f an chức văn phịng thuộc Ủy ban nhân dân huyện Moun La pa Mouk, tỉnh oi lm ul Champasack, nƣớc Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào 37 2.2 Chất lƣợng cơng chức văn phịng thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Moun at nh La pa Mouk, tỉnh Champasack, nƣớc CHDCND Lào 40 z 2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng công chức văn phòng thuộc Uỷ ban z nhân dân huyện Moun La pa Mouk, tỉnh Champasack, nƣớc CHDCND Lào 54 @ gm 2.4 Đánh giá chung chất lƣợng cơng chức văn phịng thuộc UBND huyện om l.c Moun La pa Mouk, tỉnh Champasack, nƣớc CHDCND Lào 66 an Lu n va ac th si CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CÔNG CHỨC VĂN PHÒNG HUYỆN MOUN LA PA MOUK,TỈNH CHAMPASACK, NƢỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO 70 3.1 Định hƣớng nâng cao chất lƣợng cơng chức văn phịng huyện Moun la pa mouk, tỉnh Champasack 70 3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng công chức văn phòng huyện Moun La PaMouk 76 3.3 Kiến nghị 87 a lu KẾT LUẬN 89 n DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 n va PHỤ LỤC 94 p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chƣơng trình đào tạo thạc sĩ Quản lý cơng Học viện Hành Quốc gia, bên cạnh cố gắng thân nhận đƣợc động viên, hƣớng dẫn, giảng dạy nhiều ý kiến đóng góp q báu Thầy giáo, Cơ giáo, gia đình, bạn bè suốt trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin đƣợc bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban lãnh đạo Học viện Hành Quốc gia, Thầy giáo, Cô giáo a lu Khoa Sau đại học, Khoa chuyên môn, quý thầy, cô sở Học viện Hành n Quốc gia va n Tơi cảm ơn giúp đỡ quan công tác, gia đình, bạn bè, tn to tập thể lớp Cao học HC 22B9 tạo điều kiện thuận lợi cho hồn thành p ie gh khóa học luận văn Đặc biệt trân trọng biết ơn TS Lê Cẩm Hà, giáo viên hƣớng dẫn oa nl w dành nhiều thời gian trí lực trực tiếp hƣớng dẫn, tận tình giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hoàn tất luận văn d nv a lu Xin trân trọng cám ơn! f an Tác giả luận văn oi lm ul at nh Souloth Manilath z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Nội dung Số lƣợng công chức văn phịng UBND huyện Moun La pa Mouk Bảng Trình độ chun mơn nghiệp vụ cơng chức văn phịng UBND Bảng huyện qua năm 2015-2019 n n va Bảng Phân loại cơng chức theo trình độ tin học, ứng dụng CNTT Bảng Phân loại công chức theo trình độ lý luận trị Bảng Phân loại cơng chức theo trình độ quản lý nhà nƣớc Bảng Đánh giá hài lịng cơng chức văn phịng UBND huyện Bảng Tiêu chí đánh giá chất lƣợng cơng chức văn phịng Yếu tố thuộc nhóm chất lƣợng cơng tác tuyển dụng tn to Phân loại cơng chức theo trình độ ngoại ngữ p ie gh a lu Bảng Bảng oa nl w Bảng 10 Các yếu tố thuộc nhóm cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng Bảng 11 Các yếu tố thuộc nhóm phù hợp cơng việc d Bảng 12 Các yếu tố thuộc nhóm chất lƣợng cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức a lu Bảng 13 Các yếu tố thuộc nhóm điều kiện làm việc, chế độ đãi ngộ nv Các yếu tố thuộc nhóm nhận thức khả thích nghi với cơng f an oi lm việc ul Bảng 14 at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BIỂU Biểu Nội dung Kết thực nhiệm vụ đƣợc giao cơng chức văn phịng Biểu đồ UBND huyện Moun La pa Mouk Biểu đồ Kỹ phối hợp giải mối quan hệ tổ chức Kỹ xử lý giải tình thực tế trình Biểu 2.3 làm việc a lu Kỹ xử lý giải tình thực tế thực thi n Biểu 2.4 n va công vụ p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT UBND Ủy ban nhân dân VP UBND Văn phịng Ủy ban nhân dân HCNN Hành nhà nƣớc QLNN Quản lý nhà nƣớc a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài luận văn Công chức nhà nƣớc nguồn nhân lực quan trọng máy nhà nƣớc từ Trung ƣơng đến địa phƣơng, nguồn lực có giá trị nhất, định thành bại chủ trƣơng, sách, kế hoạch cơng tác Chất lƣợng cơng chức có ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu lực, hiệu hoạt động quan, đơn vị Với vai trò ý nghĩa quan trọng nhƣ vậy, phát triển nguồn a lu nhân lực ln đƣợc Chính phủ nƣớc quan tâm với chiến lƣợc, chủ n trƣơng, chƣơng trình khác Nâng cao chất lƣợng công chức mối quan n va tâm hàng đầu Đảng Nhà nƣớc Lào nhằm đáp ứng yêu cầu tn to nghiệp đổi giai đoạn Đặc biệt, nƣớc CHDCND Lào p ie gh trình hội nhập quốc tế với thời vận hội mới, nhƣng có khó khăn thách thức đòi hỏi phải nâng cao chất lƣợng oa nl w công chức nhà nƣớc.Tuy nhiên để nghiệp đổi theo kịp đƣợc yêu cầu xã hội, đổi kinh tế, cần tiếp tục đẩy mạnh đổi d nv a lu cấu tổ chức hoạt động Đảng máy hành nhà nƣớc, khắc f an phục tình trạng máy cồng kềnh, chồng chéo, nhiều tầng nấc, hoạt động oi lm ul hiệu Muốn đổi phƣơng thức lãnh đạo Đảng cần phải tăng cƣờng hiệu quản lý đổi tổ chức hoạt động Văn phòng, at nh Ủy ban thực chức tham mƣu cho lãnh đạo Trong đó, văn phịng z cấp huyện quan tham mƣu quan trọng giúp cho z huyện ủy Ủy ban Nhân dân (UBND) cấp huyện hoạt động có hiệu tốt @ gm Trong thời gian qua Văn phòng cấp huyện Lào nói chung có số nhà nƣớc (QLNN) Văn phòng UBND huyện om l.c cải cách, đổi tổ chức hoạt động nhằm tăng cƣờng hiệu quản lý an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tình huống, phƣơng pháp cơng tác cơng chức trẻ Đồng thời phải làm tốt công tác quy hoạch công chức, chuẩn bị công chức kế cận cách chủ động cho đơn vị Đảm bảo tính cơng khai, dân chủ Cán công chức đƣợc để bạt đảm bảo tiêu chuẩn chất lƣợng, lực chuyên môn Để công tác luân chuyển công chức đạt hiệu thiết thực, cần phải làm tốt việc đánh giá công chức quy hoạch công chức Quy hoạch công chức luân chuyên cơng chức có mối quan hệ nhân Ln chuyển kết triển khai quy hoạch Quy hoạch tốt tạo điều kiện để động a lu luân chuyển công chức lãnh đạo quản lý Khi thực luân chuyển công n chức, cần ýmột số điểm sau: va n - Kết hợp chặt chẽ luân chuyển công chức với khâu khác công tn to tác công chức, công tác tổ chức với công tác tƣ tƣởng p ie gh - Cần vào lực, sở trƣờng công chức yêu cầu nhiệm vụ địa phƣơng, đơn vị mà xác định nơi luân chuyển đến bố trí cơng oa nl w việc cho phù hợp, nhằm phát huy mặt mạnh, lực, sở trƣờng - Làm tốt công tác chuẩn bị tƣ tƣởng tổ chức, tạo thống d nv a lu cấp ủy, tập thể lãnh đạo thân công chức, nơi công chức f an nhƣ nơi công chức luân chuyển đến oi lm ul - Xác định rõ với công chức đƣợc luân chuyển yêu cầu nhiệm vụ, đặc điểm thuận lợi khó khăn nơi cơng chức đến Trong q trình thực luân at nh chuyển công chức, cần thƣờng xuyên theo dõi, giúp đỡ để công chức kịp thời z phát huy ƣu điểm, khắc phục khuyết điểm, hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao z @ 3.2.5 Nâng cao tính chuyên nghiệp cho đội ngũ công chức gm Nâng cao tính chuyên nghiệp yêu cầu cấp thiết việc nâng om l.c cao chất lƣợng đội ngũ cơng chức Lào Để nâng cao tính chun nghiệp cho đội ngũ công chức huyện cần tập trung vào số nội dung: an Lu - Bổ sung, cập nhật kiến thức chuyên môn cần thiết cho công chức n va ac th 84 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Đây nội dung quan trọng việc cung cấp, trang bị kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cho cơng chức để làm việc tốt Ngồi ra, việc bổ sung, cập nhật kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cần tiến hành thƣờng xuyên, thay đổi văn pháp luật, tình hình kinh tế – xã hội đất nƣớc Lào thay đổi Tính chun nghiệp đội ngũ cơng chức cần đƣợc phát triển tảng kiến thức, chuyên môn phù hợp với công việc công chức Việc bổ sung, cập nhật kiến thức đƣợc tiến hành qua khóa đào tạo, bồi a lu dƣỡng qua việc cung cấp tài liệu cần thiết cho công chức tự nghiên n cứu, học tập va n - Bồi dƣỡng, tăng cƣờng kỹ làm việc cho công chức p ie gh tn to Tăng cƣờng kỹ làm việc cho đội ngũ công chức yêu cầu cấp thiết để nâng cao hiệu làm việc, để chuẩn hóa yêu cầu cách thức làm việc cơng chức Cơng chức làm việc cần đƣợc bồi dƣỡng oa nl w tăng cƣờng kỹ để làm cơng việc Việc bồi dƣỡng thông qua lớp bồi dƣỡng kỹ thao tác thực công việc, thông qua kèm cặp bồi d nv a lu dƣỡng ngƣời thạo việc, trƣớc, thông qua tham quan, học hỏi đơn f an vị hoạt động có kết tốt, hiệu cao oi lm ul - Xây dựng hoàn thiện quy trình làm việc Đây phần việc quan trọng có tính chất định xây dựng at nh tính chun nghiệp đội ngũ cơng chức Các cơng việc cần đƣợc phân tích, z chia nhỏ thiết kế theo trình tự định đƣợc chuẩn hóa Có thể so z sánh nhƣ việc tháo đồng hồ lắp lại, phải tuân theo trình tự @ gm tháo ra, lắp khơng đồng hồ khơng chạy đƣợc, phải làm lại om l.c Để làm công việc này, đơn vị cần thƣờng xuyên nghiên cứu, xây dựng quy trình công việc công chức sở quy định chức năng, an Lu nhiệm vụ đơn vị n va ac th 85 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Động viên công chức làm việc Việc động viên công chức không nên dừng lại khen thƣởng động viên tinh thần mà nên kết hợp với điều kiện vật chất Cần thƣờng xuyên tơn vinh, đề cao cơng chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, có sáng tạo cơng việc để làm gƣơng, điển hình cho đơn vị 3.2.6 Giải pháp cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức Một mơi trƣờng lành mạnh, đồn kết, chun nghiệp phần giúp cho suất làm việc nhân viên đƣợc tốt Hiện nay, môi trƣờng a lu làm việc văn phòng UBND huyện tốt, nhiên cần tiếp tục n trì phát huy nhiều yếu tố nữa, cụ thể: va n - Cải thiện môi trƣờng làm việc, tạo gắn bó đồn kết p ie gh tn to - Đồng nghiệp nhân tố tác động lớn đến tâm lý, nhân tố quan trọng tạo bầu khơng khí hay mơi trƣờng làm việc tổ chức Vì vậy, ban lãnh đạo, cấp quản lý cần nâng cao môi trƣờng làm việc, tạo dựng môi oa nl w trƣờng thân thiện với mối quan hệ thân thiết, gắn bó hỗ trợ lẫn đồng nghiệp văn phòng d nv a lu - Ban lãnh đạo cần theo dõi quan tâm cán sát f an để biết đƣợc nhân viên gặp khó khăn gì? Vƣớng mắc oi lm ul gì? Quan hệ với đồng nghiệp có tốt hay khơng? Kịp thời nhận bất cập để xử lý giải at nh - Văn phòng cần tố chức nhiều hoạt động đoàn thể nhƣ: z chƣơng trình văn nghệ, thể thao, nấu ăn… dịp lễ, dịp kỷ niệm z Thơng qua cán có điều kiện gặp gỡ, tiếp xúc, có cơ hội biết, hiểu @ gm thân thiện với Từ đó, tạo đồng cảm, gắn bó đồng om l.c nghiệp với Góp phần tạo bầu khơng khí vui vẻ, hịa đồng, hình thành thái độ ngƣời công việc, bạn bè, đồng nghiệp lãnh đạo an Lu cách nhiệt tình, hịa hợp đồn kết n va ac th 86 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Đƣa tiêu, chƣơng trình thi đua kết cơng việc cán với nhau… để tạo động lực cạnh tranh, phấn đấu nhân viên với nhân viên - Tổ chức nhiều chƣơng trình tham quan, du lịch, dã ngoại tạo hứng khởi cho cán văn phịng Qua đó, góp phần làm tăng gắn kết đơn vị - Hằng năm, nên đƣa chƣơng trình bồi dƣỡng văn hóa cơng sở vào chƣơng trình đào tạo lại cán cơng chức nhằm tuyên truyền nâng cao nhận a lu thức cho cán cơng chức văn hóa cơng sở cần thiết Cán cơng n chức phải có tác phong tốt thể n va 3.3 Kiến nghị tn to 3.3.1 Đối với Nhà nƣớc p ie gh Nhà nƣớc cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, hồn thiện chế,chính sách hệ thống pháp luật Nhà nƣớc cần tiếp tục sửa đổi, điều oa nl w chỉnh, hoàn thiện thể chế pháp luật, ban hành Luật Cán bộ, công chức để làm xác định nghĩa vụ, quyền lợi, trách nhiệm, xác định tiêu chí đào d a lu tạo, tuyển dụng, đánh giá, khen thƣởng, xử phạt, điều kiện thực thi công f an nv vụ cán bộ, công chức nhƣ làm định hƣớng xây dựng tiêu oi lm ul chí văn hố, văn minh, dân chủ gắn với kỷ cƣơng, kỷ luật nơi quan, cơng sở Tơn trọng vai trị cá nhân nhƣ đặt trách nhiệm cá nhân 3.3.2 Đối với Ủy ban nhân dân huyện at nh nhân tố quan trọng lành mạnh hóa máy hành z z - Tập trung giải số vấn đề trọng yếu, mặt yếu @ gm tồn nhằm tạo điều kiện thúc đẩy phát triển hoạt động Ủy ban nhân dân om l.c huyện thời gian tới an Lu n va ac th 87 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Nghiên cứu, xác định rõ thẩm quyền, chức năng, nhiệm vụ riêng quan phịng ban Từ có đánh giá, khuyến khích, thƣởng phạt đắn tạo hứng thú làm việc cho nhân viên - Thực giải pháp đồng bộ, hiệu quả, hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực nhƣ nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán - Giải tốt mối quan hệ quan, xây dựng môi trƣờng làm việc vui vẻ, đồn kết - Q trình ln chuyển cơng việc cho cán cơng chức cần bố trí a lu cách hợp lý, nhanh chóng khoa học Đảm bảo quyền lợi cho cán n quan va n - Thực đầy đủ nghĩa vụ quan nhà nƣớc tn to pháp luật p ie gh - Tổ chức công tác tập huấn, hƣớng dẫn nghiệp vụ nhằm giúp cho nhân viên tiếp cận đƣợc chủ trƣơng, sách để thực đúng, đủ oa nl w nghĩa vụ mìnhcũng nhƣ nâng cao trình độ chun mơn Tổ chức hội thảo trao đổi kinh nghiệm quan với d nv a lu - Tăng cƣờng công tác tuyên truyền vận động nâng cao nhận thức f an cán công chức tác phong làm việc nhƣ cần trọng đến kết oi lm ul cơng việc đƣợc giao hồn thành tốt - Từng bƣớc đại hố cơng tác hành chính, ứng dụng công nghệ at nh đại vào công tác quản lý: tin học, điện tử, số hoá,… z z om l.c gm @ an Lu n va ac th 88 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định “cán gốc công việc" “muôn việc thành công hay thất bại cán tốt hay kém” Vì vậy, nâng cao chất lƣợng công chức yêu cầu, đồng thời nhiệm vụ thƣờng xuyên liên tục để nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý nhà nƣớc, thiết lập trật tự kỷ cƣơng phát dân chủ xã hội Lào Trong giai đoạn nay, đội ngũ cán bộ, công chức nƣớc CHDCND a lu Lào có bƣớc tiến rõ rệt, có lĩnh trị vững vàng, trung thành n với mục tiêu lý tƣởng Đảng, có trình độ khơng ngừng nâng cao Trong n va năm qua đƣợc quan tâm Đảng NDCM Lào, Nhà nƣớc tn to CHDCND Lào, chất lƣợng cơng chức văn phịng UBND huyện Moun La pa p ie gh Mouk, tỉnh Champasack đƣợc cải thiện đáng kể Song trƣớc yêu cầu cao xã hội thời đại, đòi hỏi đội ngũ công chức phải chuyên nghiệp, thật oa nl w vững mạng, vừa hồng, vừa chuyên đáp ứng nhiệm vụ trị tình hình mới, cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc d nv a lu CHDCND Lào f an Chính việc nâng cao chất lƣợng cơng chức văn phịng thuộc oi lm ul UBND huyện, tỉnh Champasack nhiệm vụ quan trọng, đóng góp cho nghiệp xây dựng phát triển huyện Moun La pa Mouk, tỉnh Champasack at nh Trên sở lý luận chất lƣợng cơng chức đƣợc trình bày chƣơng 1, z phân tích đánh giá thực trạng chất lƣợng cơng chức văn phòng phòng UBND z huyện Moun La pa Mouk, tỉnh Champasack chƣơng 2, luận văn đề xuất @ gm số giải pháp nâng cao chất lƣợng lƣợng cơng chức văn phịng phịng om l.c UBND huyện Moun La pa Mouk, tỉnh Champasack chƣơng Hy vọng giải pháp đƣợc đề xuất tảng cho trình đổi chất lƣợng an Lu n va ac th 89 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công chức thuộc UBND huyện Moun La pa Mouk, tỉnh Champasack, nƣớc CHDCND Lào Mặc dù có nhiều cố gắng việc hoàn thành luận văn, song khả ngơn ngữ, trình độ học viên cịn hạn chế, nhƣ thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn không tránh khỏi hạn chế định mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến nhận xét thầy để học viên hoàn chỉnh luận văn này./ a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th 90 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tƣ pháp (2006), Từ điển Luật học, Nhà xuất Từ điển Bách khoa – NXB Tƣ pháp, Hà Nội Bùi Văn Nhơn (1998), Quản lý nguồn nhân lực, Học viện Hành quốc gia, Hà Nội Bouphalavang Tingkeo (2010), Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức ngành tra tỉnh Cham Pa Sắc (Cộng hòa dân chủ nhân a lu dân Lào) giai đoạn nay, Luận văn thạc sĩ n Đảng Nhân dân cách mạng Lào (1986), Văn kiện Đại đại Đại biểu toàn va n quốc lần thứ IV, Nxb Chanthabuly, Viêng Chăn tn to Đảng Nhân dân cách mạng Lào (2011), Văn kiện Đại đại Đại biểu toàn p ie gh quốc lần thứ IX, Nxb Chanthabuly, Viêng Chăn Đảng Nhân dân cách mạng Lào, Nghị Bộ Chính trị Trung oa nl w ƣơng Đảng số 09/NQ-BCHTW, ngày 17/02/2007 Đuông Pha Chăn (2005), Nâng cao lực đội ngũ cán bộ, công chức d nv a lu lãnh đạo cấp huyện tỉnh Sa La Văn Cộng hòa dân chủ nhân dân f an Lào, Luận văn thạc sĩ Học viện Hành quốc gia (2002), Thuật ngữ hành chính, Hà Nội Học viện hành quốc gia, Hành cơng, Nhà xuất Thống oi lm ul at nh kê, Hà Nội z 10 Học viện Hành Quốc Gia (1996), Công vụ - công chức, Nhà xuất gm @ 11 z khoa học kỹ thuật, Hà Nội Học viện hành (2008), Quản lý nguồn nhân lực xã hội, Nhà xuất 12 om l.c khoa học kỹ thuật, Hà Nội Học viện Hành quốc gia (2007), Lý luận chung nhà nƣớc an Lu pháp luật”, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội n va ac th 91 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 13 Hiến pháp Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào năm 1991 sửa đổi, bổ sung năm 2003 14 Khăm Chăn Khăm Vong Chay (2006), “Giải pháp nâng cao lực quản lý cán chủ chốt tỉnh Phong Sa Ly”, Luận văn thạc sĩ 15 Luật Cán bộ, công chức năm 2015 16 Luật Hành địa phƣơng ăm 2003 17 Nghị số 171/NQ-TTg ngày 11/11/1993 quy chế công chức Lào 18 Nghị định số 128/2003/NĐ-CP tuyển dụng, sử dụng, quản lý cơng a lu chức Chính phủ ban hành n 19 Nguyễn Trọng Điều: “Hoàn thiện chế độ công vụ nâng cao chất va n lƣợng đội ngũ công chức”, www.tapchicongsan.org.vn tn to 20 Nguyễn Huy Kiêm “Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức p ie gh vùng đồng sông Cửu Long” Caicachhanhchinh.gov.vn 21 Nguyễn Thị Tâm (2015), Một số giải pháp xây dựng đội ngũ cán chủ oa nl w chốt cấp sở thành phố Đà Nẵng, Tạp chí Tổ chức Nhà nƣớc, số 04/2015 d nv a lu 22 Nguyễn Phú Trọng Trần Xuân Sầm (2001), “Luận khoa học cho f an cho việc nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh gia, Hà Nội oi lm ul công nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc”, Nhà xuất Chính trị quốc at nh 23 Oulaphom Lakhanesam (2015), Nâng cao lực quản lý đội ngũ z cán bộ, công chức chức vụ lãnh đạo, quản lý tỉnh Phong Sa Ly, nƣớc z @ Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào gm 24 Quyết định số 132/2004/QĐ-TTg, ngày 16/4/2004 Thủ tƣớng Chính om l.c phủ quy chế đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức an Lu n va ac th 92 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 25 Quyết định số 19/2009/QĐ-TTg việc phê duyệt định hƣớng quy hoạch đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức cấp quận đến năm 2015 Thủ tƣớng Chính Phủ ban hành 26 Somphet Khamsomphou (2015), “Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức ngành kiểm sát tỉnh Kham Moun, nƣớc Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào, Luận văn thạc sĩ 27 Tô Tử Hạ (1998), Công chức vấn đề xây dựng đội ngũ cán công chức nay, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội a lu 28 Thang Văn Phúc, Nguyễn Minh Phƣơng (2005), “Cơ sở lý luận thực n tiễn xây dựng đội ngũ cán cơng chức”, Nhà xuất Chính trị quốc va n gia xuất bản, Hà Nội tn to 29 Trần Anh Tuấn (2009), Vấn đề công vụ trách nhiệm công vụ p ie gh luật cán bộ, cơng chức, Tạp chí tổ chức nhà nƣớc, số 11/2008 30 Trịnh Quốc Việt (2014), Nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB, CC theo Tƣ oa nl w tƣởng Hồ Chí Minh, ngày 24/11/2014, cổng thơng tin điện tử Lý luận Chính trị d nv a lu 31 Ủy ban kiểm tra Trung ƣơng Đảng, Nghị số 76/UBKTTW việc f an cải cách máy vai trị cơng chức oi lm ul 32 Ủy ban kiểm tra Trung ƣơng Đảng, Chỉ thị số 068/UBKTTW việc tổ chức hoạt động thi hành lệnh số 09 Bộ Chính trị Trung ƣơng Đảng z học quốc gia, Hà Nội at nh 33 Võ Kim Sơn (2003), Tổ chức nhân hành nhà nƣớc, NXB Đại z om l.c gm @ an Lu n va ac th 93 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC Phụ lục 1: PHIẾU PHỎNG VẤN CÔNG CHỨC CỦA VĂN PHÒNG UBND HUYỆN MOUN LA PA MOUK Chúng tơi tìm hiểu định hƣớng nâng cao chất lƣợng cơng chức Văn phịng UBND huyện Moun La pa Mouk Ý kiến anh, chị đóng góp q báu cho cơng trình nghiên cứu chúng tơi Vì vậy, xin anh, chị vui lịng cho biết số thông tin cá nhân ý kiến đánh giá a lu cho nội dung sau n Phần Anh/chị cho biết số thông tin thân va n Câu 1: Giới tính tn to + Nam + Nữ p ie gh Câu 2: Tuổi + Dƣới 30 tuổi oa nl w + Từ 30 đến 40 tuổi d + Từ 41 đến 50 tuổi a lu + Từ 51 đến 60 tuổi nv f an Câu 3: Trình độ chun mơn oi lm ul + Tiến sĩ + Thạc sĩ + Cao đẳng + Trung cấp nh + Đào tạo nghề at + Đại học z z Câu 4: Chức vụ @ gm + Chủ tịch, Phó Chủ tịch om l.c + Chánh, Phó Chánh vănphịng + Trƣởng, Phó trƣởng phịng an Lu + Chun viên n va ac th 94 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Nhân viên Câu 5: Thời gian làm việc Văn phòng UBND huyện Moun La pa Mouk + Dƣới năm + Từ 10 đến 15 năm + Từ đến năm + Từ 15 đến 20 năm + Từ đến 10 năm + Trên 20 năm Phần Xin anh/chị cho biết ý kiến phát biểu dƣới cách khoanh tròn vào số mà đồng chí cho tƣơng a lu ứng với mức độ nhƣ sau: n n va STT Việc tuyển dụng công chức có tác dụng khuyến khích ngƣời tài đến làm việc quan p ie gh tn to Việc tuyển dụng cơng chức Nên thực sách ƣu tiên ngƣời có học vị, bằngcấp cao oa nl w tuyển vào công chức khơng? Quy trình tuyển dụng minh bạch Số lƣợng cấu cán đƣợc tuyển dụng phòng hợp lý d a lu nv Công tác đào tạo, bồi dƣỡng công chức ul độ, chuyên môn nghiệp vụ cho công chức oi lm Công tác đào tạo, bồi dƣỡng phù hợp với vị trí việc làm phát huy at tác dụng nh Cơ quan quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình f an Việc bố trí, luân chuyển, bổ nhiệm đội ngũ công chức lãnh đạo theo z z gm quy trình, tiêu chuẩn quy định @ om l.c Xác định chức năng, nhiệm vụ quan đánh giá công việc Nắm rõ chức năng, nhiệm vụ quan Xác định rõ nhiệm vụ tiêu chuẩn thực cơng việc vị trí việc an Lu n va ac th 95 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an làm 10 Làm chun mơn đƣợc học 11 Khả chun môn đáp ứng tốt yêu cầu công việc Công tác xây dựng văn hóa tổ chức 12 13 a lu n 14 n va tn to 15 Công chức Văn phịng ln thực “Văn hóa, văn minh cơng sở” Lãnh đạo thƣờng xuyên quan tâm, gần gũi thấu hiểu khókhăn cơng việc cơng chức Quan hệ với đồng nghiệp quan phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm, hòa đồng thân thiện Cơng chức Văn phịng tích cực phản hồi ý kiến đạo lãnh đạoUBND Tỉnh p ie gh Điều kiện sở vật chất, chế độ đãi ngộ 17 Bố trí thời gian làm việc hợp lý 18 Các khoản phúc lợi đƣợc đảm bảo d a lu Việc đánh giá thành tích cơng tác hàng năm đảm bảo cơng có nv 19 oa nl w Trang thiết bị đầy đủ, đáp ứng yêu cầu công việc 16 f an tác dụng phát huy nhân tố tích cực Khả thích nghi tốt với thay đổi có liên quan đến cơng việc at làm nh 20 oi lm ul Nhận thức khả thích nghi với cơng việc Để đáp ứng u cầu cơng việc tƣơng lai thích nghi với thay z đổi công việc cần phải nâng cao trình độ học vấn thân gm @ Sẵn sàng thích nghi với thay đổi có liên quan đến công việc om l.c 22 z 21 an Lu n va ac th 96 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phần Theo anh/chị để nâng cao chất lƣợng công việc cần trọng vấn đề sau (có thể chọn nhiều ơ): Khối lƣợng công việc Chất lƣợng công việc Bảo đảm tính thời gian Có sáng kiến, đề xuất giải pháp Tinh thần phối hợp công tác Văn hóa, giao tiếp, ứng xử (trong cơng sở tiếp cơng dân) a lu Tính trung thực, xác n Khác, xin nêu rõ………………………… va n Xin chân thành cảm ơn ! p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th 97 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn
Ngày đăng: 31/07/2023, 20:01
Xem thêm:
