Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động xklđ

Chơng I Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động XKLĐ công ty SIMCO I.Quá trình hình thành phát triển công ty 1.Quá trình hình thành phát triển công ty Trong trình đổi dới lÃnh đạo Đảng Nhà nớc, đất nớc ta đà thoát khỏi khủng hoảng kinh tế, xà hội chuyển sang giai đoạn mới, giai đoạn thực công nghiệp hóa, đại hoá đất nớc, dân giàu nớc mạnh, xà hội công văn minh Cùng với xu hớng toàn cầu hoá, việc chuyển công nhân nớc phát triển sang nớc phát triển tất yếu để giải tình trạng thất nghiệp ngày tăng để học hỏi bí công nghệ từ nớc tiên tiến Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn trên, Công ty cổ phần Cung ứng Nhân lực Quốc tế Thơng mại Sông Đà đợc thành lập theo định số 129 TCT/HĐQT ngày 5/6/2000 Chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà, tên giao dịch quốc tế Song Da International Manpower Supply and Trading Joint Stock Company, viết tắt SIMCO Sự đời Công ty đà đánh dấu bớc phát triển công tác xuất lao động Tổng công ty Trải qua năm hoạt động (từ năm 2000 tới nay) Công ty đà có nhiều thay đổi Ban đầu thực công việc hoàn toàn mẻ cha có nhiều kinh nghiệm nên hoạt động Công ty bớc chập chững, viên gạch xây dựng móng cho tơng lai Thị trờng ban đầu hạn chế, có thị trờng Libya, Đài Loan, Cộng hoà Síp, sau Công ty đà mở rộng thị trờng số nớc nh Nhật Bản, Cộng hoµ SÐc, Malaysia vµ Hµn Qc Song song víi viƯc thị trờng đợc mở rộng việc số lợng lao động chất lợng lao động ngày tăng cao Để phục vụ cho công tác nâng cao chất lợng lao động xuất mục tiêu phát triển lâu dài, Công ty đà đề nghị với cấp tiến hành thành lập xây dựng Trung tâm đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hớng Bình Minh, Thanh Oai, Hà Tây Trung tâm có chức đào tạo, quản lý, giám sát lao động theo hình thức đào tạo nghề, dạy ngoại ngữ giáo dục định hớng theo yêu cầu đối tác sử dụng lao động Cho đến Trung tâm hoạt động tốt ph n đápn đáp ứng đợc yêu cầu đặt nâng cao trình độ cho ngời lao động Có thể nói trình năm hình thành phát triển, Công ty đà có nhiều thay đổi Kinh nghiệm lĩnh vực xuất lao động tích lũy ngày nhiều, thị trờng xuất lao động mở rộng, số lợng chất lợng cán làm công tác xuất lao động nâng cao, số lợng chất lợng lao động xuất đợc cải thiện đáng kể Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Hình 1: Mô hình cấu tổ chức máy quản lý Công ty đợc thể qua sơ đồ sau: Chủ tịch HộI Đồng q trị giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành Phòng t - k toán Phòng k tế - kế hoạch Phó giám đốc Các CácPhòng Phòng thị thịtr tr ờng ờng Phòng Phòng tuyển tuyểndụng dụnglĐ lĐ Trung Trungtâm tâm đào đàotạo tạo 3.Chức nhiệm vụ phòng ban: 3.1Chủ tịch Hội đồng quản trị - Chủ tịch Hội đồng quản trị ngời chịu trách nhiệm chung công việc Hội đồng quản trị, tổ chức phân công nhiệm vụ cho thành viên để thực nhiệm vụ, quyền hạn Hội đồng quản trị; - Ký Nghị Quyết, Quyết định văn thông qua văn thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị thực công ty trình quan cấp trên; - Theo dõi, đôn đốc việc thực Nghị Quyết, Quyết định Hội đồng quản trị nhiệm vụ khác hai kỳ họp Hội đồng quản trị; - Trực tiếp đạo lĩnh vực: Chiến lợc, định hớng phát triển Công ty; Công tác tổ chức, cán đào tạo; Công tác đầu t phát triển; Công tác thi đua khen thởng, kỷ luật; Công tác văn hoá xà hội, y tế giáo dục, đời sống; Công tác đổi doanh nghiệp 3.2 Ban Giám đốc: 3.2.1 Giám đốc Công ty - Chịu trách nhiệm đạo điều hành toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Ngoài trách nhiệm phụ trách chung, Giám đốc trực tiếp điều hành lĩnh vực sau: - Công tác xây dựng chiến lợc, kế hoạch, định hớng phát triển Công ty Quyết định lựa chọn phơng án huy động nguồn lực để tổ chức thực hiện; - Công tác xây dựng tổ chức máy quản lý, tuyển chọn đào tạo bồi dỡng cán bộ: + Ra định thành lập giải thể phòng ban Công ty, thay đổi chức nhiệm vụ phận, phòng ban Công ty; + Bổ nhiệm chịu trách nhiệm hoạt động quản lý cán Giám đốc Công ty trực tiếp ký bổ nhiệm bao gồm: Các trởng, phó phòng ban Công ty: Giám đốc, Phó Giám đốc Trung tâm đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hớng; + Ký qui định qui trình tuyển chọn CBCNVC vào làm việc công ty, hợp đồng lao động, định chấm dứt hợp đồng lao động - Đại diện cho Công ty quan hệ đối nội đối ngoại đại diện cao pháp nhân Công ty đó: + Về hành ngời đứng đầu Công ty; + Về pháp lý ngời có quyền chịu trách nhiệm cao nhất; + Về tài ngời đại diện chủ sở hữu, chủ tài khoản; + Về kinh tế kinh doanh ngời định chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh Công ty - Ký kết hợp đồng cung ứng lao động, hợp đồng thơng mại theo uỷ quyền Tổng Giám đốc Tổng công ty 3.2.2 Các Phó Giám đốc Công ty - Thay mặt Giám đốc Công ty điều hành công việc Công ty Giám đốc Công ty vắng Điều hành chuyên môn, nghiệp vụ hoạt động xuất lao động - Xây dựng, kiểm tra báo cáo tình hình thực kế hoạch kinh doanh tháng, quí, năm đơn vị - Chỉ đạo, điều hành công tác đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hớng cho lao động trớc làm việc nớc - Đợc phép ký kết văn giao dịch, thoả thuận với đối tác về vấn đề liên quan đến việc thực hợp đồng cung ứng lao động, công văn gửi cho quan quản lý, đơn vị đối tác nớc - Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty trớc pháp luật nhiệm vụ đợc giao - Đề xuất giải pháp thực hoạt động sản xuất kinh doanh với Giám đốc để Giám đốc xem xét định 3.2.3 Chức nhiệm vụ đơn vị phòng ban: a/ Phòng Tổ chức Hành - Phòng Tổ chức Hành giúp Giám đốc công ty thực quản lý lĩnh vực công tác: Tổ chức máy, tổ chức cán bộ, tiền lơng, y tế, an toàn lao động, bảo hiểm xà hội chế độ sách xà hội khác; công tác an ninh, trị nội bộ; công tác tra nhân dân - Là đầu mối giải công việc giúp cho lÃnh đạo công ty điều hành đạo thống tập trung hoạt động SXKD đơn vị; quản lý công tác hành chính, quản trị, lễ tân, sở vật chất, phơng tiện làm việc, lại, phục vụ cho lÃnh đạo Công ty CBCNV Công ty - Nghiên cứu xây dựng, đề xuất, tổ chức thực quy hoạch, đề bạt cán tuyển dụng đào tạo nâng cao lực, trình độ chuyên môn, điều động cán bộ, nhân viên đáp ứng nhu cầu sản xuất - Đề xuất việc quản lý, xếp lao động thực sách ngời lao động theo pháp luật quy định Nhà nớc, Tổng công ty, Công ty tổ chức kiểm tra việc thực chế độ sách thuộc lĩnh vực phụ trách phận phòng ban cđa C«ng ty - Tỉ chøc tun chän sinh viên tốt nghiệp đại học, cán xin chuyển đến công tác Công ty, chuyển đi; tuyển lao động có nghề vào làm việc Công ty - Phối hợp với phòng chức công ty, nghiên cứu đề xuất với Nhà nớc, Tổng công ty bổ sung chế độ, sách hợp lý cho ngời lao động - Tổ chức điều hành công tác thông tin, tổng hợp tình hình, xử lý công việc theo nhiệm vụ đợc phân công, giúp lÃnh đạo Công ty mặt pháp chế hành công tác soạn thảo ban hành văn pháp quy - Công tác quản lý công văn giấy tờ, tổ chức thực công tác văn th tác lu trữ - Thực công tác quản trị hành chính; quản lý sở vật chất, tài sản quan Công ty; tổ chức triển khai thực công tác bảo vệ, phòng chống cháy nổ quan - Quản lý điều hành xe Công ty phục vụ việc đa đón cán làm việc bên đa đón ngời lao động sân bay, làm thủ tục để lao động xuất cảnh - Tìm địa điểm thuê trụ sở đào tạo, sọan thảo trình ký hợp đồng thuê trụ sở đào tạo gồm phòng học, phòng để Trung tâm đào tạo ngoại ngữ tổ chức đào tạo lao động trớc làm việc nớc ngoài; soạn thảo ký hợp đồng phối hợp đào tạo công ty với trung tâm khác - Thuê xe đa lao động sân bay; làm thủ tục xuất cảnh cho lao động; đón lao động nớc đối tác đến làm việc - Quản lý hệ thống mạng thông tin bên mạng thông tin nội bộ; quản lý thiết bị công nghệ thông tin Công ty đảm bảo thông tin kịp thời, xác cho việc quản lý điều hành Công ty b/ Phòng Tuyển dụng lao động - Phòng Tuyển dụng lao động có chức giúp việc cho Giám đốc công ty thực công tác tuyển chọn lao động cho tất thị trờng theo kế hoạch xuất lao động Công ty số công việc khác có liên quan đến công tác sản xuất kinh doanh Công ty - Tham mu cho Giám đốc Công ty kết hợp với phòng ban chức có liên quan tham gia xây dựng quy chế tuyển chọn lao động đáp ứng tiêu chuẩn, yêu cầu đối tác phù hợp với quy định hành Nhà nớc Việt Nam - Lập kế hoạch thực công tác khai thác nguồn lao động xuất đáp ứng đơn đặt hàng đối tác cho thị trờng lao động nớc Công ty - Thực công tác t vấn cho tất đối tợng lao động có nhu cầu tham gia chơng trình xuất lao động theo thị trờng lao động nớc mà Công ty đà khai thác - Quản lý toàn nguồn lao động xuất Công ty, thực công tác sơ tuyển lao động cho thị trờng - Soạn thảo quy trình, hớng dẫn bớc làm thủ tục hồ sơ cho ngời lao động ®Õn tham gia xt khÈu lao ®éng dù tun t¹i C«ng ty - Tỉ chøc, thùc hiƯn cho ngêi lao động tham gia đợt thi tuyển trực tiếp (nếu đối tác yêu cầu tuyển chọn trực tiếp), hớng dẫn đôn đốc, hoàn thiện hồ sơ ngời lao động trớc xuất cảnh - Thực công tác quản lý, lu trữ hồ sơ lao động trớc xuất cảnh quản lý nguồn lao động, thờng xuyên đáp ứng đơn hàng đối tác yêu cầu - Phối hợp với phòng ban khác Công ty đảm bảo thông suốt quy trình xuất lao động cho đơn hàng, thị trờng c/ Phòng Thị trờng Hàn Quốc - Phòng Thị trờng Hàn Quốc phòng nghiệp vụ Công ty, có chức tham mu cho Giám đốc Công ty khai thác đơn hàng, nghiên cứu tham mu cho Giám đốc ký kết hợp đồng, phối hợp với phòng ban tổ chức thực hợp đồng xuất lao động - Nghiên cứu thị trờng xuất lao động, tìm hiểu thông tin điều kiện làm việc, sinh hoạt ngời lao động, đề xuất quy trình đa quản lý lao động, chi phí liên quan ngời lao động trớc trình làm việc Hàn Quốc - Tìm kiếm đối tác, giao dịch, xúc tiến việc ký kết hợp đồng xuất lao động sang Hàn Quốc, trình Giám đốc phê duyệt - Quản lý hợp đồng cung ứng lao động tài liệu liên quan khác nh yêu cầu tuyển dụng, mẫu hợp đồng lao động đơn hàng - Chuẩn bị lực lợng quản lý quản lý ngời lao động suốt trình lao động làm việc Hàn Quốc đến họ hoàn thành hợp đồng trở nớc; bồi dỡng, quản lý điều hành phận quản lý lao động Hàn Quốc để giải vấn ®Ị ph¸t sinh cđa ngêi lao ®éng hä ®ang làm việc nớc - Quản lý hồ sơ ngời lao động đà xuất cảnh, Thanh lý hợp ®ång cho ngêi lao ®éng vỊ níc theo quy ®Þnh Công ty Nhà nớc ngời lao động làm việc có thời hạn Hàn quốc đà hoàn thành hợp đồng (kể lao động lí phải trở nớc trớc thời hạn) d/ Phòng thị trờng Đài Loan - Phòng Thị trờng Đài Loan có chức giúp Giám đốc thực quản lý lĩnh vực công tác: Tìm kiếm đối tác, khai thác đơn hàng mở rộng thị trờng xuất lao động sang Đài Loan, thực công tác xuất lao động; quản lý lao động; đôn đốc thu hồi phí dịch vụ - Tìm kiếm hợp tác với công ty môi giới tin cậy, có uy tín Đài Loan, liên hệ, giao dịch với công ty môi giới để khai thác đơn hàng - Quản lý nguồn lao động, giới thiệu lao động theo yêu cầu đối tác, quản lý lao động làm việc Đài Loan; giải vấn đề khúc mắc lao động phát sinh trình thực hợp đồng lao ®éng - Híng dÉn lao ®éng ®i kh¸m søc khoẻ theo yêu cầu hợp đồng cung ứng, làm thủ tục cho lao động nhập cảnh theo quy định pháp luật: chuẩn bị giấy tờ xin visa, cho lao động ký kết hợp đồng - Phối hợp với phòng ban, phận trực thuộc Công ty tổ chức thực đơn hàng xuất lao động, theo dõi việc thực đơn hàng xuất sang Đài Loan.Phối hợp với Công ty môi giới Đài Loan để bảo vệ lợi ích hợp pháp ngời lao động Đài Loan, phối hợp với gia đình địa phơng ngời lao động có vấn đề phát sinh, đặc biệt lao động bỏ trốn - Phối hợp với chủ sử dụng, công ty môi giới để thu hồi phí quản lý Việt Nam lao động làm việc Đài Loan mà Công ty đợc hởng theo quy định Nhà Nớc - Kết hợp với Bộ phận lao động văn phòng văn hoá kinh tế Việt Nam Đài Bắc Uỷ ban lao động Đài Loan để đốc thúc thu hồi khoản nợ khó đòi - Theo dõi trình thu phí lao động từ xuất cảnh đến mÃn hạn hợp đồng; phối hợp với phòng ban để lý hợp đồng cho ngời lao động nớc theo quy định công ty Nhà nớc ngời lao động làm việc có thời hạn Đài Loan đà hoàn thành hợp đồng (kể lao động lí phải trở nớc trớc thời hạn) - Kết hợp với công ty môi giới chủ sử dụng Đài Loan để tìm hiểu nguyên nhân chấm dứt hợp đồng trớc thời hạn lao động, giải hợp tình hợp lý cho ngời lao động bảo vệ quyền lợi cho ngời lao động - Soạn thảo hợp đồng theo quy định hành phủ Việt Nam Đài Loan, đăng ký hợp đồng lao động xuất với Cục quản lý lao động Ngoài nớc e/ Phòng Thị trờng Malaysia thị trờng khác - Phòng Thị trờng Malaysia thị trờng khác có chức tham mu cho Giám đốc công ty khai thác đơn hàng, ký kết hợp đồng phối hợp với phòng ban, tổ chức thực hợp đồng xuất lao động sang Malaysia thị trờng khác - Tìm kiếm đối tác, giao dịch, xúc tiến việc ký kết hợp đồng xuất lao động sang Malaysia thị trờng khác trình Giám đốc Công ty phê duyệt; - Quản lý tài liệu liên quan đến hợp đồng cung ứng lao động, bao gồm hợp đồng cung ứng lao động, công hàm phê chuẩn tiếp nhận lao động, thông báo đơn hàng - Theo dõi danh sách lao động làm việc Malaysia thị trờng khác; quản lý ngời lao động suốt trình lao động Malaysia đến ngời lao động nớc, trực tiếp tham gia giải vấn đề phát sinh ngời lao động họ làm việc nớc đến kết thúc hợp đồng; quản lý hồ sơ lao động đà xuất cảnh, đà nớc, đà lý hợp đồng lao động - Phối hợp với phòng ban, phận trực thuộc Công ty tổ chức thực đơn hàng xuất lao động (phối hợp với phòng Tuyển dụng lao động tổ chức tuyển chọn lao động, làm thủ tục xin nhập cảnh cho ngời lao động, đặt mua vé máy bay) - Thanh lý hợp đồng cho ngời lao động nớc theo quy định công ty Nhà nớc ngời lao động làm việc có thời hạn Malaysia đà hoàn thành hợp đồng (kể lao động lí phải trở nớc trớc thời hạn) f/ Trung tâm đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hớng - - - g/ Trung tâm đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hớng có chức giúp Giám đốc Công ty thực đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hớng cho ngời lao động trớc xuất lao động nớc Thực Qui chế đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hớng cho ngời lao động Việt Nam làm việc có thời hạn nớc Bộ Lao động Thơng binh Xà hội đà ban hành Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty chất lợng đào tạo giáo dục định hớng cho lao động Phối hợp với Phòng Tuyển dụng lao động tổ chức khoá học đào tạo nguồn đủ số lợng chất lợng, phối hợp với phòng chức Công ty thực công tác quản lý, sử dụng tốt nhân lực, sử dụng hiệu tài sản trang thiết bị Trung tâm vào công tác đào tạo giáo dục Phòng Tài Kế toán - Giúp Giám đốc Công ty tổ chức đạo thực toàn công tác Tài Kế toán, thông tin kinh tế tổ chức hạch toán kinh tế Công ty theo chế độ, sách, pháp luật nhµ níc vỊ Kinh tÕ - Tµi chÝnh tÝn dơng theo điều lệ Tổ chức kế toán, hệ thống chuẩn mực kế toán Nhà nớc qui định cụ thể Tổng công ty quản lý Kinh tế - Tài - Tham mu cho Giám đốc Công ty dự thảo qui định quản lý kinh tế, tài chính, kế toán, tín dụng Công ty - Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán phù hợp nhằm tạo điều kiện cho việc điều hành quản lý Kinh tế - Tài Công ty - Tổ chức thực chế độ báo cáo kế toán qui định phù hợp với yêu cầu quản lý Công ty, Tổng công ty Nhà nớc - Xây dựng kế hoạch tài lập báo cáo tình hình thực kế hoặch quí, năm, xây dựng kế hoạch đôn đốc công tác thu hồi vốn công nợ tiền phụ phí dịch vụ lao động thị trờng - Xây dựng kế hoạch huy động vốn để đảm bảo đủ vốn kinh doanh dự án đầu t đơn vị, xây dựng phơng án liên doanh quản lý vốn đầu t Tổng công ty - Tổ chức thu hoàn trả tiền đặt cọc cho ngời lao động làm việc nớc hết hạn hợp đồng trở nớc; - Tổ chức thu cấp phát tiền lơng, thu nhập khác ngời xuất lao động gửi Việt Nam cho thân nhân gia đình ngời lao động; g/ Phòng Kinh tế Kế hoạch - Lập công tác kế hoạch sản xuất, kinh doanh tháng, quý, năm Công ty kế hoạch phát triển định hớng năm 10 năm Công ty phù hợp với kế hoạch chung toàn Tổng công ty; - Theo định hớng phát triển doanh nghiệp xác định, đánh giá sơ hội đầu t, đề xuất phơng án để Giám đốc xem xét định; - Giúp Giám đốc tìm kiếm đối tác để liên doanh, liên kết, hợp tác kinh doanh lĩnh vực đầu t sản xuất công nghiệp, kinh doanh thơng mại - Xác định định hớng thị trờng kinh doanh, đối tợng kinh doanh, đánh giá hội mục tiêu dự án kinh doanh thơng mại - Giúp Giám đốc công tác tìm kiếm dự án, xây dựng chế phơng pháp thực dự án kinh doanh - Xây dựng trình Giám đốc kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn, xây dựng kế hoạch triển khai dự án đầu t dự án kinh doanh Thực công việc giai đoạn chuẩn bị đầu t dự án kinh doanh, công việc liên quan đến đầu t, triển khai thực đầu t dự án kinh doanh Công ty II.phân tích đánh giá thực trạng hoạt động XKLĐ SIMCO 1.Tình hình hoạt động kinh doanh công ty lĩnh vực XKLĐ 1.1Số lợng, chất lợng lao động qua năm 2000-2005 * Số lợng lao động Ngay từ năm đầu thành lập, Công ty đà xác định lĩnh vực ngành nghề kinh doanh chủ đạo Xuất lao động; Trong năm ( 2001- 2004) Công ty đà khai thác triệt để thị trờng có hiệu cao nh: Hàn Quốc, Đài Loan, Lybia, Nhật Bản mở rộng thêm 04 thị trờng khác giới tiếp nhận lao động Công ty, dự kiến năm 2005 Công ty đa khoảng 1.285 lao động làm việc thị trờng Công ty đà đa tạo việc làm cho gần 9.000 lao động làm việc có thời hạn nớc ngoài, nâng vị hình ảnh Công ty vào danh sách đơn vị có thành tích xuất sắc nớc công tác xuất lao động Trên sở khả phát triển Công ty, chủ trơng Đảng Nhà nớc, Tổng Công ty, Công ty đà mạnh dạn thực Cổ phần hoá, chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động thành Công ty cổ phần Ngay sau cổ phần hoá, kết hoạt động SXKD Công ty có chuyển biến hiệu rõ rệt Với lực kinh nghiệm đội ngũ lÃnh đạo CBCNV Công ty, năm qua chất lợng sản phẩm hiệu sản xuất Công ty đợc Nhà nớc, đối tác đánh giá cao; uy tín Công ty ngày đợc nâng lên, tăng sức cạnh tranh xu hội nhập đất nớc Những năm qua, tập thể CBCNV Công ty đợc Bộ xây dựng cấp Bằng khen việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch SXKD năm 2000, 2001; Bằng khen Bộ Lao động Thơng binh Xà hội cho đơn vị đà có thành tích xuất sắc công tác xuất lao động năm 2000; Đợc Chính phủ đánh giá doanh nghiệp xuất lao động mạnh nớc; Và nhiều Bằng khen, Giấy khen cho tập thể cá nhân có nhiều thành tích đóng góp cho nghiệp phát triển Công ty nói riêng Tổng Công ty Sông Đà nói chung Tuy nhiên thời gian qua tình hình biến động kinh tế trị nớc với nhân tố tác động (2003) dịch bệnh SARS dẫn đến tâm lý lo lắng cho doanh nghịêp XKLĐ lý không tuyển chọn lao động Việt Nam sợ lây nhiễm Vợt qua khó khăn công ty góp phần đáng kể công tác XKLĐ cách trì tuyển chọn ổn định hoạt động để số lao động xuất tăng cao Bảng1: số liệu lao động xuất năm 2000-2005 Tên thị trờng ĐL Malai Lybia SÝp Hq SÐc NhËt Ả rậpp Quatar UAE Tæng 2000 268 2001 220 134 0 0 25 16 0 2002 779 1,41 73 0 267 2,27 402 2003 1089 2004 673 2005 267 2006 196 2,221 71 198 24 308 10 516 48 440 0 292 26 1,156 0 640 25 24 25 48 3,603 1,555 1,025 2,114 Bảng2 So sánh tình hình tăng giảm số lao động Chỉ tiêu đánh 2001 2002 2003 2004 2005 giá SLLĐ tăng, -135 2003 1333 -2048 -530 giảm Tốc độ tăng tr- 66.42% 850.18% 158.72% 65.916% 65.91% ởng % Từ hai bảng ta thấy: Trong 04 năm (2001 2004) thị trờng ban đầu mà Công ty khai thác có hiệu nh: Đài Loan, Lybia, Nhật bản, Công ty mở thêm đợc 04 thị trờng khác giới tiếp nhận lao động Công ty; Dự kiến năm 2006, Công ty đa khoảng 1.285 lao động làm việc thị trờng này; Đặc biệt, thị trờng Hàn Quốc tiếp nhận khoảng 600 lao động C«ng ty