(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh bình thuận

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w TRẦN LÂM MỸ ÁI n lo ad ju y th yi pl ua al CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ n TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA va n TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH THUẬN ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh - Năm 2019 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w TRẦN LÂM MỸ ÁI n lo ad ju y th yi CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ pl al ua TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA n TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH THUẬN n va ll fu m oi Chuyên ngành: Kế toán (Hướng nghiên cứu) at nh Mã số: 8340301 z z ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n PGS TS PHẠM VĂN DƯỢC a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC n va y te re TP Hồ Chí Minh - Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ với đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng hi ep đến việc vận dụng kế toán quản trị Doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Bình Thuận” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng theo w hướng dẫn thầy Phạm Văn Dược Các số liệu kết nêu Luận văn n lo trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chưa công bố cơng ad ju y th trình khác yi pl ua al TP Hồ Chí Minh, Ngày 06 tháng 12 năm 2019 n Tác giả n va ll fu oi m at nh z z Trần Lâm Mỹ Ái ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng hi LỜI CAM ĐOAN ep MỤC LỤC w DANH MỤC VIẾT TẮT n lo DANH MỤC BẢNG BIỂU ad DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ y th TÓM TẮT ju yi ABSTRACT pl al PHẦN MỞ ĐẦU .1 n ua Lý chọn đề tài va Mục tiêu nghiên cứu n fu ll Câu hỏi nghiên cứu .3 m oi Đối tượng phạm vi nghiên cứu nh at Phương pháp nghiên cứu z z Ý nghĩa đề tài .4 vb ht Kết cấu đề tài nghiên cứu .4 jm k CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Các nghiên cứu nước 1.2 Các nghiên cứu nước 1.3 Nhận xét xác định khe hổng nghiên cứu 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DNNVV 10 om l.c gm 1.1 n a Lu Cơ sở lý thuyết KTQT 15 2.1.1 Định nghĩa KTQT .15 y 2.1 te re CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 15 n va KẾT LUẬN CHƯƠNG .14 2.1.2 Vai trò KTQT 16 t to 2.1.3 Nội dung KTQT 17 ng hi 2.1.3.1 Dự toán ngân sách 17 ep 2.1.3.2 Hệ thống kế tốn chi phí 19 w 2.1.3.3 Thiết lập thông tin KTQT cho việc định 20 n lo Đặc điểm DNNVV ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT 21 ad 2.2 y th 2.3 Lý thuyết .22 ju yi 2.3.1 Lý thuyết bất định 22 pl ua al 2.3.2 Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí 23 n 2.3.3 Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) 24 va Mơ hình nghiên cứu đề xuất 25 n 2.4 fu ll KẾT LUẬN CHƯƠNG .27 m oi CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 nh Phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 28 at 3.1 z z 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu .28 vb ht 3.1.2 Quy trình nghiên cứu .28 jm Nghiên cứu định tính 31 k 3.2 gm 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 31 l.c om 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính hiệu chỉnh thang đo 31 a Lu 3.2.3 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu .34 n 3.2.4 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 35 Nghiên cứu thức 35 y 3.3.2 Thu thập liệu .36 te re 3.3.1 Mẫu phương pháp chọn mẫu 35 n va 3.3 3.3.3 Phương pháp phân tích liệu 36 t to 3.3.4 Mơ hình hồi quy đa biến 39 ng hi KẾT LUẬN CHƯƠNG .40 ep CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .41 w 4.1 Kết nghiên cứu 41 n lo 4.1.1 Thống kê mô tả mẫu 41 ad y th 4.1.2 Đánh giá thang đo .41 ju 4.1.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 41 yi pl 4.1.2.2 Đánh giá giá trị thang đo 46 al n ua 4.1.3 Phân tích hồi quy đa biến 52 va 4.1.3.1 Mơ hình hồi quy tổng thể 52 n ll fu 4.1.3.2 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 52 m oi 4.1.3.3 Kiểm định trọng số hồi quy 53 nh at 4.1.3.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình hồi quy .54 z Bàn luận kết nghiên cứu .58 z 4.2 vb ht KẾT LUẬN CHƯƠNG .61 jm CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 k Kết luận .62 5.2 Khuyến nghị 63 om l.c gm 5.1 5.2.1 Nhận thức KTQT nhà quản lý DN .63 a Lu 5.2.2 Trình độ nhân viên kế toán 64 n va 5.2.3 Quy mô DN 65 n 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 67 y 5.2.5 Chiến lược kinh doanh 67 te re 5.2.4 Mức độ cạnh tranh 65 KẾT LUẬN CHƯƠNG .69 t to KẾT LUẬN CHUNG .70 ng TÀI LIỆU THAM KHẢO hi ep PHỤ LỤC 1: PHIẾU XIN Ý KIẾN CHUYÊN GIA VÀ DANH SÁCH CHUYÊN GIA w n PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT lo ad PHỤ LỤC 3: BẢNG KHẢO SÁT ju y th PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC VIẾT TẮT ng hi ep DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ vừa KTQT: Kế toán quản trị DNSX: Doanh nghiệp sản xuất Hệ thống phương pháp KTQT w Doanh nghiệp ad t to DN: n lo MAP: y th ju HDKD: yi Kế toán tài pl KTTC: Hoạt động kinh doanh al Thành phố Hồ Chí Minh QMDN: Quy mơ doanh nghiệp MDCT: Mức độ cạnh tranh TDNVKT: Trình độ nhân viên kế tốn CLKD: Chiến lược kinh doanh NT: Nhận thức kế toán quản trị người quản lý doanh nghiệp VDKTQT: Vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa n ua TP.HCM: n va ll fu oi m at nh z z ht vb địa bàn tỉnh Bình Thuận k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC BẢNG BIỂU t to Bảng 2.1: Bảng xác định biến mơ hình đề xuất .25 ng hi Bảng 3.1 Thang đo biến mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng ep đến việc vận dụng KTQT DNVVV địa bàn Tỉnh Bình Thuận 32 w Bảng 4.1 Kết phân tích Crobach’s Alpha cho thang đo biến độc lập 42 n lo Bảng 4.2 Kết phân tích Crobach’s Alpha cho thang đo biến phụ thuộc 45 ad Bảng 4.3 Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến độc lập 47 y th Bảng 4.4 Bảng phương sai trích cho thang đo biến độc lập 48 ju yi Bảng 4.5 Ma trận nhân tố xoay 49 pl al Bảng 4.6 Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến phụ thuộc 50 n ua Bảng 4.7 Bảng phương sai trích cho thang đo biến phụ thuộc .51 n va Bảng 4.8 Ma trận nhân tố biến phụ thuộc 51 ll fu Bảng 4.9 Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy 52 oi m Bảng 4.10 Bảng ANOVA 53 Bảng 4.11 Bảng trọng số hồi quy .53 at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ t to Sơ đồ 2.1: Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) 24 ng hi Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất .26 ep Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu đề tài 30 w Hình 4.1 Đồ thị Histogram phần dư chuẩn hóa 55 n lo Hình 4.2 Đồ thị P-P Plot phần dư chuẩn hóa .56 ad Hình 4.3 Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi quy 57 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG t to ng PHỤ LỤC: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH THANG ĐO CRONBACH ALPHA hi BIẾN ĐỘC LẬP ep w n • Scale: QMDN lo Reliability Statistics ad N of Items 784 ju y th Cronbach's Alpha yi pl al ua Item-Total Statistics n Scale Scale Correcte fu Variance if Cronbac d Item-Total h's Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted ll oi m Deleted n Item va Mean if nh 11.63 3.181 472 QMDN2 11.50 3.585 QMDN3 11.43 3.627 669 QMDN4 11.57 3.381 617 723 at QMDN1 693 z 690 z ht vb 702 k jm 717 gm Reliability Statistics Cronbach's Alpha n a Lu 602 N of Items om l.c • Scale: MDCT n va y te re t to Item-Total Statistics ng Scale Scale Correct Cronbac hi ep Mean if Item Variance if ed Item-Total h's Alpha if Deleted 546 387 MDCT2 13.192 1.361 496 504 MDCT3 13.453 1.138 423 500 MDCT4 13.785 1.222 192 706 lo 958 y th n 13.797 ad w MDCT1 Item Deleted Correlation Item Deleted ju yi pl al N of Items n Cronbach's Alpha va Reliability Statistics n ua • Scale: MDCT - LAN ll fu oi m 706 nh at Item-Total Statistics ed Item-Total h's Alpha if ht Item Deleted Correlation 8.901 815 524 MDCT3 9.163 546 581 n va n Reliability Statistics N of Items y te re 584 539 a Lu • Scale: TDNVKT Cronbach's Alpha 664 om MDCT2 618 l.c 538 509 gm 9.506 k MDCT1 Item Deleted jm Deleted Cronbac vb Mean if Item Variance if Correct z Scale z Scale Item-Total Statistics t to Cronb ng Scale Scale hi ep Mean if Item Variance if ed Item-Total Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted 449 493 TDNVKT2 16.831 3.346 484 449 TDNVKT3 16.872 3.726 309 546 TDNVKT4 ju 17.337 2.564 437 482 16.901 4.593 095 629 lo 3.858 y th n 16.640 ad w TDNVKT1 Correct ach's Alpha yi pl TDNVKT5 ua al n • Scale: TDNVKT - LAN fu N of Items ll Cronbach's Alpha n va Reliability Statistics oi m 629 at nh z Correct Cronbac ht Scale vb Scale z Item-Total Statistics Item Deleted Correlation Item Deleted gm Deleted k jm Mean if Item Variance if ed Item-Total h's Alpha if 12.95 3.363 465 551 TDNVKT2 12.587 2.817 529 479 TDNVKT3 12.628 3.253 310 624 TDNVKT4 13.093 2.178 429 581 om l.c TDNVKT1 n a Lu n va y te re • Scale: CLKD t to Reliability Statistics ng hi ep Cronbach's Alpha N of Items 718 w n Item-Total Statistics lo ad Scale Scale Cronbac Mean if Item Variance if ed Item-Total h's Alpha if ju y th Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted yi 15.581 572 628 572 634 585 622 4.507 651 606 091 812 15.680 4.616 CLKD3 15.715 4.228 CLKD4 15.744 CLKD5 15.558 n CLKD2 ua al 4.303 ll pl CLKD1 Correct n va fu oi m 5.909 nh at • Scale: CLKD - LAN z z Reliability Statistics k jm 812 ht N of Items vb Cronbach's Alpha om l.c gm n a Lu n va y te re t to Item-Total Statistics ng Scale Scale hi ep Mean if Item Variance if Deleted Cronba d Item-Total ch's Alpha if Correlation Item Deleted n 3.440 605 778 CLKD2 11.669 3.755 596 780 CLKD3 11.703 3.286 654 753 11.733 3.647 682 744 lo 11.570 ad w CLKD1 Item Deleted Correcte ju y th CLKD4 yi pl ua al n • Scale: NT n va Reliability Statistics fu N of Items 857 ll Cronbach's Alpha oi m at nh z vb Scale Correcte Mean if Item Variance if d Item-Total k Correlation Item Deleted 833 NT2 12.10 3.837 779 784 NT3 12.06 4.002 719 810 NT4 12.10 4.094 643 842 n 665 a Lu 4.112 om 12.13 l.c NT1 gm Item Deleted h's Alpha if jm Deleted Cronbac ht Scale z Item-Total Statistics n va y te re PHỤ LỤC: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH APLPHA BIẾN PHỤ t to THUỘC ng • Scale: VDKTQT hi ep Reliability Statistics N of Items 703 w Cronbach's Alpha n lo ad y th Item-Total Statistics ju yi Scale pl Scale Variance if Item d Item-Total h's Alpha if Deleted Correlation Item Deleted 515 624 1.319 500 633 500 633 438 670 n ua n va Deleted Cronbac oi al Mean if Item Correcte 13.360 VDKTQT2 13.407 VDKTQT3 13.395 1.316 VDKTQT4 13.384 1.396 1.320 ll fu VDKTQT1 m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHỤ LỤC: t to KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA BIẾN ĐỘC LẬP ng KMO and Bartlett's Test hi ep Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 706 Adequacy w n Bartlett's Test of Approx Chi- lo 1180.446 Square ad Sphericity ju y th df 171 Sig .000 yi pl al n ua Total Variance Explained % of Varian Cumulat Total ce ive % at % % of nh ce Squared Loadings Varian Cumula oi nent Total Rotation Sums of m Varian ative ll Compo Squared Loadings fu %of Cumul n Eigenvalues Extraction Sums of va Initial Total ce tive % 3199 16.836 16.836 3.199 16.836 16.836 2.871 15,112 15.112 2.986 15.717 32.553 2.986 15.717 32.553 2.622 13.800 46.353 2.622 13.800 46.353 1.975 10.395 56.749 1.975 10.395 56.749 2.056 10,822 53.481 1.394 7.336 64.084 1.394 7.336 2.015 10,603 64.084 949 4.997 69.081 784 4.126 73.208 715 3.761 76.969 600 3.158 80.127 10 573 3.017 83.144 11 507 2.668 85.812 12 486 2.559 88.371 z z ht vb 2.569 13,520 42.659 k jm om l.c gm 64.084 2.665 14,027 29.139 n a Lu n va y te re ng hi ep 90.755 14 407 2.142 92.897 15 347 1.827 94.724 16 313 1.649 96.373 17 260 1.370 97.743 228 1.202 98.946 200 1.054 100.000 453 2.384 w t to 13 n 18 lo ad 19 ju y th Extraction Method: Principal Component Analysis yi pl Rotated Component Matrixa al 793 at NT1 nh 799 oi NT4 m 845 ll NT3 fu 883 n NT2 va n ua Component CLKD3 816 CLKD1 785 CLKD2 733 z 820 z CLKD4 ht k jm QMDN1 683 y te re 709 n 800 va TDNVK n T2 a Lu 799 om QMDN4 l.c 823 QMDN3 gm 850 TDNVK T1 vb QMDN2 TDNVK 655 t to T4 ng TDNVK hi 594 ep T3 w n MDCT3 813 MDCT2 772 lo 769 ad MDCT1 ju y th Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization yi pl a Rotation converged in iterations n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHỤ LỤC: t to KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ BIẾN PHỤ THUỘC ng KMO and Bartlett's Test hi ep Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 745 Adequacy w n Bartlett's Test of Approx Chi- lo 111.760 Square ad Sphericity ju y th df yi Sig .000 pl n ua al n va Total Variance Explained fu Extraction Sums of Squared Loadings ll Initial Eigenvalues To tive % 17.585 70.555 615 15.383 85.938 562 14.062 100.000 52.969 om l.c Extraction Method: Principal Component Analysis 703 52.969 gm 2.119 k 52.969 lative % jm 52.969 Variance ht 2.119 tal Cumu vb % of z Variance Cumula z tal of at nent To nh Compo oi m % n a Lu n va y te re t to Component Matrixa ng hi ep Component w n VDKTQT1 lo 752 ad y th VDKTQT3 740 ju yi pl VDKTQT2 738 ua al Principal Component n Method: 679 va Extraction n VDKTQT4 fu ll Analysis oi m nh a components extracted at z z ht vb jm Variables Entered/Removeda k Removed od l.c NT, om Entered Meth y b All requested variables entered te re a Dependent Variable: VDKTQT n MDCTb va CLKD, Enter n a Lu QMDN, TDNVKT, Model Variables gm Variables PHỤ LỤC: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY BỘI t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl ANOVAa al Squares df F fu 17.482 3.496 166 034 z z a Dependent Variable: VDKTQT 171 at 23.129 nh Total oi 5.648 m Residual 000b 70 ll Sig 102.7 n on Square va Regressi Mean n ua Model Sum of vb b Predictors: (Constant), NT, QMDN, TDNVKT, CLKD, MDCT ht k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re