(Luận văn) tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí tại công ty cp sơn dầu khí việt nam ,

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ep **************** w n lo ad ju y th yi LÊ THỊ THU THỦY pl n ua al n va ll fu TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI oi m PHÍ TẠI CƠNG TY CP SƠN DẦU KHÍ VIỆT NAM at nh z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP.Hồ Chí Minh - Năm 2013 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM hi ep **************** w n lo ad ju y th LÊ THỊ THU THỦY yi pl ua al n TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI n va ll fu PHÍ TẠI CƠNG TY CP SƠN DẦU KHÍ VIỆT NAM oi m nh at Chuyên ngành: Kế Toán z z ht vb Mã số: 60343001 k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM CHÂU THÀNH n va y te re TP.Hồ Chí Minh - Năm 2013 t to LỜI CAM ĐOAN ng hi ep Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ Kinh tế với đề tài “Tổ chức cơng tác kế w n tốn quản trị chi phí Cơng Ty CP Sơn Dầu Khí Việt Nam ” cơng trình lo ad nghiên cứu riêng tôi, hướng dẫn TS Phạm Châu Thành Các số trung thực ju y th liệu luận văn có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy xử lý khách quan, yi pl al n ua Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2013 n va Học viên thực ll fu oi m at nh z z Lê Thị Thu Thủy k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to LỜI CẢM ƠN ng hi ep Trong q trình hồn thành luận văn này, nhận nhiều giúp đỡ đóp góp w q báu từ phía thầy cơ, bạn bè, đồng nghiệp gia đình n lo ad Trước tiên, tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến Thầy hướng dẫn TS y th Phạm Châu Thành tận tâm giúp đỡ, hướng dẫn cho kinh nghiệm quý ju báu để hoàn thành luận văn yi pl Xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô tham gia giảng dạy lớp cao học kinh tế al n ua Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh cho tơi kiến thức tảng va kinh nghiệm thực tế vô hữu ích quý giá n Xin cảm ơn Ban Giám Hiệu Khoa Đào tạo Sau Đại học Trường Đại học Kinh tế fu ll Thành phố Hồ Chí Minh tạo điều kiện thuận lợi cho học tập nghiên cứu at nh Xin trân trọng cảm ơn ! oi m suốt thời gian qua z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th MỤC LỤC t to ng Trang phụ bìa hi ep Lời cam đoan Lời cảm ơn w n Mục lục lo ad Danh mục từ viết tắt y th Danh mục bảng biểu ju Danh mục sơ đồ yi pl MỞ ĐẦU ua al Lý chọn đề tài n Mục tiêu nghiên cứu đề tài va n Đối tượng phạm vi nghiên cứu ll fu Phương pháp nghiên cứu oi m Bố cục luận văn at nh Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ DOANH z z NGHIỆP vb ht 1.1 Khái niệm chi phí kế tốn quản trị chi phí jm 1.2 Vai trị KTQT chi phí quản trị doanh nghiệp k gm 1.3 Tổ chức kế tốn quản trị chi phí l.c 1.3.1 Khái quát tổ chức KTQT chi phí mục tiêu KTQT chi phí om 1.3.2 Nội dung tổ chức KTQT chi phí a Lu 1.3.2.1 Nhận diện xác lập định mức chi phí n 1.3.2.2 Dự tốn chi phí 10 y 1.3.2.5 Cung cấp thơng tin chi phí phục vụ định kinh doanh 17 te re 1.3.2.4 Phân tích, đánh giá chênh lệch chi phí thực tế với định mức 15 n va 1.3.2.3 Đo lường kết chi phí- tính giá thành 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ t to CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SƠN DẦU KHÍ VIỆT NAM 19 ng 2.1 Tổng quan Công ty 19 hi ep 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 19 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, phương hướng kinh doanh 19 w 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm, qui trình cơng nghệ sản xuất, quản lý, tài kế n lo tốn……………………………………………………………………………… ad 20 y th 2.1.3.1 Đặc điểm sản phẩm qui trình cơng nghệ sản xuất 20 ju 2.1.3.2 Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh 21 yi pl 2.1.3.3 Đặc điểm tài kế toan 24 ua al 2.2 Nội dung kế toán quản trị chi phí cơng ty 27 n 2.2.1 Khái quát tổ chức KTQT chi phí cơng ty nhiệm vụ KTQT chi phí 27 va n 2.2.2 Nội dung tổ chức KTQT chi phí cơng ty 28 ll fu 2.3 Đánh giá thực trạng KTQT chi phí cơng ty 33 oi m CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN at nh TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SƠN DẦU KHÍ VIỆT NAM 35 3.1 Quan điểm hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty CP Sơn Dầu z z Khí Việt Nam 35 vb ht 3.1.1 Phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 35 jm 3.1.2 Đáp ứng nhu cầu thông tin quản trị kiểm sốt chi phí doanh nghiệp 35 k gm 3.1.3 Đáp ứng mục tiêu hiệu tiết kiệm 35 l.c 3.2 Mục tiêu hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty CP Sơn Dầu om Khí Việt Nam 36 a Lu 3.3 Những nội dung hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty CP Sơn n Dầu Khí Việt Nam 37 3.3.4 Hoàn thiện đo lường, đánh giá chênh lệch chi phí thực tế với dự tốn 50 y 3.3.3 Hoàn thiện hệ thống đo lường kết chi phí- tính giá thành 42 te re 3.3.2 Hồn thiện dự tốn chi phí 38 n va 3.3.1 Hồn thiện hệ thống định mức chi phí 37 3.3.5 Hoàn thiện thơng tin chi phí cung cấp cho định kinh doanh 52 t to KẾT LUẬN 59 ng TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 hi ep PHỤ LỤC 62 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ng Kế toán quản trị CP Cổ phần hi KTQT ep Nhân công trực tiếp w NCTT n lo Trách nhiệm hữu hạn NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp ad TNHH pl Bảo hiểm y tế n ua al Bảo hiểm thất nghiệp va Kinh phí cơng đồn n KPCĐ Bảo hiểm xã hội yi BHTN ju BHYT y th BHXH fu Một thành viên GĐ Gíam đốc KT Kế Tốn SXC Sản xuất chung SX Sản xuất BH Bán hàng QLDN Quản lý doanh nghiệp BD Bình Dương GTGT Gía trị gia tăng TSCĐ Tài sản cố định LN Lợi nhuận SXKD Sản xuất kinh doanh ll MTV oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU t to ng Bảng 3.1: Phân loại chi phí doanh nghiệp sản xuất theo mối quan hệ với mức hi ep độ hoạt động 52 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ t to ng Sơ đồ 2.1: Sơ đồ qui trình sản xuất công ty 21 hi ep Sơ đồ 2.2: Sơ đồ máy quản lý Cơng ty Cổ Phần Sơn Dầu Khí Việt Nam 22 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ tổ chức máy kế toán 24 w Sơ đồ 2.4: Sơ đồ ghi chép sổ sách kế tốn Cơng ty Cổ Phần Sơn Dầu Khí Việt n lo Nam ………………………………………………………………………………25 ad y th Sơ đồ 3.1: Sơ đồ kế toán chi phí sản xuất giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng ju ……………… ……………………………………………………………………44 yi pl Sơ đồ 3.2: Sơ đồ kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm theo qui trình sản n ua al xuất.………… ……………………………………………………………………47 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 48 t to Sản lượng hoàn thành tương đương để hoàn tất sản phẩm dở dang đầu kỳ ng Số lượng sản phẩm dở dang đầu kỳ = ( 100% - Tỷ lệ hoàn thành sản phầm dở dang đầu kỳ) x hi ep w n Sản lượng bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ Số lượng sản phẩm hoàn thành kỳ Số lượng sản phẩm bắt đầu sản xuất kỳ lo = ad ju y th yi = pl - Số lượng sản phẩm dở dang cuối kỳ n ua al - Số lượng sản phẩm dở dang đầu kỳ n va = Tỷ lệ hoàn thành sản phẩm dở dang cuối kỳ x ll fu oi m Sản lượng hoàn thành tương đương sản phẩm dở dang cuối kỳ Số lượng sản phẩm dở dang cuối kỳ nh at Xác định giá thành đơn vị sản phẩm, tổng giá thành sản phẩm chi z vb Theo phương pháp trung bình: gm = Chi phí sản xuất phát sinh kỳ + k Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ jm SL hồn thành tương đương theo PP trung bình om l.c Gía thành đơn vị sản phẩm ht - z phí sản xuất dở dang cuối kỳ Gía thành đơn vị sản phẩm x n Sản lượng hoàn thành = a Lu Tổng giá thành sản phẩm n va Theo phương pháp FIFO: x Gía thành đơn vị sản phẩm y - = te re Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Sản lượng hoàn thành tương đương sản phẩm dở dang cuối kỳ 49 Gía thành đơn vị sản phẩm Chi phí sản xuất phát sinh kỳ SL hoàn thành tương đương theo PP FIFO = t to ng Tổng giá thành sản phẩm dở dang đầu kỳ hoàn tất kỳ hi ep = Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ + SL hoàn thành tương đương để hồn tất SP dở dang đầu kỳ w ( Gía thành đơn vị sản phẩm x ) n lo ad ju y th Tổng giá thành sản phẩm bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ yi pl Sản lượng bắt đầu sản = xuất hoàn x thành kỳ Gía thành đơn vị sản phẩm ua al n Gía thành đơn vị sản phẩm n va ll fu Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Sản lượng hoàn thành = tương đương x sản phẩm dở dang cuối kỳ oi m at nh Báo cáo sản xuất z z Báo cáo sản xuất có vai trị phiếu tính giá thành có ý nghĩa quan trọng vb gm Phẩn kê sản lượng xác định sản lượng hoàn thành tương đương: Phần l.c - k Nội dung báo cáo sản xuất thường có phần: jm phân xưởng ht nhà quản lý việc kiểm soát chi phí đánh giá hoạt động om phản ánh khối lượng vật chất qua phân xưởng kỳ cho phép nhà Tổng hợp chi phí xác định giá thành đơn vị: Phần tổng hợp chi phí phí cho sản phẩm dở dang cuối kỳ - Cân đối chi phí: Nội dung phần tiến hành dựa tính cân đối: y dùng để tính giá trị bán thành phẩm chuyển sang phân xưởng tính chi te re sản xuất phân xưởng tính giá thành đơn vị Gía thành đơn vị n va - n xuất a Lu quản lý biết mức hoàn thành tất sản phẩm trình sản 50 Chi phí chuyển đến t to Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ ng + Chi phí chuyển = hi Chi phí sản xuất phát sinh kỳ ep Chi phí sản xuất sản phẩm = hồn thành kỳ Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ + w n 3.3.4 Hoàn thiện đo lường, đánh giá chênh lệch chi phí thực tế với dự lo ad tóan y th Để hồn thiện đo lường, đánh giá chênh lệch chi phí thực tế với dự tốn, ju cơng ty nên áp dụng kỹ thuật: yi pl a Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ua al Biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm biến động giá biến n động lượng Biến động giá chênh lệch giá thực tế giá định mức bỏ va n để mua nguyên vật liệu Biến động lượng chênh lệch lượng nguyên vật ll fu liệu sử dụng thực tế với lượng nguyên vật liệu sử dụng định mức oi m Biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp xác định công thức at nh sau: Biến động giá = (AP – SP) X AQ z z Biến động lượng = (AQ – SQ) X SP ht vb Trong đó: jm AP (actual price): giá nguyên vật liệu thực tế - SP (standard price): giá nguyên vật liệu định mức - AQ (actual quantity): lượng nguyên vật liệu thực tế sử dụng - SQ (standard quantity): lượng nguyên vật liệu định mức sử dụng k - om l.c gm a Lu b Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp n Chi phí nhân cơng trực tiếp chịu ảnh hưởng hai nhân tố: số lao Biến động hiệu suất lao động = (AH – SH) x SR Trong đó: y Biến động giá lao động = (AR – SR) x AH te re định công thức sau: n va động sử dụng đơn giá lao động Biến động chi phí nhân cơng trực tiếp xác 51 t to ng hi - AR (actual rate) đơn giá thực tế lao động - SR (standard rate) đơn giá định mức lao động - AH (actual hours) lượng thời gian thực tế sử dụng - SH (standard hours) lượng thời gian định mức ep c Phân tích biến động chi phí sản xuất chung  Biến động biến phí sản xuất chung w n Việc tính tốn biến động biến phí sản xuất chung giống việc tính lo ad tốn biến động chi phí ngun vật liệu trực tiếp nhân cơng trực tiếp Việc tính tốn ju y th biến động biến phí sản xuất chung bao gồm biến động chi tiêu biến động suất yi Biến động biến phí sản xuất chung tính theo cơng thức sau: Số máy Đơn giá phân bổ biến x ua = al suất pl  Biến động phí SXC dự tốn - chạy thực tế Số máy chạy dự toán n Số máy Đơn giá phân bổ n = Đơn giá phân bổ biến phí SXC x ll chạy thực tế fu chi tiêu va  Biến động biến phí SXC dự - toán oi m thực tế nh at  Biến động định phí sản xuất chung z z Phân tích biến động định phí sản xuất chung hồn tồn khác với phân tích vb ht biến phí Biến động định phí sản xuất chung phân tích thành hai thành phần: biến k jm động dự toán định phí sản xuất chung (fixed-overhead budget variance) biến động Định phí sản xuất chung dự tốn y te re tính theo sản lượng thực tế n dự tốn - chung dự tốn va Định phí SXC Định phí sản xuất n lượng sản xuất = chung thực tế - a Lu Biến động khối Định phí sản xuất om toán = l.c Biến động dự Biến động định phí sản xuất chung tính theo cơng thức sau: gm khối lượng sản xuất (fixed-overhead volume variance) 52 d Phân tích biến động chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp Phân tích biến động chi phí BH QLDN thực sở so sánh chi t to phí thực tế với dự tốn tổng thể (dự tốn tĩnh) Biến động chi phí BH QLDN ng hi phân thành biến động biến phí BH QLDN biến động định phí BH QLDN ep Biến động dự Chi phí BH = tốn Chi phí BH - QLDN thực tế QLDN dự tốn w n lo ad 3.3.5 Hồn thiện thơng tin chi phí cung cấp cho định kinh doanh y th a/ Thơng tin chi phí phân tích thành biến phí định phí ju yi Xét phạm vi tổng quát, mức độ hoạt động doanh nghiệp sản xuất pl thể khối lượng sản xuất tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên, tính biến al n ua đổi hay cố định khoản chi phí khơng phải tuý phụ thuộc vào va khối lượng sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mà phụ thuộc vào n nhiều nhân tố khác Chi phí doanh nghiệp sản xuất xếp fu ll thành chi phí biến đổi, chi phí cố định chi phí hỗn hợp theo bảng sau: oi m Bảng 3.1: Phân loại chi phí doanh nghiệp sản xuất theo mối quan hệ với nh at mức độ hoạt động Biến Cố đổi định Hỗn hợp z z Yếu tố ht vb  tổ sản xuất công nhân tổ sản xuất (1) n a Lu  om l.c Tiền công công nhân gm  k Nguyên vật liệu jm I BỘ PHẬN SẢN XUẤT Các khoản trích theo lương Ghi y te re phận quản lý phân xưởng) (2) n (lương & khoản trích theo lương  va Chi phí nhân cơng gián tiếp 53 Chi phí cơng cụ, dụng cụ sản  (3)  (4) xuất (trang bị bảo hộ lao động, bàn t to ghế, xô chậu, rổ rá…) ng hi Chi phí khấu hao TSCĐ (máy ep móc thiết bị sản xuất & nhà xưởng) w Chi phí điện, nước  (5)  (6)  (7)  (8) n phân xưởng sản xuất lo ad Chi phí kiểm nghiệm y th Chi phí bảo dưỡng máy móc ju yi thiết bị pl Chi phí khác (điện thoại, …) n ua al (nếu có) va II BỘ PHẬN QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH  n Chi phí nhân cơng (lương & fu ll khoản trích theo lương z z  ht vb k jm văn phòng thiết bị quản lý, ơ-tơ  at Chi phí khấu hao TSCĐ (nhà nh quản lý (văn phòng phẩm, bàn ghế…) oi Chi phí vật liệu, dụng cụ m phận quản lý hành chính)  văn phịng quản lý Các chi phí khác (chi phí  n va  n Chi phí hội họp, tiếp khách (8) a Lu  Chi phí điện thoại om l.c Chi phí điện, nước, internet gm con) y III BỘ PHẬN BÁN HÀNG te re lại…) 54 Chi phí nhân cơng (lương &  (9)  (8) khoản trích theo lương t to phận bán hàng) ng  hi Chi phí vật liệu, dụng cụ bán ep hàng (văn phòng phẩm, bàn ghế, ) w  Chi phí khấu hao TSCĐ (nhà n văn phòng thiết bị quản lý, ơ-tơ tải) lo  ad Chi phí điện, nước, internet y th Chi phí điện thoại ju  yi Chi phí quảng cáo pl  Chi phí hoa hồng bán hàng al n ua (bao gồm phần hoa hồng cho  ll IV Bộ phận nghiên cứu phát triển z ht vb  k nghiên cứu (hố chất, văn phịng gm  n Các chi phí khác a Lu văn phịng thiết bị nghiên cứu) om  l.c phẩm, bàn ghế…) Chi phí khấu hao TSCĐ (nhà jm Chi phí vật liệu, dụng cụ z viên nghiên cứu phát triển)  at khoản trích theo lương nhân nh Chi phí nhân cơng (lương & oi m Các chi phí khác fu nhân viên bán hàng) n va đại lý lương theo doanh thu sản xuất có tính cố định (2) Nếu phân xưởng sản xuất có phận nhân viên gián tiếp trả lương theo sản phẩm gián tiếp chi phí nhân viên gián tiếp mang tính biến y lương hợp đồng người lao động, khoản trích theo lương cơng nhân te re người lao động, để tính khoản trích theo lương tiền lương cấp bậc, n va (1) Theo qui định hành cách xác định khoản trích theo lương 55 đổi, cịn chi phí cho nhân viên quản lý phân xưởng (quản đốc phân xưởng) mang tính cố định t to (3) Chi phí cơng cụ, dụng cụ sản xuất (trang bị bảo hộ lao động, bàn ghế, xô ng hi chậu, rổ rá…) có chất chi phí cấp bậc với bậc biến đổi lớn, tức khoản ep xếp thành định phí cấp bậc (4) Thơng thường nhà xưởng máy móc thiết bị sản xuất trích khấu hao w n theo phương pháp đường thẳng, chi phí khấu hao tài sản cố định phận lo ad sản xuất mang tính cố định Tuy nhiên, máy móc thiết bị sản xuất trích ju y th khấu hao theo sản lượng, phần chi phí khấu hao máy móc thiết bị sản xuất yi mang tính biến đổi pl (5) Chi phí điện, nước phận sản xuất có phần chi phí cố định al ua (phần điện, nước phục vụ nhân công sản xuất: thắp sáng, điều hoà, quạt mát ) n phần chi phí biến đổi (phần sử dụng chạy máy) theo số máy hoạt động số lô n va sản phẩm sản xuất fu ll (6) Chi phí kiểm nghiệm thực chất mang tính chi phí hỗn hợp với phần chi phí m oi cố định chi phí lương, khấu hao tài sản cố định chi phí vận hành phận nh at kiểm nghiệm, cịn phần chi phí biến đổi chi phí hoá chất để kiểm nghiệm z (biến đổi theo số lượng lô sản phẩm sản xuất) Tuy nhiên tỷ lệ biến đổi nhỏ z ht vb so với tổng chi phí kiểm nghiệm kỳ, để đơn giản cho cơng tác kế tốn jm coi tồn chi phí kiểm nghiệm dược phẩm chi phí cố định k (7) Chi phí bảo dưỡng máy móc thiết bị có chất chi phí hỗn hợp khơng gm tuý chịu ảnh hưởng số lần bảo dưỡng Tuy nhiên để đơn giản sử om l.c dụng số lần bảo dưỡng nguồn phát sinh chi phí để dự tốn chi phí bảo dưỡng Trong trường hợp lịch bảo dưỡng chi phí bảo dưỡng phát sinh kỳ tương đối n a Lu coi chi phí bảo dưỡng chi phí cố định coi số lượng giao dịch nguồn phát sinh chi phí Số lượng giao dịch lượng hợp đồng tiêu thụ (đối với phận bán hàng) Đối với phận quản lý doanh y phụ thuộc vào số lượng lô sản phẩm sản xuất (đối với phận sản xuất) số te re gian giao dịch vùng giao dịch Tuy nhiên để phục vụ cho cơng tác dự tốn chi phí, n va (8) Chi phí điện thoại có chất chi phí hỗn hợp với phần biến đổi theo thời 56 nghiệp, để đơn giản cho công tác dự tốn coi chi phí điện thoại chi phí cố định t to (9) Lương khoản trích theo lương phận bán hàng bao gồm hai ng hi phận lương cố định hàng tháng (chi phí cố định) lương theo doanh thu (chi phí biến ep đổi) Như vậy, nhiều yếu tố chi phí xếp thành chi phí w n biến đổi chi phí cố định Đối với yếu tố chi phí thuộc loại chi phí hỗn hợp (như lo ad chi phí điện, nước phân xưởng sản xuất) y th b/ Thông tin xếp theo mô hình định giá bán theo phương ju yi pháp trực tiếp ( Gía bán = biến phí + Số tiền tăng thêm) pl Trong đó: al va doanh nghiệp n ua Biến phí gồm có: biến phí sản xuất, biến phí bán hàng biến phí quản lý n Số tiền tăng thêm = biến phí x tỷ lệ số tiền tăng thêm ll fu oi m nh at c/ Cung cấp thông tin thực phân tích lựa chọn phương án kinh doanh Thơng tin thực phân tích phương án kinh doanh theo mối quan hệ CVP: z z - ht vb Thông tin dựa sở phân tích chi phí thành biến phí định om n a Lu Tỷ lệ số dư đảm phí: l.c Số dư đảm phí đơn vị = Đơn giá bán – Biến phí đơn vị Số dư đảm phí = Doanh thu – Biến phí gm Số dư đảm phí: k cơng thức sau: jm phí để áp dụng tính tốn phân tích đánh giá lực, phương án kinh doanh theo n va y te re 57 Độ lớn đòn bẩy kinh doanh Hệ số đòn bẩy kinh doanh = Số dư đảm phí/lãi t to Điểm hịa vốn ng hi Sản lượng hịa vốn = Định phí / Số dư đảm phí đơn vị ep Doanh thu hịa vốn = Định phí/Tỷ lệ số dư đảm phí w Phân tích lợi nhuận n lo Sản lượng = (Định phí+Lợi nhuận mong muốn)/ Số dư đảm phí đơn vị ad Doanh thu = (Định phí+Lợi nhuận mong muốn)/ Tỷ lệ số dư đảm phí y th - Cung cấp thơng tin áp dụng mơ hình phân tích thơng tin thích hợp lực chọn ju yi phương án kinh doanh: pl Thơng tin thích hợp al va sau: n ua Qúa trình phân tích thơng tin thích hợp việc định gồm bước n + Tập hợp tất thông tin khoản thu chi có liên quan với phương ll fu m án xem xét oi + Loại bỏ khoản chi phí chìm, khoản chi phí chi không nh at thể tránh phương án xem xét z + Loại bỏ khoản thu chi phương án xem xét z k jm thích hợp cho việc lựa chọn định ht vb + Những thông tin lại sau loại bỏ bước bước thông tin gm Thông tin chi phí cung cấp theo mơ hình thích hợp nhằm chi phí om định phí l.c thay đổi theo hoạt động hay không thay đổi theo hoạt động biến phí hợp sau: n a Lu Cụ thể thông tin chi tiết báo cáo phân tích thơng tin thích n va y te re 58 Phương án so Chỉ tiêu Phương án gốc Thơng tin thích sánh hợp t to Thu nhập ng hi Chi phí: ep w - Biến phí - Định phí n lo Kế ad y th Kết luận chương ju yi Chương tác giả đưa số giải pháp nhằm hồn thiện tổ chức KTQT chi pl phí cơng ty Các giải pháp tập trung vào vấn đề hồn thiện tổ chức kế tốn quản al n ua trị chi phí, hồn thiện hệ thống định mức chi phí, hồn thiện dự tốn chi phí, hồn n va thiện hệ thống đo lường kết chi phí- tính giá thành, hoàn thiện đo lường, đánh giá fu chênh lệch chi phí thực tế với dự tốn, hồn thiện thơng tin chi phí cung cấp cho ll định kinh doanh nhằm kiểm sốt chi phí, phân tích biến động chi phí để tìm m oi nhân tố ảnh hưởng nâng cao tính hữu ích thông tin chi phí phục vụ cho at nh hoạt động quản trị doanh nghiệp z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 59 KẾT LUẬN t to Nền kinh tế Việt Nam có nhiều hội phát triển phải đối mặt ng với nhiều thách thức trình hội nhập kinh tế quốc tế Đặc biệt, ngành sơn tàu hi ep biển gặp phải cạnh tranh gay gắt hãng nước ngồi Để nâng cao lực cạnh tranh, điều kiện sống Cơng ty phải kiểm sốt w n tốt chi phí có định kinh doanh đắn, điều có thơng qua lo ad hệ thống kế tốn quản trị chi phí Chính luận văn nghiên cứu tổ chức công y th tác kế tốn quản trị chi phí phù hợp cho doanh nghiệp ju yi Luận văn nghiên cứu chế độ kế tốn chi phí doanh nghiệp, đánh giá pl thực trạng kế tốn chi phí doanh nghiệp chưa thật phù hợp với đặc al va kinh doanh hợp lý n ua điểm ngành khó đáp ứng nhu cầu thông tin cho việc định n Trên sở lý thuyết kế toán quản trị chi phí bản, khả ứng dụng vào fu ll thực tiễn Việt Nam đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh m oi doanh nghiệp luận văn đưa giải pháp hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn nh quản trị chi phí cho doanh nghiệp, hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí, at z hồn thiện hệ thống định mức chi phí, hồn thiện dự tốn chi phí, hồn thiện hệ thống z vb đo lường kết chi phí- tính giá thành, hoàn thiện đo lường, đánh giá chênh lệch chi ht phí thực tế với dự tốn, hồn thiện thơng tin chi phí cung cấp cho định jm k kinh doanh nhằm kiểm sốt chi phí, phân tích biến động chi phí để tìm nhân tố gm ảnh hưởng nâng cao tính hữu ích thơng tin chi phí phục vụ cho hoạt động quản om l.c trị doanh nghiệp n a Lu n va y te re 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO t to ng hi Bộ Tài (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo Quyết ep định số 15/2006-Qđ/BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ Tài Bộ Tài (2006), Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006 w n hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp lo ad Đoàn Xuân Tiên (2007), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà y th xuất Tài ju yi Đồn Xn Tiên (2009), Kế tốn quản trị chi phí định tối đa pl hóa lợi nhuận doanh nghiệp, Nhà xuất Tài al n ua Đỗ Quang Giám (2010), Bài giảng Kế toán chi phí nâng cao va Học viện Tài (2004), Hồn thiện mơ hình tổ chức kế tốn quản trị n phân tích kinh doanh doanh nghiệp sản xuất fu ll Huỳnh Lợi (2009), Kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất từ kinh oi m nghiệm giới áp dụng vào Việt Nam nh at Nguồn:http://www.ketoanviet.com/vietnam/KetoanQuantri/Ke_toan_quan_tri_tr z ong_ DN_san_xuat_tu_kinh_nghiem_the_gioi_den_ap_dung_vao_Viet_Nam-251.ktv z jm kinh doanh Việt Nam ht vb webketoan (2009), Xây dựng kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất k Nguồn:http://www.webketoan.vn/news/index.php?module=news&function=det gm ail& cat_id=5&id=409 xuất Tài om l.c Nguyễn Phú Giang (2005), Kế toán quản trị phân tích kinh doanh, Nhà a Lu 10 Nguyễn Tấn Bình (2003), Kế tốn quản trị - Lý thuyết n 11.Đặng Văn Thanh – Đoàn Văn Tiến (1998), Kế toán quản trị Doanh nghiệp, y te re TP Hồ Chí Minh n va nguyên tắc ứng dụng định kinh doanh, Nhà xuất đại học Quốc gia NXB Tài 12 Phạm Thị Thủy (2007), Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí 61 doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam- Luận án TS 13 Phạm Xuân Thư (2013), Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Dược TWIII- t to Luận văn ng hi 14 Luận văn Trần Anh Tuấn, Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ Phần Tập ep Đoàn Khải Vy 15 Đoàn Ngọc Quế cộng ( 2010), Kế tốn chi phí w n 16 Đồn Ngọc Quế cộng ( 2011), Kế toán quản trị lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 62 PHỤ LỤC t to ng BẢNG CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH TẠI CƠNG TY CP SƠN DẦU KHÍ VIỆT NAM THÁNG 08/2013 hi ep w Khoản mục chi phí n STT Gía trị lo Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ad 5.754.791.759 Chi phí nhân cơng trực tiếp y th 87.698.635 ju Chi phí sản xuất chung 1.106.405.272 1.340.638.462 pl 6.948.895.666 al yi Tổng chi phí giá thành sản phẩm ua Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp n 553.789.826 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re