(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất tại các doanh nghiệp trên địa bàn tp hồ chí minh

t to ng hi BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM w - n lo ad y th ju PHẠM THỊ MỸ HOÀNG yi pl ua al n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG va n ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH ll fu oi m NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH at nh z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re th TP Hồ Chí Minh - Năm 2020 t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM w - n lo ad y th ju PHẠM THỊ MỸ HOÀNG yi pl ua al n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG n va ll fu ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH m oi NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH at nh z z Chuyên ngành: Kế toán (Hướng nghiên cứu) k jm ht vb Mã số: 8340301 gm om l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ a Lu n NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC n va y te re TS Trần Anh Hoa th TP Hồ Chí Minh – Năm 2020 t to ng LỜI CAM ĐOAN hi ep Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất w doanh nghiệp địa bàn TP.HCM” cơng trình nghiên cứu Các số n lo liệu tài liệu luận văn trung thực chưa công bố nghiên cứu ad Tất thông tin tham khảo kế thừa tơi trích dẫn, tham chiếu đầy y th đủ ghi rõ nguồn tham khảo cụ thể danh mục tài liệu tham khảo ju yi TP Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 03 năm 2020 pl al n ua Tác giả n va ll fu oi m nh Phạm Thị Mỹ Hoàng at z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to MỤC LỤC ng hi TRANG PHỤ BÌA ep LỜI CAM ĐOAN w n MỤC LỤC lo ad DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT y th DANH MỤC BẢNG BIỂU ju yi DANH MỤC HÌNH VẼ pl al n ua DANH MỤC PHỤ LỤC ll fu ABSTRACT n va TÓM TẮT oi m PHẦN MỞ ĐẦU Vấn đề nghiên cứu: Error! Bookmark not defined Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu: at nh z z vb Mục tiêu nghiên cứu 2.2 Câu hỏi nghiên cứu k jm ht 2.1 gm Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 4 Phương pháp nghiên cứu: Đóng góp nghiên cứu: Kết cấu nghiên cứu: om l.c n a Lu y Các nghiên cứu giới te re 1.1 n va CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC CÓ LIÊN QUAN th 1.1.1 Các nghiên cứu hiệu sản xuất: t to 1.1.2 Cách tiếp cận phương pháp đo lường hiệu sản xuất theo nghiên cứu trước ng hi ep 1.1.3 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất Các nghiên cứu Việt Nam 12 w n lo 1.2.1 Các nghiên cứu hiệu sản xuất: 12 ad ju y th 1.2.2 Cách tiếp cận phương pháp đo lường hiệu sản xuất theo nghiên cứu trước 13 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất 13 yi 1.2.3 pl al Khe hổng nghiên cứu 17 n ua 1.3 n va CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ LÝ THUYẾT NỀN 19 ll fu Cơ sở lý thuyết hiệu sản xuất 19 m Khái niệm hiệu sản xuất 19 2.1.2 Các khái niệm thước đo phản ánh hiệu sản xuất 20 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất 23 oi 2.1.1 at nh z z vb jm ht Lý thuyết tảng 26 k 2.2.1 Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực 26 gm 2.2.2 Lý thuyết dự phòng 27 l.c om Mơ hình nghiên cứu 29 n a Lu Giả thuyết nghiên cứu 29 Phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 31 y 3.1 te re CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU………………………………… 31 n va Phát triển giả thuyết nghiên cứu 30 th 3.1.1 Phương pháp chung 31 t to 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 32 ng Thiết kế nghiên cứu 32 3.3 Mơ hình hồi quy đo lường biến 37 hi 3.2 ep Đo lường biến 38 w Mơ hình hồi quy 37 lo 3.3.1 n ad 3.3.2 y th CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 42 ju yi 4.1 Phân tích thực trạng hiệu sản xuất doanh nghiệp địa bàn TP Hồ Chí Minh 42 pl ua al 4.2 Thống kê mô tả mẫu khảo sát 45 n va n 4.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 49 fu ll 4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 53 m oi 4.4.1 Phân tích khám phá nhân tố ảnh hưởng đến HQSX doanh nghiệp địa bàn TP.HCM 53 at nh z 4.4.1.1 Phân tích khám phá nhân tố cấu trúc doanh nghiệp 53 z vb jm ht 4.4.1.2 Phân tích khám phá nhân tố công nghệ kỹ thuật 56 k 4.4.1.3 Phân tích khám phá nhân tố nguồn nhân lực 59 gm 4.4.1.4 Phân tích khám phá nhân tố chuỗi cung ứng 61 l.c om 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo hiệu sản xuất DN địa bàn TP.HCM 65 a Lu n 4.5 Kết phân tích hồi quy 66 y te re 4.5.2 Kiểm định giả thuyết độ phù hợp mô hình 68 n va 4.5.1 Kiểm định hệ số tương quan 66 4.6 Kiểm định giả định mơ hình hồi quy 70 th 4.5.3 Phân tích hồi quy tuyến tính 69 t to 4.6.1 Giả định liên hệ tuyến tính 71 ng 4.6.2 Giả định phân phối chuẩn phần dư 72 hi ep 4.6.3 Giả định tính độc lập sai số 73 w 4.6.4 Kiểm định độ phù hợp mơ hình tượng đa cộng tuyến 73 n lo ad 4.6.5 Tổng kết kết kiểm định giả thuyết 74 y th CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ 77 ju yi 5.1 Kết luận 77 pl n ua al 5.2 Đề xuất số kiến nghị hiệu sản xuất doanh nghiệp địa bàn TP Hồ Chí Minh 78 va n 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu tương lai 80 fu ll 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 80 m oi 5.3.2 Hướng nghiên cứu tương lai 81 at nh TÀI LIỆU THAM KHẢO z z k jm ht vb PHỤ LỤC om l.c gm n a Lu n va y te re th t to DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ng hi TIẾNG VIỆT ep Chữ viết tắt Tên đầy đủ CCU Chuỗi cung ứng CNKT Công nghệ kỹ thuật CTDN Cấu trúc doanh nghiệp DN Doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị HQSX KTQT NNL TP.HCM 10 UBND 11 VN STT w n lo ad y th ju yi pl ua al Hiệu sản xuất n Kế toán quản trị n va Nguồn nhân lực fu Thành phố Hồ Chí Minh ll Ủy ban nhân dân oi m Việt Nam at nh z Chi phí dựa sở hoạt k Activity – Based Costing Tên tiếng Việt jm ABC Tên tiếng Anh ht Chữ viết tắt vb STT z TIẾNG ANH gm động DEA Data Envelopment Analysis Phân tích bao liệu ECPD Engineering Council for Hội đồng phát triển kỹ Professional Development thuật chuyên nghiệp om l.c n a Lu Kế hoạch nguồn nhân lực KMO Kaiser-Mayer-Olkin Hệ số KMO R&D Research and Development Nghiên cứu phát triển y te re Enterprise Resource Planning n ERP va th t to DANH MỤC BẢNG BIỂU ng hi ep Bảng 1.1 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến HQSX từ nghiên cứu trước 15 Bảng 2.1 Kết kỳ vọng giả thuyết nghiên cứu 30 Bảng 3.1 Tổng hợp phương pháp đo lường biến phụ thuộc 39 Bảng 3.2 Tổng hợp phương pháp đo lường biến độc lập 39 Bảng 4.1 Bảng thống kê số sản xuất 43 Bảng 4.2 Kết thống kê mô tả theo chức vụ 45 Bảng 4.3 Kết thống kê mô tả theo thâm niên công tác 46 Bảng 4.4 Kết thống kê mô tả theo tuổi doanh nghiệp 46 Bảng 4.5 Kết thống kê mơ tả theo trình độ học vấn 46 Bảng 4.6 Kết thống kê mô tả theo qui mô DN 47 Bảng 4.7 Thống kê mô tả nhân tố HQSX 48 Bảng 4.8 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo nhân tố ảnh hưởng đến HQSX 49 Bảng 4.9 Kết biến quan sát khơng đưa vào phân tích EFA 52 Bảng 4.10 Kiểm định KMO & Barlett’s biến cấu trúc DN 53 Bảng 4.11 Bảng tổng phương sai trích nhân tố cấu trúc DN 53 Bảng 4.12 Ma trận xoay nhân tố cấu trúc DN 55 Bảng 4.13 Kiểm định KMO & Bartleet nhân tố CNKT 56 Bảng 4.14 Bảng tổng phương sai trích nhân tố CNKT 57 Bảng 4.15 Ma trận xoay nhân tố CNKT 58 Bảng 4.16 Kiểm định KMO & Bartlett nhân tố NNL 59 Bảng 4.17 Bảng tổng phương sai trích nhân tố NNL 59 Bảng 4.18 Ma trận xoay nhân tố NNL 61 Bảng 4.19 Kiểm định KMO & Bartlett’s nhân tố CCU 62 Bảng 4.20 Bảng tổng phương sai trích nhân tố CCU 62 Bảng 4.21 Ma trận xoay nhân tố CCU 63 Bảng 4.22 Kiểm định KMO & Bartlett’s biến phụ thuộc 65 Bảng 4.23 Bảng tổng phương sai trích biến phụ thuộc 65 Bảng 4.24 Kết phân tích ma trận biến phụ thuộc 66 Bảng 4.25 Ma trận tương quan biến 67 Bảng 4.26 Bảng tóm tắt mơ hình 68 Bảng 4.27 Kết phân tích hồi quy 69 Bảng 4.28 Phân tích phương sai Anova 74 Bảng 4.29 Tổng kết kết kiểm định giả thuyết 75 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to DANH MỤC HÌNH VẼ ng hi ep Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu luận văn 29 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 32 Hình 4.1 Biểu đồ phân tán phần dư giá trị dự đoán 71 Hình 4.2 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa 72 Hình 4.3 Biểu đồ tần số Q-Q Plot 73 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to PHỤ LỤC 06 ng hi KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MƠ TẢ ep Kết thống kê mô tả theo chức vụ Bảng 4.1 w n lo ad Chucvu ju y th Valid yi pl ua al va Kết thống kê mô tả theo thâm niên công tác n Bảng 4.2 Percent Valid Percent 47.0 47.0 36.5 36.5 14.8 14.8 1.7 1.7 100.0 100.0 n Nhân viên Quản lý Ban giám đốc HDQT Total Frequency 54 42 17 115 Cumulative Percent 47.0 83.5 98.3 100.0 ll fu m oi Namkinhnghiem Percent Valid Percent 7.0 7.0 21.7 21.7 36.5 36.5 34.8 34.8 100.0 100.0 at z z k jm ht vb Kết thống kê mô tả theo tuổi doanh nghiệp Tuoi n n va y te re th Dưới năm Từ đến năm Từ đến 10 năm Trên 10 năm Total Percent Valid Percent 7.0 7.0 13.9 13.9 35.7 35.7 43.5 43.5 100.0 100.0 Cumulative Percent 7.0 20.9 56.5 100.0 a Lu Valid Frequency 16 41 50 115 om l.c gm Bảng 4.3 nh Dưới năm Từ 1-5 năm Từ 5-10 năm Trên 10 năm Total Valid Frequency 25 42 40 115 Cumulative Percent 7.0 28.7 65.2 100.0 t to Bảng 4.4 Kết thống kê mơ tả theo trình độ học vấn ng hi Hocvan ep w n Valid Percent Valid Percent 89.6 89.6 10.4 10.4 100.0 100.0 lo Frequency Cao Đẳng- Đại Học 103 Sau đại học 12 Total 115 ad y th Kết thống kê mô tả theo qui mô DN ju Bảng 4.5 Cumulative Percent 89.6 100.0 yi pl ua al Quimo n Frequency 25 68 20 115 n ll fu oi m Valid Percent 1.7 21.7 59.1 17.4 100.0 at nh Siêu nhỏ Nhỏ Vừa Lớn Total va Valid Percent 1.7 21.7 59.1 17.4 100.0 Cumulative Percent 1.7 23.5 82.6 100.0 z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to PHỤ LỤC 07 ng hi KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO ep Bảng Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo Cấu trúc doanh nghiệp w n lo ad Reliability Statistics y th N of Items 20 ju Cronbach's Alpha 838 yi pl al n ua Item-Total Statistics n va Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Item Deleted Item Deleted Correlation 69.9565 76.095 336 70.4783 81.673 -.031 69.6348 73.497 635 70.5130 72.392 514 70.0696 71.837 551 70.6000 72.049 589 69.6609 73.612 614 70.0000 73.842 438 70.4000 71.593 654 70.1478 74.636 386 70.1304 77.044 231 70.7043 81.789 -.044 70.1739 72.513 516 70.4087 74.419 490 70.1304 68.588 694 69.9826 74.772 456 69.7565 79.221 162 69.8348 74.437 522 70.2696 75.181 448 70.0087 75.412 387 ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th Cautruc_1 Cautruc_2 Cautruc_3 Cautruc_4 Cautruc_5 Cautruc_6 Cautruc_7 Cautruc_8 Cautruc_9 Cautruc_10 Cautruc_11 Cautruc_12 Cautruc_13 Cautruc_14 Cautruc_15 Cautruc_16 Cautruc_17 Cautruc_18 Cautruc_19 Cautruc_20 Cronbach's Alpha if Item Deleted 834 852 823 826 824 823 824 830 820 832 840 855 826 828 816 829 841 827 830 832 t to ng hi Bảng Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo Công nghệ kỹ thuật ep Reliability Statistics w n N of Items lo Cronbach's Alpha 823 ad 16 ju y th Item-Total Statistics yi pl n n va ll fu oi m at nh z z Cronbach's Alpha if Item Deleted 819 840 808 809 811 804 808 817 798 823 816 840 808 806 794 810 om l.c gm n a Lu Bảng Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo Nguồn nhân lực k jm ht vb Congnghe_1 Congnghe_2 Congnghe_3 Congnghe_4 Congnghe_5 Congnghe_6 Congnghe_7 Congnghe_8 Congnghe_9 Congnghe_10 Congnghe_11 Congnghe_12 Congnghe_13 Congnghe_14 Congnghe_15 Congnghe_16 ua al Scale Mean if Scale Variance if Item Deleted Item Deleted 54.1913 59.209 54.6783 63.624 53.8087 57.823 54.6870 56.199 54.2609 56.458 54.8435 55.449 53.9217 57.371 54.2609 58.089 54.6174 54.414 54.3478 58.527 54.3391 58.033 54.8870 62.715 54.3304 56.486 54.6348 56.760 54.3652 52.094 54.2174 56.698 Corrected Item-Total Correlation 336 003 563 498 472 586 541 373 679 304 391 045 517 573 691 497 va n Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 849 16 y te re th Item-Total Statistics t to ng hi ep Nhanluc_1 Nhanluc_2 Nhanluc_3 Nhanluc_4 Nhanluc_5 Nhanluc_6 Nhanluc_7 Nhanluc_8 Nhanluc_9 Nhanluc_10 Nhanluc_11 Nhanluc_12 Nhanluc_13 Nhanluc_14 Nhanluc_15 Nhanluc_16 w n lo ad ju y th Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted 57.8087 63.875 57.2000 55.512 57.0609 55.566 57.0609 53.812 57.3739 52.868 57.2957 54.894 57.4609 54.216 57.2348 53.778 57.4696 58.918 57.2870 53.277 57.2174 55.891 57.2348 52.234 57.6957 57.249 57.0957 55.087 57.1652 53.543 57.0348 53.630 yi pl n ua al n va ll fu oi m Corrected Item- Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted -.166 873 512 838 488 839 573 834 648 830 489 839 462 841 581 834 180 855 728 828 443 841 758 825 246 854 555 836 580 834 654 831 nh at Bảng Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo Chuỗi cung ứng z z k jm ht vb Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 870 20 Corrected Item- Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted 728 854 635 858 510 863 466 864 584 860 624 858 649 857 221 872 457 865 om l.c n a Lu n va y te re th Cungung_1 Cungung_2 Cungung_3 Cungung_4 Cungung_5 Cungung_6 Cungung_7 Cungung_8 Cungung_9 Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted 68.6435 93.670 68.8435 96.063 68.6957 99.722 69.1391 97.454 69.0174 97.351 68.5739 95.773 68.8783 94.775 69.0783 104.757 69.0174 101.912 gm Item-Total Statistics t to ng hi ep 68.8870 69.1739 68.8783 68.6609 69.1217 69.0261 69.1217 68.8609 69.1739 69.0696 69.2087 Cungung_10 Cungung_11 Cungung_12 Cungung_13 Cungung_14 Cungung_15 Cungung_16 Cungung_17 Cungung_18 Cungung_19 Cungung_20 w n lo ad ju y th yi 95.575 105.777 95.441 108.980 100.757 100.464 100.441 96.945 107.741 101.890 99.447 661 150 669 011 507 526 393 630 050 373 460 857 875 856 877 863 862 867 858 879 867 864 pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to PHỤ LỤC 08 ng hi KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA ep Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá Cấu trúc doanh nghiệp w n lo ad KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig ju y th 772 979.940 120 000 yi pl al ua Total Variance Explained n Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % Total Variance % n va ll fu 36.890 50.774 58.027 64.773 3.306 3.054 2.503 1.501 20.664 19.085 15.646 9.379 20.664 39.748 55.395 64.773 z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th Rotated Component Matrixa Component Cautruc_1 901 36.890 13.884 7.253 6.746 z 5.902 2.221 1.160 1.079 at 36.890 50.774 58.027 64.773 70.768 75.971 80.592 84.691 88.453 91.495 94.323 95.996 97.504 98.676 99.412 100.000 nh 36.890 13.884 7.253 6.746 5.995 5.203 4.621 4.099 3.762 3.042 2.828 1.673 1.508 1.172 736 588 oi 5.902 2.221 1.160 1.079 959 833 739 656 602 487 453 268 241 188 118 094 m 10 11 12 13 14 15 16 t to ng hi ep 826 678 666 317 332 583 777 685 624 593 Cautruc_3 Cautruc_4 Cautruc_5 Cautruc_6 Cautruc_7 Cautruc_8 Cautruc_9 Cautruc_10 Cautruc_13 Cautruc_14 Cautruc_15 Cautruc_16 Cautruc_18 Cautruc_19 Cautruc_20 w 368 n lo ad ju y th 570 687 750 yi pl 881 864 795 616 ua al 527 n n va ll fu Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá Cơng nghệ kỹ thuật m oi KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig at nh 763 720.136 78 000 z z jm ht vb Total Variance Explained k 38.900 14.135 8.178 7.828 38.900 53.036 61.213 69.041 3.096 2.355 1.925 1.599 23.814 18.117 14.807 12.303 23.814 41.931 56.738 69.041 n va 5.057 1.838 1.063 1.018 n y te re th 38.900 53.036 61.213 69.041 75.568 81.133 86.312 90.325 93.891 96.122 a Lu 38.900 14.135 8.178 7.828 6.527 5.565 5.179 4.013 3.566 2.231 om 5.057 1.838 1.063 1.018 849 723 673 522 464 290 l.c 10 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % gm Compo -nent Initial Eigenvalues % of Cumulative Total Variance % Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % t to 11 12 13 ng hi 201 164 140 1.546 1.258 1.074 97.667 98.926 100.000 ep w n lo Rotated Component Matrixa Component Congnghe_1 855 Congnghe_3 784 Congnghe_4 735 Congnghe_5 610 Congnghe_6 612 Congnghe_7 825 Congnghe_8 817 Congnghe_9 582 Congnghe_11 907 Congnghe_13 408 Congnghe_14 Congnghe_15 Congnghe_16 ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z 894 736 629 546 z vb gm 839 827.902 78 000 om l.c KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig k jm ht Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá Nguồn nhân lực n a Lu n va 5.958 45.828 45.828 5.958 45.828 45.828 3.229 24.838 24.838 th Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % y Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Compon % of Cumulative % of Cumulative -ent Total Variance % Total Variance % te re Total Variance Explained t to ng hi ep w n lo ju y th 12.208 8.101 6.119 5.463 4.829 4.419 3.782 3.344 2.221 1.451 1.185 1.051 yi pl 1.587 1.053 1.005 710 628 574 492 435 289 189 154 137 ad 10 11 12 13 58.036 1.587 66.137 1.053 72.256 1.005 77.718 82.547 86.966 90.748 94.092 96.313 97.764 98.949 100.000 12.208 8.101 6.119 58.036 2.746 66.137 2.623 72.256 2.543 21.125 20.174 18.135 45.963 66.137 72.256 n ua al va n Rotated Component Matrixa Component Nhanluc_2 872 Nhanluc_3 818 Nhanluc_4 791 324 Nhanluc_5 745 Nhanluc_6 822 Nhanluc_7 796 Nhanluc_8 631 Nhanluc_10 Nhanluc_11 Nhanluc_12 Nhanluc_14 331 Nhanluc_15 322 Nhanluc_16 ll fu oi m at nh z z jm ht vb 336 k 318 556 533 831 om n a Lu n va Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá Chuỗi cung ứng l.c gm 749 714 600 th 807 1095.477 120 000 y te re KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig t to ng hi Total Variance Explained ep w Comp -onent n lo ju y th 41.102 12.599 8.032 6.532 6.040 4.787 4.160 3.714 3.122 2.606 1.978 1.569 1.162 1.099 901 595 yi pl 6.576 2.016 1.285 1.045 3.242 2.847 2.777 2.056 41.102 12.599 8.032 6.532 41.102 53.701 61.733 68.266 20.263 17.791 17.359 12.852 20.263 38.054 55.413 68.266 ua al 41.102 53.701 61.733 68.266 74.306 79.093 83.253 86.967 90.089 92.695 94.674 96.243 97.405 98.504 99.405 100.000 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % n n va ll fu oi m z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y 241 te re th Rotated Component Matrixa Component Cungung_1 839 Cungung_2 783 Cungung_3 770 301 Cungung_4 698 Cungung_5 638 314 Cungung_6 904 Cungung_7 760 Cungung_9 675 Cungung_10 664 Cungung_12 814 Cungung_14 751 Cungung_15 723 at nh 6.576 2.016 1.285 1.045 966 766 666 594 500 417 317 251 186 176 144 095 ad 10 11 12 13 14 15 16 Initial Eigenvalues % of Cumulative Total Variance % Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % .604 868 595 526 t to ng hi ep Cungung_16 Cungung_17 Cungung_19 Cungung_20 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to PHỤC LỤC 09 ng hi KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN ep Bảng Kết phân tích tương quan w n lo ad Correlations Hiệu Cấu trúc Công nghệ Nguồn Chuỗi sản xuất DN kỹ thuật nhân lực cung ứng ** 604 590** 503** 639** ju y th Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Cấu trúc DN Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Công nghệ kỹ Pearson thuật Correlation Sig (2-tailed) N Nguồn nhân Pearson lực Correlation Sig (2-tailed) N Chuỗi cung Pearson ứng Correlation Sig (2-tailed) N yi Hiệu sản xuất pl al n ua 115 604** 000 115 953** 000 115 687** 000 115 522** 115 953** 000 115 000 115 666** 000 115 493** 115 666** 000 115 000 115 519** 000 115 493** 115 519** 000 115 000 115 000 115 115 n va 000 115 ll fu 000 115 590** oi m nh 000 115 687** at z z om l.c gm 000 115 k 000 115 jm 000 115 522** ht 000 115 639** vb 000 115 503** n a Lu n va y te re th t to PHỤ LỤC 10 ng hi KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY ep Bảng Tóm tắt mơ hình hồi quy w n lo ad Model Summaryb y th R 728a ju yi Model Adjusted R Std Error of the Square Estimate Durbin-Watson 513 48479 2.123 R Square 530 pl n ua al Bảng Phân tích phương sai Anova n va ANOVAa fu df ll Mean Square 7.292 110 114 F 31.025 Sig .000b 235 at nh z Residual 25.852 Total 55.018 a Dependent Variable: Hiệu sản xuất oi m Model Regression Sum of Squares 29.166 z jm ht vb b Predictors: (Constant), Chuỗi cung ứng, Công nghệ kỹ thuật, Nguồn nhân lực, Cấu trúc doanh nghiệp k Bảng Phân tích hồi quy gm om l.c Coefficientsa Standardize Unstandardized d Collinearity Coefficients Coefficients Statistics Std B Error Beta t Sig Tolerance VIF 0.585 0.122 4.386 0.000 n a Lu 1.806 0.048 0.403 8.016 0.007 0.932 1.548 th 2.570 0.019 0.814 y 0.104 te re 0.097 n 0.067 Cấu trúc doanh nghiệp Công nghệ kỹ 0.304 thuật va Model (Constant) t to ng hi ep 3.811 0.003 0.869 1.756 9.334 0.000 0.916 1.398 0.121 0.022 0.157 Nguồn nhân lực 0.347 0.002 0.412 Chuỗi cung ứng a Dependent Variable: Hiệu sản xuất w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th