Bài tập lớn môn học phân tích hoạt động kinh tế

lOMoARcPSD|17343589 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM KHOA KINH TẾ NGÀNH KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Họ tên sinh viên: Lớp: KTN59CL Giảng viên hướng dẫn: Trần Ngọc Hưng HẢI PHÒNG - 2020 LỜI MỞ ĐẦU Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Trong thời kì hội nhập nay, nhiều công ty, doanh nghiệp lớn nhỏ thành lập cạnh tranh khốc liệt thị trường vận tải biển Để đảm bảo cho công ty hay doanh nghiệp tồn phát triển cần phải có phương hướng, chiến lược cụ thể, phải hoạt động cho có hiệu Để hoạt động có hiệu doanh nghiệp cần phải có chiến lược quản lý, điều hành, sản xuất đắn, kịp thời để điều chỉnh hoạt động kinh doanh theo hướng phát triển tốt Muốn doanh nghiệp phải thường xuyên đánh giá, phân tích kết hoạt động kinh doanh cách tồn diện, thấy rõ mặt mạnh để phát huy, mặt yếu tồn để tìm nguyên nhân, đề xuất biện pháp, định hợp lý kinh doanh Bài tập lớn mơn học phân tích tình hình thực tiêu doanh thu theo mặt hàng giá trị sản xuất hàng xuất theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị Dưới giúp đỡ cô Trần Ngọc Hưng – GVHD môn Phân tích hoạt động kinh tế, giúp em hồn thành tập lớn lần Trong trình làm cố gắng song không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý để giúp em hồn thiện tốt môn học Em xin chân thành cảm ơn! Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ A: Mở đầu Khái niệm phân tích hoạt động kinh tế Phân tích q trình phân chia, phân giải tượng kết kinh doanh thành nhiều phận cấu thành dùng csc phương pháp liên hệ, so sánh đối chiếu tổng hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu Phân tích hoạt động kinh tế gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phân tích hoạt động kinh tế trình kết sản xuất kinh doanh biểu thông qua tiêu kinh tế gắn liền với nhân tố ảnh hưởng a Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: Phân tích hoạt động kinh tế với vị trí cơng cụ quan trọng nhận thức, trở thành công cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu hoạt động kinh tế Nó thể chức tổ chức quản lí kinh tế Nhà nước b Mục đích phân tích: - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước… - Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng tượng kinh tế - Đề xuất biện pháp phương hướng để cải tiến phương pháp kinh doanh, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cap hiệu kinh doanh, c Nguyên tắc phân tích: - Phân tích bao xuất phát từ việc đánh giá chung, sau sâu phân tích nhân tố - Phân tích vận động phát triển tượng kinh tế, có thấy xu hướng phát triển tính qui luật - Phân tích phải thực mối quan hệ qua lại tượng kinh tế, có thấy rõ nguyên nhân phát triển tượng - Phải sử dụng phương pháp phân tích thích hợp để thực mục đích phân tích Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 - Phải sâu vào phận cấu thành tượng kinh tế dã xem xét, mối quan hệ nội tượng kinh tế Thấy chất vận động phát triển kinh tế d Nội dung phân tích  Phân tích tiêu kết kinh doanh khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu, doanh thu, giá thành lợi nhuận  Phân tích tiêu kết kinh doanh mối liên hệ với tiêu vè điều kiện (yếu tố) trình sản xuất kinh doanh lao động, vật tư, tiền vốn, đất đai… B Hệ thống tiêu nhân tố ảnh hưởng Hệ thống tiêu phân tích Hệ thống tiêu tập hợp tiêu có liên quan đáp ứng mục đích nghiên cứu tượng nghiên cứu Khái niệm tiêu Chỉ tiêu tiêu thức phản ánh nội dung, phạm vi kết kinh doanh, tượng kinh tế cụ thể Phân loại tiêu a Theo nội dung kinh tế - Chỉ tiêu biểu kết (Doanh thu, lợi nhuận, giá thành) - Chỉ tiêu biểu điều kiện (Lao động, tổng máy móc thiết bị, tổng số vốn, vật tư…) b Theo tính chất tiêu - Chỉ tiêu khối lượng (số lượng) tiêu phản ánh quy mô kết hay điều kiện kinh doanh tổng khối lượng hàng hóa luân chuyển, tổng số lao động, tổng số vốn - Chỉ tiêu chất lượng tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng yếu tố hay hiệu suất kinh doanh VD: hiệu sử dụng vốn, suất lao động, giá thành sản phẩm c Theo phương pháp tính toán - Chỉ tiêu tuyệt đối: thường dùng để đánh giá quy mô sản xuất kết kinh doanh thời gian không gian cụ thể - Chỉ tiêu tương đối: thường dùng phân tích quan hệ kinh tế phận (cơ cấu) hay xu hướng phát triển tiêu Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 - Chỉ tiêu bình quân: nhằm phản ánh trình độ phổ biến tượng nghiên cứu d Theo cách biểu - Chỉ tiêu biểu đơn vị vật: tiêu có đơn vị tính phù hợp với đặc điểm vật lý - Chỉ tiêu biểu đơn vị giá trị: tiêu có đơn vị tính tiền tệ - Chỉ tiêu biểu đơn vị thời gian: tiêu có đơn vị tính thời gian Nhân tố ảnh hưởng phân tích Khái niệm Nhân tố ảnh hưởng yếu tố bên tượng q trình mà biến động tác động trực tiếp đến độ lớn, tính chất, xu hướng mức độ xác định tiêu phân tích Hoặc nhân tố nguyên nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh mà tính tốn được, lượng hóa mức độ ảnh hưởng Phân loại a Căn theo nội dung kinh tế: phân làm loại - Nhân tố thuộc điều kiện kinh doanh: nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến qui mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp số lượng lao động, máy móc thiết bị, vật tư, tiền vốn… - Nhân tố thuộc kết kinh doanh: thường ảnh hưởng dây chuyền, từ khâu cung ứng đến sản xuất, đến tiêu thụ từ ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp giá yếu tố đầu vào, khối lượng hàng hóa sản xuất, tiêu thụ… b Căn theo tính chất tất yếu nhân tố - Nhân tố chủ quan: nhân tố mà phát triển theo hướng nào, mức độ b ao nhiêu, phụ thuộc vào thân doanh nghiệp trình độ sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn, tiết kiệm hao phí nguyên vật liệu… - Nhân tố khách quan: nhân tố phát sinh tác động tất yếu chi phối doanh nghiệp: giá thị trường, thuế suất… c Căn theo tính chất nhân tố - Nhân tố số lượng: phản ánh qui mô sản xuất kết kinh doanh - Nhân tố chất lượng: phản ánh hiệu suất kinh doanh d Căn theo xu hướng tác động Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 - Nhân tố tích cực: nhân tố có tác động tốt làm tăng qui mô kết sản xuất kinh doanh - Nhân tố tiêu cực: nhân tố phát sinh tác động làm ảnh hưởng xấu đến kết kinh doanh (giảm hiệu sản xuất kinh doanh) C Các phương pháp kỹ thuật phân tích kinh tế: Phương pháp so sánh Là phương pháp vận dụng phổ biến phân tích nhằm xác định vị trí xu hướng biến động tượng, đánh giá kết Có thể có trường hợp so sánh sau: - So sánh thực với kế hoạch để đánh giá tình hình thực kế hoạch - So sánh kỳ với kỳ trước để xác định nhịp độ, tốc độ phát triển tượng - So sánh đơn vị với đơn vị khác để xác định mức độ tiên tiến lạc hậu đơn vị - So sánh thực tế với định mức, khả với nhu cầu Chú ý: so sánh phải đảm bảo nguyên tắc so sánh So sánh số tuyệt đối Cho biết qui mô, khối lượng tượng nghiên cứu đạt vượt hụt kỳ Mức biến động tuyệt đối (chênh lệch tuyệt đối): ∆y=y1-y0 So sánh số tương đối Cho ta thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kết cấu tổng thể, mức độ phổ biến tượng a Số tương đối kế hoạch - Số tương đối kế hoạch dạng đơn giản kht=y1ykh.100 (%) Trong đó: y , y mức độ tượng nghiên cứu tế, kỳ kế hoạch - Số tương đối kế hoạch dạng liên hệ Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: tính cần liên hệ với tiêu có liên quan Tỷ lệ HTKH = chuyển kh Trị số tiêu nghiên cứu kỳ TH 100 (%) Trị số tiêu nghiên cứu kỳ KH hệ số tính Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Trị số tiêu liên hệ kỳ NC Hệ số tính chuyển = (chỉ số tiêu liên hệ) Trị số tiêu liên hệ kỳ KH - Số tương đối kế hoạch dạng kết hợp Mức biến động tương đối tiêu n/c = y – y hệ số tính chuyển kh b Số tương đối động thái Dùng để biểu xu hướng biến động, tốc độ phát triển tượng theo thời gian: t= y y c Số tương đối kết cấu 1/ Để xác định tỷ trọng phận so với tổng thể: d= y 100/y (%) So sánh số bình quân bp tt Cho biết mức độ mà đơn vị so với số bình quân chung tổng thể, ngành Cho phép đánh giá biến động chung số lượng, chất lượng mặt hoạt động trình kinh doanh doanh nghiệp Phương pháp chi tiết Chi tiết theo thời gian Kết kinh doanh kết trình nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiến độ thực trình đơn vị thời gian xác định khơng đồng Vì ta tiết theo thời gian cho việc đánh giá kết sát, tìm giải pháp có hiệu cho công việc kinh doanh Tác dụng: - Xác định thời điểm mà tượng kinh tế xảy tốt nhất, xấu - Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển tượng kinh tế từ giúp doanh nghiệp có biện pháp khai thác tiềm năng, khắc phục cân đối, tính thời vụ thường xảy q trình kinh doanh Tùy thuộc vào mục đích phân tích chia tượng kết năm theo quý, tháng, tuần, kỳ… Phương pháp chi tiết theo địa điểm Có tượng kinh tế xảy nhiều thời điểm khác với tính chất mức độ khác nhau, cần phân tích chi tiết theo địa điểm Tác dụng: - Xác định đơn vị, cá nhân tiên tiến lạc hậu, tìm nhân tố điển hình từ rút kinh nghiệm cho đơn vị khác - Xác định hợp lý hay không việc phân phối nhiệm vụ sản xuất đơn vị cá nhân Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 - Đánh giá tình hình hạch tốn kinh doanh nội - Giúp cho việc đánh giá đắn kết đơn vị thành phần từ có biện pháp khai thác tiềm sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, đất đai… phù hợp với đơn vị kinh doanh 2.3 Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành Chi tiết theo phận cấu thành giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinh tế từ giúp cho việc đánh giá kết doanh nghiệp xác, cụ thể xác định nguyên nhân trọng điểm công tác quản lý Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố Phương pháp thay liên hoàn Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số kết hợp tích số thương số với tiêu kinh tế Có thể xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố qua thay liên tiếp nhân tố để xác định trị số tiêu nhân tố thay đổi Sau đó, lấy kết trừ tiêu chưa có biến đổi nhân tố nghiên cứu, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố - Khái quát Chỉ tiêu tổng thể: y Các nhân tố: a, b, c - Phương trình kinh tế: y= abc Giá trị tiêu kỳ gốc: y = a b c Giá trị tiêu kỳ n/c : y = a b c - Xác định đối tượng phân tích: ∆y=y1-y0=a1b1c1-a0b0c0 - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích : *) Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y : Thay lần : y = a b c Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ya=ya-y0=a1b0c0-a0b0c0 Ảnh hưởng tương đối: ya=∆ya.100y0(%) *) Ảnh hưởng nhân tố b đến y : Thay lần : y = a b c Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yb=yb-ya= a1b1c0-a1b0c0 Ảnh hưởng tương đối: yb=∆yb.100y0(%) *) Ảnh hưởng nhân tố c đến y : Thay lần : y = a b c Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yc=yc-yb=a1b1c1-a1b1c0 Ảnh hưởng tương đối: yc=∆yc.100y0(%) Tổng ảnh hưởng nhân tố : ∆ya+∆yb+∆yc=∆y a 0 0 1 1 b 1 c 1 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 ya+δyb+δyc=δ=(∆y.100)/y0(%) Lập bảng phân tích STT Chỉ Ký Đơn vị Kỳ Kỳ tiêu hiệu gốc NC 11 Nhân tố thứ Nhân tố thứ hai Nhân tố thứ ba Chỉ tiêu phân tích So sánh % Chênh lệch MĐAH đến y Tuyệt Tương đối đối ∆ya ya a x δa ∆a b x δb ∆b ∆yb yb c x δc ∆c ∆yc yc y x δy ∆y Phương pháp số chênh lệch Về điều kiện vận dụng phương pháp giống phương pháp thay liên hoàn, khác chỗ để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố trực tiếp dùng số chênh lệch, giá trị kỳ nghiên cứu kỳ gốc nhân tố đó, nhân với nhân tố đứng trước kỳ nghiên cứu nhân tố đứng sau kỳ gốc Khái quát nội dung phương pháp: - Chỉ tiêu tổng thể: y - Các nhân tố ảnh hưởng: a, b, c +) Phương trình kinh tế: y = abc Giá trị tiêu kỳ gốc: y = a b c Giá trị tiêu kỳ n/c : y = a b c +) Xác định đối tượng phân tích: ∆y=y1-y0=a1b1c1-a0b0c0 +) Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích : *) Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y : Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ya=(a1-a0)b0c0 Ảnh hưởng tương đối: ya=∆ya.100y0(%) *) Ảnh hưởng nhân tố b đến y : Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yb=a1(b1-b0)c0 Ảnh hưởng tương đối: yb=∆yb.100y0(%) *) Ảnh hưởng nhân tố c đến y : Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yc=a1b1(c1-c0) Ảnh hưởng tương đối: yc=∆yc.100y0(%) 0 0 1 1 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Tổng ảnh hưởng nhân tố : ∆ya+∆yb+∆yc=∆y ya+δyb+δyc=δ=(∆y.100)/y0(%) Phương pháp cân đối Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tổng đại số Cụ thể để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu nghiên cứu việc tính chênh lệch trị số kỳ nghiên cứu trị số kỳ gốc thân nhân tố đó, khơng cần quan tâm đến nhân tố khác Khái quát nội dung phương pháp: - Chỉ tiêu phân tích: y - Các nhân tố ảnh hưởng: a, b, c +) Phương trình kinh tế: y = a + b – c Giá trị tiêu kỳ gốc: y = a + b – c Giá trị tiêu kỳ n/c : y = a + b – c +) Xác định đối tượng phân tích : ∆y=y1-y0=(a1+b1-c1)-(a0+b0-c0) +) Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích: *) Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ya=a1-a0 Ảnh hưởng tương đối: ya=∆ya.100y0(%) *) Ảnh hưởng nhân tố b đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yb=b1-b0 Ảnh hưởng tương đối: yb=∆yb.100y0(%) *) Ảnh hưởng nhân tố c đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yc=-(c1-c0) Ảnh hưởng tương đối: yc=∆yc.100y0(%) Tổng ảnh hưởng nhân tố: ya+∆yb+∆yc=∆y ya+δyb+δyc=δ=(∆y.100)/y0(%) 0 0 1 1 Lập bảng phân tích: Kỳ gốc Chỉ STT tiêu mô Nhân a tố Kỳ n/c QQui Tỷ trọng mô (%) da a So Chênh MĐAH Tỷ sánh QQui →y(%) trọng (%) lệch (%) δa ∆a ya da Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 gia hội chợ xúc tiến thương mại giới, làm cho khách hàng biết đến nhiều hơn,từ làm tăng số lượng tiêu thụ mặt hàng thị trường xuất Vì doanh nghiệp đẩy mạnh xuất , làm giá trị hàng xuất mặt hàng tăng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Ngun nhân 2: Doanh nghiệp tìm nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định Doanh nghiệp ổn định nguồn hàng ( đầu vào ) tìm số nguồn cung giá rẻ, đảm bảo giá lẫn chất lượng Nhận thấy lợi nhuận từ mặt hàng tăng lên , doanh nghiệp định mở rộng lượng hàng xuất mặt hàng Từ đó, làm giá trị xuất tăng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Biện pháp thúc đẩy nguyên nhân : Doanh nghiệp nên tìm hiểu rõ nhà cung cấp đầu vào để đảm bảo nguần đầu vào cung cấp cách liên tục đặn thúc đẩy quan hệ bên tạo quan hệ tốt nhà cung cấp Nguyên nhân : Do EU ký kết hiệp định thương mại tự với Việt Nam viết tắt (EVFTA) Trong hiệp định thương mại giới nói chung Việt Nam ký hiệp định EVFTA với khối EU nói riêng, làm cho việc giao thương nước diễn thuận lợi, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp Việt xâm nhập vào thị trường giàu tiềm Được hưởng ưu đãi mà hiệp định mang lại Nhận thấy hội , doanh nghiệp đẩy mạnh hàng xuất làm cho giá trị mặt hàng xuất tăng Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân :Thị trường Mỹ mở cửa với nước ta Balo học sinh nước ta đáp ứng tiêu chuẩn nước khó tính Đặc biệt đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật xuất xứ nguồn gốc Việt Nam xuất Mỹ tạo niềm tin uy tín thị trường Mỹ , động lực to lớn để doanh nghiệp xuất mặt hàng này, làm cho giá trị hàng đảm bảo xuất tăng Đây nguyên nhân khách quan tích cực 2.2 Mặt hàng túi học sinh Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589  Biến động kinh tế: Mặt hàng xuất hoa kỳ gốc đạt 5,483,903 (103 VND) Sang kỳ nghiên cứu năm đạt 3,267,369 (103 VND) Giá trị hàng xuất hoa kỳ nghiên cứu giảm so với kỳ gốc 2,216,535 (103 VND), đạt 59,58% so với kỳ gốc,làm giảm 6,55% tổng giá trị xuất Nguyên nhân: Nguyên nhân 1: Khâu phân phối hàng hóa cịn Doanh nghiệp cịn yếu việc phân phối hàng hóa làm cho xuất vài điểm buôn bán, nơi bị thiếu hàng, nơi bị thừa hàng nên không bắt kịp thời gian “ vàng” để bán hàng xuất , dẫn đến giá hàng bán không ổn định gây giảm giá trị hàng xuất Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực Nguyên nhân 2: Thiếu vốn sản xuất Nguồn tài doanh nghiệp có hạn,mà doanh nghiệp lại chủ trương gia tăng sản xuất mặt hàng khác nên dẫn đến thiếu nguồn vốn để sản xuất mặt hàng, làm giảm lượng hàng , từ làm giảm giá trị hàng đảm bảo xuất Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực - Biện pháp khắc phục nguyên nhân là: Để khắc phục tình trạng thiếu vốn để sản xuất hàng đảm bảo xuất khẩu, doanh nghiệp cần mở rộng nguồn tài biện pháp như: vay ngân hàng, tổ chức tín dụng, liên doanh, Từ đó, đẩy mạnh đầu tư máy móc thiết bị, tăng lượng hàng hóa đầu vào để gia tăng số lượng chất lượng xuất mặt hàng Nguyên nhân 3: Rào cản phi thuế quan Sự xuât ngày nhiều hàng rào bảo hộ phi thuế quan nước mặt nói chung như:rào cản kỹ thuật thương mại (TBT) đặc biệt với Hoa Kỳ, Nhật Bản, Eu, Nhật làm cho doanh nghiệp gặp nhiều rào cản để xuất sang nước, từ làm giảm mạng lưới tiêu thụ doanh nghiệp từ làm giảm giá trị hàng đảm bảo xuất Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực Nguyên nhân 4: Do điều kiện dịch bệnh Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Năm 2021 cho năm có dịch bệnh kéo dài khiến cho nhà máy không đủ tiêu chuẩn chống dịch phải tạm dừng hoạt động khiến cho suất bị giảm làm tổng doanh thu bị giảm theo Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực 2.3 Mặt hàng túi thể thao  Biến động kinh tế: - Mặt hàng túi thể thao kỳ gốc năm đạt 3,757,489 (103 VND), kỳ nghiên cứu năm đạt 6,265,660 (103 VND) Giá trị hàng xuất kỳ nghiên cứu tăng so với kỳ gốc 2,508,171 (103 VND),tăng 166,75 % so với kỳ gốc,làm tăng 7,41% giá trị xuất  Nguyên nhân -Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp mua máy móc cơng nghệ để sản xuất Doanh nghiệp làm chủ áp dụng công nghệ cao sản xuất , làm cho suất tăng lên sản phẩm lỗi sản phẩm làm chất lượng tốn chi phí sản xuất hơn, đáp ứng thị trường khó tính Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Biện pháp thúc đẩy nguyên nhân : Để phát huy lợi mặt công nghệ kỹ thuật, doanh nghiệp nên phái người học hỏi, đào tạo chuyên sâu nhằm nắm vững kỹ thuật cơng nghệ, nâng cao trình độ sản xuất để đẩy mạnh xuất khẩu, từ làm gia tăng giá trị hàng đảm bảo xuất -Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp đưa giá cạnh tranh thị trường Doanh nghiệp muốn kích cầu sản phẩm nên sách giá thấp doanh nghiệp khác doanh nghiệp sản xuất số lượng nhiều xuất Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 tăng nên tốn chi phí từ doanh nghiệp hạ giá so với doanh nghiệp cạnh tranh khác giới Do giá cạnh tranh nên lượng hàng bán mạnh làm giá trị hàng xuất tăng kỳ nghiên cứu Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Nguyên nhân 3: Nền kinh tế giới có nhiều khởi sắc năm vừa qua Trong năm vừa qua, kinh tế nước ngày tăng trưởng khởi sắc, làm cho người dân có nhu cầu mua sắm tăng lên Nhờ vậy, mặt hàng doanh nghiệp tăng sản lượng tiêu thụ đáng kể năm vừa qua, đóng góp vào tăng trưởng tổng giá trị hàng sản xuất đảm bảo xuất mặt hàng Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 4: Thuế nhập hàng nước giới giảm mạnh Các hiệp định tồn cầu tự hóa thương mại làm cho thuế nhập giảm mạnh Đặc biệt hiệp định TPP có hiệu lực lúc thuế xuất giảm xuống 0% tạo thuận lợi cho doanh nghiệp xuất mặt hàng sang nước có nhu cầu tiêu thụ cao mà không bị rào cản thuế quan, làm cho doanh nghiệp gia tăng giá trị hàng sản xuất đảm bảo xuất mặt hàng Đây nguyên nhân khách quan tích cực 2.4 mặt hàng túi xách Biến động kinh tế Tại kì gốc, mặt hàng có quy mơ 3,215,869 (103đ) Tại kỳ nghiên cứu mặt hàng đạt quy mô 4,458,997 (103đ) Như vậy, kỳ nghiên cứu mặt hàng tăng lên 1,243,128 (103đ đ), đạt 138,66% so với kỳ gốc, làm tăng 3,67% giá trị xuất doanh nghiệp Biến động ảnh hưởng nguyên nhân: -Nguyên nhân 1: Tại kỳ gốc, doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh mặt hàng chưa thực nắm rõ thị trường dẫn tến tình trạng sản xuất không đủ với nhu cầu người tiêu dùng, tới kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp 19 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 có chỗ đứng định thị trường khẳng định vị sản phẩm.Cầu mặt hàng tăng khiến cho giá trị xuất gia tăng Đây Nguyên nhân chủ quan tích cực Biện pháp Chủ động việc thu hút vốn đầu tư từ doanh nghiệp nước ngồi để có nguồn vốn lớn cho nhân lực doanh nghiệp học hỏi, tiếp cận với kĩ năng, công nghệ từ doanh nghiệp trước sản phẩm - Nguyên nhân 2: Mặt hàng túi xách mà doanh nghiệp kinh doanh túi chống thấm nước đầu tư từ doanh nghiệp nơi phát minh sản phẩm – Anh Doanh nghiệp đầu tư góp cho doanh nghiệp phần vốn ổn định cử chuyên gia sang đào tạo huấn luyện cho nhân cơng ta Từ hỗ trợ cho doanh nghiệp nhiều công gọi vốn đầu tư hay thêm chi phí đào tạo, tập trung vào sản xuất, gia tăng suất đem lại lợi nhuận lớn Đây Nguyên nhân chủ quan tích cực Nguyên nhân 4: Sản phẩm doanh nghiệp mẻ có tính ứng dụng cao Điều kiện khí hậu nhiệt đới nước ta phù hợp với sản phẩm này, miền Bắc thường xuyên có mưa lớn Nhà nước khuyến khích hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản phẩm Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 5: Nhà nước khác hạ thuế mặt hàng Điều khiến cho sản phẩm doanh nghiệp, quốc gia khác dễ dàng xâm nhập vào thị trường nước bạn Đây sách tích cực doanh nghiệp non trẻ mặt hàng doanh nghiệp ta bảo vệ khỏi sức cạnh tranh khốc liệt từ doanh nghiệp lớn mạnh khác Đây Nguyên nhân khách quan tích cực 2.5Mặt hàng thắt lưng 20 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Mặt hàng thắt lưng kỳ gốc đạt 5,653,160 (103 VND), kỳ nghiên cứu đạt 4,766,514 (103 VND) Giá trị hàng sản xuất dệt may kỳ nghiên cứu giảm so với kỳ gốc 886,645 (103 VND),chỉ đạt 84,32% so với kỳ gốc làm giảm 2,62% giá trị hàng xuất Nguyên nhân Nguyên nhân 1:Doanh nghiệp định hướng sai xu hướng thị trường Doanh nghiệp chưa hoàn toàn nắm rõ thị trường, định hướng sai khả tiêu dùng khách hàng , cho loại mặt hàng có xu hướng giảm ( thực tế mặt hàng tăng), nên dẫn đến khâu sản xuất giảm thiểu số lượng hàng xuất dẫn đến giảm giá trị hàng xuất Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực Nguyên nhân 2: Chất lượng không ổn định cơng tác quản lý nguồn hàng cịn yếu Doanh nghiệp chưa quản lý nguồn hàng, làm cho số hàng hóa có chất lượng chủng loại trà trộn vào, làm giảm giá trị hàng đảm bảo xuất Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực - Biện pháp cho nguyên nhân chủ quan tiêu cực Doanh nghiệp cần cấu lại khâu quản lý nguồn hàng chặt chẽ hơn, tổ chức kiểm tra nguồn hàng thường xun Ngồi ra, doanh nghiệp cần tìm nguồn hàng uy tín, chất lượng dảm bảo đầu vào Nguyên nhân 3: Nền kinh tế sản xuất nhỏ lẻ, manh mún Tuy biết áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất nhiên sản xuât nhỏ lẻ chưa tập trung, khiến cho việc thu mua hàng gặp nhiều khó khăn, tốn nhiều chi phí vận chuyển, cung khơng ổn định từ làm giảm giá trị hàng xuất Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực Nguyên nhân 4: Các nước khác tăng lượng xuất thắt lưng thị trường giới Theo báo cáo nặt hàng dệt may năm gần báo kinh tế , lượng xuất mặt hàng thắt lưng nước đối thủ tăng mạnh lượng 21 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 xuất ta không đổi, khiến cho doanh nghiệp có nguy dần thị trường nước lớn, gây ảnh hưởng xấu đến giá trị hàng xuất Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực 2.6 Mặt hàng ví Ở kỳ gốc doanh thu mặt hàng ví đạt 3,791,341 (103đ) Kỳ nghiên cứu doanh thu mặt hàng đạt 3,997,722 (103đ) So sánh kỳ nghiên cứu đạt 105,44 % so với kỳ gốc, chênh lệch 206,381 (103đ), tương ứng tăng 0,61 % tổng doanh thu Có biến động ảnh hưởng nguyên nhân tích cực sau: Nguyên nhân 1: doanh nghiệp tích cực, chủ động việc tìm kiếm đối tác mới, kí thêm hợp đồng xuất dẫn đến doanh thu tăng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Nguyên nhân 2: doanh nghiệp xây dựng thêm hệ thống bán hàng qua mạng, nhờ mặt hàng giới thiệu rộng rãi đến nhiều khách hàng hơn, lượng hàng tiêu thụ tăng cao Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Nguyên nhân 3: khách nước đến Việt Nam du lịch ngày nhiều, họ đặc biệt bị hấp dẫn ví thêu tay Việt Nam, đặc biệt phong phú, lượng đặt hàng ví tăng lên Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 4: vài công ty ngành thị trường rút lui khỏi lĩnh vực xuất ví, cơng ty chiếm lĩnh phần thị trường rộng lớn, khiến doanh thu tăng so với trước Đây nguyên nhân khách quan tích cực 2.7Mặt hàng mũ mềm Biến động kinh tế: Mặt hàng xuất mũ len kỳ gốc năm đạt 3,182,018 (103 VND) kỳ nghiên cứu năm đạt 5,074,032 (103 VND) Giá trị hàng sản xuất mũ len kỳ nghiên cứu tăng so với kỳ gốc 6.869.434(103 VND), đạt 159,46% so với kỳ gốc làm tăng 5,59% giá trị hàng xuất Nguyên nhân: Nguyên nhân 1:Doanh nghiệp kiếm nguồn nguyên liệu giá rẻ 22 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Doanh nghiệp tìm kiếm nguồn cung ổn định, giá rẻ, đảm bảo chất lượng mũ Do vậy, giá mặt hàng giảm làm tăng sản lượng bán đồng thời tăng giá trị hàng xuất doanh nghiệp Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Biện pháp thúc đẩy nguyên nhân : Doanh nghiệp cần tăng cường đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên khâu thu mua thơng qua khóa huấn luyện chun sau, đồng thời tích cực tìm học hỏi kinh nghiệm người trước để tìm hiểu tham khảo nhiều nguồn hàng xem nguồn hàng đáp ứng đủ tiêu số lượng, chất lượng, giá Từ tìm phương án hiệu để đảm bảo trì nguồn hàng, tăng giá trị hàng xuất Nguyên nhân 2: Việc sử dụng công nghệ làm mũ dã cải thiện Kỹ thuật khâu may đính phụ kiện thực đồng bộ, thiếu phương tiện đại, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng, làm tăng chi phí làm hàng vận chuyển, làm giảm giá trị xuất mặt hàng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Nguyên nhân 3: Thị hiếu người tiêu dùng thay đổi Thị hiếu người tiêu dùng chuyển từ sở thích sử dụng mặt hàng mũ len ấm tốt sang loại mũa mềm vừa giữ ấm vừa thời trang Dẫn đến cầu thị trường tăng Doanh nghiệp kịp thời đáp ứng làm cho lượng tiêu thụ mũ mềm doanh nghiệp tăng, từ làm tăng giá trị hàng xuất Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 4: Sự rút lui công ty xuất mũ tham gia vào mặt hàng Cơng ty có khả mở rộng sản xuất chiếm lĩnh thị trường làm cho doanh nghiệp khác bi thị phần, từ buộc họ phải từ bỏ cạnh tranh với doanh nghiệp Từ làm cho giá trị hàng xuất tăng Đây nguyên nhân khách quan tích cực 2.8Mặt hàng khác Biến động kinh tế : 23 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 - Mặt hàng xuất khác kỳ gốc năm đạt 3,859,043 (103 VND), kỳ nghiên cứu năm đạt 4,266,799 (103VND) Giá trị hàng sản xuất cá tra kỳ nghiên cứu tăng so với kỳ gốc 407,756 (103 VND),chỉ chiếm 110,57 % so với kỳ gốc làm tăng 1,20% tổng giá trị xuất Nguyên nhân Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp Doanh nghiệp giảm đầu tư mặt hàng túi học sinh thắt lưng không thu hiệu cao để đầu tư mặt hàng khác Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Giai pháp :Việc sử dụng vốn doanh nghiệp cần có chiến lược dài hơi,bám sát mục tiêu đề doanh nghiệp Nguyên nhân : Sự đảm bảo nguồn hàng Trong kì nghiên cứu tác động khách quan thời tiết tốt mà số mặt hàng khiến cho việc xuất số mặt hàng nông sản đảm bảo chất lượng số lượng Đây nguyên nhân khách quan tích cực Nguyên nhân 3.Doanh nghiệp tiến đến xuất trực tiếp Nhiều mặt hàng kì nghiên cứu phải hợp tác với bên thứ ba để phân phối nước sở phải chia doanh thu.Nhưng kì nghiên cứu doanh nghiệp thực xuất trực tiếp sản phẩm đến tay khách hàng cách độc lập.Thế nên doanh thu xuất tăng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực Biện pháp: Việc chuyển đổi hình thức xuất cần có bước cụ thể chi tiết để phục vụ chiến lược xuất chung doanh nghiệp Nguyên nhân 4: Tỷ giá hối đoái giảm Khi đồng nội tệ giá ( tỷ giá tăng) giá hàng xuất doanh nghiệp trở nên rẻ hơn, làm cho sức cạnh tranh mặt hàng khác thị trường quốc tế tăng lên Khi mức cầu thu tăng lên lượng hàng xuất tăng , làm cho giá trị hàng xuất tăng theo Đây nguyên nhân khách quan tich cực 24 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Kết luận nguyên nhân a NN chủ quan * NN chủ quan tích cực Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp xúc tiến, quảng bá thương hiệu thị trường Doanh nghiệp dần tạo thương hiệu thị trường mặt hàng ba lơ học sinh nhờ hoạt động tích cực quảng bá, tham gia hội chợ xúc tiến thương mại giới, làm cho khách hàng biết đến nhiều hơn,từ làm tăng số lượng tiêu thụ mặt hàng thị trường xuất Vì doanh nghiệp đẩy mạnh xuất , làm giá trị hàng xuất mặt hàng tăng Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp tìm nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định Doanh nghiệp ổn định nguồn hàng ( đầu vào ) tìm số nguồn cung giá rẻ, đảm bảo giá lẫn chất lượng Nhận thấy lợi nhuận từ mặt hàng tăng lên , doanh nghiệp định mở rộng lượng hàng xuất mặt hàng Từ đó, làm giá trị xuất tăng Nguyên nhân 3: Doanh nghiệp đưa giá cạnh tranh thị trường Doanh nghiệp muốn kích cầu sản phẩm nên sách giá thấp doanh nghiệp khác doanh nghiệp sản xuất số lượng nhiều xuất tăng nên tốn chi phí từ doanh nghiệp hạ giá so với doanh nghiệp cạnh tranh khác giới Do giá cạnh tranh nên lượng hàng bán mạnh làm giá trị hàng xuất tăng kỳ nghiên cứu Nguyên nhân 4:Doanh nghiệp tích cực, chủ động việc tìm kiếm đối tác mới, kí thêm hợp đồng xuất dẫn đến doanh thu tăng Nguyên nhân 5: doanh nghiệp xây dựng thêm hệ thống bán hàng qua mạng, nhờ mặt hàng giới thiệu rộng rãi đến nhiều khách hàng hơn, lượng hàng tiêu thụ tăng cao * NN chủ quan tiêu cực Nguyên nhân 1: Khâu phân phối hàng hóa cịn Doanh nghiệp cịn yếu việc phân phối hàng hóa làm cho xuất vài điểm buôn bán, nơi bị thiếu hàng, nơi bị thừa hàng nên không bắt kịp thời gian “ 25 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 vàng” để bán hàng xuất , dẫn đến giá hàng bán không ổn định gây giảm giá trị hàng xuất Nguyên nhân 2: Thiếu vốn sản xuất Nguồn tài doanh nghiệp có hạn,mà doanh nghiệp lại chủ trương gia tăng sản xuất mặt hàng khác nên dẫn đến thiếu nguồn vốn để sản xuất mặt hàng, làm giảm lượng hàng , từ làm giảm giá trị hàng đảm bảo xuất Nguyên nhân 3:Doanh nghiệp định hướng sai xu hướng thị trường Doanh nghiệp chưa hoàn toàn nắm rõ thị trường, định hướng sai khả tiêu dùng khách hàng , cho loại mặt hàng có xu hướng giảm ( thực tế mặt hàng tăng), nên dẫn đến khâu sản xuất giảm thiểu số lượng hàng xuất dẫn đến giảm giá trị hàng xuất Nguyên nhân 4: Chất lượng không ổn định công tác quản lý nguồn hàng yếu Doanh nghiệp chưa quản lý nguồn hàng, làm cho số hàng hóa có chất lượng chủng loại trà trộn vào, làm giảm giá trị hàng đảm bảo xuất Nguyên nhân 5:Doanh nghiệp cịn yếu khâu thu mua thiếu kinh nghiệm Doanh nghiệp cịn non trẻ nên chưa có nhiều kinh nghiệm việc thu mua, tìm kiếm nguồn cung ổn định, giá rẻ, đảm bảo chất lượng mũ len Do vậy, giá nguồn cung mặt hàng bị đẩy lên cao làm giảm giá trị hàng xuất doanh nghiệp b NN khách quan * NN khách quan tích cực Nguyên nhân : Do EU ký kết hiệp định thương mại tự với Việt Nam viết tắt (EVFTA) Trong hiệp định thương mại giới nói chung Việt Nam ký hiệp định EVFTA với khối EU nói riêng, làm cho việc giao thương nước diễn thuận lợi, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp Việt xâm nhập vào thị trường giàu tiềm Được hưởng ưu đãi mà hiệp định mang lại Nhận thấy hội , doanh nghiệp đẩy mạnh hàng xuất làm cho giá trị mặt hàng xuất tăng Nguyên nhân :Thị trường Mỹ mở cửa với nước ta 26 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 Balo học sinh nước ta đáp ứng tiêu chuẩn nước khó tính Đặc biệt đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật xuất xứ nguồn gốc Việt Nam xuất Mỹ tạo niềm tin uy tín thị trường Mỹ , động lực to lớn để doanh nghiệp xuất mặt hàng này, làm cho giá trị hàng đảm bảo xuất tăng Nguyên nhân 3: Nền kinh tế giới có nhiều khởi sắc năm vừa qua Trong năm vừa qua, kinh tế nước ngày tăng trưởng khởi sắc, làm cho người dân có nhu cầu mua sắm tăng lên Nhờ vậy, mặt hàng doanh nghiệp tăng sản lượng tiêu thụ đáng kể năm vừa qua, đóng góp vào tăng trưởng tổng giá trị hàng sản xuất đảm bảo xuất mặt hàng Nguyên nhân 4: Thuế nhập hàng nước giới giảm mạnh Các hiệp định toàn cầu tự hóa thương mại làm cho thuế nhập giảm mạnh Đặc biệt hiệp định TPP có hiệu lực lúc thuế xuất giảm xuống 0% tạo thuận lợi cho doanh nghiệp xuất mặt hàng sang nước có nhu cầu tiêu thụ cao mà không bị rào cản thuế quan, làm cho doanh nghiệp gia tăng giá trị hàng sản xuất đảm bảo xuất mặt hàng Nguyên nhân 5: Sản phẩm doanh nghiệp mẻ có tính ứng dụng cao Điều kiện khí hậu nhiệt đới nước ta phù hợp với sản phẩm này, miền Bắc thường xuyên có mưa lớn Nhà nước khuyến khích hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản phẩm Nguyên nhân 6: Nhà nước khác hạ thuế mặt hàng Điều khiến cho sản phẩm doanh nghiệp, quốc gia khác dễ dàng xâm nhập vào thị trường nước bạn Đây sách tích cực doanh nghiệp cịn non trẻ mặt hàng doanh nghiệp ta bảo vệ khỏi sức cạnh tranh khốc liệt từ doanh nghiệp lớn mạnh khác Nguyên nhân 7: khách nước đến Việt Nam du lịch ngày nhiều, họ đặc biệt bị hấp dẫn ví thêu tay Việt Nam, đặc biệt phong phú, lượng đặt hàng ví tăng lên * NN khách quan tiêu cực Nguyên nhân 1: Rào cản phi thuế quan Sự xuât ngày nhiều hàng rào bảo hộ phi thuế quan nước mặt nói chung như:rào cản kỹ thuật thương mại (TBT) đặc 27 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 biệt với Hoa Kỳ, Nhật Bản, Eu, Nhật làm cho doanh nghiệp gặp nhiều rào cản để xuất sang nước, từ làm giảm mạng lưới tiêu thụ doanh nghiệp từ làm giảm giá trị hàng đảm bảo xuất Nguyên nhân 2: Do điều kiện dịch bệnh Năm 2021 cho năm có dịch bệnh kéo dài khiến cho nhà máy không đủ tiêu chuẩn chống dịch phải tạm dừng hoạt động khiến cho suất bị giảm làm tổng doanh thu bị giảm theo Nguyên nhân 3: Nền kinh tế sản xuất nhỏ lẻ, manh mún Tuy biết áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất nhiên sản xuât nhỏ lẻ chưa tập trung, khiến cho việc thu mua hàng gặp nhiều khó khăn, tốn nhiều chi phí vận chuyển, cung khơng ổn định từ làm giảm giá trị hàng xuất 3.3 Biện pháp cho nguyên nhân chủ quan * Biện pháp cho NN chủ quan tích cực: - BP1: Chủ động việc thu hút vốn đầu tư từ doanh nghiệp nước ngồi để có nguồn vốn lớn cho nhân lực doanh nghiệp học hỏi, tiếp cận với kĩ năng, công nghệ từ doanh nghiệp trước sản phẩm - BP2: Liên tục cải tiến, đầu tư vào sở vật chất dây chuyền sản xuất tự động, nhập máy móc từ nước ngồi th chuyên gia hướng dẫn sử dụng cho suất lao động cao đem lại an toàn - BP3: Tập trung phát huy lợi mặt hàng mà thị trường khơng có nhiều, cắt bớt bỏ hẳn mặt hàng dư thừa nguồn cung thị trường để tránh đem lại tổn thất tài - BP4: Sử dụng loại giàn khoan máy móc cơng nghệ khai thác có hiệu đạt suất tối ưu * Biện pháp cho NN chủ quan tiêu cực - BP5: Nâng cấp, sửa chữa thêm sở vật chất nhà kho Dùng biện pháp bảo vệ, lưu trữ hàng hóa điều kiện tốt để khơng bị hao hụt, hư hỏng hàng hóa làm giảm giá trị sản phẩm - BP6: Đào tạo cho hệ trẻ nâng cao tay nghề từ nghệ nhân có kinh nghiệm lâu năm, để nâng cao trình độ lao động chung nhân công, đem lại suất cao giữ cho nghề truyền thống không bị mai - BP7: Doanh nghiệp nên ngừng sản xuất kinh doanh mặt hàng khơng cịn chỗ đứng thị trường để tập trung nguồn lực cho mặt hàng khác đem lại lợi nhuận 28 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 - BP8: Khảo sát nghiên cứu thị trường, thu nhỏ quy mô sản xuất để có nguồn đầu tư cho trang thiết bị sản xuất sản phẩm sơn đáp ứng nhu cầu thị trường 29 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com) lOMoARcPSD|17343589 LỜI KẾT Phân tích hoạt động kinh tế giúp doanh nghiệp tự đánh giá mạnh, điểm yếu để củng cố, phát huy hay khắc phục, cải tiến quản lý Từ đó, doanh nghiệp tận dụng phát huy tiềm năng, khai thác tối đa nguồn lực nhằm đạt đến hiệu cao kinh doanh Kết phân tích sở để đưa định đường lối kinh doanh ngắn hạn dài hạn Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp dự báo, đề phòng hạn chế rủi ro kinh doanh Qua lần làm tập lớn em hiểu hoạt động phân tích, đánh giá hoạt động doanh nghiệp Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhiều nhân tố tác động tạo nên, có nhân tố tác động tích cực có nhân tố tác động tiêu cực Và phải nhận thức rõ đối tượng phân tích góc độ người phân tích để đến kết luận biến động tiêu để có biện pháp hợp lý giải tận gốc vấn đề 30 Downloaded by v? ngoc (vuchinhhp10@gmail.com)