(Luận văn) các nhân tố tác động đến sự vận dụng hệ thống kế toán chi phí đựa trên cơ sở hoạt động (abc) nghiên cứu ở các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn tp hcm

t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM w - n lo ad ju y th yi NGUYỄN THỊ HƢƠNG GIANG pl n ua al va n CÁC“NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ VẬN DỤNG HỆ ll fu oi m THỐNG KẾ TOÁN CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT at nh ĐỘNG (ABC) – NGHIÊN CỨU Ở CÁC“DOANH NGHIỆP z SẢN XUẤT TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM.”” z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP.HCM, năm 2019 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM hi ep - w n lo NGUYỄN THỊ HƢƠNG GIANG ad ju y th yi pl ua al CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ VẬN DỤNG HỆ n THỐNG KẾ TỐN CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT va n ĐỘNG (ABC) – NGHIÊN CỨU Ở CÁC DOANH NGHIỆP ll fu oi m SẢN XUẤT TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM at nh z Chuyên ngành: Kế toán (Hƣớng Nghiên cứu) z k jm ht vb Mã ngành: 8340301 om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Hà Xuân Thạch ey t re TP.HCM, năm 2019 t to LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả, dƣới ng hƣớng dẫn PGS TS Hà Xuân Thạch Các số liệu luận văn hoàn toàn hi trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình khác.“Tất ep tài liệu tham khảo kế thừa đƣợc trích dẫn tham chiếu đầy đủ.” w Tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung nghiên cứu toàn luận n lo văn ad ju y th yi pl Tác giả al n ua Nguyễn Thị Hƣơng Giang n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to ng hi ep TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ TÓM TẮT ABSTRACT w n lo ad y th ju PHẦN MỞ ĐẦU yi “CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƢỚC CÓ LIÊN QUAN VỀ VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN CHI PHÍ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC)” pl ua al n 1.1 Tổng quan lĩnh vực nghiên cứu n va 1.1.1 Các nghiên cứu giới fu 1.1.2 Các nghiên cứu Việt Nam 10 ll 1.2 Nhận xét xác định khe hỏng nghiên cứu 12 m oi Kết luận chƣơng 14 at nh CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 15 2.1 Tổng quan lý thuyết hệ thống ABC 15 z z 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển hệ thống ABC 15 vb 2.1.2 Vai trò hệ thống ABC 16 ht jm 2.1.3 Nội dung hệ thống ABC 17 k 2.1.4 Qui trình thực hệ thống ABC 19 gm 2.1.5 Hình thức thể ứng dụng hệ thống ABC 21 om l.c 2.2 Lý thuyết ảnh hƣởng đến“nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng ABC” 22 2.2.1 Lý thuyết dự phòng 22 an Lu 2.2.2 Lý thuyết tâm lý 22 2.2.3 Lý thuyết hệ thống 23 3.1 Khung nghiên cứu quy trình nghiên cứu 26 ey CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 t re Kết luận chƣơng 25 n va 2.3 Những“nhân tố tác động đến vận dụng”hệ thống ABC vào các“doanh nghiệp sản xuất” 23 3.1.1 Khung nghiên cứu 26 t to 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 27 ng 3.1.3 Đề xuất mơ hình, giả thuyết, thang đo“nghiên cứu nhân tố tác động đến vận dụng”hệ thống ABC doanh nghiệp sản xuất TP.HCM 27 hi ep 3.2 Nghiên cứu định tính 32 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 32 w 3.2.2 Khảo sát ý kiến chuyên gia 33 n lo 3.3 Nghiên cứu định lƣợng 33 ad 3.3.1 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 33 y th 3.3.2 Mẫu nghiên cứu quy trình thống kê mẫu 34 ju 3.3.3.“Phƣơng pháp đo lƣờng tính tốn liệu” 35 yi pl Kết luận chƣơng 39 al CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 40 n ua 4.1 Kết nghiên cứu định tính 40 va 4.2 Kết nghiên cứu định lƣợng 40 n 4.2.1 Kết thống kê mô tả 40 fu ll 4.2.2 Kết kiểm định đánh giá thang đo 43 m oi 4.2.3 Phân tích hồi quy tuyến tính 47 nh 4.3 Bàn luận kết nghiên cứu 53 at 4.3.1 Kết nghiên cứu tƣơng tự gần 53 z 4.3.2 Bàn luận kết nghiên cứu 53 z vb Kết luận chƣơng 57 jm ht CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 58 5.1 Kết luận 58 k gm 5.2 Hàm ý lý thuyết 58 l.c 5.3 Hàm ý sách 59 Kết luận chƣơng 62 om KẾT LUẬN CHUNG 63 an Lu DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC n va ey t re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ABC: Kế toán chi phí sở hoạt động ng BCTC: Báo cáo tài hi ep DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ vừa KTQT: Kế toán quản trị w n TP HCM: Thành phố Hồ Chí Minh lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng hi ep Bảng 3.1 Bảng Thang đo đề xuất .31 Bảng 4.1 Đặc điểm đối tƣợng khảo sát 41 Bảng 4.2 Thống kê đặc điểm doanh nghiệp 42 Bảng 4.3: Kết kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 43 Bảng 4.4: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 45 Bảng 4.5 Nhóm nhân tố biến độc lập 47 Bảng 4.6 Kết phân tích hệ số 47 Bảng 4.7 Tóm tắt mơ hình 48 Bảng 4.8 Bảng thống kê phần dƣ .48 Bảng 4.9 Kết phân tích ANOVA 51 Bảng 4.10 Bảng xếp hạng mức độ tác độ biến độc lập .52 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ t to ng hi ep Hình 2.1 Mơ hình ba cấp độ quản trị hoạt động…………………………… 18 Sơ đồ 2.1 Mơ hình hai chiều ABC……………………………………………19 Sơ đồ 2.2 Các bƣớc phân bổ chi phi phí theo quan điểm ABC ……….…………19 Sơ đồ 3.1 Quy trình nghiên cứu………………………………………………… 27 Sơ đồ 3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất……………………………………………27 Hình 4.1 Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dƣ từ mơ hình hồi quy… 48 Hình 4.2 Đồ thị Histogram phần dƣ - chuẩn hóa……………………… 49 Hình 4.3 Đồ thị P-P plot phần dƣ - chuẩn hóa………………………… 50 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re TÓM TẮT t to Trong“bối cảnh kinh tế cạnh tranh gay gắt nhƣ việc tạo nên vị ng cạnh tranh vững vấn đề cần thiết để làm đƣợc điều nhà hi ep quản trị cần hiểu rõ tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Với tính vƣợt trội mà hệ thống ABC mang lại cho nhà quản trị cung w n cấp thơng tin kế tốn chi phí cần thiết cách kịp thời xác để hỗ trợ cho lo ad việc định quản trị việc vận dụng hệ thống ABC vào doanh nghiệp ju y th vấn đề vô cần thiết Nhận thấy vấn đề nên tác giả định chọn yi đề tài “Các nhân tố tác động đến vận dụng hệ thống kế tốn chi phí dựa pl sở hoạt động (ABC) – nghiên cứu doanh nghiệp sản xuất địa bàn al ua TP.HCM” để thực Tác giả sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu hỗn hợp bao gồm n định tính định lƣợng với hỗ trợ từ phần mềm SPSS để phân tích liệu đƣợc va n thu thập năm 2019 doanh nghiệp sản xuất địa bàn TP HCM Kết fu ll nghiên cứu cho thấy việc vận dụng hệ thống ABC bị ảnh hƣởng m oi nhân tố:”(1) cạnh tranh, (2) hỗ trợ tham gia quản lý cấp cao, (3) chất nh lƣợng của“hệ thống công nghệ thông tin,”(4) công tác huấn luyện đào tạo, at z (5)“quy mô doanh”nghiệp (6) mức độ quan trọng thơng tin chi phí.” z k jm ht doanh nghiệp sản xuất vb Từ khóa: Kế tốn quản trị, hệ thống kế tốn chi phí dựa sở hoạt động, om l.c gm an Lu n va ey t re ABSTRACT t to In“the"context of a fiercely competitive economy today, creating a strong ng competitive position is a necessary issue and in order to this, managers need to hi ep understand the business situation at his business With the outstanding features that the ABC system brings to the administrator to provide necessary cost accounting w n information in a timely and accurate manner to support the making of lo ad administrative decisions, the application of the ABC system into the business is a y th necessary problem Recognizing this problem, the author decided to choose the ju yi topic “The factors affecting the application of Activity-based costing system (ABC) pl - research in local manufacturing enterprises in Ho Chi Minh City” to implement al n ua The author uses a mixture of qualitative and quantitative research methods with the va support from SPSS software to analyze the data collected in 2019 in manufacturing n businesses in the Ho Chi Minh city The research results show that the application fu ll of ABC system is influenced by the following factors: (1) competition, (2) the m oi support and participation of senior management, (3) the quality of Information nh technology systems, (4) training and education, (5) enterprise size, and (6) the at z importance of cost accounting information.” z k jm Manufacturing enterprises ht vb Keywords: Activity – Based Costing, Managerment Accounting, om l.c gm an Lu n va ey t re + Thiếu kỹ công nghệ thông tin t to + Các vấn đề phần cứng ng hi ep w n lo ad Quy mô doanh nghiệp + “Khả tiếp cận”về nhân lực + “Khả tiếp cận”về tài + Khả áp dụng ABC cao Sự hỗ trợ và“tham gia quản lý cấp cao” + Các nhà quản lý cấp cao cung cấp hỗ trợ thấy đƣợc cho vận dụng ABC + Sự hỗ trợ cho vận dụng ABC đƣợc thực tồn cơng ty + Các nhà quản lý cấp cao có tham gia trực tiếp vào vận dụng ABC + Sự hỗ trợ để vận dụng ABC đến từ phận sản xuất lẫn phận tài ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 03: KẾT QUẢ KHẢO SÁT Ý KIẾN CHUYÊN GIA t to ng hi STT ep w n lo Đào Nữ Thị Kiều Trinh Đồng ý (6/6 nhân tố) Nguyễn Thị Bích Ngọc Đồng ý (6/6 nhân tố) Th.S Phạm Văn Rạng Đồng ý (6/6 nhân tố) ad Ý kiến chuyên gia Chuyên gia y th Th.S Phạm Thị Thái Hà Lê Thị Xuân Oanh Đồng ý (6/6 nhân tố) ju yi pl Đồng ý (6/6 nhân tố) n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 04: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT t to Kính chào anh chị, ng hi ep Tôi Nguyễn Thị Hƣơng Giang, học viên cao học trƣờng Đại Học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Hiện nay, tơi thực nghiên cứu để tài“Các nhân tố tác động đến vận dụng hệ thống kế tốn chi phí dựa sở hoạt động (ABC) – Nghiên cứu doanh nghiệp sản xuất địa bàn TP HCM” Tất câu trả lời Anh/Chị có ý nghĩa thành công đề tài nghiên cứu Tất thông tin mà quý Anh/Chị cung cấp đƣợc bảo mật hoàn toàn Rất mong hỗ trợ từ phía Anh/Chị Xin chân thành cảm ơn w n lo ad y th Thông tin chung doanh nghiệp (Hãy khoanh tròn câu trả lời Anh/Chị): ju I yi pl Câu 1: Doanh thu hàng năm cơng ty Anh/Chị: al Ít 20 tỷ VNĐ Từ 20 tỷ - 50 tỷ VNĐ Từ 50 tỷ - 100 tỷ VNĐ Trên 100 tỷ VNĐ n ua n va ll fu oi m Câu 2: Doanh nghiệp Anh/Chị cơng tác có vận dụng ABC khơng? at nh Có Khơng II Xin Anh/Chị vui lòng cho biết nhận định Anh/Chị yếu“tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng phƣơng pháp ABC doanh nghiệp Việt Nam.”Câu trả lời từ mức (1) Hồn tồn khơng đồng ý; đến mức (5) Hoàn toàn đồng ý Anh/Chị trả lời cách khoanh trịn vào số mà Anh/Chị cho thích hợp z z k jm ht vb Mức độ đồng ý l.c Câu phát biểu gm STT om “Nhân tố cạnh tranh”: Theo anh/chị vận dụng ABC bị tác động chiều, nếu: “Doanh nghiệp có mức độ cạnh tranh giá cao “Doanh nghiệp có mức độ cạnh tranh sản phẩm cao “Doanh nghiệp có mức độ cạnh tranh marketing cao “Doanh nghiệp có mức độ cạnh tranh khuyến mại phân phối cao “Nhân tố quy mô”: Theo anh/chị vận dụng ABC bị tác động, nếu: an Lu 5 va n ey t re Nguồn lực tài doanh nghiệp lớn làm gia tăng mức độ khả thi vận dụng ABC” Nguồn lực nhân lực doanh nghiệp lớn làm gia tăng mức độ khả thi vận dụng ABC” “Quy mơ doanh nghiệp lớn doanh nghiệp có khả vận dụng ABC” “Mức độ quan trọng thông tin chi phí”: Theo anh/chị vận dụng ABC bị tác động chiều, nếu: Thơng tin chi phí đóng vai trò quan trọng việc định Thơng tin chi phí đóng vai trò quan trọng việc giảm giá thành sản phẩm Thông tin chi phí đóng vai trị quan trọng việc dự báo “Huấn“luyện đào tạo”: Theo anh/chị vận dụng ABC bị tác động chiều, nếu: Doanh nghiệp có huấn luyện đào tạo thiết kế mô ABC Doanh nghiệp có huấn luyện đào tạo áp dụng ABC Doanh nghiệp có huấn luyện đào tạo sử dụng ABC “Chất lƣợng hệ thống thông tin”: Theo anh/chị vận dụng ABC bị tác động nếu: Hệ thống thông tin đại cung cấp thông tin xác cập nhật làm tăng nhu cầu vận dụng ABC Các thông tin cần có để vận dụng ABC đƣợc sẵn sàng doanh nghiệp ảnh hƣởng tích cực đến Hệ thống thơng tin có nhiều lỗi làm tăng nhu cầu vận dụng ABC Thiếu kỹ thuật công nghệ thông tin làm giảm khả vận dụng ABC Hệ thống thơng tin có phần cứng tốt làm tăng khả vận dụng ABC “Sự“hỗ trợ quản lý cấp cao”: Theo anh/chị vận dụng ABC bị tác động chiều, nếu: Các nhà quản lý cấp cao cung cấp hỗ trợ dễ dàng thấy đƣợc cho việc vận dụng ABC Việc hỗ trợ để áp dụng ABC đƣợc thực rộng rãi doanh nghiệp Các nhà quản lý cấp cao tham gia trực tiếp vào việc hỗ trợ t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Sự hỗ trợ để vận dụng ABC đến từ bỗ phận sản xuất lẫn phận tài doanh nghiệp Sự vận dụng hệ thống ABC: Việc vận dụng ABC giúp doanh nghiệp giảm giá thành sản phẩm Việc vận dụng ABC giúp doanh nghiệp đƣa định xác Việc vận dụng ABC làm cho doanh nghiệp gia tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp khác III Phần thông tin ngƣời trả lời doanh nghiệp anh/chị công tác: - Xin anh/chị vui lòng cho biết quý danh: - Doanh nghiệp mà anh/chị công tác: - Địa chỉ: - Chức vụ: - Số năm kinh nghiệm: - Nếu cần liên hệ với anh/chị, chúng tơi liên hệ qua: + Số điện thoại: + Email: Xin chân thành cảm ơn tham gia anh/chị t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 05: THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC BIẾN QUAN SÁT t to ng hi Descriptive Statistics ep N CT1 Minimum Maximum Mean Std Deviation 1.0 5.0 3.539 1.0848 165 1.0 5.0 3.297 1.1854 CT3 165 1.0 5.0 2.824 1.2095 CT4 165 1.0 5.0 3.473 1.1768 165 1.0 5.0 3.018 1.0387 165 1.0 5.0 3.236 9099 165 2.0 5.0 3.461 8152 165 1.0 5.0 3.400 9551 165 5.0 3.352 9160 5.0 3.600 1.0523 5.0 3.04 756 1.0 5.0 3.18 892 1.0 3.12 955 3.582 6724 5.0 3.485 8309 5.0 3.406 8182 w 165 CT2 n lo ju pl TT1 yi QM3 y th QM2 ad QM1 al 1.0 TT3 165 ua 1.0 DT1 165 1.0 DT2 165 DT3 165 fu 5.0 CL1 165 2.0 5.0 CL2 165 1.0 CL3 165 2.0 CL4 165 1.0 5.0 nh 3.473 8379 CL5 165 1.0 5.0 3.345 8811 HT1 165 1.0 5.0 HT2 165 1.0 5.0 2.964 HT3 165 1.0 5.0 3.418 HT4 165 1.0 5.0 3.206 DG1 165 1.0 5.0 4.30 DG2 165 1.0 5.0 4.36 DG3 165 1.0 5.0 4.25 Valid N (listwise) 165 n TT2 n va ll oi m at z z 2.897 1.1022 vb 1.0353 ht k jm 8415 8937 gm 879 l.c 827 824 om an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 06: KẾT QUẢ CRONBACH’S ALPHA t to Reliability Statistics ng hi ep N of Items 808 Cronbach's Alpha w n lo ad Item-Total Statistics y th ju Scale Mean if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 8.682 613 765 717 712 550 796 624 759 yi Scale Variance if Item Deleted pl al 9.594 CT2 9.836 CT3 10.309 8.447 CT4 9.661 8.189 n ua CT1 n va 7.662 ll fu oi m at nh z Reliability Statistics z 781 k jm ht N of Items vb Cronbach's Alpha om l.c gm Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted QM1 6.697 2.395 588 754 QM2 6.479 2.544 686 629 QM3 6.255 2.996 603 727 an Lu Scale Mean if Item Deleted n va ey t re Reliability Statistics t to ng hi Cronbach's Alpha N of Items 831 ep w n Item-Total Statistics lo ad ju y th Scale Mean if Item Deleted yi 6.752 Cronbach's Alpha if Item Deleted 3.156 691 767 3.220 716 745 673 790 2.895 n va TT3 Corrected Item-Total Correlation n 7.000 ua TT2 al 6.952 pl TT1 Scale Variance if Item Deleted ll fu m Reliability Statistics oi 802 at N of Items nh Cronbach's Alpha z z jm ht vb Item-Total Statistics k gm Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DT1 6.30 2.627 692 700 DT2 6.16 2.280 676 698 DT3 6.22 2.269 596 794 om l.c Scale Mean if Item Deleted an Lu n va ey t re Reliability Statistics t to ng hi Cronbach's Alpha N of Items 820 ep Item-Total Statistics n lo Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 7.317 496 816 6.304 618 783 6.273 642 776 5.967 710 755 606 788 ad Scale Variance if Item Deleted n w Scale Mean if Item Deleted y th 13.709 ju CL1 yi CL5 13.945 6.149 ll fu 13.818 va CL4 n 13.885 ua CL3 al 13.806 pl CL2 oi m nh Reliability Statistics at 750 z N of Items z Cronbach's Alpha k jm ht vb l.c gm Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted HT1 9.588 4.732 567 682 HT2 9.521 4.849 602 658 HT3 9.067 5.672 570 684 HT4 9.279 5.873 460 735 om Scale Mean if Item Deleted an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 07: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA t to KMO and Bartlett's Test ng hi ep 769 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 1422.028 df 231 Sig .000 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy w n lo ad ju y th yi Total Variance Explained pl Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings n ua al Co Initial Eigenvalues m po Total % of Cumul ne Varian ative nt ce % n ll fu % of Varian ce Total % of Varian ce Cumul ative % 23.044 3.009 13.678 13.678 2.650 12.047 25.725 2.324 10.566 36.291 2.301 10.461 46.752 5.070 23.044 23.044 5.070 oi m Cumul ative % k va Total 2.733 12.424 35.468 2.733 12.424 2.029 9.224 44.692 2.029 9.224 44.692 1.855 8.431 53.123 1.855 8.431 53.123 1.747 7.943 61.066 1.747 7.943 61.066 2.217 10.078 56.830 1.269 5.769 66.835 1.269 5.769 66.835 2.201 10.004 66.835 871 3.961 70.796 771 3.504 74.300 660 2.998 77.298 10 585 2.657 79.955 11 562 2.554 82.509 at nh 23.044 35.468 z z jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ng hi ep 2.248 84.756 13 468 2.125 86.882 14 433 1.968 88.850 15 396 1.800 90.650 371 1.687 92.337 1.582 93.919 494 w t to 12 n 16 lo 348 ad 17 y th 330 1.500 19 303 20 275 1.251 21 231 1.048 99.095 22 199 905 100.000 ju 18 yi 1.378 95.418 96.796 pl n ua al 98.047 n va ll fu oi m Extraction Method: Principal Component Analysis at nh z Rotated Component Matrixa z 748 CL1 654 n va CL5 an Lu 756 om CL2 l.c 780 gm CL3 k 828 jm CL4 ht vb Component CT3 766 ey 807 t re CT2 t to CT4 716 CT1 703 ng hi ep 775 HT3 765 HT2 w 753 n HT1 lo 620 ad HT4 863 ju 820 yi TT3 y th TT1 pl 853 n va 832 n QM3 ua QM2 798 al TT2 ll fu at 830 z z k jm ht Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization om l.c gm a Rotation converged in iterations .774 vb DT3 832 nh DT2 oi DT1 779 m QM1 an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 08: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH t to Model Summaryb ng hi Model R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate DurbinWatson 815a 664 651 44837 2.072 ep R w n lo a Predictors: (Constant), HT, QM, CL, TT, DT, CT ad ju y th b Dependent Variable: DG yi pl ANOVAa ua al Sum of Squares Regression 62.678 Residual 31.764 Total 94.442 df Mean Square F Sig 10.446 51.962 000b n Model n va ll fu 201 oi m 158 at nh 164 z a Dependent Variable: DG z k jm ht vb b Predictors: (Constant), HT, QM, CL, TT, DT, CT Standardized Coefficients Sig Collinearity Statistics B Std Error Beta -.008 275 CT 285 044 348 6.456 000 731 1.367 QM 183 048 187 3.846 000 904 1.106 om Unstandardized Coefficients an Lu Tolerance VIF 977 n -.029 va Constant t l.c Model gm Coefficientsa ey t re t to ng hi ep TT 106 046 117 2.316 022 828 1.208 DT 210 054 204 3.919 000 786 1.272 CL 269 059 220 4.600 000 935 1.070 HT 268 052 260 5.127 000 827 1.210 w n a Dependent Variable: DG lo ad y th Residuals Statisticsa ju yi Minimum Maximum Std N Deviation 5.5440 4.3071 61821 165 1.07780 00000 44009 165 000 1.000 165 000 982 165 pl Mean ua al Predicted Value 2.2308 n va -1.94559 Std Predicted Value -3.358 Std Residual -4.339 n Residual fu ll m 2.404 oi at nh a Dependent Variable: DG 2.001 z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re