1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam.

196 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LÊ THỊ YẾN OANH ĐỀ TÀI: KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9.34.03.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI – 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LÊ THỊ YẾN OANH ĐỀ TÀI: KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9.34.03.01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS, TS NGUYỄN TRỌNG CƠ TS NGUYỄN THỊ THANH HÀ NỘI – 2022 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 23 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 23 1.1.2 Vai trị kế tốn trách nhiệm 27 1.1.3 Đối tượng sử dụng thơng tin kế tốn trách nhiệm 30 1.1.4 Mối quan hệ chế phân cấp, phân quyền quản trị doanh nghiệp kế toán trách nhiệm 31 1.2 CÁC NỘI DUNG CHÍNH CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 36 1.2.1 Trung tâm trách nhiệm phân loại trung tâm trách nhiệm 36 1.2.2 Lập dự toán thu nhận, xử lý, cung cấp thông tin trung tâm trách nhiệm 42 1.2.3 Đánh giá hiệu hoạt động trung tâm trách nhiệm 62 1.2.4 Hệ thống khen thưởng kỷ luật 67 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ ÁP DỤNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 74 1.3.1 Các lý thuyết liên quan đến nhân tố ảnh hưởng đến mức độ áp dụng kế toán trách nhiệm 74 1.3.1.1 Lý thuyết quản lý Henri Fayol 74 1.3.1.2 Lý thuyết dự phòng 76 1.3.1.3 Lý thuyết ngẫu nhiên 77 1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ áp dụng kế toán trách nhiệm xây dựng giả thuyết nghiên cứu 78 1.3.2.1.Nhóm nhân tố thuộc phân cấp quản lý, phân quyền hạn trách nhiệm doanh nghiệp 79 1.3.2.2 Nhóm nhân tố thuộc quy mô doanh nghiệp 80 1.3.2.3 Nhóm nhân tố thuộc trình độ chun môn công việc 80 1.3.2.4 Nhóm nhân tố thuộc mức độ áp dụng công nghệ thông tin doanh nghiệp 81 1.3.2.5 Nhóm nhân tố thuộc nhu cầu thông tin nhà quản trị doanh nghiệp 82 KẾT LUẬN CHƯƠNG 82 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM 2.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT, NHẬP KHẨU VÀ CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM 84 2.1.1 Tổng quan hoạt động xuất, nhập 84 2.1.2 Tổng quan doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam 87 2.1.3 Tổng quan doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam thuộc mẫu nghiên cứu 91 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM 95 2.2.1 Thực trạng thiết lập trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam 95 2.2.2 Thực trạng lập dự toán thu nhận, xử lý, hệ thống hóa, cung cấp thơng tin trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam 99 2.2.3 Thực trạng đánh giá hiệu hoạt động trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam 111 2.2.4 Thực trạng thiết lập hệ thống khen thưởng kỷ luật doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam 115 2.3 THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ ÁP DỤNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM 118 2.3.1 Tổng hợp giả thuyết nghiên cứu mơ hình nghiên cứu 118 2.3.2 Các biến độc lập 120 2.3.3 Biến phụ thuộc 122 2.3.4 Phân tích hồi quy đa biến 124 2.3.4.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 124 2.3.4.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 128 2.3.4.3 Đánh giá mức độ giải thích mơ hình 132 2.3.4.4 Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình 133 2.3.4.5 Đánh giá hệ số hồi quy 133 2.3.4.6 Bàn luận kết phân tích 134 2.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM 136 2.4.1 Kết đạt 136 2.4.2 Hạn chế 138 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 141 KẾT LUẬN CHƯƠNG 142 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM 3.1 QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN XUẤT NHẬP KHẨU ĐẾN NĂM 2030 144 3.1.1 Quan điểm, mục tiêu phát triển 144 3.1.2 Định hướng phát triển 145 3.2 YÊU CẦU HOÀN THIỆN 146 3.3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN 148 3.3.1 Tăng cường phân cấp, phân quyền hạn trách nhiệm thiết lập trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp 148 3.3.2 Hoàn thiện lập dự tốn phân tích dự tốn theo trung tâm trách nhiệm 150 3.3.3 Hoàn thiện đánh giá hiệu hoạt động theo trung tâm trách nhiệm 153 3.3.4 Hồn thiện lập báo cáo kế tốn trách nhiệm 157 3.3.5 Hoàn thiện hệ thống khen thưởng kỷ luật doanh nghiệp 160 3.3.6 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin gắn với kế toán trách nhiệm 161 3.4 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 163 3.4.1 Đối với Nhà nước 163 3.4.2 Đối với doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam 164 3.4.3 Đối với hiệp hội Kế toán - Kiểm toán 166 3.4.4 Đối với sở đào tạo kinh tế 166 KẾT LUẬN CHƯƠNG 167 KẾT LUẬN 168 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 170 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Doanh nghiệp DN Công ty cổ phần CTCP Kế toán trách nhiệm KTTN Trung tâm trách nhiệm TTTN Trách nhiệm hữu hạn TNHH Một thành viên MTV Quản lý doanh nghiệp QLDN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng Trang Bảng 2.1: Quy mô doanh nghiệp 92 Bảng 2.2: Hình thức tổ chức máy kế tốn 92 Bảng 2.3: Mơ hình tổ chức kế tốn tài kế tốn quản trị 93 Bảng 2.4: Chế độ kế toán doanh nghiệp áp dụng 94 Bảng 2.5: Phần mềm kế toán phù hợp phần mềm kế toán 94 Bảng 2.6: Thực trạng thiết lập trung tâm trách nhiệm 96 Bảng 2.7: Các trung tâm trách nhiệm Công ty Cổ phần Liên hiệp xuất nhập đầu tư Hà Nội 98 Bảng 2.8: Các trung tâm trách nhiệm Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ xuất nhập Vina T&T 99 Bảng 2.9: Thực trạng xây dựng dự toán theo trung tâm trách nhiệm 100 Bảng 2.10: Bảng dự toán doanh thu bán hàng năm 2021 104 Bảng 2.11: Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu năm 2021 105 Bảng 2.12: Bảng dự toán nhập xe máy điện mã XM YASC năm 2021 106 Bảng 2.13: Dự toán giá vốn hàng bán hàng năm 2021 107 Bảng 2.14: Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí năm 2021 108 Bảng 2.15: Bảng dự tốn lợi nhuận năm 2021 109 Bảng 2.16: Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận công ty Cổ phần Liên hiệp XNK đầu tư Hà Nội năm 2021 110 Bảng 2.17: Thu nhập hàng năm dự án 111 Bảng 2.18: Thực trạng đánh giá hiệu hoạt động trung tâm trách nhiệm 112 Bảng 2.19: Thực trạng thiết lập hệ thống khen thưởng kỷ luật 116 Bảng 2.20: Các biến độc lập 120 Bảng 2.21: Biến phụ thuộc 123 Bảng 2.22: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo với nhóm biến quan sát phân cấp quản lý, phân quyền trách nhiệm 125 Bảng 2.23: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo với nhóm biến quan sát quy mô doanh nghiệp 125 Bảng 2.24: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo với nhóm biến quan sát trình độ chun mơn 126 Bảng 2.25: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo với nhóm biến quan sát mức độ áp dụng công nghệ thông tin 126 Bảng 2.26: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo với nhóm biến quan sát nhu cầu thông tin nhà quản trị 127 Bảng 2.27: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo với nhóm biến quan sát mức độ áp dụng kế toán trách nhiệm 127 Bảng 2.28: Kết kiểm định KMO Bartlett’s Test 129 Bảng 2.29: Kết tổng phương sai trích 130 Bảng 2.30: Kết ma trận xoay 131 Bảng 2.31: Kết kiểm định KMO Bartlett’s Test 132 Bảng 2.32: Kết tổng phương sai trích 132 Bảng 2.33: Kết R2 hiệu chỉnh 133 Bảng 2.34: Kết phân tích phương sai ANOVA 133 Bảng 2.35: Kết hệ số hồi quy mơ hình 134 Bảng 3.1: Chỉ tiêu tài phi tài theo trung tâm trách nhiệm 151 Bảng 3.2: Báo cáo kế toán trách nhiệm trung tâm chi phí 158 Bảng 3.3: Báo cáo tổng hợp trung tâm chi phí doanh nghiệp 159 Bảng 3.4: Đánh giá mức độ hoàn thành khối lượng công việc giao 160 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 26 Baiman, S (1982) Agency research in managerial accounting: a survey Journal of Accounting Literature, pp.154-213 27 Bushman, R., Indjejikian, R., & Smith, A (1995) Aggregate performance measures in business unit manager compensation: The role of intrafirm interdependencies Journal of Accounting Research, Supplement, 33, pp.101-128 28 Chatterjee, & Price (1991) Regression analysis by example (2nd ed.) New York: John Wiley and Sons 29 Choudhury, N (1986) Responsibility Accounting and Controllability Accounting and Business Research, Vol.16(63), pp.189-198 30 Demski, J S., & Sappington, D E M (1989) Hierarchical structure and responsibility accounting Journal of Accounting Research, Vol.27(1), pp.40-58 31 Garrison, R H (2000) Management Accounting: Concept for Planning Control and Decision-Making Plano, Texas Business Publications Inc 32 33 Hanini (2013), “The Extent of Implementing Responsibility Accouting Features in the Jordanian Bank” European journal of business ang management 5(1), pp 217-229 34 Holmstrom, B (1982) Moral hazard in teams Bell Journal of Economics, Vol.13, pp.324-340 35 Hoque, Z (2001) Strategic management accounting London, Chandox Oxford Publishing 36 Horngren, C T., Datar, S M., & Foster, C (2006) Cost accounting: A managerial emphasis Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall 37 Kaplan, R S., & Atkinson, A A (2007) Advanced Management Accounting, 3rd edition London: Prentice Hall International, Inc 172 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 38 Lang, D (2002) Responsibility center budgeting and management at the University of Toronto Incentive-based budgeting systems in public universities, pp.109-136 39 Lin, Z J., & Yu, Z (2002) Responsibility cost control system in China: a case of management accounting application Management Accounting Research, Vol.13, pp.447–467 40 Nyakuwanika (2012) “ Responsibility Accounting: A Tool for managerial Control in the public secto”, Journal of business studies and Resarch 8(2), pp.123-118 41 McNair, C J (1990) Interdependence and control: Traditional vs activity-based responsibility accounting Journal of Cost Management, Vol.4, pp.15-24 42 Merchant, K A (1985) Control in business organizations Boston, MA: Pitman 43 Okoye, E I., Ekwezia, N R., & Ijeoma, N (2009) Improvement of managerial performance in manufacturing organizations: An application of responsibility accounting Journal of the management science, Vol.9(1), pp.1-17 44 Rowe, C (2004) The effect of accounting report structure and team structure on performance in cross-functional teams The Accounting Review, Vol.79, pp.1153-1180 45 Safa, Mojgan (2012),“ Examining the Role of Respnsibility Accounting in organizational Structure”, American Academic & Scholarly Research Journal 4(5) 46 Scott, T W., & Tiessen, P (1999) Performance measurement and managerial teams Accounting, Organizations and Society, Vol.24, pp.263285 173 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 47 Simon, H A., Guetzkow, H., Kozmetsky, G., & Tyndall, G (1954) Centralization vs decentralization in organizing the controller’s department New York, NY: Controllership Foundation 48 Simons, R (2000) Performance measurement & control systems for implementing strategy Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall 49 Sun, N., Salama, A., Hussainey, K., & Habbash, M (2010) Corporate environmental disclosure, corporate governance and earnings management Managerial Auditing Journal, Vol.25(7), pp.679-700 50 Tabachnick, B G., & Fidell, L S (2007) Using multivariate statistics 5th ed Boston, MA: Pearson Education, Inc 51 Mojgan, S (2012) Examining The Role of Responsibility Accounting in Organizational Structure American Academic & Scholarly Research Journal, Vol.3(4), pp.1-3 52 Fowzia, Rehana (2011), “ Use of Responsibility Accounting Practive of Non- Banking Financial Institutions: Bangladesh Prespestive, Journal of Business and Technology Dhaka.2(2) 53 Sarkar Yeshmin (2005),“ Application of Responsibility Accounting: Bangladesh Perspective”, The Cost and Management 33 (6),pp.82-88” 54 Vogel, Joseph P (1962),“ Rudiments of Responsibility Accouting in Public Uyilites”, National Association of Accou,tants NAA Bulletin (pre1986).43(5) 174 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT, NHẬP KHẨU VIỆT NAM THUỘC MẪU NGHIÊN CỨU STT Tên doanh nghiệp Địa CTCP Thương mại & Dịch vụ HBS Việt Nam Thanh Xuân, Hà Nội Công ty TNHH Tân An Thanh Xuân, Hà Nội Công ty TNHH Đầu tư Thương mại XNK Hà Nội Bắc Từ Liêm, Hà Nội Công ty TNHH Đầu tư Thương mại XNK HH Đống Đa, Hà Nội Công ty TNHH Thiết bị Tân An Phát Hà Đông, Hà Nội CTCP Liên hiệp XNK Đầu tư Hà Nội Hoàn Kiếm, Hà Nội CTCP Otran Việt Nam Ba Đình, Hà Nội CTCP Đầu tư Xuất nhập Artex Hoàn Kiếm, Hà Nội CTCP Sản xuất kinh doanh XNK Prosimex Hoàn Kiếm, Hà Nội 10 CTCP Thương mại Dịch vụ Sen Đỏ Việt Nam Hải An, Hải Phịng 11 Cơng ty kinh doanh hàng XK Hải Phòng Lê Chân, Hải Phòng 12 Công ty TNHH Đầu Tư Huyền Trang TP Hải Phịng 13 Cơng ty Hải phịng TMDV XNK Hồng Bàng, Hải Phịng 14 Cơng ty TNHH XNK Hai Vạn Dặm Hòa Vang, Đà Nẵng 15 CTCP XNK Đà Nẵng TP Đà Nẵng 16 Công ty CPTM XNK Cosevco Thanh Khê, Đà Nẵng 17 Công ty TNHH MTV XNK Phú Lợi Lộc Đà Nẵng Hải Châu, Đà Nẵng 18 CTCP XNK DV Đầu tư Việt Nam Hải Châu, Đà Nẵng 19 CTCP XNK Thừa Thiên Huế TP Huế 20 CTCP XNK Tỉnh Nam Định TP Nam Định 21 Cơng ty TNHH TMDV Nguyễn Hải Phương Thuận An, Bình Dương 22 CTCP Đầu tư Thương mại DV Tuấn Hùng Dĩ An, Bình Dương 23 Cơng ty THXNK Hùng Đăng TP Hải Dương 24 Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ XNK Lục Phát TP Hải Dương 25 Công ty TNHH Thương mại XNK Pacific Hải Dương TP Hải Dương 26 CTCP Xuất Nhập Khẩu Và Đầu Tư Vjica TP Hải Dương 175 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 27 CTCP Thương mại Sản xuất XNK Phú Tài TP Hải Dương 28 CTCP XNK Hải Dương TP Hải Dương 29 Công ty XNK Hưng Yên TP Hưng Yên 30 CTCP Hồng Thanh TP Hưng n 31 Cơng ty TNHH XNK Và Thương Mại Hoàng Hà TP Hưng Yên 32 Công ty XNK Nghệ An Nghệ An 33 Công ty TNHH XNK Hải Yến Nghệ An 34 Công ty TNHH Thương Mại Và XNK Bình Linh Nghệ An 35 CTCP Thương mại XNK Vinh Phương Nghệ An 36 Công ty TNHH XNK Tổng Hợp Chiến Thắng Nghệ An 37 CTCP XNK Nông Sản Nghệ An Nghệ An 38 CTCP Thương Mại Xuất Nhập Khẩu Phú Gia Hưng TP Vinh, Nghệ An 39 CTCP XNK Ngọc Hải TP Vinh, Nghệ An 40 Cơng ty TNHH Trang Trí Nội Thất Và XNK Vinh TP Vinh, Nghệ An 41 CTCP XNK Thủy Hải Sản Thanh Hố TP Thanh Hóa 42 Cơng ty TNHH TM XNK Hợp Thành Thanh Hố TP Thanh Hóa 43 CTCP XNK Nơng Sản Thanh Hoa TP Thanh Hóa 44 CTCP Kinh Doanh XNK Cơng Thanh TP Thanh Hóa 45 CTCP Dịch Vụ Thương Mại XNK Hùng Thống II TP Thanh Hóa 46 CTCP Nơng nghiệp Và XNK Nơng lâm sản Thanh Hóa TP Thanh Hóa 47 Cơng ty TNHH Thương Mại Và Xuất Nhập Khẩu Nami TP Thanh Hóa 48 Công ty TNHH XNK Và Chế biến Nông sản Asia TP Thanh Hóa 49 CTCP XNK Rau Quả Thanh Hố Hoằng Hóa, Thanh Hóa 50 Cơng ty TNHH XNK Lâm Sản Ngọc Long Phát Hoằng Hóa, Thanh Hóa 51 CTCP Thương Mại Và XNK Thanh Hố TP Thanh Hóa 52 Cơng ty TNHH MTV Hồn Mão TP Lạng Sơn, Lạng Sơn 53 Công ty Thương mại XNK Lạng Sơn Đông Kinh, Lạng Sơn 54 CTCP Đầu tư TM TNG Thái Nguyên TP Thái Nguyên 55 CTCP XNK Cao Bằng TP Cao Bằng 56 Công ty XNK TM Đầu tư Cao Bằng TP Cao Bằng 57 CTCP XNK Thái Bình TP Thái Bình 58 Cơng ty TNHH MTV XNK Tổng hợp Thái Bình TP Thái Bình 176 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 59 Công ty TNHH Minh Trí TP Thái Bình 60 Cơng ty TNHH MTV Đại Chí Thành Q2, TP HCM 61 Cơng ty TNHH Hàng Xanh Q Bình Thạnh, TP HCM 62 Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu T-T Q Bình Tân, TP HCM 63 CTCP XNK Việt Trang Q 3TP HCM 64 CTCP XNK Minh Anh Q Tân Phú, TP HCM 65 CTCP Dịch vụ Phú Nhuận Q Phú Nhuận, TP HCM 66 Công ty TNHH Đầu tư xúc tiến TM Quốc tế Q TP HCM 67 Công ty XNK Tạp phẩm TP HCM TP HCM 68 Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ XNK Vina T&T TP HCM 69 Công ty TNHH MTV Trân Quân Cái Bè, Tiền Giang 70 Công ty TNHH MTV XNK 2-9 Dak lak Đak Lak 71 Công ty Đầu tư XNK Đaklac Đak Lak 72 Cơng ty XNK Hịa Bình Hịa Bình 73 Cơng ty TNHH dịch vụ TM XNK Nam Phương TP Vĩnh Yên,Vĩnh Phúc 74 CTCP XNK Thương mại dịch vụ Vĩnh phúc TP Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc 75 CTCP Du lịch XNK Vĩnh Phúc TP Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc 76 Công ty Vĩnh Nam XNK tổng hợp TP Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc 77 Công ty TNHH XNK Lâm sản Ngọc Long TP Bắc Giang 78 CTCP XNK Thương Mại Thịnh Phát Ocean TP Bắc Giang 79 C.ty TNHH Thương Mại Xuất Nhập Khẩu Phương Đức TP Bắc Giang 80 C.ty TNHH Sản Xuất Và Xuất Nhập Khẩu Thành Bắc TP Bắc Giang 81 CTCP Giấy Xuất Bắc Giang TP Bắc Giang 82 C.ty TNHH XNK Thương Mại Tổng Hợp Tấn Đạt TP Bắc Giang 83 CTCP XNK Bắc Ninh TP Bắc Ninh 84 CTCP Hoàng Minh TP Bắc Ninh 85 C.ty TNHH XNK tổng hợp Bảo Đông TP Bắc Ninh 86 C.ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Và XNK An Tường TP Bắc Ninh 87 C.ty TNHH CNK Kính Việt TP Bắc Ninh 88 C.ty TNHH Sản Xuất - Xuất Nhập Khẩu Quyết Thắng TP Bắc Ninh 89 C.ty TNHH XNK Hà Tĩnh TP Hà Tĩnh 90 C.ty TNHH XNK Trường Thịnh Thanh Sơn, Phú Thọ 177 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 CTCP Thương mại Khai thác khoáng sản Dương Hiếu TP Thái Nguyên 92 CTCP Xây Dựng Và Khai Thác Than Thái Nguyên TP Thái Nguyên 93 C.ty TNHH Trung Thành Thái Nguyên TP Thái Nguyên 94 C.ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thái Nguyên TP Thái Nguyên 178 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Kính gửi:…………………………………… Tơi Lê Thị Yến Oanh, nghiên cứu sinh Học viện Tài chính, thực nghiên cứu đề tài “Kế toán trách nhiệm doanh nghiệp xuất, nhập Việt Nam” Để hồn thành đề tài mình, mong nhậnđược hợp tác giúp đỡ anh/chị việc cung cấp thông tin qua phiếu khảo sát cách tích vào phương án lựạ chọn viết thêm vào chỗ trống Mọi thông tin bảo mật sử dụng cho mục đích nghiên cứu Sau hồn thành phiếu khảo sát, anh/chị vui lòng gửi phiếu khảo sát địa chỉ: Lê Thị Yến Oanh, Bộ mơn Kế tốn Tài chính, Khoa Kế tốn, Học viện Tài - Số 58 Lê Văn Hiến, Đức Thắng, Từ Liêm, Hà Nội; qua địa email:leyenoanh.aof@gmail.com Xin chân thành cảm ơn Tên doanh nghiệp:…………………………………………………… Năm thành lập:……………………………………………………… Địa chỉ:……………………………………………………………… Điện thoại liên hệ:…………………………………………………… Kinh nghiệm làm việc anh/chị: Dưới năm o Từ năm đến 10 năm o Từ 10 năm đến 20 năm o Trên 20 năm o Tổng số lao động bình quân doanh nghiệp năm 2019:…………người Tổng doanh thu doanh nghiệp năm 2019:………… tỷ đồng Tổng nguồn vốn bình quân doanh nghiệp năm 2019:………… tỷ đồng Tổng tài sản bình quân doanh nghiệp năm 2019:……………tỷ đồng Hình thức tổ chức máy kế toán doanh nghiệp: 179 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tập trung o Phân tán o Vừa tập trung vừa phân tán o Mơ hình tổ chức kế tốn tài kế tốn quản trị doanh nghiệp: Tách biệt o o Kết hợp Hỗn hợp o Chế độ kế toán doanh nghiệp áp dụng: Thông tư 200/2014/TT-BTC o Thông tư133/2015/TT-BTC o Phần mềm kế toán doanh nghiệp sử dụng: Fast o Effect o Misa o Bravo o ERP o Khác o Sự phù hợp phần mềm kế toán với hoạt động doanh nghiệp: Phù hợp o Trung bình o Khơng phù hợp o Cho biết quan điểm anh/chị ý kiến sau: Rất không Không Trung Đồng đồng ý đồng ý Về phân cấp, phân quyền hạn trách nhiệm Doanh nghiệp phân chia thành phận chức Có mơ tả rõ ràng chức phận Mỗi phận có người quản lý đứng đầu Người quản lý phận quy định cụ thể quyền hạn, trách nhiệm 180 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn lập ý Rất đồng ý C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mỗi công việc phận mô tả xác định trách nhiệm, quyền hạn rõ ràng Hàng năm, phận nhận kế hoạch phân chia công việc rõ ràng Về lập dự toán Dự toán lập cho phận riêng biệt Các phận tham gia vào q trình lập dự tốn Những tiêu chí dùng để đánh giá kết hoạt động phận quy định cụ thểtrong trình xây dựng dự tốn Các tiêu tài phi tài sử dụng q trình lập dự tốn Quy trình xây dựng dự tốn rõ ràng Nhà quản trị cấp cao giao trách nhiệm, kết hoạt độngdự tính cho phận thơng qua hệ thống dự toán Dự toán cập nhật mơi trường kinh doanh có biến động Về đánh giá hiệu hoạt động Chi phí thu nhập phân loại cách phù hợp để kiểm soát đánh giá cho phận Định kỳ, doanh nghiệp thực đánh giá hiệu hoạt động phận Định kỳ, doanh nghiệp thực hiệnđánh giá hiệu công việc nhà quản lý phận 181 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Hiệu hoạt động phận gắn liền với trách nhiệm nhà quản lý phận Số liệu thực tế thực so sánh với số liệu dự tốn để đánh giá hiệu cơng việc nhà quản lý phận Về khen thưởng kỷ luật Doanh nghiệp quy định rõ hình thức khen thưởng kỷ luật văn Hình thức khen thưởng kỷ luật đa dạng Định kỳ, hệ thống khen thưởng kỷ luật đánh giá cập nhật lại Các nhà quản lý phận cảm thấy hệ thống khen thưởng kỷ luật phù hợp với trách nhiệm hiệu cơng việc Hệ thống khen thưởng kỷ luật góp phần tăng cường hiệu làm việc nhà quản lý phận Về chuyên môn Nhà quản lý cấp phụ trách công việc theo chuyên môn đào tạo Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng tổ chức định kỳ doanh nghiệp Nhà quản trị cấp cao có hiểu biết kế tốn trách nhiệm Về áp dụng công nghệ thông tin Hệ thống sở vật chất công nghệ sử dụng doanh nghiệp giúp công việc trở nên nhanh chóng thuận tiện 182 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Hệ thống sở vật chất công nghệ có khả tích hợp với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhân viên có khả sử dụng thành thạo hệ thống công nghệ thông tin sẵn có doanh nghiệp Về nhu cầu thơng tin nhà quản trị Nhà quản trị đánh giá cao tính hữu ích kế tốn trách nhiệm Nhà quản trị có nhu cầu việc áp dụng kế tốn trách nhiệm Nhà quản trị chấp nhận bỏ chi phí để áp dụng kế toán trách nhiệm Các câu hỏi liên quan khác Doanh nghiệp thiết lập trung tâm trách nhiệm Doanh nghiệp thực thu thập xử lý thông tin theo trung tâm trách nhiệm Doanh nghiệp xây dựng hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 183 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC MỘT SỐ CÂU HỎI PHỎNG VẤN SÂU Câu 1: Đối với chế phân cấp quản lý, phân quyền hạn trách nhiệm doanh nghiệp mình, anh/chị có nghĩ đến điểm cần phải cải thiện không? Câu 2: Anh/chị cảm thấy việc lập dự toán tách biệt cho phận doanh nghiệp? Câu 3: Anh/chị chia sẻ loại dự toán mà doanh nghiệp hay lập? Câu 4: Theo anh/chị, có loại dự tốn mà doanh nghiệp nên lập bổ sung không? Câu 5: Theo quan điểm anh/chị,việc kiểm tra cập nhật dự toán nên thực khoảng lần? Câu 6: Anh/chị chia sẻ cụ thể quy trình đánh giá hiệu công việc nhà quản trị doanh nghiệp mình? Câu 7: Theo anh/chị, nhà quản trị có cần chịu trách nhiệm tồn hiệu suất hoạt động phận mà họ phụ trách hay khơng? Câu 8: Anh/chị chia sẻ hệ thống khen thưởng kỷ luật doanh nghiệp hay khơng? Câu 9: Anh/chị đánh giá mức độ quan trọng hệ thống khen thưởng kỷ luật? 184 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CƠNG BỐ TT Tên cơng trình Năm cơng bố Kế tốn trách nhiệm với việc sử dụng phương pháp thẻ điểm cân Tên tạp chí 2016 Tạp chí Nghiên cứu tài kế tốn Private sector development when Vietnam is involved in international economic integration procedure processes of Vietnam 2017 Journal of Finance & Accounting Research Phát triển kinh tế tư nhân bối cảnh hội nhập kinh tế giới nước ta 2017 Tạp chí Nghiên cứu tài kế tốn Các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống thơng tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập tự chủ tài 2017 Tạp chí Nghiên cứu tài kế tốn Pecking order theory in technological industry 2019 Journal of Finance & Accounting Research Changes in the relationship between management accounting and control systems and innovation and the future effects of the fourth industrial revolution on this relationship 2019 Journal of Finance & Accounting Research Kế toán trách nhiệm với việc lập dự toán đánh giá dự toán 2020 Tạp chí Nghiên cứu tài kế tốn Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn quản trị số nước phát triển học kinh nghiệm cho Việt Nam 2020 Tạp chí Nghiên cứu tài kế toán Earnings management and related accounting scandals 2020 Journal of Finance & Accounting Research 10 An overview on responsibility accounting and controllability 2021 Journal of Finance & Accounting Research 185 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 26/07/2023, 07:59

Xem thêm:

w