(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực logistic tại tp hcm

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ep -0o0 - w n lo ad ju y th yi pl NGUYỄN ÁI NHI n ua al n va ll fu oi m CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG nh at KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP z z LOGISTICS TẠI TP.HCM ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng hi -0o0 - ep w n lo ad y th ju CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG yi pl KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP al n ua THUỘC LĨNH VỰC LOGISTICS TẠI TP.HCM n va ll fu Chuyên ngành: Kế toán oi m Mã ngành: 8340301 at nh z LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ z ht vb k jm om n a Lu TS TRẦN ANH HOA l.c gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : n va y te re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN t to ng Đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán hi ep quản trị doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Logistic TP.HCM” do tác giả thực hiện, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa w n công bố công trình nghiên cứu khác Tất phần kế lo ad thừa, tham khảo tham chiếu trích dẫn đầy đủ ghi nguồn cụ ju y th thể danh mục tài liệu tham khảo yi pl Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 03 năm 2019 ua al n Tác giả n va ll fu m oi Nguyễn Ái Nhi at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re “ MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng hi LỜI CAM ĐOAN ep MỤC LỤC w DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT n lo DANH MỤC BẢNG BIỂU ad DANH MỤC HÌNH VẼ y th TÓM TẮT - ABTRACT ju yi PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu .2 pl n ua al Mục tiêu nghiên cứu va 2.1 n 2.1.1 Mục tiêu tổng quát fu ll 2.1.2 Mục tiêu cụ thể .2 Câu hỏi nghiên cứu oi nh Phạm vi đối tượng nghiên cứu .3 at m 2.2 Đối tượng nghiên cứu .3 3.2 Phạm vi nghiên cứu z 3.1 z ht vb Phương pháp nghiên cứu .4 jm Phương pháp nghiên cứu định tính 4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng k 4.1 l.c gm Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn om TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Tổng quan nghiên cứu trước 1.1.2 Các nghiên cứu mức độ áp dụng KTQT DN Logistics 1.1.3 Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT doanh nghiệp 12 ey Các nghiên cứu áp dụng KTQT doanh nghiệp t re 1.1.1 n va 1.1 an Lu CHƯƠNG Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT 1.1.4 t to doanh nghiệp Logistics 15 ng 1.2 Nhận xét tổng quan kết nghiên cứu có liên quan 16 hi ep CHƯƠNG Doanh nghiệp Logistics 18 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 18 2.1.2 Đặc điểm dịch vụ Logistics 19 2.1.3 Vai trò dịch vụ Logistics 20 n Khái niệm thuật ngữ Logistics 18 lo w 2.1.1 ad y th Phân loại dịch vụ Logistics 21 ju 2.1.4 yi pl 2.1.4.1 Theo hình thức 21 ua al 2.1.4.2 Phân loại theo phạm vi 21 n 2.1.4.3 Theo lĩnh vực .22 va Kế toán quản trị 23 n 2.2 fu Các khái niệm kế toán quản trị 23 2.2.2 Vai trò kế toán quản trị 24 oi m Nội dung kế toán quản trị 26 at nh 2.3 ll 2.2.1 Kế toán quản trị chi phí 26 2.3.2 Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh .27 2.3.3 Hệ thống đánh giá thành doanh nghiệp 28 2.3.4 Hệ thống hỗ trợ cho việc định 29 z 2.3.1 z k jm ht vb Các lý thuyết có liên quan 30 l.c gm 2.4 Lý thuyết dự phòng (Contingency theory) .30 2.4.2 Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) .32 2.4.3 Lý thuyết ủy nhiệm ( Agency theory) 32 an Lu 2.5 om 2.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT 33 Áp lực cạnh tranh .34 2.5.3 Cam kết, hiểu biết chủ sở hữu/người điều hành doanh nghiệp 35 2.5.4 Sự phân quyền quản lý .35 ey 2.5.2 t re Quy mô doanh nghiệp 33 n va 2.5.1 t to 2.5.5 Trình độ nhân viên kế toán 36 2.5.6 Công nghệ thông tin 37 Mơ hình nghiên cứu đề xuất: Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán ng 2.6 hi ep quản trị công ty Logistics địa bàn TP Hồ Chí Minh .38 CHƯƠNG w Quy trình nghiên cứu 40 n 3.1 lo ad 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .40 Thiết kế nghiên cứu định lượng .55 ju 3.2.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 43 y th 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu 43 yi pl 3.2.2.1 Xây dựng thang đo 55 ua al 3.2.2.2 Thiết kế bảng câu hỏi 56 n 3.2.2.3 Mẫu nghiên cứu 56 va n 3.2.2.4 Thu thập liệu .58 ll fu 3.2.2.5 Đối tượng phạm vi khảo sát 58 m oi 3.2.2.6 Phân tích liệu 58 CHƯƠNG at nh 3.2.2.7 Công cụ phân tích liệu 60 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN .61 z Thực trạng việc áp dụng KTQT DN Logistics TP Hồ Chí Minh z 4.1 jm ht vb 61 Kết nghiên cứu định tính 63 4.3 Kết nghiên cứu định lượng 63 k 4.2 l.c gm Thống kê mô tả mẫu khảo sát 63 4.3.2 Phân tích hệ số Cronbach’s alpha 65 4.3.3 Phân tích khám phá nhân tố .69 om 4.3.1 an Lu 4.3.3.1 Phân tích khám phá thang đo nhân tố ảnh hưởng đến khả áp Phân tích hồi quy 74 4.3.4.1 Phân tích tương quan 74 ey 4.3.4 t re 4.3.3.2 Phân tích khám phá thang đo áp dụng kế toán quản trị 72 n va dụng kế toán quản trị 69 4.3.4.2 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 75 t to 4.3.4.3 Kiểm định phù hợp mơ hình tượng đa cộng tuyến 77 ng 4.3.4.4 Phương trình hồi quy tuyến tính bội 78 hi ep 4.4 Bàn luận kết nghiên cứu 79 CHƯƠNG w Kết luận 84 n 5.1 lo Hàm ý sách .84 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 88 y th 5.3 ad 5.2 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý GIẢI PHÁP .84 ju TÀI LIỆU THAM KHẢO yi pl PHỤ LỤC” n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep ABC: Activities – Base – Costing Chi phí dựa sở hoạt động BSC: Balance – Score – Card Bảng điểm cân CNTT: Công nghệ thông tin Economic Value Add w Doanh nghiệp n DN: lo EVA: ad HTTTKT: Giá trị kinh tế tăng thêm Hệ thống thơng tin kế tốn y th IFAC (International Federation of Automatic Control): Liên đồn kế tốn quốc tế ju Institute of management Accountants Viện kế toán quản trị yi IMA: pl Internal Rate of Return Tỷ suất sinh lời nội KTQT: Kế toán quản trị KTQTCP: Kế tốn quản trị chi phí NPV: Net Present Value RI : Residual Income ROI: Return On Investment SMA: Strategic management Accounting SP: Sản phẩm SX: Sản xuất TPHCM: Thành Phố Hồ Chí Minh” n ua al IRR: n va ll fu Hiện giá thuần/ Giá trị ròng m Chỉ tiêu lợi nhuận lại oi Tỷ lệ hồn vốn đầu tư nh at Kế tốn quản trị chiến lược z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC BẢNG BIỂU t to Bảng 3.1 Bảng tổng hợp thang đo nghiên cứu nháp 44 ng hi Bảng 3.2 Giả thuyết nghiên cứu 51 ep Bảng 3.3 Bảng tổng hợp thang đo nghiên cứu thức 52 w Bảng 4.1 Thống kê mẫu khảo sát 64 n lo Bảng 4.2 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Quy mô doanh ad nghiệp (QMDN) 65 y th Bảng 4.3 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Áp lực cạnh tranh ju yi (ALCT) 66 pl Bảng 4.4 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Cam kết hiểu al n ua biết chủ sở hữu/ quản lý DN (CKHB) 66 n va Bảng 4.5 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Phân quyền quản fu lý DN (PQQL) 67 ll Bảng 4.6 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Trình độ nhân viên oi m kế toán (TDNV) 67 nh at Bảng 4.7 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Công nghệ thông z tin (CNTT) .68 z ht vb Bảng 4.8 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Áp dụng KTQT jm DN (AD) 68 k Bảng 4.9 Bảng phương sai trích lần thứ (Biến độc lập) 69 gm l.c Bảng 4.10 Ma trận xoay nhân tố .71 om Bảng 4.11 Bảng phương sai trích (Biến phụ thuộc) 73 Bảng 4.12 Kết phân tích nhân tố AD 74 an Lu Bảng 4.13 Ma trận tương quan nhân tố 75 ey Bảng 4.16 Phân tích phương sai ANOVA 78 t re Bảng 4.15 Tổng kết mơ hình .77 n va Bảng 4.14 Kết trọng số hồi quy 75 DANH MỤC HÌNH VẼ t to Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .38 ng hi Hình 3.1 Khung nghiên cứu luận văn 41 ep Hình 3.2 Mơ hình nghiên cứu 51 w Hình 3.3 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi 56 n lo Hình 3.4 Quá trình thu thập liệu 58 ad Hình 4.1 Kết phương sai trích 70 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 127 t to 128 ng hi 129 ep 130 w n lo Công Ty TNHH Giao Nhận Dịch Vụ Thương Mại Bắc Âu Đỗ Nguyễn Anh Tài Công Ty TNHH Giao Nhận Dịch Vụ Thương Mại Bắc Âu Phan Thị Mai Công Ty TNHH Giao Nhận Dịch Vụ Thương Mại Bắc Âu Mai Uy Vũ Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Quốc Tế Bảo Long Phạm Thị Diệu Hiền Công Ty TNHH HA Logistics Quách Ngọc Ngân Công Ty TNHH HA Logistics Phạm Phương Anh Công Ty TNHH HA Logistics Trần Thị Ngọc Oanh Công Ty Chuyển Phát Nhanh CityLink Express Vietnam Lê Kiều Diệp Công Ty Chuyển Phát Nhanh CityLink Express Vietnam Huỳnh Thị Hồng Trang Công Ty TNHH Giao Nhận Vận Tải Liên Hợp (Union Trans) Lý Thị Thanh Thủy Công Ty TNHH Giao Nhận Vận Tải Liên Hợp (Union Trans) Cao Phước Thịnh Công Ty TNHH Giao Nhận Vận Tải Liên Hợp (Union Trans) Nguyễn Thị Tuyết Công Ty TNHH TM DV Vận Hương Chuyển Quốc Tế NUT Phan Dịp Thiên Công Ty TNHH TM DV Vận Chuyển Quốc Tế NUT Nguyễn Hồng Thiên Cơng Ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận Thương Mại Thái Bình Lục Nguyễn Minh Uyên Công Ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận Thương Mại Thái Bình Lục Phạm Trọng Tính Công Ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận Thương Mại Thái Bình Lục Huỳnh Minh Tiến Cơng Ty TNHH Shipbolt Việt Nam Nguyễn Thi Phan Công Ty TNHH Shipbolt Việt Nam Trần Thị Tuyết Hoa Công Ty Vận Tải Miên Sơn 0302862459 0302862459 0302862459 0312339951 0313611416 0313611416 0313611416 0311816048 ad 131 132 133 134 Nguyễn Thế Phong ju y th yi pl 135 0311816048 ua al 0304958450 n 136 n va 0304958450 ll fu 137 oi m 0304958450 at nh 138 z 0314477869 z 139 an Lu 0301411980 n va 0314990943 0312656358 ey 0314990943 t re 146 0301411980 om 145 0301411980 l.c 144 gm 143 k 142 0314477869 jm 141 ht vb 140 147 148 t to ng 149 hi ep 150 w 151 n lo Công Ty Vận Tải Miên Sơn Công Ty TNHH MTV Dịch Vụ Vận Tải Việt & Nhật Nguyễn Phú Tân Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Asiatrans Việt Nam Trần Phạm Dáng Ngân Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Asiatrans Việt Nam Phan Thị Thúy Hằng Công Ty CP Giao Nhận Vận Tải Con Ong Phạm Huỳnh Thanh Công Ty CP Giao Nhận Vận Trúc Tải Con Ong Phan Bảo Trí Cơng Ty CP Giao Nhận Vận Tải Con Ong Vũ Thanh Tâm Công Ty TNHH Giao Nhận Và Thương Mại T.N.N Đào Thanh Thoại Công Ty TNHH Giao Nhận Và Thương Mại T.N.N Nguyễn Văn Minh Công ty Vận Tải Dịch Vụ Hàng Hải Khánh Hội Trương Huỳnh Phi Đẹp Công ty Vận Tải Dịch Vụ Hàng Hải Khánh Hội Văn Thái Hịa Thuy Tien J.S.C Lâm Vỹ Cơng Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Tân Trường Thông Lâm Thị Kiều Hạnh Công Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế Rồng Biển Đồn Thị Hà Cơng Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế Rồng Biển Nguyễn Thanh Thanh Công Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế Rồng Biển Trần Lê Trọng Khang Công Ty TNHH MTV TM & DV HT Sky Đặng Thị Thùy Trâm Công Ty TNHH MTV TM & DV HT Sky Lưu Thảo Trang Công Ty TNHH MTV TM & DV HT Sky Đào Tiến Lộc Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Tiếp Vận Thời Hoàng Kim Phan Khánh Long Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Tiếp Vận Thời Hồng Kim Nguyễn Thế bảo Cơng Ty Cổ Phần Thương Mại Và Tiếp Vận Thời Hoàng Kim 0312656358 0313506820 0400459020001 0400459020001 0303482440 0303482440 ad 152 Mạnh Thị Thu Hương Trần Bích Hiền y th 153 0303482440 ju yi 154 0302406768 pl 0302406768 n ua 0300479714010 0300479714010 0302029887 0303211715 n va 156 al 155 ll fu 157 oi m at nh 158 159 z 0313542924 z 160 0312464769 ey 0305561190 t re 0305561190 n 0305561190 va 168 0312464769 an Lu 167 0312464769 om 166 0313542924 l.c 165 gm 164 k 163 0313542924 jm 162 ht vb 161 t to ng hi Trương Hồ Nam 170 Đỗ Cẩm Linh 171 Hoàng Quốc Linh 172 Nguyễn Minh Thùy ep 169 w n Trần Thị Hương My lo 173 ad Bùi Phúc Nguyên ju y th 174 Nguyễn Cao Danh 176 Trầm Nghiêm Tuấn 177 Văn Công Hiếu 178 Trần Thị Thanh Lan 179 Trần Quỳnh Nga 180 Võ Trường Toản 181 Lê Anh Đào yi 175 pl n ua al n va 0313823379 0313823379 0301409974 0301409974 0301409974 0314230607 030319535 030319535 030319535 0313742923 ll fu Công Ty TNHH KingWay Logistics Việt Nam Công Ty TNHH KingWay Logistics Việt Nam Công Ty Cổ Phần Thương Mại & Dịch Vụ Đất Mới Công Ty Cổ Phần Thương Mại & Dịch Vụ Đất Mới Công Ty Cổ Phần Thương Mại & Dịch Vụ Đất Mới Công Ty TNHH Legend International Shipping CÔNG TY TNHH OOCL VIỆT NAM CÔNG TY TNHH OOCL VIỆT NAM CƠNG TY TNHH OOCL VIỆT NAM Cơng Ty CP Thương Mại Vận Tải Vinship Công Ty CP Thương Mại Vận Tải Vinship Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Tân Phong Vận Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Tân Phong Vận Công Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế G.S.A Công Ty TNHH Nam Sài Gịn – Angkor Cơng Ty TNHH Nam Sài Gịn – Angkor Cơng Ty TNHH LST Enterprise oi m 0313742923 at nh 0307724274 z z 0307724274 Đặng Thị Thu Oanh jm ht vb 182 0302971199 k 185 Huỳnh Hà Thanh Tâm 0309987092 0315026795 an Lu Nguyễn Thị Thu Cúc om 184 0309987092 l.c Nguyễn Hồ Anh Thi gm 183 n va ey t re PHỤ LỤC – THỐNG KÊ MƠ TẢ t to Bảng thơng kê mô tả liệu nghiên cứu Descriptive Statistics ng hi ep N GIOI TINH TUOI NAMCONGT AC LOAIHINHC TY VITRI AD1 AD2 AD3 AD4 AD5 CNTT1 CNTT2 CNTT3 CNTT4 CNTT5 CKHB1 CKHB2 CKHB3 CKHB4 ALCT1 ALCT2 ALCT3 ALCT4 ALCT5 PQQL1 PQQL2 PQQL3 TDNV1 TDNV2 TDNV3 TDNV4 QMDN1 QMDN2 Minimum Maximum 185 185 w 59 2.50 Std Deviation 492 1.119 Mean n lo 2.31 994 185 1.61 580 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3.09 2.95 2.91 2.82 2.86 2.65 3.19 3.32 3.22 3.38 3.38 3.19 3.19 3.22 3.27 3.34 3.17 3.14 3.24 3.43 2.28 2.23 2.21 3.11 3.09 3.28 3.07 3.05 3.11 901 1.358 1.438 1.351 1.413 1.277 1.341 1.399 1.313 1.276 1.246 1.223 1.324 1.245 1.404 1.305 1.311 1.303 1.382 1.215 1.223 1.408 1.270 1.423 1.413 1.462 1.395 1.352 1.306 ad 185 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 185 N 1.302 1.234 3.12 3.06 5 1 185 185 t to ng QMDN3 QMDN4 Valid (listwise) hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 4-CRONBACH ALPHA t to Bảng số 4.1 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo quy mô doanh nghiệp ng Bảng số 4.2 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp lực cạnh tranh hi ep Bảng số 4.3 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo CKHB Bảng số 4.4 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo PQQL w n Bảng số 4.5 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo trình độ nhân viên kế toán lo ad Bảng số 4.6 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo công nghệ thông tin y th Bảng số 4.7: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp dụng kế toán quản trị ju yi Bảng 4.1: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo quy mô doanh nghiệp pl n ua al Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 910 n va ll fu oi m Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 9.29 11.773 825 872 9.23 12.429 774 891 9.22 12.333 790 885 9.28 12.736 794 884 at nh z z k jm ht vb QMDN1 QMDN2 QMDN3 QMDN4 gm om an Lu Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 912 l.c Bảng số 4.2 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp lực cạnh tranh n va ey t re ALCT1 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 12.98 20.473 790 890 t to ALCT2 ALCT3 ALCT4 ALCT5 ng 13.15 13.18 13.08 12.89 20.560 20.289 19.553 22.134 775 811 821 691 893 886 884 910 hi ep Bảng số 4.3 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo Cam kết hiểu biết chủ sở w hữu/ người quản lý DN n lo ad Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 912 ju y th yi pl al n ua Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation 9.68 12.949 794 9.68 12.197 809 9.65 12.738 803 9.60 11.741 802 n va ll fu oi m at nh CKHB1 CKHB2 CKHB3 CKHB4 Cronbach's Alpha if Item Deleted 889 883 886 887 z z Bảng số 4.4 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo Phân quyền quản lý k jm ht vb om l.c gm Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 914 an Lu n va ey t re PQQL1 PQQL2 PQQL3 Scale Mean if Item Deleted 4.44 4.49 4.51 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 6.520 802 897 5.523 834 874 6.077 852 855 Bảng số 4.5 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo trình độ nhân viên kế toán t to ng hi ep Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 917 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted TDNV1 9.44 14.716 844 880 TDNV2 9.46 15.207 794 897 TDNV3 9.28 14.646 819 889 TDNV4 9.49 15.447 781 902 w n lo ad ju y th yi pl ua al n Bảng số 4.6 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo công nghệ thông tin n va ll fu oi m Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 904 at nh z Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Corrected Cronbach's Item Item Item-Total Alpha if Item Deleted Deleted Correlation Deleted 13.30 20.014 794 876 13.17 19.361 814 872 13.28 20.136 804 874 13.11 21.293 715 893 13.11 21.873 679 900 z k jm ht vb om l.c gm n ey t re Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 909 va Bảng số 4.7: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp dụng kế toán quản trị an Lu CNTT1 CNTT2 CNTT3 CNTT4 CNTT5 t to ng hi ep w AD1 AD2 AD3 AD4 AD5 n lo ad ju y th Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Corrected Cronbach's Item Item Item-Total Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted 11.25 21.992 824 877 11.28 21.638 794 884 11.38 22.258 804 882 11.33 20.950 880 864 11.54 25.521 557 929 yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC 5-PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ t to Bảng số 5.1: Kết phân tích nhân tố khám phá biến độc lập Bảng 5.1a KMO and Bartlett's Test ng hi ep Bảng 5.1b Total Variance Explained Bảng 5.1c Rotated Component Matrixa w n Bảng số 5.2: Kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc Bảng 5.2a KMO and Bartlett's Test lo ad y th Bảng 5.2b Total Variance Explained ju Bảng 5.2c Component Matrixa yi pl ua al Bảng số 5.1a: KMO and Bartlett's Test n KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig n va 892 3675.378 300 000 ll fu oi m at nh Bảng 5.1b Total Variance Explained z z Total Variance Explained vb Rotation Sums of Squared Loadings jm ht Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings k % of Cumulative % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % Total Variance % 9.246 2.949 2.186 2.136 1.751 1.625 36.983 11.798 8.743 8.544 7.005 6.500 36.983 48.781 57.524 66.068 73.073 79.573 3.844 3.598 3.347 3.236 3.210 2.657 15.378 14.393 13.388 12.945 12.841 10.629 15.378 29.771 43.159 56.104 68.944 79.573 an Lu n va ey t re 36.983 48.781 57.524 66.068 73.073 79.573 81.643 83.571 85.176 86.740 88.217 89.628 om 36.983 11.798 8.743 8.544 7.005 6.500 2.069 1.928 1.605 1.564 1.477 1.411 l.c 9.246 2.949 2.186 2.136 1.751 1.625 517 482 401 391 369 353 gm 10 11 12 t to ng hi ep w n lo ad y th 299 294 262 244 226 221 196 186 165 151 125 115 110 ju yi 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.195 1.175 1.048 975 904 882 786 742 658 605 502 461 438 90.823 91.998 93.046 94.021 94.925 95.808 96.594 97.336 97.994 98.599 99.101 99.562 100.000 pl Extraction Method: Principal Component Analysis ua al n Bảng 5.1c Rotated Component Matrixa va n Rotated Component Matrixa Component ll fu oi 863 862 848 757 742 at nh z z vb 852 823 797 789 704 k jm ht l.c gm 888 877 819 770 om an Lu 868 847 831 815 n va ey t re ALCT2 ALCT4 ALCT3 ALCT5 ALCT1 CNTT2 CNTT3 CNTT4 CNTT5 CNTT1 CKHB3 CKHB4 CKHB2 CKHB1 QMDN4 QMDN3 QMDN2 QMDN1 TDNV2 TDNV4 m 887 864 t to ng hi ep TDNV3 TDNV1 PQQL2 PQQL3 PQQL1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations .809 791 876 869 869 w n lo ad y th Bảng 5.2a KMO and Bartlett's Test ju KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig yi 841 699.725 10 000 pl n ua al n va ll fu Bảng 5.2b Total Variance Explained Initial Eigenvalues 3.684 73.674 73.674 vb k jm ht 73.674 87.602 92.885 96.843 100.000 % of Variance Cumulative % z 73.674 13.929 5.283 3.957 3.157 Total z 3.684 696 264 198 158 % of Variance Cumulative % at Total Extraction Sums of Squared Loadings nh Component oi m Total Variance Explained om an Lu n va ey t re Communalities Initial Extraction AD1 1.000 808 AD2 1.000 770 AD3 1.000 785 AD4 1.000 862 AD5 1.000 859 Extraction Method: Principal Component Analysis l.c Bảng 5.2c Component Matrixa gm Extraction Method: Principal Component Analysis PHỤ LỤC 6-PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH t to ng Bảng số 6.1: Ma trận hệ số tương quan hi Bảng số 6.2: Kết phân tích hồi quy bội ep Bảng 6.2a Coefficientsa w Bảng 6.2b Model Summary n lo Bảng 6.2c ANOVAa ad ju y th Bảng số 6.1: Ma trận hệ số tương quan Correlations yi pl F_AD F_CNTT F_CKHB F_ALCT F_PQQL F_TDNV F_QMDN 684** 644** 731** 642** 618** 000 000 000 000 000 000 185 185 185 185 185 458** 388** 560** 521** 462** 000 000 000 000 185 185 185 477** 425** 481** 000 000 185 185 n va 185 ll oi m F_CNTT Pearson 726** Correlation 185 fu N 726** n Sig (2tailed) ua Pearson Correlation al F_AD nh 000 N 185 185 185 F_CKHB Pearson 684** Correlation 458** at 000 z z 185 vb 413** jm ht Sig (2tailed) Sig (2tailed) 000 000 N 185 185 185 185 185 F_ALCT Pearson 644** Correlation 388** 413** 536** 000 k 000 l.c gm 413** 414** om 000 000 N 185 185 185 F_PQQL Pearson 731** Correlation 560** 000 000 185 185 185 477** 536** 545** 461** 000 000 185 185 an Lu 000 185 n 000 va Sig (2tailed) 000 000 000 000 N 185 185 185 185 185 ey t re Sig (2tailed) t to F_TDNV Pearson 642** Correlation 521** 425** 413** 545** 408** 000 000 000 000 000 N 185 185 185 185 185 185 185 F_QMDN Pearson 618** Correlation 462** 481** 414** 461** 408** ng Sig (2tailed) 000 hi ep w n lo ad 000 000 000 000 000 000 N 185 185 185 185 185 185 y th Sig (2tailed) 185 ju ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) yi pl Bảng số 6.2: Kết phân tích hồi quy bội al n ua Bảng 6.2a Coefficientsa va Coefficientsa Standardized n Unstandardized Coefficients Collinearity Statistics ll fu Coefficients 043 F_CKHB 259 F_ALCT VIF 285 6.978 000 575 1.741 040 248 6.414 000 641 1.559 214 039 211 5.533 000 654 1.528 F_PQQL 200 042 206 vb 298 Tolerance 000 000 503 1.988 F_TDNV 132 039 135 3.408 001 607 1.646 F_QMDN 118 035 130 3.377 001 649 1.542 k jm om l.c gm Bảng 6.2b Model Summary 4.736 ht a Dependent Variable: F_AD z F_CNTT Sig -6.296 z 138 t nh -.872 Beta at (Constant) Std Error oi B m Model an Lu Model Summaryb Adjusted R Std Error of DurbinModel R R Square Square the Estimate Watson 911a 830 824 4914 2.230 a Predictors: (Constant), F_QMDN, F_TDNV, F_ALCT, F_CKHB, F_CNTT, F_PQQL b Dependent Variable: F_AD n va ey t re Bảng 6.2c ANOVAa t to ANOVAa ng hi ep Sum of Mean Model Squares df Square F Sig Regression 209.691 34.949 144.710 000b Residual 42.988 178 242 Total 252.680 184 a Dependent Variable: F_AD b Predictors: (Constant), F_QMDN, F_TDNV, F_ALCT, F_CKHB, F_CNTT, F_PQQL w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re